全國工人先鋒號(hào)個(gè)人先進(jìn)事跡
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都用到過事跡材料吧。既然這樣，那么全國工人先鋒號(hào)個(gè)人先進(jìn)事跡有哪些？下面小編給大家?guī)砣珖と讼蠕h號(hào)個(gè)人先進(jìn)事跡，供大家參考！
全國工人先鋒號(hào)個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇1
泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院總務(wù)處在省市主管部門、學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)院總體工作思路，嚴(yán)格按照崗位目標(biāo)責(zé)任書要求，在全面分析總務(wù)后勤工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，確定了總務(wù)后勤的工作宗旨和工作目標(biāo)是“三服務(wù)、三育人、四滿意”，即在為教學(xué)服務(wù)、為科研服務(wù)、為師生生活服務(wù)的過程中以“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨，最終達(dá)到讓“學(xué)校滿意、師生滿意、家長滿意、社會(huì)滿意”的工作目標(biāo)。幾年來，他們團(tuán)結(jié)一心，凝神聚力，創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，得到了學(xué)院和上級(jí)部門的肯定，先后獲得“山東省先進(jìn)高校后勤處”、“山東省城市節(jié)水型先進(jìn)單位”、“山東省綠化管理達(dá)標(biāo)單位”等稱號(hào)，并三人次獲得省級(jí)先進(jìn)個(gè)人表彰。總務(wù)處是一個(gè)團(tuán)結(jié)、勤奮、積極上進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)的集體。領(lǐng)頭人中有學(xué)院院長、有處長，他們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)，任勞任怨，以自己的實(shí)際行動(dòng)為學(xué)院全體職工盡心服務(wù)。
一、打造“主動(dòng)承擔(dān)、快速高效”的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)
為加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)支部凝聚力，總務(wù)處確定了“二十四個(gè)字”工作準(zhǔn)則——“各負(fù)其責(zé)、勤奮工作、協(xié)調(diào)配合、主動(dòng)服務(wù)、提高效率、總結(jié)改進(jìn)”，要求總務(wù)處全體職工少說多做，勤懇敬業(yè)、踏實(shí)工作。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。
利用處長辦公會(huì)、全體人員工作例會(huì)、政治學(xué)習(xí)等時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并通過開展個(gè)別座談、集體討論等形式，統(tǒng)一思想、端正態(tài)度。堅(jiān)持一切為了師生、一切依靠師生的根本觀點(diǎn)，牢固樹立“學(xué)生利益無小事”的思想，從被動(dòng)性服務(wù)向主動(dòng)性服務(wù)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督考核。
邀請(qǐng)了系(部)、處(室)、學(xué)生代表組成監(jiān)督小組，對(duì)總務(wù)后勤系統(tǒng)實(shí)施有效監(jiān)督，將監(jiān)督反饋意見列為總務(wù)處職工評(píng)優(yōu)樹先的重要指標(biāo)之一，以此促進(jìn)和提高整體服務(wù)水平，逐步打造出一個(gè)“優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。
二、規(guī)范三項(xiàng)事務(wù)，做好組織發(fā)展工作
(一)規(guī)范日常維修事務(wù)，實(shí)施“網(wǎng)上報(bào)修”
與信息中心合作，設(shè)計(jì)并實(shí)施網(wǎng)上報(bào)修、維修、驗(yàn)收管理服務(wù)系統(tǒng)，逐步將日常維修工作推向無紙化、科學(xué)化辦公軌道?！毒W(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng)》已經(jīng)掛在學(xué)院網(wǎng)頁上，自11月下旬試運(yùn)行，逐步實(shí)現(xiàn)了信息化管理，可量化、可考核，實(shí)現(xiàn)事事有據(jù)可查、事事有人負(fù)責(zé)。
(二)規(guī)范委托經(jīng)營監(jiān)管事務(wù)，按章辦事
根據(jù)學(xué)院制定的《合同管理規(guī)定》，對(duì)所轄學(xué)生生活中心、各宿舍區(qū)閑置房屋等涉及委托經(jīng)營的范圍進(jìn)行了徹底的摸底盤查。
一是完善合同，規(guī)范手續(xù)，按合同辦事。對(duì)食堂各供貨方的協(xié)議，進(jìn)行補(bǔ)充完善，做到合同、質(zhì)保金、食品合格證三證齊全;對(duì)學(xué)生澡堂、學(xué)生開水房的超期合同進(jìn)行修訂，增加學(xué)生飲水補(bǔ)助費(fèi)的返還項(xiàng)目;對(duì)第第一宿舍區(qū)4家租賃經(jīng)營戶的費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)的追繳和合同的完善，上交財(cái)務(wù)6萬余元。
二是解讀合同、學(xué)習(xí)合同，明確責(zé)權(quán)利。與食堂各委托經(jīng)營業(yè)戶共同解讀合同，一起坐下來學(xué)習(xí)合同，把責(zé)權(quán)利落實(shí)到位。
三是對(duì)依托各系創(chuàng)建的各類創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體強(qiáng)化服務(wù)。在做好后勤服務(wù)的同時(shí)，對(duì)三個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)體的水、電供應(yīng)的進(jìn)行了加裝儀表監(jiān)管，杜絕浪費(fèi)，并做到有據(jù)可查，維護(hù)公共利益。
(三)規(guī)范物品采購事務(wù)，保障到位
在計(jì)劃財(cái)務(wù)處的指導(dǎo)支持下，結(jié)合實(shí)際，起草了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》等制度，形成采購事務(wù)制度規(guī)范化，嚴(yán)格遵循“使用者與購買者分離”、“優(yōu)先保證教學(xué)”、“優(yōu)先服務(wù)學(xué)生”的基本原則，依照“月度預(yù)算”的審批結(jié)果，由一名副處長專職負(fù)責(zé)，總務(wù)干事、資產(chǎn)管理員、保管員、系(部)處(室)業(yè)務(wù)人員具體參與，采取邀標(biāo)、議標(biāo)、招標(biāo)、競標(biāo)和市場(chǎng)調(diào)研等措施，遵照《物資采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，由財(cái)務(wù)牽頭、紀(jì)委監(jiān)督，做到“采購制度化、程序規(guī)范化、過程公開化、人員明確化、監(jiān)督系統(tǒng)化、價(jià)格透明化，達(dá)到保障到位化和最大節(jié)約化”。
三、突出六項(xiàng)重點(diǎn)工作
(一)突出建章立制工作，實(shí)現(xiàn)事事有章可循
本學(xué)期主要制定了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》、《節(jié)能減排管理辦法及方案》、《后勤服務(wù)常規(guī)工作制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《校內(nèi)維修項(xiàng)目管理制度》等7項(xiàng)規(guī)章制度，修訂完善了《總務(wù)后勤制度匯編》，逐步建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化的高校后勤體制。重點(diǎn)推行了以下制度。
第一，實(shí)行分區(qū)劃片管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)事事有人負(fù)責(zé)
對(duì)學(xué)院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、綠地、花草樹木等實(shí)行分區(qū)劃片管理責(zé)任制，落實(shí)獎(jiǎng)懲。
一是合理分區(qū)，將校園內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施按照電力維護(hù)分別分為學(xué)生生活健身讀書一區(qū)、教學(xué)辦公實(shí)驗(yàn)公寓二區(qū);按照水暖維護(hù)分為學(xué)生生活健身一區(qū)、圖書辦公教學(xué)實(shí)驗(yàn)二區(qū)、教師公寓三區(qū);校園內(nèi)綠地、花草樹木按照院系兩級(jí)管理體制，分為八區(qū)(每系一區(qū))，一路(環(huán)路)一舍(教師公寓)歸綠化辦。
二是明確職責(zé)，責(zé)任到人，做到時(shí)時(shí)、事事有人負(fù)責(zé)。
三是落實(shí)獎(jiǎng)懲。制定獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施重獎(jiǎng)激勵(lì)措施。
第二，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)物盡其用
對(duì)全校固定資產(chǎn)核查，摸清底子，登記造冊(cè)，并按規(guī)定處理報(bào)廢物品，盤活資金，為教育教學(xué)服務(wù)。
一是制定校舍、校產(chǎn)管理使用辦法，落實(shí)到專人或單位。
二是配合各系部(處室)做好固定資產(chǎn)的交接監(jiān)督工作。同時(shí)做好各種交接文字材料的收集、整理、建檔工作，為下一步摸清家底積累資料。
三是會(huì)同計(jì)財(cái)處繼續(xù)爭取財(cái)政局、相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所的政策和技術(shù)支持，建好標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)賬目，做到賬物一致，物物有人管、物物在其處，物物盡其用。結(jié)合各部門交接數(shù)據(jù)重新梳理、調(diào)整，找出差額，理清原由，分類處理。
四是協(xié)同計(jì)劃財(cái)務(wù)處按規(guī)定處理報(bào)廢資產(chǎn)設(shè)備，盤活資金，盡最大可能增加變現(xiàn)資金收入，為教育教學(xué)提供更多資金支持。12月份進(jìn)行了部分變現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)園林式校園綠化建設(shè)工程，實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人上層次
鞏固“省級(jí)花園式單位”，明確兩年內(nèi)創(chuàng)建“山東省高校校園綠化示范性單位”的工作目標(biāo)。與生物工程系合作，充分利用校內(nèi)專家資源，將學(xué)院內(nèi)176種植物在春、夏、秋、冬不同生長期的表現(xiàn)全部納入電子檔案管理;將全院所有植物分布做成校園電子地圖，點(diǎn)擊所處位置立即呈現(xiàn)出該植物的各類技術(shù)指標(biāo)，如何年栽植，樹齡、原種植地、習(xí)性、科屬類別、數(shù)量、蟲害防治等16項(xiàng)內(nèi)容，逐步做成所有植物的標(biāo)本采集書冊(cè)，建立永久檔案。所用功能將于20__年全部建設(shè)到位，并掛在總務(wù)處網(wǎng)頁上。
(三)重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)生公寓公共設(shè)施的全面維修工作
充分利用暑假、中秋節(jié)、國慶節(jié)三個(gè)假期時(shí)間，由一名副處長帶領(lǐng)五名水電工靠上工作，制定“倒推工程進(jìn)度表”，嚴(yán)格監(jiān)督，責(zé)任到人。把任務(wù)完成的最好、最快、最節(jié)約的施工隊(duì)伍選進(jìn)來，與各維修隊(duì)簽訂施工合同，多支隊(duì)伍齊頭并進(jìn)，設(shè)計(jì)并使用了《維修驗(yàn)收確認(rèn)單》，一式五份，總務(wù)處、施工方、系部、學(xué)生公寓、學(xué)生五方簽字認(rèn)可生效，有效節(jié)制了重復(fù)維修、維修后人為損壞無責(zé)維修等等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了維修工作的有序進(jìn)行。僅20__年下半年共投入30余萬元用于學(xué)生宿舍維修，累計(jì)維修了近5000個(gè)項(xiàng)目。
(四)扎實(shí)搞好新疆第二批培訓(xùn)學(xué)員的生活保障工作
通過重新間隔，粉刷了學(xué)生宿舍、教室，配齊了學(xué)生生活用品，臨時(shí)調(diào)整了學(xué)生用餐地點(diǎn)，并新建培訓(xùn)班專用餐廳，短短的二周時(shí)間內(nèi)使新疆班二批學(xué)員60人的吃、住、學(xué)等問題得以順利解決，得到市援疆辦的肯定。
(五)及時(shí)做好水、電等設(shè)施搶修工作
建校至今，所用的地下管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備已超出保修范圍，進(jìn)入問題高發(fā)時(shí)期，在做好實(shí)時(shí)檢修、及時(shí)查找的同時(shí)，確保隨時(shí)搶修。我們確定了“小問題2小時(shí)，急問題不過夜”的原則，20__年下半年共實(shí)施了四次自來水主管道爆裂的晝夜搶修任務(wù)以及二次南校區(qū)機(jī)井設(shè)備的搶修任務(wù)。
切實(shí)做好電力設(shè)施的突擊搶修任務(wù)。下半年共組織實(shí)施了四次校園路燈搶修、宿舍區(qū)11號(hào)樓電力搶修、宿舍區(qū)西片路燈搶修、二次南校區(qū)養(yǎng)雞場(chǎng)電力搶修、二次餐廳電力搶修等任務(wù)，確保電力的`保障供應(yīng)。
(六)集中做好教學(xué)辦公區(qū)冬季供暖管道的檢修改造任務(wù)
國慶節(jié)剛過，與分管領(lǐng)導(dǎo)一起連續(xù)召開四次專題會(huì)議研究冬季供暖問題，尤其是根據(jù)去年供暖出現(xiàn)的突出問題進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研，并請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員拿出了六套處置方案，經(jīng)過論證后于10月中旬開始實(shí)施，先后對(duì)5、6、7號(hào)學(xué)生宿舍的地下管芯和閥門進(jìn)行了全部的改道、更換和改造、對(duì)生活中心進(jìn)行了管道分離處理、對(duì)圖書館樓主管道進(jìn)行了分區(qū)域加裝閥門，進(jìn)行了科學(xué)改造和并聯(lián)、對(duì)實(shí)驗(yàn)樓、圖書館的外部管道進(jìn)行了各自控制處理、對(duì)換熱站、辦公樓、教學(xué)樓樓頂不合時(shí)宜的管道的更換和改造、并爭取東城熱電的資金支持，免費(fèi)添置了管道補(bǔ)水加壓裝置，充分考慮，防范于未然，為有效供暖做了充分準(zhǔn)備。
四、抓好四項(xiàng)常規(guī)工作
(一)時(shí)刻做好校園安全隱患防控。
總務(wù)處多次組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)院餐飲、醫(yī)療、校舍、線路等全面摸底排查，列出隱患項(xiàng)目及整改方案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕事情的發(fā)生。定期組織相關(guān)人員對(duì)食堂主付食原料、設(shè)施、設(shè)備安全、食品價(jià)格、食品倉儲(chǔ)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，從業(yè)人員持上崗證，成品半成品留樣專項(xiàng)檢查，使我院全年無重大食品安全事故發(fā)生，師生滿意度有了很大的提高。全年完成營業(yè)額余萬元，組織進(jìn)行了16次市場(chǎng)原材料檢查，召開學(xué)生座談會(huì)4次，開設(shè)監(jiān)督臺(tái)2個(gè)，意見箱2個(gè)，搜集意見和建議60余條，并保證了全年6000余噸開水供應(yīng)。
(二)確保年水、電正常運(yùn)行。
水電組除日常工作外，定期對(duì)學(xué)生公寓、教學(xué)樓、圖書樓、實(shí)驗(yàn)樓、職工宿舍等用水、用電設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查及維修工作。并實(shí)施了教師公寓門禁工程、健身廣場(chǎng)亮化工程、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)排水工程、學(xué)生舞臺(tái)架固定及休閑椅改造工程、路燈死角亮化改造工程、各宿舍區(qū)防水和清污工程等教育教學(xué)辦公后勤保障工作都保質(zhì)保量完成。全年更換各類燈具2800盞，更換水嘴、控制閥門1900個(gè)，實(shí)施報(bào)修系統(tǒng)后，共進(jìn)行了245項(xiàng)合理報(bào)修任務(wù)。
(三)校園公共衛(wèi)生環(huán)境再上新臺(tái)階。
第一，公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)“三包”劃分。
第二，突擊清理衛(wèi)生死角清運(yùn)建筑垃圾4000余方，疏通下水道800多米，清理化糞池60多個(gè)，清運(yùn)生活垃圾1700余方。
第三，全民衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)專項(xiàng)活動(dòng)，包括衛(wèi)生宣教，定期噴灑藥物滅蚊滅蠅，化糞池、沉淀池、下水道清理改造，使校園環(huán)境整齊干凈。我院師生共行動(dòng)，累計(jì)栽植樹木600多棵，購置花木、補(bǔ)栽苗木500余株，保障會(huì)議和慶典活動(dòng)用花木計(jì)八次，并完成花木鋤草、定期修剪、噴灑農(nóng)藥、施肥、冬季保溫等日常養(yǎng)護(hù)工作。
第四，做好教學(xué)辦公區(qū)、學(xué)生宿舍、校園保潔工作，實(shí)施有效的監(jiān)督檢查。
第五，做好關(guān)系單位的共建關(guān)系，在學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，先后爭取到市環(huán)衛(wèi)處的8萬元設(shè)備設(shè)施的援助，各類移動(dòng)垃圾箱30個(gè)、大型垃圾池一座正處于招標(biāo)階段。同時(shí)與電業(yè)局、園林處、自來水公司、質(zhì)監(jiān)所、藥監(jiān)局、燃?xì)夤镜葐挝贿M(jìn)行了廣泛接觸，達(dá)成共識(shí)，相關(guān)支持項(xiàng)目正在協(xié)調(diào)中。
(四)做好正常的門診和醫(yī)療防護(hù)工作。
衛(wèi)生所本年度接診人數(shù)為3210人次，大學(xué)生醫(yī)保門診報(bào)銷金額約2萬元，完成了學(xué)院安排的20__級(jí)新生1400名學(xué)生的入學(xué)體檢工作、686名在職教職工和離退休職工的查體服務(wù)工作、3600名學(xué)生麻疹疫苗強(qiáng)化注射工作。同時(shí)參與校園衛(wèi)生大檢查和衛(wèi)生防病知識(shí)講座，重點(diǎn)作好手足口病，艾滋病，腸道傳染病的知識(shí)宣傳工作，同時(shí)做好部分職工和老干部的醫(yī)療報(bào)銷工作。另外，配合有關(guān)部門，全面做好新生軍訓(xùn)、就業(yè)評(píng)估、思政課評(píng)估、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)及學(xué)生大型文體活動(dòng)電力保障、教師招聘工作、教職工籃球及羽毛球比賽、省級(jí)文明單位評(píng)審等工作的后勤保障服務(wù)工作。
全國工人先鋒號(hào)個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇2
在路橋的建設(shè)大軍中，有這樣一支創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”隊(duì)伍——廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思劍十七標(biāo)項(xiàng)目部。他們以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流安全、一流技術(shù)、一流管理、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，在施工中規(guī)范化管理、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新工法，積極開展崗位練兵、技能比武、導(dǎo)師帶徒、崗位之星等勞動(dòng)競賽的活動(dòng)。
一、扎根艱苦環(huán)境，磨練鐵軍意志。
廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思南至劍河高速公路第十七合同段起點(diǎn)位于鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣舞陽鎮(zhèn)白楊坪村老殘?jiān)海樈拥?6合同段終點(diǎn)，起訖樁號(hào)為k118+640～k123+720，設(shè)曬旗屯隧道，設(shè)舞陽河特大橋，設(shè)銀孔橋隧道，設(shè)銀孔橋大橋，在朝陽設(shè)鎮(zhèn)遠(yuǎn)互通(分布有朝陽ⅰ號(hào)大橋、朝陽ⅱ號(hào)大橋和e匝道橋)到達(dá)涌溪鄉(xiāng)芽溪村，主線全長5.08km。施工難度大，技術(shù)含量高，施工復(fù)雜。
項(xiàng)目承擔(dān)的工程包含橋梁、隧道、路基，尤其是舞陽河特大橋，作為思劍線的控制性工程，也是項(xiàng)目工程建設(shè)的一個(gè)難點(diǎn)，一開工就引起了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、公司專家和領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，經(jīng)常出現(xiàn)施工是一個(gè)復(fù)雜問題連著一個(gè)個(gè)復(fù)雜問題，充分展現(xiàn)在路橋鐵軍面前的是一個(gè)字：難。
在舞陽河特大橋承臺(tái)施工中遇到了大難題，三個(gè)主墩樁基開挖深度最深達(dá)到60米，同時(shí)要解決地下水、通風(fēng)、內(nèi)外溫差等問題。樁基施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)每根樁基的熟悉程度就像他們身體里的每一個(gè)器官。樁基開挖完成，就要親自下孔檢查清孔的情況，每打一節(jié)護(hù)壁都要下孔檢查孔樁有無偏位。樁基物探時(shí)與工人一起下孔放儀器、抽水。樁基的鋼筋籠采用吊車與人工協(xié)調(diào)下放，質(zhì)量要求高，為了保證質(zhì)量，技術(shù)員與施工員全程監(jiān)控。細(xì)到每一條焊縫的長度、每一個(gè)螺紋套筒的絲芽以及每一個(gè)鋼筋籠的位置都要以高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，質(zhì)量合格后才允許下放。60米的鋼筋籠，爬到下面再上來一趟，即使帶著防護(hù)的手套，手心還是不可避免的被鋼筋磨得火辣辣的疼，爬一趟上來，人基本都說不出一句整話了。但是看著混凝土一米一米往上冒，樁基一根一根成型，他們的心里有說不出的欣慰。憑著高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和成熟的技術(shù)指導(dǎo)，使得舞陽河特大橋3#、4#、5#墩所有樁基檢測(cè)結(jié)果均為a類樁。
二、路橋精神鑄“鐵軍”魂，和諧團(tuán)隊(duì)凝人心。開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的活動(dòng)工作，打造了一支政治覺悟高，有膽識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)精湛、講敬業(yè)、無違紀(jì)違法、特能吃苦的路橋團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目部“工人先鋒號(hào)”結(jié)合施工生產(chǎn)，建黨91周年的契機(jī)，充分利用黨的革命英雄主義教育員工，利用板報(bào)、墻報(bào)多種媒體進(jìn)行宣傳，2014年8月16日，舞陽河特大橋3#、4#、5#墩主墩掛籃安裝施工順利完成，為大橋掛籃施工邁開了第一步?！肮と讼蠕h號(hào)”號(hào)長肖榮和全體員工上下抱著必勝的決心，結(jié)合公司2014第二次生產(chǎn)會(huì)議暨旱季施工動(dòng)員大會(huì)精神，穩(wěn)中求進(jìn)，緊要目標(biāo)，堅(jiān)決完成年度經(jīng)營目標(biāo)。目前舞陽河特大橋掛籃施工正在穩(wěn)定邁進(jìn)。路橋員工的工作環(huán)境異常艱苦，冬天北風(fēng)刺骨，大雪寒冷，穿著厚厚的羽絨服，還凍得瑟瑟發(fā)抖，夏天酷熱高溫難耐，汗水、灰塵、泥水混在一起，糊滿全身。這就是路橋人“工人先鋒號(hào)”的風(fēng)采。
三、苦練內(nèi)功育人才、狠抓質(zhì)量安全工作。
“科學(xué)史第一生產(chǎn)力，人才是第一資源”。項(xiàng)目“工人先鋒號(hào)”號(hào)長肖榮同志在多年的實(shí)踐中深刻地體會(huì)到，只有不斷地適應(yīng)形勢(shì)，自我加壓，礪練過硬技術(shù)，不斷超越自我，才能筑牢發(fā)展根基，創(chuàng)出一流業(yè)績，打造真正的技術(shù)創(chuàng)新“鐵軍”。項(xiàng)目部為提高全員技術(shù)素質(zhì)，確定了“做知識(shí)型職工，創(chuàng)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目”的學(xué)習(xí)理念，月月開展技術(shù)培訓(xùn)，月月開展崗位之星評(píng)比，天天搞技術(shù)交流，全體技術(shù)員搞攻關(guān)。在技術(shù)研究方式上，我們采取集中培訓(xùn)，崗位練兵，技能競賽，導(dǎo)師帶徒等形式，并總結(jié)出“一周一練、一月(季)一題科研，一月一評(píng)”的考核辦法。有6位新員工在這種環(huán)境的熏陶下，自覺加壓，苦練技術(shù)，技能素質(zhì)提升很快?！皼]有質(zhì)量安全，就不用談進(jìn)度和效益”，號(hào)長肖榮同志多次強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”始終施工管理的第一要?jiǎng)?wù)。項(xiàng)目部從安全生產(chǎn)投入，完善安全管理措施，制度和辦法入手。從組織上，安全費(fèi)用投入上一一給予保證，共投入安全經(jīng)費(fèi)150多萬元。進(jìn)一步打造一支思想好，作風(fēng)硬、技術(shù)精，安全質(zhì)量穩(wěn)定，勇于創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，大力豐富員工業(yè)余文體生活，為員工營造一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊(duì)伍，用青春和熱情，為交通建設(shè)建功立業(yè)。
全國工人先鋒號(hào)個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇3
物資采供部財(cái)務(wù)科分析組始終以建立“工人先鋒號(hào)”為工作目標(biāo)，以“先鋒班組，贏在執(zhí)行”為口號(hào)，堅(jiān)持走建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績型”的工作思路，出色地完成了降庫存、采購降成本、管理費(fèi)用控制等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，經(jīng)過大家的不懈努力，20榮獲集團(tuán)公司工會(huì)頒發(fā)的“創(chuàng)新示范崗”光榮稱號(hào)。
20__年初，根據(jù)我部經(jīng)濟(jì)分析工作的需要，領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)科的物流稽核、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)分析三大崗位中個(gè)性挑選了職責(zé)心強(qiáng)、工作用心且潛力強(qiáng)的人組成經(jīng)濟(jì)分析班組。經(jīng)濟(jì)分析組現(xiàn)有員工8人，全部為女性，平均年齡30歲，其中黨員1人，本科生1名，大專生6名(目前均在參加專升本學(xué)習(xí))，有6人取得會(huì)計(jì)資格證書(其中2人從事會(huì)計(jì)工作)，是我部一個(gè)年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化和充滿活力的青年群眾。我組肩負(fù)著我部財(cái)務(wù)報(bào)表分析、降庫存、采購降成本、日常費(fèi)用管理等重要考核指標(biāo)的監(jiān)督控制工作，同時(shí)還有日常的票據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)、合同價(jià)格管理工作。我組始終把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為凝聚班組的向心力，在工作中，注重班子成員間的協(xié)調(diào)配合，職責(zé)落實(shí)，充分發(fā)揮班組長和班子成員的工作能動(dòng)性，提高了班子整合力和戰(zhàn)斗力，確保了各項(xiàng)工作的有效落實(shí)，及時(shí)為部領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)帶給了清晰可靠的財(cái)務(wù)資料，為完善部內(nèi)的管理流程出謀劃策。二、開展工作的主要事跡：
(一)、自主創(chuàng)新，勤奮鉆研，爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”先鋒，提高員工的綜合素質(zhì)。
1、大膽創(chuàng)新，用心進(jìn)取。
我組認(rèn)為“只要自我在崗位上用心動(dòng)腦，小改小革，對(duì)工具進(jìn)行了改造，提高了生產(chǎn)效益，改善了工作流程，就是一種創(chuàng)新。只要有創(chuàng)新的意識(shí)與態(tài)度，你總有一天能夠創(chuàng)新”。2009年我們給供應(yīng)商發(fā)布開票信息時(shí)，發(fā)現(xiàn)貼心服務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)不穩(wěn)定，經(jīng)常發(fā)生成批數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象，嚴(yán)重影響供應(yīng)商開票速度，每一天供應(yīng)商查詢電話不斷，給我們的正常工作也造成了極大的困擾，并且重復(fù)發(fā)布開票信息的工作量也很大，在此狀況下，我們經(jīng)過多方調(diào)查了解，最后決定使用____郵件系統(tǒng)發(fā)布開票信息，為此付出極大的努力，收集到所有合格分供方的郵箱號(hào)，經(jīng)過二個(gè)月的試運(yùn)行后，大大提高了工作質(zhì)量。目前，每月給供應(yīng)商發(fā)布開票信息4次，每次約400個(gè)廠家，無一疏漏，為供應(yīng)商及時(shí)開具發(fā)票帶給了保證。與此同時(shí)，在合同價(jià)格節(jié)點(diǎn)檢查工作中，我們克服重重困難，努力學(xué)習(xí)，用心創(chuàng)新，大膽提出設(shè)想，運(yùn)用VF精心設(shè)計(jì)程序，透過試運(yùn)行，使價(jià)格對(duì)接準(zhǔn)確率到達(dá)100%，將工作量由1周縮短到3天，有效地提高了價(jià)格執(zhí)行節(jié)點(diǎn)檢查工作的質(zhì)量和效率，同時(shí)避免了公司不必要的損失。事實(shí)證明，只有想不到，沒有做不到，只有大膽創(chuàng)新才能把我們從繁重的日常工作中解脫出來，干更多更有好處的分析、管理方面工作。
2、勤奮學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷汲取新知識(shí)，提高自身素質(zhì)。
成功，是百分之十的天賦，加上百分之九十的努力。顯然一個(gè)優(yōu)秀的班組，不必須獨(dú)具天賦，但必須是善于學(xué)習(xí)的班組。由于我組所從事的工作要求組員在計(jì)算機(jī)應(yīng)用、會(huì)計(jì)知識(shí)運(yùn)用、綜合分析、溝通、語言及文字表達(dá)潛力等方面務(wù)必具備較強(qiáng)綜合實(shí)力，為了更好的干好本職工作，大家利用業(yè)余時(shí)光繼續(xù)深造，不斷提高自我的文化水平，有6人參加專升本學(xué)習(xí)，4人(非會(huì)計(jì)專業(yè))取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。同時(shí)，每月至少參加一次部內(nèi)、科內(nèi)組織的多方面培訓(xùn)活動(dòng)，例如《目標(biāo)管理法》、《保密知識(shí)》、《服務(wù)型制造》、《采購成本》、《物資出入庫》、《ERP系統(tǒng)應(yīng)用》等培訓(xùn)，從而逐漸構(gòu)成了人人學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的氛圍。在良好的學(xué)習(xí)氛圍下，大家的思想覺悟、保密意識(shí)、業(yè)務(wù)潛力都得到了很大的提高。
3、營造互幫互學(xué)的良好氛圍。
我組每位員工的業(yè)務(wù)類型各自不一樣又有關(guān)聯(lián)，大家有一個(gè)共同的信念“組內(nèi)的事就是我的事”。為了拓寬視野，豐富內(nèi)涵，開拓思路，大家主動(dòng)相互請(qǐng)教，相互學(xué)習(xí)，敏銳發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)分析問題產(chǎn)生的原因并找出有效的解決辦法，用心發(fā)揚(yáng)了“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。目前每個(gè)組員都能做到熟練掌握組內(nèi)至少兩個(gè)崗位的工作，而且能夠?qū)ψ晕业墓ぷ鬟M(jìn)行橫向、縱向延伸。我組組長____同志憑著多年積累的的豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任科內(nèi)計(jì)算機(jī)知識(shí)應(yīng)用的培訓(xùn)工作，大大提高了人員在財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的水平，同時(shí)增強(qiáng)了群眾的感召力和凝聚力。
(二)、愛崗敬業(yè)，任勞任怨，全心服務(wù)，爭創(chuàng)“奉獻(xiàn)型”先鋒
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持下，我組的員工互幫互助，和諧相處，共同努力建立著一流和諧的班組。
1。以身作則，不斷踐行陜汽奉獻(xiàn)精神
組長____同志一向樂于奉獻(xiàn)，熱愛群眾，關(guān)愛組員，吃虧在前，她明白自我要想管理好整個(gè)班組，起好模范帶頭作用，需要吃苦耐勞，以身作則，從而真正體現(xiàn)出班組長的價(jià)值，凝聚班組成員的力量，發(fā)揮出陜汽職工的奉獻(xiàn)精神。她時(shí)刻注意大家的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常找大家談心，組織大家深入領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)的文件精神，消除同事之間的隔閡，使大家牢固樹立起愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助的理念。她的愛人工作繁忙，她要照顧孩子上學(xué)和寫作業(yè)，做家務(wù)，然而在各類數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)分析工作中，她常常一干就到了22點(diǎn)。就這樣，她深藏起自已對(duì)家人的歉疚，始終以舍小家，顧大家，無私奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)，默默的做著這一切，從不計(jì)較個(gè)人得失，一切以工作為重，以關(guān)心組員為已任。她用心帶領(lǐng)大家投入工作，從未因工作太苦太累和自我是一名女同志而有一點(diǎn)點(diǎn)的抱怨。她是我們每一個(gè)組員最尊敬和愛戴的人。
2。先鋒黨員起模范，真誠奉獻(xiàn)暖同胞
____同志是我們組唯一的黨員，也是我們組榮獲各項(xiàng)榮譽(yù)最多的員工，以前榮獲20部內(nèi)禮貌員工、公司先進(jìn)工作者、公司優(yōu)秀團(tuán)員、2009年崗位標(biāo)兵等榮譽(yù)，在她的身上讓我們真正感受到了一個(gè)黨員應(yīng)有的素質(zhì)與覺悟。我們一個(gè)組員因孩子住院手術(shù)而請(qǐng)假，此時(shí)正是她所負(fù)責(zé)的結(jié)賬及報(bào)出財(cái)務(wù)報(bào)表的最關(guān)鍵時(shí)期，如果報(bào)表無法按時(shí)上交，會(huì)直接影響到整個(gè)公司的財(cái)務(wù)結(jié)算進(jìn)度，這是決不允許的。____同志不記報(bào)酬主動(dòng)承擔(dān)起她的工作，還不斷安慰她放心照顧孩子，盡管她自已的工作量本身就很大，但是她憑借自已極強(qiáng)的工作潛力和堅(jiān)韌的毅力帶動(dòng)了其他同志也用心參與共同協(xié)助，最終順利完成了各項(xiàng)工作。不由感慨，這就是一個(gè)黨員的思想覺悟，這就是我們黨能夠深入人心的原因，在最關(guān)鍵的時(shí)刻永遠(yuǎn)都是他們?yōu)槲覀兤鹬７稁ь^作用，是他們?yōu)槲覀儤淦鹆艘粭U旗幟。目前，在她的帶動(dòng)下我們組又發(fā)展了兩名。3?；钴S職工業(yè)余生活，全心全意為大家
如果說，____同志和____同志是盡了一份班組長和黨員應(yīng)盡的職責(zé)的話，那么，我們的____同志所譜寫的另一部禮貌新曲就更加令人傾心了。____同志負(fù)責(zé)我部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作，月初是她工作最為緊張的時(shí)段，然而就在這個(gè)繁忙時(shí)段，她還是毅然理解了領(lǐng)導(dǎo)安排的組織女工活動(dòng)和建設(shè)“職工之家”的任務(wù)。她用心聯(lián)系場(chǎng)地，一個(gè)人獨(dú)自去打掃衛(wèi)生、整理場(chǎng)地，全心全意為大家服務(wù)。如今“職工之家”正開展的如火如荼，部內(nèi)的每一位員工都沒有忘記為此默默付出無數(shù)汗水和心血的高靖同志。在工會(huì)組織的各項(xiàng)比賽中，她不厭其煩進(jìn)行宣傳，熱情動(dòng)員部內(nèi)的每一位員工用心參與，主動(dòng)聯(lián)系訓(xùn)練場(chǎng)地，從中表現(xiàn)出了非凡的組織才能，在她的帶領(lǐng)下我部在工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中均取得了令人滿意的成績。
諸如此類的奉獻(xiàn)事跡在我們班組層出不窮，我們是年輕有為的群體，我們?cè)谟锰赜械那楦袠?gòu)建著和諧發(fā)展的環(huán)境，大家在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著，用辛勤的工作換來公司的發(fā)展。
(三)、合理化推薦，降低成本，爭創(chuàng)“節(jié)約型”先鋒。
今年我部用心響應(yīng)公司號(hào)召，在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想，鼓勵(lì)員工多提合理化推薦、多搞節(jié)約挖潛。為此，組長召集全體組員，集思廣益，發(fā)揮聰明才智，查找節(jié)能工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，分析部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)存在的問題，認(rèn)真測(cè)算、分解全年各項(xiàng)成本費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，深入開展對(duì)倉儲(chǔ)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)等分析，確定節(jié)能挖潛主攻方向。在管理費(fèi)用的控制過程中，我們發(fā)現(xiàn)部內(nèi)電話費(fèi)一向居高不下，個(gè)別話機(jī)月話費(fèi)達(dá)____元，經(jīng)過認(rèn)真分析，推薦部內(nèi)針對(duì)不一樣業(yè)務(wù)性質(zhì)對(duì)話機(jī)進(jìn)行整合，停用3部電話，將長話和市話機(jī)全部改為廠內(nèi)電話，新增37部聯(lián)通包月電話。該方案一經(jīng)出爐，便得到了部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。自此我部月話費(fèi)從原先的____萬元降至____萬元，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約話費(fèi)____萬元。
(四)、改善管理流程，爭創(chuàng)“業(yè)績型”先鋒。
透過強(qiáng)化班組崗位練兵的效果，提高本職崗位技能，我組牢固樹立了在平凡的崗位上要建功立業(yè)的堅(jiān)定信念。1。降低庫存顯成效。
自2009年起我組設(shè)專人深入東北廠區(qū)通匯庫房，掌握庫房的實(shí)際狀況，每月對(duì)庫房的庫容庫貌、庫存物資管理、賬務(wù)處理等工作進(jìn)行檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助通匯物流進(jìn)一步提升倉儲(chǔ)管理水平。
降低庫存資金占用也是財(cái)務(wù)部下達(dá)給我部的重要考核指標(biāo)之一，為此在部長的親自主持下，我們每月月初召開專題會(huì)議，針對(duì)上月存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析，提出本月的工作目標(biāo)，做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有回饋。
⑴嚴(yán)格控制給供應(yīng)商辦理入庫數(shù)量，我們對(duì)通匯報(bào)送的每批數(shù)據(jù)認(rèn)真進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)多入庫立刻處理，對(duì)于零星采購件務(wù)必經(jīng)過部長簽字后方可辦理入庫，使資金周轉(zhuǎn)進(jìn)入良性循環(huán)軌道。
⑵及時(shí)清理退庫區(qū)物資，給供應(yīng)商開具發(fā)票。
⑶對(duì)于長期構(gòu)成的標(biāo)準(zhǔn)件積壓推薦由主管計(jì)劃員立項(xiàng)處理。
⑷與供應(yīng)商簽定協(xié)議經(jīng)審批后支付給供應(yīng)商改制費(fèi)用，由供應(yīng)商對(duì)目前的庫存積壓物資進(jìn)行改制后上線使用而減少的庫存占用;
⑸對(duì)因設(shè)計(jì)更改等原因而構(gòu)成的報(bào)廢物資寫申請(qǐng)經(jīng)審批后進(jìn)行處理;⑹對(duì)非金屬材料積壓件上報(bào)批準(zhǔn)后降價(jià)處理。
在我們分析組的控制監(jiān)督下，透過上述一系列的措施，我部2009年庫存占用下降____萬元，處理積壓物資____萬元，負(fù)庫存從年初的____萬元下降至年末的____萬元，受到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的嘉獎(jiǎng)。2。全面統(tǒng)計(jì)采購降成本效果顯著。
采購降成本指標(biāo)是公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部為我部下達(dá)的重要考核指標(biāo)之一。為了能夠最全面的統(tǒng)計(jì)分析出我部門各月實(shí)際降成本狀況，首先我組召開了降成本統(tǒng)計(jì)分析專題會(huì)議，要求由專人管理采購價(jià)格庫，整理基礎(chǔ)資料，補(bǔ)充維護(hù)近5年的采購價(jià)格信息，建立一套完整的采購價(jià)格信息庫，能夠做到每個(gè)價(jià)格庫的信息都有據(jù)可查，規(guī)范了采購價(jià)格的管理流程，制定了采購價(jià)格的管理制度，為分析各階段的降價(jià)數(shù)據(jù)奠定了基礎(chǔ)。
之后，在采購價(jià)格信息更新維護(hù)過程中，我們針對(duì)原材料合同的特殊性制定了相應(yīng)的措施，用心和計(jì)劃員進(jìn)行溝通，使原材料的每個(gè)規(guī)格品種都增添了物料編碼，每一份合同都編制了合同編號(hào)，同時(shí)物料編碼與合同編號(hào)在發(fā)票中的體現(xiàn)，有助于發(fā)票核對(duì)人員清晰準(zhǔn)確掌握原材料價(jià)格執(zhí)行的節(jié)點(diǎn)，也為價(jià)格執(zhí)行節(jié)點(diǎn)檢查工作帶給了重要依據(jù)。
最后，在降成本統(tǒng)計(jì)分析過程中，我們將采購的物資細(xì)分為40大類，同時(shí)挑出降價(jià)幅度比較大的10類進(jìn)行單獨(dú)分析，并且對(duì)當(dāng)月類型結(jié)合計(jì)劃降低指標(biāo)與實(shí)際降低額進(jìn)行比較分，每月和每季度為領(lǐng)導(dǎo)帶給降成本參照資料。2009年由我們小組統(tǒng)計(jì)分析出的采購降成本全年____億，超額完成了公司下達(dá)的降成本指標(biāo)。我們?yōu)橹械叫牢亢妥院馈?/p>
3。高效執(zhí)行回____銷售折讓我組重視基礎(chǔ)資料的積累，用心執(zhí)行與____銷售折讓政策，時(shí)刻牢記公司利益至上。有____促銷政策在執(zhí)行過程中與____有爭議，故一向擱置未果。2009年在部長的直接參與和我們的努力下最終執(zhí)行回20折讓____萬元，同時(shí)執(zhí)行回年____額外返利____萬元，2009年全年共計(jì)執(zhí)行回銷售折讓____億元。
在應(yīng)對(duì)緊迫的工作壓力，在困難面前，我們經(jīng)濟(jì)分析小組的女員工們挺身而出，不等不靠、主動(dòng)出擊，在逆境中奮起，以高度的職責(zé)感和大局感自覺加壓，變壓力為動(dòng)力，充分發(fā)揚(yáng)了“攻堅(jiān)啃硬、奮勇拼搏”的精神，憑借著女性所特有的韌性和毅力，憑借著我組員工高效的執(zhí)行力，在物資采供部財(cái)務(wù)科異軍突起，充分發(fā)揮了用心的創(chuàng)新和模范作用。
全國工人先鋒號(hào)個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇4
灌云縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)政教處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃和德育工作總體要求，加強(qiáng)了德育工作隊(duì)伍建設(shè)，完善了管理機(jī)制，有效地開展了德育工作。
堅(jiān)持以德育為首，以教學(xué)為中心的辦學(xué)思想，堅(jiān)持以思想道德品質(zhì)教育為主陣地，以養(yǎng)成教育為主線，以活動(dòng)開展為載體，以人文素養(yǎng)引領(lǐng)為特__的德育工作思路，遵循青少年學(xué)生思想品德形成的規(guī)律和社會(huì)發(fā)展的要求，堅(jiān)持“早抓、細(xì)抓、實(shí)抓、長期抓、反復(fù)抓”，切實(shí)做好新學(xué)期的德育工作和常規(guī)工作，努力營造良好的教書育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人的氛圍，建設(shè)__文明的校園環(huán)境，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育的可持續(xù)發(fā)展。
一、分工明確，責(zé)任到人。
政教處三位主任分工明確，責(zé)任到人。張安杰主任負(fù)責(zé)政教全盤工作，任新松主任負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，陳政均主任負(fù)責(zé)團(tuán)委及學(xué)校常規(guī)管理工作。三位主任精誠團(tuán)結(jié)，政教工作有條不紊，較好地為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)。張安杰主任曾獲得連云港市優(yōu)秀__員稱號(hào)，任新松主任曾獲得連云港市優(yōu)秀教育園丁稱號(hào)，陳政均主任曾獲得市新長征突擊手稱號(hào)。
二、常態(tài)教育，安全在心。
學(xué)校安全教育措施得力，效果良好。安全工作多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校的肯定與贊揚(yáng)。政教處要求全體教職工必須樹立“責(zé)任重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切”的思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到__鐘長鳴，把學(xué)校安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，不折不扣嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)安全工作的有關(guān)文件和條例，健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全工作負(fù)責(zé)制度，依法落實(shí)各項(xiàng)安全措施，做到負(fù)責(zé)到人。
根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，校長是學(xué)校安全工作的第一負(fù)責(zé)人，各班班主任是該班安全工作第一負(fù)責(zé)人，各專用室管理人是該室安全工作第一負(fù)責(zé)人，學(xué)校將把安全工作作為對(duì)每個(gè)教職工年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，并實(shí)行“一票否決”制度。
堅(jiān)持每天落實(shí)校園安全巡查制度，并認(rèn)真做好臺(tái)帳，定期或不定期地對(duì)學(xué)校的水、電、氣設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，消除一切安全隱患。
在每月的政教處工作安排中，積極做好各項(xiàng)安全工作，安全教育都擺在了突出的位置。在國旗下講話中多次強(qiáng)調(diào)安全問題，每次的班會(huì)都進(jìn)行了安全教育，并配合相關(guān)的文件進(jìn)行了專門的乘車安全教育系列活動(dòng)工作。為了__示提醒學(xué)生安全的重要__，政教處定期進(jìn)行管制__具等危險(xiǎn)品的檢查，定期進(jìn)行應(yīng)急疏散演練，定期發(fā)家長一封信、定期開展周邊環(huán)境整理活動(dòng)，多次上報(bào)校園周邊存在安全隱患的報(bào)告并在校園內(nèi)懸掛安全標(biāo)語。校本課程《安全教育讀本》涵蓋安全的方方面面，有效地提高了學(xué)生安全自我防護(hù)意識(shí)。應(yīng)急疏散演練常態(tài)化，深受縣__領(lǐng)導(dǎo)褒揚(yáng)。因安全工作出__，學(xué)校率先通過省平安校園驗(yàn)收，成為__蘇省首批平安校園。
三、隊(duì)伍建設(shè)，有力保障。
政教處一直重視班主任隊(duì)伍的建設(shè)，定期召開班主任會(huì)議，定期進(jìn)行班主任培訓(xùn)。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型向理論型提升。班主任培訓(xùn)內(nèi)容突出針對(duì)__，有先進(jìn)的教育理念和科學(xué)的管理方法，也有典型經(jīng)驗(yàn)借鑒，還有針對(duì)案例的剖析、討論，真正做到班主任研討制度化、指導(dǎo)經(jīng)?；?、要求目標(biāo)化，針對(duì)不同階段學(xué)生中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的思想問題，商討教育方法，明確工作要求和工作目標(biāo)，使班主任學(xué)有所得，學(xué)以致用。
2.加大考核力度。依據(jù)學(xué)校班主任考核辦法，在總結(jié)上學(xué)年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大班主任考核力度。依據(jù)《實(shí)驗(yàn)中學(xué)班主任工作考核方案》實(shí)行“日查、周計(jì)、月考”，考核得分與績效掛鉤。這種考核機(jī)制在一定程度上提高了班主任的工作責(zé)任心和積極__，促進(jìn)了學(xué)校德育工作。絕大多數(shù)班主任工作早來晚走，兢兢業(yè)業(yè)，班級(jí)管理得井井有條。校園的枇杷就是常規(guī)管理的一道靚麗風(fēng)景線。因?yàn)槌Ｒ?guī)管理出__，我校團(tuán)委被授予縣五四紅旗團(tuán)委。
48位班主任多人次在市縣獲獎(jiǎng)，其中王沖老師獲得省師德標(biāo)兵稱號(hào)，陳政均主任、張廷成主任、樊紅梅老師是市首批333工程骨干班主任。
3.努力培養(yǎng)學(xué)生干部，多渠道開展德育工作。創(chuàng)設(shè)各類崗位，開展各類活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生干部，在活動(dòng)中開展德育工作。班干部、團(tuán)干部、學(xué)生會(huì)干部、校風(fēng)檢查員，通過推薦、競選、自薦等多渠道安排到各類崗位，加大培訓(xùn)力度，提供鍛煉機(jī)會(huì)，提高他們的自我約束能力和管理能力。加強(qiáng)值周班培訓(xùn)，明確任務(wù)，明確責(zé)任，引導(dǎo)到位，使其真正參與到常規(guī)管理中來。
全國工人先鋒號(hào)個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇5
“青年禮貌號(hào)”是跨世紀(jì)青年禮貌工程的重要組成部分，是凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式。作為社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)窗口的學(xué)校，爭創(chuàng)“青年禮貌號(hào)”是時(shí)代的要求，也是學(xué)校自身發(fā)展、提高的要求。09年1月，校團(tuán)支部根據(jù)團(tuán)市委工作精神，在去年成功創(chuàng)立__區(qū)青年禮貌號(hào)的基礎(chǔ)上，申報(bào)創(chuàng)立____市青年禮貌號(hào)。
一、基礎(chǔ)工作扎實(shí)穩(wěn)健
從申報(bào)“區(qū)青年禮貌號(hào)”到申報(bào)“市青年禮貌號(hào)”，我校教工團(tuán)支部高度重視，針對(duì)創(chuàng)立“青年禮貌號(hào)”考核細(xì)則，認(rèn)真研究，仔細(xì)分析，由黨支部、校長室親自指導(dǎo)，成立創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在我校青年團(tuán)體成立后，立刻以黨支部、銀行青年禮貌號(hào)申報(bào)材料校長室為龍頭，以團(tuán)支部為依托，以青年教師為主體，成立了創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)立工作組織小組、創(chuàng)立工作宣傳小組，由魏書記、周校長、董校長親自指導(dǎo)，團(tuán)支部書記擔(dān)任“青年禮貌號(hào)”的號(hào)長。同時(shí)周校長還組織召開全體青年教師創(chuàng)立工作動(dòng)員大會(huì)，制定年度工作計(jì)劃和措施，定時(shí)召開負(fù)責(zé)部門會(huì)議，層層布置，層層落實(shí)，做到支部的每一個(gè)青年教工都明確自我的崗位職責(zé)和具體負(fù)責(zé)的創(chuàng)立任務(wù)，同時(shí)，學(xué)校團(tuán)委和領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施定期檢查和考核，督促創(chuàng)立工作落到細(xì)處。并且按照去年區(qū)“青年禮貌號(hào)”的考核細(xì)則配置了創(chuàng)立臺(tái)帳，張貼了創(chuàng)立標(biāo)志牌、懸掛了榮譽(yù)牌，向廣大市民公布了監(jiān)督電話并設(shè)立了意見箱。經(jīng)過這些工作的部署和落實(shí)，我校的基礎(chǔ)工作顯得忙碌而緊湊，有序而扎實(shí)。
二、學(xué)習(xí)實(shí)踐齊頭并進(jìn)。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，結(jié)合創(chuàng)立“青年禮貌號(hào)”活動(dòng)提高青年教師思想素質(zhì)。醫(yī)院青年禮貌號(hào)申報(bào)材料我們?cè)趯W(xué)校的宣傳櫥窗中又張貼創(chuàng)市“青年禮貌號(hào)”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和“青年禮貌號(hào)”創(chuàng)立口號(hào)。把創(chuàng)立市“青年禮貌號(hào)”作為精神禮貌建設(shè)的一個(gè)載體，我們要努力爭取的不僅僅是市“青年禮貌號(hào)”的這塊牌子、這項(xiàng)榮譽(yù)，更重要的是利用這一載體讓我校青年教師的整體素質(zhì)再上一個(gè)臺(tái)階，樹立良好的師德形象，做到奉獻(xiàn)在崗，服務(wù)社會(huì)。
一年來，領(lǐng)導(dǎo)小組召開青年教師政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)“青年禮貌號(hào)”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)有機(jī)地結(jié)合在一齊，青年教師進(jìn)取認(rèn)真地對(duì)待每一次政治理論學(xué)習(xí)，會(huì)時(shí)認(rèn)真筆記，會(huì)后認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，并進(jìn)取落實(shí)，每一次學(xué)習(xí)都能提高青年教工的理論水平，為自身的發(fā)展供給了豐富的養(yǎng)料;學(xué)校還開展了形式多樣，收效良好的教育活動(dòng)，如聘請(qǐng)教育局工委和教研室同志分析最新的教育與教學(xué)信息，全國青年禮貌號(hào)申報(bào)材料安排進(jìn)取要求入黨的青年教工參加新黨員入黨儀式。向先進(jìn)黨員和優(yōu)秀教育工作者學(xué)習(xí)，經(jīng)過“愛，是我們的教育品格”特殊師德報(bào)告會(huì)引導(dǎo)青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。關(guān)心剛參加工作的新教師，為他們的健康成長進(jìn)取創(chuàng)設(shè)條件，搭設(shè)舞臺(tái)。青年教師多次組織沙龍交流，暢談對(duì)教育的夢(mèng)想，對(duì)事業(yè)的認(rèn)識(shí)，對(duì)學(xué)生的愛心，切實(shí)抓住教師思想陣地，提高青年教師思想素質(zhì)。組織青年教師到外地考察，了解新的教學(xué)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)教好書育好人的緊迫感和自信心。組織青年教師進(jìn)行歡樂教壇、紅會(huì)支愿，愛心一日捐，拓展參觀，虎鳳蝶等活動(dòng)，建成一支師德高尚、行風(fēng)優(yōu)良的青年隊(duì)伍。
三、禮貌執(zhí)教一絲不茍
我校制定了創(chuàng)立公約，上墻并在教工大會(huì)上向全校師生莊嚴(yán)宣誓，省級(jí)青年禮貌號(hào)申報(bào)材料理解全社會(huì)的監(jiān)督。我校青年教師都能使用禮貌用語，用普通話和同學(xué)交流，努力營造師生平等和諧的學(xué)校氛圍，廣大青年教師著裝整齊，為人師表。鼓勵(lì)青年教師做班主任、副班主任，定期舉行家長開放日，召開家長會(huì)，為學(xué)生和家長供給最大的幫忙，遵守師德規(guī)范，不損害學(xué)生利益。青年教師還精心布置班級(jí)的閱讀空間，日積月累，班級(jí)文化窗，輔導(dǎo)學(xué)生，心理講座各種形式加強(qiáng)和學(xué)生之間的交流，融洽了師生關(guān)系。
從各班的學(xué)生家長中聘請(qǐng)了14名社會(huì)監(jiān)督員，向家長公示行風(fēng)建設(shè)公開承諾書，經(jīng)過召開行風(fēng)座談會(huì)，及時(shí)聽取監(jiān)督員和家長的意見。同時(shí)，還認(rèn)真落實(shí)職責(zé)制，制定了“高壓線”，對(duì)違反制度受家長有理由投訴的，及時(shí)給予處罰，有力地維護(hù)服務(wù)承諾的嚴(yán)肅性。但應(yīng)對(duì)家長的意見甚至是刁難，我們?nèi)匀灰蕴拐\的微笑和熱情的解答去冰釋他們心中的不滿，盡量爭取家長的理解，盡力妥善每一齊家長的投訴意見。每學(xué)期結(jié)束時(shí)發(fā)放意見征求表中，醫(yī)院省級(jí)青年禮貌號(hào)申報(bào)材料服務(wù)對(duì)象滿意度90%以上，全體青年禮貌號(hào)的成員服務(wù)對(duì)象的滿意率都到達(dá)了95%以上。
四、貢獻(xiàn)一份熱情，進(jìn)取開展服務(wù)社會(huì)類主題活動(dòng)
1、加強(qiáng)黨團(tuán)共建活動(dòng)。
幾年來，團(tuán)支部進(jìn)取與學(xué)校黨支部簽訂黨團(tuán)共建職責(zé)書，使我校黨團(tuán)之間更加親密。黨支部堅(jiān)持對(duì)團(tuán)工作的直接指導(dǎo)和多方面關(guān)懷，并供給多次學(xué)習(xí)與交流的實(shí)踐機(jī)會(huì)。另外，團(tuán)支部每周定期向?qū)W校黨支部及時(shí)匯報(bào)工作，保證團(tuán)建工作有序有效開展。定期請(qǐng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)出席團(tuán)支部會(huì)議及活動(dòng)，并規(guī)范團(tuán)建工作保障活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的收繳和運(yùn)行。
2、深化青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。
在團(tuán)區(qū)委的指導(dǎo)精神下，在黨支部的號(hào)召下，我們進(jìn)取組織團(tuán)員及團(tuán)支部成員參加青年志愿者活動(dòng)。目前有注冊(cè)志愿服務(wù)者18人，團(tuán)員青年參與率100%。除理解區(qū)委指定的志愿服務(wù)工作外，我們還組織：1、暑假和寒假中團(tuán)員進(jìn)取地走訪、慰問離、退休教師，給予他們最大的關(guān)愛。通信青年禮貌號(hào)申報(bào)材料2、進(jìn)取參加各類扶貧幫困活動(dòng)。青年團(tuán)員與多名貧困學(xué)生結(jié)對(duì)，與他們交流學(xué)習(xí)、生活情景，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)，長大后成為對(duì)社會(huì)有用的人，向他們贈(zèng)送學(xué)習(xí)用品、衣物等。3、捐款活動(dòng)中團(tuán)員教師都表現(xiàn)出了極高的參與熱情，除資助本校學(xué)生，還將損贈(zèng)范圍擴(kuò)大到支教的漣水中心校等，體現(xiàn)了青年教師應(yīng)有的精神品質(zhì)和風(fēng)貌。4、學(xué)校組織團(tuán)員教師利用工作之余時(shí)間，舉辦家長咨詢會(huì)，為家長服務(wù)。
創(chuàng)立“青年禮貌號(hào)”為我們供給了廣闊的舞臺(tái)，先進(jìn)個(gè)人事跡開辟了廣闊的領(lǐng)域，給我們帶來了新的機(jī)遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在本年度的創(chuàng)立工作中，我們以強(qiáng)烈的職責(zé)感，全身心的投入到了創(chuàng)立活動(dòng)中去，解放思想，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)。立足自身崗位，辦讓人民滿意教育是我們的奮進(jìn)目標(biāo)。在今后的工作中，我們還將繼續(xù)學(xué)習(xí)好的創(chuàng)立經(jīng)驗(yàn)和方法，力爭把創(chuàng)立活動(dòng)推向新的階段，使每一位青年教師都獲得拼搏的成就，服務(wù)于社會(huì)的榮耀。
全國工人先鋒號(hào)個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇6
交煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊(cè)職工100人，其中大專學(xué)歷52人，高級(jí)工12人，中專學(xué)歷63人，技校學(xué)歷22人，其中專科函授班在讀2人。該班自2009年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認(rèn)真開展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”、井上下班前會(huì)等活動(dòng)，始終堅(jiān)持安全確認(rèn)，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級(jí)班組，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，2010年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬噸。2010、2011、2012年度連續(xù)三年被公司評(píng)為優(yōu)秀班組。
一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，突出“素質(zhì)提升、一人多?！?，提高技能水__。通過輪換工作崗位和工作地點(diǎn)，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水__。幾年以來，班級(jí)形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。
1305綜采工作面推進(jìn)過程中時(shí)而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對(duì)采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來了極大的難度。面對(duì)困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用?！敝腔蹃碓从趯?shí)踐，該班采煤工針對(duì)工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際，決定擴(kuò)面法過斷層，為綜采機(jī)暢通無阻開辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動(dòng)強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無比高興。
二、精細(xì)管理、量化觀念出成績
沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對(duì)新型班組機(jī)構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機(jī)制更加民主完善。在人員安排上，該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅(jiān)持班組崗位競爭機(jī)制，誰干的好就讓誰上崗，誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴(yán)格根據(jù)圓班會(huì)規(guī)定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會(huì)小組長確認(rèn)后才能向區(qū)隊(duì)報(bào)賬。班組堅(jiān)持每周開一次班會(huì)，總結(jié)班內(nèi)的情況，統(tǒng)一全班職工思想，并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工，號(hào)召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。
這個(gè)班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟(jì)核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施，年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位，檢查考核責(zé)任到人，做到日統(tǒng)計(jì)、旬匯總、月分析，節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動(dòng)效率，資源回收率達(dá)到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動(dòng)，并整理上報(bào)。每年組織實(shí)施兩條以上有直接經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊(duì)的崗位技術(shù)能手。他們還通過開展一系列學(xué)__型班組建設(shè)活動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高，班組建設(shè)達(dá)到一個(gè)嶄新的層次。
三、注重安全、強(qiáng)化意識(shí)筑屏障
沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè)，始終堅(jiān)持“抓當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合，抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路，從強(qiáng)化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水__。一是利用“一三五教育”展開學(xué)__，強(qiáng)化安全宣傳教育，及時(shí)向員工貫徹學(xué)__安全法律、法規(guī)，加強(qiáng)事故案例警示教育，使每一個(gè)員工都能夠真正認(rèn)識(shí)到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細(xì)化管理的要求，認(rèn)真制定落實(shí)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制，讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任;三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)__和考試，使所有員工切實(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);四是提高班組、職工對(duì)安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產(chǎn)量，忽視安全的違章行為，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的，在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究，對(duì)安全責(zé)任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶處罰，使每一個(gè)員工切實(shí)感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任，進(jìn)一步提高其自覺性和積極性。
四、團(tuán)結(jié)互助、眾志成城促和諧
為創(chuàng)建星級(jí)班組，為保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，班長沈合民通過培訓(xùn)學(xué)__，取得了“心理咨詢師”證書，他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事，哪個(gè)職工有情緒，他都了如指掌，并及時(shí)伸出援助之手。在工作上他們是團(tuán)結(jié)一心的“戰(zhàn)友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對(duì)子，形成了師帶徒進(jìn)步，后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”，生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當(dāng)全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動(dòng)伸出溫暖的手，班長個(gè)人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊(duì)上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會(huì)及時(shí)得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步，在生活中成長!全班職工實(shí)現(xiàn)了“____安安”工作，“快快樂樂”生活的和諧景象。
全國工人先鋒號(hào)個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇7
__，畢業(yè)于河北工程大學(xué)地質(zhì)工程專業(yè)，2015年參加工作，現(xiàn)主要從事巖土工程勘察報(bào)告的編寫、靜載荷試驗(yàn)測(cè)試、基坑支護(hù)及復(fù)合地基的設(shè)計(jì)工作。
20__年12月-20__年3月，主持__鐵路專線恢復(fù)性大修工程采空區(qū)的勘察項(xiàng)目。該項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，又涉及地質(zhì)調(diào)查、測(cè)繪、物探、鉆探等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，綜合難度極大。剛剛參加工作的他沒有被困難嚇倒，以初生牛犢不怕虎的姿態(tài)迎難而上。他白天跑現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地質(zhì)調(diào)查、巖芯編錄、協(xié)調(diào)各專業(yè)進(jìn)度，晚上回宿舍整理資料、查找文獻(xiàn)、調(diào)整施工計(jì)劃。項(xiàng)目期間沒有休過周末，春節(jié)僅在家待了三天便又開始投入報(bào)告的編寫工作中。經(jīng)過4個(gè)月不分晝夜的艱苦工作，如期提交了勘察報(bào)告，并在省里組織的專家評(píng)審會(huì)上通過并獲得優(yōu)秀。
20__年7月，突如其來的洪水打亂了他日常的工作計(jì)劃，市內(nèi)多處基坑支護(hù)項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情。險(xiǎn)情就是任務(wù)，為工地把損失降到最小，他顧不上吃飯和休息，緊急投入到搶險(xiǎn)設(shè)計(jì)工作中，工作最忙時(shí)一天只吃了一頓飯，還參加了3個(gè)工地的專家論證會(huì)。20__年，他主持河北建投邢臺(tái)熱電聯(lián)產(chǎn)工程鐵路專用線補(bǔ)充定測(cè)勘探工作期間，由于他長期出野外，妻子和三個(gè)月大的孩子只能放在老家。在工地最忙時(shí)妻子卻生病急需去醫(yī)院，但他仍堅(jiān)守崗位，直到晚上才匆忙趕回老家，將妻子送到醫(yī)院。晚上在醫(yī)院陪妻子輸液時(shí)，病床邊上的`他還不忘拿出白天的材料，整理當(dāng)天的數(shù)據(jù)。待妻子病情稍一穩(wěn)定，第二天一早他帶著對(duì)妻子的萬分歉意又趕回工地繼續(xù)工作。
他說要多做一些“有意義的事情”。參加工作以來，他先后編寫了道路、管線、住宅小區(qū)等多項(xiàng)巖土工程勘察報(bào)告，主持了沙河、內(nèi)丘等“7.19”特大洪水災(zāi)后重建項(xiàng)目的多項(xiàng)勘察工作，參與了雄安新區(qū)地質(zhì)調(diào)查評(píng)價(jià)工作，設(shè)計(jì)了包括萬達(dá)錦華城等50余項(xiàng)深、大基坑的支護(hù)設(shè)計(jì)工作，主持了清山漫香林等多處靜載荷試驗(yàn)工作。對(duì)他來說，干項(xiàng)目就是最有意義的事，他在項(xiàng)目中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、提高水平。他不善言談，但卻任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的戰(zhàn)斗在自己的崗位上。
全國工人先鋒號(hào)個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇8
該同志是后勤綠化保潔中心的一名綠化管護(hù)工人，參加綠化管護(hù)工作，至今她一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，為縣城綠化工作的發(fā)展默默工作，發(fā)揮著自己的光和熱。該同志參加我處綠化管護(hù)工作后，深知每一份工作都得來不易，所以非常熱愛和珍惜自己的工作崗位。為了干好工作，她注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上，她嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作，使自己在政治上和黨中央保持高度一致;在工作中，她注重學(xué)習(xí)各種綠化和植物養(yǎng)護(hù)知識(shí)，并學(xué)以致用，潛心研究各種綠化植物的生長規(guī)律，并做好筆記，為以后的工作提供可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
“雖然只是做著平凡的工作，但也是在為美化建設(shè)家園添磚加瓦”，她常常這樣想。是的，綠化管護(hù)工作看似簡單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作比較繁瑣，而且一是時(shí)間性強(qiáng)。
如春季種花栽樹的大忙季節(jié)，有時(shí)一次購進(jìn)上千棵樹苗、有時(shí)購進(jìn)幾千盆花卉，要在一兩天或更短的時(shí)間全部栽種完畢，難度很大，她主動(dòng)放棄自己的休息時(shí)間，和同志們一起加班加點(diǎn)完成工作任務(wù);二是技術(shù)性強(qiáng)。別看只是樹木花草，如何種好它們，并保證它們的成活率，在栽種的過程中都有一定的講究，必須在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。如根須埋的深與淺，對(duì)它的生長都有很大影響，她能夠很快掌握專業(yè)技術(shù)，干好工作，并能夠?yàn)槠渌咎峁┘夹g(shù)指導(dǎo)，確保所種各種植物的成活率;三是需精心管理。做好綠化植物的管理是一件比較麻煩的事情，修枝、澆水、施肥、防治病蟲害，她就像照顧自己的孩子一樣，每件事都耐心、細(xì)致地按時(shí)完成?？粗H手養(yǎng)護(hù)的花草一天天成長起來，成為一處景觀，她心里有一種成就感。
從事綠化工作，她覺得苦中有樂。她被安排管護(hù)綠化，覺得那是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她的信任，是同事對(duì)她的信任，把我校最主要地段綠化的管護(hù)工作交給她。為此，她時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，工作中遇到了困難她先上，不怕苦、不怕累、不攀比。同時(shí)，她關(guān)心、愛護(hù)其他同事，誰家里有事或者是生病了，她就主動(dòng)承擔(dān)起他們的工作，讓他們安心照顧家庭或者是養(yǎng)病。
我校新遷洋浦花草樹木多是新栽不久，還都十分幼小，是一個(gè)比較難管養(yǎng)地方。夏天是花草樹木的養(yǎng)護(hù)季節(jié)，雨水多，雜草生長快，她每天都冒著酷暑，忍著蚊蟲的叮咬，一遍又一遍的撥草，撥掉的雜草都能堆成一座小山，由于樹木比較幼小，需要增施有機(jī)肥，于是她背來雞糞、豬糞來追施到灌木草坪中，她從來沒有對(duì)中心要求過什么。就這樣日復(fù)一日的勞動(dòng)，苦嗎?真苦!累嗎?很累!可換來的是潔凈的環(huán)境，是校園的整齊、優(yōu)美的綠地，她的心里是滿足的。在完成自己工作的同時(shí)，她還積極幫助其她的同志共同完成撥草、修剪等任務(wù)。
她從來沒有因?yàn)楝嵤抡?qǐng)過假，也沒有耽誤自己的管護(hù)工作，天天都按時(shí)到她那一畝三分“責(zé)任田”里辛勤“耕種”，她說“能為學(xué)校的綠化美化工作出一份力，是我作為一名綠化工作者的心愿，應(yīng)該盡心盡職把工作努力地干好”。
工作是辛苦的，也是平凡的，但她覺得工作是快樂的，生活是充實(shí)的，一株株樹木在她的精心養(yǎng)護(hù)之下茁壯成長，一片片草坪在她的細(xì)心呵護(hù)之下郁郁蔥蔥，一朵多鮮花在她的認(rèn)真撫育之下相競開放，用無數(shù)的汗水換來花園綠地的干干凈凈、整整潔潔和郁郁蔥蔥，時(shí)刻都帶給人們春天的景象與氣息。她就是這樣一個(gè)人，沒有豪言壯語，沒有豐厚的待遇，卻靠自己勤勞和樸實(shí)的雙手，譜寫著一曲愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的新篇章。
全國工人先鋒號(hào)個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇9
洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司溶出車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為工作目標(biāo)，以“先鋒車間，贏在執(zhí)行”為口號(hào)，堅(jiān)持走“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績型”的工作思路，全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。在節(jié)能降耗、降低維修費(fèi)用、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)定制等方面逐步推進(jìn)，出色地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，取得了設(shè)備高運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)高效益、車間出人才的輝煌成績。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，經(jīng)過大家的不懈努力，打造了一個(gè)生產(chǎn)高效，比家更安全的工作現(xiàn)場(chǎng)。
一、基本情況
洛陽香江萬基鋁業(yè)公司溶出車間現(xiàn)有員工64人，58名男員工、6名女員工。黨員1名，56名員工取得氧化鋁制取證書，8名正在培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間分為6個(gè)班工人先鋒號(hào)申報(bào)材料組，每個(gè)班組10人，車間負(fù)責(zé)4人。溶出車間的主要任務(wù)是通過高溫高壓，使鋁土礦漿和苛性堿反應(yīng)生成鋁酸鈉溶液，從而提取氧化鋁。溶出車間始終把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為凝聚車間的向心力，在工作中，注重員工間的協(xié)調(diào)配合，責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮班組長和班組成員的工作能動(dòng)性，提高了員工整合力和戰(zhàn)斗力，針對(duì)溶出車間高溫、高壓、高堿濃度、結(jié)疤迅速、磨損嚴(yán)重的嚴(yán)酷生產(chǎn)環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)開源節(jié)流、內(nèi)強(qiáng)實(shí)力、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，及時(shí)為公司提供了合格的鋁酸鈉溶液。
二、開展工作主要事跡
(一)愛崗敬業(yè)，任勞任怨，全心服務(wù)，爭創(chuàng)“奉獻(xiàn)型”先鋒
香江萬基溶出車間主任趙新濤，他為公司利益常年住廠，以廠為家。他始終把公司的利益放在首位，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，以高度的責(zé)任感和使命感對(duì)待各項(xiàng)工作，勇于面對(duì)困難，克服困難，不及個(gè)人得失和回報(bào)，長期為企業(yè)默默奉獻(xiàn)著。一直以來，趙新濤延續(xù)往年的過硬作風(fēng)，積極工作，努力為香江萬基的穩(wěn)定發(fā)展而奮斗著。溶出車間是氧化鋁生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，堪稱氧化鋁企業(yè)的心臟。其生產(chǎn)能力的高低，代表整個(gè)氧化鋁企業(yè)的技術(shù)水平。產(chǎn)能的高低主要取決于溶出系統(tǒng)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。他深感自己身上的擔(dān)子重、責(zé)任大。明白要真正做到“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”八個(gè)字可不容易。他以身作則，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線，哪里有問題就有他的身影出現(xiàn);堅(jiān)持對(duì)車間重要設(shè)備管道運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，他說“我們不能等設(shè)備出現(xiàn)問題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問題消除在萌芽狀態(tài)，變被動(dòng)為主動(dòng)”，他時(shí)刻用這句話來警示自己，也時(shí)時(shí)提醒自己的同事。有他起草制定了溶出車間設(shè)備維護(hù)和檢修計(jì)劃，是設(shè)備的故障率大大降低，同時(shí)嚴(yán)格要求各班組做好設(shè)備維護(hù)，并對(duì)巡檢、點(diǎn)檢情況進(jìn)行監(jiān)督，有力推動(dòng)了車間對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況的主動(dòng)掌控，組織召開每周、每月專題會(huì)，找出差距，進(jìn)行總結(jié)，提出目標(biāo)，督促完善。在他的帶領(lǐng)下，機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率比年度計(jì)劃提高了2.5%。擔(dān)一肩重任，守一個(gè)大家。他深愛著這片充滿“愛、誠、信”的大地，他深愛著氧化鋁生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)。身為香江大家庭的.一員，用他那堅(jiān)定執(zhí)著的信念、用他那孜孜不倦的愛守著這個(gè)家。正是他那頑強(qiáng)拼搏的毅力和恪盡職守的作風(fēng)感染著身邊的每一位員工，大家團(tuán)結(jié)一心、披肝瀝膽，為朝氣蓬勃的氧化鋁事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的力量。
(二)員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)、技術(shù)比武，培養(yǎng)一崗多能員工
溶出車間人員流動(dòng)性較大，目前生產(chǎn)崗位一崗一人，為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，車間安排輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)一崗多能的員工，經(jīng)過幾個(gè)月來的輪換調(diào)整，各崗位人員都能做到崗位隨便調(diào)、工作亦如昔。全年共輪崗員工30人，基本達(dá)到了培訓(xùn)的目的。同時(shí)，要求各班組經(jīng)常組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高自身的技術(shù)和能力。在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月，溶出車間組織了員工技術(shù)比武，通過料漿泵的切換、開關(guān)高壓閥門、繪制流程圖、天車操作技術(shù)等一系列的比武，使員工進(jìn)一步強(qiáng)化了自身素質(zhì)，在日常工作中得到了肯定。
(三)技術(shù)改造，提高溶出效率，降低生產(chǎn)成本。
氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入殘酷的競爭時(shí)代，誰的技術(shù)領(lǐng)先誰就能生存，車間為了提高技術(shù)水平，降低能耗，做了大量的技術(shù)改造工作。
1、探討高壓新蒸汽節(jié)能技術(shù)----從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離，嚴(yán)格檢查壓煮器管束清理;經(jīng)過對(duì)疏水系統(tǒng)的調(diào)整，疏水閥的疏通及更換;新蒸汽冷凝水槽內(nèi)部孔板尺寸的調(diào)整以及針型閥門的控制;使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破，每年節(jié)約高壓新蒸汽12.8萬噸，節(jié)省生產(chǎn)成本1400萬元。
2、隔膜泵減速機(jī)冷卻水流程技改----隔膜泵減速機(jī)冷卻水一直使用綜合循環(huán)水來進(jìn)行冷卻降溫，幾年來，由于綜合循環(huán)水水質(zhì)鈣硬偏高，使隔膜泵減速機(jī)冷卻管道經(jīng)常性結(jié)疤堵塞，嚴(yán)重影響了隔膜泵減速機(jī)正常運(yùn)行。8月份以來，通過對(duì)溶出污酸槽進(jìn)行清理改造，使用蒸發(fā)軟水來進(jìn)行隔膜泵減速機(jī)降溫冷卻，隔膜泵減速機(jī)溫度從86度降至66度，從根本上解決了隔膜泵減速機(jī)的冷卻問題，延長了隔膜泵減速機(jī)的使用壽命，同時(shí)也降低了冷卻系統(tǒng)的清理費(fèi)用。
3、空壓站穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載改造技術(shù)----我們公司一直以來單臺(tái)空壓機(jī)提供儀表風(fēng)、單臺(tái)空壓機(jī)提供動(dòng)力風(fēng)，儀表風(fēng)每小時(shí)使用量在800m3左右，而動(dòng)力風(fēng)每小時(shí)使用量達(dá)到5000m3以上，每臺(tái)空壓機(jī)的流量為4400m3/h，由于用風(fēng)量的不同造成了一臺(tái)空壓機(jī)頻繁加載，另一臺(tái)頻繁卸載，頻繁的加卸載使空壓機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定，為了穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載，溶出車間經(jīng)過討論、分析，在儀表風(fēng)和動(dòng)力風(fēng)出口安裝旁通自動(dòng)控制系統(tǒng)，達(dá)到了預(yù)期的效果，使空壓機(jī)加卸載穩(wěn)定，降低了大型設(shè)備的維修，減少了備品備件的更換。
(四)嚴(yán)抓設(shè)備管理，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保溶出機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行
溶出機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的標(biāo)志，為了提高機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率，溶出車間和機(jī)動(dòng)部聯(lián)合進(jìn)行攻關(guān)，不斷的引入新材料、新技術(shù)，大副提高了機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
1、縮短檢修時(shí)間----溶出機(jī)組檢修影響機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率的一個(gè)主要因素。為了縮短檢修時(shí)間，車間和機(jī)動(dòng)部制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，使檢修過程進(jìn)入可控制狀態(tài)。檢修計(jì)劃的制定是能否順利完成檢修的關(guān)鍵，車間在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)對(duì)機(jī)組狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)記錄，做到一個(gè)不漏，每一次的檢修計(jì)劃都要經(jīng)過三次以上的修改，保證檢修計(jì)劃的完整性。對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行工時(shí)分配，嚴(yán)格控制影響檢修進(jìn)度的檢修項(xiàng)目，現(xiàn)在溶出機(jī)組的停汽檢修時(shí)間已基本控制在20個(gè)小時(shí)以內(nèi)。另外由于監(jiān)控和檢修工作做的比較到位，溶出機(jī)組的運(yùn)行周期已由年初制定的35天延到現(xiàn)在的50天，減少了檢修的次數(shù)。
2、降低檢修成本----溶出機(jī)組檢修是備品備件消耗的一個(gè)主要方面，車間和機(jī)動(dòng)部經(jīng)過討論和比較，引入了大量的新材料，從目前使用的情況來看大大的降低了檢修成本。例如閃蒸過料管，以前使用16Mn的，最長的使用周期為6個(gè)月，現(xiàn)在改用雙金屬復(fù)合耐磨管，預(yù)計(jì)最短的使用周期可以達(dá)到18個(gè)月。僅此一項(xiàng)每年可以節(jié)約檢修成本40萬元。由于更換頻率的大大下降，閃蒸檢修已由從前的大量檢修進(jìn)入了例行檢查，閃蒸檢修時(shí)間已由14個(gè)小時(shí)縮短為9個(gè)小時(shí)。間接的節(jié)約了生產(chǎn)成本。為了降低成本，車間對(duì)一些進(jìn)口備件進(jìn)行國產(chǎn)化替代試驗(yàn)，雖然性能比進(jìn)口差了一點(diǎn)，但是價(jià)格卻是成倍的下降。對(duì)于性能下降的部分車間通過加強(qiáng)管理、加強(qiáng)巡檢、加強(qiáng)操作來彌補(bǔ)。
3、檢修標(biāo)準(zhǔn)化----檢修是一個(gè)煩雜的過程，任何一個(gè)小小的疏忽都會(huì)導(dǎo)致檢修的失敗。車間和機(jī)動(dòng)部逐步建立起一套完整的檢修操作體系。檢修計(jì)劃制定、備品備件準(zhǔn)備、檢修項(xiàng)目確認(rèn)、檢修人員準(zhǔn)備、檢修網(wǎng)絡(luò)圖編制、檢修過程應(yīng)急，所有的工作必須有人落實(shí)，有人負(fù)責(zé)。
(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全年安全零事故
溶出車間在公司生產(chǎn)部、安環(huán)部的大力支持下，進(jìn)行了事故演練，對(duì)生產(chǎn)各班組嚴(yán)格要求，根據(jù)溶出車間工作的實(shí)際情況，完善了溶出車間各項(xiàng)安全管理制度。每月召開一次安全生產(chǎn)月度會(huì)議，布置當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性以及對(duì)安全事故的預(yù)防，做到未雨綢繆;生產(chǎn)各班組每周開展一次安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，強(qiáng)化員工的安全活動(dòng)意識(shí);對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)物品擺放整齊有序;大力開展反違章事故活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無安全死角，全年安全生產(chǎn)零事故。
全國工人先鋒號(hào)個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇10
全國工人先鋒號(hào)個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇11
新疆人民劇場(chǎng)作為自治區(qū)政治文化活動(dòng)中心，在堅(jiān)持執(zhí)行黨的路線方針政策的同時(shí)，本著為服務(wù)社會(huì)，服務(wù)廣大群眾的原則，在經(jīng)營管理、人才強(qiáng)場(chǎng)上狠下功夫。使全體干部職工在實(shí)際工作中明白了這樣一個(gè)道理：作為基礎(chǔ)文化宣傳服務(wù)單位，就必須端正我們的服務(wù)態(tài)度，努力提高服務(wù)水平，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待好每一場(chǎng)演出，每一次會(huì)議，每一個(gè)觀眾，每一位會(huì)員，放映好每一場(chǎng)電影，這是我們的立足之本。
劇場(chǎng)會(huì)員中心設(shè)在劇場(chǎng)十七號(hào)廳前，屬劇場(chǎng)營銷策劃部管理，有員工3人，全部為女職工，擔(dān)負(fù)著劇場(chǎng)會(huì)員卡銷售、會(huì)員積分登記、積分兌換及團(tuán)體票出售等工作內(nèi)容。會(huì)員中心成立以來，在劇場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作人員以良好的道德品質(zhì)、高度的敬業(yè)精神和熱誠的工作態(tài)度，堅(jiān)持為觀眾服務(wù)、為會(huì)員服務(wù)的方向，努力做好會(huì)員中心工作，共辦理會(huì)員卡2561張，充值卡費(fèi)125萬余元，為實(shí)現(xiàn)劇場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出了一定的成績，贏得了劇場(chǎng)干部職工、廣大觀影群眾的尊重和信任，現(xiàn)將會(huì)員中心工作情況介紹如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，踐行新疆精神。
劇場(chǎng)營銷策劃部會(huì)員中心的工作人員認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的、十七屆四中、五中、精神。認(rèn)真踐行愛國愛疆、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勤勞互助、開放進(jìn)取的新疆精神，通過劇場(chǎng)組織的多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自身作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，培養(yǎng)了強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)、良好的職業(yè)道德和較高的技能水平。牢固樹立“為人民服務(wù)”、“愛場(chǎng)如家”、“愛崗敬業(yè)“的理念，形成了團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、積極向上、比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。
二、崗位練兵、提高素質(zhì)，打造知識(shí)型員工
每年劇場(chǎng)定期進(jìn)行職工素質(zhì)、禮儀等方面的培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，努力提高職工的職業(yè)道德水平。今年初劇場(chǎng)又開展了溫馨提示培訓(xùn)比賽和員工冬季訓(xùn)練考核。為使會(huì)員中心的工作逐步達(dá)到規(guī)范化，劇場(chǎng)還聘請(qǐng)老師專門對(duì)會(huì)員中心工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使她們熟練操作滿天星售票系統(tǒng)和辦卡程序，大大提高了工作能力和工作效率。
劇場(chǎng)以其獨(dú)特的培訓(xùn)方式、管理理念形成了特有的趕、學(xué)、比、超濃厚氛圍，這種氛圍又在無形之中提高了劇場(chǎng)職工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)和激勵(lì)了職工的社會(huì)競爭意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)以及發(fā)展意識(shí)，同時(shí)也推動(dòng)了劇場(chǎng)會(huì)員中心的快速向前發(fā)展。
三、立足崗位，服務(wù)群眾，發(fā)揚(yáng)雷鋒精神
劇場(chǎng)會(huì)員中心工作人員著裝整齊、微笑服務(wù)，每日為觀眾辦理領(lǐng)卡、辦卡、售卡、結(jié)算、兌換積分的事宜，為了對(duì)觀眾做到有問必答，她們每日都要及時(shí)了解每部影片的主要演員及內(nèi)容、語別、國別和放映時(shí)間。
會(huì)員中心的工作是一項(xiàng)非常辛苦和繁瑣的工作，尤其是在節(jié)假日，每日接待二、三百人，她們都不厭其煩的解答每個(gè)觀眾提出的問題，認(rèn)真、仔細(xì)的記錄、辦卡。尤其在大片上映期間，觀眾人流量增大，辦卡人員也相應(yīng)增多，經(jīng)常忙的連吃飯的時(shí)間都沒有，嘴上常常起著水泡，嗓子也經(jīng)常都沙啞了，但始終對(duì)觀眾充滿耐心、熱情、面帶笑容，還為他們們送上清香的茶水，帶給觀眾無微不至的關(guān)懷。
為提高劇場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，在實(shí)際工作中逐步達(dá)到規(guī)范化服務(wù)，劇場(chǎng)對(duì)全體職工進(jìn)行了規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)、考核，即禮貌禮節(jié);儀態(tài)、儀容、儀表;精神文明應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容，使職工在嚴(yán)格執(zhí)行劇場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行各崗位職責(zé)的同時(shí)，使用文明禮貌用語，全心全意為觀眾實(shí)行規(guī)范化服務(wù)，牢固樹立“觀眾滿意是我們最高的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)承諾，她們統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌、微笑服務(wù)、站立服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在她們身上處處都能體現(xiàn)出文明、健康、熱情服務(wù)的氛圍。
一個(gè)單位的職工如果具有良好的職業(yè)道德，就會(huì)真心地待觀眾如上帝，以此為單位贏得良好的社會(huì)信譽(yù)，使之在激烈的市場(chǎng)競爭中處于有利地位。相反，如果單位職工不講職業(yè)道德，就會(huì)得罪自己的服務(wù)對(duì)象，受到社會(huì)輿論的譴責(zé)。乃至終究要失去生存空間，
毀掉自己的未來。如果講究職業(yè)道德，把為人民服務(wù)落到自己的工作中，就能贏得人民群眾的擁護(hù)和支持。因此，新疆人民劇場(chǎng)十分重視職業(yè)道德教育，努力提高本單位的職業(yè)道德水平。這無論對(duì)于社會(huì)整體利益，還是對(duì)于本單位的利益或職工的個(gè)人利益都具有十分重要的意義。劇場(chǎng)會(huì)員中心的同志在劇場(chǎng)的工作中，積極進(jìn)取、和諧共進(jìn)、吃苦耐勞，得到了劇場(chǎng)干部職工的信任和觀眾的認(rèn)可。
新疆人民劇場(chǎng)黨支部經(jīng)過研究決定：推薦劇場(chǎng)會(huì)員中心為文化廳系統(tǒng)的“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。
全國工人先鋒號(hào)個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇12
近年來，湖北飛揚(yáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的發(fā)展從房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)步邁入投資擔(dān)保、酒店、餐飲、旅游開發(fā)、物資貿(mào)易、建材產(chǎn)銷等行業(yè)的綜合型集團(tuán)化企業(yè)。公司在發(fā)展過程中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，把內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、提高效率、強(qiáng)化服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù)。不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平上下功夫，用心開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，構(gòu)成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。公司成立十年來，透過全體干部職工的團(tuán)結(jié)一心、相互配合，不懈努力地出色的完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)。
一、基本狀況：
湖北飛揚(yáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于8月，注冊(cè)資金5000萬元，具有國家一級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，公司擁有一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有員工300余人，自成立以來始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、誠信務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，遵循“質(zhì)量第一，服務(wù)至上;持續(xù)改善，追求卓越”的質(zhì)量方針，以“成就生活夢(mèng)想”為已任，先后開發(fā)荊東住宅小區(qū)、玖瑰花園、華宇中央主題公寓、月亮灣自然生態(tài)小區(qū)、丁香園·風(fēng)情小鎮(zhèn)、玉園商住樓、飛揚(yáng)·新安里、飛揚(yáng)·知春里等優(yōu)秀樓盤項(xiàng)目，同時(shí)，儲(chǔ)備了南城區(qū)虎牙關(guān)大道西側(cè)約180畝土地以及漳河風(fēng)景旅游區(qū)約120畝土地的開發(fā)權(quán)，是荊門市綜合實(shí)力最強(qiáng)、發(fā)展規(guī)模最大、最具品牌影響力和社會(huì)美譽(yù)度的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一。
在立足主業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的同時(shí)，飛揚(yáng)地產(chǎn)堅(jiān)持多元化發(fā)展，用心拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，目前擁有東泰建筑工程公司、宏廈教育建安公司、東泰物業(yè)服務(wù)公司、東泰酒店管理公司、鑫成信用擔(dān)保投資公司、壹飛旅游開發(fā)公司、民強(qiáng)物資公司、立淵建材公司八家控股成員企業(yè)，初步構(gòu)成“一主八輔”的集團(tuán)化發(fā)展格局，并向著“綜合實(shí)力強(qiáng)、品牌效應(yīng)高、可持續(xù)發(fā)展”的中型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。
二、自開展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來，公司的主要做法：
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確
近年來，公司全體干部職工立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能、在保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，透過宣傳教育、崗位練兵、技術(shù)比武、競爭上崗等方式，用心參加以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流管理、一流效益、和諧團(tuán)隊(duì)為主要資料的建立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，為進(jìn)一步樹立部門形象、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧飛揚(yáng)等目標(biāo)，我們鍛煉了隊(duì)伍、學(xué)到了知識(shí)、積累了經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作步入良性軌道。東泰建筑公司張祖信同志，被公司領(lǐng)導(dǎo)和工人尊稱為“砌磚大師”，他自入司至這天每一天起早貪黑，風(fēng)雪風(fēng)阻的奔波于各工地之間，從每一個(gè)磚塊中學(xué)習(xí)、總結(jié)砌筑經(jīng)驗(yàn)，從至今多次獲得省、市二級(jí)建設(shè)部門、勞動(dòng)部門舉辦的技能大賽三等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)和“優(yōu)秀技能”等榮譽(yù)稱號(hào)。也正是由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，公司也先后被授予荊門市房地產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、荊門市“守合同重信用企業(yè)”、湖北省政府“守合同重信用企業(yè)”、湖北消費(fèi)者委員會(huì)“消費(fèi)者滿意單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，并被中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，還多次入選荊門市納稅百強(qiáng)企業(yè)。此外，公司開發(fā)的項(xiàng)目也多次入選中國房地產(chǎn)“知名樓盤”。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)
我們始終堅(jiān)持以人為本，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高員工素質(zhì)放在重要位置，從抓思想道德、職業(yè)道德、樹立正確的人生觀入手，在抓好政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、嚴(yán)格管理，全體干部職工廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)工作。今年以來，公司先后開展了“傳遞愛心，共建合諧”、“倡導(dǎo)低碳生活，共建和諧家園”等主題實(shí)踐活動(dòng)，提高了員工的綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)潛力，促進(jìn)了公司員工共同成長與進(jìn)步。同時(shí)，透過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)形式，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的全會(huì)精神，準(zhǔn)確把握社會(huì)主義和諧社會(huì)，的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。牢固樹立社會(huì)主義法制觀念，進(jìn)一步樹立以人為本，關(guān)注民生的理念，透過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深入思考，自我剖析，對(duì)照檢查，切實(shí)加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)理論知識(shí)，糾正以往工作中的不正之風(fēng)，進(jìn)而提高全體干部職工的新的思維、新的觀念，為公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展帶給有力的思想保障。
(三)嚴(yán)格規(guī)范化施工，狠抓工程質(zhì)量，提高工作效率
房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)外的形象，最主要的一點(diǎn)靠的就是高品質(zhì)、高精準(zhǔn)的工程，因此所有的工程項(xiàng)目都成立了以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，以工程、技術(shù)人員為主的項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照施工程序規(guī)范施工，每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到人，對(duì)工程質(zhì)量都進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)有不合格的，堅(jiān)決嚴(yán)懲相關(guān)職責(zé)人，最后再進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收，時(shí)刻牢記工程質(zhì)量不能馬虎。這就需要有一支不怕勞苦，不畏艱險(xiǎn)，能吃苦耐勞而且有很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的施工隊(duì)伍。許松柏同志是分管建筑工程的老總，自公司于20開始開發(fā)建設(shè)丁香園小區(qū)起到此刻在建的知春里小區(qū)，為了狠抓工程質(zhì)量，確保能按期交房，他將僅5歲的兒子交給妻子一個(gè)人，自我從家里搬到工地上與工人一齊吃住，一齊討論工程開發(fā)過程中遇到的問題，最終在他和工友們的共同努力下，順利完成了各小區(qū)的開發(fā)項(xiàng)目。他告誡工地上的員工說“我們此刻擁有了先進(jìn)的施工設(shè)備和技術(shù)，但我們更需要有不怕吃苦，不畏嚴(yán)寒酷暑，不怕臟，不怕累以及高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，才能圓滿地完成各項(xiàng)高品質(zhì)、高要求的施工任務(wù)。我們的每一項(xiàng)工作，每一個(gè)工程，都離不開我們?cè)趫?chǎng)地每一位干部職工付出的辛勤勞動(dòng)，我們的每一位職工都要時(shí)刻牢記自我是這個(gè)先進(jìn)群眾的一員，每個(gè)人都是多面手，那里缺那里補(bǔ)，一個(gè)人能干幾個(gè)人的工作，持續(xù)我
們工作的高效率，再加上嚴(yán)格規(guī)范施工，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓工程質(zhì)量，我堅(jiān)信我們的工程會(huì)越做越好，我們的隊(duì)伍會(huì)越做越大。”
(四)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)，樹立主人翁精神
抓經(jīng)濟(jì)，但精神禮貌建設(shè)同樣也不能放松。我們堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅(jiān)決遵守黨中央的提導(dǎo)方針，做好政治思想工作。大力抓好廉政建設(shè)，勤儉節(jié)約、弘揚(yáng)正氣、促進(jìn)和協(xié)單位建設(shè)，爭取精神禮貌和物質(zhì)禮貌雙豐收。
1。以司為家，想客戶所想，急客戶所急促和諧
物業(yè)管理公司是一個(gè)純粹的服務(wù)公司，是幫忙業(yè)主解決問題的公司，李大勇是東泰物業(yè)管理公司副經(jīng)理，在工作中他始終牢記自我是一名共產(chǎn)黨員，處處起到模范帶頭作用，忠于職守、愛崗敬業(yè)，聞險(xiǎn)而動(dòng)、身先士卒，充分調(diào)動(dòng)全司上下的工作用心性，鼓勵(lì)大家為提高服務(wù)質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的全面完成。他堅(jiān)持每一天認(rèn)真巡視，檢查各崗位員工的工作狀況、處理各種各個(gè)崗位出現(xiàn)的問題。4月初的一天，一業(yè)主說家里的房子因樓主裝修問題，有漏水現(xiàn)象，多次與樓上業(yè)主溝通未果，他立即跟隨業(yè)主一同去溝通，從下午5點(diǎn)一向到晚上11點(diǎn)多，樓上業(yè)主最后同意協(xié)商共同處理了。他就是這樣以一種老黃牛的精神日復(fù)一日地默默無聞、踏踏實(shí)實(shí)地工作，總是高質(zhì)量、高效率的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。也正是有了這些能以司為家，以司為重，能以主人翁精神對(duì)待工作的好同志，我們公司才更具備了必須的生存、發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2。以人為本，開展系列活動(dòng)促團(tuán)結(jié)
除了搞好生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展，我們也不忘記豐富職工的文化生活。在資金緊張的狀況下，壓縮其他各項(xiàng)開支購置了乒乓球、羽毛球、象棋等體育器材，組建了娛樂室，并且舉辦象棋、跳繩、乒乓球等多種形式的比賽。
今年以來，公司開展了一系列的豐富多彩的活動(dòng)。4月，為迎接公司十周歲生日，公司開展“十年十人(十事十言)”征集及評(píng)選活動(dòng)。5月，公司舉辦第一屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，取得了良好的效果。
5月，公司以“愛心鑄就和諧，和諧才能共同發(fā)展”為主題，號(hào)召公司員工用心投身“愛心傳遞、共建和諧”的活動(dòng)中，用互動(dòng)的行動(dòng)認(rèn)知生活百態(tài)，在博愛的過程中解讀生命的好處，在釋放愛心的同時(shí)充實(shí)自我的人生，在付出幫忙的同時(shí)分享給予的快樂。
6月，為感恩回報(bào)員工及家屬，讓他們享受公司發(fā)展的成果，公司開展了員工家屬子女聯(lián)誼活動(dòng)。
7月，公司為業(yè)主子女升學(xué)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。
8月公司舉辦公司十周年慶典晚會(huì)，舉辦第三屆“東泰杯”卡拉OK比賽。
9月舉辦演講辯論比賽……
以上正是我們加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)，加強(qiáng)思想教育，樹立主人翁精神的真實(shí)寫照。
三、今后努力方向
近年來，我們以過硬的工程質(zhì)量、一流的施工隊(duì)伍，禮貌規(guī)范化的施工，贏得了上級(jí)單位及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，向社會(huì)以及整個(gè)房地產(chǎn)系統(tǒng)和酒店餐飲系統(tǒng)展示了我公司良好的“窗口”形象。今后，我們要繼續(xù)抓好規(guī)范化施工，抓好工程質(zhì)量，抓好安全，提高職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高員工的綜合素質(zhì)做好服務(wù)，打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊(duì)伍。以這次建立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的職責(zé)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競爭意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)和小康社會(huì)建設(shè)的健康有序發(fā)展。
全國工人先鋒號(hào)個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇13
__市__幼兒園現(xiàn)為__省優(yōu)質(zhì)園，是廣大青年教師創(chuàng)業(yè)的樂土。全園青年教師始終充滿朝氣，意氣奮發(fā)，在自我的工作崗位上勇于創(chuàng)造、敢于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)，構(gòu)成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的優(yōu)秀青年教師群體。對(duì)于爭創(chuàng)“青年禮貌號(hào)”，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)十分重視。在爭創(chuàng)過程中，所有成員都將致力于崗位創(chuàng)一流，全國青年禮貌號(hào)申報(bào)材料團(tuán)體爭先進(jìn)，活動(dòng)求成效，充分展示出優(yōu)秀教師的職業(yè)道德和禮貌素質(zhì)。按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的總體要求，現(xiàn)作出以下爭創(chuàng)規(guī)劃：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)，健全體制
1.以和“”的重要思想為指導(dǎo)，依據(jù)教育局師德師風(fēng)建設(shè)的工作部署，堅(jiān)持正確的政治方向，進(jìn)取投身教育事業(yè)的偉大實(shí)踐，為提高全體青年教師的整體素質(zhì)、為培養(yǎng)新世紀(jì)的優(yōu)秀青年教師而努力。以培養(yǎng)青年教師樹立優(yōu)良的職業(yè)道德，不斷提高青年教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。力爭經(jīng)過市“青年禮貌號(hào)”的考核驗(yàn)收為奮斗目標(biāo)。
2.成立創(chuàng)立“青年禮貌號(hào)”領(lǐng)導(dǎo)小組，省級(jí)青年禮貌號(hào)申報(bào)材料負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)立工作的全面組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督?！扒嗄甓Y貌號(hào)”領(lǐng)導(dǎo)小組組長為幼兒園園長，副組長為幼兒園園長協(xié)助理和團(tuán)支部書記。完善團(tuán)支部機(jī)構(gòu)，推選政治覺悟高，工作本事強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)好的青年團(tuán)員參與團(tuán)支部管理。完善團(tuán)支部議事制度，學(xué)習(xí)制度，考核制度和獎(jiǎng)罰制度，自覺理解園務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，從而使團(tuán)支部各項(xiàng)工作走上制度化的軌道。制定《創(chuàng)立“青年禮貌號(hào)”考評(píng)規(guī)則》，結(jié)合幼兒園的考核制度考核、逐級(jí)考評(píng)。
二、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高政治思想素養(yǎng)
共青團(tuán)是黨的助手與后備軍，是新世紀(jì)發(fā)展歷史進(jìn)程中的新生力量。我們要求青年團(tuán)員不僅僅在思想上要求上進(jìn)，行動(dòng)上也努力向優(yōu)秀的教師靠攏，在崗位上嚴(yán)格要求自我。堅(jiān)持每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》中相關(guān)的幼兒心理、生理特點(diǎn)，對(duì)照本班幼兒的具體情景制定出切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，青年禮貌號(hào)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)不斷更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育行為，提升教師專業(yè)素質(zhì)。每月一次政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)教師的職業(yè)道德，增強(qiáng)工作職責(zé)心、使命感，做到工作細(xì)心、對(duì)人熱心、對(duì)幼兒有愛心，抓師德建設(shè)，把師德建設(shè)真正落實(shí)到教育教學(xué)的實(shí)踐中去。學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，向身邊的老教師多請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，多和幼兒交流，及時(shí)掌握幼兒的思想動(dòng)態(tài)，以便更好地教育幼兒，做幼兒的良師益友。以優(yōu)秀教師的創(chuàng)業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神鞭策自我。嚴(yán)格遵守人民教師職業(yè)道德規(guī)范，樹立愛崗敬業(yè)意識(shí)，牢記教師應(yīng)事忌事、醫(yī)院省級(jí)青年禮貌號(hào)申報(bào)材料應(yīng)語忌語二十條，做到遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作。以身立教、為人師表。為此制定爭創(chuàng)“青年禮貌號(hào)”教師日常行為規(guī)范為八“必須”十“不準(zhǔn)”，作為教師師德規(guī)范。由“青年禮貌號(hào)”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)教師進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。
三、刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，爭做探究型青年教師
教書育人是教師的天職，廣大團(tuán)員青年教師應(yīng)成為幼兒園工作的排頭兵。在新課程改革的浪潮中，團(tuán)員青年教師應(yīng)不斷汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用，進(jìn)取參與各級(jí)各類上課、比賽。同時(shí)，結(jié)合我園特色創(chuàng)立工作的開展，進(jìn)取發(fā)揮團(tuán)員青年教師在園內(nèi)的先鋒帶頭作用。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教師工作常規(guī)、教師教學(xué)常規(guī)、備課教學(xué)常規(guī)、備課制度、聽課、評(píng)課制度，使每一位教師嚴(yán)格要求自我，踏踏實(shí)實(shí)做好工作。
2.開展崗位技能比武，如教師基本功比賽等，每年不少于2次。
3.團(tuán)員青年進(jìn)取完成學(xué)校交給的工作任務(wù)。
4.進(jìn)取參加學(xué)歷進(jìn)修和各級(jí)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5.加強(qiáng)青年教師的基本功訓(xùn)練，提高青年教師組織教育活動(dòng)本事和評(píng)價(jià)本事。
6.做好新教師和骨干教師、青年教師與經(jīng)驗(yàn)型教師結(jié)對(duì)工作，通信青年禮貌號(hào)申報(bào)材料相互聽課，記錄有反思，認(rèn)真鉆研教材，上好一節(jié)匯報(bào)課。每年承擔(dān)園、片、市公開課。
7.每位青年教師上好一堂研究課，相互聽課，相互評(píng)課。
8.制定個(gè)人年度成長計(jì)劃，對(duì)照目標(biāo)每年進(jìn)行總結(jié)反思。
9.結(jié)合市優(yōu)秀教師的評(píng)比，進(jìn)取組織青年教師開展教育教學(xué)研究，教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)，撰寫教學(xué)論文，努力提高學(xué)科教學(xué)技能。
10.進(jìn)取參加課題研究，結(jié)合園本課程(我家和我家附近的、幼兒園安全教育策略研究、幼兒教育小學(xué)化問題)和特色活動(dòng)項(xiàng)目(繪畫、舞蹈)，有自我的課題研究，并有階段性成果和小結(jié)。
四、開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，逐步構(gòu)成支部特色
我們將注重創(chuàng)立“青年禮貌號(hào)”工作和全園黨政工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造性地開展活動(dòng)，充分發(fā)揮青年人的聰明才智，學(xué)校青年禮貌號(hào)申報(bào)材料進(jìn)取調(diào)動(dòng)青年人銳意進(jìn)取的工作熱情。經(jīng)過有效的機(jī)制建設(shè)，把創(chuàng)立“青年禮貌號(hào)”工作更加深入的開展下去。
1.經(jīng)過建立創(chuàng)立“青年禮貌號(hào)”檔案卷，“青年禮貌號(hào)”活動(dòng)工作制度，把團(tuán)支部的各項(xiàng)工作與活動(dòng)分類，使創(chuàng)立活動(dòng)更加的具體細(xì)化;建立做到年初有計(jì)劃，月度有小結(jié)，年末有總結(jié)，落實(shí)到人，實(shí)施各組成員進(jìn)取參與。
2.在幼兒園網(wǎng)站首頁下制作了“青年禮貌號(hào)”創(chuàng)立頁面，理解廣大教師監(jiān)督，做好黑板報(bào)、櫥窗宣傳，每月更換一次，充分展示了團(tuán)支部在開展創(chuàng)立工作中的先進(jìn)性;
3.加強(qiáng)團(tuán)支部推優(yōu)入黨的力度，供電所創(chuàng)立青年禮貌號(hào)的申報(bào)材料使其與創(chuàng)立工作有機(jī)結(jié)合，讓廣大青年在進(jìn)取向上的氛圍中提高;
4.開展青年志愿者活動(dòng)，與共建社區(qū)建立長期服務(wù)項(xiàng)目，鼓勵(lì)“青年禮貌號(hào)”成員進(jìn)取參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，和志愿者活動(dòng)，以此提高“青年禮貌號(hào)”成員對(duì)社會(huì)的影響，號(hào)召全社會(huì)學(xué)習(xí)“我為人人，人人為我”奉獻(xiàn)精神。深入開展愛心助學(xué)工作。持續(xù)開展“關(guān)愛留守兒童”活動(dòng)。經(jīng)過豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的開展，逐步構(gòu)成生動(dòng)活潑的支部工作特色。
5.不斷提升“青年禮貌號(hào)”內(nèi)涵，做好“三項(xiàng)服務(wù)”(服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)社會(huì))。
共青團(tuán)是年輕的事業(yè)，也是年輕人的事業(yè)。先進(jìn)個(gè)人事跡材料年輕是個(gè)“寶”，一是有時(shí)間能夠充分廣泛地學(xué)習(xí)各種知識(shí);二是有本事掌握各種先進(jìn)技能;三是有條件易于理解各種新觀念;四是有機(jī)會(huì)修正學(xué)習(xí)和工作中的不足和錯(cuò)誤，把工作做得更好。在新的爭創(chuàng)歷程中我們將用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求鼓勵(lì)和鞭策自我，虛心學(xué)習(xí)、博采眾長、改善不足，努力使“青年禮貌號(hào)”創(chuàng)立工作再上一個(gè)新臺(tái)階!為幼兒園的教育事業(yè)爭光添彩!
全國工人先鋒號(hào)個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇14
一直以來，__班組在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí)，以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為載體，以qcd管理為手段，不斷在強(qiáng)化班組管理實(shí)效、降低各類實(shí)物成品指標(biāo)方面下功夫。積極開展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評(píng)價(jià)等活動(dòng)。通過全班員工的不懈努力，出色的完成了公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了一定的貢獻(xiàn)。
一、班組基本情況介紹：
該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人：大專3人、占10.7%;高中5人，占17.85%;技校12人，占42.85;中專3人，占10.7%;初中及以下5人，占17.85%黨員5名。
二、主要工作和取得的成績
1、立足崗位抓質(zhì)量，確定目標(biāo)促發(fā)展。
在過去的一年里，班組緊緊抓住主線來開展工作，不斷提高班組的質(zhì)量管理水__。萬事開頭，制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法，對(duì)屬于個(gè)人原因造成的異常廢損進(jìn)行分析考核，有力的提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)了員工責(zé)任心。針對(duì)出現(xiàn)的新問題，班組及時(shí)調(diào)整管理方法和管理思路。比如，在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認(rèn)真地打廢，班組及時(shí)采取有力措施，對(duì)廢損產(chǎn)品進(jìn)行封閉管理，采取當(dāng)日廢品當(dāng)日清理，每次由班組長清點(diǎn)數(shù)量的方式進(jìn)行管理，有效地杜絕了私倒廢品的現(xiàn)象。在公司開展的全數(shù)品質(zhì)保證活動(dòng)中做到，基本動(dòng)作不走樣，標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作有創(chuàng)新，使新的管理工具與我們實(shí)際相結(jié)合，來支撐和提高班組的質(zhì)量水__。根據(jù)我班一人多機(jī)和一人多品種的特點(diǎn)，建立了具有班組特色的個(gè)人質(zhì)量臺(tái)賬。針對(duì)一些質(zhì)量問題，班組積極進(jìn)行質(zhì)量改善，通過改善來不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級(jí)質(zhì)量改善2條，完成車間級(jí)質(zhì)量小改善6條，班組級(jí)小改善27條。在全班員工的共同努力下，班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故，班組廢損率同比下降了29%，達(dá)到了0.78%，質(zhì)量的持續(xù)提高，有力的支撐了公司目標(biāo)的達(dá)成。
2、克服困難降成本，積極努力尋改善。
班組主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點(diǎn)。班組以降低成本為目標(biāo)，積極尋求改善點(diǎn)，不斷降低單元模具費(fèi)用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序，采取抓大放小的辦法，對(duì)金額較大的模具進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，在領(lǐng)用和報(bào)廢上必須經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報(bào)廢。對(duì)異常損壞的模具進(jìn)行分析，按“三不放過”原則進(jìn)行處理，努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對(duì)能修復(fù)利用的模具進(jìn)行修復(fù)在利用，對(duì)班組無法完成的'異常點(diǎn)委托別的相關(guān)部門進(jìn)行改善。在成本上全班不僅能做好自己的事，而且還站在全公司的層面來開展工作。
3、團(tuán)結(jié)一致抓機(jī)遇，齊心協(xié)力保發(fā)交。
去年，汽車市場(chǎng)出現(xiàn)“井噴”，我公司也贏得了難得的歷史機(jī)遇。在這一大好形式下，全班上下，團(tuán)結(jié)一致克服種種困難，確保了的生產(chǎn)的交付。春節(jié)過后計(jì)劃逐步增加，班組成員常常加班延點(diǎn)，但都毫無怨言，確保計(jì)劃的順利完成。全年班組出勤率達(dá)到119%。在過去的一年里，班組涌現(xiàn)了很多典型。在大家的共同努力下，去年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長為35%，計(jì)劃完成率達(dá)98.5%。為全年公司產(chǎn)值過億，達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、企業(yè)文化樹新風(fēng)，技能訓(xùn)練促提升
班組積極開展班組文化建設(shè)，對(duì)員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的宣傳教育。每周至少安排1天班前會(huì)，組織大家進(jìn)行集中學(xué)__，增強(qiáng)了解自己的崗位職責(zé)、工作流程，逐步改變了部分員工存在的__慣性陋__，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的__慣。在提高員工技能方面，以qjt為載體，來加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練，切實(shí)提升員工的操作技能。對(duì)只能從事單一崗位操作的員工，實(shí)施一人多崗培訓(xùn)，鼓勵(lì)年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù)，使之成為崗位能手。通過不斷地培訓(xùn)和學(xué)__，全班現(xiàn)u級(jí)員工達(dá)到14%，l級(jí)員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開展“榮辱觀”教育。以工作進(jìn)步為榮，以工作落后、倒退為恥;以現(xiàn)場(chǎng)整潔，物品擺放整齊為榮，以現(xiàn)場(chǎng)混亂，物品不能定置擺放恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費(fèi)、毫無節(jié)約意識(shí)、安全意識(shí)為恥;以努力工作、樂于奉獻(xiàn)為榮，以作表面工作、斤斤計(jì)較為恥。還教育員工樹立正確的市場(chǎng)觀。不斷向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)，讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競爭的殘酷，感受到市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。讓每一位員工明白：只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證，才會(huì)有市場(chǎng);有了市場(chǎng)，企業(yè)才會(huì)有發(fā)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。
三、發(fā)展方向
今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊(duì)伍。
全國工人先鋒號(hào)個(gè)人先進(jìn)事跡精選篇15
__目前是立豪集團(tuán)中化藍(lán)天項(xiàng)目部一線施工人員。他勤勤懇懇，愛崗敬業(yè)，在公司扎根15年。年出勤率98%以上，像一顆永不生銹的螺絲釘一樣始終堅(jiān)守在工作崗位上。
他工作細(xì)致認(rèn)真，有責(zé)任心。在材料安排、計(jì)劃及施工安排上始終保持高度責(zé)任心，工作安排游刃有余，保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。他15年如一日，在項(xiàng)目上埋頭苦干，是項(xiàng)目上的'領(lǐng)跑者。在他的帶動(dòng)下，整個(gè)項(xiàng)目工作熱火朝天，始終保持高度的積極性。
他勤于工作，善于總結(jié)。在工作上提高效率，改進(jìn)操作辦法。在木工、吊頂、隔墻、飾面板安裝等多個(gè)工作面處理上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和思考，在他的工作指導(dǎo)下，項(xiàng)目部的效率得到大幅度的提升。
他技術(shù)全面，樂于助人，從不保守。自進(jìn)入公司以來，他熱心誠懇，從不抱怨，在工作上能夠及時(shí)給與指導(dǎo)。他常開玩笑說“教人一招，長人一能”。他深感肩上責(zé)任重大，工作更加努力。因此同志們都敬他、愛他、信服他。
連續(xù)15年來，他憑借著自己勤勞工作、克己奉公的奉獻(xiàn)精神，被公司授予“勞動(dòng)模范”稱號(hào)。