優(yōu)秀勞模先進(jìn)個(gè)人事跡范例
勞模事跡中榜樣的力量深深地感召著每一位員工，勞模事跡大家想了解哪些呢？下面給大家分享一些關(guān)于2024優(yōu)秀勞模先進(jìn)個(gè)人事跡范例（精選15篇），希望能夠?qū)Υ蠹业男枰獛砹λ芗暗挠行椭?/p>
優(yōu)秀勞模先進(jìn)個(gè)人事跡范例【篇1】
胡雙錢，男，漢族，1960年7月生，中國商飛上海飛機(jī)制造有限公司數(shù)控機(jī)加車間鉗工組組長。人稱為“航空‘手藝人。曾獲全國勞動模范、全國“五一”勞動獎?wù)?、上海市質(zhì)量金獎等榮譽(yù)稱號。
1980年，從小就喜歡飛機(jī)的胡雙錢進(jìn)入當(dāng)時(shí)的上海飛機(jī)制造廠，親身參與并見證了中國人在民用航空領(lǐng)域的第一次嘗試——運(yùn)10飛機(jī)研制和首飛。那一刻他強(qiáng)烈感受到“造飛機(jī)是一件很神圣事”。然而，上個(gè)世紀(jì)80年代初運(yùn)10項(xiàng)目下馬了，原本聚集了各路中國航空制造精英的工廠轉(zhuǎn)眼間冷清了下來，爭搶這些飛機(jī)技師的各公司專車甚至開到了工廠門口，面對私營企業(yè)老板開出的優(yōu)厚工資，胡雙錢謝絕了。
優(yōu)秀勞模先進(jìn)個(gè)人事跡范例【篇2】
王進(jìn)。平步百米鐵塔，橫穿，特高壓。世界第一的榮耀，他面對生死平靜地寫下來！在刀鋒上跳舞，保護(hù)歲月通明，燈火萬家。王進(jìn)是電網(wǎng)特高壓檢修工，成功完成全球首個(gè)±660KV直流輸電線路帶電工作。
王進(jìn)參加了防冰危險(xiǎn)、奧運(yùn)會和全運(yùn)會保電、線路防舞管理等重大任務(wù)，帶電檢查實(shí)現(xiàn)了300多次零失誤，為社會節(jié)約了1000萬度的電力，避免了數(shù)億人的經(jīng)濟(jì)損失。
優(yōu)秀勞模先進(jìn)個(gè)人事跡范例【篇3】
劉__參加工作40多年，在精密加工事業(yè)部數(shù)控組當(dāng)了22年的組長，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)主要承擔(dān)著國家防務(wù)裝備慣導(dǎo)系統(tǒng)關(guān)鍵件、重要件的精密超精密車銑加工任務(wù)，加工的慣性導(dǎo)航產(chǎn)品參加了40余次國家防務(wù)裝備、重點(diǎn)工程、載人航天、探月工程等大型飛行試驗(yàn)任務(wù)，圓滿完成長征系列火箭導(dǎo)航產(chǎn)品關(guān)鍵零件、衛(wèi)星、神舟十二號載人飛船重要部件生產(chǎn)任務(wù)。
他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在行業(yè)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了球型薄壁石英玻璃的加工需求，打通該型號研制的.關(guān)鍵瓶頸。研究成果可推廣應(yīng)用于航空、船舶等重要部件的硬脆材料精密加工，為我國新型防務(wù)裝備、衛(wèi)星研制生產(chǎn)提供技術(shù)支撐和保障，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。他還通過持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)工藝方法，開展了大量試驗(yàn)，成功將陶瓷類產(chǎn)品的加工合格率提高到以上，加工效率提升3倍以上。
劉__職工（勞模）創(chuàng)新工作室成立以來，先后完成“半球動壓馬達(dá)柔性制造系統(tǒng)改造”等管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新18項(xiàng)；累計(jì)提出合理化建議100余條，涉及生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、減本降耗、安全生產(chǎn)等多方面內(nèi)容，并依據(jù)此合理化建議優(yōu)化工藝50余項(xiàng)；22項(xiàng)攻關(guān)成果和研究課題解決了公司最關(guān)鍵最迫切的技能難題，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益百余萬元。
優(yōu)秀勞模先進(jìn)個(gè)人事跡范例【篇4】
李同志幾十年如一日，扎根農(nóng)村，一心向農(nóng)，用自己的聰明才智和辛勤勞動，把改變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)薄弱和村級面貌作為義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，他始終奉行的理念是“不求轟轟烈烈，只求默默無聞為村民辦好事，辦實(shí)事。”作為一名農(nóng)村致富和社會公益的帶頭人，他想的是成為村民群眾的熱心人、貼心人，用自己的智慧和勞動成果成為全村村民的“領(lǐng)頭鴨”。
一、立足農(nóng)村，樂于奉獻(xiàn)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求要求自己。
李同志多年來不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，作為一名農(nóng)村共產(chǎn)黨員，生活樸素、作風(fēng)正派、傾心奉獻(xiàn)，先后慷慨解囊支助教育事業(yè)60多萬元。在村級自來水工程、道路建設(shè)、文化禮堂、老年事業(yè)等公益事業(yè)上捐助50多萬元。逢年過節(jié)首先想的是村里的老黨員生活如何，想的是村里的孤寡老人和困難戶如何過節(jié)，多次向老黨員、孤寡老人、困難戶給予資金支助，時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，奉獻(xiàn)于他人。
二、多種經(jīng)營，以農(nóng)致富，成為美麗鎮(zhèn)村建設(shè)的引領(lǐng)者。
改革開放以后，隨著塊狀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大量的農(nóng)村勞動力進(jìn)入企業(yè)工作，針對隨之而來的農(nóng)村水田荒蕪現(xiàn)象，該同志從1998年開始重視經(jīng)營土地流轉(zhuǎn)工作，現(xiàn)有經(jīng)營水田2500多畝，其中養(yǎng)殖業(yè)20__余畝，種植水稻500多畝，每年交售國家糧食50多萬斤，經(jīng)營收入年產(chǎn)值500多萬元，從而使農(nóng)村的糧田無荒蕪，發(fā)揮了為村民發(fā)展種養(yǎng)植業(yè)致富的'引導(dǎo)作用，同時(shí)也使村民得到了更多的實(shí)惠。并利用荒山坡地發(fā)展山林種植，現(xiàn)山林經(jīng)營面積達(dá)300多畝，主要種植花卉、水果等，使荒山面貌和生態(tài)環(huán)境得到了極大的改善，更壯大了村級集體經(jīng)濟(jì)，為美麗鎮(zhèn)村建設(shè)作出了較大的貢獻(xiàn)。
三、情真意切，愛心無限，以真情待人，感染黨員和村民。
李同志見多識廣，胸懷大略，許多事情總有自己獨(dú)到的見解，一直與人相處很好，把村民當(dāng)作自己的兄弟姐妹，他說“一個(gè)人致富是小事，帶領(lǐng)大家致富是大事”，平時(shí)無論工作多忙，只要村民找他有事，總是放下手中工作熱心助人，幫助村民解決各種困難和問題，始終把村民的事當(dāng)作是自己的事，無論是誰總要幫一把，拉一把，挺身而出，全力相助，常掛在他嘴上的一句話是“只要村里的人用得著我，我任何時(shí)候都是應(yīng)該的”，從而使他在村民中樹立了很高的威信和很好的口碑，村里人都說“只要柏軍到，任何煩事、難事都會了”。
優(yōu)秀勞模先進(jìn)個(gè)人事跡范例【篇5】
蘇花花生專業(yè)合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時(shí)代，小花生被孔子稱之為“長生果”。李__2001年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源，心中暗暗高興。當(dāng)時(shí)，她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領(lǐng)導(dǎo)開小車，夫妻倆當(dāng)時(shí)月工資收入大概在x元左右。但是，李__一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，夫妻之間發(fā)生了爭執(zhí)。她丈夫?qū)λf：“夫妻在一起可以相互照顧，你一個(gè)人回到家鄉(xiāng)一切從頭開始，多么不容易……”可是，她已堅(jiān)定了自己的想法。
她于2002年只身一人回到家鄉(xiāng)——__縣八集鄉(xiāng)。當(dāng)時(shí)，一無廠房，二無資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢？她憑借著自己在外地的市場銷售經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)公司發(fā)展的著力點(diǎn)。首先搞好基層建設(shè)，打造多種經(jīng)營模式，與縣潤農(nóng)連鎖、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時(shí)，更注重產(chǎn)品的精包裝，包裝上了檔次，普通的小花生經(jīng)過包裝后搖身一變，真的變成了消費(fèi)者所需求的養(yǎng)生保健“長生果”。
她于2002年6月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標(biāo)之后，她為了提高廣大農(nóng)民的.收益，決定利用自身的品牌優(yōu)勢帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富。她采取了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民結(jié)成利益共同體，依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢。
她于2008年?duì)款^成立了__蘇花花生專業(yè)合作社，2009年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊，入社成員達(dá)125戶，她本人出資x萬元，生產(chǎn)基地遍布__縣八集鄉(xiāng)、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準(zhǔn)安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域，占地面積達(dá)x畝，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地x余畝，帶動周邊農(nóng)戶累計(jì)x余戶，銷售額至2010年達(dá)x余萬元，幫助成員年均收入3萬元左右。
她堅(jiān)持“兩手抓”專業(yè)合作社的發(fā)展，一手抓創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)，按照“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn)，鞏固、完善、提高；一手抓規(guī)模、效益，立足本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向周邊相鄰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，使合作社達(dá)到專業(yè)化、規(guī)?；?、區(qū)域化生產(chǎn)，提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)能力。
現(xiàn)在，花生合作社已實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，現(xiàn)有員工x余人，固定資產(chǎn)x余萬元，合作社的生產(chǎn)場地占地x余平方，年銷售額x余萬元，年創(chuàng)稅收x萬元，成員戶年收入3萬元左右。
優(yōu)秀勞模先進(jìn)個(gè)人事跡范例【篇6】
近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海同志認(rèn)真實(shí)踐“”重要思想，本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想，按照求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個(gè)方面取得了可喜成績。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、實(shí)行電費(fèi)儲蓄 切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)
農(nóng)村用電三電三亂，過去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來，傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭，2009年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的.要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮(zhèn)15個(gè)行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲蓄，參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶，戶儲蓄率達(dá)到90%以上，代扣成功率達(dá)到94%，位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲蓄一方面能夠保證電費(fèi)的及時(shí)、足額收繳，杜絕電費(fèi)流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。
二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn) 全面提高人員整體素質(zhì)
為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對員工進(jìn)行崗位知識和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識競賽活動中，石光所代表隊(duì)由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭得了榮譽(yù)。
三、改變觀念 深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對沒有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問題。對于上述這些問題，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只有從實(shí)際出發(fā)，立足現(xiàn)實(shí)，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫明服務(wù)人的姓名、電話號碼，以及舉報(bào)電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。
優(yōu)秀勞模先進(jìn)個(gè)人事跡范例【篇7】
__是我公司電器車間主任，參加工作在基層崗位已有24年的時(shí)間，憑借自己刻苦鉆研和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工，特別是一線員工的勞動積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識和親身實(shí)踐，積極參與和配合了機(jī)床電器安裝、調(diào)試的工作，為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行，出謀劃策，建言獻(xiàn)行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長成熟的同時(shí)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
一、具有奉公守法，團(tuán)結(jié)友愛的道德風(fēng)范
__工作以來，遵章守紀(jì)，鉆研業(yè)務(wù)，幾乎年年被公司評為優(yōu)秀職工、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號，思想健康，具有優(yōu)良的.道德品質(zhì)，牢固豎立正確的人生觀和價(jià)值觀，嚴(yán)以律已，寬以待人，作風(fēng)過硬，在廣大職工心中享有很高的聲譽(yù)。在公司除了帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)好電器車間的一幫人，同時(shí)又與公司多個(gè)部門協(xié)同合作，在工作上取得了可喜的業(yè)績，無數(shù)次得到公司領(lǐng)導(dǎo)層和員工的夸獎。
二、擁有豐富的理論知識、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底
__于2010年4月份進(jìn)入電器車間擔(dān)任主任，在工作崗位上，他認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心求教，不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運(yùn)用，還對多個(gè)生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。例如：對于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、反復(fù)推敲，能充分考慮到產(chǎn)品的特性功能、成本、外觀及壽命，做到面面俱到。其次，耐心接受國外客戶對產(chǎn)品的更新要求，及時(shí)拿出整改方案，設(shè)計(jì)圖紙，理論論證，自己動手安裝、測試，得到客戶的好評。同時(shí)，不厭其煩地解決客戶的售后問題，為公司節(jié)約服務(wù)成本，為客戶節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間。
三、具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守
江蘇江海機(jī)床集團(tuán)2011年與太原科技大學(xué)共建產(chǎn)學(xué)研生產(chǎn)基地，近年來，該校多個(gè)科研成果在生產(chǎn)基地進(jìn)行轉(zhuǎn)化，__憑借自己過硬的電器方面的技術(shù)技能，很快融入了研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研究開發(fā)行列，并擔(dān)當(dāng)電器部分的主要開發(fā)工作，取得了驕人的業(yè)績。例如：《高性能智能大型液壓滾剪設(shè)備的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目》，獲2012年省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，并獲資助1000萬元，同時(shí)該設(shè)備也獲得省重大裝備首臺套榮譽(yù)。
為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時(shí)排除。
優(yōu)秀勞模先進(jìn)個(gè)人事跡范例【篇8】
__1975年開始從事教育工作，1982年畢業(yè)于浙江師范大學(xué)，分配到經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的常山，在常山一中默默工作了20多年。根據(jù)工作需要，服從組織安排，從不討價(jià)還價(jià)。相繼擔(dān)任過班主任、教研組長、年級組長、教務(wù)主任、副校長、副書記等職務(wù)。兼任衢州市中學(xué)數(shù)學(xué)研究會副會長、衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會常務(wù)理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會會長、常山縣教育學(xué)會數(shù)學(xué)分會副會長、常山縣科技協(xié)會委員，常山縣x五屆、第x屆委員。20__年6月調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校（教研室）擔(dān)任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
__在近三十年的教學(xué)生涯中，總結(jié)出一整套數(shù)學(xué)教學(xué)、數(shù)學(xué)競賽和指導(dǎo)高考復(fù)習(xí)的成功經(jīng)驗(yàn)。課堂教學(xué)深受學(xué)生歡迎，他所任教的班級參加省會考、全國高考，其學(xué)科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導(dǎo)學(xué)生參加全國數(shù)學(xué)競賽二人獲省三等獎，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學(xué)課教學(xué)的同時(shí)，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復(fù)習(xí)指導(dǎo)等方面的研究，多篇論文在市、縣學(xué)會上交流，其中有1篇論文獲衢州市一等獎、2篇獲二等獎，多篇獲優(yōu)秀獎。他致力于教學(xué)創(chuàng)新，探索數(shù)學(xué)課教學(xué)的最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的`封閉式教學(xué)，大膽推行開放型教學(xué)，使教育效果、教學(xué)質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學(xué)數(shù)學(xué)單元知識和能力自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行，參與編寫的《高中會考題型分析與研究》一書由華東工學(xué)院出版社出版發(fā)行，《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的導(dǎo)課藝術(shù)》一文在浙江師范大學(xué)《中學(xué)教研》雜志上發(fā)表。
__如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學(xué)生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔(dān)任班主任期間，以火熱的激情感召學(xué)生，以真摯的愛心滋潤學(xué)生，深入細(xì)致地做學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在形成良好班集體，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生班干部、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗(yàn)，并多次在市、縣介紹，得以普遍推廣。當(dāng)學(xué)生生活上遇到困難時(shí)，他不但盡自己一份微薄的力量給學(xué)生以幫助，還組織學(xué)生互助給以解決，許多接受過他捐助和關(guān)懷的學(xué)生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永遠(yuǎn)懷念您”。
__是一個(gè)樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo)，積極開展教學(xué)科研活動，多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測試》教材編寫工作，負(fù)責(zé)研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負(fù)責(zé)市級立項(xiàng)課題《研究性學(xué)習(xí)的實(shí)踐與研究》和參與省級重點(diǎn)立項(xiàng)課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻(xiàn)。
__在擔(dān)任常山一中教務(wù)主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長做好教育教學(xué)管理工作，制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)，相繼出臺了10多個(gè)管理制度和評比條例，使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化，為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順利通過浙江省二級重點(diǎn)中學(xué)驗(yàn)收立下汗馬功勞，學(xué)校被評為浙江省文明學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實(shí)。
優(yōu)秀勞模先進(jìn)個(gè)人事跡范例【篇9】
__，20__年__月出生，20__年7月臨沂師范學(xué)院畢業(yè)，在__鎮(zhèn)初級中學(xué)任教至今，現(xiàn)任學(xué)校團(tuán)委書記及班主任工作。幾年來，該同志師德高尚，以校為家，公而忘私，任勞任怨，一心撲在工作上，恪盡職守，甘于奉獻(xiàn)，模范履行教師職責(zé)，熱愛學(xué)生，在全校干部、職工中具有較高的威信。
“把每一件平凡的事做好，就是不平凡；把每一件簡單的事做好，就是不簡單。”這是__最喜歡的一句教育格言。教師職業(yè)平凡樸實(shí)，工作辛苦，職業(yè)要求近乎苛刻，很多人望而卻步。然而就是在這個(gè)平凡的崗位上，他十幾年如一日，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)以律己，甘為人梯，實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值。為了學(xué)生他不知犧牲了多少個(gè)人利益，他從沒有因個(gè)人問題請過一次假，曠過一節(jié)課。憑著對黨的教育事業(yè)的忠誠，憑著對學(xué)生無私的`愛，他無怨無悔，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，時(shí)時(shí)刻刻忘不了那三尺的講臺。
要做一名黨和人民滿意的人民教師，必須具備良好的綜合素質(zhì)，特別是在專業(yè)知識方面要做到“教一知十”、“教一知百”。因此，他不斷給自己“充電”，幾年來，先后參加曲阜師范大學(xué)本科自學(xué)、新課程改革培訓(xùn)、學(xué)校校本培訓(xùn)等，自覺加強(qiáng)專業(yè)知識及理論知識的學(xué)習(xí)，提高教學(xué)水平和管理水平。作為歷史骨干教師，他帶頭積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，在校內(nèi)多次舉行教學(xué)公開課，在校外多形式的教學(xué)觀摩課與校外老師進(jìn)行交流探討，多次獲得縣級教學(xué)獎。
做一名合格的教師，還必須具備高尚的師德。工作以來，從不為教師待遇的微薄而忿然，也不為教師工作的艱辛而懈怠，始終保持著廉潔自律的高尚情操、公正、公平地對待每一個(gè)學(xué)生，自覺抵制不良風(fēng)氣，幫助學(xué)生明確是非標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是。他注意加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以自身堅(jiān)定的政治信仰和積極向上的人生觀感染、激勵學(xué)生，以“工作業(yè)務(wù)上的高標(biāo)準(zhǔn)，生活享受上的低標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己。吃苦在前，享受在后，為學(xué)生和同行樹立榜樣。
幾年來，該同志還一直擔(dān)任班主任工作，在班級管理方面，他引入分層管理，實(shí)施“耐心教育”，堅(jiān)持對“學(xué)生動之以情，曉之以理”，他認(rèn)為愛心溫暖和師生情感交流在學(xué)生教育轉(zhuǎn)化過程中，起著無可替代的作用?！案腥诵恼吣群跚椤保蠋熞痪潢P(guān)切的話語，一個(gè)親切手勢都會給學(xué)生帶來無限溫暖，點(diǎn)燃他們進(jìn)取的火花，從而拉近師生間的距離。他所帶得班級年年被評為“優(yōu)秀班級”和“縣級優(yōu)秀團(tuán)支部”。
作為學(xué)校團(tuán)委負(fù)責(zé)人，他認(rèn)為不僅要有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，更重要的是要具備一定的文化知識水平和勤于對實(shí)際問題作理性的思考。這樣在工作中才會有創(chuàng)新、出特色。而共青團(tuán)工作千頭萬緒，這就要求既要勤于工作，善于實(shí)踐，更要勤于思考，善于總結(jié)，善于把成功的經(jīng)驗(yàn)上升到理論的高度進(jìn)行分析，使實(shí)踐積累和理論深化同步發(fā)展?！肮睬鄨F(tuán)工作既出人才、又出經(jīng)驗(yàn)；既出成果，又出理論”。只有基于這樣的認(rèn)識，堅(jiān)持不懈的努力，樹立堅(jiān)定的信念，才能成為共青團(tuán)工作的行家里手和學(xué)生貼心之友。
在學(xué)校團(tuán)委的日常事務(wù)中他堅(jiān)持“高質(zhì)量，優(yōu)服務(wù)”，團(tuán)的各項(xiàng)主題活動有序開展，每一次都是未雨綢繆，精心組織。在他擔(dān)任團(tuán)委書記以來，利用當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和人文資源，以開展活動為載體，促進(jìn)學(xué)生健康成長。每逢清明節(jié)，邀請老革命給學(xué)生將革命的故事，讓革命薪火相傳。每逢重陽節(jié)，他會組織團(tuán)員到敬老院獻(xiàn)愛心，教育團(tuán)員尊敬老人；平時(shí)組織開展“爭做文明守紀(jì)好少年”演講比賽、“迎五四歌詠比賽”、“學(xué)雷鋒月系列活動”等活動。多年以來，學(xué)校團(tuán)委被評為費(fèi)縣紅旗團(tuán)委。
優(yōu)秀勞模先進(jìn)個(gè)人事跡范例【篇10】
“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動快、工作實(shí)、搶困難、送方便”，這就是30多年來激勵一代又一代紡織工人的“夢桃精神”。
1951年，16歲的趙夢桃進(jìn)入陜西西北國棉一廠。1952年5月，在學(xué)習(xí)“郝建秀工作法”活動中，趙夢桃以異的成績第一個(gè)戴上了“郝建秀紅圍腰”。在擋車時(shí)，別人巡回一次需要3—5分鐘，可她只用2分50秒。她進(jìn)廠不到兩年，就創(chuàng)造了千錠小時(shí)斷頭只有55根、皮輥花率1.89%的好成績，她第一個(gè)響應(yīng)廠黨委“擴(kuò)臺擴(kuò)錠”的號召，看車能力從200錠擴(kuò)大到600錠，生產(chǎn)效率提高了3倍。
趙夢桃提出了一個(gè)響亮的口號：“不讓一個(gè)伙伴兒掉隊(duì)!”在她的影響下，“人人當(dāng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)爭勞?！蔽等怀娠L(fēng)。從1952年到1959年7年中，她創(chuàng)造了月月完成國家計(jì)劃的先進(jìn)紀(jì)錄，還幫助12名同志成為企業(yè)的先進(jìn)工作者。1959年，她和她的.“趙夢桃小組”雙雙出席了全國群英會，成為紡織戰(zhàn)線一面旗幟。1963年，趙夢桃又創(chuàng)造了一套先進(jìn)的清潔檢查操作法，這一操作法在陜西省全面推廣。同年，這位全國勞動模范因患肺癌病逝，年僅28歲。
“趙夢桃小組”這面旗幟至今仍放射著耀眼的光輝。1980年，這個(gè)小組被國家經(jīng)委授予“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。
優(yōu)秀勞模先進(jìn)個(gè)人事跡范例【篇11】
港珠澳大橋是粵港澳首次合作共建的超大型跨海交通工程，其中島隧工程是大橋的控制性工程，也是目前世界上在建的最長公路沉管隧道。工程采用世界最高標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)、施工難度和挑戰(zhàn)均為世界之最，被譽(yù)為“超級工程”。
在這個(gè)超級工程中，有位普通的鉗工大顯身手，成為明星工人。他就是管延安，中交港珠澳大橋島隧工程Ⅴ工區(qū)航修隊(duì)首席鉗工。經(jīng)他安裝的'沉管設(shè)備，已成功完成18次海底隧道對接任務(wù)，無一次出現(xiàn)問題。接縫處間隙誤差做到了“零誤差”標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)椴僮骷妓嚲?，管延安被譽(yù)為中國“深海鉗工”第一人。
零誤差來自近乎苛刻的認(rèn)真。管延安有兩個(gè)多年養(yǎng)成的習(xí)慣，一是給每臺修過的機(jī)器、每個(gè)修過的零件做筆記，將每個(gè)細(xì)節(jié)詳細(xì)記錄在個(gè)人的“修理日志”上，遇到什么情況、怎么樣處理都“記錄在案”。從入行到現(xiàn)在，他已記了厚厚四大本，閑暇時(shí)他都會拿出來溫故知新。二是維修后的機(jī)器在送走前，他都會檢查至少三遍。正是這種追求極致的態(tài)度，不厭其煩地重復(fù)檢查、練習(xí)，練就了管延安精湛的操作技藝。
“我平時(shí)最喜歡聽的就是錘子敲擊時(shí)發(fā)出的聲音?！惫苎影舱f，20多年鉗工生涯，有艱苦，但他也深深地體會到其中的樂趣。
優(yōu)秀勞模先進(jìn)個(gè)人事跡范例【篇12】
__，1972出生，1992參加工作，20__入黨，任__煤業(yè)安監(jiān)部主管，一年來，他始終牢記職責(zé)，把對煤礦安全生產(chǎn)事業(yè)的深深熱愛貫穿在人生的每一個(gè)階段。
對事業(yè)，孜孜追求。作為宜興煤業(yè)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)，工作可謂千頭萬緒，如何開好頭、起好步，事關(guān)全礦工作的開展，葛文俊同志深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實(shí)際工作中，一方面緊緊依靠主要領(lǐng)導(dǎo)和部門人員的支持，認(rèn)真開展工作；另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作精神，充分調(diào)動部門負(fù)責(zé)人的積極性、主動性，事業(yè)心和職責(zé)感。一年來他以寬以待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度，職責(zé)不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，我礦的安全工作成績顯著。
同志一年來具體做了以下工作：
一、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
“手指口述”安全確認(rèn)工作是當(dāng)前集團(tuán)公司重點(diǎn)推行的一種新的安全管理方法，它是建設(shè)職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行本事強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑，以往的生產(chǎn)實(shí)踐中已得到很好的證明。葛文俊同志作為我礦安全管理的主要職責(zé)人，在日常工作中認(rèn)真組織安監(jiān)人員分點(diǎn)包隊(duì)在全礦嚴(yán)抓“手指口述”工作，并于1月初成立了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅(jiān)持每月全礦人員“手指口述”人人過關(guān)，在我公司真正做到了從區(qū)隊(duì)到班組，從崗位到個(gè)人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有規(guī)范。
二、認(rèn)真搞好政工科工作
政工科工作是部門管理的一項(xiàng)重要資料，是職工當(dāng)家作主民主監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在，作為安監(jiān)部黨支部書記，在努力搞好安全本職工作的同時(shí)，積極關(guān)心工會工作開展，并為工會工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境，在力所能及的情景下，給工會主席騰出更多的時(shí)間和精力來搞好工會各項(xiàng)工作，我部職工隊(duì)伍較為年輕，文化素質(zhì)較高，思想相比較較活躍，針對這一特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談會，隊(duì)務(wù)公開方面，每月都將職工工資工分在任務(wù)室及辦公室上墻公布，部委各項(xiàng)重大決定都會組織討論會進(jìn)行討論決定，真正給職工一個(gè)明白。
三、外工隊(duì)伍的安全管理
外工隊(duì)伍由于其人員的不穩(wěn)定性及裝備的相對落后，在安全管理上一向是個(gè)薄弱點(diǎn)，經(jīng)過公司的嚴(yán)格要求及我安全員井上井下的現(xiàn)場監(jiān)督管理，外包隊(duì)伍在現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量、防止“三違”上都有了很大的提高。
四、有針對性地組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
堅(jiān)持把適時(shí)、有針對性的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。經(jīng)過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)本事，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進(jìn)了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個(gè)新的臺階。
五、抓好班組安全管理工作。
班組是企業(yè)的基本，最關(guān)鍵的是組織形式，是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的核心團(tuán)體，班組管理水平和人員素質(zhì)的高低，反映了企業(yè)的生產(chǎn)本事好經(jīng)營管理水平，是“安全第一預(yù)防為主”方針的落實(shí)和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在日常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管力度。
今年下半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當(dāng)班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現(xiàn)場處理79條，四定216條。
優(yōu)秀勞模先進(jìn)個(gè)人事跡范例【篇13】
我叫__，現(xiàn)年34歲，中共預(yù)備黨員，現(xiàn)任液壓支架修理車間鉗工二班班長。自96年參加工作以來，虛心向教師傅們學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，很快就憑著自我過硬的技術(shù)和出色的管理被推選為組長、副班長、班長。在這個(gè)兵頭將尾的崗位上，帶領(lǐng)全班職工多次出色地完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，曾多次被公司授予先進(jìn)。
真抓實(shí)干，做好表率
作為一名班組長，能夠說是班組職工的主心骨，自我的一言一行都會在潛移默化中感染著身邊的職工，尤其是在日常的工作中，作為班組的領(lǐng)跑者，自我的示范帶頭作用尤為重要。所以在日常的工作當(dāng)中，我總是嚴(yán)格要求自我，以身作則，盡職盡責(zé)地做好表率，在平時(shí)的班組工作中，哪兒的活最臟最累，我就隨時(shí)補(bǔ)充到哪里。熟悉綜采支架的人都明白，支架底座的清渣除銹是一項(xiàng)最臟最累的體力活，班組每次清渣除銹我都會和大家一樣平均分配，有時(shí)因其它班務(wù)忙不開，我就常常利用早來晚走的時(shí)間來完成。無論是酷暑盛夏還是三九嚴(yán)冬，在空曠的場地上，我常常一個(gè)人在忙碌著，手套磨破了，手被鋼釬磨出了泡，可我從沒叫苦叫累，總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的干干凈凈。有人說一名黨員就是一面旗幟，那么我認(rèn)為一個(gè)班長就應(yīng)當(dāng)是一個(gè)榜樣，僅有做出了榜樣，發(fā)揮好表率作用，才會在班組中構(gòu)成一種無形的感召力量，從而調(diào)動和激發(fā)全體職工的工作熱情，發(fā)揮群體內(nèi)在潛能，提高整體戰(zhàn)斗力，共同完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。正是這種理念多年來使我一向要求自我時(shí)時(shí)處處走在班組隊(duì)伍的前列，也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰(zhàn)斗、異常能吃苦的團(tuán)隊(duì)精神，使班組打造成了車間的一支強(qiáng)兵勁旅，連續(xù)多年被公司授予先進(jìn)班組。
狠抓現(xiàn)場，確保安全
支架解體是一項(xiàng)苦、臟、累、險(xiǎn)于一體的工作，為了確保安全生產(chǎn)，每一天我都會早早地來到車間，對班組作業(yè)現(xiàn)場的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行全面檢查，然后利用班前會的形式對職工進(jìn)行安全教育，在布置當(dāng)天生產(chǎn)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)各作業(yè)區(qū)域的防范重點(diǎn)和措施要求。在我們班組四個(gè)跨度一萬多平米的作用現(xiàn)場，我每一天都會不停地來回巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和整改，在實(shí)際的支架解體中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有火工品現(xiàn)象，為了防止火工品爆炸事故的發(fā)生，每批支架在送來大修時(shí)，我都會組織人員對支架各部進(jìn)行統(tǒng)一的排查，今年五月份，我在對送修支架進(jìn)行排查時(shí)，一次排查出炸藥16管，有效地杜絕了火工品爆炸事故的發(fā)生。多年的班組長工作使我深刻認(rèn)識到，搞好安全必須從現(xiàn)場抓起。為了強(qiáng)化現(xiàn)場管理，我根據(jù)各組的工作性質(zhì)對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了劃分，依據(jù)誰領(lǐng)班誰負(fù)責(zé)的原則，使現(xiàn)場管理職責(zé)明確落實(shí)到人，有效地提高了現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)控的力度和深度，班組實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
勇挑重?fù)?dān)，甘于奉獻(xiàn)
今年三月初，我車間陸續(xù)開始向新工業(yè)園搬遷。為了不影響老車間的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，由我先帶領(lǐng)二十多名班組人員前往新廠區(qū)開始進(jìn)行支架前期的解體準(zhǔn)備工作。由于當(dāng)時(shí)部分設(shè)備還沒有安裝調(diào)試完畢，在實(shí)際的工作當(dāng)中，我一邊組織職工進(jìn)行生產(chǎn)，一邊及時(shí)找施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)。在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)合理安排施工進(jìn)度，使支架解體工作得到順利進(jìn)行。一次，乳化液泵站電機(jī)在使用當(dāng)中出現(xiàn)故障，而當(dāng)時(shí)泵房內(nèi)的起吊設(shè)備還沒有安裝到位，叉車又進(jìn)不去，如不及時(shí)更換電機(jī)，整個(gè)支架解體工作就無法進(jìn)行，直接影響生產(chǎn)工期。
我?guī)ьI(lǐng)班組六名職工找來撬杠、鋼釬用肩扛棍撬的方式，硬是一點(diǎn)點(diǎn)地把近千公斤的泵站電機(jī)從泵房內(nèi)抬出來，又把新的抬了進(jìn)去，整整忙到晚上近十點(diǎn)才騎車匆匆趕回家中，當(dāng)晚上睡覺時(shí)才發(fā)現(xiàn)自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個(gè)月內(nèi)，我?guī)ьI(lǐng)班組成員克服水氣供應(yīng)不足、作業(yè)和基建交叉等種種困難，加班加點(diǎn)，犧牲多個(gè)休息時(shí)間按期完成了新廠區(qū)車間投產(chǎn)首批支架的解體任務(wù)，為后期搬遷的各項(xiàng)生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，確保了該批支架的按期完工，受到礦方用戶的高度好評。
幾載春秋，花開花落，在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經(jīng)我?guī)ьI(lǐng)職工大修的支架近二千架，其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程，產(chǎn)品的質(zhì)量和工期受到各礦用戶的一致肯定，為保證各礦的原煤生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班職工一如既往地戰(zhàn)斗在生產(chǎn)最前線，勤奮工作，努力積極，為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
優(yōu)秀勞模先進(jìn)個(gè)人事跡范例【篇14】
集團(tuán)公司黨委宣傳部的要求，公司黨委在最近組織了中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是全國勞動模范、全國優(yōu)秀施工企業(yè)家的先進(jìn)事跡的一篇報(bào)道，題為“智慧經(jīng)營+責(zé)任心=效益”的文章。通過學(xué)習(xí)，了解到本來就是鐵路施工企業(yè)“老大”的集團(tuán)在上任六年的時(shí)間內(nèi)，通過他的智慧經(jīng)營和對工作的高度責(zé)任心，為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的效益—承攬任務(wù)500多億元、完成產(chǎn)值420億元、貨幣資金存量15億元、企業(yè)產(chǎn)值利潤率、資產(chǎn)保值增值率、工程優(yōu)良率等八項(xiàng)指標(biāo)均居同行業(yè)最高水平，這個(gè)成績的取得，與其經(jīng)營決策者的正確領(lǐng)導(dǎo)是密不可分的。
思維清晰、善謀大局、感悟敏銳的素質(zhì)和智慧，迎難而上、力推改革、勇拓市場的勇氣和膽魄，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理科學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)和精神，合理架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、穩(wěn)健經(jīng)營的理念和能力，值得每一位企業(yè)經(jīng)營決策者深入學(xué)習(xí)。下面結(jié)合公司的工作實(shí)際談?wù)剮c(diǎn)體會。
一、我們要學(xué)習(xí)那競爭時(shí)代，需要非凡的智慧
大凡競爭，不僅是對手外在實(shí)力的比擬，而且也是對手內(nèi)在智慧的較量，越是矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜和劇烈對抗的時(shí)候，在雙方實(shí)力相當(dāng)?shù)那闆r下，智慧的力量越是起著決定性的作用?！贝_實(shí)，作為經(jīng)營管理者如果沒有非凡的智慧，沒有對市場的感悟能力，那么在劇烈的市場競爭中，是占不到上風(fēng)的，甚至?xí)∠玛噥?。這就要求我們：
一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營管理者的素質(zhì)。對于本人來說，原來是搞工程的，到置業(yè)后，主要從事物業(yè)、物流、物資，不管是理論上還是實(shí)際工作中，都有很大的差距，但為了適應(yīng)本職崗位，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作，提高管理能力，與班子其他成員一起做好公司的工作。
二方面要了解市場行情，熟悉公司資產(chǎn)，做到知己知彼。公司主要從事物業(yè)、物流、物資管理，我們要參與市場競爭，就必須明白我們的競爭對手，了解我們的效勞對象，更應(yīng)該明白我們自己的實(shí)力，那么在為客戶效勞時(shí)，才能夠準(zhǔn)確定位，用我們的效勞換取我們的利潤。第三方面要有一個(gè)適應(yīng)公司開展的經(jīng)營理念，公司是從工程施工的主業(yè)中別離出來的輔業(yè)單位，經(jīng)營的范圍不再是工程施工，按理講只要能創(chuàng)利的工程，我們都可以做，但我們現(xiàn)有的資產(chǎn)主要是物業(yè)，如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢，在此根底上開展壯大，這是我們當(dāng)前應(yīng)該著重考慮的問題。
二、學(xué)習(xí)集團(tuán)責(zé)任本錢管理的先進(jìn)方法
說“責(zé)任本錢管理是一個(gè)集成，是指在本錢管理這個(gè)鏈條和流程中，涉及方方面面的職能和責(zé)任，職能和責(zé)任不能集成，本錢控制就會流于形式。本錢管理這個(gè)大系統(tǒng)包括許多子系統(tǒng)，都應(yīng)該有一套完整的機(jī)制和制度來標(biāo)準(zhǔn)，沒有一套具體方法是搞不成的?！必?zé)任本錢管理是當(dāng)前施工企業(yè)對工程管理中普遍使用的一種行之有效的方法，對工程本錢的控制和企業(yè)效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業(yè)，但本錢控制確是一個(gè)企業(yè)永恒的主題，作為企業(yè)就是一個(gè)以盈利為主要目的組織，沒有盈利的企業(yè)，就談不上生存與開展。就公司而言，下設(shè)四個(gè)分公司，分公司又設(shè)置幾個(gè)部門，這些機(jī)構(gòu)都是本錢管理過程中的鏈條和流程，這些鏈條和流程在本錢中都有各自的職能和責(zé)任，都是本錢管理中的控制點(diǎn)。我們借鑒責(zé)任本錢管理的做法是：首先要求各分公司根據(jù)自己經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行測算，預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)所能完成的產(chǎn)值收入;其次分公司把各項(xiàng)費(fèi)用分類進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)測，如工資、稅費(fèi)、辦公、維修、差旅、水電等工程;第三統(tǒng)計(jì)收入和支出，做出各分公司預(yù)期的利潤，報(bào)公司進(jìn)行審核，然后公司根據(jù)審核后的情況，分解和下達(dá)各分公司的產(chǎn)值和利潤指標(biāo)，作為分公司的責(zé)任本錢控制目標(biāo)。公司規(guī)定：在責(zé)任本錢目標(biāo)范圍內(nèi)仍有節(jié)余的，節(jié)余局部可以作為效益工資，如果完不成公司下達(dá)的同期利潤指標(biāo)的話，那么對完不成指標(biāo)的分公司下浮崗位工資的20%作為處分，而且以后也不再補(bǔ)回。由于公司的收入是有限的，搞好公司的責(zé)任本錢管理就顯得尤為重要。
三、“要用開展的方法解決企業(yè)的問題”的工作思路
說：“開展才能解決問題。經(jīng)濟(jì)開展了，帶來了職工生活的.提高，群眾滿意了，企業(yè)才能穩(wěn)定;而有了穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，才能齊心協(xié)力辦企業(yè)”。對于公司而言，目前就遇上了這個(gè)問題，公司現(xiàn)有職工338人，但按資產(chǎn)確定的崗位，將有近一小半人沒有崗位，如果長下去，職工沒崗位，收入太低，當(dāng)然不滿意，帶來的將是無法維持的穩(wěn)定，更談不上企業(yè)的開展。要解決這個(gè)問題，只有靠開展，增加更多的收入為職工帶來生活的保障，靠開展，創(chuàng)造更高的效益提高職工的生活水平。從公司的成立之初，我們就在思考，如何盤活資產(chǎn)，挖掘出更高的潛力，創(chuàng)造更好的效益，求得公司的生存與開展。我認(rèn)為：努力提高公司的效勞質(zhì)量，讓客戶感到滿意。因?yàn)楸竟臼且晕飿I(yè)為主的，靠提供我們的場地、房屋和效勞，來創(chuàng)造收入的，只有客戶滿意了、認(rèn)可了，才會心甘情愿地到我們這里來，才能帶來我們的收入和效益。
第二，增加投入，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。根據(jù)公司的現(xiàn)狀，如果不對設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?，將不能滿足客戶的需要，我們經(jīng)過初步研究，對以下幾個(gè)工程正在進(jìn)行可行性分析，如長沙招待所供熱水系統(tǒng)改造工程、物資公司的塔吊維修工程、周轉(zhuǎn)材料添置工程等等，當(dāng)然這些工程不可能一擁而上，但如果真正實(shí)施后，都將成為本公司的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
第三，積極開發(fā)其他產(chǎn)業(yè)，拓展公司經(jīng)營范圍，目前集團(tuán)把房地產(chǎn)開發(fā)已列入議事日程，這個(gè)工程的啟動，將給公司帶來一線希望。
優(yōu)秀勞模先進(jìn)個(gè)人事跡范例【篇15】
國慶佳節(jié)期間，我們放了七天假。前兩天我做了許多事，比方去游樂園玩，在美食城轉(zhuǎn)……但是我最喜愛的還是去老家拾洋芋了。
放假第一天，我們一家回到老家，爺爺在門口熱忱的迎接我們。當(dāng)我聽說要拾洋芋，我就想：爺爺年紀(jì)大了干不動體力活了，我們應(yīng)當(dāng)幫忙拾洋芋。
下午我們先拔洋芋藤蔓。在拔洋芋藤蔓時(shí)我拔得很快，只要拔出根須，一個(gè)個(gè)圓圓滾滾的“胖娃娃”就像從石頭縫里蹦出來的孫悟空一樣翻著跟斗，我急忙一個(gè)一個(gè)地?fù)炱饋矸胚M(jìn)竹籃里。不一會兒我的竹籃沉得我提不動了，哥哥一看說我提了一籃子土塊，沒幾個(gè)洋芋。媽媽就教我把洋芋上裹著的泥土搓掉再放進(jìn)竹籃里。這樣果真輕松多了。
呀，我抓了一根粗大的碧綠的藤蔓，使出了九牛二虎之力也沒拔出來，最終表哥一下子就拔出來了。原來根須上大大小小串了一個(gè)“洋芋家族”呢。
拔完藤蔓后，舅舅用拖拉機(jī)翻出泥土里的洋芋，于是我們便爭先恐后地去拾。我好不簡單才拾了三四籃子，媽媽讓我把土翻一翻，把大土塊用腳踩碎。我試著用媽媽教的方法做了幾遍，果真又拾了許多洋芋。只是我踩土塊時(shí)，鞋子里的土越積越多，衣服也越來越臟，媽媽就說：“進(jìn)了菜籽地不怕穿黃衣”，大不了回家洗洗。
那些圓圓胖胖的洋芋就像一個(gè)個(gè)頑皮的小娃娃，它們就喜愛躲進(jìn)泥土里和我們捉迷藏。盡管它們深藏不露，可還是逃不出我的手掌心，我像神通廣闊的孫悟空一樣，用“火眼金睛”看出它的藏身之地，一把將它拎起扔進(jìn)竹籃。
這些“土家伙”長得非常奇怪。有的'紅彤彤的，有的黃澄澄的，有的紫紅紫紅，還有的還長著黃皮膚藍(lán)眼睛，特別可愛。
看著這些堆成小山似的洋芋寶寶，我品嘗了豐收的喜悅，體驗(yàn)了勞動的艱辛，也體會到勞動最榮耀!