全國(guó)勞模人物事跡介紹

| 徐球

中國(guó)開辟了社會(huì)在中國(guó)發(fā)展的獨(dú)特進(jìn)程,全國(guó)勞模人物事跡大家知道都有哪些嗎?下面給大家分享一些關(guān)于2024全國(guó)勞模人物事跡介紹(推薦8篇),希望能夠?qū)Υ蠹业男枰獛砹λ芗暗挠行椭?/p>

全國(guó)勞模人物事跡介紹

全國(guó)勞模人物事跡介紹【篇1】

__年的3月20日,在__保局中層干部競(jìng)聘會(huì)議上,一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神,再一次脫穎而出,出任機(jī)保局稽征一股股長(zhǎng)。她,就是縣第__屆人大代表,被很多參保職工親切稱為“湯姐”的__X。

__X,女,漢族,中專文化,生于1957年7月,1976年12月參加工作,1999年2月調(diào)入開江縣機(jī)保局,先后擔(dān)任機(jī)保局統(tǒng)籌股股長(zhǎng)、稽征一股股長(zhǎng)。

__X曾在開江縣化工廠工作,此間,無論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對(duì)其贊譽(yù)有加,進(jìn)入機(jī)保局工作以來,幾年如一日,默默工作,只講奉獻(xiàn),不求索取。為推進(jìn)全縣機(jī)保工作,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百分之百”(機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險(xiǎn)費(fèi)征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率三個(gè)百分之百)的總體目標(biāo)付出了心血,做出了貢獻(xiàn)。

心懷機(jī)保工作,用真心謀求發(fā)展。

1999年2月,__X剛剛調(diào)入縣機(jī)保局,被分配到統(tǒng)籌股工作,適逢機(jī)保局正在進(jìn)行離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn),她還來不及熟悉情況,就投入到了緊張的工作之中,起早摸黑,加班加點(diǎn)地與各單位核對(duì)離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進(jìn)度,常常放棄星期天,犧牲節(jié)假日。__年3月,為了解決經(jīng)費(fèi)自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機(jī)站職工的參保問題,已是統(tǒng)籌股股長(zhǎng)的她積極爭(zhēng)取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局的支持配合,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與股室成員一道逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策,逐個(gè)單位甚至逐人地去動(dòng)員,一個(gè)月內(nèi),所聯(lián)系的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)經(jīng)費(fèi)自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保,為實(shí)現(xiàn)社保自救,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為了征收保險(xiǎn)費(fèi),再遠(yuǎn)的單位也必定親自前往,再大的委屈也能忍受?!耙磺袨榱斯ぷ?,一切只為工作”,這是她常掛在嘴邊的話。__年底,由于財(cái)政體制改革,全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險(xiǎn)費(fèi)比較嚴(yán)重,為扭轉(zhuǎn)這一局面,__年起,她花大力氣,下狠功夫,針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)單位,運(yùn)用“泡蘑菇”的辦法,給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策,贏得了理解和支持,與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議,為實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時(shí),為了保證機(jī)保工作的順利開展,在局內(nèi)辦公經(jīng)費(fèi)相對(duì)吃緊的情況下,多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費(fèi)用。

情系參保職工,拿愛心對(duì)待服務(wù)對(duì)象。

工作中,__X總是待人熱情,以幫助別人為最大快樂。倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語,對(duì)前來辦事的群眾“讓一個(gè)座、遞一杯茶,問一聲好”,對(duì)年邁體弱的離退休職工,接上樓,扶下梯,送出門,被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。

為民解憂,把熱心獻(xiàn)給參保人員。

__年底進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位的改革,全縣分流了170余名人員,做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益,也能有效消除矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。于此,她一方面查文件、找政策,給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,一方面積極主動(dòng)地與分流人員取得聯(lián)系,了解他們的情況,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),給他們理思路,出點(diǎn)子。同時(shí),利用縣人大代表的身份,以議案、提案形式為分流人員呼吁,積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。截止__年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員,大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)繳了分流以前的保險(xiǎn)費(fèi),完善了手續(xù)。分流以后,部分人員轉(zhuǎn)入社保,部分人員以個(gè)人身份繼續(xù)在機(jī)保局參保,取得了劃解矛盾于無形,維護(hù)穩(wěn)定于未然的良好效果。

要想干出一番事業(yè),總要付出過人的'心血和汗水,__X憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以她的實(shí)際行動(dòng)在機(jī)保工作平凡的崗位上,創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值,展示了新世紀(jì)職業(yè)女性的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌,無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻(xiàn)給了機(jī)保事業(yè)。

全國(guó)勞模人物事跡介紹【篇2】

小林同志1994年參加工作,20__年擔(dān)任園林綠化工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)以來,以隊(duì)為家、身先士卒,以自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,在短短的幾年中,使綠化工程隊(duì)隊(duì)伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊(duì),他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革,使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn),為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

謀事業(yè)為大家,抓生產(chǎn)舍小家。近年來,為了能使本單位在短時(shí)間內(nèi)的工作狀態(tài)有個(gè)新的變化和起色,能讓市區(qū)的廣場(chǎng)、街路的美化、彩化能有新的變化,給廣大市民帶來日新月異景觀視覺,他夜以繼日忘我的工作,克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長(zhǎng)期有病在床的家庭困難,帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場(chǎng)、查實(shí)情,凌晨迎月上崗,晚歸月影相隨,如有綠地施工建設(shè)時(shí),就同施工隊(duì)伍風(fēng)雨無阻、晝夜兼程,保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力具體的體現(xiàn)在實(shí)際工作中,放下包袱、輕裝上陣,真正的形成戰(zhàn)斗力,化為生產(chǎn)力,更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡心盡力,他將職工作為自己的親人來看待,關(guān)心備至;為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強(qiáng)、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮積極作用,情感并注。通過自己的實(shí)際行動(dòng)使隊(duì)伍有了動(dòng)力,大大的提高了生產(chǎn)效率。

抓管理不松懈,求實(shí)效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊(duì)肩負(fù)著28個(gè)游園、廣場(chǎng)和26條街路的40公頃綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,內(nèi)容多、面積大、分布廣,臨時(shí)機(jī)動(dòng)任務(wù)隨時(shí)增加??茖W(xué)管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先從黨支部建設(shè)入手,抓黨員、干部隊(duì)伍建設(shè),使黨員、干部隊(duì)伍成為了領(lǐng)頭軍;二是抓專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè),為打造城市綠化精品工程充實(shí)了力量;三是抓安全生產(chǎn),建章立制,保證了多年安全生產(chǎn)無事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率,首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標(biāo)施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊(duì)自己建設(shè)的意見,得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯,節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。

全國(guó)勞模人物事跡介紹【篇3】

11年的艱苦奮斗和汗水澆灌,讓他在煤礦地層深處的這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉了自己,陶冶了自己,成熟了自己。在這11年工作中,他從一名普通采煤機(jī)司機(jī)成長(zhǎng)為一名班組長(zhǎng),用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名當(dāng)代青年礦工的莊嚴(yán)使命——他就是馬脊梁礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)班跟班隊(duì)長(zhǎng)安旭。

眾所周知,班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地,被稱為兵頭將尾的班組長(zhǎng)對(duì)于煤礦安全工作的重要性不言而喻。安旭今年35歲,于20__年開始擔(dān)任班組長(zhǎng),幾年間他以礦為家,憑著堅(jiān)定奉獻(xiàn)礦山的決心意志和“做事先做人,做人先做己”的原則,和班組員工一起努力進(jìn)取,全力推進(jìn)本班組安全建設(shè),為全隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)立下了赫赫戰(zhàn)功。該班組20__年至今累計(jì)生產(chǎn)原煤187萬噸,曾先后獲得過“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝班組”、“全國(guó)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”、“山西省青年文明號(hào)十年成就獎(jiǎng)”、“集團(tuán)公司模范班組”等殊榮。而他本人被集團(tuán)公司評(píng)為“文明和諧家庭”,還連續(xù)多年被馬脊梁礦評(píng)為“勞動(dòng)模范”、“優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人”。

一、強(qiáng)化本領(lǐng),抓安全管理步步為營(yíng)

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。經(jīng)過在綜采一隊(duì)的'“摸爬滾打”,他練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)。今年7月底,工作面遇到復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造,嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn)。他緊盯現(xiàn)場(chǎng)指揮,細(xì)心指導(dǎo)采煤機(jī)司機(jī)“挑頂”、“拉底”,最大限度提高了工作面回采率,創(chuàng)造了單班割煤六刀半的全隊(duì)記錄,產(chǎn)量不但沒有減少反而有所增加。收班后,還配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)完善了“二員一長(zhǎng)”安全驗(yàn)收開工制和“四位一體”安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步確保制度落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)中,形成了全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢(shì)和持續(xù)長(zhǎng)效的管理。

他除了具備過硬的技術(shù)本領(lǐng)之外,還具備著出色的管理能力。他針對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的實(shí)際情況和存在問題,采取該隊(duì)總結(jié)出的“3385安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組管理法”(即:采取理念先導(dǎo)、規(guī)范制度、機(jī)制保障三大有效手段開展工作,以夯實(shí)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化五項(xiàng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化八大支柱及提升班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化三大支撐為著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)的班組管理法),有效強(qiáng)化了班組員工作業(yè)的規(guī)范化和精細(xì)化,讓大家自覺做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平達(dá)到全國(guó)煤炭行業(yè)領(lǐng)先水平。

二、以崗定學(xué),抓人才培養(yǎng)穩(wěn)扎穩(wěn)打

“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”。他常說:“如今我隊(duì)提倡培養(yǎng)‘一崗多能’的復(fù)合型人才。我們班內(nèi)成員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,大學(xué)生好學(xué)習(xí)、復(fù)轉(zhuǎn)軍人能吃苦、老員工有經(jīng)驗(yàn),我們要利用這些優(yōu)勢(shì),做到相幫互學(xué),培養(yǎng)大量多面手?!彼鶕?jù)班組實(shí)際情況,結(jié)合員工所需,本著“以崗定學(xué),全面提高”的理念,積極創(chuàng)新培訓(xùn)方法,鼓勵(lì)員工班內(nèi)互學(xué)、班外取經(jīng),重點(diǎn)在專業(yè)知識(shí)、安全知識(shí)上下功夫,并利用收班會(huì)組織老員工傳授工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),用經(jīng)驗(yàn)分享的方式促進(jìn)青工進(jìn)步,為培育復(fù)合型人才打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年8月份,他們班組新分配了兩名大學(xué)生,安旭不急于給他們安排任務(wù),而是先安排他們對(duì)工作面各個(gè)工種崗位進(jìn)行嘗試去發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處,看到其中一個(gè)操作SAC型自動(dòng)化液壓支架耐心仔細(xì),直線度好,就把他安排到了支架工的崗位上;看到另一個(gè)對(duì)操作采煤機(jī)割煤感興趣且割煤工藝掌握比較好,就把他安排到了采煤機(jī)司機(jī)的崗位上,如今這兩名大學(xué)生已成長(zhǎng)為全隊(duì)同工種大學(xué)生中的佼佼者。

三、以身作則,抓團(tuán)結(jié)協(xié)作真誠(chéng)相待

“一名班長(zhǎng)一面旗幟,一個(gè)班組一座堡壘”,行動(dòng)是無聲的命令,說得好不如做得好。在工作中,安旭以身作則,起到了標(biāo)桿作用、引領(lǐng)作用。今年9月份以來,工作面尾巷受臨空巷道開采壓力影響,礦壓顯現(xiàn)十分明顯。記得在一個(gè)夜班,謝平看到安旭剛做完支護(hù)起身要拿起風(fēng)鎬去起底,趕忙跑過去搶先拿過風(fēng)鎬,“班長(zhǎng),你快歇歇,我來吧?!辈灰粫?huì)謝平的汗珠沁濕了衣衫,但沒有感到絲毫不適,依舊堅(jiān)持起底工作。在這段困難時(shí)期,各崗位的員工保證出勤,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了井下空氣濕度大、溫差大等不利因素,嚴(yán)格按照規(guī)程措施實(shí)施生產(chǎn),利用起底、支護(hù)臨時(shí)單體柱、注馬麗散、打木垛等方式,確保順利通過了這一困難區(qū)域。每班下來,大家都是手腳酸痛、肩胛腫脹,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)看在眼里疼在心里,但兄弟們從來沒有抱怨過。用他們的話說:“班長(zhǎng)都沖在前面了,我們可不能落后啊,要干就要干出個(gè)樣子來?!?/p>

全國(guó)勞模人物事跡介紹【篇4】

秦世俊,中航工業(yè)哈飛數(shù)控車間數(shù)控銑工,他是哈飛全員創(chuàng)新中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物的杰出代表。

參加工作14年來,他實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、小改小革685項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益488萬元,首創(chuàng)的“逆向思維、反向采點(diǎn)加工腹板法”等20多種新型加工方法已納入產(chǎn)品工藝規(guī)程中。近3年來,他改進(jìn)40多種零件加工方法,自制夾具50多種,更新程序150多條,完成多個(gè)技術(shù)創(chuàng)新(攻關(guān))項(xiàng)目。秦世俊的`主要技能特長(zhǎng)是鏜削加工高精度細(xì)長(zhǎng)孔;車削細(xì)長(zhǎng)軸類零件;銑削材料較軟的大型薄壁零件及高硬度、高耐磨度、高光潔度類零件。

秦世俊先后榮獲黑龍江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)青年崗位能手、全國(guó)技術(shù)能手、哈爾濱市勞動(dòng)模范、黑龍江省勞動(dòng)模范、中航工業(yè)首席技能專家、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌?0余項(xiàng)榮譽(yù)。20__年,他又當(dāng)選為全國(guó)“最美職工”和全國(guó)勞動(dòng)模范。

全國(guó)勞模人物事跡介紹【篇5】

__家里祖祖輩輩都是種田人。他走上經(jīng)商這條路,純粹是窮逼出來的。

1987年,__從林海鎮(zhèn)中學(xué)畢業(yè)后就務(wù)了農(nóng),當(dāng)時(shí)兩個(gè)哥哥相繼結(jié)婚不久,為了給哥哥們辦婚事兒,家里欠了5千多元外債,這在當(dāng)時(shí)來說簡(jiǎn)直就是天文數(shù)字了,因此家里生活非常困難。一家?guī)卓谌?,只靠種幾畝薄拉地,勉強(qiáng)維持溫飽生活。他記得,那時(shí)只有過年時(shí)才能吃上幾頓細(xì)糧,才能吃著肉,才能買身粗布衣裳。跟父親種那幾畝地,__總覺得有勁使不上,總感到?jīng)]啥奔頭,因此,他在心里暗暗發(fā)誓:“不能光守著家里的幾畝薄拉地,過窮不窮富不富的日子,一定要干點(diǎn)啥,掙點(diǎn)大錢?!币虼耍菚r(shí)他就天天琢磨來錢道。

1988年初,__做出了有生以來第一個(gè)屬于自己的決定,不顧父母的勸阻,向親戚、朋友和同學(xué)借了2千多塊錢,在當(dāng)時(shí)的林海鎮(zhèn)汽車站點(diǎn)附近花800塊錢買了兩間土房,開了個(gè)小賣店。這在當(dāng)時(shí)來說可稱得上是一個(gè)非常大膽的創(chuàng)舉,因?yàn)楫?dāng)時(shí)除了鎮(zhèn)里的供銷社,全鎮(zhèn)也只有他這一家個(gè)體小賣店。由于他經(jīng)營(yíng)有方,小賣店一開張生意就不錯(cuò),而且越開越紅火。到1990年,僅3年時(shí)間,靠開小賣店,他不僅還上了家里欠的外債,還上了本錢,維修了房子,結(jié)了婚,還積攢下1萬多塊錢。

初涉商海的成功沒有使__陶醉,在小賣店的經(jīng)營(yíng)過程中,他聽到來來往往的人普遍反映到林海辦事吃住困難,對(duì)此,他動(dòng)了心,1992年,他又率先在林海鎮(zhèn)開起了飯店,不到兩年功夫,靠開飯店__又賺了將近5萬元錢,成了當(dāng)時(shí)全鎮(zhèn)數(shù)得著的富裕戶。

__是個(gè)不安于現(xiàn)狀的人。按理說開飯店也挺掙錢,繼續(xù)干下去收入也不少,可他感到這樣掙點(diǎn)小錢不過癮,總想干點(diǎn)大買賣,掙點(diǎn)大錢。當(dāng)他看到一些城里的小商販到林海鎮(zhèn)收笤帚往外地推銷挺掙錢時(shí),他的心里又活了,不僅想試試,而且想搞批量收購,要大干一場(chǎng)。真是功夫不負(fù)有心人,正在他苦于沒有路子的時(shí)候,北京香河土產(chǎn)公司的總經(jīng)理孫立民,專程到林海鎮(zhèn)來看笤帚行情,順便想找個(gè)代理人,建立收購點(diǎn)。得知這一情況后,__死死抓住了這一難得的機(jī)會(huì),他立即找到了孫經(jīng)理,把自己的想法跟孫經(jīng)理一說,兩人一拍即成,于是,他同孫經(jīng)理草簽了代收笤帚協(xié)議,就這樣,1993年初,他一狠心關(guān)了飯店,專門搞起了笤帚收購。

全國(guó)勞模人物事跡介紹【篇6】

小苗同志1997年參加工作,20__年以來為促進(jìn)我市城鄉(xiāng)建設(shè)和建設(shè)工程質(zhì)量工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,特別是在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī),立足崗位,開拓創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),為應(yīng)危機(jī),保增長(zhǎng),推助追趕型跨越式發(fā)展做出了積檢努力并取得突出成績(jī)。

其明顯特點(diǎn):

一是勤奮好學(xué),思維敏捷;能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、“”重要思想,踐行,掌握其精髓指導(dǎo)工作實(shí)踐,參加國(guó)家在職研究生考試順利通過,取得了公共管理碩士學(xué)位,晉升高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,結(jié)合本職工作提出了許多著有見地的思想觀點(diǎn),為工程質(zhì)量監(jiān)管提供了新思路。

二是銳意進(jìn)取,堅(jiān)持改革;在深化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中,積極倡導(dǎo)推進(jìn)工程質(zhì)量巡查機(jī)制,推進(jìn)分類監(jiān)管和實(shí)行差別化管理,強(qiáng)化市場(chǎng)與行政聯(lián)動(dòng)管理,以信息網(wǎng)絡(luò)為支撐強(qiáng)化信息化管理,為單位提高工作效率和監(jiān)管實(shí)效,在科技轉(zhuǎn)化方面做出突出貢獻(xiàn)。

三是勇于創(chuàng)新,埋頭苦干。無論是在行政審批中心辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)時(shí),還是在日常的工程質(zhì)量監(jiān)管工作中,都能夠創(chuàng)新思路,做到為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,又堅(jiān)持執(zhí)行了工程質(zhì)量法律法規(guī),受到各方責(zé)任主體和同行監(jiān)管人員的好評(píng)。特別是在接受國(guó)家工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查和創(chuàng)建國(guó)家魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收中,不辭辛苦,勇挑重?fù)?dān);在創(chuàng)建省市文明單位,推進(jìn)建筑節(jié)能和分戶驗(yàn)收工作中,不斷完善管理檔案,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,及明發(fā)現(xiàn)修正環(huán)節(jié),制度各個(gè)方面管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),在他負(fù)責(zé)管理建立的單位管理檔案,在全省質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)考核中,受到專家組好評(píng),并成為全省第一家國(guó)家質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)考核通過的單位。

全國(guó)勞模人物事跡介紹【篇7】

__X1972年出生,大專文化。從事井下工作多年,先后在大佛寺礦業(yè)公司綜采隊(duì)擔(dān)任班長(zhǎng),運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng),綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),現(xiàn)擔(dān)任大佛寺礦業(yè)有限公司綜采一隊(duì)長(zhǎng)。

20__年至20__年,__X先后被大佛寺公司、彬長(zhǎng)集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)個(gè)人”、“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。這些榮譽(yù)的背后是趙華全個(gè)人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動(dòng)地的事情,而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí)、做好。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職工作?__X以他的實(shí)踐給人們交出了一份合格的答卷。

一、努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)作業(yè)務(wù)骨干

參加工作以來,__X一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí),勤勤懇懇、孜孜不倦,不恥下問,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,一方面在努力大學(xué)課本上的理論知識(shí)的同時(shí),又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開拓視野,提高自己的理論業(yè)務(wù)技,為自己在擔(dān)任區(qū)隊(duì)管理人員奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí),并能夠經(jīng)常下井跟班,解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題,下機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行了解配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識(shí),為自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路,學(xué)習(xí)“”重要思想、、作風(fēng)建設(shè)年以及集團(tuán)公司的各類文件、會(huì)議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,經(jīng)的起考驗(yàn)。通過勤奮學(xué)習(xí),使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實(shí);使他從一個(gè)不懂社會(huì)的新工人成為一名出色的管理人員。

二、勤奮扎實(shí),干工作就是要干到最好

越是面臨艱苦生活、復(fù)雜環(huán)境,越要堅(jiān)定自己的人生選擇,越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,越不能動(dòng)搖理想信念。堅(jiān)定信念、增強(qiáng)信心、勤奮扎實(shí)。__X在這種思想的指導(dǎo)下,認(rèn)為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過且過,無所作為。在運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng)時(shí),為了確保106工作面恢復(fù)生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成,他帶領(lǐng)運(yùn)輸隊(duì)員工一起在井底清煤泥、堵風(fēng)門,清煤泥時(shí)涌水量特別大,煤泥一清走,立刻就被水補(bǔ)滿,煤泥清的越多水就越大,一個(gè)班全是泡在水里,全身上下都是煤泥。堵風(fēng)門的時(shí)候,全是齊腰深的水,雖說穿著雨褲,可是彎下腰康沙袋的時(shí)候,水就順著褲口灌進(jìn)來了,基本上和沒穿一個(gè)樣子,沙袋抗到目的地了,脫下雨褲把里邊水倒出來在穿上,就這樣一個(gè)班奮戰(zhàn)在井下,每次他都跑在最前頭,帶頭撲下身子干,全身心的投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)工作中去,他用行動(dòng)教育了員工,詮釋了大佛寺煤礦的精神風(fēng)貌;

今年3月份,__X被任命為大佛寺礦業(yè)公司綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。出任綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),應(yīng)該說是組織上的信任,個(gè)人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn),作為他本人應(yīng)該高興。但趙華全卻無法讓自己高興起來,進(jìn)入他腦海最多的是“責(zé)任”與“壓力”。因?yàn)樗媾R的生產(chǎn)狀況是十分嚴(yán)峻的。由于大佛寺煤礦是新建礦井,各項(xiàng)工作都面臨前所未有的挑戰(zhàn),新工人占大多數(shù),工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏;公司處于起步階段,工資待遇低,職工生活不能正常改善,群眾情緒很大;各項(xiàng)管理制度尚不健全,嚴(yán)重影響礦井安全、高效的生產(chǎn);煤層地質(zhì)條件差,為高瓦斯礦井,各種不穩(wěn)定因素明顯增多,針對(duì)這種情況,他積極的進(jìn)行調(diào)研,在接手隊(duì)長(zhǎng)后的一周內(nèi),連續(xù)跟班下井8次,動(dòng)態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實(shí)際情況,根據(jù)了解的情況,召開了班子會(huì),成立了綜采大班維修班,加強(qiáng)了設(shè)備維修力度,制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設(shè)備維修維護(hù)管理制度、安全培訓(xùn)制度等各項(xiàng)制度;同時(shí)切合實(shí)際的開展由隊(duì)干部進(jìn)行傳帶的培訓(xùn),他本人主要負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的操作、工藝、設(shè)備維修維護(hù)和思想的培訓(xùn),首先解決了班組長(zhǎng)蠻干的行為,從而帶動(dòng)全體職工按章操作,在4月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達(dá)的任務(wù)。

但是由于4#煤層地質(zhì)條件差的原因,9月份40106工作面出現(xiàn)了大面積突水的狀況,最高涌水量達(dá)到200/m3多,最低也超過100/m3,困難面前不畏艱險(xiǎn),這是他一貫的做事風(fēng)格,他從采前預(yù)報(bào)、采中現(xiàn)場(chǎng)管理、采后經(jīng)驗(yàn)分析三方面入手,確保40106工作面的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。從分析采面煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)跟班,到現(xiàn)場(chǎng)采集第一手資料,結(jié)合理論知識(shí),探求安全生產(chǎn)的新途徑。20__年8月20日,正當(dāng)零點(diǎn)班在工作面正常推采,井下打上來電話“工作面水突然變大,老孔流水、頂板淋水”。趙華全同志聽完值班人會(huì)員的匯報(bào)會(huì),迅速下井,現(xiàn)場(chǎng)觀察,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),立即組織跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)開會(huì),決定一方面現(xiàn)在立即組織工人挖水溝、超前打水溝,在工作面架設(shè)管路和水泵,把水從工作面迅速排出,另一方面讓煤機(jī)司機(jī)繼續(xù)推采,并且抬刀,采空區(qū)形成自然水溝。經(jīng)過一晚上的戰(zhàn)斗,上來時(shí)已是黑天,衣服全部濕透。付出終有回報(bào),搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的順利完成是對(duì)他的最高獎(jiǎng)賞。

11月份40106工作面推采完成,為了確保106工作面回撤任務(wù)的順利完成,他曾連續(xù)三天和副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo),及時(shí)提出了超前支護(hù)、對(duì)于破碎頂板打木垛等有力措施,并親自指揮管理,使得在106工作面回撤中,提前十一天完成回撤任務(wù),并且無任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄,為彬長(zhǎng)公司提供了豐富的回撤經(jīng)驗(yàn),以及為為彬長(zhǎng)公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實(shí)的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。

三、德性修養(yǎng)好,是個(gè)熱心人

__X參加工作以來,由于工作上進(jìn),態(tài)度端正,吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)同志,為人忠厚,品德高尚,處事能力較高,逐漸成為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,無論使是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和幫忙完成,不拉單位的后腿,不丟單位的形象,能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實(shí)地工作。

工作沒有終點(diǎn),只有始點(diǎn);沒有最好,只有更好。在以后的工作中,他將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,講真話、辦實(shí)事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實(shí)實(shí),力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的區(qū)隊(duì)管理人員。

全國(guó)勞模人物事跡介紹【篇8】

據(jù)統(tǒng)計(jì),20__年,__加班加點(diǎn)達(dá)257次,遇到臟活、累活,他總是沖在最前面,率先垂范。今年4月5、6日,清明節(jié),028機(jī)車啟發(fā)電機(jī)環(huán)火嚴(yán)重,連續(xù)搶修2天;"五·一"放假,028、018機(jī)車零修2天;高溫假期間,018、5117等4個(gè)機(jī)車完成5次搶修修;"十·一"黃金周,036機(jī)車"電機(jī)環(huán)火故障"處理3天;6月8日端午節(jié),035機(jī)車搶修等等。

在干好本職工作的過程中,__體現(xiàn)的是一種敬業(yè),一種執(zhí)著;而在生活中,則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責(zé)任感。他善于關(guān)心和團(tuán)結(jié)同志,職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決,同事之間有什么誤會(huì)他都去幫忙化解;誰病了、住院了,甚至誰的家人病了、住院了,他要親自到醫(yī)院去看望;誰家有婚喪嫁娶等事,他都去幫忙處理。今年5月13日,在汶川大地震發(fā)生后的第二天,__就和車間領(lǐng)導(dǎo)商量,如何為地震災(zāi)區(qū)做點(diǎn)兒事情,促成了5月14日由修理車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻(xiàn)血活動(dòng),他自己帶頭獻(xiàn)血400cc。

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