后勤工作計(jì)劃模板

| 新華

好的計(jì)劃應(yīng)該有一個明確的目標(biāo),并且所有的行動和任務(wù)都應(yīng)該圍繞這個目標(biāo)展開。什么樣的后勤工作計(jì)劃模板才算是優(yōu)秀的呢?這里整理一些后勤工作計(jì)劃模板,方便大家學(xué)習(xí)。

后勤工作計(jì)劃模板篇1

一、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期我園后勤工作在園務(wù)工作計(jì)劃的引領(lǐng)下,積極配合保教工作,繼續(xù)倡導(dǎo)任勞任怨,愛崗敬業(yè),踏實(shí)奮進(jìn)的工作態(tài)度,取長補(bǔ)短,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)管理,使后勤工作有新突破,嚴(yán)格防范,安全警鐘時時敲,堅(jiān)決杜絕安全隱患,立足本質(zhì),全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,努力爭取達(dá)到“領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長滿意、教師幼兒滿意”三滿意服務(wù)工作目標(biāo),積極有效地開展好幼兒園的后勤?務(wù)工作。

二、主要工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)后勤人員的思想素質(zhì)教育,強(qiáng)化服務(wù)意識。

2、細(xì)化后勤工作人員的崗位職責(zé),強(qiáng)化崗位責(zé)任。

3、扎實(shí)有效地抓好幼兒園安全工作。

4、加大幼兒園財(cái)產(chǎn)管理力度,完善財(cái)產(chǎn)管理制度,做好各項(xiàng)維修工作,保障教育教學(xué)工作正常、有序進(jìn)行。

5、加強(qiáng)門衛(wèi)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

6、科學(xué)管理膳食,保證幼兒的營養(yǎng)均衡。

三、具體工作與措施:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的思想素質(zhì)教育,不斷提高后勤人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識。

重點(diǎn)從提高后勤人員的思想素質(zhì)入手,注重平時的工作,將后勤人員的日常工作表現(xiàn)及質(zhì)量的評估相結(jié)合,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時與相關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流,肯定工作中好的方面,同時也真誠地指出工作中需要改進(jìn)的地方,利用開會、談心、打比喻等形式,教育后勤人員端正工作態(tài)度,逐步地樹立“在崗就是要工作,工作就是要服務(wù),有活干就是比沒活干強(qiáng)”的思想,認(rèn)清自身的工作性質(zhì),努力提高自身的工作效率與質(zhì)量。

2、細(xì)化后勤工作人員的崗位職責(zé),強(qiáng)化崗位責(zé)任。

本學(xué)期在統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范后勤人員的工作職責(zé),強(qiáng)化崗位責(zé)任制,確保工作人員本職工作保質(zhì)保量地完成。積極開展《后勤人員考核細(xì)則》的學(xué)習(xí),強(qiáng)化后勤人員崗位職責(zé)意識,學(xué)習(xí)目的主要是提示后勤人員的工作職責(zé),以備在工作中有章可循、有據(jù)可依。工作的開展與實(shí)施,重在督導(dǎo)檢查,本學(xué)期,將從細(xì)節(jié)出發(fā),強(qiáng)化后勤管理,既要人性化管理,又要尊重制度化管理,在確保遵守并按照制度工作的基礎(chǔ)上,實(shí)施獎罰分明,公私分明,不因個人而忽視制度,制度“對事不對人,而不是對人不對事”。

3、強(qiáng)化安全管理,做好安全防范工作,增強(qiáng)教職工的安全意識。

“安全重于泰山”,要時刻繃緊安全弦,任何時候都不能懈怠,要常抓不懈。對于教職工、幼兒的安全意識,要作為重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、督促引導(dǎo)。定期的做幼兒園園舍、水電、門窗、大型玩具、桌椅的檢查維修工作,嚴(yán)防安全問題發(fā)生。加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生和安全管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),抓好食品采購關(guān),預(yù)防食物中毒。

4、堅(jiān)強(qiáng)財(cái)物管理,做到節(jié)約不浪費(fèi)。

定期檢查各班各室的固定財(cái)產(chǎn)使用情況,督促加強(qiáng)保管,各班各室財(cái)物責(zé)任到人,如有損壞丟失追究當(dāng)事人責(zé)任。對園內(nèi)小型維修工作自己能完成的,盡量自己完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。積極倡導(dǎo)節(jié)約用水、電、辦公用品等,減少浪費(fèi),抓好物品進(jìn)出庫管理,認(rèn)真做好進(jìn)出庫記錄,定期清點(diǎn)庫存物品,減少倉庫物品積壓。

5、加強(qiáng)門衛(wèi)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

門衛(wèi)堅(jiān)守崗位,按時關(guān)鎖大門,做好來訪者的登記和通報(bào)工作,孩子入離園時間,嚴(yán)格執(zhí)行接送制度,家長送孩子入園時拉著孩子的手,接孩子離園時,必須有接送卡方可進(jìn)幼兒園,每天加強(qiáng)巡視檢查,保證幼兒安全。

6、科學(xué)管理膳食,保證幼兒營養(yǎng)均衡。

每周制定合理的食譜,定期到各班級調(diào)查飯菜質(zhì)量,按照孩子的意愿更換、改進(jìn)膳食質(zhì)量,抓好幼兒用餐管?,保證幼兒吃飽吃好。

四、工作安排:

二月份:

1、制定后勤工作計(jì)劃,召開開學(xué)后勤工作會。

2、更換各班幼兒毛巾,配備配齊各班、食堂日用品、餐具。

3、更新教師安全值班,食堂人員值班表。

4、購買安裝一樓開水器。

三月份:

1、設(shè)施設(shè)備檢查與維修。

2、整理、統(tǒng)計(jì)二月份采購票據(jù)。

3、與幼兒園供貨商簽訂供貨合同。

4、全園衛(wèi)生消毒工作。

5、全園安全隱患排查。

四月份:

1、調(diào)查了解幼兒午餐、加餐情況,及時調(diào)整食譜。

2、召開后勤工作湟椋請園領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。

3、進(jìn)行春季消防演練。

4、食堂、班級進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,預(yù)防春季傳染病。

5、整理、統(tǒng)計(jì)三月份采購票據(jù)。

五月份:

1、各班級、食堂做好防蚊蠅,滅蚊蠅工作。

2、抽查門衛(wèi)一日工作。

3、檢查食堂人員工作常規(guī)。

4、設(shè)施設(shè)備檢查與維修。

5、整理、統(tǒng)計(jì)四月份采購票據(jù)。

六月份:

1、檢查供貨商提供的供貨手續(xù)是否到期,及時更換。

2、組織食堂人員學(xué)習(xí)《食堂人員工作操作規(guī)范》。

3、后勤人員自查近期工作。

4、食堂人員廚藝大?拼。

5、整理、統(tǒng)計(jì)五月份采購票據(jù)。

七月份:

1、召開后勤工作會,評選最佳服務(wù)星。

2、各班級、各室固定財(cái)產(chǎn)檢查、登記。

3、全園安全隱患排查。

4、整理、統(tǒng)計(jì)六月份采購票據(jù)。

5、期末后勤工作總結(jié)。

后勤工作計(jì)劃模板篇2

一、指導(dǎo)思想:

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,本學(xué)期,我們將認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以幼兒園工作計(jì)劃為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹教體局文件精神,進(jìn)一步明確幼兒園工作“保教育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦園方向。緊緊圍繞幼兒園工作中心,圍繞后勤工作為保教服務(wù),為師幼生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,努力做到以服務(wù)為根本,以制度強(qiáng)化責(zé)任意識,以學(xué)習(xí)提高職業(yè)素質(zhì),以人文關(guān)懷培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,以高效、精致、節(jié)約的工作宗旨推動幼兒園后勤工作的完善與創(chuàng)新,為幼兒園文化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供支持和后勤保障。

二、工作目標(biāo):

1、優(yōu)化食堂管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),確保飲食安全營養(yǎng)

2、優(yōu)化園所建設(shè),營造溫馨氛圍,改善師幼活動環(huán)境;

3、優(yōu)化財(cái)產(chǎn)管理,規(guī)范使用制度,提高財(cái)產(chǎn)使用效率;4、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,杜絕違規(guī)違紀(jì)事件;5、優(yōu)化服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,確保工作順利開展。

三、具體工作措施:

(一)、優(yōu)化食堂管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),確保飲食安全營養(yǎng)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,一方面提高員工思想素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識,另一方面提高專業(yè)技能,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期,一是組織員工“走出去”參觀學(xué)習(xí)。走出去向服務(wù)質(zhì)量高的姊妹園所學(xué)習(xí)和觀摩;二是開展“崗位練兵”活動。組織所有食堂人員進(jìn)行專業(yè)技能競賽活動,提高食堂人員業(yè)務(wù)水平。

2、加強(qiáng)過程監(jiān)管,確保飲食安全。嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理工作制度》,規(guī)范食堂采購、驗(yàn)收、儲存、制作等各環(huán)節(jié)操作流程,嚴(yán)格落實(shí)《食品采購索證索票制度》,大宗物質(zhì)集中定點(diǎn)采購;切實(shí)抓好《食堂衛(wèi)生消毒制度》,督促炊事班長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核。做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用。廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。做好食物貯存工作,由專人負(fù)責(zé)食品,所有食品隔墻離地至少10公分,同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和留樣工作,所留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中48小時,確保師幼飲食安全衛(wèi)生。

3、加強(qiáng)膳食管理,確保營養(yǎng)充足。做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配,確保幼兒午餐兩菜一湯,教師午餐達(dá)到三個品種,保證師幼飯菜可口、營養(yǎng)充足。

(二)、優(yōu)化園所建設(shè),營造溫馨氛圍,改善師幼活動環(huán)境。

1、做好園所綠化,凈化校園環(huán)境。一是做好園內(nèi)清潔衛(wèi)生,清潔區(qū)劃片到人,各負(fù)其責(zé),保證園內(nèi)各區(qū)域的干凈整潔。二是做好綠化管理,根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

2、完成園所改建,豐富活動空間。一是完成南教學(xué)樓陽光平臺改建的后續(xù)工作,增加幼兒活動面積。二是完成四個門店改建,擴(kuò)展辦公區(qū)域。

3、添置設(shè)備設(shè)施,改善辦園條件。一是為各班級儲藏室訂制擱物架,方便物品擺放。二是購置電腦及辦公桌椅,改善教師辦公條件。

(三)、優(yōu)化財(cái)產(chǎn)管理,規(guī)范使用制度,提高財(cái)產(chǎn)使用效率。

1、嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用制度,提高財(cái)產(chǎn)使用效率。新購置的非易耗品由總務(wù)主任登記造冊,所有物品由保管員發(fā)放。其他園所財(cái)產(chǎn)包括辦公室和各功能活動室、班級領(lǐng)用的幼兒園財(cái)產(chǎn),分工到人,明確責(zé)任,發(fā)現(xiàn)人為損壞的照價(jià)賠償,自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的財(cái)產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應(yīng)處理。

2、健全財(cái)產(chǎn)管理制度,規(guī)范財(cái)產(chǎn)使用程序。進(jìn)一步完善請購、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,完備購物申請,保管責(zé)任制到人。

(四)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,杜絕違規(guī)違紀(jì)事件。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí),增強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律意識。積極組織黨員干部及財(cái)務(wù)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神及相關(guān)的財(cái)務(wù)政策法規(guī),增強(qiáng)法紀(jì)意識,避免違紀(jì)事件發(fā)生。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。一是規(guī)范收費(fèi)管理,落實(shí)收費(fèi)公示制度:嚴(yán)格按照上級文件精神進(jìn)行收費(fèi),杜絕亂收費(fèi),對于文件規(guī)定之外的收費(fèi)行為,實(shí)行簽字負(fù)責(zé)制:誰審批,誰簽字;誰簽字,誰負(fù)責(zé)。二是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算,合理使用各類經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,所有賬目做到日清月結(jié),賬款相符。

3、加強(qiáng)資助管理工作,確保資金資助到位。堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,細(xì)心落實(shí)每筆資助款項(xiàng),力爭惠民政策落實(shí)到位。

(五)優(yōu)化服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,確保工作順利開展。

1、及時處理日常維修,確保設(shè)施安全無隱患。對上報(bào)的維修項(xiàng)目要及時通知維修人員,力爭盡快解決,做到絕無遺留問題。

2、積極做好服務(wù)工作,協(xié)助各線工作順利進(jìn)行。如班級環(huán)境布置,家長會、各項(xiàng)大型培訓(xùn)交流會的召開,慶“六一”、親子運(yùn)動會等活動,后勤人員均要以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),積極配合各線順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、協(xié)助加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,轉(zhuǎn)移分散園所風(fēng)險(xiǎn)。配合班級進(jìn)行保險(xiǎn)理賠等工作,真心服務(wù)于家長幼兒。

20__年分月工作安排:

二月份:

1、做好開學(xué)部分新生的報(bào)名工作。

2、購齊全園所需日常物品及辦公用品。

3、做好全園環(huán)境衛(wèi)生消毒及綠化美化工作。

4、及時做好安全隱患整改及維修工作。

5、完成20__年春季后勤工作計(jì)劃。

6、配合前勤做好家長會的相關(guān)服務(wù)工作。

7、與各食品供應(yīng)商簽訂20__年食品安全供貨合同。

8、召開伙委會,研究制定春季食譜

9、收取門店20__年6月-20__年2月的水電費(fèi)。

三月份

1、核查清理幼兒繳費(fèi)情況。

2、清理購買幼兒藥品。

3、召開后勤工作會,重溫崗位職責(zé)和各項(xiàng)制度。

4、綠籬整枝治蟲。

5、組織食堂工作人員進(jìn)行體檢。

6、對新增貧困幼兒進(jìn)行調(diào)查摸底,并完成相關(guān)表冊上報(bào)資助中心。

7、完成20__年改擴(kuò)建工程的結(jié)算審計(jì)工作。

8、將已收回的門店改建為功能室

四月份

1、幼兒伙食成本核算。

2、邀請個別家長代表參加伙委會,對幼兒膳食提改進(jìn)意

見,提高伙食質(zhì)量。研究制定夏季食譜

3、檢查各科室園產(chǎn)管理檔案的建立及執(zhí)行情況,規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理。

4、發(fā)放20__年春季幼兒資助金。

五月份

1、幼兒伙食成本核算。

2、做好“六一”物資準(zhǔn)備及服務(wù)工作。

3、組織食堂員工進(jìn)行技能比賽,提高專業(yè)技能。

六月份

1、幼兒伙食成本核算。

2、收取門店第二季度水電費(fèi)。

3、做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)清理及幼兒生活費(fèi)的退理工作。

4、組織食堂人員到姊妹園所學(xué)習(xí)觀摩,提高服務(wù)水平。

5、完成20__年春季后勤工作總結(jié)。

6、改建南教學(xué)樓陽光平臺

后勤工作計(jì)劃模板篇3

一、工作重點(diǎn)

1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

(1)、硬件設(shè)備添置。擬于期初將301室創(chuàng)設(shè)為檔案室,應(yīng)購入檔案櫥5個,辦公桌2套。應(yīng)廣大教職工要求,安裝窗簾4間。為了使幼兒有一個更好的午休環(huán)境,將更新寢室窗簾,減弱室內(nèi)光線強(qiáng)度。添置班級部分教玩具,充實(shí)科學(xué)室。購入移動式紫外線燈,完善消毒工作。更新廚房點(diǎn)心器具,更換班級紗巾11套,添置滅蠅燈兩臺,保證食品安全衛(wèi)生落到實(shí)處。

(2)、營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,共同關(guān)心愛護(hù)幼兒,讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

(3)、整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評比和公布,對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。

2、發(fā)揮各要素的作用,取得最侍效率和效益。

(1)、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。

(2)、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計(jì)劃,采取切實(shí)可行的措施,將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,提高工作效率。

(3)、勤儉建園,物盡其用,財(cái)盡其效,做好供求維修工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物,避免浪費(fèi)和無意義的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會進(jìn)行公布,將每月的財(cái)務(wù)收支財(cái)單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),增強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算,節(jié)約開支,同時,盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持,共建美好家園。

4、加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。

(1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),針對本園實(shí)際問題,開展互幫互學(xué),談體會等活動。

(2)、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,做到持證上崗。

5、加強(qiáng)膳食管理。

(1)、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的`花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。

(2)、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

(3)、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作,所有食品隔墻離地至少30公分,同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作,所留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中42小時。

(4)、提前與采購員到市場上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時,更注意該定點(diǎn)商店的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù),并于8月底與定點(diǎn)商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。

(5)、把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

(6)、廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時的保質(zhì)保量的供應(yīng),同時還應(yīng)備有充足的開水,使幼兒對開水的需求得到保證[

后勤工作計(jì)劃模板篇4

本學(xué)期后勤事務(wù)要認(rèn)真落實(shí)園務(wù)設(shè)計(jì)的相關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)意識,繼續(xù)加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資和園產(chǎn)管理,增強(qiáng)安全立事,通過持續(xù)改進(jìn)和規(guī)范,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),大力探索規(guī)范化途徑。

1、建立員工個人事務(wù)檔案,記錄員工經(jīng)歷、體檢情況、審核情況等。

2、繼續(xù)強(qiáng)化員工思想,引導(dǎo)員工牢固樹立教育意識和服務(wù)意識,樹立主人翁意識。

3、繼續(xù)堅(jiān)持日常巡視制度,實(shí)時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),與相關(guān)工作人員交流意見,充分發(fā)揮引導(dǎo)作用。

4、繼續(xù)實(shí)行員工事務(wù)審計(jì)制度,獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步調(diào)動后勤員工的積極性和主動性,提高事務(wù)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)園本和園產(chǎn)管理,大力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

1、認(rèn)真按照資金預(yù)算設(shè)計(jì),合理使用各類資金,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做好資金審核,規(guī)范收費(fèi),落實(shí)兒童團(tuán)體賬戶公示制度。

3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則,大力倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等。,減少浪費(fèi)。

4、尊重并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,做好各項(xiàng)檢查,自行完成小型維修實(shí)驗(yàn),盡力節(jié)約維修費(fèi)用。

5、繼續(xù)大力探索物資管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固資產(chǎn)管理,定期檢查各班室的資產(chǎn),督促加強(qiáng)保管,減少損壞和損失。認(rèn)真做好期末資產(chǎn)的清理核實(shí)工作。

三、加強(qiáng)健康安全管理,提高操作標(biāo)準(zhǔn)化。

1、繼續(xù)搞好園情衛(wèi)生,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔,明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保園情整潔有序。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂工作人員食品加工過程、餐具清洗消毒過程的檢查指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴(yán)格對外來人員進(jìn)行詢問登記,防止兒童出園門偷盜。

4、認(rèn)真、實(shí)時做好各種物品、設(shè)備的調(diào)養(yǎng)和維護(hù)工作,確保安全使用。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒危險(xiǎn)品和清潔消毒用品的管理,做到專人保管,限量發(fā)放,以防意外。

6、繼續(xù)做好消防安全工作,實(shí)施安全網(wǎng)絡(luò)治理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅(jiān)持預(yù)防為主,消除隱患,安全第一。實(shí)時完成每月的消防報(bào)告,并不斷改進(jìn)和完善的東西。

四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,大力做好后勤工作。

本學(xué)期后勤事務(wù)工作人員要克服人手不足的問題,努力完成園區(qū)中心事務(wù),做好幼兒春游、科研報(bào)告、六一慶典的后勤保障工作。

219881