個人能力提升計劃范文

| 實良

在平日工作中對自我進行測定、分析、總結(jié),確定計劃目標(biāo),并為實現(xiàn)自己的目標(biāo)做出行之有效的安排。達到與實現(xiàn)個人目標(biāo),為自己訂下工作計劃,籌劃未來。加入狼海公司有半年多的時間,接下來的工作中,我應(yīng)該培養(yǎng)自己的管理能力和創(chuàng)造思維的能力和開拓精神。

一、自身能力建設(shè)

1.加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)到的新東西運用到工作中去,在工作中不斷的實踐和總結(jié)。

2.學(xué)會思考在工作中遇到的問題自己多想多問,跟同事們多多交流,在交流和溝通中解決問題。

3.態(tài)度決定一切,端正自己的工作態(tài)度。

4.在工作中學(xué)會換位思考,站在公司的立場和同仁的立場上思考問題

5.文明形為,禮貌用語。見到公司的同仁基本的禮貌要有。

6.勇于展現(xiàn)自己,抓住機遇把握機遇。

7.三人行,必有我?guī)熝?擇其善者而從之,其不善者而改之;對同事們做的好的地方加以學(xué)習(xí),提升自己的工作能力。

8.階段性目標(biāo),完成本月公司制訂的100萬目標(biāo)。

9.每月寫工作總結(jié),總結(jié)上個月有什么好的經(jīng)驗和收獲。

二、團隊建設(shè)

1.根據(jù)每個人的工作職責(zé)安排同事們的工作,完成公司制訂的銷售業(yè)績。

2.努力促進團隊精神,讓同事們保持積極的工作態(tài)度,努力完成工作目標(biāo)。

3.同事們在工作中做的好的地方給予鼓勵,做的不好的地方指出來,讓同事們?nèi)バ薷?,把工作更好的完成?/p>

4.積極與其它小組進行工作交流。

5.打破慣性思維,在工作中要創(chuàng)新,實現(xiàn)共贏。

三、管理建設(shè)

1.加強自身的專業(yè)技術(shù)水平和管理方面的能力

2.績效和考核方案帶同事們學(xué)習(xí),讓外推人員知道考核哪幾個方面,每個方面具體實施要求是什么;每個月小組完成目標(biāo)公開化。

3.分析網(wǎng)站各個方面的數(shù)據(jù),競爭對手的數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)來安排下一步的工作方案。

個人能力提升計劃范文精選篇2

我想,很多人都曾經(jīng)問過自己:我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)英語?以前,對我們來說,學(xué)習(xí)英語只是完成一種任務(wù),僅僅是為了應(yīng)付考試才不得不學(xué)習(xí)的。可是,通過這兩年的學(xué)習(xí)實踐,我漸漸地明白了,英語的用處遠不止應(yīng)付考試獲得學(xué)位這么簡單。

雖然聯(lián)合國有六種官方語言,盡管漢語是世界上使用人數(shù)最多的語言,而如今,世界上應(yīng)用最廣泛的語言卻是英語。中國的人口最多,中國想要發(fā)展就離不開世界,要想在世界立足,在世界范圍內(nèi)尋求自己的出路,尋求一席之地,就必須會英語。退一步來說,我們個人想要在世界上闖出一片天地,僅僅局限于國內(nèi)是遠遠不夠的,閉關(guān)鎖國的歷史雖然已成為過去,但它卻時時刻刻告戒著我們要學(xué)習(xí)外國的先進科學(xué)技術(shù)來發(fā)展自己,提高自己!可是,如果語言都不通,甚至連最基本的交流都做不到,我們又如何來談學(xué)習(xí)與發(fā)展呢?

在如此高速發(fā)展的現(xiàn)代社會,學(xué)好英語是生存法則,作為一名英語專業(yè)的學(xué)生,這是我的優(yōu)勢之處。但我知道,未來對我來說,英語只能作為一個敲門磚。所以,我不能只停留在這個專業(yè)上,淺嘗輒止。我需要通過努力在各方面都有所發(fā)展,為自己未來的事業(yè)做好充足的準(zhǔn)備。

大二的校園生活已經(jīng)悄然逝去,我也看到了,歲月累積見識,漸漸明白前行的方向。而我正如駛在旅途中的一輛改裝車,需要不斷地調(diào)試,我唯有把握方向,才不會偏離正道。相信通過一路的改裝,測試,最后自己終會駛達目的地。

我知道,做任何事情都該給自己留條后路。而我未來的職業(yè),我也深思熟慮過,也在不斷地調(diào)試。而如今,我想我已經(jīng)撥開云霧見月明。所以,我也不用在跟風(fēng)隨大流,終于明白了哪些證書對我有用。

通過對酒店行業(yè)的調(diào)研后,我發(fā)現(xiàn),每個專業(yè)都有自己的特色與長處。但是,你不應(yīng)只會具體的某一樣,你需要精通其他必備的某種工作,而且運用起來得心應(yīng)手。就比如說,一個英語專業(yè)的畢業(yè)生,如果想要在酒店里謀得一份不錯的工作和待遇,那么他不僅僅需要會流利的使用英語,自如地向外賓介紹酒店的各項器具等,如果他還想要有更大的上升空間的話,管理類的知識也要具備的。我發(fā)現(xiàn),我恰恰處在一個尷尬的境地,我需要在剩下的兩年內(nèi),盡自己最大的努力來填補自己的不足,為未來減少一絲遺憾。從現(xiàn)在開始,我要通過以下幾個方面來提高自己的能力,優(yōu)化自身,從而促進發(fā)展。

一、積極組織參加班級、學(xué)院的各項活動,在活動中表現(xiàn)自我,挖掘潛能,增加自信,因為只有自信的人,才是最可愛。

二、要善于從工作的失誤中去學(xué)習(xí)和總結(jié)。工作中遇到的問題,書本上是無法直接找到答案的,我們可以經(jīng)常通過對工作過程進行回顧:當(dāng)初是怎么想的,為什么會這么想,錯在哪里?怎么糾正?如此這般長久磨練必能得到提高。

三、永遠不對自己說NO。沒有克服不了的困難,只是還沒找到適合的方法,堅持不懈的挑戰(zhàn)自我,一定可以超越自我,找到真正的自我。

四、認真完成每次的實習(xí)打工,不斷開闊視野,鍛煉自我,平衡發(fā)展,掌握各種技能。

五、帶著責(zé)任做任何工作。責(zé)任感可以讓領(lǐng)導(dǎo)信服,讓客戶放心,讓同事欣賞、尊重。

六、帶著激情做工作。激情是吹動船帆的風(fēng),船就不能行駛;激情是工作的動力,沒有動力,工作就難以有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術(shù),激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績。如果缺乏激情,疲沓懶散,很可能一事無成。因此,我們在日常工作中雖然感到很辛苦,但是有辛苦就會有收獲,特別是一個人能夠在自己有限的人生中,有好的環(huán)境和條件,做一點具體的事情,同時自己也相應(yīng)地得到提高,也許這不是辛苦而是幸運了。再說,如果大家都能同心同德、盡心盡力,把工作開展得有板有眼、有聲有色,讓人有目共睹,有口皆碑,從這一角度看,也許又不僅僅是幸運,而是一種幸福了。

七、帶著感恩做工作。每個人保持正確的心態(tài)至關(guān)重要。正如一位哲人所說,心態(tài)決定一切。它能夠左右一個人的思想、影響一個人的行為,甚至決定一個人的命運。心態(tài)正確就會寧靜而安詳,感到生活溫暖;就會迸發(fā)出干勁和活力,感到工作愉悅。如果心態(tài)不好,就會在順利時自以為是、傲氣十足、得意忘形,在逆境時怨天尤人、牢騷滿腹、煩躁不安。因此,要不斷學(xué)會以感激的心態(tài)對待工作、對待他人、對待組織。生活就像一面鏡子,你對它笑,它也會對你笑。只要你用

感恩的態(tài)度對待別人、別人就能給你關(guān)心和幫助、給你支持和鼓勵、給你提醒和教導(dǎo),讓你感受到真誠、感受到友誼、感受到溫暖、使你感動、使你感激、使你增添精神支撐。

最后,我想說,“吃得苦中苦,方為人上人”,我會每一天認真實踐這句話,用這句話來不斷勉勵自己,來達到人生的頂峰。

個人能力提升計劃范文精選篇3

一、自身現(xiàn)狀分析

(一)優(yōu)勢分析

1、精力充足,細心,做事積極主動。

2、處理事情邏輯能力強,處理事情井井有條。

3、技術(shù)上能獨擋一面,能領(lǐng)導(dǎo)別人做事情,并能夠注重下級的個人能力培養(yǎng)。

(二)不足剖析

1、組織管理能力較弱,溝通水平不高。

2、英語水平一般。

3、對人與人之間的沖突的解決能力不足。

二、個人發(fā)展目標(biāo)

(一)終極目標(biāo):希望能通過自身的努力,最終能成為一名軟件開發(fā)行業(yè)的高級項目經(jīng)理,高級項目經(jīng)理能同時領(lǐng)導(dǎo)2~3個項目經(jīng)理,即2~3個項目。

(二)一年目標(biāo):提高自己的英語水平,到達聽說讀寫都流利的狀態(tài);提高溝通能力,能組織管理好下級,做一個下屬員工的.好領(lǐng)導(dǎo);控制自己的情緒;培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,提高生活品質(zhì)。

(三)三年目標(biāo):解決各種沖突問題;能讓技術(shù)能力比自己強的人甘心為我所管理。能和其它國家的客戶或合作者自由溝通,并能駕馭他們。

三、具體方案實施

1、更加努力做好常規(guī)工作:認真工作、了解下屬的想法、抽出時間來學(xué)習(xí)英語、爭取用英語交流的機會,多看新聞,多說話,提高溝通水平。

2、業(yè)余時間廣泛閱讀各類有益書籍,汲取各領(lǐng)域知識,豐富自身知識結(jié)構(gòu)。將工作與思考相結(jié)合,盡可能創(chuàng)造性地開展工作。

3、努力改進上班環(huán)境,提高下屬的工作情緒,轉(zhuǎn)被動為主動。

個人能力提升計劃范文精選篇4

一、明確專業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo),專業(yè)化自身知識,打下扎實的專業(yè)基礎(chǔ)

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,社會化大生產(chǎn)不斷壯大,現(xiàn)代職業(yè)對從業(yè)人員的專業(yè)基礎(chǔ)的要求越來越高,專業(yè)化的傾向越來越明顯。社會要求我們學(xué)校畢業(yè)生應(yīng)該擁有寬厚扎實的基礎(chǔ)知識和廣博精深的專業(yè)知識。

1、明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)

我們現(xiàn)在專業(yè)課分了兩種類型的專業(yè)課,有專業(yè)必修和專業(yè)選修之分。我們要明確好自己日后想要發(fā)展的專業(yè)方向,然后根據(jù)自己想發(fā)展的方向再好好選定自己發(fā)展方向的專業(yè)選修,對選修的內(nèi)容進行篩選。如果有些知識是對自己有用的而學(xué)校卻沒有相關(guān)的課程的話,就要自己查找相關(guān)知識來豐富自己的知識。要把自己想要發(fā)展的方向的專業(yè)自己都弄通,這樣我們?nèi)蘸笞叩缴鐣?,做事才會更順心?/p>

2、專業(yè)知識的積累

專業(yè)知識積累的最好方式莫過于專心聽課,下課后積極思考課堂老師所提及的知識點,并且遇到問題時查看相關(guān)書籍并努力思考。只有認真上好每堂專業(yè)課,我們才有可能更好地理解我們專業(yè)知識的核心所在,才能更好地理解知識的使用點,才能更好的把知識運用起來。另外,我們學(xué)校生在校期間,除了要掌握已學(xué)書本上的知識和技能,也要掌握學(xué)習(xí)的方法,學(xué)會學(xué)習(xí),養(yǎng)成自學(xué)的習(xí)慣,樹立終身學(xué)習(xí)的意識。

3、知識的專業(yè)化、系統(tǒng)化

我們從書本上,老師課堂上學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識只是一些基礎(chǔ),很大程度上來說,這些基礎(chǔ)知識只是紙上談兵,因此,我們需要對我們學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識進行加工,也就是要我們的專業(yè)知識更專業(yè)化。但是,我們該如何做到知識的更加專業(yè)化呢?

①多上網(wǎng)查閱意向職業(yè)的最新動態(tài),看看意向職業(yè)都需要那些具體技能,并多向老師請教如何掌握該技能。

②勤于實踐:實踐是培養(yǎng)和提高能力的重要途徑。我們可以多去實驗室自己動手操作,自己做各種實驗來鞏固自己的理論基礎(chǔ)知識。我們還可以積極參與一些社會實踐活動以及校內(nèi)外相結(jié)合的科學(xué)研究、科技協(xié)作、科技服務(wù)活動。

4、自修專業(yè)上下游知識,豐富自己見識

要學(xué)好一門學(xué)科,除了掌握好該學(xué)科的專業(yè)知識外,還需要多去了解相關(guān)專業(yè)的上下游專業(yè)知識。只有這樣,我們的見解才不會一知半解,對專業(yè)知識的理解才能更全面,運用起我們的知識來才會更得心應(yīng)手。

5、發(fā)展興趣

人們常說,興趣可以改變很多事情,包括我們的學(xué)習(xí)熱情。我們學(xué)校生應(yīng)該重點培養(yǎng)對學(xué)習(xí)的興趣,以提高自身能力為目標(biāo)鼓勵自己學(xué)習(xí)。我們不僅要對本專業(yè)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,還要對其他可以提升自我技能的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,要經(jīng)常去發(fā)掘自身興趣并不斷以一種新的方式去看待我們的興趣。

二、個人能力的提升

一個人的能力不會是天生的,任何人都需要經(jīng)過一定的鍛煉或得到一定的經(jīng)驗后其能力才可能得到提升。

1、交際能力的提升

無論是出來到社會工作,還是只是在校內(nèi)學(xué)習(xí),與人交往總是少不了的。因而我們需要不斷提高我們與人交往的能力,只有能夠與人很好地交往,你才會得到眾人的幫助,而不是在需要幫助的時候,變得孤立無援。

那我們該如何提升交際能力呢?我覺得就是要多跟人交往。

①多參加社團活動

社團里有來自不同學(xué)院的人,自然各式各樣的人都會有,在這個平臺上,我們可以和更多不同的人交往。

②多做兼職

在兼職里與你相處的人才是最貼近與你日后工作的人。所以,多做兼職,更能接觸到不同的人,讓你學(xué)習(xí)如何與同事相處,如何與上司相處。

③從思想上與人為善

我們學(xué)校生除了應(yīng)該積極主動地參與人際交往,我們還要做到誠實守信、以誠待人。所以,我們得從思想上有所覺悟,從思想上就要時刻提醒自己誠信待人,只有這樣我們才能逐步提高自己的人際交往能力。

2、團隊協(xié)作能力的提升

無論是在哪里工作,都不會是自己一個人工作,我們會在一個團隊里面,和我們的同事一起為著同一個目標(biāo)而奮斗。所以,提升我們的團隊協(xié)作能力尤其重要。其實,我們現(xiàn)在生活在學(xué)校校園里,也是生活在很多不同的團隊里。首先,我們的班級是我們身處的一個團隊,我們想要提高我們的團隊協(xié)作能力,首先就是要和班里的同學(xué)合作愉快。我們可以嘗試多組織班級活動,那樣,不僅可以鍛煉到我們的組織能力,還可以鍛煉我們與班里其他人的團隊協(xié)作能力。其次,我們參與社團或其他組織活動,也可以在這些社團和組織工作中得到與其他人的協(xié)作能力的提升。

3、辦事能力的提升

出來工作,辦事是必然的。所以,我們在校期間就要努力提升自己的辦事能力。但是,辦事能力不像我們學(xué)習(xí)的理論知識那樣,這些能力是我們從書本上學(xué)不來的。因此,如果想要提升我們的辦事能力,就必須多實踐,多做事。

①想要辦成事,首先就是不能怕麻煩。要勇于去面對麻煩。有的人很怕麻煩,如果一件事程序多,耗時長,那他就很怕去接觸這樣得事情。這樣的心理,是做不好事情的。一件事情,不管有多麻煩,我們都要努力完成它。

②多做事,多積累經(jīng)驗。經(jīng)驗是靠積累的,那么經(jīng)驗積累的來源就是多做事。而且可以的話,應(yīng)該多接觸不同的事,多做不同的工作,多擔(dān)任不同的職位。

③多做策劃。策劃一件事,往往比按照別人的吩咐做一件事更能積累學(xué)習(xí)到辦事組織能力。因為當(dāng)你策劃一件事的時候,你就要把整件事都想清楚,而且要想仔細來。而且,還要注意很多細節(jié)問題。所以,多做策劃更能顯著的提升我們的辦事能力。

4、創(chuàng)新能力的提升

現(xiàn)代社會日新月異,我們不能墨守成規(guī)。在市場經(jīng)濟條件下,各企業(yè)都要參與激烈的市場競爭。用人單位迫切需要學(xué)校生運用創(chuàng)新精神和專業(yè)知識來幫助他們改造技術(shù),加強企業(yè)管理,使產(chǎn)品不斷更新和發(fā)展,給企業(yè)帶來新的活力。因此,在我們的日常生活中,我們就要多點發(fā)散我們的思維,這樣,我們才能擁有更多的創(chuàng)新能力。

三、個人素質(zhì)的提升

有位名人說過:人的思想是可塑的。一個人如果每天觀同一幅好畫,閱讀某部佳作中的一頁,聆聽一支妙曲,就會變成一個有文化修養(yǎng)的人。所以,想要提升我們的個人素質(zhì),我們就要每天一點點的去改變自己。

1、責(zé)任心的提升

一個沒有責(zé)任心的人是不會得到大家的認同的,更不會得到社會的認同。現(xiàn)在的社會很講究責(zé)任,所以,提升我們的責(zé)任心對我們?nèi)蘸筮M入社會有著很大的必要。責(zé)任心的提升需要依靠你多去承擔(dān)責(zé)任,也就是說,你要多為集體負責(zé)一個事情,就像平時的活動,多去充當(dāng)負責(zé)人的角色,這樣,你的責(zé)任心就會慢慢培養(yǎng)起來了。除了多負責(zé)事情外,還要把負責(zé)下來的事情當(dāng)成是自己的事情去辦,只有這樣,你才體會得到負責(zé)的感覺,也才提升得到責(zé)任心。

2、學(xué)會吃苦耐勞

現(xiàn)在的社會,經(jīng)常要求人們從低做起,那樣,很多時候就免不了要吃點苦。而現(xiàn)在的學(xué)校生最大的弱點是怕吃苦,缺乏實干的奮斗精神。正所謂吃得苦中苦,方位人上人,大凡有所成就的人,無一不是通過艱苦創(chuàng)業(yè)而成才的。作為當(dāng)代學(xué)校生,我們應(yīng)從平時小事做起,努力培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。

3、自控能力的提升

現(xiàn)在的社會,有很多讓我們覺得不公平或者不忿的事情。但是,當(dāng)我們遇到這些事情的時候,我們很多時候都不能大吵大鬧來宣泄自己的情感,這個時候,就需要控制好我們的情緒。一個有好的自控能力的人通常都是成功的人。

4、掌握更多禮貌知識

正所謂禮多人不怪。我們應(yīng)該在日常的生活中積累更多的與人交往的禮節(jié)與禮儀。這樣,我們時常以禮待人,別人也不好意思對我們置之不理了。

5、提高克服挫折的能力

現(xiàn)在很多學(xué)校生都養(yǎng)尊處優(yōu)地生活著,很少遇到挫折,一旦遇到挫折,就會一蹶不振,因此,我們要提升我們客服挫折的能力。正視挫折,戰(zhàn)勝或適應(yīng)挫折。遇到挫折,要冷靜分析原因,找出問題的癥結(jié),充分發(fā)揮主觀能動件,想辦法戰(zhàn)勝它。如果主客觀差距太大,雖然經(jīng)過努力,也無法戰(zhàn)勝,就接受它,適應(yīng)它,或者另辟路徑,以便再戰(zhàn),要多經(jīng)受挫折的磨練。

四、個人氣質(zhì)的培養(yǎng)

很多時候,人們往往會根據(jù)第一印象去判斷一個人。所以,我們要培養(yǎng)好我們的個人氣質(zhì),讓別人在第一次見面中就對我們留下一個美好的印象。但是,個人氣質(zhì)是很難培養(yǎng)的,而且會需要很多時間。因此我們要每天多閱讀,從思想上改變我們的氣質(zhì)。這個需要長期的持之以恒。

總的來說,職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)需要從多方面去培養(yǎng),而且需要長時間去堅持。因此,期待我更努力提升自我吧。

個人能力提升計劃范文精選篇5

1業(yè)務(wù)規(guī)劃

1.1工作目標(biāo)

通過技術(shù)部自身的資源不斷優(yōu)化,提高部門整體綜合能力,實現(xiàn)對工程項目和業(yè)務(wù)的快速、高效的響應(yīng),為工程、客服、維護、售前、采購、研究院等部門提供技術(shù)支撐和技術(shù)服務(wù),確保項目順利實施。

技術(shù)部將按照綜合素質(zhì)好、團隊協(xié)作好、作風(fēng)形象好的總體要求,加強學(xué)習(xí)及培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。努力把本部門建設(shè)成為專業(yè)知識過硬、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團隊,為中心的年度目標(biāo)實現(xiàn)提供高效、快捷的技術(shù)保障。

1.2主要工作任務(wù)

1.配合工程部、市場支持部等部門完成項目的技術(shù)支持工作:

1)地鐵監(jiān)控項目的技術(shù)支持

2)中小商貿(mào)流通平臺項目的技術(shù)支持

3)動環(huán)控項目的技術(shù)支持、協(xié)議解析及技術(shù)支撐;

4)數(shù)字、智慧城市項目的技術(shù)支持;

5)平安城市、環(huán)保監(jiān)控、郵政弱電項目的技術(shù)支持;

6)其他相關(guān)項目的技術(shù)支持。

2.協(xié)助市場支持部,完成項目的售前技術(shù)支持:

1)配合市場支持部完成項目招投標(biāo)文件的編寫、修改、整理及評審;

2)配合市場支持部完成項目投標(biāo)演示環(huán)境的搭建、調(diào)試及演示;

3)配合市場支持部完成項目前期的技術(shù)交流;

4)參與市場支持部工程項目技術(shù)方案的評審;

3.系統(tǒng)集成項目設(shè)備及軟件系統(tǒng)選型測試

4.項目的集成測試和工程化的實施;

5.產(chǎn)品化、工程化的技術(shù)難題研究及處理;

6.新技術(shù)和新系統(tǒng)的交流、學(xué)習(xí)及研究

部門當(dāng)前人員及工作安排

崗位主要工作內(nèi)容當(dāng)前人員備注

部門經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理

集成工程師

集成工程師

3管理規(guī)劃

3.1.人力資源建設(shè)

技術(shù)部當(dāng)前人員編制為7人,在崗5人,缺編2人,計劃本季度完成缺編人員的申請或調(diào)配,旨在加強網(wǎng)絡(luò)交換安全及技術(shù)方案方面。

通過加強部門人員學(xué)習(xí)規(guī)劃,制定合適的學(xué)習(xí)目標(biāo),不斷進行培訓(xùn)及考核,實現(xiàn)人員的優(yōu)勝劣汰,保障部門人員的綜合水平得到不斷提高。

通過組織各種類型的內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),加強人員自我培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高部門人員的技術(shù)水平,保證項目的順利實施。

通過相關(guān)廠家的技術(shù)交流,加強新技術(shù)新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)研究,提高部門技術(shù)實力,為公司開發(fā)或引進新產(chǎn)品新系統(tǒng)提供參考依據(jù)。

通過鼓勵和培育人員終生學(xué)習(xí)的意識,強調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)與進步,完善的員工事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、激勵,保證部門人員逐步形成每個人員都成為獨擋一面的綜合性人才。

3.2.規(guī)范制度建設(shè)

建立健全部門工作規(guī)范、流程、制度,征求各方意見,及時修訂和審核,形成科學(xué)的測試規(guī)范、工作流程、規(guī)章制度,并組織全體培訓(xùn)、考核、貫徹和執(zhí)行。

嚴(yán)格執(zhí)行形成的工作規(guī)范、流程、制度,通過嚴(yán)格管理強化責(zé)任意識,端正部門工作作風(fēng),嚴(yán)格要求員工貫徹實施測試工作流程,執(zhí)行到位。

3.3.部門建設(shè)

加強部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),結(jié)合部門業(yè)務(wù)發(fā)展申購測試設(shè)備及測試儀器,加強相關(guān)設(shè)備及儀器使用培訓(xùn),建立健全部門管理制度,從而提高技術(shù)部的工作質(zhì)量和工作效率。

加強測試平臺建設(shè),以滿足產(chǎn)品化、工程化需求為基礎(chǔ),結(jié)合市場、工程、采購等部門的需求進行,使測試環(huán)境要盡量接近或等同于實際工程項目的運行環(huán)境,從而提供產(chǎn)品化工程化測試的工作質(zhì)量,預(yù)防工程項目問題的發(fā)生。

計劃3季度完成流動人口、中小商貿(mào)平臺、動環(huán)監(jiān)控、虛擬化平臺的規(guī)劃與建設(shè)。

3.4.團隊建設(shè)

(1)組建核心團隊

1)按工作分工成立專業(yè)組,組長做好小組內(nèi)的工作整體方向引導(dǎo);

2)專業(yè)人才建設(shè)。待隊伍健全后,按不同的專業(yè)領(lǐng)域重點培訓(xùn),從而逐步形成本部門的專業(yè)人才建設(shè)體系。

(2)培養(yǎng)團隊骨干

1)重點培養(yǎng)培養(yǎng)團隊骨干。重點培養(yǎng)綜合素質(zhì)、專業(yè)技能較高的員工,定期進行專項培訓(xùn),并給予他們具體的指導(dǎo),幫助他們不斷加深認識,開闊視野,提高能力

2)采用導(dǎo)師制,利用團隊骨干帶動團隊其他成員。團隊骨干要以自身掌握的知識和工作素養(yǎng)來指導(dǎo)其他成員的進步和發(fā)展,共同實現(xiàn)團隊的整體進步和提升。

(3)做好團隊激勵

以滿足員工需求為出發(fā)點,要時時對員工的工作給予認可、鼓勵和不斷地指導(dǎo)。

通過設(shè)定合適的激勵目標(biāo),及時采用精神激勵和物質(zhì)激勵,從而提高團隊的活力,加強團隊的穩(wěn)定性,進而提高工作效率和工作質(zhì)量。

4工作規(guī)劃

4.1.項目技術(shù)支持

1、建立高效的技術(shù)支持團隊,專業(yè)化的技術(shù)專家:地鐵、動環(huán)、中小商貿(mào)、流動人口、智慧城市等,使問題得到快速處理解決。

2、強化對技術(shù)支持過程的監(jiān)督,做好問題處理記錄與總結(jié)經(jīng)驗,及時更新相關(guān)技術(shù)資料和軟件。

3、定制技術(shù)支持工程師的專題培訓(xùn),不斷提高技術(shù)支持能力。

4、加強與工程部、客服部的溝通,定期召開問題分析討論會議。不斷處理產(chǎn)品化問題,完善工程化文檔,并正對員工技術(shù)薄弱的環(huán)節(jié)進行專題培訓(xùn)。

4.2.售前技術(shù)支持

1、加強對售前的技術(shù)支撐,做好技術(shù)方案評審,技術(shù)的交流,提出合理優(yōu)化的建議,保證方案在工程項目可實施性和可操作性、安全性。

2、做好招投標(biāo)相關(guān)配合工作,加強管理與組織,認真分解具體任務(wù),切實采取有效措施,保障招投標(biāo)工作的順利進行。

4.3.設(shè)備選型測試

1、產(chǎn)品選型嚴(yán)格按照產(chǎn)品選型流程規(guī)范執(zhí)行。

2、針對樣品需求廣泛征求相關(guān)部門意見形成提前列入測試計劃;

3、協(xié)組采購部進行評審最終形成樣品測試需求和相關(guān)樣品型號及供應(yīng)商。

4、及時跟蹤樣品到貨情況,合理安排測試計劃,加強樣品出入管理。

5、加強產(chǎn)品選型測試過程管理,完善測試手段和測試方案,使得樣品測試更加科學(xué)合理,更能夠為項目選擇性價比更高的產(chǎn)品。

6、加強樣品測試的評審工作,與相關(guān)部門針對測試結(jié)論進行嚴(yán)格的評審。

7、針對產(chǎn)品選型測試重點工作,持續(xù)完善工作流程和工作規(guī)范。配合營銷中心技術(shù)支持部建立產(chǎn)品庫。

8、與廠家技術(shù)交流:定期與設(shè)備供應(yīng)商溝通交流,吸收并推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新系統(tǒng)。

4.4.產(chǎn)品化、工程化

1、與研究院配合,進行產(chǎn)品化、工程化、規(guī)范化的測試。減少工程現(xiàn)場的工作難度,將問題及時發(fā)現(xiàn)、處理在實驗室中;加強與工程、客服溝通,需工程在每個項目結(jié)束時,提供用戶使用和驗收中用戶對產(chǎn)品的需求反饋文檔,使產(chǎn)品化、工程化更加系統(tǒng)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行形成的產(chǎn)品化測試規(guī)范。嚴(yán)格管理強化責(zé)任,端正工作作風(fēng),強化責(zé)任意識,嚴(yán)格要求員工貫徹實施測試工作流程,執(zhí)行到位。測試主管要以身作則,并嚴(yán)格要求員工執(zhí)行,對于沒有執(zhí)行測試流程的測試主管要進行警示和處罰。通過以上措施培養(yǎng)技術(shù)部嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),從而支撐系統(tǒng)產(chǎn)品化與測試工作高效實施。

3、強化對產(chǎn)品化測試工程師的培養(yǎng),跟據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,建立專業(yè)測試小組,明確成員分工,建立高效產(chǎn)品化技術(shù)團隊。

4、與研究院建立更加有效的溝通機制,建立更加快捷的產(chǎn)品化問題處理反饋流程,有效快速處理問題,及時更新軟件。

5提升計劃

5.1專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及考核

定期進行專題技術(shù)培訓(xùn)及考核,并充分利用公司及部門資源,進行流動人口、中小商貿(mào)、地鐵、智慧城市、動環(huán)等專項培訓(xùn),提高本部門、本中心工作能力和技術(shù)水平;

邀請合作公司相關(guān)專業(yè)人員等到我公司(或者通過視頻、會議等形式)作技術(shù)交流講座,提升部門技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。

計劃每月1~2次,一次2-3個學(xué)時。

5.2工程項目學(xué)習(xí)總結(jié)

選取已經(jīng)完成的典型的工程實例,邀請工程、市場、技術(shù)等人員,進行專業(yè)內(nèi)部分析和總結(jié),并討論。

計劃一季度1次,一次2~3個學(xué)時。

5.3團隊素質(zhì)提升

通過組織職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和團隊活動,重點加強責(zé)任心、執(zhí)行力、團隊合作及處事應(yīng)變能力,從而提高員工集體意識、人際溝通能力和本職工作能力,進而提升團隊士氣,提升員工隊伍的整體素質(zhì)。

計劃下半年安排1~2次。

5.4現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩

根據(jù)項目及人員情況,適時安排部門新老員工到工程現(xiàn)場進行學(xué)習(xí),并對其學(xué)習(xí)內(nèi)容進行考核。

在老職工的帶領(lǐng)下,組織參觀已經(jīng)竣工驗收的工程實例,并講解工程的重要點要點以及需要改進之處,使新老職工能對理論和實際有更好的認識。

計劃下半年安排1~2次,一次1~2人。

5.5外派學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

根據(jù)業(yè)務(wù)需求,組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,開闊視野?;蚪Y(jié)合業(yè)務(wù)需求,組織參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班培訓(xùn),不斷更新學(xué)習(xí)最先進的專業(yè)技術(shù)。

同時加強對外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)成果,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。

計劃下半年安排1~2次,一次1~2人。

5.6外出參觀調(diào)研

根據(jù)業(yè)務(wù)需求,組織技術(shù)人員參加各類各種技術(shù)研討會、廠家產(chǎn)品發(fā)布會、行業(yè)展會等,了解新產(chǎn)品、新技術(shù),發(fā)掘新項目,開闊視野。

計劃下半年安排1~2次,一次1~2人。

81816