有關(guān)青年突擊隊事跡

| 劉陽

在生活、工作和學(xué)習(xí)中,許多人都寫過事跡吧,事跡可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。一般事跡是怎么起草的呢?下面是小編精心整理的青年突擊隊事跡材料,歡迎大家分享。

有關(guān)青年突擊隊事跡篇1

做特石油工程 體現(xiàn)青年價值 服務(wù)三次創(chuàng)業(yè)

——工程院“攻關(guān)先鋒”青年突擊隊事跡材料

在局團(tuán)委的號召和統(tǒng)一部署下,工程院“攻關(guān)先鋒”青年突擊隊于2014年5月成立了。突擊隊成立以來,突擊隊充分發(fā)揮崗位優(yōu)勢,突出非常規(guī)石油工程技術(shù),邊學(xué)邊干,精益求精,完成了一項項重要工作,展現(xiàn)出了“攻關(guān)先鋒”青年突擊隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。突擊隊現(xiàn)有隊員30名,其中黨員16名,預(yù)備黨員2名,團(tuán)員12名;35周歲以下占86%,本科以上學(xué)歷占83%。這是一個充滿朝氣,富有活力的青年集體。突擊隊以“做特石油工程、體現(xiàn)青年價值、服務(wù)三次創(chuàng)業(yè)”為目標(biāo),嚴(yán)格按照《局青年突擊隊的創(chuàng)建與管理條例(試行)》的要求,不斷探索、不斷實踐、不斷創(chuàng)新?;仡檮?chuàng)建歷程,我們的做法是:

一、加強(qiáng)組織分工和制度建設(shè),提升突擊隊規(guī)范化管理

為了更好的開展突擊隊工作,突擊隊組織人員編寫了《工程院“攻關(guān)先鋒”青年突擊隊突擊手冊》。手冊對突擊隊的工作內(nèi)容進(jìn)行介紹,對突擊隊進(jìn)行了命名、分工,任命了突擊隊長和分隊隊長。明確了突擊任務(wù)、考核指標(biāo)和隊員權(quán)力義務(wù),自主設(shè)計《“攻關(guān)先鋒”突擊隊突擊記錄表》,要求突擊行動時要對工作的難點(diǎn)要點(diǎn)進(jìn)行記錄。突擊隊邀請了院領(lǐng)導(dǎo)和專家首席對突擊隊開展的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。通過這些舉措,有效保障了突擊工作的規(guī)范化開展。

在突擊工作中,突擊隊還不斷加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化青年職工的安全生產(chǎn)意識,確保突擊工作安全無事故。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型突擊隊建設(shè),提高專業(yè)技術(shù)服務(wù)水平

突擊隊要保持持久的戰(zhàn)斗力和凝聚力就要不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)。在加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)建設(shè)中突擊隊開展集體成員開展社會主義榮辱觀教育,激發(fā)他們的主人翁意識和建功立業(yè)熱情,提高他們的思想道德水平。專業(yè)素養(yǎng)方面,面對青年職工理論基礎(chǔ)扎實但實踐不夠的特點(diǎn),突擊隊組織人員深入一線開展學(xué)習(xí)和工作,組織院里的老專家和技術(shù)人員進(jìn)行一對一的輔導(dǎo)和交流,結(jié)合科研項目、儀器設(shè)備進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

過去1年來,突擊隊參與完成了局、分公司首例煤層氣u型井、中石化首例v型井鉆井設(shè)計、軌跡控制和連通工作。參與完成了hd3541型pdc鉆頭的研發(fā),實現(xiàn)了煤層氣普通定向井“一口井、一趟鉆、一個鉆頭”的研究目標(biāo);完成了hd6541y型鉆頭的研發(fā),實現(xiàn)了頁巖氣水平井“一個鉆頭,一個水平段”的研究目標(biāo)。為局分公司提速提效、降本增效作出了貢獻(xiàn)。參與完成了u、v型井的壓裂施工設(shè)計和指揮監(jiān)督工作。累計完成煤層氣115口井、頁巖氣6口井的鉆井、錄井、壓裂設(shè)計工作。完成山西和順工區(qū)18口的井眼軌跡檢測工作。合格率100%,客戶滿意度100%。

三、抓好黨員、團(tuán)員的表率作用,爭當(dāng)“三次創(chuàng)業(yè)”的排頭兵

俗話說,火車跑得快全靠車頭帶。突擊隊的工作尤其需要如此。作為一名黨員同時作為突擊隊長的俞亮亮深刻知道一個好的決策者的重要性。在崗位工作中,他在科室人少工作量大的情況下參與完成了蘇北124口常規(guī)油氣井、非常規(guī)115口煤層氣井、非常規(guī)6口頁巖氣井的鉆井地質(zhì)設(shè)計工作。在團(tuán)支部工作和院宣傳報道工作中,積極鼓勵號召突擊隊員為做特石油工程、為打好“三大戰(zhàn)役”做貢獻(xiàn),并組織人員通過團(tuán)支部博客、《工程院簡報》、《華東石油報》、中國石化新聞網(wǎng)對突擊隊員的工作進(jìn)行報道,給突擊隊員鼓勁加油。

袁明進(jìn),黨員,鉆井液工程師,非常規(guī)鉆井二室的副主任。針對煤層氣工區(qū)的井漏問題、儲層保護(hù)問題,頁巖氣工區(qū)縫洞性漏失現(xiàn)象,他積極開展室內(nèi)實驗研究工作,完成了現(xiàn)場堵漏配方室內(nèi)評價實驗、鉆井液及固井水泥漿污染煤層實驗。積極開展標(biāo)準(zhǔn)立項申請和編制工作,指導(dǎo)突擊隊員積極撰寫科技論文。

賀慶,黨員,鉆井工程師。作為一名工作才3年的研究生卻有著不簡單的工作業(yè)績。除了日常的設(shè)計和方案之外,不斷探索完善“導(dǎo)眼井—水平井一體化軌道設(shè)計”方法,減少了回填進(jìn)尺,為勘探開發(fā)節(jié)約了成本。參與研發(fā)了高效煤層氣和頁巖氣鉆頭,具有較高的技術(shù)創(chuàng)新水平。

姚林,團(tuán)員,儀器工程師,局“青年崗位能手”獲得者。在u、v型井軌跡控制和連通的時候主要負(fù)責(zé)導(dǎo)向儀和強(qiáng)磁連通儀的調(diào)試、組裝和數(shù)據(jù)解釋,確保提供參數(shù)的精確性。延川南的3月還在下雪。為了調(diào)試信號,他和其他突擊隊員在直井和水平井場之間崎嶇而泥濘的山路上來回奔波。有時候剛回到水平井測試信號,兩公里外的直井探管又出現(xiàn)新問題,于是又要跑到直井解決問題,幾天下來體力很好青年人也感覺難以支撐。就是在這樣的環(huán)境下,參戰(zhàn)突擊隊員們優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項施工任務(wù),發(fā)揚(yáng)了華東鉆井技術(shù)人頑強(qiáng)拼搏、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。

高應(yīng)運(yùn),黨員,儲層改造工程師,局“我們身邊的好青年”榮譽(yù)獲得者。除了完成一個個壓裂施工設(shè)計,他還要參與壓裂監(jiān)督工作。和順區(qū)塊當(dāng)時有一口井需要連夜配置壓裂液,高應(yīng)運(yùn)始終在旁監(jiān)督著配液的每一個步驟,往返于罐上、罐下,了解壓裂液的配制情況,直至符合標(biāo)準(zhǔn)為止。就這樣白天跑現(xiàn)場,收集第一手?jǐn)?shù)據(jù),晚上進(jìn)行數(shù)據(jù)分析研究,完善方案,不斷優(yōu)化工程設(shè)計。

雷林,黨員,儲層改造工程師,致力于蘇北致密油水平井分段壓裂工藝技術(shù)。通過理論計算和大量室內(nèi)實驗研究,優(yōu)選了壓裂液配方,評價支撐劑導(dǎo)流能力,開展了水平井分段裂縫優(yōu)化技術(shù)研究。

為保證延1、3、5試驗井組集氣及配套工程建設(shè)的順利完工,地面工程室的青年突擊隊員們進(jìn)行42人次的現(xiàn)場踏勘,否決了原設(shè)計走向,并和其他相關(guān)單位一起確定了新的集氣干線走向,并為現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持,進(jìn)行井組管網(wǎng)投產(chǎn)方案的編制以及困難段施工方案的確定。彭水區(qū)塊頁巖氣cng站建設(shè)期間,現(xiàn)場組織建設(shè)配套彭頁hf-1井外輸氣車輛運(yùn)輸?shù)缆芬粭l(總長約 3.4公里),對彭水區(qū)塊4口井井場配套電力供應(yīng)建設(shè)的組織施工管理。

他們是青年突擊隊的優(yōu)秀代表。突擊隊員是一根絲,聚在一起就是一股繩。

青年突擊隊是局、分公司“三次創(chuàng)業(yè)”中不可或缺的力量。在青年突擊隊的工作中,青年職工得到了成長,企業(yè)注入了活力。在迎接局級“青年突擊隊”的創(chuàng)建評比工作中,工程院攻關(guān)先鋒青年突擊隊將踐行“做特石油工程、體現(xiàn)青年價值,服務(wù)三次創(chuàng)業(yè)”的諾言,以當(dāng)代青年的滿清熱血和創(chuàng)新精神迎接新的挑戰(zhàn)!

有關(guān)青年突擊隊事跡篇2

第十一屆中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會的第二天,在福建展位上,一位年輕帥小伙制作的古香古色的福州油紙傘吸引了許多人的眼球。小伙子1986年出生,學(xué)的是電子工程專業(yè),卻做著如此“古典”的事。

簡單的夢想需要不斷的努力

小伙叫嚴(yán)磊,一個偶然的機(jī)會讓他接觸到了福州油紙傘。“民宿剛流行的時候,有朋友托我在福州買油紙傘來裝飾他們的民宿,他們說在網(wǎng)上看到福州油紙傘有名、質(zhì)量又好,但我在市場上卻買不到,好不容易才從父輩那里打聽到制作油紙傘的師傅?!眹?yán)磊說,朋友提出定做傘,并提出相應(yīng)的想法。于是嚴(yán)磊和制傘師傅打成了一片,師傅說你要求那么多,你自己學(xué)好了。

之后,嚴(yán)磊真的開始學(xué)習(xí)制傘,他說,“常有年輕人到師傅那里學(xué),但最終剩下的就我一個人?!?/p>

學(xué)了三年的嚴(yán)磊出師了,相比于制傘,嚴(yán)磊更加頭痛的是銷路。

他在2010年開了一個“坊巷書生”油紙傘工作室,在南后街有了一個攤點(diǎn)。制作的方法是遵循100多年的老工藝,棉線得一圈一圈的上,桐油得一遍一遍地刷,一批200個油紙傘要花上20多天,天氣不好還得更長一些,“這活急不得,你得慢慢來?!?/p>

發(fā)朋友圈推廣油紙傘

嚴(yán)磊說,85后這代福州人都聽說過“福州三寶”,牛角梳、脫胎漆器這兩件不會錯,但第三件通常會說成壽山石。油紙傘史料記載是王審知入閩時帶過來的,有著上千年的歷史,“我想讓福州人遺忘的油紙傘重新回歸到人們的日常生活中來,不僅是一件伴手禮,試想一下,到了每年三四月,雨季來了,路人打著油紙傘,那是何等風(fēng)景!”

其實父輩并不贊同嚴(yán)磊做油紙傘的生意,他們會問嚴(yán)磊,“你確定賺得了錢?你確定每個人都需要嗎?”嚴(yán)磊說,“我的合伙人如今都退出了,第一年一直在虧本,他們頂不住來自家庭的壓力,只有我堅持下來,接下來的日子開始慢慢賺錢了,比起我的那些在電子廠流水線上上班的同學(xué),我覺得我做的事有趣和有意義多了?!?/p>

如果你在南后街那排銅像附件,看到一個油紙傘展示的攤位,那就是嚴(yán)磊的,游人可以免費(fèi)與油紙傘合影。嚴(yán)磊說,“我沒做任何廣告推廣,他們會將最美的笑容和福州最有特色的油紙傘一起發(fā)到他們的朋友圈,這便是最好的推廣?!?/p>

有關(guān)青年突擊隊事跡篇3

投資3000元開自行車租車行盈利60萬元,湖北工業(yè)大學(xué)的郭敬佩儼然成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“神話”,畢業(yè)季啟幕,校園里的每一場創(chuàng)業(yè)分享會都不想錯 過他。主管學(xué)院創(chuàng)業(yè)工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠(yuǎn)揚(yáng)”。實現(xiàn)200倍收益的創(chuàng)業(yè)故事在大學(xué)校園里的確夠“傳奇”,只因在人海中多關(guān)注了一眼“單車”, 郭敬佩的大學(xué)4年就打上了“單車迷”烙印——2012年開自行車租車行,2014年轉(zhuǎn)向創(chuàng)辦自行車資訊互動網(wǎng)站。

相比擁有自行車固定資產(chǎn)的租車行,創(chuàng)辦網(wǎng)站簡直“燒錢”——從線上研發(fā)、線下活動到公司大小事宜、員工薪水,流水的花銷,一旦不成功都將化為烏有的風(fēng)險讓郭敬佩“沒有退路,只能一路向前”,歷經(jīng)艱辛,郭敬佩更愿意說,“這一次,才終于開始了真正意義上的創(chuàng)業(yè)”。

3000元起步的創(chuàng)業(yè)神話

郭敬佩出生于河北衡水一個商人之家,父親開了一家當(dāng)?shù)刈畲蟮拿娣蹚S。從小耳濡目染,郭敬佩一直心懷創(chuàng)業(yè)夢,跨入大學(xué)校園,他暗暗給自己定下了目標(biāo):首先要順利畢業(yè),其次是在大學(xué)里開家公司,畢業(yè)前開上一輛比亞迪“F0”。這款車當(dāng)時的售價是2.99萬元,“不想依靠家里,為了湊足這筆錢我總 得干點(diǎn)什么”。

學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計的郭敬佩最早也動過開家廣告公司或裝修公司的念頭,但思前想后,“有太多類似的公司了,打開市場太不容易”。

對創(chuàng)業(yè)的關(guān)注讓他把握了先機(jī)。大一到安徽黃山寫生時,喜歡戶外騎行的他注意到一個現(xiàn)象:當(dāng)?shù)靥峁┳孕熊囎赓U的店很少,而且租金很高。回到武漢,郭敬佩開始在學(xué)校周邊轉(zhuǎn)悠,“高校密集的武漢有廣闊的自行車租賃市場,卻缺少好的租車服務(wù)公司”,他為自己的發(fā)現(xiàn)欣喜不已。

“我們開一家租車行吧。”郭敬佩在寢室“臥談會”上說出了自己的想法。室友們紛紛叫好,可最后敢于籌錢實干的只有郭敬佩一個人。他從家里借了3000元,買了10輛普通自行車,在學(xué)校附近租了一間小店面,通過張貼小廣告吸引顧客前來,每輛車每天租金15元。最初,他每天早上6點(diǎn)鐘就匆忙趕去 車行,晚上小店關(guān)門再回宿舍往往已經(jīng)到了門禁時間。就這樣,僅僅一個月時間,他就把3000元的本金全部掙了回來。

“這個生意可做!”摸到門道的郭敬佩開始雇同學(xué)幫忙,除去工資和房租,他把其他的錢全部用來擴(kuò)大車行規(guī)模。處于上升期的市場給了郭敬佩一個成長的空間。自行車數(shù)量從20輛到100輛,再到300輛,檔次也從最初的一兩百元一輛提高到后來幾千元一輛的都有。

自行車被盜的現(xiàn)象在高校校園里屢見不鮮,更何況是幾千元一輛的高檔自行車?!霸俸玫姆辣I措施也擋不住偷車賊的惦記。”郭敬佩想到了一個兩全 其美的方法,“我把所有自行車的鎖都下掉了,這樣做不僅節(jié)約了給自行車安防盜鎖的成本,而且因為沒有鎖,租車人就會做到車不離人,也防止了被盜現(xiàn)象。”從 此,郭敬佩再也沒有丟過一輛車。

為了提高租車行的知名度,郭敬佩積極和各高校的社團(tuán)開展合作,為社團(tuán)的戶外活動免費(fèi)提供自行車。郭敬佩的業(yè)務(wù)漸漸越做越大,還增添了露營設(shè)備租賃等業(yè)務(wù),除去人力成本和車輛維修清洗費(fèi)用等,他不僅還清了家里支持的費(fèi)用,還擁有了一批固定資產(chǎn)。在譚蔚老師眼中,這是校園里一位難得的“眼界開闊 者”,“他和其他學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不同的是,他不是為了玩玩票,賺點(diǎn)零花錢換個蘋果手機(jī),是把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作事業(yè)在做?!?/p>

單純的租車盈利模式的脆弱性逐漸顯露,易被復(fù)制的租車模式讓郭敬佩開始思考后續(xù)的發(fā)展。后來,他嘗試向更專業(yè)的戶外騎行業(yè)務(wù)發(fā)展,提供帳篷等露營設(shè)備租賃,把盈利重心放到專業(yè)愛好者的身上。

大三那年,郭敬佩已擁有了150輛山地車,附帶出租的帳篷等露營設(shè)備達(dá)30套,在武昌、洪山等10余所高校設(shè)立了租車點(diǎn),2013年租賃業(yè)務(wù)帶來的銷售收入超過30萬元。

長途騎行帶來的創(chuàng)意與釋放

張騰是郭敬佩的班長,也是他在班上最好的朋友。在張騰眼里,郭敬佩積極向上、具有掌控能力。實際上,創(chuàng)業(yè)的每一天,郭敬佩都身處高壓狀態(tài),但無論如何他總能給身邊人帶來“積極、樂觀、好脾氣”的印象。

掌控情緒,郭敬佩有自己的一套方法,“來一段長途騎行,一路上靜到只能和自己對話”。每逢不堪重負(fù)時,他都會投入一段長途騎行,在釋放壓力 中思考未來。從武漢到咸寧、宜昌、長沙甚至老家河北,他在一路的騎行中迸發(fā)了關(guān)鍵的創(chuàng)意。比如在單車租賃之外增加露營的項目,還有,就是創(chuàng)辦“單車迷”網(wǎng) 站。

武漢的租車市場漸漸趨于飽和,租車行生意如何發(fā)展成為困擾在郭敬佩心里的一道難題。2014年春節(jié),郭敬佩選擇從武漢騎行回幾百公里之外的 河北老家。在路上,他想起從武漢騎行到長沙的經(jīng)歷,那是他第一次騎長途,帶了很多東西,但等到車胎爆了的時候才發(fā)現(xiàn),真正需要的東西都沒有準(zhǔn)備。創(chuàng)建一個平臺,打造服務(wù)于“單車迷”的網(wǎng)絡(luò)之家的想法隨之催生。

受互聯(lián)網(wǎng)汽車營銷平臺“汽車之家”的啟發(fā),他發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)還沒有供單車愛好者交流的專業(yè)平臺,于是他決定辦一家專業(yè)的自行車資訊互動網(wǎng)站。

郭敬佩說,在普通人眼里,自行車只是代步工具,而在騎行愛好者眼中,自行車從品牌到配件,從保養(yǎng)到維修,有很多值得分享交流的話題,單車迷們“迷”的就是這些?!氨热缬腥舜蛩銖奈錆h騎車到拉薩,他需要準(zhǔn)備備胎、打氣筒等備用工具,還要提前計劃好路線和露營地點(diǎn),如果把相關(guān)的整車、配件銷售植入進(jìn)來,就能達(dá)到宣傳和推廣的目的?!?/p>

通過在北京風(fēng)投公司工作的姐姐,郭敬佩認(rèn)識了一位同樣愛好騎行的天使投資人,遞交商業(yè)策劃書,幾輪交流下來,他獲得了200萬元的風(fēng)投資金。

有了這200萬元,加上個人投資的60多萬元,郭敬佩心里有底了。他和計算機(jī)學(xué)院的朋友馮文杰認(rèn)真研究“汽車之家”的商業(yè)模式,通過分析自 行車用戶群體興趣熱點(diǎn),規(guī)劃網(wǎng)站構(gòu)架及調(diào)試更新后,2014年11月,郭敬佩的“單車迷”網(wǎng)站正式上線,網(wǎng)站定位是提供買車、用車、養(yǎng)車信息以及與之相關(guān)的全程服務(wù)的營銷平臺。

只要堅持,辦法總比困難多

早在高中階段,為了自己的藝術(shù)夢,郭敬佩曾三度高考,仍與八大美院失之交臂。但他始終沒有忘記自己的“筆頭功夫”。至今,他的出租房里一直放著畫板,沒事兒的時候最喜歡“涂涂畫畫”。

這背后,是他對自己“夢想”的堅持追求。

因為創(chuàng)業(yè),郭敬佩成了大學(xué)課堂的稀客,每個月僅在月初和月末才現(xiàn)身課堂,但平時他會準(zhǔn)時上交作業(yè),他也沒忘記要“在工作中學(xué)習(xí),在創(chuàng)業(yè)中運(yùn)用藝術(shù)設(shè)計的知識”。

在租車行的時候,他利用專業(yè)優(yōu)勢,設(shè)計了一份“點(diǎn)車菜單”,學(xué)生們可以根據(jù)菜單選擇車型和時間。后來,在“單車迷”的發(fā)展過程中,公司名片、網(wǎng)站廣告、宣傳廣告等各方面,郭敬佩都發(fā)揮優(yōu)勢,“設(shè)計得和別人不一樣,有自己的特色”。

創(chuàng)辦網(wǎng)站之初,缺乏市場考察與技術(shù)能力的郭敬佩一度將網(wǎng)站外包給專業(yè)公司,卻常遇到后臺維護(hù)難題。最終他下決心把網(wǎng)站收回來自己做,重新組建技術(shù)團(tuán)隊,因為資金問題聘請以學(xué)生為主的技術(shù)團(tuán)隊,又讓網(wǎng)站摸黑走了一陣子。他說:“學(xué)生沒經(jīng)驗,流動性大,對網(wǎng)站的技術(shù)造成了很大的困擾。后期聘請專業(yè)人員,又因為公司規(guī)模等原因,很多人面試完就走了?!?/p>

面對“單車迷”一路走來的彎路,郭敬佩第一次真正意識到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險與艱辛。技術(shù)遭遇難關(guān)、網(wǎng)站至今未達(dá)投資標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)人才難以招募……每一樣都牽動著郭敬佩的心。

為了留住難得的技術(shù)人才,郭敬佩為每個技術(shù)員工分了公司的虛擬股份,他覺得只有這樣大家才能擰成一股繩?,F(xiàn)在,公司擁有一支14人的隊伍,每個人各司其職、加班加點(diǎn)護(hù)著“單車迷”一路成長?!白尅畣诬嚸浴W(wǎng)站發(fā)展為中國的‘單車之家’”是郭敬佩目前最大的心愿。

等完成上線修正和抗壓測試后,郭敬佩會重新開始尋找新一輪的投資,一個利好的消息是,“單車迷”在各大搜索引擎同類網(wǎng)站搜索中排名第一,“環(huán)保是一種趨勢,單車的普及與網(wǎng)站的發(fā)展也是必然的,我不會退縮,相信‘單車迷’可以迎來春天”。

有關(guān)青年突擊隊事跡篇4

許多成功者不僅是開拓機(jī)會,捕捉機(jī)會的能手,而且還是發(fā)掘機(jī)會潛能,高效運(yùn)用機(jī)會的能手。他們的成功啟示我們:一定要提高機(jī)會的利用率,把機(jī)會發(fā)揮到最大值。

在武漢科技大學(xué),付文杰如今成了學(xué)生們心目中的校園明星:湖北省首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十佳之星,湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣,2011年入選中國大學(xué)生年度人物。

22歲的付文杰是武漢科技大學(xué)材冶學(xué)院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學(xué)期間,他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步,開打印店、茶餐廳,賣內(nèi)衣、開網(wǎng)店,目前出任時代俊杰股份有限公司董事長,擁有5家公司,員工300多人,總資產(chǎn)3000多萬元,年銷售收入8000多萬元。

擺地攤積累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”

回想創(chuàng)業(yè)歷程,“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。

2008年9月,湖北仙桃男孩付文杰獨(dú)自一人扛著行李踏進(jìn)大學(xué)校門??繙p免學(xué)費(fèi)才完成中學(xué)學(xué)業(yè)的他格外能吃苦。離家求學(xué)的那一刻,他在父母面前立下豪言:“自己養(yǎng)活自己,不向家里要一分錢?!?/p>

一時逞強(qiáng)夸下海口。要掙錢,怎么起步?轉(zhuǎn)機(jī)在大一下學(xué)期悄然來臨。

2009年3月,武漢市539路公交車終點(diǎn)站,一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進(jìn)的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車,并送到店里。古道熱腸的付文杰,此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚,就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。

苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他,有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販,突然有了靈感:為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢,來到學(xué)校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣,50多盆小盆栽,拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。

可擺攤的第一天只賣出3盆,他心急如焚。晚上,他溜到其他攤販門前,偷學(xué)別人做生意的技巧,發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是,他邀請幾位同學(xué)前來捧場做“托兒”。他還琢磨:校門的進(jìn)出口都是人流匯集的地方,干脆在兩個地方都分別擺上攤,大家“貨比三家”后不管選哪家,我都是最后贏家。果然,調(diào)整營銷策略后,第二天就賣了400多元錢。隨后,他趕緊用這筆錢補(bǔ)了100盆,半個月凈賺了1000元,這便是付文杰的“第一桶金”。

生意失敗就上街當(dāng)“扁擔(dān)”

見到記者時,付文杰說他有一個座右銘:成功始于覺醒,態(tài)度決定命運(yùn)。細(xì)心加野心,堅定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚,打小就有很強(qiáng)的個人號召力,像地心磁場一樣,能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。

小打小鬧恐怕難成氣候,付文杰決定組建一個團(tuán)隊,召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)一起打拼。2009年5月,團(tuán)隊成立,付文杰給起了個響亮大氣的名字:俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。

一個月后,火爐武漢開始發(fā)威,熱浪滾滾,學(xué)校的跳蚤市場如期開放,黃家湖大學(xué)城近10萬人的大學(xué)生消費(fèi)群體吸引了付文杰的目光。大家商議,決定抓住機(jī)會售賣大學(xué)生日常用品。初生牛犢不怕虎,本金不夠生活費(fèi)來湊。電風(fēng)扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位,薄利多銷,幾番買賣下來,盈利超過萬元。

暑假,在武漢組織團(tuán)隊開辦補(bǔ)習(xí)班、做家教、在火車站附近賣報……創(chuàng)業(yè)之初,付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月,新生入校,他再次抓住商機(jī),銷售新生生活用品。錢生錢,利滾利,通過低風(fēng)險的“再造血”,團(tuán)隊資產(chǎn)很快達(dá)到5萬元。

就在他雄心勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的時候,遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。2009年11月,付文杰大膽決策,多方籌借6萬元在校外綠化地上建了 40多間活動板房,占地780多平方米,租給附近村民經(jīng)營。3個月過去,就在成本剛剛收回即將盈利的時候,板房卻被政府強(qiáng)令拆除。因為那里是濕地公園的一部分,需要進(jìn)行還綠規(guī)劃。晴天霹靂,付文杰幾乎崩潰:不僅每月2萬元的.租金泡湯,他還得為每位租戶支付2000元違約金。付文杰硬著頭皮承擔(dān)。他向商戶一一解釋、致歉,并按照他們的租賃面積,主動提出相應(yīng)的賠償。

興建土木畢竟不像倒賣商品,高利潤也必將帶來高風(fēng)險,一著不慎就會導(dǎo)致滿盤皆輸。

事情塵埃落定后,他口袋里僅剩下3個鋼镚,一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情,他啃了一天饅頭。那晚的夜,格外黑,付文杰獨(dú)坐在沁湖邊,對著清冽的湖水發(fā)呆,淚無聲地淌了一臉。“怎么辦?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語,不服輸?shù)膫€性讓他昂起了頭:“不,我不甘心,我要重新站起來?!?/p>

打理好心情,第二天,他就到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”。100斤的包裹,扛100米,5元錢。肩膀磨破了,鮮血滲到襯衣上,斑斑點(diǎn)點(diǎn)的紅;腳底起泡了,每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶,宿舍的同學(xué)看了都心疼。

6天凈賺16萬的意外收獲

每一個春天的來臨,都會給人以希望。2010年的春天來得格外早。這一年的3月,付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下,他注冊成立了時代俊杰商貿(mào)有限公司;然后,依靠團(tuán)隊成員的力量,大力開展業(yè)務(wù)。賣天堂傘、賣男士襯衣,只要能賺錢的,他們都做。經(jīng)歷過失敗的人,格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰,在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理中游刃有余。讀工科,經(jīng)管知識貧乏,他就自學(xué)充電,泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話,讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠,其卓越的商業(yè)投資眼光、獨(dú)特的風(fēng)險調(diào)控能力,給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長,補(bǔ)己之短,一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。

經(jīng)過一段時間的積累,付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實體。良好的服務(wù)態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場,贏得了口碑,在學(xué)校周邊小有名氣,很多老師成了他們的固定客源。

付文杰始終堅信,先做人后做事,任何時候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會人脈關(guān)系、誠信經(jīng)營的品德讓他在商業(yè)運(yùn)作中收益頗豐。一次,經(jīng)營內(nèi)衣店認(rèn)識的朋友無意中給他透露了一條信息:江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經(jīng)銷商急需補(bǔ)貨。有供有求,打個時間差應(yīng)該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判,小心翼翼幾番周旋,把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元,而且約定“見貨付款”。貨到以后,他馬上通知廣州的經(jīng)銷商,那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢,6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣,付文杰頗有些得意。

2012年2月,商貿(mào)公司增資500萬元,注冊成為時代俊杰股份有限公司,付文杰任董事長;隨后,漢陽王家灣2000平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運(yùn)營。

現(xiàn)在,付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表,擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司,經(jīng)營范圍包括廣告設(shè)計與制作、內(nèi)衣、餐飲、教育培訓(xùn)等多行業(yè)。擁有員工300多人,公司總資產(chǎn)3000多萬元,年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣,實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。

夢想建立自己的鋼鐵研究院

一位在校大學(xué)生,擁有這么多的公司和實體,讓人驚詫。一些人猜測,這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學(xué)校的校長否定了這個說法。一生愛才護(hù)才的老校長當(dāng)年看中了付文杰的慧根,特批他免費(fèi)入學(xué),付文杰才得以完成高中學(xué)業(yè)。

付文杰自己說,追根溯源,激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學(xué)金屬材料工程的付文杰,在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術(shù)同發(fā)達(dá)國家的差距后,就立下了一個宏大的夢想:擁有自己的鋼鐵研究院,提高我國的鋼鐵冶煉技術(shù)。那時候,他還是個剛進(jìn)大學(xué)的毛頭小伙,節(jié)衣縮食,勤工儉學(xué),以求自食其力。

但正是這個當(dāng)時被室友當(dāng)作笑談的夢想,成就了付文杰。談起“中國夢”,付文杰有著自己的打算:30歲以前,擁有一個自己的服裝品牌,建成3家三星級以上的地標(biāo)型酒店。30歲以后,成立鋼鐵研究院,讓國外的汽車公司爭相定購自己生產(chǎn)的鋼材,要以高于國內(nèi)的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造,并且是國人為之驕傲的品牌。

在商場打拼幾年,付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng):做生意其實就是個“借”字,借人、借地、借勢,找準(zhǔn)對方最想要的,充分協(xié)調(diào)資本、時間、空間,在交易中獲得最大收益。

身為董事長,付文杰沒有老板的架子,他要求公司里比他大的,叫他小付,比他小的,叫他杰哥。每個新進(jìn)的員工都能聽到付文杰這樣一句話:“我把公司交給你,你把生活交給我?!?/p>

常懷感恩之心,付文杰以自己的方式回報社會:資助武漢理工大學(xué)1位患腦瘤的大學(xué)生治病;資助武漢科技大學(xué)的3位貧困生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。

有關(guān)青年突擊隊事跡篇5

青年突擊隊事跡材料

為了引導(dǎo)和激勵廣大青年職工更好地發(fā)揮排頭兵、先鋒隊作用,以實際行動踐行“泰能供熱、溫暖生活”企業(yè)理念,泰能熱電團(tuán)總支2014年根據(jù)生產(chǎn)需要,以一線青年技術(shù)骨干為班底,以各項生產(chǎn)經(jīng)營工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“單位迫切需要,青年力所能及,突出團(tuán)的特色,發(fā)揮實際作用”為宗旨,做到“黨有指揮,團(tuán)有行動”,真正體現(xiàn)出鐵拳頭的作用,成為了廣大泰能熱電青年引以為傲的集體。

一、攻克“急、難、險、重”任務(wù)盡顯奮斗青年本色

幾年來,泰能熱電青年突擊隊員發(fā)揚(yáng)突擊隊精神,圍繞熱電公司“急、難、險、重”任務(wù),勇于吃苦、頑強(qiáng)拼搏,充分發(fā)揮了青年突擊隊先鋒帶頭作用。哪里有困難,哪里就有青年突擊隊的身影,就有青年突擊隊的旗幟在飄揚(yáng)。

2014年1月19日,上午10點(diǎn),巡線人員在國棉五廠內(nèi)巡線時發(fā)現(xiàn)管線下方地面冒水,青年突擊隊隊員們立即找來圖紙研究,判斷此處補(bǔ)償器泄漏。面對突發(fā)事件,青年突擊隊主動承擔(dān)起搶修任務(wù)?,F(xiàn)場組織施工人員開挖搶修,確認(rèn)漏點(diǎn)。搶修過程中,天空一直下著冬雨,搶修條件較為惡劣,且正值春節(jié)前夕,供熱服務(wù)壓力巨大,如果大范圍的停熱勢必對居民、企業(yè)都帶來較大的影響。為此,青年突擊隊骨干仔細(xì)研究管網(wǎng)系統(tǒng)圖,提出將東線并南線的搶修方案,最大限度降低搶修帶來的影響,保證居民正常供熱。經(jīng)過兩天兩夜的搶修,終于在2014年2月1日上午11時許,將損壞的 dn700補(bǔ)償器更換完畢,并隨后進(jìn)行填埋恢復(fù)處理。幾名突擊隊成員白天進(jìn)行搶修、切換管路等操作,晚上在值班車內(nèi)旁守,一連工作48個小時,可是我們沒有聽到一句怨言,相反,在搶修過后,隊員們臉上盡是成功、滿足的笑顏。

二、創(chuàng)新、創(chuàng)效、節(jié)能,展現(xiàn)智慧青年風(fēng)采

供熱行業(yè)是一個政策性虧損的行業(yè),“創(chuàng)新、創(chuàng)效、節(jié)能”工作是擺在每一個熱電企業(yè)面前艱巨的工作任務(wù)。如何能降耗、節(jié)能,為企業(yè)降低成本,提高企業(yè)效益呢?泰能熱電青年突擊隊成員們,充分發(fā)揮聰明才智,提出一系列技改技措建議、措施,取得了較好的效果。近幾年,熱電公司部分換熱站電耗始終居高不下,青年突擊隊成

員針對此問題認(rèn)真學(xué)習(xí)研究并開會討論,發(fā)現(xiàn)在原有設(shè)計上很多換熱站均存在設(shè)計負(fù)荷、管網(wǎng)、機(jī)組設(shè)備壓損余量均較大現(xiàn)象,在實際運(yùn)行過程中,根據(jù)換熱站運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行計算、分析,決定對14個換熱站29臺循環(huán)泵進(jìn)行更換,將原先高揚(yáng)程、低流量、高功率的循環(huán)泵,更換為功率較小、揚(yáng)程較低,而流量相同或較大的循環(huán)泵。至2014年2月底,改造工程全部完成,經(jīng)過3月份運(yùn)行實際效果來看,由于循環(huán)泵流量基本都有提升,許多供熱效果較差用戶均得到改善,而總體換熱站電耗由原先129kwh/萬平米.天降至115kwh/萬平米.天,當(dāng)月給公司直接節(jié)約供熱成本20.6萬元,當(dāng)年即可收回改造成本。根據(jù)這一改造結(jié)果,青年突擊隊成員們進(jìn)一步提出“把源頭、精設(shè)計”的理念,即在換熱機(jī)組、庭院管網(wǎng)、戶內(nèi)安裝設(shè)計過程中把關(guān),在設(shè)計中正確計算熱負(fù)荷及系統(tǒng)阻力,選擇合適的設(shè)備,保證供熱質(zhì)量的同時,為企業(yè)節(jié)省成本。

熱電廠3#汽輪機(jī)凝汽器自2014-2014供熱季供熱季以來,伴隨外網(wǎng)用戶不斷發(fā)展,一次管網(wǎng)供回水壓力不斷增加,導(dǎo)致進(jìn)入凝汽器系統(tǒng)的水壓升高,凝汽器內(nèi)銅管出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,凝結(jié)水水質(zhì)不合格,只能返回化水生水池進(jìn)行2次處理,造成熱量損失。青年突擊隊成員通過查閱相關(guān)資料圖紙,提出在一次管網(wǎng)回水管路、進(jìn)凝汽器管道前加裝200x-16c型減壓器的改造方案。改造完成后,減壓器將回水壓力從0.5mpa降低到0.25mpa左右,壓力降低后符合凝汽器運(yùn)行相關(guān)參數(shù)要求,保證了凝汽器使用壽命及凝結(jié)水水質(zhì),杜絕了熱量浪費(fèi)。

2014年-2014年,青年突擊隊共計處理換熱設(shè)備、鍋爐、汽輪機(jī)、庭院管網(wǎng)等設(shè)備缺陷380余項,提出并參與130t/h鍋爐給煤機(jī)改造,3#、4#機(jī)deh系統(tǒng)升級改造,35kv變電站1#、2#主變減容改造項目,老首站水力控制閥改造項目,6#爐尾部煙氣余熱利用,凝汽器余熱利用項目,3#機(jī)射水池盤管改造項目,鍋爐上水汽輪給水泵改造,換熱機(jī)組循環(huán)泵改造項目,換熱機(jī)組一次管網(wǎng)平衡閥改造項目等15項技改技措項目,為企業(yè)節(jié)能降耗工作貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

三、積極參與公益事業(yè),擦亮企業(yè)品牌

青年突擊隊在團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合集團(tuán)公司“用心惠民”活動,多次開展志愿者入社區(qū)活動,先后開展泰能熱電客戶服務(wù)中心服務(wù)宣

傳活動,學(xué)雷鋒日志愿者走訪敬老院活動,用心惠民水二廣場入社區(qū)活動,海琴廣場 “安全服務(wù)入社區(qū)”青年志愿者活動等。在活動中青年團(tuán)員現(xiàn)場為用戶解答疑難,發(fā)放供熱知識傳單,即為用戶解決了實際困難又提高了泰能供熱的品牌形象。

為響應(yīng)青島市2014年“創(chuàng)城”工作,青年突擊隊成員還分別于五四青年節(jié)和6月12日進(jìn)行了沿海一線健步行、杭州路健步行活動。兩次健步行活動總共全場達(dá)10.5公里,青年突擊隊志愿者們一邊步行健身,一邊用自帶手套、垃圾袋等物品撿取道路白色垃圾。雖然路程比較遠(yuǎn),但是青年志愿者們沒有一人喊苦喊累,大家始終保持著團(tuán)隊狀態(tài),在享受著自然風(fēng)光帶給我們的清新感覺同時,用實際行動為藍(lán)色青島貢獻(xiàn)著自己的一份力量,得到了沿途路人的好評。

泰能熱電團(tuán)總支

二〇一四年七月二日

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