安全生產(chǎn)工作述職報告格式

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安全生產(chǎn)工作述職報告格式篇1

今年以來,在市政府和市安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下,立足工作實際,解放思想,迎難而上,開拓進取,認真履行自身工作職責(zé),安全生產(chǎn)各項工作順利開展,全縣沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、強化學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)

在工作中,不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,在向書本學(xué)習(xí)的同時,自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),不斷拓寬自己的視野,不斷豐實自己的知識,使自己的思想理論水平和知識水平適應(yīng)工作的需要。同時,以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨,不斷提高個人的思想修養(yǎng)和增強處理問題的能力。

二、認真履職,扎實抓好安全生產(chǎn)工作

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化責(zé)任落實,有效防止和遏制安全事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。以“打非治違”和“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動為重點,強化安全隱患專項治理,深入開展宣傳教育,推進企業(yè)安全標準化建設(shè),加大執(zhí)法力度,消除各種不安全因素,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,堅持做到“四個從嚴”,采取集中檢查與專項檢查相結(jié)合,認真開展嚴、細、實的安全檢查,及時排除安全隱患,在分管安全生產(chǎn)工作期間,全縣連續(xù)五年實現(xiàn)了較大以上生產(chǎn)安全事故“零發(fā)生”,為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。

(一)全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任。年初,縣政府與10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》,明確了第一責(zé)任人及責(zé)任目標,制定了考核辦法,實行安全生產(chǎn)“一票否決”和領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,將責(zé)任分解到崗,明確到人。每季度召開一次協(xié)調(diào)會議,專題研究安全生產(chǎn)工作。按照“屬地管理”原則,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)的監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各職能部門在日常監(jiān)管、規(guī)范檢查、事故查處等方面齊抓共管,共同督促和指導(dǎo)企業(yè)確保安全生產(chǎn)。

(二)“打非治違”暨深化“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動卓有成效。一是周密部署。成立了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了實施方案,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分別制定了具體方案并成立了專門的組織,確定專人負責(zé)。在5月10日召開的專項行動工作會議上,對危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、消防、建筑施工等重點行業(yè),明確了責(zé)任單位。專門對專項行動和安全生產(chǎn)責(zé)任等工作進行了詳細講解,對各單位、各企業(yè)怎樣做,各督導(dǎo)組怎樣督導(dǎo)提出了具體要求。二是加強宣傳。自4月28日起,通過有線電視飛播全縣“打非治違”有關(guān)政策,公布舉報電話。在全縣范圍內(nèi)張貼懸掛宣傳橫幅200多條,印發(fā)“打非治違”有關(guān)文件3000份??h安監(jiān)局分兩組深入重點企業(yè)進行現(xiàn)場培訓(xùn)6次。三是加強督導(dǎo)。從各有關(guān)部門抽調(diào)33人組成11個督導(dǎo)組,對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及相關(guān)部門的兩個專項行動進行督導(dǎo)檢查,對督導(dǎo)情況實行每周一匯報,每半月一調(diào)度。到目前,全縣共組織檢查生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)企事業(yè)單位371家,停產(chǎn)整頓無證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)41家,取締無證非法生產(chǎn)企業(yè)35家,排查各類隱患1531處,已全部整改到位。

(三)安全生產(chǎn)各項工作深入推進。一是在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方面。4月12日,召開了全縣安全生產(chǎn)標準化動員大會,下發(fā)了《__縣安全生產(chǎn)標準化實施方案》。到目前,全縣危險化學(xué)品生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)正在驗收階段,6家一般企業(yè)已和久運評價公司簽約。二是在作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)管工作方面。對危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工和規(guī)模以上企業(yè)負責(zé)人約120人進行了培訓(xùn),邀請市安監(jiān)局司瑞升科長進行授課。對全縣27家機動車維修企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查,并登記建檔。下發(fā)了《關(guān)于做好職業(yè)病危害申報工作的通知》(阜安辦[20__]7號),加強對企業(yè)職業(yè)危害情況的申報。目前,已申報71家。三是實現(xiàn)了重大節(jié)日安全生產(chǎn)事故“零發(fā)生”。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日期間,強化安全生產(chǎn)大檢查,帶領(lǐng)相關(guān)部門對重點行業(yè)領(lǐng)域進行督查,強化對車站、商場、賓館酒店、娛樂場所等人員密集場所的安全檢查,落實各項安全防范措施?!笆恕贝笃陂g,配合市安全生產(chǎn)督導(dǎo)組開展安全生產(chǎn)督導(dǎo),督導(dǎo)部門8個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個,檢查重點企業(yè)43家。四是堅持依法行政,執(zhí)法監(jiān)察扎實開展。組織兩個專項執(zhí)法隊對99家重點企業(yè)進行執(zhí)法檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)安監(jiān)人員,對所轄區(qū)域內(nèi)的其它企業(yè)進行檢查。集中執(zhí)法開展以來,共下達責(zé)令改正書75份,處罰告知書13份。開展聯(lián)合執(zhí)法3次,發(fā)現(xiàn)隱患156處,責(zé)令停產(chǎn)整頓9家,取締無證生產(chǎn)企業(yè)6家。正在進行危化企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹企業(yè)和一般工礦商貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查。五是安監(jiān)隊伍建設(shè)不斷加強。建立健全了安全監(jiān)察人員定期學(xué)習(xí)制度,組織安監(jiān)人員參加了省安監(jiān)局執(zhí)法培訓(xùn)。全縣10鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都配齊了專職安監(jiān)站長,全年共組織安監(jiān)站長培訓(xùn)兩次。制定并落實了安全培訓(xùn)、許可提醒等多項服務(wù)舉措,得到生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位的好評。

三、加強安全生產(chǎn)宣傳,不斷提高全民安全意識

(一)扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。6月11日,組織15個部門舉行了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印0l(fā)放安全生產(chǎn)知識讀本、“打非治違”專項行動資料等共5000余份。

(二)開展全員安全教育培訓(xùn)。組織培訓(xùn)特種作業(yè)人員120名,企業(yè)負責(zé)人和安全管理人員226人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、安監(jiān)站人員20人,企業(yè)全員培訓(xùn)20__人,下發(fā)安全發(fā)展試題1000份,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)了解掌握安全生產(chǎn)知識。

今年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,安全生產(chǎn)雖然取得了一定成績,但與上級的要求和加快發(fā)展的形勢比,還有一定的差距。一是宣傳發(fā)動不夠,造成個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)認識不足,存在麻痹思想和僥幸心理。部分企業(yè)安全主體意識不強,少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足,安全生產(chǎn)硬件設(shè)施基礎(chǔ)差;二是專業(yè)知識還需要進一步學(xué)習(xí)。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服工作中存在的不足,進一步解放思想,深入貫徹落實中央、省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,提升安全生產(chǎn)整體水平,確保重大節(jié)日、會議期間的生產(chǎn)安全,確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)工作述職報告格式篇2

一、鞏固基礎(chǔ),強化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)

今年以來,我們進一步完善了安全基礎(chǔ)管理實施細則,重點完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴格安全基礎(chǔ)管理考核,從考核標準、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法,強力提高班組長的素質(zhì)、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標準,實行表格式管理,建立規(guī)范的班前會檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設(shè),對安監(jiān)員實行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

二、多措并舉,扎實推進瓦斯治理重點

20__年,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點,使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規(guī)劃、"一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標準化,逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進行了精細化管理,通過精細化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理分配各個區(qū)域和用風(fēng)地點的風(fēng)量,保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

三、整體推進,全面深化質(zhì)量標準化亮點

加大質(zhì)量標準化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標識清楚"的要求,提高標準,強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進行凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施,在主要進風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點工程的基礎(chǔ)上,加強動態(tài)質(zhì)量標準化建設(shè)。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細化各項工作標準,規(guī)范和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。

四、突出特色,積極打造品牌安全文化

以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機,先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細化危險源辨識,開展安全自我評價,加強職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設(shè),積極推進職工自主安全管理。提高標準,嚴格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實到崗位描述當(dāng)中,增強職工安全意識。

五、嚴查細管,扎實推進隱患排查重點

積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊安全負責(zé)活動,"一對一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。加強節(jié)假日的安全管理,重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行安全生產(chǎn)日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實行聯(lián)?;ケ?,嚴格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標任務(wù),制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習(xí)慣上進一步強化,從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

安全生產(chǎn)工作述職報告格式篇3

二零一四年,我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”為目標,在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,和“標本兼治、重在治本”的原則。半年來,自覺地、認真地履行直接責(zé)任人的職責(zé),根據(jù)年度的工作目標和“安全生產(chǎn)年”的活動方案,以高度負責(zé)的態(tài)度,抓好各項工作的落實,全年安全生產(chǎn)工作成效顯著,實現(xiàn)零事故,為經(jīng)濟建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任?,F(xiàn)將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報如下。

一、主要工作做法

(一)牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山意識,堅持安全第一,警鐘常鳴。

1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實干。

長期以來,我單位始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩(wěn)定,關(guān)系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無傍貸,責(zé)任重大,只能以高度負責(zé)任的態(tài)度,認認真真、不折不扣地做好工作,從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣,在年初制訂全年的工作計劃時,同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項主要任務(wù)去部署和開展。并將此工作任務(wù)分解落實到人,形成安全生產(chǎn)工作由領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管的大格局。半年來,在安全、責(zé)任的思想意識下,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展,本人更是親力親為,并時常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。

2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育。

為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標,我公司安環(huán)辦在安全生產(chǎn)意識基礎(chǔ)上,同時注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。注重安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使到全體職工,特別是部分今年新招的員工的.安全意識得到進一步的增強。

(二)全面抓好安全生產(chǎn)承諾的落實

1、簽訂責(zé)任書,將安全生產(chǎn)承諾落實到人。

為落實誰主管、誰負責(zé)的責(zé)任制度,我公司每年都簽訂安全承諾書。做到縱向到邊、橫向到底的簽訂原則。安全承諾百分之百得到落實。

2、建立健全安全生產(chǎn)機制,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度,層層落實責(zé)任,正常有序地開展安全生產(chǎn)工作,為從源頭上消除可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險因素,我始終將安全工作擺在第一位,堅持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,經(jīng)常指導(dǎo)員工正確理解“安全第一”的具體含義,在日常工作中堅持安全生產(chǎn)的同時,認真組織安全檢查,及時消除事故隱患。在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面,我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)在這方面的大力支持,他們秉著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,上到干部,下到各個一線員工,充分發(fā)揮了他們在安全生產(chǎn)責(zé)任制中作用和職責(zé)。如果沒有大家的配合,我也無法將安全工作做到位。

3、增強素質(zhì),提高修養(yǎng),完善自我

為了適應(yīng)新形勢下安全管理工作的需要,半年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時間自學(xué),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)中干,干中學(xué),不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強自身管理才能。同時,積極與同業(yè)人員進行技術(shù)交流,為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

以上是我半年來的工作述職,在此,我向過去半年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全局同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全公司干部職工的大力支持和密切配合下,我們的領(lǐng)導(dǎo)班子必將帶領(lǐng)公司職工全面完成上級交給我們的各項工作任務(wù),再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌!

安全生產(chǎn)工作述職報告格式篇4

安全管理工作是一個企業(yè)在生產(chǎn)、運作過程當(dāng)中不可忽視的一個管理環(huán)節(jié)。當(dāng)然,做好安全管理工作之后,還要定期做安全管理工作總結(jié),從總結(jié)中獲取經(jīng)驗,逐漸進步,更好地做好這一項工作。

為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體職責(zé),加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要好處,按照《決定》和《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

(一)、明確安全目標落實安全職責(zé)

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確?!钡囊螅Y(jié)合我公司的實際狀況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后,對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)職責(zé)書簽字大會,與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書,與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全職責(zé)直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負職責(zé)的一份契約。透過這幾年的運轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),透過合同強化了風(fēng)險管理的職責(zé)和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在

煉化企業(yè)施工安全帶給了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產(chǎn)狀況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和職責(zé)制的落實實現(xiàn)。

(二)、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺,實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年透過QOHSE體系認證的基礎(chǔ)上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認證辦公室的指導(dǎo)下認真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題用心整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時,采取了自下而上的方式,透過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,構(gòu)成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動,透過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司透過安全例會,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實狀況進行指導(dǎo),并每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃,安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作潛力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部透過了考試,取得了上崗資質(zhì)。

針對六月份全國安全生產(chǎn)月,組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;2、查職責(zé)制落實,規(guī)范管理職責(zé);3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè);6、查安全合同,規(guī)范主體職責(zé);7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。

四是整改事故隱患,實現(xiàn)標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設(shè)備設(shè)施投入(?問機動科),1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等資料。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè),加大了對現(xiàn)場不禮貌、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體資料在機動科)

(三)嚴格執(zhí)行公司安全管理制度,開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一向是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料,透過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,并購買書籍下發(fā),組織員工學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實職責(zé)監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論狀況,職工討論心得等資料。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上,我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,個性是在施工高峰期每一天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

(四)、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,人人負責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就十分重視,首先從制度上批準透過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會,下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。

(五)、工作中存在的不足

一、今后在企業(yè)安全管理工作上需要強化的幾項工作

1.在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關(guān)系,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關(guān)系,當(dāng)效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時,務(wù)必給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改善。

2.以人為本抓安全,強調(diào)透過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時透過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別潛力,按程序辦事,按標準驗收,按規(guī)范干活。

3.進一步落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。

4.加強安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

安全生產(chǎn)工作述職報告格式篇5

一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作

今年公司以為指導(dǎo),大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,__、__等同志擔(dān)任組員,主要負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

在今年__月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動,通過加強練習(xí),使員工達到掌握安全自救的能力,并且達到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓(xùn),在20__年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工安全培訓(xùn),同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),合格率達100%。

(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控,我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關(guān)人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,通過使用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms),提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,公司嚴格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。并在今年加大力度對三違行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。

(三)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,并對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負責(zé)人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)

我通過認真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,并結(jié)合__煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強了技術(shù)管理和服務(wù),嚴格兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強和改進安全技術(shù)管理

一、實行各礦井專職技術(shù)負責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。

二、加強礦井一通三防技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。

三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

(六)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

公司結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)月活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。

二、公司經(jīng)營管理工作

今年,公司強化財務(wù)監(jiān)管,嚴格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo),我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,在20__年,我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高,產(chǎn)品效率低的實際狀況,加強產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會議,在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

(1)控制材料入手,嚴格建立材料入廠收料制度,杜絕已少沖多的現(xiàn)象。

(2)加強勞動工資及各崗位工種定員,控制非生產(chǎn)用工的投入。

(3)加強井下的原材料管理,禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。

(4)加強對公務(wù)車及差旅費的管理,杜絕同一方向同一地點重復(fù)派車的現(xiàn)象。對差旅費的管理實行事前申報、批準、事后嚴格費用審批。

安全生產(chǎn)工作述職報告格式篇6

回望過去的20__年,__煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,堅持企業(yè)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在20__年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?,F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下,請予評議。

一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作

大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,__、__等同志擔(dān)任組員,主要負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

在今年__月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動,通過加強練習(xí),使員工達到掌握安全自救的能力,并且達到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓(xùn),在20__年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工安全培訓(xùn),同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),合格率達100%。

(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控,我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關(guān)人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,通過使用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms),提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,公司嚴格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。并在今年加大力度對三違行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。

(三)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,并對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負責(zé)人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)

我通過認真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,并結(jié)合__煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強了技術(shù)管理和服務(wù),嚴格兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強和改進安全技術(shù)管理

一、實行各礦井專職技術(shù)負責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。二、加強礦井一通三防技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

(六)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

公司結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)月活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。

二、公司經(jīng)營管理工作

今年,公司強化財務(wù)監(jiān)管,嚴格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo),我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,在20__年,我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高,產(chǎn)品效率低的實際狀況,加強產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會議,在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

(1)控制材料入手,嚴格建立材料入廠收料制度,杜絕已少沖多的現(xiàn)象。

(2)加強勞動工資及各崗位工種定員,控制非生產(chǎn)用工的投入。

(3)加強井下的原材料管理,禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。

(4)加強對公務(wù)車及差旅費的管理,杜絕同一方向同一地點重復(fù)派車的現(xiàn)象。對差旅費的管理實行事前申報、批準、事后嚴格費用審批。

安全生產(chǎn)工作述職報告格式篇7

為了全面做好我村安全生產(chǎn)各項工作,在切實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣、鎮(zhèn)文件精神要求,我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及其它相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我村實際按照年初制定的工作計劃,有條理、有計劃的開展工作。我村堅持以“”重要思想和黨的“”為指導(dǎo)方針,堅持和落實、“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,全體干部上下一心,積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),深入排查隱患,切實加大隱患整改力度,腳踏實地的開展我村各項工作,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識

我村高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持以人為本,預(yù)防為主,安全第一的工作方針,認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。

二、加強理論學(xué)習(xí),提高執(zhí)法水平

我村積極組織學(xué)習(xí)的,準確把握的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,緊密聯(lián)系我村安全生產(chǎn)工作的實際,實現(xiàn)了“一個解決、兩個提升、三個確保”。在對的認識上,樹立了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),增強了分析、組織、表達和應(yīng)變能力提高,做到了服務(wù)高效、作風(fēng)務(wù)實。認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),自覺運用了科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,努力提高行政執(zhí)法水平。創(chuàng)新了工作意識、提高了理論基礎(chǔ)。

四、組織機構(gòu)健全、制度完善,層層分解、落實責(zé)任

明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),將任務(wù)分解落實到各組,明確具體責(zé)任人,充分發(fā)揮基層組織作用,切實落實各項有效措施。成立了以村支部書記為組長得安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,任命2名安全協(xié)管員,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使各項安全生產(chǎn)責(zé)任上墻,并與村轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)用戶簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書和保證書。我村對安全生產(chǎn)工作層層分解,落實到人,建立獎罰制度:安全生產(chǎn)做得好的,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚、獎勵,出現(xiàn)問題的,直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。

五、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,抓宣傳、勤檢查、防患未然

1、20__年,我村不定期的進行安全生產(chǎn)大檢查,分別對我村對范圍內(nèi)的企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛(wèi)生等進行全方位的安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行整改,確保我村村民能過上一個歡樂祥和節(jié)假日。每月不定期的對我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進行排查,對存在問題的及時進行整改,為村民提供良好安全環(huán)境。

2、堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件,今年我村通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。今年我村共開安全生產(chǎn)專題會12次,群眾會__次,宣傳欄8期,發(fā)放各類安全資料3200余份,使廣大群眾懂得了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。并認真做好每月一次的安全大檢查隱患排查,督促責(zé)任戶及時整改,有效杜絕了事故的發(fā)生。還開展了“安全生產(chǎn)月”活動,我村專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員,通過入戶進行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對村民進行關(guān)于安全使用沼氣、天燃氣的宣傳,收到了良好的效果。

3、認真開展汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、防汛、度汛工作,并認真做好防汛及值班工作,使我村安全度汛,確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。

4、加強車輛管理,要求駕駛員勤檢查、常維護,保證行車安全。無治安案件的發(fā)生。

我村從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強督查,扎實開展安全隱患排查活動,今年我村安全形式良好,未發(fā)生重大事故,安全態(tài)勢平穩(wěn),有力地保障了全村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作;有效的保障了人民群眾的生產(chǎn)、生活安全,為全村的快速、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在明年的工作中,我村將總結(jié)經(jīng)驗,分析工作中的不足,為下將來的工作打下基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)工作述職報告格式篇8

生產(chǎn)調(diào)度室對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責(zé),完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調(diào)度方面的工作述職如下:

一、認真學(xué)習(xí)貫徹落實上級有關(guān)安全文件精神,加強現(xiàn)場安全管理,狠抓質(zhì)量標準化工作。

在日常管理工作中,本人認真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅持“以安全為中心,以質(zhì)量標準化為重點”的工作思路來開展各項工作。今年以來,針對我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變,生產(chǎn)組織困難等實際情況,在安全工作方面,認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會議精神,強化安全管理,使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線,教育全科干部職工要切實擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系;在質(zhì)量標準化方面,嚴格措施落實到施工現(xiàn)場,生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高,各生產(chǎn)頭面均達到了精品工程。今年以來,全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故,最大限度控制了輕傷;礦井安全質(zhì)量標準化確保了一級,精品覆蓋率達到了75℅以上,全面鞏固國家級安全質(zhì)量標準化礦井,實現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。

二、打造“標準化調(diào)度室”,服務(wù)全礦安全發(fā)展。

建立、健全了調(diào)度室各項規(guī)章制度,加強了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)上級安全文件精神,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立服務(wù)意識,認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤統(tǒng)籌安排,將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時工作做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。

定期組織召開各種調(diào)度例會,反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理,并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。及時召開開掘回采專業(yè)技術(shù)例會,組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,及時掌握、分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。

三、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制主體責(zé)任

堅持深入生產(chǎn)一線有針對的制定工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況,召開調(diào)度會,分配和安排各區(qū)隊的工作。我堅持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度,嚴格下井帶班規(guī)定進行現(xiàn)場帶班,帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點地區(qū)、重點頭面、重要環(huán)節(jié),深入一線跟職工同上同下,發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會及每天調(diào)度會上安排處理落實,通過現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,質(zhì)量標準化工作有了較大的改善,確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

四、做好人員定位檢查維護工作

建立健全人員定位等系統(tǒng),不斷完善和維護,在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時間,隨著時間推移,我礦的定位系統(tǒng)運行平穩(wěn),但也有不足,設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護工作帶來了困難,面對這些問題,我們加大管理力度,在平時每5天進行一次礦井全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個別人員入井不佩戴或電池失效等問題,針對這些問題我們采區(qū)以下措施:

1、購置定位卡,保證了備用卡數(shù)量;

2、加大定位卡抽查力度,在井口、井下進行隨機抽查;

3、定時進行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對比核查;

4、及時維護維修定位基站,增派維修人手,提高效率。

今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈、準、快,確保通訊暢通,保證系統(tǒng)的正常運行。

五、今后努力方向

鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變,調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大,加上自己水平有限,在今后的工作中,還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí),用知識豐富自己,提高自己的綜合素質(zhì),不斷改進工作方法,學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),做出自己應(yīng)有的貢獻。

安全生產(chǎn)工作述職報告格式篇9

20_年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以保障食品藥品安全為主線,我局始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來,根據(jù)縣委、縣政府的部署和上級主管部門要求,加大了對轄區(qū)內(nèi)藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)和使用單位的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效。使我局的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將上半年來的工作開展情況總結(jié)如下:

一、組織機構(gòu)建設(shè)情況。

為切實做好2014年度的安全生產(chǎn)工作,我局根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。按照條塊責(zé)任分工的原則,一把手負總責(zé),各科室分工負責(zé),密切配合,相互協(xié),將具體責(zé)任落實到個人。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標落實,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我局主要從以下方面入手:一是健全了全安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全局的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,行政“一把手”任組長。二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責(zé)任,逐級明確責(zé)任分工。三是為進一步提高全市各涉藥涉械單位安全生產(chǎn)管理水平,不斷強化產(chǎn)品質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)意識,全面落實各單位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任。近期我局與全市各藥械經(jīng)營和使用企業(yè)簽訂責(zé)任書,通過責(zé)任書的簽訂,明確要求各相關(guān)單位要認真學(xué)習(xí)并嚴格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、和GSP相關(guān)規(guī)定以及安全生產(chǎn)等相關(guān)法律法規(guī)。各涉藥涉械單位進一步明確并落實安全生產(chǎn)責(zé)任,牢牢樹立了以質(zhì)量求生存,以安全求發(fā)展的思想,認真做到了依法生產(chǎn),安全生產(chǎn)。

三、安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)情況。

上半年,開展了以“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《食品衛(wèi)生安全條例》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識,進一步增強了干部職工的安全生產(chǎn)意識,提高了全局的安全生產(chǎn)管理水平。

開展食品安全員培訓(xùn),為學(xué)校食堂、餐飲服務(wù)行業(yè)輸送安全保障人員。我們藥監(jiān)局8月份開始聯(lián)合食品藥品行業(yè)協(xié)會定期開展食品安全員培訓(xùn)。截至11月,共開展5期培訓(xùn)班,培訓(xùn)安全員1165人。要求餐飲店每間至少派出一人、學(xué)校食堂至少安排出兩人參加培訓(xùn),為食品安全員提供廚房日常衛(wèi)生、采購索證索票、食材保存、添加劑使用等食品安全知識,以保障市區(qū)餐飲服務(wù)行業(yè)和學(xué)校食堂的飲食安全。

四、安全生產(chǎn)工作開展情況。

1、定期檢查轄區(qū)各涉藥單位,加強醫(yī)療機構(gòu)人員密集場所的消防安全安全工作。認真開展本單位自查工作,包括檢查消防設(shè)施、滅火器材及消防安全標志的完好。同時也檢查對人員的教育、處理及設(shè)施的處理情況等。

2、本單位辦公區(qū)用電、用火、用氣安全檢查,防止安全事故的發(fā)生。

3、在節(jié)假日值班期間實行交接班制度。在值班期間出現(xiàn)電、水、防火、防盜等安全隱患及時上報并處理。

4、執(zhí)法人員加強市場安全監(jiān)管。為保障全市人民群眾飲食用藥安全,執(zhí)法人員及時對全市藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營、使用、單位進行檢查。對查處鉻超標膠囊制劑采取下架停售或封存的措施,并要做好相關(guān)記錄,確保鉻超標藥品不流失。我局已及時通知各藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu),對鉻超標膠囊下架、召回工作進行了督查。2014年,我局在餐飲服務(wù)行業(yè)和“三品一械”監(jiān)

管過程中,共出動執(zhí)法人員22058人次,檢查藥品批發(fā)企業(yè)36家次,藥品零售企業(yè)921家次,保健食品經(jīng)營企業(yè)455家次,化妝品經(jīng)營企業(yè)72家次,檢查醫(yī)療器械經(jīng)營、使用企業(yè)598家次,其中醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)349家,醫(yī)療機構(gòu)249家次;全年截至目前,共檢查餐飲服務(wù)企業(yè)4105家次。共立案查處案件292宗,已結(jié)案274宗,餐飲服務(wù)食品安全案件235宗,藥品案件39宗,醫(yī)療器械及保健食品案件18宗,罰沒款共76.54萬元。

五、下一步的工作打算。

1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)?依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

4、加強食品藥品法制宣傳,提升全民食品藥品安全意識。著重加強食品安全法的宣傳,采取下基層、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣講的方式,使食品藥品法律法規(guī)走近基層,提升全市人民食品藥品安全法律法規(guī)知識。同時,我局還結(jié)合團市委開展的“送藥下鄉(xiāng)”活動,宣傳用藥安全知識。利用英德電視臺三農(nóng)展播頻道,積極宣傳《食品安全法》、《食品安全法實施條例》及《藥品管理法》等法律法規(guī)。

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