企業(yè)一線員工勞模事跡材料范文

| 藝潔

在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,大家或多或少都會(huì)用到過事跡吧,事跡是對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。下面是小編為大家整理的企業(yè)一線員工勞模事跡材料范文,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)一線員工勞模事跡材料范文

企業(yè)一線員工勞模事跡材料范文篇1

周x現(xiàn)任銷售公司內(nèi)業(yè)銷售員,主要負(fù)責(zé)資金賬目管理,銷售臺(tái)賬記錄,產(chǎn)品清點(diǎn)發(fā)貨及產(chǎn)品銷售,在工作中細(xì)致、認(rèn)真,一絲不茍,處處爭(zhēng)做先進(jìn),爭(zhēng)當(dāng)表率,在全年的各項(xiàng)工作中做出了驕人的業(yè)績(jī)。

一、在銷售工作中,與內(nèi)業(yè)其他人員共同努力,全年銷售加氣3萬多立方,遠(yuǎn)超過內(nèi)業(yè)任務(wù)銷量2.5萬立方;在復(fù)合磚銷售上,困難較多,能做到迎難而上,積極開展工作,銷售產(chǎn)品,聯(lián)系酒泉宏興鋼鐵股份有限公司一家較大客戶,銷售復(fù)合磚600多立方,在全年復(fù)合磚銷售中取得了較好的業(yè)績(jī)。

二、在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,按照競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到上報(bào)資金、發(fā)票、銷量等報(bào)表準(zhǔn)確無誤;用戶和銷售員發(fā)票通知單的開具及已開發(fā)票登記與核對(duì)準(zhǔn)確無誤;每日登記的日記賬、臺(tái)帳準(zhǔn)確無誤,為紛繁復(fù)雜的銷售管理工作提供了詳實(shí)的`原始記錄,給廣大客戶和銷售員提供了很大的便利。

三、在日常工作中,做到按時(shí)上下班,認(rèn)真核對(duì)每日客戶資金數(shù)與發(fā)貨數(shù)量,做到賬貨相符,為確保產(chǎn)品銷售資金回收率100﹪把好關(guān),杜絕欠賬的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)公司利益和銷售員利益;內(nèi)業(yè)銷售工作較為特殊,作為一個(gè)女同志,能克服家庭因素等較多困難,值班發(fā)貨,早到晚歸,認(rèn)真履行職責(zé),以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),認(rèn)真做好銷售服務(wù)工作,贏得了廣大客戶和員工的好評(píng),給銷售公司廣大員工樹立的榜樣。

周x還積極要求進(jìn)步,她的出色表現(xiàn)也得到了基層黨支部的鼓勵(lì)和肯定,七月份,銷售公司黨支部經(jīng)認(rèn)真考察,正式吸納周x為一名預(yù)備黨員,她也能時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,踐行《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,先公后私,是一名合格的預(yù)備黨員和優(yōu)秀的企業(yè)員工。

企業(yè)一線員工勞模事跡材料范文篇2

李__,女,20__年入職,現(xiàn)任人力資源部經(jīng)理。該同志自20__年1月調(diào)入人力資源部至今,已經(jīng)從事人力資源工作6年了。這6年期間,她通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和實(shí)踐鍛煉,不僅在業(yè)務(wù)水平上有了長(zhǎng)足進(jìn)步,更重要的是站在集團(tuán)層面的高度,去指導(dǎo)安排人力資源部的工作,具有工作的前瞻性和未來規(guī)劃的指導(dǎo)性。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,已經(jīng)由一個(gè)初涉人力資源工作的普通員工成長(zhǎng)為一名優(yōu)先的人力資源部負(fù)責(zé)人。

工作雖然繁忙而瑣碎,但是她盡心竭力,干好每一件事,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

一、主動(dòng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能,增強(qiáng)人力資源工作業(yè)務(wù)能力。

萬事開頭難。20__年1月,李__初涉人力資源工作,在這之前,她只是企管部的員工,對(duì)于人力資源檔案、勞動(dòng)合同、人力資源信息統(tǒng)計(jì)、編制核算、招聘面試等新的工作內(nèi)容讓她覺得自己還只是個(gè)人力資源工作的“邊緣人”。時(shí)逢公司進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)變更,領(lǐng)導(dǎo)給她分配了培訓(xùn)管理的工作,負(fù)責(zé)推動(dòng)集團(tuán)公司各單位的練兵管理工作。從練兵培訓(xùn)的需求調(diào)研、專業(yè)部門培訓(xùn)課件的制定、培訓(xùn)方案的審核,到練兵課堂的管理。這些工作對(duì)于一個(gè)新人來說,任務(wù)重、時(shí)間緊,是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),但是她倒覺得這是一個(gè)認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè)、熟悉企業(yè)的好機(jī)會(huì),是一次學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。她利用各種時(shí)機(jī)走訪各部門,了解部門具體工作情況,堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)與員工進(jìn)行走訪,匯聚了大量的資料,找到了突破點(diǎn)。很快練兵工作就顯現(xiàn)了成效,員工的基礎(chǔ)技能在行為上有了改善,工作有了很大轉(zhuǎn)變。贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

起步的順利并沒有讓李__對(duì)自己的工作滿意,她意識(shí)到自己在人力資源專業(yè)知識(shí)上的欠缺。她積極參加培訓(xùn),閱讀人力資源專業(yè)書籍,為自己充電。通過知識(shí)積累,讓她在工作中更加得心應(yīng)手,結(jié)合公司的實(shí)際情況,先后擬寫了公司的《員工培訓(xùn)管理制度》等多項(xiàng)人力資源制度,為公司人力資源工作的規(guī)范化起到了一定的推動(dòng)作用。

有了實(shí)踐的鍛煉,加上理論知識(shí)的學(xué)習(xí),李__于20__年5月考取了國(guó)家一級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格證書,證書對(duì)她來說只是一次知識(shí)和能力的認(rèn)可,但是她更珍惜的是培訓(xùn)中諸位人力資源管理名師的精彩講授,其中針對(duì)人力資源工作的操作技巧和管理經(jīng)驗(yàn),讓她覺得受益匪淺。

二、立足本職,嚴(yán)格要求,盡心盡力做好本職工作。

人力資源工作要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),尤其作為公司的人力資源部門,需要審核各部門報(bào)送的人力資源數(shù)據(jù)、信息,進(jìn)行匯總核對(duì),為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人力資源數(shù)據(jù)資料。人力資源部負(fù)責(zé)著公司員工的入職管理和離職管理,關(guān)系到公司人員“入口”和“出口”兩道關(guān)。所以,對(duì)于招聘面試、入職資料的審核、錄用考核等都要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行。作為一名人力資源負(fù)責(zé)人,不僅要為人員入口把好關(guān),也要為優(yōu)化公司人力資源配置花心思。李__深刻意識(shí)到,在今后的工作中,要認(rèn)真組織做好人才引進(jìn),根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,對(duì)各崗位人員的招聘精挑細(xì)選,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保滿足招聘需求,使員工隊(duì)伍進(jìn)一步充實(shí)、壯大,人才結(jié)構(gòu)更加合理。

在工作作風(fēng)上,該同志一貫堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,腳踏實(shí)地,勤奮敬業(yè)。作為一名中層管理干部,她時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)、積極地做好每一項(xiàng)工作,為本部門的其他工作人員起到表率作用。她還注重加強(qiáng)部門人員的管理,提高員工的執(zhí)行力,規(guī)范內(nèi)部工作程序,注重溝通,調(diào)動(dòng)員工積極性。20__年在集團(tuán)公司組織架構(gòu)調(diào)整之際,公司大批人員要根據(jù)所屬公司轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系,簽訂勞動(dòng)合同,李__為保證續(xù)簽工作的順利進(jìn)行,針對(duì)員工關(guān)心的幾個(gè)問題,在公司例會(huì)上多次進(jìn)行講解說明,并組織勞動(dòng)關(guān)系的同事一起積極為續(xù)簽合同的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑,保證了續(xù)簽工作的順利完成。

三、端正修養(yǎng),用操守嚴(yán)把制度關(guān)。

人力資源管理中的錄用、考核、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒等多方面的'工作有著政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜的顯著特點(diǎn),這就要求人力資源從業(yè)者必須充分認(rèn)識(shí)人力資源工作的重要性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行政策,對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。尤其是負(fù)責(zé)公司的招聘工作,來自方方面面的誘惑很多,人情世故的東西又摻雜其中,這更要求人力資源工作者的嚴(yán)肅性和職業(yè)操守,時(shí)時(shí)刻刻要秉持著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作。對(duì)于這一點(diǎn)要求,李__比誰都清楚,所以在工作中,她始終以“眼里不能揉沙子”的態(tài)度對(duì)待那些違反政策的事情。

在人力資源工作的保密制度上,李__更能意識(shí)到保密內(nèi)容對(duì)于公司穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的重要性。公司歷經(jīng)了多次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,每次都涉及到管理人員的崗位變動(dòng),在沒有成文發(fā)布之前,她堅(jiān)持原則,絕不泄漏任何信息,嚴(yán)守制度規(guī)定和工作要求。

四、從細(xì)節(jié)做起,為各部門提供服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手。

作為公司的人力資源部門,掌握著最全最新的人力資源信息。李__能夠積極落實(shí)職能部門的服務(wù)職責(zé),為幫助各部門完善人力資源工作,主動(dòng)提供各種信息、政策的支持。在工作匯報(bào)中為領(lǐng)導(dǎo)提供人力分析報(bào)告和人力資源工作的可行性建議,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的作用。

在人力資源崗位的工作經(jīng)歷和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),成為李__非常珍惜的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。今后的工作依舊是繁忙,任務(wù)也是艱巨的,但是她決定,無論遇到多大的困難,都要無所畏懼,腳踏實(shí)地,帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)圓滿完成任務(wù),奉獻(xiàn)她的力量。

企業(yè)一線員工勞模事跡材料范文篇3

允__,20__年9月進(jìn)入工程部工作以來,一直嚴(yán)格要求自己,處處以身作則。從不計(jì)較個(gè)人的得失。工作能力強(qiáng),善于溝通,樂于助人,團(tuán)結(jié)同事,有一顆全心全意為公司服務(wù)的炙熱的心。主要先進(jìn)事跡表現(xiàn)如下幾點(diǎn):

一、工作主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),不讓領(lǐng)導(dǎo)為之操心。

二、他做為物業(yè)公司南門國(guó)際項(xiàng)目工程部的一名普通員工,他愛崗敬、文明禮貌;與同事之間相互支持、相互尊重、團(tuán)結(jié)友愛,充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀員工的崇高素質(zhì),他履行公司的規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、工作要求以及工作流程,堅(jiān)信公司管理理念和公司一起進(jìn)步。

三、“大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗,泰山不拒細(xì)壤,故能成其高,江海不擇細(xì)流,故能就其深?!彼诠ぷ髦凶⒁饧?xì)節(jié)這是一種服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)的體顯。他經(jīng)常下班很晚才回家,為業(yè)主中的孤寡老人維修線路更換照明燈,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng),他的細(xì)心、耐心、熱心溫暖著業(yè)主的心,照亮了行家萬戶,并于今年1-3月份被評(píng)為優(yōu)秀員工季度之星。

四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業(yè)水平,加強(qiáng)自己技術(shù)方面的學(xué)習(xí),了解更多的設(shè)備設(shè)施的使用和維修知識(shí),相繼在2012年8月和11月份經(jīng)考試以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藝?guó)家認(rèn)證的高壓電工資格證和電梯管理員證,并把全部身心投入到公司的發(fā)展中去,他的愛崗敬業(yè)的事跡在公司傳為佳評(píng),受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。

五、在這一年的的工作中,他沒有請(qǐng)假一天,節(jié)假日公司有事他準(zhǔn)時(shí)到崗,逢年過節(jié)他都主動(dòng)要求留下堅(jiān)守工作崗位,讓家遠(yuǎn)的員工回家過年、過節(jié),從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標(biāo),不管從事什么工作,他都會(huì)做好本職工作,樹立全局意識(shí)是重要問題。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,他會(huì)不斷提高專業(yè)技能的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)知識(shí),應(yīng)用于實(shí)際操作中,更好地為業(yè)主服務(wù)。

六、平時(shí)工作時(shí)就把公司當(dāng)做自己的家,將自己的能力充分發(fā)揮出來。不僅工作努力,做事效率高,而且組織觀念強(qiáng),勞動(dòng)紀(jì)律好,沒有一點(diǎn)私心雜念,用平常的心態(tài)對(duì)待平凡的`工作,平時(shí)他總是這樣說:“我不需要領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),只求領(lǐng)導(dǎo)不批評(píng)就是最大的滿足!”用這樣的心態(tài)對(duì)待自己的工作,非常值得全公司的同事們學(xué)習(xí)。

七、一粒沙中著世界,一滴水中見人生。他認(rèn)為自己的職業(yè)是崇高的,幾年來雖然工作很辛苦,但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)再苦再累也心甘情愿,他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神,實(shí)現(xiàn)著自己不平凡的人生價(jià)值。

在人生的道路上,許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻(xiàn)者,為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱情,捧出了全部真誠(chéng),這樣的`人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。

企業(yè)一線員工勞模事跡材料范文篇4

我叫小然,今年十三歲了,就讀于__市__小學(xué)六年級(jí)。我品德高尚,樂于助人,心地善良,禮貌待人。我的學(xué)習(xí)成績(jī)也很優(yōu)異,心理素質(zhì)也很好。

在品德上,我從不說臟話,從不和同學(xué)打架。心地善良也是我的特點(diǎn)之一。我對(duì)老師,家長(zhǎng),同學(xué)都是真誠(chéng)的對(duì)待,同學(xué)們需要幫助時(shí),我會(huì)即時(shí)安慰他,幫助他。我有一顆善良真誠(chéng)的心靈。在家里,我聽爸爸媽媽的話,有時(shí),我會(huì)主動(dòng)幫助爸爸媽媽做一些力所能及的家務(wù)活;在學(xué)校里,我文明禮貌,尊敬老師,關(guān)心同學(xué)們。在社會(huì)上,我尊老愛幼,比如:在公共汽車上,我會(huì)主動(dòng)把座位讓給那些老弱病殘的人。我認(rèn)為這些都是小學(xué)生應(yīng)該做到的。助人為樂為快樂之本。我會(huì)對(duì)于學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)伸出援助之手,一起幫助他們渡過難關(guān)。有一位女同學(xué)因?yàn)橛⒄Z(yǔ)單詞和課文不會(huì)讀,我就很樂意的幫助她,我們利用課間的時(shí)間一起來復(fù)習(xí)英語(yǔ)。對(duì)于學(xué)習(xí)上的題目不會(huì)做時(shí),我會(huì)不求回報(bào)的幫助他,并給他講解題目。同學(xué)之間就多應(yīng)該互相幫助,只有互相幫助才會(huì)讓我們班級(jí)變得更溫馨,才會(huì)更像一個(gè)大家庭。在汶川大地震后,我毫不猶豫的把自己的零花錢都捐給了災(zāi)區(qū)小朋友。有時(shí),放學(xué)后,我走在回家的路上發(fā)現(xiàn)了白色垃圾,我會(huì)主動(dòng)的撿起垃圾放入垃圾箱里。

在學(xué)習(xí)中,我認(rèn)真,我努力。從不在班級(jí)里面聲張?zhí)搫?shì),我從小就養(yǎng)成了虛心的好習(xí)慣。對(duì)待學(xué)習(xí)認(rèn)真的我每次都能按時(shí)按量的去完成,上課認(rèn)真聽老師講課,從不做小動(dòng)作。課間,我會(huì)寫一些老師,家長(zhǎng)給我布置的作業(yè),因?yàn)橹灰嘧鲱},遇到的題目各式各樣,成績(jī)就會(huì)不斷的提高,就好比芝麻開花節(jié)節(jié)高。雖然我的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)诎嗬锊皇敲看味嫉玫谝?,但是我的學(xué)習(xí)態(tài)度是非常認(rèn)真的。我從不因?yàn)槲业膶W(xué)習(xí)成績(jī)好就驕傲自滿,因?yàn)槲抑肋@算不了什么,山外有山,天外有天,不要做井底之蛙。我必須要不斷地學(xué)習(xí),追求更高的目標(biāo)。

熱愛勞動(dòng)也是我的特點(diǎn)之一。古話說得好:“一屋不掃,何以掃天下?!狈彩露家獜男∈伦銎稹0嗉?jí)里的拖地,掃地,擦窗戶,擦黑板我都做過。每周星期二是我值日——掃樓梯。我每次掃的時(shí)候,我都會(huì)下決心,一定要掃得最干凈,對(duì)待勞動(dòng)一定要一絲不茍。所以,我每次掃樓梯口的拐角處時(shí),我都會(huì)來回的掃上好幾遍才肯擺休。每次我的朋友打掃衛(wèi)生時(shí),我都會(huì)主動(dòng)的幫助她,幫她分擔(dān)一點(diǎn)重任。每次勞動(dòng)的時(shí)候,我都能很出色的完成。在公共場(chǎng)所,我不扔果皮紙屑,都會(huì)主動(dòng)扔到垃圾箱里。有時(shí),草坪上有許多被別人丟掉的果皮、紙屑,我都會(huì)主動(dòng)撿起來扔到垃圾箱里。古往今來,人們以勞動(dòng)為美,以勞動(dòng)為榮,幾千年來我們的祖祖輩輩用勞動(dòng)創(chuàng)造了輝煌的'歷史。正如高爾基所說:“我們世界上最美好的東西,都是由勞動(dòng)、由人的聰明的手創(chuàng)造出來的?!?/p>

“堅(jiān)強(qiáng)”這個(gè)字眼是多么的熟悉啊!在我小學(xué)的六年生活中,我經(jīng)歷了無數(shù)個(gè)坎坷,但這些困難都阻擋不了我永不放棄,永不氣餒的信念。當(dāng)我的友誼斷裂時(shí),我并沒有放棄,并沒有哭泣,因?yàn)槲抑烙颜x斷裂了還可以建起新的“友誼之橋”。當(dāng)我在比賽長(zhǎng)跑累的筋疲力盡時(shí),我選擇了堅(jiān)持,因?yàn)閳?jiān)持就是勝利。當(dāng)我考試考的不理想時(shí),我從不輕言放棄,因?yàn)榉艞壥且环N退縮的表現(xiàn)。當(dāng)我學(xué)習(xí)壓力很重時(shí),我沒有放棄,因?yàn)椴环艞壘褪且环N勇氣,只要擁有了這種勇氣,任何艱難險(xiǎn)阻也不可以阻擋我的前進(jìn)。永遠(yuǎn)都不要說放棄,這就是我的座佑銘。任何困苦的事情,只要我努力做了,那么,這就是一種勇敢、不退縮的表現(xiàn)。

我認(rèn)為,讀書能開闊自己的眼界。所以我喜歡讀書,一有空,我就看書,特別是作文書,一看就愛不釋手。讀書使我提高了寫作水平,讓我寫起作文來得心應(yīng)手。讀書使我的生活過得更充實(shí),能學(xué)習(xí)到更多有益的知識(shí)。而作為小學(xué)生的我們正是需要足夠的讀書空間。

“樂于助人,刻苦學(xué)習(xí),積極勞動(dòng),永不放棄,讀好書,”這是我對(duì)自己的要求,也是我的目標(biāo)。我要向這個(gè)目標(biāo)去奮發(fā),去努力,去認(rèn)真完成這個(gè)目標(biāo),然后在迎接、挑戰(zhàn)下一個(gè)更高的目標(biāo)!

企業(yè)一線員工勞模事跡材料范文篇5

張__于20__年11月入店以來,服從酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,虛心向老員工請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店專業(yè)知識(shí),在短短時(shí)間內(nèi)成為酒店骨干員工。

記得張__剛?cè)氲陼r(shí),她沒有從事過酒店服務(wù)行業(yè),對(duì)樓層這個(gè)崗位很陌生,生怕自己做不好會(huì)拖大家的后腿,給先進(jìn)部門抹黑。特別是對(duì)客服務(wù)方面都很膽怯,但區(qū)域負(fù)責(zé)人的耐心指導(dǎo)下及她個(gè)人努力下,這種膽怯心理很快就被打消,記得她第一次做個(gè)性化服務(wù)是打掃1605房發(fā)現(xiàn)客人房間里地毯上有一把雨傘還是濕的,而且還用塑料袋包著,這時(shí)她心想,雨傘濕了不容易干,久了也會(huì)發(fā)霉,還有可能將我們房間的地毯打濕,這樣會(huì)造成房間設(shè)施設(shè)備的損壞,想到這里她便將客人的雨傘拿到衛(wèi)生間里打開晾起來,將衛(wèi)生間排風(fēng)扇打開,最后給客人留言告知。

雖然這是很平常的一件事,但這是她的細(xì)心周到的服務(wù)打動(dòng)了客人,并得到客人的表?yè)P(yáng)信,做為服務(wù)員的她第一次為客人提供個(gè)性化服務(wù),得到客人的`表?yè)P(yáng),同事們都為她投來贊許的目光,這給她帶來很大的鼓舞,在日后的對(duì)客服務(wù)中,20__年全年共收到表?yè)P(yáng)信20多封,口頭表?yè)P(yáng)信更是不計(jì)數(shù)。20__年11月酒店舉辦的“樹標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)中,被評(píng)為酒店服務(wù)標(biāo)兵。

20__年6月酒店舉辦的技能比武活動(dòng)中,有一項(xiàng)是客房藝術(shù)插花和果籃制作對(duì)樓層來說是個(gè)新鮮詞,她利用下班時(shí)間向花店老板請(qǐng)教和其它同事們探討,力爭(zhēng)在此活動(dòng)中將客房藝術(shù)插花從略到精,這是她努力獲得第二名的好成績(jī)。做為員工骨干的.她,心理始終想著大家,想著集體,只要有新員工入職,她都會(huì)主動(dòng)向主管提出帶新員工,而且將自己所有的客房知識(shí)毫無保留的與新員工分享,因?yàn)樗J(rèn)為樓層工作是分繁復(fù)雜的,她一個(gè)人力量是微不足道的,平時(shí)在樓層經(jīng)常加班加點(diǎn),她毫無怨言。20__年全年工作中表現(xiàn)突出被評(píng)為酒店年度優(yōu)秀員工。

一路歡歌,一路笑語(yǔ),成功的鼓勵(lì),機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,相信她會(huì)勇往直前,從后以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏來更多的回頭客。

企業(yè)一線員工勞模事跡材料范文篇6

楊__現(xiàn)任南崗店理貨員,主要負(fù)責(zé)店鋪的蔬果區(qū)域,她工作勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),是南崗店公認(rèn)的標(biāo)桿。在她工作的蔬果區(qū),因?yàn)樵缟鲜卟怂拓浂急容^早,楊__每天很早就來到店里,馬不停蹄地開始了一天的工作,接菜、上菜、整理排面,每天都重復(fù)著這樣的工作,而她卻樂在其中,她說,店鋪早點(diǎn)開門營(yíng)業(yè),顧客就能買到更加新鮮的蔬菜。

在工作中,楊__隨身攜帶一個(gè)筆記本,每個(gè)品種的蔬菜價(jià)格,購(gòu)進(jìn)蔬菜的季節(jié),蔬菜的`儲(chǔ)存方法都記在筆記本上,所以她對(duì)蔬菜價(jià)格做到了然于胸。在夏天天氣炎熱的時(shí)候,她的蔬菜存儲(chǔ)方法發(fā)揮了作用,帶葉的蔬菜和豆制品不能長(zhǎng)時(shí)間放在排面上,否則就會(huì)變質(zhì)影響銷售,她經(jīng)常把這些易變質(zhì)的食品放到冷藏柜里,賣的時(shí)候及時(shí)上貨,這樣很好的控制了商品的損耗,也保證了顧客購(gòu)買的蔬菜都是新鮮的。 在工作中,楊__對(duì)于交給自己的任務(wù)總是想方設(shè)法完成,以身作則,起到良好的帶頭作用,她始終以“顧客永遠(yuǎn)第一”作為自己的工作準(zhǔn)則,真正做到把顧客當(dāng)親人,把華運(yùn)當(dāng)成自己的家。她經(jīng)常在下班后到附近的飯店跑客情,附近飯店的蔬菜基本都是從南崗店進(jìn)的,經(jīng)常光顧的老顧客對(duì)楊__的評(píng)價(jià)一直很高,因?yàn)樗偸前杨櫩偷男枰?dāng)成自己的工作的頭等大事,特別是對(duì)待老年人,她格外照顧,老人的東西要是買的太多不好拿,她都拎起東西將老人送回家,即使工作忙沒有時(shí)間送他們,楊__也會(huì)囑咐他們多加小心。

楊__和店里員工相處也是非常融洽,店里有員工家里有事需要代班,她總是第一個(gè)站出來,從不計(jì)較個(gè)人得失。楊__不愧為南崗店的標(biāo)桿!

企業(yè)一線員工勞模事跡材料范文篇7

楊x,翠巖餐廳服務(wù)員,常戴一副眼鏡,一個(gè)文靜、靦腆的女孩子,今年6月28日從山西大學(xué)歷史文化學(xué)院來到我館學(xué)習(xí),其專業(yè)是旅游管理。五峰賓館董事長(zhǎng)為學(xué)子們提供了展示自己才華的大平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,楊x以她高度的責(zé)任心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)踐行著自己的實(shí)習(xí)諾言。

在6月28日賓館為山大實(shí)習(xí)生舉辦的洗塵宴上,楊x的承諾是“融入五峰,鍛煉自我”。的確,兩個(gè)多月來,在翠巖餐廳的對(duì)客服務(wù)中,楊x用自己的實(shí)際行動(dòng)收獲了很多:7月份受到了餐廳領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng);8月份,在一個(gè)月的時(shí)間里,收到了客人的6封表?yè)P(yáng)感謝信。

“楊x在盯臺(tái)時(shí),隨叫隨到,很有耐心;干起活來任勞任怨。”翠巖餐廳經(jīng)理?xiàng)钏丶t說。

8月18日早餐,翠巖餐廳雅3來了9位客人,其中有一對(duì)母子,小男孩才5歲,雅3包間是楊x負(fù)責(zé)服務(wù)的`??腿寺渥?,楊x看到小男孩就餐不方便,馬上找來合適的椅子給小男孩換妥;就餐時(shí),客人點(diǎn)了“五峰羊雜”,喝羊雜,要服務(wù)員事先把羊雜給客人分盛好。楊x動(dòng)作敏捷、規(guī)范地一一幫客人盛好羊雜,熱情地詢問著客人的需求,簡(jiǎn)潔地給客人介紹“五峰羊雜”的一些吃法、功效??腿藢?duì)楊x的服務(wù)很滿意,就餐完畢時(shí),小男孩的媽媽對(duì)楊x說:“我們住在8818房間,上午我們要出去,你中午有空來房間玩?!笨腿说臐M意,就是楊x最大的心愿。成功的服務(wù)讓楊x從中感受到五峰大家庭的溫暖,對(duì)在五峰實(shí)習(xí)充滿了自信。

同事郝素芳說:“她很熱心,經(jīng)常幫助同事;敢于和同事們就一些對(duì)客服務(wù)中遇到的問題敞開討論,她的對(duì)客服務(wù)超認(rèn)真?!?/p>

“超認(rèn)真”是楊x對(duì)客服務(wù)的又一特點(diǎn)。

“小楊x,來你這兒就餐真好,認(rèn)識(shí)你真高興?!边@是8月22日浙江客人就餐完畢時(shí)對(duì)楊x的稱贊。

8月22日上午,翠巖餐廳雅3來了幾位浙江客人,楊x接待了他們。他們一行4人,由于游臺(tái)勞累腹中空,一下車,就直奔餐廳而來,每個(gè)人都是一臉的倦意,楊x給他們送上熱毛巾,客人一擦臉,頓時(shí)疲勞大消,心情舒暢。楊x隨即又遞上菜譜,客人點(diǎn)了幾個(gè)菜,楊x又給他們推薦了幾個(gè)五臺(tái)特色菜及本地時(shí)令菜,客人很滿意。其間,客人要了啤酒,有一位客人怕涼但又想喝冰啤,楊x見狀,馬上給客人倒了一直口杯啤酒,放在盛了冰塊的咖啡壺中,一會(huì)兒功夫,他取出口杯遞給了客人,客人接過來喝了一口,驚喜地說:“真好!你的辦法挺好的,小姑娘真聰明。”楊x只是笑著對(duì)客人點(diǎn)了點(diǎn)頭。客人對(duì)楊x認(rèn)真、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贊不絕口,當(dāng)即給餐廳經(jīng)理寫了一封表?yè)P(yáng)信,信中是這樣說的:“你賓館楊x服務(wù)真誠(chéng)、周到、得體、大方,充分體現(xiàn)了五峰形象、素質(zhì),我們非常滿意,望給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)!”

這就是楊x,短暫的兩個(gè)月,優(yōu)質(zhì)、超值的對(duì)客服務(wù)贏得了客人極高的評(píng)價(jià),8月份《五峰簡(jiǎn)訊》的光榮榜上見證了她的美譽(yù)。

企業(yè)一線員工勞模事跡材料范文篇8

為深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng),接合“樹立做”活動(dòng)開展,動(dòng)力車間注重基層先進(jìn)典型示范引領(lǐng),進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵(lì)基層黨員職工以先進(jìn)典型為鏡,強(qiáng)化宗旨意識(shí)、增進(jìn)基層情懷。

重基層、在一線,樹立典型“看事跡”

教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,部門以“身邊的先進(jìn)模范”為重點(diǎn),在基層班組廣泛推薦的基礎(chǔ)上,注重從星級(jí)員工、節(jié)能運(yùn)行班、優(yōu)秀先進(jìn)班組等一線領(lǐng)域,挖掘身邊的真實(shí)人物、真實(shí)事跡,選樹一些叫得響、員工公認(rèn)的基層先進(jìn)典型,部門選出了基層一線的節(jié)能運(yùn)行班3個(gè)和15名星級(jí)員工先進(jìn)個(gè)人,為踐行群眾路線樹榜樣、立標(biāo)桿。

受教育、明方向,挖掘典型“揚(yáng)正氣”

在確定典型后,精心組織采訪撰稿,在挖掘典型的閃光點(diǎn)和感人事例上下功夫,在生動(dòng)刻畫人物形象和具體特色上下功夫。貼近實(shí)際、貼近生活、貼近基層,結(jié)合具體情況,通過打造動(dòng)力車間陽(yáng)光家園、學(xué)雷鋒進(jìn)社區(qū)、文化長(zhǎng)廊好榜樣等活動(dòng)形式,用生動(dòng)的事例揭示事情的本質(zhì),達(dá)到“撥亮一盞燈,照亮一大片”的群體效應(yīng)。注重宣傳推廣基層黨員職工在“改進(jìn)工作作風(fēng)、緊密聯(lián)系實(shí)際”方面的好經(jīng)驗(yàn)好做法,使廣大黨員職工明確努力方向。如秦永昌,突出他銳意進(jìn)取,帶領(lǐng)班組在金葉制造工作中,突出專業(yè)技能做好預(yù)防性檢測(cè)和狀態(tài)維護(hù),為保障生產(chǎn)制造奠定優(yōu)良的設(shè)備基礎(chǔ)。殷軍生帶領(lǐng)班組采用“優(yōu)秀操作法”,為生產(chǎn)過程準(zhǔn)時(shí)化、動(dòng)能供給約時(shí)化,穩(wěn)步提升工藝加工準(zhǔn)時(shí)化率,實(shí)現(xiàn)動(dòng)能保供不間斷的能源供應(yīng)正?;J?,做出新努力。通過注重介紹身邊優(yōu)秀黨員工作中務(wù)實(shí)、管用、有效的方式方法。注重對(duì)事跡和細(xì)節(jié)的挖掘,用一個(gè)個(gè)平凡真實(shí)的典型事例,用身邊的人說身邊的事,用身邊的`事帶動(dòng)身邊的人。樹立“三好”理念,營(yíng)造典型示范“正能量”。

學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),宣傳典型“正風(fēng)氣”

充分彰顯身邊模范的作用,開展先進(jìn)模范事跡專題教育與大講堂活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大典型宣傳的滲透力、影響力和覆蓋面,努力在部門營(yíng)造踐行“樹立做”和“三好理念”的濃厚氛圍。利用“我為同事找優(yōu)點(diǎn)”和“車間五星級(jí)員工”、“節(jié)能操作班”評(píng)選活動(dòng)突出典型的特色和亮點(diǎn)。通過動(dòng)力家園文化墻的宣傳,形成爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新、節(jié)能、宣傳”五星級(jí)員工和“節(jié)能操作”班組價(jià)值觀。如綜合站空壓、真空、制冷保持穩(wěn)定壓力值;空調(diào)班溫濕度達(dá)標(biāo)供應(yīng);鍋爐房蒸汽壓力穩(wěn)定連續(xù),確保了“低用能高產(chǎn)能柔性供預(yù)防修保安全”任務(wù)的完成。并對(duì)每個(gè)典型人物事跡進(jìn)行情況簡(jiǎn)介,讓典型榜上有名,讓事跡感染員工。表彰先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。

企業(yè)一線員工勞模事跡材料范文篇9

__自20__年9月份任__物業(yè)部維修中心副主任以來,把干好本職工作作為人生的崇高追求,干一行,愛一行,鉆一行,精一行;勤奮努力,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),為東興物業(yè)部“四保四供”工作任務(wù)的順利完成做出了較大貢獻(xiàn)。

一、創(chuàng)新管理、悉心鉆研,確保冬季穩(wěn)定供暖

維修中心擔(dān)負(fù)著__轄區(qū)供暖、上下水、供電系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行及管道維修工作,供暖工作又是每年工作的重中之重。__身為維修中心的副主任,他知道自己肩上的擔(dān)子有多么重要。每年8、9月份,他就提早深入現(xiàn)場(chǎng),細(xì)心了解太華交換站的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及運(yùn)行狀況,認(rèn)真查閱相關(guān)資料,就設(shè)備運(yùn)行隱患,提出一系列整改措施,如:將補(bǔ)水系統(tǒng)改為雙回路,以保證補(bǔ)水的穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)熱交換器的冷凝水系統(tǒng)進(jìn)行改造;在機(jī)房?jī)?nèi)增加換氣扇、應(yīng)急燈;對(duì)站內(nèi)壓力容器、安全閥進(jìn)行校驗(yàn)等等,為太華站的正常運(yùn)行做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

為了摸清整個(gè)生活區(qū)的管網(wǎng)、閥門以及私拉亂接情況,他親自帶隊(duì)鉆地溝、跑現(xiàn)場(chǎng),全面掌握轄區(qū)管道、閥門的分布及完好情況,梳理問題,對(duì)腐蝕嚴(yán)重及薄弱管段組織人員提前進(jìn)行內(nèi)部檢修,對(duì)轄區(qū)閥門進(jìn)行保養(yǎng)更換,建立和完善了設(shè)備維修臺(tái)帳,給管網(wǎng)的維護(hù)和檢修工作提供了準(zhǔn)確詳實(shí)的第一手資料,并且相繼出臺(tái)了維修中心《內(nèi)部檢修方案》、《更換閥門方案》、《供暖補(bǔ)水方案》、《供暖應(yīng)急預(yù)案》等,由于動(dòng)手早,措施好,從而保證了整個(gè)供暖期穩(wěn)定運(yùn)行。

20__年11月下旬,熱平衡工作趨于穩(wěn)定,供暖工作的主要問題集中在因堵塞造成部分管網(wǎng)循環(huán)不暢,個(gè)別單元、立廳暖氣不熱等方面。在他的倡導(dǎo)下,抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建了熱網(wǎng)消缺組,集中力量迅速解決暖氣不熱問題。__身先士卒,吃苦在前,帶領(lǐng)消缺組經(jīng)過20余天的晝夜奮戰(zhàn),共處理不熱戶180余戶,換管200多米,打卡子280余處,更換閥門52個(gè),解決了多起突發(fā)爆管事件,而且有效地解決了生活區(qū)一些住戶多年不熱的老大難問題,多次收到用戶真誠(chéng)的`感謝信。優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)的.高度評(píng)價(jià),也贏得了用戶的信任和認(rèn)可。

二、忘我工作,默默奉獻(xiàn),做好挖潛增效工作

20__年,受__的影響,維修中心的可控費(fèi)用大幅下降,而維修量比以前有所增大,針對(duì)這種情況,__能夠引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性,一方面加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生,另一方面同時(shí)要求班組加強(qiáng)日常巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患,遇到突發(fā)性爆管時(shí)做到反應(yīng)迅速、措施到位、盡量縮小停水范圍;各班組在檢修過程中盡量以修代換,充分利用邊角料,杜絕浪費(fèi);3月16日,曙光10棟中門上水支線管爆,DN80的鑄鐵上水管斷裂,因鑄鐵管檢修無法焊接,只能打鉛口,難度大,費(fèi)用高,以往均為外委項(xiàng)目,為了節(jié)省費(fèi)用,__和大家一起蹲守在現(xiàn)場(chǎng),查資料、想辦法,首次采用哈夫節(jié)進(jìn)行修復(fù),短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供水,節(jié)省費(fèi)用1000余元。經(jīng)過大家齊心協(xié)力、共同奮戰(zhàn),1—8月份共處理各種漏點(diǎn)800余項(xiàng),轄區(qū)水電暖設(shè)施重復(fù)維修次數(shù)比往年同期減少三分之一,維修材料費(fèi)用消耗比去年同期節(jié)約20余萬元,僅熱網(wǎng)閥門維修一項(xiàng),比去年同期減少了一半的工作量,節(jié)約費(fèi)用兩萬余元。有效保障了轄區(qū)115棟住宅樓、9棟單身樓及諸多公用設(shè)施的供水、供暖需求,也為企業(yè)挖潛增效做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、身先士卒,吃苦在先,樹立黨員形象

到維修中心三年來,__沒有休息過一個(gè)雙休日、一個(gè)節(jié)假日,每次發(fā)生爆管、停電等突發(fā)性事件,只要工作需要,他都親臨現(xiàn)場(chǎng)。三年來,他隨時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài),中午吃不上飯是常事,一干就是一個(gè)通宵也成了家常便飯。

20__年6月18日凌晨3時(shí)許,熟睡之中的__突然被電話鈴聲驚醒,接完電話,__披上衣服,立即跑出去,妻子焦急的問話他都來不及回答,原來是明輝14棟一住戶家里上水爆管,室內(nèi)地面積水約半尺,現(xiàn)場(chǎng)一片狼藉,情急之下__不顧腰間盤突出帶來的疼痛,一人沖到樓門口,在沒有任何工具的情況下,用手一點(diǎn)一點(diǎn)地挪動(dòng)井蓋,費(fèi)了九牛二虎之力才揭開重約80公斤的蓋板,跳入井內(nèi),麻利地關(guān)閉了主閥門。然后回到用戶家,打開已堵塞的地漏,協(xié)助用戶疏通積水,他又和隨后趕來的管工一起更換管道,汗水流下來,用衣袖一抹,衣服濕透了,顧不上更換,一直忙碌到早上7點(diǎn)半,看到用戶家恢復(fù)正常供水,__才松了一口氣,拖著疲憊的身體趕赴工作崗位,開始了又一個(gè)緊張忙碌的工作日。

進(jìn)入7月份,維修中心對(duì)生活區(qū)關(guān)鍵部位上水閥門的更換工作正式啟動(dòng)。中午1點(diǎn)半,大多數(shù)人還沉睡在午休當(dāng)中,熾熱的驕陽(yáng)烘烤著大地,熱浪滾滾,__因患重感冒連續(xù)兩天發(fā)燒39度,醫(yī)生建議他臥床休息,但是他深知此刻有多關(guān)鍵,這可關(guān)系到整個(gè)明輝區(qū)的正常供水,在身體極度虛弱的情況下,他依然堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng),和大家一起作戰(zhàn),同事幾次勸他回去休息,他想都不想,堅(jiān)決地說:“戰(zhàn)斗不結(jié)束,我是不會(huì)回去的”。

他的做法感動(dòng)了在場(chǎng)的每位員工,在他的統(tǒng)一指揮下,整個(gè)閥門更換現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一派熱火朝天、有條不紊的忙碌景象,不到4小時(shí)就成功更換了兩個(gè)DN100的失控閥門。直到供水正常,他才去診所輸液。這是近年來東興物業(yè)部停水范圍最小、停水時(shí)間最短、更換用時(shí)最少的一次大會(huì)戰(zhàn)。它不僅為夏季高峰供水工作做好了前期鋪墊,也為今后降低供水能耗與生產(chǎn)成本提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。類似這樣的會(huì)戰(zhàn)__成功組織了幾十次,正是憑著這種對(duì)工作的敬業(yè)精神和犧牲精神,使得水電暖系統(tǒng)能正常有序運(yùn)行,使維修中心的工作步入新的臺(tái)階。

企業(yè)一線員工勞模事跡材料范文篇10

__,是安家物業(yè)金海錦繡物業(yè)服務(wù)中心的一名普通的保潔員,自進(jìn)入安家物業(yè)以來,一直在保潔員的工作崗位上工作至今。保潔工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、繁瑣性、重復(fù)性的工作,但他無怨無悔、任勞任怨,在平凡的崗位上默默的耕耘、勤懇工作。她在工作中不怕吃苦、不怕臟、不怕累,按照要求切實(shí)地做好了本職工作,在她身上充分體現(xiàn)了物業(yè)保潔一線員工“辛苦我一個(gè),幸福千萬家”的奉獻(xiàn)精神,她認(rèn)真執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和親情服務(wù),在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,良好的工作作風(fēng)和工作成績(jī)得到了同事們和廣大業(yè)主的肯定和好評(píng)。

在日常服務(wù)的過程中,把業(yè)主當(dāng)作家人來看待,看到業(yè)主有困難,都是積極主動(dòng)的幫助。20號(hào)樓2單元一位六十歲的阿姨因兒子兒媳有事外出,獨(dú)自帶孩子做不了飯,__多次幫助這位阿姨。就在昨天晚上,這位阿姨說想吃餃子了,弄著孩子做不了,__主動(dòng)提出,下班后來給阿姨包餃子吃,__的熱情、熱心感動(dòng)了這位阿姨。

其實(shí),這樣的`事跡還有很多很多。她的熱情、她的善良、她的無私感動(dòng)了業(yè)主,感動(dòng)了同事,讓這樣一份小小的、不起眼的保潔行為散發(fā)出了閃耀的光芒。在她的感染下,上下團(tuán)結(jié)一心,積極向上,讓金海錦繡家園的生活環(huán)境變得更加美好,時(shí)刻準(zhǔn)備著服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于小區(qū)、服務(wù)于大家。

企業(yè)一線員工勞模事跡材料范文篇11

小付,鋼結(jié)構(gòu)分廠電焊班副班長(zhǎng)、電焊工。該同志自1995年入廠以來,一直奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,先后參與寶蘭、武廣、武合、京滬、京津城際、廣深線、拉林線、以色列紅線、東海島、京通1標(biāo)等線路的生產(chǎn)。他憑借過硬的技術(shù),屢次解決焊接難題。2002年,由于生產(chǎn)形勢(shì)需要,原三分廠急需一口鍍鋅鍋。他主動(dòng)請(qǐng)纓,帶領(lǐng)三名同事在工期內(nèi)圓滿完成任務(wù)。2008年10月,面對(duì)機(jī)加車間承擔(dān)的800噸武合線上網(wǎng)門架生產(chǎn)任務(wù),他反復(fù)研究圖紙,積極與技術(shù)人員溝通,最終帶領(lǐng)班組成員完成了24組約800噸上網(wǎng)門架組焊工序,供貨日期比預(yù)定工期提前8天。他積極參與新產(chǎn)品BJ400棘輪正反制動(dòng)架的.組焊工藝制定,該工藝獲得電氣化局優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)。

分廠進(jìn)行智能裝備提升,他攻克技術(shù)工藝難點(diǎn),順利完成產(chǎn)品自動(dòng)焊接改造提升,成為公司拳頭產(chǎn)品自動(dòng)化改造的又一亮點(diǎn)。2019年,他帶領(lǐng)班組將焊工班工作場(chǎng)地重新規(guī)劃,完成了電焊班組現(xiàn)場(chǎng)6S管理。針對(duì)工藝工法問題,小付帶領(lǐng)班組成員從產(chǎn)品組焊工裝入手,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)分廠焊接件提出以高精度的工裝保證產(chǎn)品質(zhì)量,繪制工裝簡(jiǎn)圖,與技術(shù)人員論證實(shí)施后,對(duì)工裝關(guān)鍵零部件親自跟蹤。在理論和實(shí)踐的反復(fù)交互中,他自行設(shè)計(jì)可調(diào)定位支座、定位管支撐、立柱組焊工裝、棘輪制動(dòng)架組焊工裝、組焊等工裝近百套。

企業(yè)一線員工勞模事跡材料范文篇12

20__年11月16日下午五點(diǎn),七彩家園物業(yè)保潔員__,緊張的忙完樓內(nèi)的活兒,想再清理一下庭院的綠化帶草坪和路面衛(wèi)生,剛走到二號(hào)樓一單元門口時(shí),突然發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)處路面兒上有一塊黑呼呼的東西,還認(rèn)為是垃圾呢,忙上前幾步彎腰拾起,發(fā)現(xiàn)是個(gè)比較精致的黑色錢包,鼓鼓的。他趕緊拿了起來,"是誰丟的錢包呢,失主現(xiàn)在肯定特別著急”,他想到這心里也萬分焦急,憨厚的臉上頓時(shí)冒出了豆大的汗珠。他拿著錢包兒先跑到大門口,告訴警衛(wèi)人員。隨即跑到物業(yè)辦公室,交給了辦公室工作人員,并告知了具體情況與地點(diǎn)。關(guān)樹民,李伯然,李萌一同對(duì)錢包查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)錢包里有銀行卡4張,身份證一個(gè),樓門鑰匙一把。

辦公室工作人員立即對(duì)應(yīng)身份證姓名查看了業(yè)主臺(tái)賬信息,由于我們的臺(tái)賬信息只登記的戶主姓名,可能這個(gè)失主不是業(yè)主,所以沒有找到這個(gè)名字,這時(shí)監(jiān)控室人員說:“沒關(guān)系我們不是有小區(qū)業(yè)主群?jiǎn)?,我們把這個(gè)信息發(fā)到業(yè)主群試試吧”,經(jīng)理說:“哎呀怎么把這個(gè)忘記了呢,就這么辦吧”。辦公室內(nèi)勤李萌和監(jiān)控室人員劉剛,立即將拾到錢包的.消息,發(fā)到了七彩大家庭群里。并希望大家互相轉(zhuǎn)告。18:30分左右失主終于有了消息:我叫小雨,是七彩小區(qū)二號(hào)樓業(yè)主,我丟失了錢包,剛要想報(bào)警,急死我啦!感謝你們啦!19點(diǎn)零5分,業(yè)主來到七彩物業(yè)辦公室??吹绞Ф鴱?fù)得的錢包,百感交集,激動(dòng)地說:太謝謝啦!七彩物業(yè)真是業(yè)主的家呀!

物業(yè)工作人員微笑地說:不客氣,這是我們應(yīng)該做的。拾金不昧,服務(wù)到家。在七彩小區(qū),一時(shí)傳為佳話。

企業(yè)一線員工勞模事跡材料范文篇13

王__,現(xiàn)任大唐張北風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司運(yùn)行值長(zhǎng),該同志在工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,團(tuán)結(jié)同志,攻堅(jiān)克難,在本職崗位上,盡職盡責(zé),不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,帶領(lǐng)全班成員共同進(jìn)步,起到了“兵頭將尾”的作用,在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,充分發(fā)揮了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)所在班組出色完成了生產(chǎn)任務(wù)。

2009年6月,該同志由大唐微水發(fā)電廠調(diào)往大唐錫林郭勒風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司,從火電廠來到從未接觸過的風(fēng)電場(chǎng),該同志面對(duì)挑戰(zhàn),毫不退縮。到了風(fēng)場(chǎng)后,該同志除了完成班組內(nèi)的正常工作外,利用業(yè)余時(shí)間,翻閱了大量資料,經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備,遇到不明白的問題虛心向老師傅和設(shè)備廠家人員請(qǐng)教,就是憑著這種勤學(xué)好問的精神,該同志在短短兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就對(duì)風(fēng)場(chǎng)生產(chǎn)工作有了全面掌握,為以后的生產(chǎn)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2009年12月,王__被公司安排到大唐張北風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。到現(xiàn)場(chǎng)后,面臨年底前投產(chǎn)發(fā)電的艱巨任務(wù),王__團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員,夜以繼日看圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,精心準(zhǔn)備送電方案。雖然張北風(fēng)電場(chǎng)和其他風(fēng)場(chǎng)設(shè)備大部分相同,但是仍有一些他們從未接觸過的設(shè)備,為了全面掌握這類設(shè)備的各種特性,王__組織班組人員向設(shè)備廠家人員學(xué)習(xí),通過理論講解和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的方式,經(jīng)過3天3夜的努力,使大家掌握了設(shè)備的操作、檢查和常見的異常處理等,于12月19日,順利完成了直流系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收、35千伏系統(tǒng)反送電、廠用電和箱變沖擊試驗(yàn)、風(fēng)機(jī)調(diào)試、并網(wǎng)等工作,得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)親自發(fā)來的賀信。在操作中,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照“兩票三制”執(zhí)行,提前12天完成了省公司下達(dá)的任務(wù)。

張北風(fēng)電場(chǎng)投產(chǎn)后,生產(chǎn)工作逐步進(jìn)入正軌。在班組管理中,王__堅(jiān)持以人為本,經(jīng)常與班組成員在一起談心,了解每個(gè)員工的思想情況和個(gè)人及家庭的'實(shí)際困難,做好他們的思想工作并盡力幫忙解決困難,還定期組織開展乒乓球、籃球、棋牌等活動(dòng),豐富班組成員的業(yè)余生活,提高班組的凝聚力,確保了班組全體成員的思想穩(wěn)定;在生產(chǎn)工作中,王__帶領(lǐng)全值,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化崗位安全職責(zé),從去年12月底,張北風(fēng)電場(chǎng)現(xiàn)有風(fēng)機(jī)投入運(yùn)行以來,至今,兩票合格率達(dá)到100%,并且在兩個(gè)月內(nèi)先后發(fā)現(xiàn)缺陷20多處,在王__的帶領(lǐng)下,班組成員及時(shí)處理好架空線路鐵塔被盜、箱變滲油、35千伏開關(guān)柜內(nèi)放電等嚴(yán)重缺陷,保證了全值安全生產(chǎn)穩(wěn)定的局面。

遇有生產(chǎn)操作時(shí),王__奮勇爭(zhēng)先,沖鋒在前,2010年4月份,在當(dāng)?shù)卣{(diào)度因線路搶修指示臨時(shí)停機(jī),待搶修完畢恢復(fù)風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí),由于當(dāng)時(shí)張北地區(qū)積雪融化,車輛無法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了盡快恢復(fù)送電搶發(fā)電量,王__帶領(lǐng)班組步行60多公里完成了送電操作。由于積雪過深,操作完成后大家的鞋襪都已經(jīng)濕透,冰涼難耐。但當(dāng)看到風(fēng)機(jī)順利恢復(fù)運(yùn)行,旋轉(zhuǎn)起來后,大家感到非常欣慰。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)日搶發(fā)電量5萬多度,最終該值當(dāng)月超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量任務(wù),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

2010年5月份,隨著張北風(fēng)場(chǎng)工程的逐步開展,工程和生產(chǎn)的交叉作業(yè)逐漸多了起來。為了保證安全生產(chǎn)并保證工程的施工進(jìn)度,該同志每天主動(dòng)與工程管理人員溝通,將涉及停電的施工工作,盡量安排在一起,既保證了工程進(jìn)度,同時(shí)又保證了發(fā)電量的完成,為公司搶發(fā)電量,促進(jìn)盈利做出了貢獻(xiàn)。

作為風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行安全生產(chǎn)的責(zé)任值長(zhǎng),王__對(duì)待安全生產(chǎn)一絲不茍,積極組織全值開展多種形式的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),使全值人員對(duì)安全生產(chǎn)有了新的認(rèn)識(shí),改變了事故是無法避免的陳舊觀念,鞏固了大家的安全理念,提高了大家的安全意識(shí)和安全責(zé)任。針對(duì)安全生產(chǎn)檢查出的問題隱患,王__帶領(lǐng)班組成員制定措施,及時(shí)進(jìn)行整改,不斷完善風(fēng)場(chǎng)生產(chǎn)工作的規(guī)范化管理,確保了風(fēng)機(jī)安全、穩(wěn)定、運(yùn)行,為搶發(fā)電量打下堅(jiān)實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ)。

2010年10月份,張北施工已經(jīng)進(jìn)入繁忙時(shí)期,大量設(shè)備到場(chǎng),生產(chǎn)準(zhǔn)備人員需要驗(yàn)收、監(jiān)護(hù)調(diào)試、學(xué)習(xí)設(shè)備特性及使用。但是天有不測(cè)風(fēng)云,王__的愛人在體檢時(shí),發(fā)現(xiàn)左腎有腫瘤。無奈之下,該同志請(qǐng)假陪愛人做檢查,并做手術(shù)治療。但是他考慮工作需要,在愛人出院后的第二天就趕赴風(fēng)場(chǎng)投入工作。他的這一舉動(dòng)使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工深受感動(dòng),但在這背后卻是他年邁的父母、愛人為家庭默默地付出以及大力支持。

作為張北風(fēng)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備組的負(fù)責(zé)人,王__帶領(lǐng)幾名成員,白天跑現(xiàn)場(chǎng),晚上加班整理生產(chǎn)準(zhǔn)備資料。經(jīng)過兩個(gè)多月的努力,于11月30日提前完成了兩票三制等16項(xiàng)風(fēng)場(chǎng)管理制度的修編,風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行規(guī)程5項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的修編,為質(zhì)檢以及生產(chǎn)投運(yùn)做好了充足準(zhǔn)備。

企業(yè)一線員工勞模事跡材料范文篇14

__,男,區(qū)房產(chǎn)局第二房產(chǎn)經(jīng)理公司的一名普通電工,__在十余年的工作中,勤勤懇懇默默奉獻(xiàn),他以踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神得到了廣大管區(qū)住戶高度贊揚(yáng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。連續(xù)多年獲得局優(yōu)秀養(yǎng)護(hù)工人的光榮稱號(hào),并被市房產(chǎn)局評(píng)為行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。

電工維修是一項(xiàng)工作繁重,責(zé)任重大的工作,自從鐵西區(qū)房產(chǎn)局24小時(shí)便民服務(wù)熱線開通以來,要求維修值班人員不管白天、黑夜,無論刮風(fēng)下雨必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修,曉東是他們公司唯一的一名電工,所以節(jié)假日、星期天、下班后、頂風(fēng)冒雪搶修線路,對(duì)他來說已是習(xí)以為常。

在那場(chǎng)百年不遇的暴風(fēng)雪中,沈城的交通、電力等設(shè)施受到了較大的破壞,尤其鐵西區(qū),多個(gè)小區(qū)大面積停電,報(bào)修電話紛紛打來,__心急如焚,他立刻步行到現(xiàn)場(chǎng)察看情況,準(zhǔn)備搶修。當(dāng)發(fā)現(xiàn)受損電路均為外線時(shí),他一方面積極與電業(yè)部門聯(lián)系,另一方面貼出通知,做好穩(wěn)定工作。此時(shí),他已經(jīng)連續(xù)在風(fēng)雪中工作了4個(gè)小時(shí),這時(shí),鐵西區(qū)南八中路71-1,113號(hào)住戶打來報(bào)修電話,經(jīng)查該樓為內(nèi)線損壞,曉東雖然已筋疲力盡,但他仍然堅(jiān)持到住戶家進(jìn)行維修,當(dāng)為住戶維修完,安全送電時(shí),住戶非常感動(dòng),握著他的手說“我只是打個(gè)電話試試,沒想到,你還真來了,真是太感謝你了”。當(dāng)曉東走回家時(shí),已經(jīng)是晚上9點(diǎn)多鐘。他的妻子把熱了多次的飯菜端上桌叫他吃飯時(shí),曉東已經(jīng)在沙發(fā)上睡著了,望著他那疲憊的臉龐,他的妻子默默地拭去眼角的淚。

多少年來,__在工作中兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn),得到的不僅是領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,住戶的稱贊,更得到了家人的理解和支持。曉東和他妻子都是從小失去父母,是在黨和人民的關(guān)懷和哺育下成長(zhǎng)起來的,他們對(duì)黨和國(guó)家始終抱著一顆感恩的心。為了回報(bào)國(guó)家和社會(huì),曉東同志幾乎將所有的精力都投入到工作中,常年的超負(fù)荷工作,使曉東的身體患上了多種疾病,他腰椎第四節(jié)增生、突出,帶左腿無力,干活時(shí)就得系上板帶,不敢多用勁,心臟時(shí)常偷停,救心丹也是他隨身攜帶的必備之藥。去年,公司趕制一批水泥井蓋,正好趕上手頭沒活,他主動(dòng)前去砌筑、搬運(yùn),在搬運(yùn)過程中,他腰部受到較重的損傷,他沒有對(duì)任何人說起,堅(jiān)持上班,但是,傷病使他無法長(zhǎng)時(shí)間的從事維修工作,但每次到住戶家維修他都咬牙挺著堅(jiān)持工作。他這種忘我的工作精神感動(dòng)著身邊的`每一個(gè)人。

維修電工雖然接觸的都是民用電,但也是一項(xiàng)危險(xiǎn)性較高的工作,稍有不慎就會(huì)給自己和群眾的生命、財(cái)產(chǎn)造成損害,因此需要維修人員不僅要具備較強(qiáng)的責(zé)任心、較高的業(yè)務(wù)水平,還要有全心全意為人民服務(wù)的熱情和一顆熱愛工作的心。他熱愛他的工作,因?yàn)?,工作能給他快樂,每當(dāng)他做完最后一項(xiàng)工作并親手合上電閘為住戶送去光明時(shí),每當(dāng)他看到住戶滿意的笑臉,說一聲“來電了!”的時(shí)候,所有的苦和累都會(huì)隨之而去。

__熱愛自己的工作,不僅表現(xiàn)在他能出色地完成好自己的本職工作,同時(shí),他也能協(xié)助公司完成好其他維修任務(wù)。

年初,公司接到錦工一街87號(hào)樓8樓外墻空鼓,隨時(shí)可能發(fā)生墜樓的危險(xiǎn)。險(xiǎn)情就是命令,公司立即組織搶險(xiǎn)人員進(jìn)行搶修,__主動(dòng)請(qǐng)令前去搶險(xiǎn),當(dāng)他們趕到現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn),空鼓的墻縫于8-9樓之間,清除險(xiǎn)情需將身體大半部分探出窗外,雖然采取了一定的安全措施,但是也相當(dāng)危險(xiǎn),稍有不慎就會(huì)產(chǎn)生不堪想象的后果,二公司的搶修隊(duì)員們都爭(zhēng)著前去清除險(xiǎn)情,可是,__一把搶過安全繩,大聲地說“誰也別動(dòng),這活是我的”。話沒說完,他就已經(jīng)開始了工作。由于曉東有較嚴(yán)重的腰脫,安全繩系在腰上鉆心的疼,豆大的汗珠在他臉上不住地淌,然而他卻咬緊牙關(guān)一直把險(xiǎn)情徹底排除。當(dāng)他解下安全繩時(shí),他已經(jīng)疼的說不出話來。

就這樣,多少個(gè)日日夜夜、多少個(gè)寒來暑往,他始終在平凡的工作崗位上默默地耕耘著、奉獻(xiàn)著。用他的一言一行踐行著一個(gè)__員的諾言,塑造了一個(gè)__員的光輝形象,把__員的先進(jìn)性體現(xiàn)在他平凡的工作中。

有道是:“攀得半山修到遠(yuǎn),還需健履上高峰”。任重道遠(yuǎn),相信在今后的工作中,__一定會(huì)留下更加閃光的足跡。

企業(yè)一線員工勞模事跡材料范文篇15

“我叫小施,在重慶市建好一號(hào)工程勞動(dòng)競(jìng)賽中,榮立個(gè)人一等功,有幸獲得重慶市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,榮譽(yù)不僅僅是我個(gè)人的,更應(yīng)該屬于重鋼建設(shè)公司,屬于重鋼建設(shè)公司全體職工……”

這位在建設(shè)公司施工一線戰(zhàn)斗多年的電氣專家,在表彰大會(huì)上只留下了短短的幾句話,有人說,這樣的場(chǎng)合還是要多說幾句,而小施卻搖搖頭,這樣說到:活兒是大家干的,獎(jiǎng)是我拿的,說什么都覺得不對(duì)頭。這位謙遜的工程建設(shè)統(tǒng)帥用他的智慧和膽略,為建設(shè)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開拓出了一條嶄新的道路。

一、1987年,小施進(jìn)入重鋼技術(shù)改造燒結(jié)指揮部工作。

小施以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)于中南工大工業(yè)自動(dòng)化專業(yè),作為剛進(jìn)廠的年輕人,他和所有剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣,懷揣著夢(mèng)想,并決心為夢(mèng)想不斷打拼。而小施和其他年輕人不一樣的是,他一直保持著工作激情,用實(shí)際行動(dòng)說:我不是三分鐘熱血。他向領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請(qǐng)求加班,用他自己的話說就是:“我年輕,精力消耗不完?!本瓦@樣,在別的年輕人還在談情說愛時(shí),他已經(jīng)開始布置自己的職業(yè)規(guī)劃,安排好了自己的時(shí)間,一頭扎進(jìn)工程建設(shè)中。

小施是一個(gè)愛學(xué)習(xí)愛發(fā)問的人。在老師傅的印象中,他總是有各種不該他關(guān)心的問題。那一日,750 m高爐工程的圖紙終于下來了,小施研究了一個(gè)晚上,他覺得這個(gè)圖紙的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有問題,這種設(shè)計(jì)會(huì)大大增加鋼構(gòu)件的使用量,工期和成本都無法按規(guī)定得到控制。然而,當(dāng)時(shí)的他還只是一個(gè)電氣自動(dòng)化專業(yè)的學(xué)徒,這樣具有很高技術(shù)含量的問題,他能否提的明白,說的清楚?自己提出的結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案夠不夠擺到桌面上的分量?這些都是小施心里所想的。

他終于決定向技術(shù)組提交優(yōu)化方案。

彭師傅是項(xiàng)目部最有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員,所有圖紙的審核和優(yōu)化都是他一個(gè)人提出意見并加以實(shí)施,今天站在他面前的年輕人,竟主動(dòng)提出了優(yōu)化方案,心里暗喜,終于有年輕人主動(dòng)承擔(dān)這項(xiàng)繁瑣而枯燥的工作。

彭師傅接過小施的方案,看了幾眼,笑瞇瞇地說到:“小伙子不錯(cuò),方案我收下來,出正式方案時(shí)我會(huì)把你的建議考慮進(jìn)去的。”小施聽后,樂呵呵地走了,其實(shí)他提出的方案還只是一篇理論文字,還有很多不成熟的地方,而彭師傅也只是怕打消這個(gè)年輕人的積極性,才故意這么說。而在這位老師傅的心里,他早已收下了小施這股滿滿的熱情。

小施是不怕“碰釘子”的,也可以說他是一個(gè)專門“碰釘子”并樂此不疲的人。在施工組,這位年輕人的個(gè)性,同事們都了解,說來也奇怪,在別人看來是“釘子”的難題,被他“碰”過就變得簡(jiǎn)單得多了。所以,難題擺在面前時(shí),有人退避三舍,事不關(guān)己高高掛起,也只有小施有興趣去試試。多年以后,有人和他聊起這個(gè)話題,他是這樣總結(jié)的:

“碰釘子”是我們年輕時(shí)都要干的事情,不能怕“釘子”,我們更要變成“釘子”,具有“釘子精神”,有針對(duì)性地解決問題。

小施在工地上“摸爬滾打”了近30年,也把“釘子精神”帶到了每個(gè)團(tuán)隊(duì)里,重鋼高速線材技改工程、球團(tuán)礦工程、高爐噴煤工程、18000m/h制氧機(jī)組工程、750 m高爐、1350 m高爐項(xiàng)目等重大技改工程中都留下了他奮斗的足跡。他樸實(shí)無華的言談舉止,影響著每個(gè)和他一起工作的人。

二、2000年,小施實(shí)現(xiàn)了人生的跨躍。

重鋼30萬噸高速線材工程,是當(dāng)時(shí)重鋼集團(tuán)的重要建設(shè)工程,然而項(xiàng)目實(shí)施前卻面臨著一個(gè)大難題:電氣自動(dòng)化專業(yè)人才很稀缺,多年培養(yǎng)的年輕人很多都是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境差而跳槽,一時(shí)間找不出誰能接下電氣自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)重任。

此時(shí)的小施已經(jīng)參加工作13年,十幾年的施工一線管理經(jīng)驗(yàn),鑄就了他吃苦耐勞,敢想敢為的作風(fēng),可以說,小施為重鋼集團(tuán)的發(fā)展時(shí)刻都在準(zhǔn)備著,而此時(shí)機(jī)會(huì)終于來了。

經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)層研究決定,聘任小施為重鋼30萬噸高速線材工程電氣自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,這無疑成為他施展才能的大好時(shí)機(jī)。和小施多年戰(zhàn)斗在一線的同事們都為他感到高興,大家都認(rèn)為這是他應(yīng)有的成績(jī),大家都打趣道:

“施技總,新官上任前,我們還是放松放松,大家站了一天了,腿腳酸麻,下班還是去洗個(gè)腳吧,畢竟‘千里之行,始于足下’呀!”

“不,你錯(cuò)了,千里之行不是始于足下,而是始于‘閣下’。我當(dāng)不當(dāng)這個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人沒區(qū)別,我們平時(shí)怎么干工作如今還是怎么干,革命,需要從我們每個(gè)人做起?!?/p>

小施把做的每個(gè)項(xiàng)目都當(dāng)做是一場(chǎng)革命,作為一名中共黨員,他把老一輩的革命精神也帶進(jìn)了工作中,此時(shí)的小施才35歲,在施工技術(shù)上他不愿墨守成規(guī),工作作風(fēng)上卻傳承了老一輩的優(yōu)良傳統(tǒng)。和他共事多年的同事們都知道,小施不是一個(gè)不接地氣的人,這個(gè)“老派”的年輕人,正是企業(yè)輝煌發(fā)展的希望。

高線廠當(dāng)時(shí)采用的是達(dá)到世界領(lǐng)先水平的美國(guó)GE公司的PLC可編程控制系統(tǒng),對(duì)于此類系統(tǒng)的安裝調(diào)試,以往都是由外國(guó)專家和專門的專業(yè)公司負(fù)責(zé),建設(shè)公司在這一領(lǐng)域尚屬空白。此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位曾表示過,以建設(shè)公司目前的技術(shù)裝備實(shí)力,肯定干不下來;其它公司也已經(jīng)看好這塊市場(chǎng),做好了隨時(shí)介入的準(zhǔn)備。建設(shè)公司自己負(fù)責(zé)安裝調(diào)試,如果成功,將為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,并能更好地開拓該領(lǐng)域的市場(chǎng)空間,如果失敗,則會(huì)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失。干還是不干,面對(duì)這進(jìn)退兩難的選擇所有人都遲疑了。

作為公司引進(jìn)的電氣自動(dòng)化專業(yè)人才,小施臨危請(qǐng)纓,“讓我來試試,這是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然這路”,他們的自信,來源于在供配電、傳動(dòng)和計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)方面豐富的學(xué)識(shí)和為企業(yè)奉獻(xiàn)自我的堅(jiān)定決心。為此,他跑遍了重慶的書店,購(gòu)買了相關(guān)的專業(yè)書籍;拋開技術(shù)負(fù)責(zé)人的身份,以一個(gè)學(xué)生般的姿態(tài)求教業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的專業(yè)技術(shù)人員;圖紙資料總伴隨他左右,每天經(jīng)過12個(gè)小時(shí)以上的繁重工作。

小施回憶當(dāng)時(shí)的情景,眼神中仍能看出堅(jiān)定的決心,那段光陰,他總是能看到每天的日出,他笑著說:“我是迎著前輩的光輝成長(zhǎng)起來的?!?/p>

“天下無難事,只怕有心人”,經(jīng)過半個(gè)月的堅(jiān)苦努力,他終于將PLC系統(tǒng)如蛛網(wǎng)盤根般的線路和數(shù)萬個(gè)接頭清晰明確的展現(xiàn)在施工方案之中。正是由于這份施工方案,堅(jiān)定了公司拿下整個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目的決心,也堅(jiān)定了業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)公司的信任。

“虎將手下焉有弱兵”,小施迅速將自己的角色由“學(xué)生”轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚吆屠蠋?,他要用自己的知識(shí)來引導(dǎo)整個(gè)施工團(tuán)隊(duì),依靠團(tuán)隊(duì)的力量共同戰(zhàn)勝困難。說干就干,他打起鋪蓋卷,來到項(xiàng)目部安營(yíng)扎寨,除了吃飯和每天不足6個(gè)小時(shí)的睡眠,其余時(shí)間全蹲在工地。在開工前,他組織職工集中培訓(xùn),將系統(tǒng)整體概念、技術(shù)參數(shù)、線程網(wǎng)絡(luò)等主要概念解釋給大家,將施工方案的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行交底;每天早晚兩班前,他要召集職工講解當(dāng)班工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng);在施工中又手把手指導(dǎo)職工,理論結(jié)合實(shí)際操作,不厭其煩的現(xiàn)場(chǎng)授課,從每個(gè)線頭的接點(diǎn),到與宏觀控制系統(tǒng)的關(guān)系,將知識(shí)毫無保留的教給大家。

正是在小施的帶領(lǐng)下,這支電氣安裝團(tuán)隊(duì)以另人吃驚效率,在2個(gè)月時(shí)間里完成了上百公里線纜的鋪設(shè)和1萬多個(gè)接頭的安裝,無一失誤。聯(lián)動(dòng)試車成功后,業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位給出了“不敢相信,一支技術(shù)水平較低的隊(duì)伍居然在完全陌生的領(lǐng)域創(chuàng)造了奇跡”的評(píng)價(jià)。也正是這個(gè)奇跡的創(chuàng)造,誕生了建設(shè)公司最具技術(shù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)——電氣公司,無論何時(shí)何地,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的許多人在談到小施時(shí),總會(huì)由衷的叫一聲“師傅”。

三、小施是一個(gè)喜歡“偷藝”的人。

其實(shí),僅靠專業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)想成為一名在宏觀上掌控大局的項(xiàng)目經(jīng)理,是不可能的。勤學(xué)、好學(xué)、善學(xué)的品質(zhì),才是小施成功的關(guān)鍵。他常說“干工程的人精專業(yè)、懂旁通才是正道”。的確,若要將謂之為經(jīng)脈的電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)達(dá)到完美,那土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械安裝等周邊知識(shí)必得通曉一二。在工地上,他在搞好電氣施工的同時(shí),認(rèn)真觀察其它專業(yè)施工的過程,遇見感興趣的地方,他總會(huì)放下身段給工人師傅們打個(gè)商量“教下我噻,是不是讓我也試試”,就算有些活工作條件非常惡劣,他也會(huì)一頭扎進(jìn)去,不搞明白不回頭;從不抽煙的他,卻總會(huì)在包里放兩包好煙,在辦公室和工地隨時(shí)都與技術(shù)人員和職工們“拉攏關(guān)系”,搞清楚工藝流程和關(guān)鍵參數(shù);回到家,他又孜孜不倦的在技術(shù)書籍中追求著自己“精專業(yè),懂旁通”的理想。

許多職工或許還記得他“偷學(xué)”風(fēng)機(jī)安裝技術(shù)的情景。在750高爐工程中,機(jī)械安裝調(diào)試工藝引起了他濃濃的興趣,本職工作一結(jié)束,他就揣著一本《機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范》扎進(jìn)了充滿躁聲、悶熱、潮濕的風(fēng)機(jī)房,從識(shí)圖定位到運(yùn)轉(zhuǎn)過程中軸心溫度、振動(dòng)、轉(zhuǎn)速、誤差等標(biāo)準(zhǔn)是什么,他不搞清楚不下工地。同時(shí),由于搞懂了設(shè)備安裝的相關(guān)知識(shí),他還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)整完善電氣安裝計(jì)劃,使兩者達(dá)到緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)工藝優(yōu)化。正是由于他的好學(xué),使相關(guān)專業(yè)知識(shí)不斷積累,對(duì)土建、機(jī)械安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝等項(xiàng)目的施工周期、步驟、所需材料、成本構(gòu)成、人力投入等都有了較深的認(rèn)識(shí)。也正是由于不斷帶著問題去參與工程管理,才使他走上了會(huì)干、會(huì)算的項(xiàng)目經(jīng)理精細(xì)化管理之路。

2006年4月,一個(gè)全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)擺在了小施的面前。

當(dāng)時(shí),由于建設(shè)公司管理模式較為粗放,對(duì)工程成本的有效控制做的還不夠精細(xì),導(dǎo)致有些工程產(chǎn)生虧損,企業(yè)利潤(rùn)空間越來越小,企業(yè)的生存和發(fā)展受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了扭轉(zhuǎn)局面,建設(shè)公司決定強(qiáng)力推行“一制三化”管理模式?!耙恢啤奔矗簩?shí)行一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。“三化”即:管理的“規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細(xì)化”。一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制作為科學(xué)的施工項(xiàng)目管理理念、制度,是現(xiàn)代施工建筑企業(yè)的必然選擇。而重鋼50MW燃?xì)庹羝?lián)合發(fā)電機(jī)組工程成為了試點(diǎn)。

在受命擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理之時(shí),小施感受到一種前所未有的壓力與責(zé)任,他所面對(duì)的是一種在建設(shè)公司沒有模式可尋,全新的管理領(lǐng)域。面對(duì)千頭萬緒的工作,他深知將工程管精管細(xì),把每一個(gè)資源投入到最需要的環(huán)節(jié)中,發(fā)揮人、財(cái)、機(jī)、物合理效能才是管理成功之本。因此,他在總結(jié)以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),借鑒其它施工建筑企業(yè)成功的做法的基礎(chǔ)上,編制了以突出成本控制為核心,實(shí)現(xiàn)職工積極性和創(chuàng)造性最大發(fā)揮,保證工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工五要素協(xié)調(diào)推進(jìn)的《項(xiàng)目管理大綱》。

在實(shí)際操作中,他將工程細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)來加強(qiáng)管理,在材料方面強(qiáng)化了招投標(biāo)和采購(gòu)過程中的核價(jià)和監(jiān)督,最大限度去除“水分”;對(duì)工藝流程則通過編制、審定出合理的方案,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制出作業(yè)指導(dǎo)書,使操作成為標(biāo)準(zhǔn)化,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;在職工思想引導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)制方面,由項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部做好職工思想政治工作,強(qiáng)化廠情教育和愛崗敬業(yè)意識(shí)引導(dǎo),大力開展勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)和先進(jìn)典型宣傳工作,樹立職工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。通過大量細(xì)致的工作,的確收到了成效,但如何實(shí)現(xiàn)收入分配的合理化和嚴(yán)把勞務(wù)成本關(guān),成為小施新的探索。

以往職工的收入分配都是按照國(guó)家規(guī)范的定額標(biāo)準(zhǔn)去核算勞務(wù)價(jià)格,有統(tǒng)一的原則但沒有統(tǒng)一的價(jià)格,可操作性差,且極易受到核算人員能力、工程實(shí)際情況差異等種種主客觀因素影響,出現(xiàn)同工不同酬、多工少酬等不合理現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)重影響職工積極性。為了找到一個(gè)合理、明確、清晰,而且多方都認(rèn)同、受益的統(tǒng)一價(jià)格管理模式,小施與大家一道,用國(guó)家規(guī)定定額作為基礎(chǔ),結(jié)合單項(xiàng)投入與利潤(rùn)和勞動(dòng)強(qiáng)度等指標(biāo),在保證合理增加職工收入和企業(yè)利潤(rùn)的同時(shí),限定出統(tǒng)一的勞務(wù)價(jià)格。通過實(shí)際操作中收集各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)決算人員、不同專業(yè)的職工意見,單項(xiàng)成本的對(duì)比等方式對(duì)此價(jià)格進(jìn)行調(diào)整完善,最終創(chuàng)新性的開辟了勞務(wù)定價(jià)的新途徑——《一級(jí)項(xiàng)目管理勞務(wù)結(jié)算單價(jià)價(jià)目表》。該價(jià)目表涵蓋了工程中所有工序的勞務(wù)單價(jià),最大程度排除了操作復(fù)雜和人為因素的影響。根據(jù)這一價(jià)目表,不再需要專業(yè)人員通過繁雜的`工作去核算每個(gè)職工的收入,職工自己就可以通過當(dāng)月所做的工作類型和工作量準(zhǔn)確算出收入,使“按勞分配”更趨于合理,且降低了相應(yīng)的管理成本。通過在工程的運(yùn)作和完善,《一級(jí)項(xiàng)目管理勞務(wù)結(jié)算單價(jià)價(jià)目表》實(shí)現(xiàn)了企業(yè)有利潤(rùn)、職工有收入、項(xiàng)目部有貢獻(xiàn)的良好效果。

正是由于小施創(chuàng)新的精細(xì)化的管理方式,才使全體參建職工突破了以往被習(xí)慣性誤解的成本控制誤區(qū),給予工程成本控制和工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工五要素之間的關(guān)系以全新注釋。他總結(jié)的七種管理手段(建立適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的成本管理體系,實(shí)現(xiàn)成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、微機(jī)化,確立在工號(hào)基礎(chǔ)之上分專業(yè)單位工程為核算單位的精細(xì)化成本管理思路,建立物資采購(gòu)核采合一的核價(jià)和采購(gòu)體系,強(qiáng)力推行物資的價(jià)格確認(rèn)和招標(biāo)制度,建立適應(yīng)于企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格結(jié)算體系,強(qiáng)化工程成本計(jì)劃和預(yù)決算管理)通過半年多的檢驗(yàn),以其合理、準(zhǔn)確、可操作性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),受到公司上下的一致認(rèn)可,已在建設(shè)公司各項(xiàng)工程中得到廣泛推行。正是通過小施的有效控制和全體職工的共同努力,該工程結(jié)算的毛利潤(rùn)率達(dá)到了15%以上,創(chuàng)造了建設(shè)公司工程成本控制的歷史紀(jì)錄。

作為一名管理者,小施在會(huì)算、善管的同時(shí),其與職工一道吃苦耐勞、克難攻艱的扎實(shí)作風(fēng),更是深受所有人的欽佩。在2006年夏天,酷暑讓人只想躲在空調(diào)屋里,但參與50MW燃?xì)庹羝?lián)合發(fā)電機(jī)組工程建設(shè)的職工,不得不頂著烈日面對(duì)外部煤氣管道支架安裝的艱難施工。該項(xiàng)目大部分施工點(diǎn)都分散在大坪山一側(cè)的峭壁上,沒有道路可走,在這種情況下要將每個(gè)重?cái)?shù)噸的支架牢固安裝在峭壁上,其危險(xiǎn)性和施工難度可想而知。由于施工地域限制,職工們只能用肩膀扛起沉重的鋼架,在齊腰深的草叢中攀爬到作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安裝,小施更是忍受著高達(dá)50多度的地面溫度,穿梭在近兩公里長(zhǎng),近20個(gè)作業(yè)點(diǎn)的峭壁施工區(qū)域中,控制著每個(gè)作業(yè)點(diǎn)的勞動(dòng)力投入、工序銜接、安全等事項(xiàng)。由于工作環(huán)境十分惡劣,職工在現(xiàn)場(chǎng)高強(qiáng)度工作半個(gè)小時(shí)就必須換班休息,而他卻帶領(lǐng)管理人員始終蹲在現(xiàn)場(chǎng),每天在一線工地的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)6個(gè)小時(shí)以上,一天的工作結(jié)束后,大家累得連說話的力氣都沒有了,而小施又不得不開始了對(duì)第二天施工計(jì)劃的安排。正是在他這種忘我工作、與職工一起同甘苦作風(fēng)的激勵(lì)下,全體職工全身心的投入到施工中,在半個(gè)月時(shí)間內(nèi),圓滿完成了所有煤氣管道支架的安裝任務(wù),工期、質(zhì)量得到了保證,無一例安全事故發(fā)生。

小施說50MW燃汽發(fā)電機(jī)組工程成就了當(dāng)時(shí)的他,而有人說是“拼命三郎”小施成就了這個(gè)工程,對(duì)于若干年后的今天,我們不去評(píng)說誰成就了誰,就像歷史無法判定“時(shí)勢(shì)造英雄”還是“英雄造時(shí)勢(shì)”。50MW燃汽發(fā)電機(jī)組工程已然成為建設(shè)公司“一制三化”管理模式的經(jīng)典案例,《項(xiàng)目管理大綱》至今仍被各個(gè)項(xiàng)目管理者借鑒研究。小施在建設(shè)公司一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的管理模式實(shí)施中,是起點(diǎn)也是榜樣,他的貢獻(xiàn)不在于如何出色地完成了工程建設(shè),而是對(duì)管理模式探索的影響。

四、小施開啟建設(shè)公司市場(chǎng)開發(fā)新篇章。

2007年元旦剛過,山東省臨沂市垃圾焚燒發(fā)電廠工程的開工角號(hào)就已吹響。該項(xiàng)目屬于環(huán)保工程,建設(shè)公司在這之前還沒有涉足該領(lǐng)域,該工程的順利中標(biāo),標(biāo)志著建設(shè)公司填補(bǔ)了建筑市場(chǎng)的空白區(qū),預(yù)示著將在環(huán)保領(lǐng)域有所作為,此役事關(guān)重大。

作為建設(shè)公司第一個(gè)遠(yuǎn)征北方市場(chǎng)的工程,全司上下寄予了希望與關(guān)注,打好此仗,公司將在環(huán)保工程市場(chǎng)中立穩(wěn)腳跟,期望與重?fù)?dān)再一次壓在了擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的小施身上。1月9日,剛完成50MW燃?xì)庹羝?lián)合發(fā)電機(jī)組工程的全體項(xiàng)目部人員還未來得及調(diào)整,便踏上了北去的列車。

列車上同事們又開起了小施的玩笑:“施經(jīng)理,您的年休假是泡湯嘍,馬不停蹄前往北國(guó),我們這次可真是‘千里之行’啊?!?/p>

“這就是我們的年休假撒,‘千里之行,始于閣下’,有你們?cè)冢肪驮?。”同事們都能看出,小施眼中的?jiān)定信念,正如他所說,每個(gè)工程的完美竣工,背后都摻雜著團(tuán)隊(duì)的血與汗,不是某個(gè)人的成功,是眾志成城的結(jié)果。

此時(shí)的小施,神色凝重地望向窗外,列車慢慢駛出山城,穿梭于兩個(gè)城市之間,路途中熟悉的山峰在遠(yuǎn)去,等待這個(gè)團(tuán)隊(duì)的只有陌生,遠(yuǎn)離家人的痛苦,難以掩飾爬上眉頭。他在想,山東此時(shí)應(yīng)該是白雪皚皚吧?

建設(shè)公司從來沒有一個(gè)項(xiàng)目距離本部如此遙遠(yuǎn),在資金運(yùn)作、業(yè)務(wù)往來、物資設(shè)備保障、勞動(dòng)力投入、職工管理、生活習(xí)慣等方面都將是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。面對(duì)寒風(fēng)凌厲、大雪紛飛的環(huán)境,小施將管理重點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)移到樹立企業(yè)形象,關(guān)心職工生活,讓職工雖身處異鄉(xiāng),仍感受到如家般的溫暖,他時(shí)刻鼓舞職工:在“工程郎”的字典里沒有“困難”二字,“困難”是膽小鬼的說辭,“前進(jìn)”才是應(yīng)有的態(tài)度,我們經(jīng)歷過江南的煙雨蒙蒙,就不要怕北國(guó)的大雪紛飛,不怕爐火般的炙烤,何懼凜冽的寒風(fēng)呢!

項(xiàng)目部布置在工地旁的一個(gè)簡(jiǎn)陋四合院內(nèi),連必要的生活條件都不具備,再加上地方差異,生活習(xí)慣等問題,讓小施犯了難。山東地區(qū)主食以面食為主,魯菜雖說是中國(guó)八大菜系之一,對(duì)于吃慣了川味的重慶人來說,實(shí)在難以下咽;工作上接觸的人都是滿口的山東口音,用“川普”和他們溝通,難免存在歧義;零下二十幾度的天氣,連手都伸不出來,更不用說工作。小施把這些問題看在眼里,一個(gè)人坐在辦公室里,從不抽煙的他,也禁不住點(diǎn)了一支。

項(xiàng)目部擠出16萬元,對(duì)駐地進(jìn)行了綜合改造,買來自動(dòng)泵,抽取井水提供生活用水;從重慶專門請(qǐng)來兩名廚師,買來川味佐料,讓大家吃上家鄉(xiāng)口味的飯菜;統(tǒng)一購(gòu)買了棉被棉褥和空調(diào),并制作了棉門簾、窗簾為職工擋風(fēng)保暖;購(gòu)買了卡拉OK機(jī)、電視、DVD機(jī)、棋牌和衛(wèi)星電視天線,豐富職工業(yè)余文化生活;實(shí)行半軍事化管理,嚴(yán)格作息時(shí)間和外出管理制度,樹立企業(yè)形象并保證職工生活安全。

小施還要求項(xiàng)目部所有管理人員本著為職工服務(wù)的原則,把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹看待,并發(fā)揮項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部的作用,解決職工實(shí)際困難,確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。當(dāng)時(shí),有一名職工因?yàn)榧彝ド畋容^困難,每個(gè)月都必須按時(shí)寄錢回家,而工地所處的位置偏僻,出入非常不方便,且管理嚴(yán)格,讓這名職工犯起了愁。小施了解到這一情況后,在發(fā)工資的當(dāng)天專門安排車輛和休息時(shí)間,送需要寄錢回家的職工到銀行辦理手續(xù)。另一名職工在收入分配上感到不理解,一度情緒低落影響工作,小施便等到晚上8點(diǎn)鐘這名職工下班后,從食堂里端來熱氣騰騰的飯菜,一邊聊天一邊與他談心,將現(xiàn)行的分配原則耐心進(jìn)行講解,幫他分析收入與其它職工差距的原因,使職工認(rèn)識(shí)到了自己工作差距所在,徹底放下心中的顧慮,工作積極性得到了很大的提高。

“跟著老施有學(xué)頭、有干頭、有想頭”,成為職工們對(duì)小施最中肯的評(píng)價(jià)。

海倫·凱勒說過,人生要不是大膽地冒險(xiǎn),便是一無所獲。小施是個(gè)敢于冒險(xiǎn),敢于挑戰(zhàn)的人,對(duì)于完全陌生的環(huán)保領(lǐng)域,他接到上級(jí)指令時(shí),并沒有猶豫不決,而是欣然接受,這一點(diǎn)至今都是建設(shè)公司流傳的佳話。對(duì)于小施來說,通過這場(chǎng)戰(zhàn)役,他不僅收獲了累累戰(zhàn)績(jī),自己也得到了更大的提升,也為建設(shè)公司在該領(lǐng)域的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

正是在小施的帶領(lǐng)下,通過全體職工的共同努力,建設(shè)公司在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的技術(shù)水平獲得了中國(guó)最大的此類項(xiàng)目投資商——中環(huán)新能源有限公司的高度贊揚(yáng)和認(rèn)可,兩家公司已就今后在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的市場(chǎng)開拓達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴意向。

五、建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中全面開花。

基于山東臨沂垃圾焚燒發(fā)電工程取得的良好口碑,建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域打出了氣勢(shì),先后承建四川廣安城市垃圾焚燒發(fā)電工程、甘肅白銀垃圾焚燒發(fā)電工程及重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程等項(xiàng)目,由此,建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,贏得了一片叫好聲。

小施作為環(huán)保工程施工的資深管理者,隨著項(xiàng)目而四處奔波,也因此被叫做“游走的項(xiàng)目經(jīng)理”。

由小施掛帥,目前在建的重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程位于江津區(qū)西湖鎮(zhèn),占地約350畝,2015年11月開工,建成后在重慶市主城區(qū)的垃圾終端處理都會(huì)采用焚燒發(fā)電方式,垃圾填埋處理將成為歷史。投入使用后每天可處理生活垃圾4500噸,發(fā)電量接近135萬千瓦/時(shí),滿足20多萬戶家庭用電,將成為亞洲地區(qū)最大的垃圾焚燒發(fā)電廠。該項(xiàng)目的實(shí)施,標(biāo)志著建設(shè)公司已然成為垃圾焚燒發(fā)電工程施工領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

如此重大的工程,領(lǐng)導(dǎo)層第一時(shí)間想到的就是小施。小施從山東回來后,先后負(fù)責(zé)重慶同興垃圾焚燒發(fā)電工程、四川廣安垃圾焚燒發(fā)電工程、甘肅白銀垃圾焚燒發(fā)電工程的項(xiàng)目管理,積累了豐富的環(huán)保工程施工經(jīng)驗(yàn),形成了建設(shè)公司寶貴的資源庫(kù),為建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟立下了汗馬功勞。

因重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程在重慶市政環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中承上啟下的特殊地位,是建設(shè)公司重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn),項(xiàng)目工程浩大、施工質(zhì)量要求高。面對(duì)工期緊、任務(wù)重,施工圖紙滯后等諸多不利因素的影響,建設(shè)公司不斷提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平,以頑強(qiáng)拼搏、科學(xué)求實(shí)的精神,超前策劃,科學(xué)管理,精心組織,攻堅(jiān)克難,狠抓項(xiàng)目建設(shè)的安全、進(jìn)度和質(zhì)量,多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)施工計(jì)劃的全面落實(shí),全力以赴推進(jìn)該項(xiàng)目建設(shè)步伐。

已過知天命之年的小施,依然奔波于施工前線,還是像當(dāng)年那個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣,愛發(fā)問,愛學(xué)習(xí),他的辦公桌上時(shí)刻都放著各個(gè)建筑領(lǐng)域的專業(yè)書籍。此時(shí)的小施有很多頭銜,“電氣專家”、“環(huán)保專家”等等,他的謙遜和藹,讓同事們都愿意跟隨他干工程。那句“千里之行,始于閣下”,小施依然常常掛在嘴邊,“老祖宗留下的這句話是對(duì)的,但是我覺得不完整,“千里之行”,確實(shí)“始于足下”,更是始于大家的“足下”,沒有哪個(gè)人能成就哪件大事,團(tuán)隊(duì)的力量才是最大的?!彼眠@種詼諧的理解方式征服了大家,于是這句話便成了“名言”,所有人也都愿意為了這句“名言”而恪盡職守。

前幾天,筆者看到小施風(fēng)塵仆仆地趕回公司,帶走了一大箱的書籍和體育器材,我問他做什么用,他說第三垃圾焚燒發(fā)電工程要?jiǎng)?chuàng)建“巴渝杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),我開玩笑說:“施經(jīng)理,您身上都那么多光環(huán)了,還要這個(gè)榮譽(yù)干嘛?”

“我要那座獎(jiǎng)杯干嘛?那得公司的需要,我退休了,你們以后還要接著干呢,榮譽(yù)是你們前進(jìn)的動(dòng)力??!”

小施的回答,讓我眼眶有些紅潤(rùn)。他從進(jìn)廠的那天起,幾乎沒有在公司機(jī)關(guān)呆過,一直奔走于項(xiàng)目上,從重慶走到山東,從山東走到甘肅,從甘肅走到四川,從四川又返回重慶,三十幾年的風(fēng)雨兼程,汗水灑在了需要他的熱土上,光陰染白了他的鬢角,卻改變不了那個(gè)__的靈魂。他從一個(gè)普通的技術(shù)員,到指揮“千軍萬馬”的項(xiàng)目經(jīng)理,時(shí)刻都在激勵(lì)著年輕人努力拼搏;他是統(tǒng)帥,也是榜樣,從為人處事到崗位工作,都散發(fā)著個(gè)人魅力,傳遞著一種精神,影響著周圍的人。

小施說:“我沒有三頭六臂,如果說我得到了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),那也是依仗各位同事的力量,我覺得路還很長(zhǎng)?!彼褪沁@樣一個(gè)人,把所有的成績(jī)都記在別人的頭上,他有不竭動(dòng)力,能源源不斷地輸出力量,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。他是團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖,是對(duì)企業(yè)文化最好的詮釋,也正因如此,他被評(píng)為“重鋼集團(tuán)勞動(dòng)模范”和“重慶市五一勞動(dòng)模范”。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言,小施的精神是可貴的,是應(yīng)該被贊揚(yáng)和傳承的,讓我們都記住那句話:千里之行,始于“閣下”。

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