安全生產反思報告范文
寫好報告需要遵循一定的標準，包括內容真實、清晰明了、目的明確、邏輯性強、重點突出和數據支持等。如何撰寫優(yōu)秀的安全生產反思報告范文？這里分享一些安全生產反思報告范文寫作案例，供大家參考。
安全生產反思報告范文篇1
根據市安全局關于組織開展化工企業(yè)安全生產評價的通知，為加強對企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，提高安全生產的管理水平，我常州市天華制藥有限公司根據通知精神，組織專門人員成立了20__年度安全生產評價小組，認真學習安全局發(fā)放的安全生產文件和國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握安全生產評價的實質、內容和要求，對公司的安全生產條件，安全生產業(yè)績及相應的安全生產能力進行了全面詳細的自我評價，現將評價情況匯報如下：
一、安全生產管理制度
安全生產管理制度是根據我國安全生產方針及有關政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準則。
根據國家關于安全生產的有關法律、法規(guī)、方針、政策，我們制訂了相關的“安全生產管理制度”和“安全技術操作規(guī)程”，建立健全了各級安全生產責任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員，做到了制度健全、責任明確、分工細致、運行有效，并按照國家規(guī)定，對各工種配備應有的勞動保護用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個公司在安全生產方面有法可依，有章可循；公司為員工辦理了意外傷害保險，對事故善后處理提前作好基礎，對員工安心工作起到了積極的作用；同時，公司根據《安全生產管理制度》和《企業(yè)職工獎懲條例》來嚴格考核、督促、檢查制度，堅持定期檢查與不定期檢查相結合、全面檢查與重點檢查相結合、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結合的三結合方針，在檢查中嚴要求、高標準，確保各項制度的落實，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓，以預防為主，堅持生產過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)跟蹤管理，管生產的同時管安全，堅持“安全無事故”的管理目標，基本上做到了安全與質量的相互包涵和安全與生產的統一。
公司根據國務院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，結合公司實際，制定了“生產安全事故報告處理制度”，以防范事故發(fā)生、掌握事故情況、查明事故原因、分清事故責任、改進管理和技術措施。
二、資質、機構和人員管理
根據《中華人民共和國安全生產法》等法規(guī)要求，公司設置了適合企業(yè)需要的安全生產管理機構和足夠的專職安全管理人員，負責企業(yè)的日常安全生產工作。公司主要負責人、項目經理和安全生產管理人員均經過主管部門的培訓考核；具備了相應的安全生產知識和管理能力。做好對各級管理人員安全教育的同時，對全體從業(yè)人員依據化工企業(yè)職工安全培訓教育規(guī)定開展了三級教育和各項安全制度的學習，一方面把《安全生產管理制度》作方操作層和管理層的培訓教育主要內容，另一方面把重大安全事故案例作為培訓的重要內容，使安全管理人員明確安全管理要點，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規(guī)程、真正認識到安全生產的重要性和必要性，懂得安全生產與文明生產的科學知識，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺的遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度；對施工隊長，工長、班組長定期輪訓，考核，以提高政策水平，熟悉安全技術和勞動衛(wèi)生業(yè)務知識，做好安全生產工作；對新工人經過公司、施工隊、班組的三級教育，經考核合格后統許簽發(fā)安全教育合格證，并要求持證進入生產崗位，對必須進行培訓的工種，依照勞動部頒布的《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核大綱》定期進行培訓，并取得相關證書后方可上崗，基本上保證了培訓工作的全面性、系統性和連續(xù)性。在每班作業(yè)前，有班前安全講話，下班后有安全總結座談會，總結經驗教訓。
安全員跟班檢查，對不安全因素，及時排除。對安全獎罰制度，一視同仁，嚴格執(zhí)行。為加強對安全設施所需材料、設備及防護用品的管理，
三、安全技術管理
公司根據《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001—20__要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現場存在的危險源進行了識別，列出清單，并對危險源一一評價，將其中導致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應急預案，建立了事故應急救援組織，最大限度的預防和減少可能造成的傷害。
四、設備與設施管理
為減少化工設備設備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了化工設備的各項管理制度，切實加強設備使用過程的安全管理，落實責任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強設備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。對管理人員和操作人員嚴格上崗前的培訓，特殊工程必須持證上崗，確?；ぴO備安全使用。
對參與生產過程的設備，設立固定臺帳，詳細記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設有專人進行定期檢查保養(yǎng)，對于新購置的設備，經保養(yǎng)、試運行后方可啟用，嚴格按設備管理制度進行運作，杜絕帶病工作，保證了全部設備安全運轉。
五、安全生產業(yè)績
我公司在市、區(qū)安全主管部門的指導幫助及有關職能部門的大力支持下，高舉“安全生產”這面旗幟，認真貫徹上級關于安全生產一系列的重要指示，狠抓安全生產管理，安全生產工作取得一定成效。近三年來，未發(fā)生重傷事故及以上事故，并創(chuàng)出市級安全文明工地多項。
通過自檢，我們認為公司的安全管理體系符合要求，能滿足企業(yè)安全生產的要求，評價等級為合格。
安全生產反思報告范文篇2
二零一四年，我單位安全生產工作圍繞構建“安全生產年”和“安全生產月”為目標，在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導下，認真貫徹落實《安全生產法》和上級有關安全生產的法律法規(guī)和文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，和“標本兼治、重在治本”的原則。半年來，自覺地、認真地履行直接責任人的職責，根據年度的工作目標和“安全生產年”的活動方案，以高度負責的態(tài)度，抓好各項工作的落實，全年安全生產工作成效顯著，實現零事故，為經濟建設和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責任?，F將本人的工作情況向各位領導和同志匯報如下。
一、主要工作做法
（一）牢固樹立安全生產責任重于泰山意識，堅持安全第一，警鐘常鳴。
1、我單位的安全生產工作做到領導重視，真抓實干。
長期以來，我單位始終意識到安全生產工作關系到本地的和諧穩(wěn)定，關系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領導干部責無傍貸，責任重大，只能以高度負責任的態(tài)度，認認真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作計劃時，同樣把安全生產工作作為年度的一項主要任務去部署和開展。并將此工作任務分解落實到人，形成安全生產工作由領導親自抓、親自管的大格局。半年來，在安全、責任的思想意識下，領導經常過問，指導安全生產工作的開展，本人更是親力親為，并時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。
2、注重員工安全生產意識的宣傳教育。
為實現“安全生產年”的目標，我公司安環(huán)辦在安全生產意識基礎上，同時注重抓好員工安全生產意識教育。注重安全學習培訓，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的.安全意識得到進一步的增強。
（二）全面抓好安全生產承諾的落實
1、簽訂責任書，將安全生產承諾落實到人。
為落實誰主管、誰負責的責任制度，我公司每年都簽訂安全承諾書。做到縱向到邊、橫向到底的簽訂原則。安全承諾百分之百得到落實。
2、建立健全安全生產機制，全面落實安全生產責任制
建立完善安全生產責任制和規(guī)章制度，層層落實責任，正常有序地開展安全生產工作，為從源頭上消除可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險因素，我始終將安全工作擺在第一位，堅持“安全生產，人人有責”的原則，經常指導員工正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅持安全生產的同時，認真組織安全檢查，及時消除事故隱患。在安全生產責任制方面，我要感謝單位領導在這方面的大力支持，他們秉著“管生產必須管安全”的原則，上到干部，下到各個一線員工，充分發(fā)揮了他們在安全生產責任制中作用和職責。如果沒有大家的配合，我也無法將安全工作做到位。
3、增強素質，提高修養(yǎng)，完善自我
為了適應新形勢下安全管理工作的需要，半年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在業(yè)務學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間自學，系統地學習安全生產的相關法律、法規(guī)，學中干，干中學，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身管理才能。同時，積極與同業(yè)人員進行技術交流，為以后工作的順利開展奠定了基礎。
以上是我半年來的工作述職，在此，我向過去半年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和全局同志表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領導的帶領下，在全公司干部職工的大力支持和密切配合下，我們的領導班子必將帶領公司職工全面完成上級交給我們的各項工作任務，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌！
安全生產反思報告范文篇3
在這即將一年的日子里，有很多難忘的事，引人入勝、值得回味。回顧過去，志當存高遠；展望未來，真誠寫春秋。在這萬象更新的時節(jié)，本人將任職以來的工作情況述職如下：
一、恪盡職守，狠抓設備工藝指標技術管理工作
20__年5月份，我在實驗選廠擔任副廠長一職，按照選廠領導分工主要負責磨浮車間、破碎車間的安全生產工作。一年來，由于上級領導的正確指導和廣大職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，在生產工藝流程上取得了一定的成績。熟悉掌握了車間設備性能，不斷提高了選礦技術水平，定期對選礦技術指標進行了分析，在選礦工藝流程中，與廠長不斷探討并研訂了藥劑使用量和磨礦粒度的制訂方案。對破碎車間1輸送帶、顎式破碎機給料漏斗溜槽的進行改造，避免了顎式破碎機在工作時出現礦石卡死現像的在發(fā)生，圓盤進料溜槽進行角度改造及加厚，增加了其給料流暢性和耐磨性；將圓磨進料輸送帶由固定改為移動試，有利于圓磨檢修。
對磨浮車間圓盤給料機的給料方式和下部溜槽實行改進，從而保證給礦量的穩(wěn)定；針對精礦壓濾機面積過大和供礦能力過小的問題，與壓濾機廠家不斷進行溝通，同時更換大流量的軟管泵，解決了壓濾機供礦不足和水分過大的問題；針對浮選柱電磁定位器開機時進水毀壞問題，配合機電車間對空壓機主管道各彎管部位加裝排氣閥，從而保證了開機時水汽盡可能排干，保障了定位器的安全運行；對浮選柱、泵箱進行改造，減少了金屬流失，使工藝流程步入正規(guī)化，使各項選礦指標達到公司要求。
近一年來，我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身技能的強弱是關鍵。努力做好設備的三好(管好、用好、修好)四會(會使用、會保養(yǎng)、會維修、會排除故障)原則，要求崗位工嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，在沒有通過廠領導的認真研究和批準下，嚴禁私自拼裝設備；對設備的附件、儀器、儀表和安全防護裝置等要經常注意維修，保持完好無損；如發(fā)現設備缺油、缺件、運轉不正常等現象及時處理，做到了定時巡回檢查設備保養(yǎng)、運轉情況并進行事實記錄；認真實行清潔掃車制度，使各個車間做到每班一小掃，每周一大掃，達到“四無”標準(無積水、無雜物、無垃圾、無油污)；杜絕一切不符合要求的違章操作，同時對設備的維護保養(yǎng)和管理工作制訂了定期設備檢修計劃，做到一月一小修，一季度一大修，大幅度提高了設備工作效率，確保各項任務的順利完成。
二、責無旁貸，從根本強化安全生產
深化安全生產責任制，搞好安全生產，是我們國家和公司性質決定的，也是廣大職工根本利益之所在。因此，我在管理生產的同時，更注重安全工作，在進行技術工藝和設備、設施的運行和使用等環(huán)節(jié)過程中，考慮和保障技術安全是首要目的，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，將安全擺在首位。針對5月份、7月份以及平時陸續(xù)入職選廠的職工進行了車間、班組、崗位上三級安全教育，并進行了考核，考核優(yōu)秀者優(yōu)先上崗，讓大家實時保持“安全第一，預防為主”的安全思想觀念。
三、落實制度管理，提高員工制度意識
落實崗位責任制，加強勞動紀律管理考勤制度，充分調動廣大職工的勞動積極性，實行獎勤罰懶制度，杜絕上崗期間出現睡崗、串崗、干與工作無關的事，做好安全文明生產工作，增強成本管理意識，牢固樹立成本和產品質量、效率、生存發(fā)展觀念。加強車間主任、班組長的管理工作，經廠領導研究決定，廠長做到全方位、全天候跟班管理制度。
四、20__年度工作心得
20__年，是中西礦業(yè)開發(fā)大踏步發(fā)展的一年，更是各項建設項目上馬開戰(zhàn)的一年，萬事具備，東風直呼。在世紀的開元之年，無論從企業(yè)發(fā)展的角度，還是從個人人生積累的角度來講，這一年都是具有卓越功勛的一年，它在我們的歷史中寫下了重要的一筆，那就是發(fā)展，把握市場，看準時機，只要肯于投資，就有發(fā)展。都說創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，其實把握發(fā)展心瀝血。我們的事業(yè)是需要我們付諸于心血和汗水的，更需要我們不斷地勤奮努力，不斷地開拓進取，不斷地創(chuàng)新發(fā)展，不斷地提升格局，不斷地加強團隊建設和人才管理，落實經營理念，開創(chuàng)經營思路。在多元化經濟時代，我們的企業(yè)已經站在了世紀的起點，準備邁過起跑線，秒殺中國名企第一。作為企業(yè)的一名員工，更要把中西礦業(yè)建設作為第一使命堅決執(zhí)行，保證中西礦業(yè)建設的圓滿完成。
五、本年度工作中存在的不足之處任職以來，雖然工作上取得了一定成績，但是還有很多不足之處。
學習力度不夠，專業(yè)積累不足，影響了工作完成的時效性；缺乏主觀判斷能力，解決個別問題容易出現偏差，跑錯了道，在工作上有時落實不夠、督察不強。下一步要更加強化員工培訓，進一步提高員工業(yè)務素質，力爭在明年初開展員工技術比武活動，豐富員工的業(yè)余文化，以便提高車間設備和工藝操作人員的操作能力和業(yè)務水平，為中西礦業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
六、今后的努力方向
元旦將至，在萬象更新的日子里，一切都是新的開始，我們將面臨新的挑戰(zhàn)，同時時代將賦予我們新的機遇。在新的一年里，總結過去一年的不足，力爭迎難而上、開拓創(chuàng)新、追求卓越，揚起新的風帆，把握新的航向。
1、結合今年完成的生產經營目標制定新的生產經營指標，付諸實施，全力以赴完成年度生產責任任務。
2、加強領導管理作用，提升人性化管理機制，讓員工發(fā)揮出更大的工作潛質。
3、加強日常工作的部署和要求，要求員工充分尊重現實，在工作中體現層次性，對待工作循序漸進。
4、完善設備工藝操作規(guī)程，強化員工操作意識，確保設備滿負荷運轉，實現效益最大化。
5、強化員工安全意識，加強生產安全管理，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，確保安全生產管理。
6、團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
7、圍繞公司經營發(fā)展主線，積極服務于公司生產經營管理，把車間管理工作更上一層樓。塑造良好的事業(yè)氛圍，加強目標管理，落實目標執(zhí)行，提高目標完成質量。
20__在平淡中走來，在征程中走過，這一年走在心里，更是讀在心里。崢嶸歲月，滄桑正道，人皆有情。這一年在年輕人的生命里收獲的不少，在我們中年人的閱歷中積累的很多，當年輪又增加一道的時候，歲月交給我的任務變得沉重，但是我要抗起來，為了事業(yè)，更為了企業(yè)。就讓我們滿載成功，滿懷希望，迎接新的一年吧，在新的一年里我們更要高聲唱響紅凱歌，全力以赴建設中西礦業(yè)美好的事業(yè)。
安全生產反思報告范文篇4
為認真貫徹落實全國全省全市安全生產電視電話會議精神，加強春節(jié)期間安全生產工作，按照濰政辦發(fā)明電[20__]4號文件《濰坊市人民政府辦公室轉發(fā)省政府辦公廳關于認真開展城市燃氣安全專項治理的通知》和區(qū)政府的要求以及東關街辦的具體安排，結合本轄區(qū)實際情況，奎文門社區(qū)居委會在張文智書記的帶領下，對本轄區(qū)單位以及沿街店鋪進行了一次拉網式的大檢查。
檢查重點是民用煤氣、燃氣、安全用電和冬季四防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面，特別是對沿街店鋪及單位的燃氣、用電設施是否存在火災隱患、線路老化等問題，進行全面全面徹底的檢查，對存在的問題限期整改，做到安全到位。在檢查過程中，檢查人員還注意對經營業(yè)主進行安全教育，說明安全生產的重要意義以及進行安全大檢查的必要性，提高其對安全生產的認識。
這次大檢查，并沒有發(fā)現大的安全隱患，但我們絕不會掉以輕心，要不定期的進行抽查，確保春節(jié)期間無任何事故發(fā)生。
安全生產反思報告范文篇5
____年上半年，在公司領導的正確帶領下，安全管理部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長鳴，做到了“以人為本、關愛生命、關注安全”。我部門針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。
一、安全生產
1、今年上半年，安全部堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標責任書條款， 完成安全工作任務，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領導的重視和支持下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷控制在目標指數以下。
2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務，春節(jié)過后部門
二、樹立目標，認真做好安全管理基礎工作
我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標責任書11份。堅持從目標管理做起，實行獎優(yōu)罰劣措施。使每個單位和個人都會為達到自己的目標辛勤的工作和負起責任，做到層層把關向上級負責，這樣就會主動搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差錯，來共同完成公司的安全管理目標。希望通過獎優(yōu)罰劣的措施，來激發(fā)各基層單位及各項目部主動積極參與、提高安全意識 ，進一步加強工程項目安全管理，促進安全生產，保障工程項目優(yōu)質、安全。進一步完善安全生產監(jiān)督管理運行機制，加強廉租房建設工程安全管理，保障人身和財產安全。使安全第一、預防為主的理念滲透到每個細節(jié)，來切實提高安全管理水平并形成良好的競爭機制。
三、思想重視、做好安全教育培訓工作
搞好安全工作不但在技術上、措施上抓落實，還要從思想上、學習培訓上抓落實。①、我們對每個項目部從一開始就進行法律、法規(guī)的宣傳學習，使大家知道法的威嚴和威力。加強安全知識和常識的學習，對員工進行安全教育和安全交底，使項目管理者和員工能夠增強安全意識，掌握安全知識。②、為了嚴格落實施工生產主體責任，充分提高項目經理在安全管理中的能動性及安全意識，增強安全生產工作的針對性和實效性，是安全管理工作的首要任務，我部門從第一季度開始首要工作任務是抓好項目部經理對安全工作在思想上的重視，要求各項目經理要切切實實負起責任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作總結會上各項目部經理也對安全管理工作的認識和在安全工作中做出的工作進行了匯報。
四、檢查到位，隱患整改的落實
日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進行的，可以從中發(fā)現到一些狀況和不到位的情況。這樣檢查不但可以發(fā)現問題，使問題及時糾正、及時解決，還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每周一次。公司還派專業(yè)人員進駐項目部進行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現問題必須立即進行糾正。不能當時整改的問題限期整改，并進行復查，如整改不到位不徹底，公司將進行停工整改，并進行處罰。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。
五、做好防汛消防設施設備的落實。
防汛和消防首先是要落實設施設備的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關鍵的作用。①、今年收到局里防汛文件后，我部門及時門下發(fā)了防訊文件，落實人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領導小組，制定了防汛預案，準備了防汛器械。通過對各基層單位及項目部的防汛檢查，各基層單位項目部基本上達到器械設備完好。②、消防檢查是我們日常檢查的一個重點，每次檢查，都要檢查消防設備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內，重點防火部位消防設備的配備數量是否足夠。為了貫徹“預防為主，防消結合”的消防方針，我們今年為公司院內更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責任書一份，觀看消防電影一場，為責任的落實我們定員、定責任，全面落實消防安全工作。
六、開展月優(yōu)勝項目評比，提高公司總體文明施工形象
在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項目評比，各項目部對待此活動能夠認真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學習，學習在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各項目部對施工現場的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴格按照先制定方案在進行審批的施工步驟進行。能夠認真對施工作業(yè)人員的安全技術交底、三級教育和安全知識培訓學習。
七、不斷規(guī)范安全工作管理，提升公司安全管理水平
為了使安全管理工作做的更加細致化、規(guī)范化。①、我部門下發(fā)通知要求各項目部把施工中危險性較大工程安全專項方案、應急預案，必須經過我部門審核，報總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報我部門備案，實施綜合管理，項目部每月30日前必須向我部門報送當月安全生產月報表。②、要求項目指揮部安全員每周五向我部門報送本周總結，在報送的總結中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項目部施工進度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計劃。這樣我們可以及時掌握項目部的第一手資料，使安全管理目標的實現有了保障。
八、目前存在問題
通過對各項目的日常檢查和季度檢查，目前公司各項目部普遍存在以下問題
1、 安全部下發(fā)的各類通知、文件不能按時認真執(zhí)行。
2、 簽訂的安全目標責任書成擺設，內容未嚴格落實。
3、 樓層拆模后臨邊不及時進行防護，且防護做法錯誤，不能按照先防護后進行清理的施工程序進行。
4、 外架操作工人不系安全帶進行外架搭設。
5、 施工層臨時用電電線亂搭、亂接 。
6、 卸料平臺材料不能及時清運，長時間放置。
7、 外架拉結桿數量不足，且堆放鋼管。
8、 三級配電箱不隨施工層設置。
9、 施工層防護不到位，外架未設置臨時拉結桿。
以上問題是公司各項目部在上半年普遍存在問題，且經過安全部多次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各項目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視，加強管理，消除隱患，保證工程的正常施工。
____年上半年，雖然在安全生產工作中取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產形勢依然嚴峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施，加強檢查力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
安全生產反思報告范文篇6
20__年__月__日，高明區(qū)應急局組織召開高明區(qū)安全生產行政執(zhí)法工作暨行政執(zhí)法案卷評查總結會議，區(qū)應急局執(zhí)法監(jiān)督室主任白冠祥主持會議，區(qū)應急局總工程師羅志峰、相關股室、各鎮(zhèn)（街道）應急辦相關業(yè)務負責人參加。
首先，執(zhí)法監(jiān)督室主任白冠祥通報近期安全生產行政處罰案卷評查情況，本次共抽查了全區(qū)27宗行政處罰案件，匯總行政處罰案件辦理過程中常見問題，并對行政處罰案件辦理過程中的每個環(huán)節(jié)提出相關要求。會上，與會人員深入交流行政處罰案件辦理遇到的難點、疑問，從程序、證據、法律適用以及文書制作、文書送達、系統使用等多方面進行交流探討，進一步明晰行政執(zhí)法工作要求，會議取得良好效果。
最后，羅志峰總工程師強調，各鎮(zhèn)（街道）、各股室要高度重視，以問題為導向，切實抓好行政執(zhí)法工作。一是提高認識。要嚴格落實案件承辦人負責制，增強責任意識，切實提高對依法行政工作的認識。二是加強學習。要加強安全生產法律法規(guī)學習，帶著問題學、結合執(zhí)法實踐學，要以此次案卷評查為契機，舉一反三開展學習，全面提高執(zhí)法人員綜合素質。三是抓好整改。對本次案卷評查發(fā)現的問題要落實專人負責，明確整改時限，按要求完成整改。
下一步，區(qū)應急局將定期組織開展案卷評查活動，及時分析行政執(zhí)法工作中存在問題和短板，提高行政執(zhí)法業(yè)務能力，全面提升安全生產行政執(zhí)法水平。
安全生產反思報告范文篇7
根據《關于做好五一小長假旅游安全生產的通知》（撫旅發(fā)〔20__〕17號）文件要求，我局認真貫徹落實省、市旅發(fā)委，省、市、縣安委會文件會議精神，切實做好我縣近期旅游安全生產工作，積極開展旅游行業(yè)安全生產大排查，有效防范和堅決遏制特重大事故發(fā)生，確保全縣旅游安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，確保我縣五一假期旅游健康發(fā)展，現將旅游安全生產工作自查情況匯報如下：
一、提高認識，加強領導
我局迅速召開了五一旅游安全生產工作布置會，并成立安全生產檢查工作小組，由局長黃聚紅任組長，黃艷為副組長，其他干部為成員，并制定了大排查行動方案。同時要求各景區(qū)、旅行社、星級飯店要強化安全意識，本著對人民生命財產高度負責的態(tài)度，加強節(jié)假日期間的.安全工作領導，抓好假期旅游安全工作，進一步完善工作方案和應急預案，強化安全意識、服務意識、質量意識，各項安全措施落實到位。
二、深入檢查，確保安全
要求景區(qū)重點做好游步道等安全防護設施修繕、危險地段安全警示牌設置等工作，及時排除各種旅游安全隱患；檢查旅行社在組團外出前是否發(fā)放了旅游安全須知，制定周密的&39;行程計劃，租用有旅游營運資質、信譽佳、有實力的企業(yè)和客運車輛，必須持有車輛技術狀況安全檢查合格證明，并簽訂車輛租用合同，嚴禁超員和超時開疲勞車等危及游客安全運輸行為，保證旅游團隊在車輛行駛中人人正確系好安全帶。確保節(jié)日期間旅游運輸安全，主動引導游客購買人身意外險，增強抵御風險能力；星級飯店是人員密集的場所，重點檢查了酒店和員工宿舍消防安全設施、設備是否完好、布局是否合理、消防通道是否暢通、防火預案是否切實可行，以確保旅游者和員工以及公共設施的安全。
三、建立健全旅游行業(yè)安全隱患排查臺賬
我局歷來重視臺賬的健全工作，于年初與春秋旅行社簽訂了《春秋旅行社旅游系統安全生產目標責任書》，并督促我縣景區(qū)完善景區(qū)安保制度。在此次安全檢查工作中，對重點景區(qū)、星級酒店、旅行社進行了檢查，對檢查中發(fā)現的問題，我局本著對隱患和問題零容忍的態(tài)度，狠抓落實，督促指導各旅游景區(qū)、旅行社、旅行星級飯店做好各項旅游安全工作，并分別對有問題的對象下發(fā)了安全生產隱患督促整改書，要求針對檢查中發(fā)現的問題確保整改到位。
四、認真值班，保持暢通
加強節(jié)假日期間的值班制度，安排了24小時值班制度，堅持領導帶班，干部值班，保持24小時通信暢通。嚴格落實領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度。
安全生產反思報告范文篇8
根據學院的安排，我于本學期第12、13、14、15教學周到滕州市雙箭建筑有限公司進行建筑施工實習，這也讓我更深一步的了解理論與實際的差別，為我以后的課程學習做好準備。也是我步入大四前的，很難得的一次可以積累寶貴經驗的機會。
我由于屬于在校外進行安全生產實習，因此我的實習工作主要是在現場觀看建筑的構造和使用功能，通過實習，使我發(fā)現在一些在設計及施工中所存在的一些問題。通過向所在單位工長的請教，明白了一些工程中易存在和發(fā)生的一系列建筑通病的產生原理及相應的檢測，處理措施?，F將我所接觸到一些問題作以下總結。
一：工程簡介
本工程是利津津苑小區(qū)別墅住宅建設，承建單位是滕州市雙箭建筑有限公司利津項目部，采用框架剪力墻結構，柱子為異性柱。單個建筑面積為305平方米，由21棟樓組成，現澆鋼筋混泥土3層框剪結構。
二、施工進度計劃的變更
在施工項目管理的過程中涉及到的具體管理進度及計劃的變更以及項目進度計劃及評價由于受到各種干擾，經常出現實際進度與計劃進度不一致的現象。這種偏差必須采取措施予以糾正。我們通常采用對進度計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，發(fā)現問題后，及時采取措施加以解決。
通過項目經理部的管理施工進度表，對工程的施工進度及存在的問題進行了解。由負責計劃的工程師去現場，檢查進度計劃的實際執(zhí)行情況，并定期與不定期的參加現場會議，了解工程實際進展情況，同時協調有關方面的進度關系。當出現工程進度出現大于10天以上的偏差時，我們一般要分析偏差的原因，分析偏差是否影響到后續(xù)工作和總工期，這種分析是通過時標網絡計劃進行的，我們在采取了各種手段解決進度滯后問題后，一般還要調整工作順序、改變某些工作的邏輯關系、縮短某些工作的持續(xù)時間等方法，用工期優(yōu)化的方法對原網絡計劃進行調整。
三、對混凝土框架結構的一些認識
我的對混凝土框架結構比較感興趣，因此對于混凝土機構的了解要更有針對性?；炷临|量的好壞，既對結構物的安全，也對結構物的造價有很大影響，因此在施工中我們必須對混凝土的施工質量有足夠的重視?；炷临|量的主要指標之一是抗壓強度，從混凝土強度表達式不難看出，混凝土抗壓強度與混凝土用水水泥的強度成正比，按公式計算，當水灰比相等時，高標號水泥比低標號水泥配制出的混凝土抗壓強度高許多。所以混凝土施工時切勿用錯了水泥標號。另外，水灰比也與混凝土強度成正比，水灰比大，混凝土強度高3水灰比小，混凝土強度低，因此，當水灰比不變時，企圖用增加水泥用量來提高溫凝土強度是錯誤的，此時只能增大混凝土和易性，增大混凝土的收縮和變形。
綜上所述，影響混凝土抗壓強度的主要因素是水泥強度和水灰比，要控制好混凝土質量，最重要的是控制好水泥和混凝土的水灰比兩個主要環(huán)節(jié)。此外，影響混凝土強度還有其它不可忽視的因素。粗骨料對混凝土強度也有一定影響，當石質強度相等時，碎石表面比卵石表面粗糙，它與水泥砂漿的粘結性比卵石強，當水灰比相等或配合比相同時，兩種材料配制的混凝土，碎石的混凝土強度比卵石強。因此我們一般對混凝土的粗骨料控制在3．2cm左右，細骨料品種對混凝土強度影響程度比粗骨料小，所以混凝土公式內沒有反映砂種柔效，但砂的質量對混凝土質量也有一定的影響。因此，砂石質量必須符合混凝土各標號用砂石質量標準的要求。由于施工現場砂石質量變化相對較大，因此現場施工人員必須保證砂石的質量要求，并根據現場砂含水率及時調整水灰比，以保證混凝土配合比，不能把實驗配比與施工配比混為一談?；炷翉姸戎挥性跍囟取穸葪l件下才能保證正常發(fā)展，應按施工規(guī)范的規(guī)定予在養(yǎng)護、氣溫高低對混凝土強度發(fā)展有一定的影響。
混凝土的裂縫是不可避免的，其微觀裂縫是本身物理力學性質決定的，但它的有害程度是可以控制的，有害程度的標準是根據使用條件決定的。
裂縫的處理的處理方法：
1、表面處理法：包括表面涂抹和表面貼補法
表面涂抹適用范圍是漿材難以灌入的細而淺的裂縫，深度未達到鋼筋表面的發(fā)絲裂縫，不漏水的縫，不伸縮的裂縫以及不再活動的裂縫。表面貼補（土工膜或其它防水片）法適用于大面積漏水（蜂窩麻面等或不易確定具體漏水位置、變形縫）的防滲堵漏填充法用修補材料直接填充裂縫，一般用來修補較寬的裂縫，作業(yè)簡單，費用低。寬度小于0。3mm，深度較淺的裂縫、或是裂縫中有充填物，用灌漿法很難達到效果的裂縫、以及小規(guī)模裂縫的簡易處理可采取開ｖ型槽，然后作填充處理。
2、結構補強法
因超荷載產生的裂縫、裂縫長時間不處理導致的混凝土耐久性降低、火災造成的裂縫等影響結構強度可采取結構補強法。包括斷面補強法、錨固補強法、預應力法等混凝土裂縫處理效果的檢查包括修補材料試驗；鉆心取樣試驗；壓水試驗；壓氣試驗等。
四、掌握了鋼筋的驗收方法
鋼筋出廠時，應在每捆上都掛有二個標牌（注明生產廠、生產日期、鋼筋號、爐罐號、鋼筋級別、直徑等標記），并附有質量證明書，鋼筋進場時應進行檢驗。熱軋鋼筋進場時，應按批進行檢查驗收。每批有同牌號同爐罐號、同規(guī)格的鋼筋組成，重量不大于60t。檢驗內容包括外觀檢查和力學性能試驗等。
1、外觀檢查
從每批鋼筋中抽出5%進行外觀檢查。鋼筋表面不得有裂紋、結疤和折疊。鋼筋表面允許有凸塊，但不得超過橫肋的高度，鋼筋表面上其它缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允許偏差。鋼筋每1m彎曲度不應大于4mm。鋼筋可按實際重量或公稱質量交貨。當鋼筋按實際質量交貨時，應隨機抽取10根鋼筋稱重，如重量偏差大于允許偏差，則應與生產廠交涉，以免損壞用戶利益。
2、力學性能試驗
從每批鋼筋中任選兩根鋼筋，每根取兩個式樣分別進行拉伸試驗和冷彎試驗，試驗結果符合一定的要求。由于我所參觀的項目要爭取拿到泰山杯獎甚至更高，對每個環(huán)節(jié)都要求的很嚴格。
五、對工地文化建設的一些感悟
實習期間，在工地上幾乎每天都有人際之間的不和諧，民工與民工，民工與工長，監(jiān)理與承包方之間的這種因為工作上的關系處理不當而發(fā)生糾紛的現象時常發(fā)生，之所以發(fā)生這些口角，通過觀察，我認為，首先，民工的文化素質太低，說話粗魯，一些不經意的話語有可能引起悍然大波，民工之間缺乏溝通和交流，他們在工地上受到的待遇和尊重也有待提高，他們出的力氣很大，到頭來才得到一點點薪水，他們家里有老有小需要養(yǎng)活，如果他們在工地上除了一點錯誤，都會遭到領導的惡罵，還有他們?yōu)榱藪旮嗟腻X，都想多承包一些，不可避免要發(fā)生口角，這樣久而久之造成民工之間，民工與包工頭、技術員等人員造成了一種隔閡；其次，甲方與乙方之間的關系也是在談判之中，今天這里不合格，明天這里要重整，乙方為了趕工期和掙取更多的錢，不時想出一些辦法，監(jiān)理是為了盡到自己的責任按原則行事，有些時候的關系我還看不明白，但我個人認為，只要大家都能夠各盡其責，多一些關懷和諒解，工地的文化建設將會有一個很大的提高，大家的工作環(huán)境將會得到改善。
六、工地上安全重于泰山
為了保證建筑安全生產，要深入貫徹實施《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》以及《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》；建立安全生產責任制、建筑施工企業(yè)安全生產許可和三類人員安全生產考核制度。同時在全工地廣泛開展形式多樣、內容豐富的安全生產宣傳活動。在工地上，要善待生命，把好每一關，尤其是民工的安全，要時常向他們講解安全知識，遵守規(guī)章制度，作為工地管理人員要增強安全責任意識，防止事故發(fā)生，給我印象最深的一次是陰雨天，雨下得不大，為了趕工期工人們都在馬不停蹄的干活，“啊”一聲打破了工地的寧靜，一個工人師傅由于防滑不當從上面摔了下來，幸好底下沒有什么銳器沒有受多大的傷，但這給全體工人提了個警告，要時刻將安全牢記于心，安全生產。
我堅信通過這近一個月的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我今后的學習、工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的學習、工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。
安全生產反思報告范文篇9
我是20__年10月擔任公司生產副經理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內部的生產組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經理的領導下，在各位副職領導和有關部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行副職領導的各項職責，完成了公司副職領導目標責
一、全年工作情況
（一）、明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產
20__年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產組織上最為困難的一年。油田內部項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產形勢，積極采取措施，協調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了公司20__年的各項生產任務。
20__年公司內部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產值32000萬元，完成為年計劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發(fā)的全員性。
進入20__年以來，按照公司內部市場開發(fā)的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經王經理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力，圓滿地實現了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20__年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產準備的充分性。
針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經落實46個項目中的37個，及時的組織生產、物資、設備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。
3、強化生產組織的嚴密性。
針對公司今年內部工程施工任務量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現場協調會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產任務的超額完成。
4、強化生產計劃的嚴肅性。
我主要抓了生產計劃的執(zhí)行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務的活動，并適時地與各分公司經理簽訂了工期保證書。24并對10個項目的項目經理
5在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各項目的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協調設備的科學性。
在公司設備緊張時，我和生產協調部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設備的閑置時間和調派頻次，降低了調遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。
在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個項目轉上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經理及兩位副總吃住在工地，并與有關部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數量多、收尾量大，能否全面按期保質地完成承攬的工程，搶回雨季影
響的工期至關重要，對公司生產能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后
線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。