企業(yè)改制實(shí)施方案

為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應(yīng)該怎么寫(xiě)？以下是小編整理的企業(yè)改制實(shí)施方案范文，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)改制實(shí)施方案范文1

全區(qū)唯一一家國(guó)有獨(dú)資糧食購(gòu)銷企業(yè)合肥市x區(qū)糧食購(gòu)銷有限責(zé)任公司于1999年成立，下轄3個(gè)糧站，共有5個(gè)收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)，負(fù)責(zé)政策性和準(zhǔn)政策性糧食收購(gòu)以及糧油料兌換等業(yè)務(wù)?，F(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)75人，其中：在崗職工28人，離、退休人員39人，干部2人，遺屬5人，內(nèi)部退休1人。公司在未成立以前，原糧食局經(jīng)營(yíng)性虧損掛賬占用農(nóng)發(fā)行貸款723萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)性掛賬欠息536萬(wàn)元，本息合計(jì)1259萬(wàn)元。公司成立以后，累計(jì)還貸43萬(wàn)元，還息20萬(wàn)元。截止20xx年8月底，還占用農(nóng)發(fā)行經(jīng)營(yíng)性掛賬貸款680萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)性掛賬欠息516萬(wàn)元，本息合計(jì)1196萬(wàn)元。我區(qū)糧食購(gòu)銷企業(yè)在20xx年5月進(jìn)行了一輪改革，實(shí)行人員身份置換，分流了多余人員。但由于產(chǎn)權(quán)制度改革不徹底，企業(yè)包袱沉重，還款還息壓力大，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活，難以形成集約化經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致企業(yè)增效不明顯，企業(yè)信用等級(jí)低，不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。因此，必須深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，使企業(yè)輕裝上陣，做強(qiáng)做大企業(yè)。

二、改革的指導(dǎo)思想、基本原則

（一）指導(dǎo)思想：以黨的十七大精神、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國(guó)家政策為依據(jù)，盤活存量資本，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，繼續(xù)發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)主渠道作用，確保國(guó)家惠農(nóng)政策得以貫徹執(zhí)行，保障區(qū)域糧食安全，推進(jìn)我區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，更好地為濱湖新區(qū)建設(shè)和改善城鄉(xiāng)人民生活服務(wù)。

（二）基本原則：堅(jiān)持法制原則；維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定原則；有利于增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力、加快發(fā)展的原則；有利于制度創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換的原則；有利于盤活存量資產(chǎn)的原則；有利于規(guī)范操作、節(jié)約時(shí)間和成本的原則；有利于政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、多方共同協(xié)作的原則。

三、改革主要內(nèi)容

改革的主要內(nèi)容是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，以企業(yè)組織形式創(chuàng)新和產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)戰(zhàn)略性重組，使國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束的具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體和法人實(shí)體，促進(jìn)國(guó)有資本增值和企業(yè)做大做強(qiáng)。

（一）依法實(shí)施破產(chǎn)。對(duì)于資不抵債的國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)合肥市x區(qū)糧食購(gòu)銷有限責(zé)任公司依法實(shí)施破產(chǎn)。

（二）組建新的國(guó)有公司。在老公司破產(chǎn)以前，組建合肥市x區(qū)望湖糧食購(gòu)銷公司，承擔(dān)擬破產(chǎn)企業(yè)政策性貸款，中央儲(chǔ)備糧臨時(shí)儲(chǔ)存糧食的管理、最低價(jià)收購(gòu)糧食的管理；承接政府劃轉(zhuǎn)的破產(chǎn)企業(yè)劃撥土地使用權(quán)；負(fù)責(zé)對(duì)破產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有職工、內(nèi)退人員、遺屬的養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納以及工資發(fā)放，離退休人員的醫(yī)療保險(xiǎn)繳納，維護(hù)社會(huì)和企業(yè)穩(wěn)定；負(fù)責(zé)承擔(dān)政府宏觀調(diào)控和糧食政策性業(yè)務(wù)。由新公司通過(guò)公開(kāi)、合法程序，以有償方式收購(gòu)破產(chǎn)企業(yè)的有效資產(chǎn)。

四、改革方法與步驟

（一）成立組織

為保證深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行，區(qū)政府成立xx區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）做好破產(chǎn)準(zhǔn)備

1、劃轉(zhuǎn)政策性糧食與貸款。將擬破產(chǎn)企業(yè)的政策性糧食、貸款及相應(yīng)的往來(lái)業(yè)務(wù)全部上劃至合肥市x區(qū)望湖糧食購(gòu)銷公司，由其負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理。

2、結(jié)清市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。擬破產(chǎn)企業(yè)與省農(nóng)發(fā)行營(yíng)業(yè)部結(jié)清20xx年以來(lái)的流轉(zhuǎn)借款、準(zhǔn)政策性借款及相關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)。

3、劃轉(zhuǎn)土地使用權(quán)。擬破產(chǎn)企業(yè)劃轉(zhuǎn)土地由政府統(tǒng)一收回后，劃轉(zhuǎn)給合肥市x區(qū)望湖糧食購(gòu)銷公司按規(guī)定使用。

4、清產(chǎn)核資。對(duì)擬破產(chǎn)企業(yè)各類資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行全面登記、核對(duì)和查實(shí)。在賬賬、賬實(shí)完全一致的基礎(chǔ)上，委托具有資質(zhì)的會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)認(rèn)定，為企業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn)提供依據(jù)。

（三）申請(qǐng)破產(chǎn)

擬破產(chǎn)企業(yè)依據(jù)《中華人民共和國(guó)破產(chǎn)法》向區(qū)法院申請(qǐng)破產(chǎn)。

（四）法院受理

法院受理后，依據(jù)破產(chǎn)程序，依法組織實(shí)施企業(yè)的具體破產(chǎn)清算終結(jié)工作。

（五）時(shí)間安排

9月上中旬，宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、擬定方案；9月下旬完成組建新公司工作；10月初，啟動(dòng)企業(yè)破產(chǎn)程序；力爭(zhēng)20xx年11月底終結(jié)破產(chǎn)清算工作。

企業(yè)改制實(shí)施方案范文2

一、鄉(xiāng)集鎮(zhèn)飲水現(xiàn)狀

XXX集鎮(zhèn)水廠始建于1900年，經(jīng)過(guò)逐年改造，年供水人口20xx人，年供水規(guī)模為3.6萬(wàn)噸，屬典型自壓式供水。工程由取水池、引水管道、主蓄水池、過(guò)濾池、供水管網(wǎng)等五部分組成，取水于XXX鄉(xiāng)XX村X溝，取水流量為0.0013M/S，主引水管全長(zhǎng)1800m，管材為PE管Ф100，蓄水池容積為180 M。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

1、引水設(shè)施老化，水源地水量不平衡，水量不夠充足，一遇干旱就面臨缺水、停水狀況，特別是季節(jié)性缺水嚴(yán)重，正常供水無(wú)法保障。

2、因沒(méi)有凈化設(shè)施，水質(zhì)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)。經(jīng)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)部門水質(zhì)檢測(cè)，大腸桿菌嚴(yán)重超標(biāo)。

3、集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，供水量不能滿足集鎮(zhèn)發(fā)展的需求。

4、供水設(shè)施、管網(wǎng)老化失修，不能正常使用。

由于XXX鄉(xiāng)集鎮(zhèn)水廠已不能滿足集鎮(zhèn)用水的現(xiàn)實(shí)需求，嚴(yán)重制約了XXX鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。為了進(jìn)一步提高供水能力，改善供水水質(zhì)，使集鎮(zhèn)居民達(dá)到飲水安全，需新建一處水廠，非常必要。

三、項(xiàng)目建設(shè)的目的 33

其主要目的是：水量充足、水質(zhì)達(dá)標(biāo)、用戶滿意、長(zhǎng)效運(yùn)行。

四、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

本水廠設(shè)計(jì)供水人口3000人，每天用水量為3000人×0.2噸=600立方米。

（一）、基本原則

1、突出資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的原則；

2、遵循自然規(guī)律與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則；

3、引蓄結(jié)合的原則；

4、著重解決水源、改善水質(zhì)，促進(jìn)水資源可持續(xù)利用的原則；

5、強(qiáng)化功能，加強(qiáng)管理，注重實(shí)效的原則。

（二）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

本工程從XXX溝引水，最枯流量0.01 M/S，水源地至集鎮(zhèn)管線全長(zhǎng)12公里，水頭為300米，在XXX建水廠一處，過(guò)濾消毒設(shè)施配套，新增供水管網(wǎng)6公里。其主要內(nèi)容為：建進(jìn)水池一處10立方米，主輸水管道Ф150PE管12公里，新建清水池600立方米，凈化消毒設(shè)施一套，圍墻值班室配套，主供水管道Ф100PE管6公里。

五、投資概算

（一）輸水工程

1、進(jìn)水池：10立方米×600元/立方米=6000元。

2、輸水管：12000米×160元/米=1920000元。 3

（二）水廠建設(shè)

清水池建設(shè)：600立方米×600元=360000元。

圍墻：160平方米×200=32000元。

自動(dòng)化凈化消毒設(shè)施：300000元。

水廠值班室：30平方米×1200元/平方米=36000元。 監(jiān)控系統(tǒng)：20000元。

征地補(bǔ)償：0.6畝×25000元=15000元。

（三）供水管網(wǎng)建設(shè)

Ф100PE管：6000米×130元/米=780000元。

工程總投資346.9萬(wàn)元，其中申請(qǐng)國(guó)家投資320萬(wàn)元，地方自籌26.9萬(wàn)元。

六、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間

該項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間安排為20xx年至20xx年。

七、項(xiàng)目效益分析

該項(xiàng)目實(shí)施后，有一定的經(jīng)濟(jì)效益和較大的社會(huì)效益，按1元/立方米每年可收取水費(fèi)22萬(wàn)元，同時(shí)大力改善集鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活條件，為XXX鄉(xiāng)集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

XXX鄉(xiāng)人民政府

企業(yè)改制實(shí)施方案范文3

一、指導(dǎo)思想

以企業(yè)綠化提質(zhì)改造為重點(diǎn)，重塑企業(yè)新形象，打造園區(qū)升級(jí)版，努力建設(shè)充滿生機(jī)活力的北部工業(yè)新城。

二、活動(dòng)范圍

經(jīng)開(kāi)區(qū)已建成和已投產(chǎn)的企業(yè)。

三、總體要求

以增加綠量為主要目的，盡可能使用高大喬木，并結(jié)合經(jīng)開(kāi)區(qū)道路綠化提質(zhì)特點(diǎn)，全面提升區(qū)內(nèi)企業(yè)整體形象。

四、實(shí)施步驟

經(jīng)開(kāi)區(qū)20xx年企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作分三個(gè)階段實(shí)施。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（1月28日—2月15日）

組織召開(kāi)松木經(jīng)開(kāi)區(qū)20xx年企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行宣傳動(dòng)員和安排部署。

（二）組織實(shí)施階段（2月15日—5月10日）

1、方案設(shè)計(jì)（2月15日—3月10日）

各相關(guān)企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行綠化方案設(shè)計(jì)，并在20xx年3月10日前將綠化設(shè)計(jì)方案報(bào)經(jīng)開(kāi)區(qū)公用事業(yè)管理局和規(guī)劃建設(shè)局審核（設(shè)計(jì)方案含平面圖及苗木清單表）。

2、工程實(shí)施（3月10日—5月10日）

各相關(guān)企業(yè)要搶抓春植大好時(shí)機(jī)，嚴(yán)格按照綠化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。經(jīng)開(kāi)區(qū)企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組要為企業(yè)提供信息咨詢、技術(shù)指導(dǎo)和施工協(xié)調(diào)服務(wù)。

（三）驗(yàn)收評(píng)審階段（5月10日—6月10日）

待一個(gè)月養(yǎng)護(hù)期過(guò)后，由經(jīng)開(kāi)區(qū)企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)審。經(jīng)開(kāi)區(qū)企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)集中評(píng)比等方式，對(duì)各相關(guān)企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作進(jìn)行綜合考量，評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)，并發(fā)放一定的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金額分別為：改造項(xiàng)目綠化苗木采購(gòu)價(jià)的20%、10%、5%（經(jīng)園區(qū)核定認(rèn)可），原則上凡全過(guò)程參與的企業(yè)均可得到獎(jiǎng)勵(lì)。

企業(yè)改制實(shí)施方案范文4

由于沙土鎮(zhèn)供水不能滿足要求，加上目前我縣東片區(qū)干旱較重，用水量增大，供水更為緊張，沙土鎮(zhèn)政府要求在水廠增建一座600m3左右的蓄水調(diào)節(jié)池，并請(qǐng)水利部門進(jìn)行設(shè)計(jì)，根據(jù)這一情況，縣水利局派技術(shù)人員實(shí)地查看認(rèn)為，最好對(duì)現(xiàn)有水廠進(jìn)行完善，不另新建水池，主要情況話說(shuō)明如下：

金沙縣沙土鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水始建上世紀(jì)七十年代，曾使用過(guò)沙土中學(xué)后花灘河的河道提水、晏家溝水庫(kù)提水輸水及干樁地下溶洞提水，九十年代改為花灘河水庫(kù)輸水，現(xiàn)有總供水人口約2萬(wàn)人，輸水工程從花灘河水庫(kù)經(jīng)約13km的Dg300mm鋼筋混凝土管輸?shù)缴惩伶?zhèn)，后又由沙土鎮(zhèn)爭(zhēng)取世行代款建沙土水廠及部分供水設(shè)施改造。目前，實(shí)際輸水能力約20xxm3/d左右，輸水量可滿足需水要求，但由于水廠及供水設(shè)施不完善，供水不保證，主要存在問(wèn)題如下：

1、世行改水工程建設(shè)時(shí)，因要求地方集資，當(dāng)是地方無(wú)財(cái)力，實(shí)際沒(méi)配套資金，使配水管網(wǎng)大部分沒(méi)改造，水廠建設(shè)不完善，沒(méi)進(jìn)行驗(yàn)收和移交，加上一些其它多方原因，沒(méi)找到任何改造的技術(shù)資料。根據(jù)對(duì)現(xiàn)有水廠進(jìn)行實(shí)在查看，該水廠是按正規(guī)水廠修建的，初估水廠設(shè)計(jì)日供水不小于20xxm3，只是沒(méi)進(jìn)行完善，由于沒(méi)驗(yàn)收和移交，未按水廠功能運(yùn)行，現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)管道及閥門等銹蝕損壞嚴(yán)重，絮凝、沉淀池由于漏水，一直沒(méi)便用，過(guò)濾池雖不漏水，但仍沒(méi)使用，內(nèi)部情況不詳，不知是不安裝相應(yīng)設(shè)施，清水池容積為400m3的鋼筋混凝土水池，由于該水池上部漏水，加上水池的中部有一個(gè)用于安裝溢流管的孔沒(méi)有安裝相應(yīng)管道，使水池實(shí)際蓄水能力只有200m3左右，目前，沙土鎮(zhèn)的供水就是從水庫(kù)直接放水到清水池沒(méi)經(jīng)絮凝、沉淀、過(guò)濾處理而直

接供用戶。由于現(xiàn)清水池有效容積小，而沙土鎮(zhèn)需水量大，水池調(diào)節(jié)容積不能滿足供水要求，基本上是輸水管來(lái)多少供多少，造成地形較高地區(qū)的較遠(yuǎn)在區(qū)供水極為困難。

2、老街供水主管已建二十至三十年不等，管徑小，漏水、老化特別嚴(yán)重，水的利用極低，是導(dǎo)致供水不保證的原因之一；

3、原水利部門在現(xiàn)水廠內(nèi)建有兩座200m3的蓄水池，世行改水工程建設(shè)時(shí)未考慮利用，由于原建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，加上多年未利用，現(xiàn)已不能蓄水，但可進(jìn)行防滲加固后利用，增加蓄水調(diào)量，改善沙土鎮(zhèn)的供水情況。

根據(jù)上述情況，經(jīng)分析認(rèn)為，目前沙土鎮(zhèn)供水不足主要是水廠調(diào)蓄能力不足和供水主管老化兩大原因造成。由于沙土鎮(zhèn)是一個(gè)20000人左右的大集鎮(zhèn)，供水不正常將會(huì)造成很大的社會(huì)影響，從前的情況來(lái)看，首先應(yīng)由沙土鎮(zhèn)或相關(guān)部門對(duì)世行改水工程進(jìn)行清理了結(jié)，然后對(duì)其進(jìn)行完善，主要是清水池安裝溢流管并防滲，使清水池從現(xiàn)在的蓄水容積200m3提升到400m3，絮凝、沉淀池防滲及安裝與更新設(shè)施，讓水廠真正以揮作用，成為一個(gè)有用水廠；其次，對(duì)原水利部門所建的兩個(gè)200m3水池進(jìn)行加固防滲，使該水廠總調(diào)蓄能力達(dá)近800m3，調(diào)蓄能力就能足供水要求，第三，適時(shí)改造嚴(yán)重老化的供水主管，第四，成立一個(gè)正式的供水管理單位，配備相應(yīng)管理及業(yè)務(wù)人員，對(duì)水廠進(jìn)行規(guī)范管理。

企業(yè)改制實(shí)施方案范文5

為了加快城鄉(xiāng)供水一體化步伐，根據(jù)市委、市政府加快供水工程建設(shè)的總體部署，特制定湖嶺鎮(zhèn)水廠企業(yè)改制試點(diǎn)實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：

一、企業(yè)改制的必要性：當(dāng)前湖嶺鎮(zhèn)水廠存在規(guī)模小、取水水源保證率低，供水不足，水處理工藝十分落后，供水管網(wǎng)布局隨意性大、陳舊老化，漏失率高，技術(shù)力量薄弱、改造資金不足等現(xiàn)狀，嚴(yán)重制約了供水事業(yè)的發(fā)展。通過(guò)改制，實(shí)行資源共享，城鄉(xiāng)供水統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一提高，切實(shí)改善村民的飲水條件，促進(jìn)湖嶺經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧發(fā)展。

二、改制企業(yè)職工現(xiàn)狀：

（一）、湖嶺鎮(zhèn)自來(lái)水廠屬鎮(zhèn)集體企業(yè)。

（二）、現(xiàn)有職工情況：

第一類，建廠以來(lái)經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)進(jìn)廠的在崗職工； 第二類，經(jīng)鎮(zhèn)黨政部分領(lǐng)導(dǎo)碰頭同意進(jìn)廠的在崗職工；

第三類，水廠集體自行聘用的在崗職工；

三、企業(yè)改制的工作思路：

1、市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)起草改制方案，湖嶺鎮(zhèn)作為改制工作的責(zé)任單位，湖嶺水廠為改制主體單位。

2、確保村民正常用水，湖嶺鎮(zhèn)政府與市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部協(xié)同對(duì)改制的湖嶺水廠現(xiàn)有職工實(shí)行一次性遣散，買斷工齡，終止勞動(dòng)關(guān)系。

3、確定企業(yè)改制關(guān)停日，對(duì)水廠的人事、財(cái)務(wù)等有關(guān)工作暫予凍結(jié)。

4、對(duì)改制企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估界定，然后由瑞安市自來(lái)水公司兼并，辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

四、企業(yè)改制的有關(guān)規(guī)定：

（一）資產(chǎn)處置：瑞安市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部委托資產(chǎn)評(píng)估審計(jì)單位對(duì)水廠進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，然后由市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部統(tǒng)一接收。

（二）人事改制：為確保供水安全，人事改制實(shí)行“職工遣散與錄用同步進(jìn)行”的辦法，在規(guī)定期限內(nèi)先簽訂遣散協(xié)議再簽訂聘用合同。

1、職工遣散的規(guī)定：

（1）、確定職工遣散日是20xx年9月 日（即鎮(zhèn)政府與職工簽訂終止勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書(shū)），實(shí)行職工一次性遣散。其工齡年及遣散費(fèi)按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：

①、工齡計(jì)算：以每個(gè)職工進(jìn)水廠后（以工資底冊(cè)為準(zhǔn)）至水廠改制遣散日止計(jì)算工齡，復(fù)退軍人在部隊(duì)服役的軍齡作為工齡計(jì)算，其實(shí)際軍齡須由市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部審查方能認(rèn)可。

②、遣散費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：職工遣散費(fèi)參照瑞政發(fā)[1998]70號(hào)文件精神的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，即每個(gè)職工每工齡年為1378元。同時(shí)，考慮物價(jià)指數(shù)原因，一次性補(bǔ)發(fā)每個(gè)職工失業(yè)金15000元，保險(xiǎn)金15000元，再就業(yè)補(bǔ)償金每職工每工齡年20xx元。

③、現(xiàn)有在崗職工按不同類別計(jì)算遣散費(fèi)。

第一類，經(jīng)鎮(zhèn)黨委集體商量安排進(jìn)廠的職工享受100%遣散費(fèi)；

第二類，經(jīng)鎮(zhèn)黨政部分領(lǐng)導(dǎo)商量安排進(jìn)廠的職工享受80%遣散費(fèi)；

第三類，自來(lái)水廠自行聘用的職工享受60%遣散費(fèi)。

（2）、未經(jīng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)停薪留職和擅自離廠的職工視同已解除勞動(dòng)關(guān)系，不享受遣散政策。

（3）、職工在領(lǐng)取遣散安置費(fèi)之前，必須與湖嶺鎮(zhèn)政府簽訂終止勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議。

（4）、獎(jiǎng)罰政策：凡在遣散日自覺(jué)簽訂遣散協(xié)議的職工予以獎(jiǎng)勵(lì)5000元，否則不享受獎(jiǎng)勵(lì)政策，并予以強(qiáng)制遣散。

2、企業(yè)重組的規(guī)定：

（1）、組建新的供水機(jī)構(gòu)，錄用新職工優(yōu)先考慮原水廠職工。對(duì)于第一類職工，男性55周歲（含55周歲）以下、女45周歲（含45周歲）以下，經(jīng)考試考核，健康體檢合格，擇優(yōu)錄用；對(duì)于第二類職工，男性55周歲（含55周歲）以下、女性45周歲（含45周歲）以下，經(jīng)考試考核，健康體

檢合格，擇優(yōu)錄用80%；對(duì)于第三類職工，男性55周歲（含55周歲）以下、女性45周歲（含45周歲）以下，經(jīng)考試考核，健康體檢合格，擇優(yōu)錄用50%，以上錄用新職工過(guò)程一律實(shí)行公示制。

（2）、企業(yè)組建后被重新聘用的職工歸入市自來(lái)水公司統(tǒng)一管理，其本人或關(guān)系隸屬人不享受遣散費(fèi)及本政策規(guī)定的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

（3）、市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部和湖嶺鎮(zhèn)黨委共同負(fù)責(zé)考試考核工作。