學(xué)校副校長述職報告八篇

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學(xué)校副校長述職報告八篇1

尊敬的縣局領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的各位老師:

大家下午好!

光陰似箭,日月如梭;轉(zhuǎn)眼間,已是10年的暑假了,兩年的時間悄然已去,回顧走過的歷程,我思緒萬千、感慨萬分!記得剛從蓮洲調(diào)至漳湖時,我的內(nèi)心彷徨、憂慮。我想:新環(huán)境能接納我這個他鄉(xiāng)的同行嗎。我能在異地以正常的心態(tài)投入工作嗎?

然而,一切顧慮都是多余的,我很快走出了困境。因為,熱情、關(guān)心的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),淳樸、善良的老師讓我感受到大家庭的溫暖;和諧向上、充滿濃濃人情味的群體氛圍感染了我,讓我擺正了心態(tài);同仁們默默耕耘、樂于奉獻、團結(jié)進取的蠟燭精神和崇高師德風(fēng)尚,感化了我的靈魂;同仁們教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責(zé)任感,讓我重新?lián)P起了理想風(fēng)帆;同仁們執(zhí)著追求、創(chuàng)新踐行、永不言敗的堅定信念和務(wù)實求真的人格魅力,給予了我莫大的工作激情。

現(xiàn)在我可以自豪地說:我深愛著這片熱土,我深愛著這個蓬勃向上的群體!兩年的工作中是幸福的、是愉悅的!

兩年里,我擔(dān)任副校長分管師德、群團、安全衛(wèi)生、校務(wù)及班務(wù)管理工作,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在謝校長的帶領(lǐng)下,在班子成員的同心協(xié)力下,在全體老師的支持和幫助下,基本完成了分管的工作?,F(xiàn)在從如下幾方面匯報:

一、踏踏實實做人

1、進取

能擔(dān)任副校長是組織上和大家對我的信任。為了更好地完成工作任務(wù),我在思想上積極要求上進,不斷提高政治理論素養(yǎng);利用分管師德的契機,結(jié)合自身實際,始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。真正做到:在思想作風(fēng)上實事求是、表里如一;在工作作風(fēng)上認真嚴(yán)謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重、親切大方;在公共場所和學(xué)生面前,做到衣著整潔得體,語言文明規(guī)范、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

2、真誠

對周圍的人我能熱情真誠相處,年尊的老師我敬之為長輩。青年的視之為朋友,我與他們同樂,我為他們?nèi)〉命c滴成績而快樂;無論是在工作生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。因而,促進了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,促進了學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展。

3、正直

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧后、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發(fā)點。說真話,做實事。當(dāng)校長的好參謀,做教師的貼心人。

二、勤勤懇懇做事

1、作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎(chǔ),。兩年中,我從不搞特殊化,從沒有無故缺席。不管風(fēng)霜雨雪、酷暑寒冬都堅持到校,認真做好日常工作,值好夜班。

2、作為副校長我懂得應(yīng)是校長的好助手。兩年來,我非常注重平等對待教師和班子團結(jié)。我常與教師促膝談心,了解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上。使學(xué)校方針、政策能及時根據(jù)教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用。

3、分管工作常抓不懈

“師德是教師的靈魂”、“少年是祖國的未來”、“安全責(zé)任重于泰山”、“管理是學(xué)校的根本”

這些名言警句我銘刻在心。為此,毎學(xué)期開學(xué)初就制定出切實可行的工作計劃,擬定出有針對性的工作評估方案下發(fā)各校,并堅決做到開學(xué)初、期中、期末的.三次工作檢查。檢查時我常抽調(diào)村小校長參與,讓他們有一個學(xué)習(xí)借鑒和相互督促的機會。每次檢查不流于形式,檢查者都要認真填寫表格如實小結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

抓師德、鑄師魂;這是一項長期的系統(tǒng)工程。為抓好工作,我認真把握工作思路,積極下發(fā)相關(guān)材料,督促安排學(xué)習(xí);要求寫出讀后感,期末匯總;積極組織教師參觀大縣城、開展師德征文和師德演講比賽等活動。一系列活動的開展,提升了教師的思想,熏陶了教師的品格;一個遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛崗、甘為人梯、富有愛心的教師群體正在漳湖大地茁壯成長!

安全工作,警鐘長鳴;我把它當(dāng)作頭等大事來抓,依照上級要求,中心學(xué)校每年都與村小校長,與班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。將責(zé)任落實到人。同時建立健全制度,加強督促檢查。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為師生創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。

三、平平淡淡生活

“教師的事業(yè)應(yīng)該是葉的事業(yè)”,肯定是要奉獻的。面對這一清貧職業(yè),應(yīng)該平平淡淡的面對豐富多彩繁雜的社會。應(yīng)該淡泊名利,隨和、寬容的對待他人、對待學(xué)生。因而,我不計較個人得失,不爭名奪利、勾心斗角。講求的是奉獻。學(xué)會謙讓與無私。我信奉“知足常樂”這一古訓(xùn)。我時時捫心自問、換位思考,多想想別人的難處。多原諒別人的不足。凡是以大局為重,以集體利益為重。全心全意為師生服務(wù)。

四、實實在在的成績

1、17--__年度我校獲安慶市師德標(biāo)兵一人;

2、今年縣局“以人為本”師德演講比賽,我校選手獲得小學(xué)組第一名;

3、17---__年度我校班主任工作案例獲安慶市優(yōu)秀論文獎,并結(jié)集出版;

4、17---__年度我校被安慶市首批列為五家“留守兒童之家”之一;

5、17---__年度我校學(xué)生獲得全國書信大賽安徽賽區(qū)小學(xué)組一等獎;

6、17---__年度我校學(xué)生獲得全縣電視大獎賽優(yōu)秀獎;

兩年中創(chuàng)建平安校園,也做了實事:去年拆除了中州小學(xué)校園內(nèi)幾十間危房;今年通過鎮(zhèn)、村、校三級協(xié)作,解決了日新小學(xué)磚瓦結(jié)構(gòu)平房房頂?shù)姆迒栴};

以上成績的取得,當(dāng)然不是我個人為之,是師生自身努力的結(jié)果,是集體智慧的結(jié)晶。

五、誠誠懇懇的反思

過去的工作不是盡善盡美的,還存在許多不足;

1、工作守舊,沒有創(chuàng)新意識和開拓精神;

2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊;

3、處理問題缺乏靈活性。

回顧過去,展望未來;我將把一切作為新起點,不斷完善自己,充實自己,務(wù)實創(chuàng)新,努力工作。

以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

謝謝大家!

學(xué)校副校長述職報告八篇2

20__年,本人分管高中部,負責(zé)學(xué)校教務(wù)、教研和師培工作,擔(dān)任高20__級、高20__級年級主任,同時擔(dān)任高20__級11班、高20__級12班的教學(xué)工作?,F(xiàn)就一年來的思想、工作情況述職如下:

本年度,圍繞何校長提出的“讓每一個學(xué)生都進步”的工作理念,根據(jù)《德陽外國語學(xué)校20__年工作要點》的任務(wù)要求,營造“三趣”校園,推進分層教學(xué)的實施,深化教法學(xué)法研討,落實精準(zhǔn)輔導(dǎo),打造有效課堂。以“國家拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的探索”為契機,認真開展教育、教學(xué)、教研工作,規(guī)范流程,注重過程,更新理念。

一、堅持社會主義核心價值觀,落實“三嚴(yán)三實”,強化師德建設(shè)

社會主義核心價值觀是社會主義核心價值體系的內(nèi)核,體現(xiàn)社會主義核心價值體系的根本性質(zhì)和基本特征,反映社會主義核心價值體系的豐富內(nèi)涵和實踐要求。在日常教育教學(xué)活動中,引導(dǎo)激勵黨員加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,增強宗旨意識,引導(dǎo)激勵教師樹立正確的價值觀,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。引導(dǎo)教育廣大教師以高尚的品德、文明的語言、健康的思想面對學(xué)生、面對社會,自尊自律、為人師表。工作中強化“忠誠、認真、合作、堅持”的責(zé)任意識,在創(chuàng)新性、實效性、針對性上下功夫,扎實提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、崇尚文明,通過“讀書、修身、健體”系列活動,引導(dǎo)學(xué)生做有教養(yǎng)的人

1、實施班級管理“四化”(制度化、精神化、自主化、人性化)。通過“制度化”建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)則意識;通過“精神化”建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生的品德情操、自信、責(zé)任、理想等核心發(fā)展力;通過“自主化”建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生自主發(fā)展意識和能力;通過“人性化”建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生人文素養(yǎng)。

2、強化學(xué)生修身教育,關(guān)注每一個學(xué)生,平等對待每一個學(xué)生。利用座談會、班會、年級大會、家長會或與家長溝通交流的機會,對學(xué)生共同進行修身教育。

3、實施分層量化管理,強化班級管理力度。從年級組到班級實行分層量化管理,年級組定期和不定期的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。實施責(zé)任到人與責(zé)任倒查制,實行誰的課堂誰負責(zé)的制度,及時準(zhǔn)確地掌握課堂信息,及時解決問題。

三、完善機制,多途徑、多方位加強師資培訓(xùn)

1、崗前培訓(xùn):對應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生及新進入我校工作的教師在開學(xué)之初集中進行培訓(xùn)。培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)思想、理念與方法,學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章管理制度,熟悉教學(xué)大綱、學(xué)科指導(dǎo)意見、考試大綱、教材、學(xué)校的辦學(xué)特色,如何當(dāng)好班主任,同時觀摩老教師的課堂教學(xué)等。讓他們更進一步了解學(xué)校,熱愛學(xué)校;轉(zhuǎn)變教育思想,更新教學(xué)觀念。

2、校本培訓(xùn):以“加強對學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)研究”為主題,開展班級教研、學(xué)科教研、青年教師之間教研、新老教師相互教研等多形式教研活動。進一步更新觀念,強化質(zhì)量意識,明確育人觀念。

3、骨干教師培訓(xùn):一年來先后選派謝賢通、陳超、王大志、付薇薇、趙文英、李雪梅等教師參加國培計劃、省名師、省骨干教師等培訓(xùn)。

4、青年教師培訓(xùn):按照《德陽外國語學(xué)校關(guān)于青年教師指導(dǎo)培養(yǎng)實施辦法》對青年教師實行“一對一”指導(dǎo)培養(yǎng),現(xiàn)確立有19位青年教師接受指導(dǎo)培養(yǎng),并進行“雙向”考核,根據(jù)考核結(jié)果進行獎勵。

5、全員崗位培訓(xùn):組織196名教師參加了德陽市中小學(xué)教師全員崗位培訓(xùn),參培教師合格率達98%。向澤兵、梁國輝、陳林等被評為德陽市優(yōu)秀學(xué)員。

6、加強課題研究,提高課堂效益與質(zhì)量:倡導(dǎo)人人都要參加課題研究,圍繞“三趣校園”、“四有”課堂、高效課堂、學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)等內(nèi)容進行小微課題研究。教師參研率達到90%以上。同時正參加省級科研課題《普通高中與中職相互融通的探索》的研究,研究進展順利。一年來教師們在國家、省、市刊物上有20余篇論文發(fā)表或獲獎。

四、嚴(yán)抓常規(guī)管理,營造良好的`學(xué)習(xí)氛圍

1、完善教學(xué)管理制度,規(guī)范管理。每學(xué)期開學(xué)前,廣大教師對照教材認真制定各項計劃,并經(jīng)教導(dǎo)處檢查執(zhí)行。完善《德陽外國語學(xué)校教學(xué)管理制度匯編》,進一步完善了《德陽外國語學(xué)校先進教研組考核實施辦法》和《德陽外國語學(xué)校教研(備課)組長考核辦法》,進行了上、下期的學(xué)情問卷,規(guī)范了教務(wù)處《教師工作手冊》和規(guī)范使用《德陽市教師繼續(xù)教育手冊》,進一步實施和完善了《德陽外國語學(xué)校導(dǎo)學(xué)案編寫及管理辦法》、《德陽外國語學(xué)校選修課開設(shè)及管理辦法》、《德陽外國語學(xué)校分層教學(xué)指導(dǎo)意見》等,使教學(xué)管理制度化、規(guī)范化。

2、打造高效課堂,進行精準(zhǔn)輔導(dǎo),實施分層教學(xué)。進一步打造“四有”課堂,深化“三維”目標(biāo),提升教師專業(yè)素養(yǎng),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,樹立學(xué)習(xí)榜樣,實現(xiàn)“三趣”校園文化。以“學(xué)生自主、合作、探究”為模式,開展“聽、講、評”三課活動。結(jié)合學(xué)生特點,積極推進分層教學(xué)的探索與實踐。做到了教學(xué)內(nèi)容分層,教學(xué)深度廣度分層,作業(yè)布置與要求分層,檢測分層,讓各個層次的學(xué)生學(xué)有所獲,學(xué)有所樂。

3、以改促教,以改促學(xué)。結(jié)合“全國拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式”研究項目,遵循教學(xué)規(guī)律,大膽探索,調(diào)整課程結(jié)構(gòu),努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力。為實現(xiàn)分層教學(xué),減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔(dān),達到教學(xué)更有針對性、實效性的目的,鼓勵各備課組編寫導(dǎo)學(xué)案,以“提前備課、集體研討、優(yōu)化學(xué)案、師生共用”的“導(dǎo)學(xué)案”基本模式實施分層教學(xué)。為拓展學(xué)生視野,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,指導(dǎo)學(xué)生利用課余時間,開展了豐富多彩的社會實踐活動,形成活動報告1000余份。為培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注社會、團結(jié)協(xié)作的意識,建立研究性學(xué)習(xí)小組60余個,500余人參加,共形成研究性學(xué)習(xí)報告冊60余個(含環(huán)境保護、心理健康等課題)。4.重視學(xué)生心理健康教育工作。開設(shè)心理輔導(dǎo)咨詢室,舉辦心理知識講座,開辦心理健康教育選修活動課,邀請了市教育局唐艷等心理專家到校進行高考專項應(yīng)試講座和勵志教育,正面引導(dǎo)學(xué)生樹立良好的生活、學(xué)習(xí)心態(tài)。

五、堅持不懈抓教學(xué)“六認真”,成效顯著

1、嚴(yán)格規(guī)范教師備課、上課、輔導(dǎo)、批改、檢測、評價等工作,年級主任和組長進行推門聽課,并定期檢查教師教學(xué)“六認真”的各環(huán)節(jié),促進各項工作的落實,對常規(guī)工作中存在的優(yōu)缺點,及時總結(jié)指正,促使教師養(yǎng)成嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和教學(xué)態(tài)度,確保教學(xué)質(zhì)量的提高。進一步落實《德陽外國語學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理要求》,特別對教師在控制作業(yè)次數(shù)、精選作業(yè)內(nèi)容、控制作業(yè)量、作業(yè)和測試批改等五個方面進行要求和檢查,學(xué)生反映良好,認可度A等級達90%的科次占70.5%,達80%以上的科次占95%。

2、各學(xué)科積極進行課外輔導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生發(fā)展特長。20__年9月至20__年12月,初、高中學(xué)生獲獎共計478人次,其中,國家級獎項共計68人次,省級獎項262人次,市級獎項共計148人次。

3、20__年高考取得令人可喜的成績:我校學(xué)生472人參考,本科上線384人,上線率高達81.36%,超出第二名6.19個百分點;重點本科上線187人,重本率達39.61%,本科重點率達52.23%。超出第二名11.95個百分點!國家拔尖創(chuàng)新人才基地班文科班重點本科上線率高達93.33%!奪得全市文科第2、7、8位!應(yīng)屆生本科上線率73.36%,全市第一;應(yīng)屆生重點本科上線率34.87%,全市第一;入口A等級學(xué)生213人,高考本科上線199人,A等級學(xué)生本科上線率高達93.43%,遙遙領(lǐng)先。

4、本人擔(dān)任的高20__級11班語文平均分高達108.06,高考學(xué)科本科達標(biāo)率高達91.49%。同類學(xué)科領(lǐng)先,獲德陽市教育局表彰的“德陽市高考先進個人獎”。

六、強化服務(wù)意識,提供教育教學(xué)保障

1、強化服務(wù)意識。20__年,本人聯(lián)系教務(wù)處。教務(wù)處主任謝賢通、教務(wù)處副主任陳勇、教務(wù)處副主任白萬樹立“全校一盤棋”的全局觀念,重視協(xié)調(diào)部別與部別、部門與部門、教師與教師之間的關(guān)系,深入年級傾聽老師心聲,了解教師的想法,捕捉教師的意愿,聽取教師的意見和建議,及時反思、總結(jié),指導(dǎo)各年級扎實開展工作,從而使得各項決策和工作措施符合實際。

2、切實做好招考工作。招考工作關(guān)系重大,時間流程長。從1月到9月,報名、體檢、組檔、填志愿、補調(diào)志愿、發(fā)檔案等每個環(huán)節(jié)都未出差錯。教務(wù)處牛玲、胡明等老師出色地完成了這項工作,并受到上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。教務(wù)處先后組織了5.1招生考試、高考、中考、高中學(xué)業(yè)水平考試、新生入學(xué)考試、期中考試、期末考試、高三三次診斷考試、初中兩次診斷考試共計14次大型考試的考務(wù)工作。在考務(wù)工作中,做到了事前有計劃,事中有檢查,事后有總結(jié),整個考務(wù)工作做得井井有條。高考考務(wù)工作得到國家考試中心、省考試院、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分認可,給予了高度評價。

存在問題:

1、教師專業(yè)化成長問題有待突破。部分教師無評職或晉升方面的壓力,參加校內(nèi)外組織的各類培訓(xùn)不積極,不認真,甚至不參與,既影響到自身能力和素質(zhì)的提高,又影響到學(xué)校工作的開展。

2、在拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的探索與實踐活動方面,如何尋求有力的理論和實踐支撐,為后期工作的開展尋求更大突破。3.對“走班制”的探索步伐不夠大,如何在現(xiàn)行高考制度和教學(xué)改革之間找到平衡點,需要加大探索的力度。

學(xué)校副校長述職報告八篇3

自20__年至今,本人先后在xL區(qū)BJ小學(xué)和ZJS小學(xué)擔(dān)任副校長,主管教學(xué)工作。無論在哪里,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,用心參加學(xué)習(xí),認真貫徹黨的教育方針,用心推進素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,創(chuàng)新,推動學(xué)校教學(xué)工作在中不斷發(fā)展,促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹,科學(xué)求實。

一、堅持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀

作為主管教學(xué)的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。我學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育的文件,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育的最新理論和教育的最新動態(tài)。根據(jù)基礎(chǔ)教育發(fā)展的方向和本校實際,制定學(xué)校教育教學(xué)計劃,組織學(xué)校教育教學(xué)工作。在教育教學(xué)管理中,以教科研為先導(dǎo),用心進行課堂教學(xué),研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐潛力為重點開展各項工作。

二、認認真真、扎扎實實抓好課堂教育

1、聚焦課堂,打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)

為了加強課堂教學(xué)的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實效性,我引導(dǎo)教師將課題研究、專題研究與日常教研相結(jié)合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。提出了“關(guān)注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學(xué)中的有效預(yù)設(shè)與智慧生成”為關(guān)注點。透過同課異構(gòu)、多教多評的研究方式,提高了課堂教學(xué)的實效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。透過引導(dǎo)教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為,改善了教學(xué)方式,促進了“有效課堂”的構(gòu)成。

2、用心為上研究課教師帶給技術(shù)指導(dǎo)。

在教師上研究課前,我常常組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進行導(dǎo)課,分析教材、教法,提出指導(dǎo)意見;研究課后,我再次組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進行析課,以其促進課堂教學(xué)實效性研究向更深層的方向發(fā)展,促進教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平不斷提升。

三、引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾

教研組是學(xué)校教學(xué)和教學(xué)管理工作的基層組織,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低,教學(xué)研究搞得如何,與教研組的工作質(zhì)量有著密切的關(guān)系。教學(xué)管理中,我引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾。

一是審核研究主題,忙教研組科學(xué)合理制定計劃。每學(xué)期開學(xué)初,我都要逐一指導(dǎo)審核各教研組研究主題、教研計劃,做到每個教研組研究主題明確,計劃制定合理規(guī)范,可操作性強。

二是指導(dǎo)、督促研究過程扎實。我提出了構(gòu)建“說”“議”“研”“思”一體化的群眾備課形式,讓群眾備課成為有效教學(xué)的孵化器。推行“同課異常構(gòu)”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學(xué)的助推器。透過有效備課、上課、辯課、思,引導(dǎo)教研組及時記載研究過程,走實過程每一步,讓研究服務(wù)教學(xué),為提高教育教學(xué)質(zhì)量推波助瀾。

三是提倡教師及時寫教學(xué)思,創(chuàng)新教學(xué)行為。教學(xué)是日復(fù)一日持續(xù)不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。思是在自我分析與他人評價相結(jié)合的基礎(chǔ)上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。工作中,我用心提倡教師寫教育隨筆、教學(xué)日志、教學(xué)故事、教學(xué)案例等。鼓勵教師參與網(wǎng)絡(luò)教研,與專家直應(yīng)對話,把教學(xué)的困惑,教學(xué)所得與同行分享。透過多種思、總結(jié)、交流,將教育理論與實踐有機結(jié)合,不斷激發(fā)教師的職業(yè)熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。

四、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能

1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進行診斷。透過檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。我親臨教學(xué)一線,掌握第一手狀況。每學(xué)年深入課堂,堅持聽課近百節(jié),了解掌握教學(xué)動態(tài),適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點抓好六年級畢業(yè)班的教學(xué)。制定畢業(yè)年級預(yù)達目標(biāo),定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。

2、加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)

制定了學(xué)校青年教師培訓(xùn)計劃和青藍工程實施方案。召開一一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實狀況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改善意見。

五、準(zhǔn)確把握主角位置,認真履行崗位職責(zé)

作為副校長,我對自己分管的工作高度負責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心忙,不斷激勵。

不足及努力方向:

1、領(lǐng)導(dǎo)潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

2、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每一天處于緊張忙碌之中,為學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展與老師們一齊拼搏。今后我將繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出新貢獻。

學(xué)校副校長述職報告八篇4

任職以來我能擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業(yè)。認真執(zhí)行國家法律法規(guī),遵守學(xué)校規(guī)章制度和各項工作規(guī)范。待人真誠、寬容。能以一名黨員的身份從嚴(yán)要求自己,樂于接受學(xué)校的工作安排。能正確處理學(xué)校利益、個人利益和他人利益。身體健康,常年堅持出滿勤,始終滿負荷工作。努力以自然樸素、大方得體的師表形象和高尚的師德修養(yǎng)贏得師生的認可。

在吳圩中學(xué)任副校長期間,能夠給自己準(zhǔn)確定位,認真做好劉言臣校長的助手,協(xié)助劉校長開展工作,并入__中學(xué)以來我更做到認真虛心地向王永進校長學(xué)習(xí),自覺維護校長的權(quán)威,盡力做好校長的膀臂;同時向班子成員和其他行政人員學(xué)習(xí),和班子成員團結(jié)協(xié)作,做到“相互補臺不拆臺”、“同心協(xié)力求發(fā)展”,嚴(yán)格遵守縣教體局關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定。

一年來我本著服從大局,立足本職的原則,遇到困難與挑戰(zhàn)不埋怨、不報怨,堅持以認真的工作態(tài)度與踏實的工作作風(fēng)樹立領(lǐng)導(dǎo)成員的形象。認真地參加班子的學(xué)習(xí)與交流會,積極為__中學(xué)各項工作的正常開展與發(fā)展建言獻策。在學(xué)校的安排下我擔(dān)任了初三班主任和兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,工作中我認真向各位同仁學(xué)習(xí),與他們團結(jié)合作,共同進取。在班級工作中,我注重抓好學(xué)風(fēng)。初三年級對學(xué)生來說是非常重要的,面臨中考,同學(xué)們的學(xué)習(xí)任務(wù)很重。為此,我組織同學(xué)間互幫互學(xué)活動,通過活動加強學(xué)生之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既在班級的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到了明顯的效果,又使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成了團結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級中孕育團結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級成為一個大家庭。

加強班級管理,努力培養(yǎng)“真誠、嚴(yán)格、活躍、奮進”的班集體。選拔和培養(yǎng)好班干部,使之形成堅強的集體核心,班委會成立之后,我盡快的使他們明確自己的職責(zé),大膽放手,把一些具體事務(wù)分派下去,建立層次分明的班級管理體系,同時給予定期的指導(dǎo)監(jiān)督。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責(zé)任心。一方面,我通過各種方式讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心;注意指導(dǎo)學(xué)生如何進行自我管理和自我設(shè)計、自我組織活動。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,習(xí)慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進良好班風(fēng)的形成。

積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化與控輟保學(xué)工作。我根據(jù)班級后進生的具體情況深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為學(xué)困生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時加強心理疏導(dǎo),讓他們認識到自己的價值。以遠大的理想激發(fā)他們的學(xué)習(xí)勁頭。一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標(biāo),就沒有動力。我積極創(chuàng)造機會對他們進行理想教育。讓他們明確了自己的奮斗目標(biāo),才會把理想轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)、生活的動力。讓他們明白實際與理想之間存在的差距,但這差距并非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越。一年過去,我們班沒有一名學(xué)生流失,中考后全班四十五位同學(xué)全部升入高中。

在做好班主任工作同時,我積極提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平,努力提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。我認真學(xué)習(xí)并積極實踐杜郎口課堂教學(xué)模式,鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)與中考方向,認真做好教學(xué)常規(guī)工作,耐心細致地輔導(dǎo)與幫助每一名學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué),經(jīng)過我與同學(xué)們的共同努力,在20__年中考中取得了很好的成績。

作為__中學(xué)的一份子,我深感幸福和自豪,但同時我也深感責(zé)任重大,在以后的工作中,我愿用我認真踏實的工作成為一名__中學(xué)美的維護者和創(chuàng)造者。在王校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和全體同仁一道,更加認真踏實地做好本職工作,繼續(xù)加油,繼續(xù)努力,創(chuàng)造出__中學(xué)更加美好的明天。

學(xué)校副校長述職報告八篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

非常感謝大家給我機會在這里向大家匯報工作。

我是年8月底被組織選派到__初級中學(xué)擔(dān)任副校長兼工會主席職務(wù)的。近三年來,先后分管學(xué)校安全、后勤及校建工程,負責(zé)學(xué)校工會工作。三年來在學(xué)校行政會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,承蒙全體教職工的大力支持與配合,所承擔(dān)的各項工作均能夠順利完成任務(wù),并取得了一定成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同志們的充分肯定。在此請允許我向信任和支持我工作的教體局各位領(lǐng)導(dǎo)以及支持配合工作的學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師表示衷心的感謝!下面我對本人近三年來的工作情況向各位做以匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見:

一、崗位職責(zé)完成情況

1、分管安全工作:202x年9月至202x年8月分管學(xué)校安全工作。能夠團結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校保衛(wèi)處一班人,認真履行管理職責(zé),健全完善各項安全管理制度;落實安全管理全員責(zé)任制,層層夯實安全責(zé)任,在安全管理的各環(huán)節(jié)、各重點部位均做到有專人負責(zé);經(jīng)常協(xié)助指導(dǎo)保衛(wèi)處組織開展各項安全教育活動,利用周會、專題教育大會等形式,結(jié)合季節(jié)特點,持續(xù)深入開展了安全專項教育活動,安全教育活動全面、有序、高效;組織保衛(wèi)處、總務(wù)處經(jīng)常開展安全檢查,排查校內(nèi)外安全隱患,制定安全隱患排查整改方案,并及時督促整改落實;積極組織開展校內(nèi)矛盾糾紛排查,及時化解學(xué)生間、教師間、師生間的矛盾糾紛,確保校園和諧穩(wěn)定;不斷加大對危險物品及管制刀具進校園的查處力度,杜絕了校園傷害事故的發(fā)生;加強了校建工程安全管理,實行施工場地封閉管理,杜絕師生進入工程施工場地,確保了施工安全和師生生命安全;強化了安全過程管理,加大了崗位考核力度,落實了安全管理責(zé)任事故一票否決制度,確保了安全管理責(zé)任制度的全面落實;扎實組織安全應(yīng)急演練,提高學(xué)校安全應(yīng)急水平,學(xué)校堅持每期兩次的防踩踏、防火、防震應(yīng)急演練,精心安排,嚴(yán)密組織,及時總結(jié),演練效果好,確保了學(xué)校在各項緊急情況下和大型活動集會的安全、有序;能夠及時正確應(yīng)對和處理突發(fā)安全事件,不拖沓、不推諉,對校內(nèi)外出現(xiàn)的各種矛盾糾紛,敢于面對,正確應(yīng)對和處臵,確保了校園整體和諧穩(wěn)定。

2、分管后勤工作:202x年9月至今一直分管學(xué)校后勤工作,能夠緊緊依靠總務(wù)后勤一班人,認真學(xué)習(xí)后勤管理有關(guān)法規(guī)制度,深入研究學(xué)校后勤管理工作特點,制定學(xué)校后勤總務(wù)工作計劃;能夠科學(xué)編制符合學(xué)校實際的學(xué)校經(jīng)費預(yù)算方案;按照學(xué)校發(fā)展實際需要科學(xué)合理的制定學(xué)校建設(shè)規(guī)劃;結(jié)合學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的實際需要不斷充實和修訂完善學(xué)校財產(chǎn)使用管理辦法等制度;嚴(yán)格后勤管理,加強對后勤管理人員的思想及職業(yè)道德教育,強化食堂從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育管理,全面提升總務(wù)后勤隊伍人員素質(zhì),提高服務(wù)水平;面對日益復(fù)雜的后勤服務(wù)與管理工作,能夠?qū)彆r度勢,科學(xué)從容應(yīng)對,協(xié)調(diào)學(xué)校各部門全力做好了我校蛋奶工程、營養(yǎng)改善計劃、寄宿生生活費補助等民生工程的實施與管理工作,接待各級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的觀摩,得到各級領(lǐng)導(dǎo)與兄弟學(xué)校的贊許;積極開展市級依法治校示范校、標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校、后勤管理示范校的創(chuàng)建工作,并成功創(chuàng)建達標(biāo),借助創(chuàng)建機會,全面加強學(xué)校后勤軟件建設(shè)和加大硬件設(shè)施投入,學(xué)校后勤管理水平、師生生活條件得到顯著改善和提高;強化食品衛(wèi)生管理,嚴(yán)格食品采購、入庫、儲存、加工、食用各環(huán)節(jié)管理,夯實管理責(zé)任,確保了食品衛(wèi)生安全,實行學(xué)校食堂分級量化管理,學(xué)校食堂被評為優(yōu)秀等級;在后勤財務(wù)財產(chǎn)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行教育體育局關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,嚴(yán)格操作程序,堅持執(zhí)行財務(wù)收支票據(jù)三簽制度,自覺接受群眾監(jiān)督,無違紀(jì)違規(guī)行為,堅持做到廉潔奉公、公平公正,不謀取私利。

3、分管校建工作:能夠不斷加強學(xué)習(xí),盡快進入管理角色。由于原來沒有從事過學(xué)校校建工程管理,面對這項全新的管理工作,我在老校長的幫助下,盡快熟悉工作內(nèi)容,學(xué)習(xí)工程管理方面的知識,在很短的時間內(nèi)進入到工程管理角色當(dāng)中;在施工管理中能夠做到嚴(yán)格管理,敢于管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)口,堅持現(xiàn)場監(jiān)管,確保各施工環(huán)節(jié)施工科學(xué)、規(guī)范;認真研究圖紙,確保按圖紙施工,對圖紙中不符合實際要求的及時通知設(shè)計方進行變更,既保證了工程質(zhì)量,又使工程建設(shè)更加符合學(xué)校實際需要;嚴(yán)格施工安全管理,教育師生不進入施工工地,與施工隊簽訂安全施工協(xié)議,確保施工安全,由于管理嚴(yán)格到位,我校施工過程沒有發(fā)生一起安全事故;嚴(yán)格執(zhí)行工程管理有關(guān)規(guī)定,堅持廉潔自律原則,在負責(zé)校建工程管理過程中嚴(yán)格按照工程施工管理各項程序要求,在工程項目立項、變更、結(jié)算、付款等環(huán)節(jié)均堅持做到透明、公開,立項、變更均上校委會研究確定,結(jié)算均堅持相關(guān)人員現(xiàn)場測算、按合同條款處理,工程付款嚴(yán)格程序,堅持實行票據(jù)三簽制度。三年來學(xué)校建成并投入使用的建設(shè)項目有:教師周轉(zhuǎn)宿舍、辦公樓、校園三化工程、塑膠操場、校園圍墻、教學(xué)樓改造、生活設(shè)施改造……等十余個項目,各項目建設(shè)均能夠做到嚴(yán)格按照工程管理有關(guān)規(guī)定實施,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)、質(zhì)量合格、操作規(guī)范、師生滿意。

4、負責(zé)工會工作:202x年9月?lián)螌W(xué)校工會主席職務(wù)以來,能夠認真履行工會主席工作職責(zé),健全工會組織機構(gòu),充分發(fā)揮工會職能作用,搭建教職工與學(xué)校溝通的橋梁,在學(xué)校民主管理和維護教職工合法權(quán)益等方面做了大量而細致的工作;堅持組織召開每年一次的教代會,研究決定學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的重大事項,組織教師代表參與學(xué)校管理,征集提案議案,并做好提案的落實工作,確保教師參與學(xué)校管理的效率,使教代會的職能作用得到很好發(fā)揮;開展豐富多彩的校園文體活動,活躍學(xué)校文化氣氛,提升學(xué)校文化品位,每年利用各種節(jié)慶機會組織教職工開展各種文化體育活動,既活躍了校園文化生活,又緩解了教師工作壓力,加強了教師之間的溝通交流;關(guān)心職工生活,堅持對困難教職工的幫扶和慰問;積極維護教職工合法權(quán)益,對涉及教師切身利益的制度、決定等都組織工會代表嚴(yán)格按程序?qū)徸h,提出科學(xué)合理的修訂意見,對教師的意見建議都能夠認真收集整理歸類,及時向?qū)W校行政會反饋,方便學(xué)校決策時加以參考。

5、承擔(dān)教學(xué)及教科研工作:承擔(dān)八年級物理教學(xué)工作,能夠認真鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),與同課頭教師團結(jié)合作,努力打造高效課堂,提高課堂教學(xué)效益;積極參與教研教改,先后參與了《現(xiàn)代遠程教育市級課題》和《走進生活,貼近實際的德育方法研究市級課題研究》,取得了階段性研究成果。

二、成績與經(jīng)驗:

1、在承擔(dān)的各項工作中取得的成績主要有:

(1)安全管理:學(xué)校整體安全有序,未發(fā)生安全責(zé)任事故;學(xué)校于年被__市教育局驗收命名為市級依法治校示范校;《學(xué)校防樓梯間踩踏事故管理規(guī)定》被市教育局收錄到《__市中小學(xué)幼兒園安全管理制度選編》一書全市交流。

(2)后勤管理:學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理有序,學(xué)校食堂被縣食品藥品監(jiān)督管理局評定為優(yōu)秀等級;年12月學(xué)校成功創(chuàng)建為市級標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校;2年11月又順利通過了市級后勤管理示范校的創(chuàng)建驗收。

(3)校建管理:學(xué)校建設(shè)按照規(guī)劃逐步實施,先后建成并逐步投入使用了一批合格校建工程:教師周轉(zhuǎn)房、辦公樓、三化工程、用水工程、校舍改造工程、院墻建設(shè)等,使師生生活條件得到大幅改善和提高;學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化操場建設(shè)工程也已竣工,并投入使用,必將為學(xué)校體育教學(xué)和陽光體育活動提供更好的條件;學(xué)校還在計劃改建西廁所、建設(shè)學(xué)校專用變電房、改建通校道路和改建學(xué)校大門等工程,這些工程的陸續(xù)實施,必將使學(xué)校師生生活更加便捷、舒適。

(4)工會工作:健全了工會組織,制定了學(xué)校章程,使學(xué)校運轉(zhuǎn)真正實現(xiàn)了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化;充分調(diào)動教代會代表積極性,先后為學(xué)校建設(shè)發(fā)展征集了近20條提案,學(xué)校在建設(shè)過程中逐步予以采用落實,發(fā)揮了良好效果;開展了系列文化活動,校園文化氣氛得到較大改善。

(5)教學(xué)教研工作:承擔(dān)的學(xué)科教學(xué)成績在學(xué)校處于領(lǐng)先位次,教學(xué)論文《淺議電阻測量教學(xué)中學(xué)生思維能力培養(yǎng)》在《西部教育導(dǎo)刊》發(fā)表;參與電教市級課題研究結(jié)題,教學(xué)設(shè)計獲市級獎勵;參與市級德育課題研究論文《參與生活實踐,提高德育實效》在國家級刊物《中國教師與教學(xué)研究》發(fā)表,論文《引導(dǎo)學(xué)生自主管理的探索與思考》獲國家級一等獎。

2、獲得的經(jīng)驗主要有:

(1)只有不斷加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自身政策理論水平和管理業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,才能保證各項管理工作目標(biāo)順利、高效實現(xiàn);

(2)只有高度的責(zé)任意識,才能正確、全面的履行好崗位職責(zé),更好的實現(xiàn)崗位目標(biāo)。無論承擔(dān)什么樣的工作任務(wù),首要的是要有高度的崗位責(zé)任意識,按時到達崗位,正確履行崗位職責(zé),既是管理干部應(yīng)該為教師作表率的要求,也是管理干部必須具備的職業(yè)素質(zhì)。

(3)堅持低調(diào)做人,高調(diào)做事,對工作高標(biāo)準(zhǔn)要求,是我們各項工作取得突出成績的關(guān)鍵。低調(diào)做人,就是做人方面要謙和,不張揚,不以自己的職位去壓服別人,而是憑借自身的人格力量去感化身邊的人;高調(diào)做事,就是在工作方面要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求,高效率完成。

(4)緊緊依靠團隊力量,才是實現(xiàn)各項工作目標(biāo)的保證。各項管理工作都要充分發(fā)揮團隊力量,調(diào)動團隊中每個成員的積極性,只有當(dāng)每個成員都主動積極投入到工作當(dāng)中,他們的才能和力量才能夠得到更好的發(fā)揮,工作目標(biāo)才能很好得到實現(xiàn)。

(5)干任何工作都要不攬功、不諉過,不計較得失,敢于負責(zé),只有這樣才能得到同志的信任,才堪稱教師表率。

三、存在問題及原因分析:

1、承擔(dān)的學(xué)科教學(xué)成績不夠理想,雖然校內(nèi)評比還行,但在全縣處于后面,沒有在全校教師中起到表率作用。

主要原因是:

(1)對課標(biāo)和檢測試題研究不夠,教學(xué)方向把握不夠準(zhǔn)確;

(2)對學(xué)生要求不夠嚴(yán)格,課堂落實不夠到位;

(3)承擔(dān)的工作較為繁雜,課外輔導(dǎo)時間不足。

2、管理工作標(biāo)準(zhǔn)要求有待進一步提高。分管的各項管理工作雖然取得了一定成績,但由于長期在鄉(xiāng)村學(xué)校從事管理工作,眼界有限,需要走出去,開闊視野,進一步拓展管理思路,以促進學(xué)校的更好更快發(fā)展。

四、今后的打算:

1、繼續(xù)不斷加強政策理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步提高自身管理理論及教學(xué)業(yè)務(wù)水平,使自己分管的各項工作再出新成績。

2、認真鉆研課標(biāo),研究學(xué)科檢測試題命題方向,抓好課后輔導(dǎo)環(huán)節(jié),加大課堂落實力度,提高學(xué)科教學(xué)成績。

3、除了向班子成員學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗外,要嘗試走出去的辦法,向兄弟學(xué)校管理干部取經(jīng),開闊管理思路,提高管理水平,為打造一流的鄉(xiāng)村中學(xué)做出自己應(yīng)有的努力和貢獻。

謝謝大家!

學(xué)校副校長述職報告八篇6

在任職桂峰鄉(xiāng)校副校長的一個學(xué)期以來,身感肩負的責(zé)任重大,為不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,我時常警示自己激勵自己,要竭盡心智,發(fā)揮主觀能動性,切實履行職責(zé)。一個學(xué)期以來,在校長的正確指導(dǎo)下,在校委會成員的密切配合下,在全校教師的大力支持下,我不敢有絲毫懈貽,認真履行職責(zé),回顧過去的工作,我主要做到了以下幾個方面:

一、虛心學(xué)習(xí),完善自我。

身為一名黨員干部,就應(yīng)做到思想素質(zhì)過硬,為提高政治理論水平,我學(xué)習(xí)相關(guān)的教育教學(xué)理論,以理論指導(dǎo)實踐,豐富教學(xué)知識,提高了教育教學(xué)能力。教書人也應(yīng)是讀書人,隨著課改的&39;推進,管理領(lǐng)域的深入,讓我越發(fā)感受到應(yīng)多渠道地向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),在實踐中反思應(yīng)該是每日的必修課。做為教育工作者不僅要有高尚的師德,而且還要有良好的人品。在工作中,我堅持原則,做到是非分明,作風(fēng)民主。我能夠擺正自己的位置,找準(zhǔn)自己的坐標(biāo),扮演好自己的角色。主動當(dāng)好校長的助手。對于分管的工作敢于管理,敢于負責(zé),敢于創(chuàng)新,善于傾聽并采納其他教師的意見或建議,虛心學(xué)習(xí),不斷改進工作方法,提高工作效率。

二、勤勉工作,發(fā)展學(xué)校。

學(xué)校要發(fā)展就要競爭,競爭要靠實力,實力是干出來的。我主要分管學(xué)校的教師培訓(xùn)這一塊工作,以校本培訓(xùn)為著力點,推動師資建設(shè)。繼到上一學(xué)期為止的教師素質(zhì)提升工程的結(jié)束,在這一學(xué)期開展的教師素質(zhì)年活動,同樣也在我校如火如荼的開展著。我制定了全員培訓(xùn)計劃,組織開展培訓(xùn),確保全校教師完成培訓(xùn)任務(wù)。從整體設(shè)計培訓(xùn)方案,促進教師專業(yè)化發(fā)展。同時鼓勵支持各教師參加相關(guān)學(xué)科的培訓(xùn),以此更新教學(xué)理念,促進教學(xué)的發(fā)展。并以新教師培養(yǎng)為突破口,加強對他們教學(xué)業(yè)務(wù)水平的考核。新教師的成長需要關(guān)愛,需要扶持。平時加強與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友。在教師管理考核中,我堅持嚴(yán)格考核、實事求是、獎懲分明。激發(fā)老師們的團隊精神、充分調(diào)動大家的積極性,協(xié)同校長建立正常的教學(xué)秩序,為學(xué)校的生存和發(fā)展不懈努力。

三、立足課堂,發(fā)展學(xué)生。

作為學(xué)校管理的一員,必須做到學(xué)校管理工作和教育教學(xué)工作兩不誤。近幾年來,我主要擔(dān)任我校初中英語教學(xué)工作。在教學(xué)中,我嚴(yán)格要求自己,一絲不茍、嚴(yán)謹治教,不斷探索創(chuàng)新之路,順利完成教學(xué)任務(wù),努力拓寬深化課堂知識,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時我主動接受進修學(xué)校舉辦的各類英語講座和培訓(xùn),參加英語骨干教師培訓(xùn),聽取優(yōu)秀教師的觀摩課,吸收借鑒先進的教學(xué)經(jīng)驗和方法,不斷充實提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。站立三尺講臺,親近學(xué)生,從中我體味到了教學(xué)工作的快樂。

四、以德立身,為人師表。

路遙知馬力,日久見人心。對待學(xué)生是否關(guān)心?對待學(xué)校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿稱。無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。平時自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范、約束言行。用坦然的心態(tài)處理事務(wù),自己分管的教師培訓(xùn)工作牽涉到每個教師,因為存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象,偶爾會有怨言。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著去克制,去調(diào)整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系。并以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。

五、在工作中的不足之處

1、缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考,要提高學(xué)習(xí)的實效性。

2、溝通表達的方式缺少藝術(shù),要善于凝聚人心。

3、工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。

我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,賦予年輕的我這樣一個良好的鍛煉崗位。同時也感謝各位教師對我工作的理解與支持,讓我真正體會到了細微之處見真情。

說句心里話,生活在桂峰這個團結(jié)和諧的集體中,我感到既是福份也是緣份。讓我引以為榮的是:我們的學(xué)校是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體,教師都是有能力的個體,我很愿意和大家一起為我們學(xué)校的發(fā)展做出我應(yīng)盡的義務(wù)。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

述職人:

日期:

學(xué)校副校長述職報告八篇7

幾年來,在上級教育主管部門、在中心學(xué)校和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志的指導(dǎo)幫助下,在各年級主任、班主任、全體教職工的熱情支持下,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)在,我把本人任職期間的工作情況簡要匯報如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查指正。

一、政治思想上,堅持嚴(yán)格自律,服務(wù)師生不動搖。

本人能自覺遵守《宣恩縣教育局中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》。作為學(xué)校一員,無論是學(xué)習(xí)還是做人,對其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顧全大局,勇挑重擔(dān),并且做到;干一項工作就對一項工作負責(zé)。工作中不徇私情,嚴(yán)格自律,廉潔奉公,嚴(yán)以律己,寬以待人。處處以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以合格教師的標(biāo)準(zhǔn)激勵自己,牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想、一切以學(xué)校、教師、學(xué)生的利益為重,熱愛黨的教育事業(yè),熱愛教師、熱愛學(xué)生,兢兢業(yè)業(yè)。幾年來的工作,無論成績大小,我都盡了自己的努力,沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)們校長的重托,沒有辜負全體教職工的信任。

二、業(yè)務(wù)素質(zhì)上,堅持學(xué)習(xí),更新觀念,講求實效。

本人能牢固樹立不斷學(xué)習(xí)的思想,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,作為提高自己思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,努力提高學(xué)習(xí)的自覺性,努力增強學(xué)習(xí)的針對性和實效性。自覺參加政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認真參加黨的組織生活與其他學(xué)習(xí)活動。平時,能虛心向?qū)W校其他領(lǐng)導(dǎo)、教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)大家的敬業(yè)精神,時常提醒自己,要以他們?yōu)榘駱?,堅守崗位,不忘自己的職?zé)。能夠緊跟教育發(fā)展形勢,不斷學(xué)習(xí)教育的新思想、新觀念,不斷用創(chuàng)新精神改進自己的工作方法,提高自己的工作質(zhì)量。認真反思自身的言行,總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),真心實意地改進作風(fēng),改造思想,立高尚師德,樹良好師風(fēng),積極履行了一個人民教師應(yīng)該履行的職責(zé),無悔于人民教師的光榮稱號。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學(xué)校工作放在第一位,對于上班時間還未處理完的工作,晚上和雙休日再到學(xué)校加班。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我從來不居官自傲,我覺得我也是群眾中的一員,一名普通老師,我也喜歡和其他老師討論教育教學(xué)工作中的疑難問題,談家庭、個人問題,當(dāng)老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

三、行政管理上,堅持真抓實干,不斷進取。

本人始終牢記;一個校領(lǐng)導(dǎo)的認識水平是否到位、思想意識是否超前,決定著學(xué)校各項工作的開展、進程與質(zhì)量。平時,本人在工作中注意不斷學(xué)習(xí)反思,提高自己的認識水平,擺正自己的位置,首先樹立要把工作做好的意識,然后再設(shè)計方案,想辦法如何去做、如何創(chuàng)造性地去做、如何創(chuàng)造性地去做好、做到位。

后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進行。因此,我從強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作。

抓管理,樹形象。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據(jù)每一位職工的特長,對各項工作進行細化、量化,做到既有分工,又有合作,既發(fā)揮個人潛能,又充分體現(xiàn)優(yōu)勢。

抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經(jīng)常開展愛崗敬業(yè)教育,艱苦奮斗教育,集體主義教育等。如對一些后勤人員責(zé)任心不強的現(xiàn)象及時進行了教育,讓他們清醒地認識到后勤工作同樣是學(xué)校一項重要的基礎(chǔ)工作,增強后勤工作的責(zé)任感和光榮感,樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。經(jīng)過一年的努力,培養(yǎng)了一支團結(jié)合作,吃苦耐勞,盡職盡責(zé)的后勤班子。

嚴(yán)格財務(wù)管理,近幾年來,我校制訂并逐步完善了財務(wù)管理制度。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級的收費政策,并及時將上級的收費文件予以公示。徹底制止了亂收費行為。特別是免除了義務(wù)教育階段學(xué)雜費以來,學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費用,校服、學(xué)生平安保險、生活就餐、學(xué)習(xí)資料等都是學(xué)生自主消費。另一方面,學(xué)校各項開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由校委會商量決定,教師不發(fā)津補貼,杜絕亂發(fā)亂補,每學(xué)期都要由民主理財小組對學(xué)校收支進行一次審核清理,并及時張榜公布,由于管理嚴(yán)格,學(xué)校財務(wù)受到了老師的好評和上級領(lǐng)導(dǎo)的贊許。學(xué)生一補生活費嚴(yán)格按程序辦理,一次性直達學(xué)生賬戶,沒有出現(xiàn)任何上訪告狀現(xiàn)象;學(xué)生營養(yǎng)餐管理嚴(yán)格,程序合法,操作規(guī)范,在檢查、評估中得到主管部門的一致好評;教師就餐,嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神在不擠占學(xué)生物品的前提下逐步提高伙食標(biāo)準(zhǔn),改變做菜花樣,提高飯菜質(zhì)量;學(xué)生食堂的操作:大宗物品的采購按縣局的統(tǒng)一要求,到幾家入圍商家進行比對,然后到同質(zhì)低價處購買,并且做到兩周一詢價;其他小菜,零碎食品由采購組按低于市場價格不定點采購,保證了不買高價菜??倓?wù)處嚴(yán)格按照預(yù)算下餐,虧賺不超過百分之五,確保學(xué)生吃到價廉物美的飯菜。

四、幾點體會

我作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一員,個人能取得工作和學(xué)習(xí)的一些進步,有以下幾點體會。

一是學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展給我創(chuàng)造了良好的環(huán)境,在苗校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我校幾年的發(fā)展建設(shè)以及各項改革成績有目共睹,而穩(wěn)定的形式也是顯而易見的。在這種環(huán)境下,我想不論是領(lǐng)導(dǎo)班子成員還是各位教師都會感到工作順心,生活順心,學(xué)習(xí)開心的。

二是和諧的.同志關(guān)系給了我支持和幫助。不論是班子成員還是一般教職工對我平常的工作都多有支持,同志們都能以學(xué)校利益為重,以工作為重,以大局為重,有時寧可犧牲個人利益也會按工作安排去做,這既是對學(xué)校工作的支持,更是對我本人的幫助。在此,我真心的感謝大家。

三是關(guān)于職務(wù)和責(zé)任。說實話,近幾年來,面對副校長這個職務(wù),我考慮的不是權(quán)力的大小,而是責(zé)任的多少。我感到我的榮辱是和學(xué)校的的榮辱連在一起的,我有責(zé)任也有義務(wù)為學(xué)校的發(fā)展盡心盡力。唯有盡心盡力,才能對得起領(lǐng)導(dǎo)、對得起全校師生,對得起社會。

五、主要缺點和不足

成績只是已有之果,不說不會化為烏有;缺點是潛伏之憂,不說則會貽害無窮。因此,在看到成績的同時,我也清醒的認識到自身的缺點和不足,主要存在以下幾個方面:

1、學(xué)習(xí)的深度不夠。平時總以工作忙沒時間來搪塞,忽視了深層次的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),因此,工作中缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,總是固步自封,墨守陳規(guī)。

2、深入師生的行動不夠。工作上還有脫離師生的現(xiàn)象,對師生的生活工作關(guān)心不夠。

3、扎實的作風(fēng)還不夠。工作中有時出現(xiàn)浮漂現(xiàn)象,不能夠用科學(xué)的、發(fā)展的眼光看問題,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。

六、整改的主要措施

1、進一步深入細致地做好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別要注重學(xué)習(xí)的全面性和系統(tǒng)性。

2、堅持群眾路線,搞好調(diào)查研究。古人云“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”,“政之所興,在順民意,政之所費,在違民愿”。因此,我作為副校長,要找準(zhǔn)自己的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務(wù)師生,進一步增強做好服務(wù)工作的信心和責(zé)任。

3、發(fā)揚求真務(wù)實精神,進一步改進工作作風(fēng)。在工作中,要繼續(xù)堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,認真開展批評與自我批評。不搞形式,不走過場,堅持實事求是的工作作風(fēng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,在今后的工作里,我鄭重,將繼續(xù)一如繼往地全力支持__校長的工作,擺正自己的位置,站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,承擔(dān)任務(wù)不講價錢。發(fā)揚求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),進一步增強為師生服務(wù)的責(zé)任感,始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),弘揚改革為先的創(chuàng)新精神,牢記發(fā)展為上的歷史使命,以飽滿的熱情做好每一項工作。常言說的好“梅花沒有雪花白,雪花沒有梅花香”,同志們各有所長,我將虛心向大家學(xué)習(xí),克服自身缺點,兢兢業(yè)業(yè)地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為大家多辦事,辦實事、多服務(wù),服好務(wù),為建設(shè)和諧校園添磚加瓦。

學(xué)校副校長述職報告八篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人出生于19__年x月,大專學(xué)歷,__年2月參加工作,20__年5月至20__年9月?lián)螆F總支部書記職務(wù),20__年10月至20__年9月?lián)谓虒?dǎo)副主任職務(wù),20__年10月至20__年9月?lián)谓虒?dǎo)副主任職務(wù),20__年9月至今擔(dān)任副校長職務(wù)。副校長是校長的助手,對校長負責(zé),協(xié)助校長做好分管教學(xué)工作。現(xiàn)對自己過去一學(xué)年來的工作和自身建設(shè)情況回顧和總結(jié)如下:

一、勤懇做人

1、進取。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。平時在工作中力爭做到:思想作風(fēng)上實事求是,表里如一;工作作風(fēng)上認真嚴(yán)謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重,熱情大方;在學(xué)生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作,促進了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,促進了學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展。

3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕。凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,把教師和學(xué)生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。

4、勤學(xué)。堅持政治學(xué)習(xí),積極參與社會公益事業(yè)。樂于理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和管理能力。今年5月21至27日參加校長崗位培訓(xùn),學(xué)習(xí)注重實效,要求自己必須具有系統(tǒng)先進的辦學(xué)思想,要有獨特的視角,能跳出課堂看教學(xué);要有獨特的見解,不人云亦云;要有獨特的能力,能獨立開展工作,不把自己份內(nèi)的事情推給他人做;有獨特的工作風(fēng)格。

二、踏實做事

在履行工作職責(zé)完成工作任務(wù)方面,我堅持做到:

1、以身作則是工作的基礎(chǔ)。做到了以身作則,為老師和學(xué)生做好表率。做好自己分管的工作。

2、以角色的轉(zhuǎn)換來帶動學(xué)校工作。在學(xué)校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“一個兵”。在教學(xué)業(yè)務(wù)工作上,擔(dān)任英語教學(xué)工作,認真?zhèn)湔n,改作業(yè),努力培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,以提高學(xué)生的成績?yōu)橐讶?。我作為一個教師以站在課堂講課為榮,給學(xué)生傳授知識,為學(xué)生上好每堂課,千方百計幫助學(xué)生取得理想成績。我能以個人的勤懇努力帶動了學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展。

3、努力改變自己的工作作風(fēng)。能夠以身作則,要求教師做到的,自己首先做到,自覺發(fā)揮模范帶頭作用。善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,團結(jié)協(xié)作,調(diào)動教職工的積極性。主動接受黨組織和群眾的監(jiān)督,認真聽取方方面面的建議和意見,改進教育教學(xué)工作。

三、努力盡職。

1、嚴(yán)格執(zhí)行各種校紀(jì)校規(guī),按規(guī)章制度要求自己和全校師生,學(xué)年開學(xué)初督促教師學(xué)習(xí)并按《教學(xué)常規(guī)管理細則》做好教學(xué)工作,從教學(xué)態(tài)度、教學(xué)力度、教學(xué)方法等方面要求教師,規(guī)范教師教學(xué)行為,抓好教學(xué)常規(guī)管理,使得學(xué)校教學(xué)工作高效運轉(zhuǎn)。

2、做好常規(guī)管理工作及“美麗校園”工作,根據(jù)我校實際情況,策劃、指導(dǎo)各項工作。

3、抓好學(xué)生的思想教育工作,扎實推進我校的心理健康教育。我經(jīng)常利用深入各班做學(xué)生前途理想教育,并經(jīng)常深入學(xué)生了解情況,做學(xué)生德育教育工作,為轉(zhuǎn)變校風(fēng)學(xué)風(fēng)作出了應(yīng)有的貢獻。組織并指導(dǎo)好學(xué)校開展的各項工作,20__年11月份宿舉行舍、教室文化布置比賽活動,元旦文藝匯演活動。20__年12月份馬山縣舉行的中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)比賽活動取得了優(yōu)異成績,20__年3月順利舉行心理劇展演交流活動,4月份心理主題班會比賽活動,5月份拔河比賽、教師隊勞動者之歌參加縣表演,經(jīng)典誦讀比賽,期中113班代表參加縣誦讀比賽獲一等獎。

4、有效指導(dǎo)師生參加民族鄉(xiāng)金銀花節(jié)活動。

四、快樂成長

古寨初中滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準(zhǔn),我努力成長著自己,認真的對待著這份職責(zé)。

我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學(xué)校師生發(fā)展服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。管理的科學(xué)性就是讓人高效的做事,管理的藝術(shù)性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質(zhì)量最高效的工作。

五、取得的成績

1、親自參與教導(dǎo)處的教學(xué)組織工作,聽課42節(jié),加強教學(xué)督促檢查,本學(xué)年和教導(dǎo)處檢查教師改作、測試情況6次,召開教研組長會議8次,加強課堂巡視力度,堅持執(zhí)行每個午巡視課堂教學(xué)情況,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,20__年春學(xué)期期中考試成績排在全縣前列。初三兩次模擬考試取得好成績,體育中考取得好成績。

2、抓好中考備考工作。

(1)執(zhí)行20__年中考備考計劃,使我校備考更有計劃性、科學(xué)性、和針對性。

(2)實施月考措施,及時檢查畢業(yè)班教學(xué)情況。本學(xué)年組織8次畢業(yè)班月考(模擬考),并在每次考試結(jié)束后召開師生會議及時進行總結(jié),找出存在問題,提出整改意見。

(3)共召開10次畢業(yè)班教師會議,統(tǒng)一思想,研討備考對策,使得良好效果。

(4)共召開3次尖子生會議,給尖子生鼓勵打氣,做尖子生前途理想教育。

(5)對畢業(yè)班學(xué)生加管理,經(jīng)常深入畢業(yè)師生了解情況,對問題學(xué)生進行教育。

(6)舉辦講座3次,給畢業(yè)班學(xué)生進行中考前心理輔導(dǎo)。

4、非畢業(yè)班實行月考制度,組織教師編制題目,提高教師教育教學(xué)能力,考后及時總結(jié),通過不同渠道加強學(xué)生前途理想教育,讓學(xué)生更加努力學(xué)習(xí)。分年級召開尖子生會議共6次,加強前途理想教育,進行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo);召開尖子生家長會議2次,加強與家長溝通。

5、教研工作。

(1)組織我校教師參加20__年“國培”學(xué)習(xí),已圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù),增強教師科研能力,提高教師教學(xué)水平。

(2)組織教學(xué)研究,培養(yǎng)教學(xué)能手。組織、支持、鼓勵、指導(dǎo)各位青年年教師進行教學(xué)研究,參與各教研組評課多次,以達到共同進步的目的,優(yōu)質(zhì)完成教育教學(xué)任務(wù)。6月份成立學(xué)校課題小組,為教師的發(fā)展做引領(lǐng)。成功舉辦心理劇展演活動、主題班會比賽,加強教師之間的溝通和交流,發(fā)揮集體智慧,共同應(yīng)對新形勢、新挑戰(zhàn)。本學(xué)期聽課21節(jié),加強教師新理論培訓(xùn)。

6、組織師生排練扁擔(dān)舞,6月14日參加馬山縣文化三寶展演活動。

六、清白地行政。

身為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),我從沒有以權(quán)謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀(jì)的事。嚴(yán)格要求自己,一切按程序辦事,凡涉及到重大事項,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報。本著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,廉潔奉公。

七、認真地反思

反思過去的工作,還存在許多不足:

1、開拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。

2、看問題站的角度不高,視野不開闊。

3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

最后,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責(zé),學(xué)校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學(xué)習(xí)要堅持,心胸要寬廣。

今天趁此機會,真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)。以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年__月__日

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