優(yōu)秀員工個人事跡
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都嘗試過寫事跡吧，事跡是指對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀員工個人事跡，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀員工個人事跡（篇1）
__，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司車輛段副段長。20__年他參與實施的技術(shù)創(chuàng)新項目榮獲股份公司科技創(chuàng)新成果三等獎，獲計算機軟件著作權(quán)1項、國家實用新型專利3項，在科技創(chuàng)新方面成果豐碩。
在日常生產(chǎn)方面，該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，完善質(zhì)量管控措施，通過對車輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進行統(tǒng)籌管控，開展預(yù)檢預(yù)修，有效減少庫內(nèi)臺位占用時長；為確保設(shè)備計劃性維養(yǎng)和維修，組織協(xié)調(diào)設(shè)備2個維修工班錯時上班，利用周末、假日設(shè)備停機間隙開展設(shè)備小修，逐步形成設(shè)備提前修、計劃修模式，大幅減少檢修生產(chǎn)設(shè)備臨時故障問題，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行。
在質(zhì)量卡控方面，該同志建立健全質(zhì)量檢查驗收制度，組織修訂“三檢一驗”標(biāo)識，規(guī)范自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢、驗收程序，在加強檢修質(zhì)量管控的同時，促進工序之間、班組之間有效銜接；為加強檢測類設(shè)備管理，確保檢測準(zhǔn)確度，對需要標(biāo)定的設(shè)備按照周期進行分類，明確參加標(biāo)定人員范圍、職責(zé)和標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備標(biāo)定質(zhì)量，實現(xiàn)“工裝保工藝”；針對車型車況不斷變化情況，參與重新修訂廠、段修工藝指導(dǎo)書，為檢修工藝的執(zhí)行落實提供指導(dǎo)。
在安全管理方面，該同志嚴(yán)控安全風(fēng)險，推進事前預(yù)防過程控制常態(tài)化，將作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題及時納入風(fēng)險管控，確保安全管理無盲區(qū)、無死角，有力保障現(xiàn)場人員作業(yè)安全，更為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠的基礎(chǔ)支撐；為提高職工遇突發(fā)事件的.應(yīng)急處置能力，他積極組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)、演練，有效提高職工安全意識，鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔(dān)重責(zé)的骨干職工。
經(jīng)過多年的磨礪和鍛煉，__已成為一名扎根基層、服務(wù)生產(chǎn)、專業(yè)知識過強、管理能力過硬的復(fù)合型管理人才，感染帶動了一大批工友積極以他為榜樣投身學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新之中。
優(yōu)秀員工個人事跡（篇2）
__，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司車務(wù)段選煤廠站站長。他扎根運輸生產(chǎn)一線，始終保持“干一行，愛一行”的工作態(tài)度，緊緊圍繞運輸安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格管理，履職擔(dān)當(dāng)，夯實運輸安全根基。
作為站長，他帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識、新技能，堅持學(xué)以致用，不斷提高個人技能，善于解決安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等方面的實際問題。多年來，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)，處處以身作則，定期組織車站職工開展安全知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)練兵活動，主動與老同事、新工人交流學(xué)習(xí)，及時消缺補差，充實了自己的業(yè)務(wù)技能，為今后的'工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
由于選煤廠站任務(wù)繁重，壓力大，哪一個崗位生產(chǎn)出現(xiàn)問題，都將牽一發(fā)而動全站。為此，他始終把建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實、能打善戰(zhàn)的職工隊伍當(dāng)作重要工作來抓。他始終堅持以人為本，組織職工適時的開展安全形勢宣傳教育，引導(dǎo)廣大職工盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)。堅持用榜樣力量感召職工，規(guī)范自身行為，帶領(lǐng)職工自覺遵守上級下達的各項規(guī)章制度。遇到生產(chǎn)中的實際問題，不等不靠，困難面前不退縮，危急時刻沖在前，始終身處現(xiàn)場一線，發(fā)揮了帶頭標(biāo)桿作用。
他堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，對重點崗位、重點人員實行重點管理、重點防范。作為站長，他以現(xiàn)場管理為核心，加大現(xiàn)場管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行值班查崗、零點督查等制度?，F(xiàn)場解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，將違章違紀(jì)等情況消滅在萌芽狀態(tài)，從而在現(xiàn)場作業(yè)中杜絕了調(diào)車、行車事故的發(fā)生，確保了潘集選煤廠列車安全正點高效運行。
優(yōu)秀員工個人事跡（篇3）
我在進入公司的近兩年中，組織實施了上海地鐵6號線5個站，2號線3個實驗站，上海月星環(huán)球港和蘇州地鐵2個實驗站的能源管理平臺安裝調(diào)試及驗收的工作。
在上海地鐵6號線的組織實施工作中和業(yè)主的主動溝通，技術(shù)方案的討論，控制方案的定型，在實施工作中的安全生產(chǎn)，施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一致好評，也得到業(yè)主的充分信任與尊重，為以后該部分的工作開展會產(chǎn)生積極的示范效應(yīng)。
在上海月星環(huán)球港項目的組織實施工作的前期準(zhǔn)備工作就長達半年，在期間與業(yè)主的技術(shù)溝通，其他供應(yīng)商的交流中得到較好的工作氛圍，在實施工作長達3個月的工作中，能為業(yè)主解決技術(shù)上的困惑，幫助業(yè)主解決中央空調(diào)系統(tǒng)施工中的'問題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和業(yè)主的信任，也為盡快推進我公司的合同履約工作，領(lǐng)導(dǎo)組織了業(yè)主及各設(shè)備供應(yīng)商對裙房中央空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試工作，調(diào)試達到該項目情況的最好狀態(tài)，使我公司的設(shè)備調(diào)試工作按期順利完成。該部分工作得到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的肯定，能使我公司在該項目上得到較好的聲望。在該項目的上與業(yè)主的暖通工程師，設(shè)計院以及機電顧問的討論中，也讓我學(xué)到了很多的暖通知識。對中央空調(diào)水系統(tǒng)有更深如的認識，對組織中央空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試也能夠提供比較好的建議和調(diào)試方案。
在蘇州地鐵2個實驗站的組織實施工作中和業(yè)主的主動溝通，技術(shù)方案的討論，在實施工作中的安全生產(chǎn)，施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一致好評，在對中央空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)的技術(shù)改造中，對地鐵中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)有更深入的認識，為以后該部分的工作開展提供更為寶貴的經(jīng)驗。
我工作取得的成績，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，公司平臺給我的大力支持。感謝公司的各位同事的辛苦工作，換來了客戶對我們在一線工作中的較好評價。
優(yōu)秀員工個人事跡（篇4）
__，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司機務(wù)段檢修車間主任。他堅定執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅決貫徹落實公司和本單位各項決策部署，立足崗位，甘于奉獻，帶領(lǐng)車間職工取得了顯著工作成績。
機車檢修業(yè)務(wù)快速精進。該同志能夠重點卡控小輔修及行修班組檢修人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，全年帶領(lǐng)車間職工共完成機車小輔修108臺、軌道車小修5臺，外委機車小修9臺次。在開展自主中修環(huán)節(jié)，他對關(guān)鍵維修技藝進行重點攻關(guān)。全年共完成外委機車中修1臺，外委機車柴油機中修1臺，自主機車中修4臺。
機車運用質(zhì)量穩(wěn)步提升。按照年初制定的工作計劃方案，他認真組織召開機車質(zhì)量分析會，針對各類故障進行認真分析，通過認真組織開展年度春季和秋季整車以及年鑒活動，確保運用機車質(zhì)量。
安全環(huán)保工作開展扎實有效。他圍繞車間安全重點，和車間班子一道通過扎實開展“安全生產(chǎn)警示月”和“環(huán)保迎檢”等活動，加強安全警示教育、安全隱患排查、環(huán)?？匾约白鳂I(yè)現(xiàn)場安全卡控，進一步規(guī)范車間職工的安全作業(yè)行為，逐步提高全員的安全環(huán)保責(zé)任意識。
職工綜合素質(zhì)得到顯著提升。作為公司黨委書記的.黨建工作聯(lián)系點，檢修車間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計劃，認真按照上級黨組織相關(guān)工作指示和要求，扎實做好黨員職工的思想教育引導(dǎo)。通過加大自主培訓(xùn)工作力度，從而真正讓職工的核心業(yè)務(wù)水平和能力得到較大的提升。
優(yōu)秀員工個人事跡（篇5）
小楊，20__年入職，工齡5年，現(xiàn)為裝箱工，愛崗敬業(yè)、工作勤奮、任勞任怨。曾因工作能力出眾，任針檢組長一職，但不過短短幾月功夫，便被“撤職”，只因她想把機會留給年輕人，部門同事與領(lǐng)導(dǎo)輪番上陣勸說，也未能打動其讓賢的決心與堅持。
小楊說：“自己年紀(jì)大了，學(xué)習(xí)新東西較慢，想把機會留給年輕人；既然選擇一份工作，我就是一根筋的想把這份工作做到最好；在這里上班使我心情愉悅，無論是從前做包裝工，還是現(xiàn)在的裝箱工，我每天都感覺很開心”
物質(zhì)財富尚有價值可衡量，但千千萬萬如小楊一般的'員工，才是企業(yè)最珍貴的無價之寶。
優(yōu)秀員工個人事跡（篇6）
作為制造企業(yè)的員工，__清醒地認識到“質(zhì)量”的重要性。他利用班前會進行質(zhì)量宣導(dǎo)和培訓(xùn)，做好班組員工的思想工作。每日通過對標(biāo)準(zhǔn)的`學(xué)習(xí)貫徹，組織員工做好首檢、互檢，及時與質(zhì)檢員溝通，保證生產(chǎn)和格產(chǎn)品，拒絕將不合格品傳遞到下道工序，工作質(zhì)量合格率100%。他與同事和工藝質(zhì)量科技員、檢驗員一起改進產(chǎn)品質(zhì)量，不放過任何產(chǎn)品瑕疵和質(zhì)量隱患，有針對性地制定相應(yīng)糾正、預(yù)防措施并持續(xù)改進。主動幫扶班組質(zhì)量后進者提高質(zhì)量意識、提升專業(yè)技能，配合工藝質(zhì)量專業(yè)線開展qc小組等活動，積極營造“趕、學(xué)、比、幫、超”的工作氛圍。在他的帶領(lǐng)下，電焊班一至三月份產(chǎn)能穩(wěn)步提升，不僅保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃，且作業(yè)效率提高10%，最大限度地體現(xiàn)了“少人化，省人化”的精益精髓。
優(yōu)秀員工個人事跡（篇7）
小趙，男，1959年5月出生，漢族，中共黨員，大學(xué)本科，現(xiàn)任寶雞市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理處主任。20__年上任以來，他團結(jié)和帶領(lǐng)全處人員把“一切為了城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)”作為事業(yè)追求，主持創(chuàng)立的個人繳費、集體補助、政府補貼及個人賬戶與基礎(chǔ)養(yǎng)老金相結(jié)合的“新農(nóng)保模式”被國家確認為“寶雞模式”，寫入黨的十七屆三中全會《決定》，有力推動了新農(nóng)保制度在全國的試點和推行；在實現(xiàn)人群全覆蓋的基礎(chǔ)上，他帶領(lǐng)一班人大力推進經(jīng)辦管理服務(wù)創(chuàng)新，強力打造參保、繳費、領(lǐng)取、查詢、年檢“五個不出村”，自主開發(fā)網(wǎng)上經(jīng)辦服務(wù)平臺，實現(xiàn)從“不出村”到“不出戶”的服務(wù)模式飛躍。其做法被省人社廳確認為“新寶雞模式”并發(fā)文在全省推廣。他領(lǐng)導(dǎo)的寶雞市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理處先后被國務(wù)院表彰為全國新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險工作先進單位，被陜西省委、省政府表彰為陜西省先進集體、陜西省人民滿意公務(wù)員先進集體，被市委市政府表彰為先進基層黨組織，被市政府表彰為“五一勞動獎狀”，記集體三等功一次。個人撰寫的論文《寶雞市新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度模式創(chuàng)新研究與應(yīng)用推廣》獲寶雞市委、市政府社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎，連續(xù)四年被評為優(yōu)秀公務(wù)員，記個人三等功一次，20__年12月被人社部表彰為“全國人社系統(tǒng)先進工作者”。其工作成績和經(jīng)驗被人民日報、新華社、中央電視臺等全國幾十家媒體予以報道。
把造福城鄉(xiāng)居民當(dāng)作崇高信仰
他用堅定的信念詮釋“干一行愛一行”
城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作量大面廣、點多線長，保障的對象都是相對弱勢群體，工作單調(diào)，事業(yè)清苦，瑣碎冗雜。他常說我是農(nóng)民的兒子，生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，深知農(nóng)民養(yǎng)老難，我們就是要抱著深厚的感情去工作。上任伊始，面對從未接觸過的工作領(lǐng)域和完全沒有成熟經(jīng)驗可以借鑒的業(yè)務(wù)工作，他選擇了從學(xué)習(xí)調(diào)研做起，一邊從網(wǎng)上學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進經(jīng)驗，整理篩選總結(jié)具有參考價值的資料，一邊深入全市各縣區(qū)農(nóng)村通過問卷調(diào)查、召開座談會、入戶訪談等方式進行艱苦調(diào)研，經(jīng)常是白天風(fēng)塵仆仆到農(nóng)民家中訪談，晚上加班加點查閱資料，每天工作時間在12個小時以上，經(jīng)過5個月的認真調(diào)研，不僅摸清了寶雞市農(nóng)村的基本底數(shù)和農(nóng)民的基本需求，而且結(jié)合自己幾十年在農(nóng)村工作的經(jīng)驗積累，終于形成了比較成熟的制度框架。20__年6月，凝聚著辛勤汗水和智慧的`《寶雞市新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試行辦法》正式出臺，同年7月，在麟游、太白兩個縣實行試點，不僅開啟了寶雞農(nóng)民社會養(yǎng)老保險的新篇章，更開啟了八億中國農(nóng)民“老有所養(yǎng)”的大序幕，20__年10月黨的十七大期間，中央電視臺《東方時空》欄目以《八億農(nóng)民的希望》為題，專門采訪報道了寶雞新農(nóng)保的工作經(jīng)驗及他的事跡。榮譽與贊譽接踵而至，他沒有因為成績沾沾喜喜，而是背負重任繼續(xù)前行，十幾年來，寶雞市城居保制度在他的主持設(shè)計下經(jīng)歷了四步走：第一步：首創(chuàng)制度，率先試點。20__年在全國首創(chuàng)了新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險，并從當(dāng)年7月1日起率先在全國開始試點，20__年擴大試點范圍，20__年實現(xiàn)了制度全覆蓋，試點工作比國家提前了兩年，制度全覆蓋比國家提前了四年。第二步：堅持創(chuàng)新，繼續(xù)探索。20__年，在全國、全省率先建立了城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險制度，20__年擴大試點范圍，20__年實現(xiàn)了制度全覆蓋，試點工作比國家提前了三年，制度全覆蓋比國家提前了兩年。第三步：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，整合制度。20__年，建立了一體化的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度，做到了制度統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、城鄉(xiāng)一體，在全國、全省率先實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度全覆蓋。第四步：強力推進，實現(xiàn)突破。20__年、20__年和20__年，繼續(xù)加大工作力度，實現(xiàn)了人群全覆蓋，基本做到了應(yīng)參盡參、應(yīng)保盡保。截至目前，全市參保人數(shù)達到154.1萬人，綜合參保率達到99.8%，待遇享受率達到100%。
把服務(wù)城鄉(xiāng)居民當(dāng)作理想信念
他用辛勤的付出詮釋“干一行鉆一行”
他常說投入真情實感是干好一切工作的前提，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作覆蓋面廣、社會關(guān)注度高、群眾期盼強烈，我們必須要把聞雞起舞的“寶雞精神”發(fā)揚到工作中。他以身作則，帶領(lǐng)年輕的隊伍扎扎實實的做到了“三個到位”：一是宣傳到位為了讓群眾接受認可城居保制度，他帶領(lǐng)全處人員逐鄉(xiāng)逐村搞宣傳，走家串戶講政策，給老百姓答疑解惑，用腳步丈量著這項制度被熟知的全程。幾年下來，他帶領(lǐng)全處人員累計發(fā)放宣傳單5萬余張，宣傳年畫1萬余張，召開政策落實推進會300余場，播放宣傳片400余次，制作宣傳板50余個，足跡遍布鄉(xiāng)村社區(qū)、田間地頭、居民家中，真正做到了把意義講透、政策講清、實惠講明、道理講懂，使城鄉(xiāng)居民認識、認知、認同，引導(dǎo)自覺自愿參保。二是投入到位。為了實現(xiàn)應(yīng)參盡參的目標(biāo)，他組織全市2800余名經(jīng)辦人員，逐村逐戶調(diào)查摸底，建立參保信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，建立工作責(zé)任“銷號”制度，參保一人，銷號一人；為了確保城鄉(xiāng)居民的養(yǎng)老錢落到實處，他積極協(xié)調(diào)財政部門落實財政補貼資金，做實養(yǎng)老保險個人賬戶，確保養(yǎng)老金按月足額發(fā)放；為了提高保費收繳的安全性和便利性，他大力推進保費代扣代繳改革，改變傳統(tǒng)繳費方式；為了夯實經(jīng)辦基礎(chǔ)，他不斷強化政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量，打造了一支年輕化、專業(yè)化、知識化的經(jīng)辦隊伍。他時時高標(biāo)準(zhǔn)，處處嚴(yán)要求，在他的大力推動下，寶雞市在全省第一個打造了參保、繳費、領(lǐng)取、查詢、年檢“五個不出村”經(jīng)辦管理服務(wù)模式，第一個實現(xiàn)了“AAA”級檔案室和業(yè)務(wù)檔案雙達標(biāo)的目標(biāo)，第一個全面建立了喪葬補助金制度，第一個開發(fā)應(yīng)用網(wǎng)上經(jīng)辦服務(wù)平臺，實現(xiàn)了從“不出村”到“不出戶”的服務(wù)模式飛躍。三是感情到位。他把城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作的推行作為對城鄉(xiāng)居民盡大孝、行大善、積大德的德政工程，用愛心做事，靠敬業(yè)感人。他沒有躺在制度創(chuàng)新的功勞薄上停滯不前，而是以提供優(yōu)質(zhì)高效便民的服務(wù)為目標(biāo)，在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)探索實踐中提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在他的辛勤努力下，目前，全市13個縣區(qū)市民中心、123個鎮(zhèn)（街）、1667個村（社區(qū)）公共服務(wù)中心（站）全部落實了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經(jīng)辦管理服務(wù)窗口、辦公室、檔案室等硬件服務(wù)設(shè)施及2800多名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，經(jīng)辦人員、辦公場所、電腦配置率達到100%，金融服務(wù)網(wǎng)點覆蓋率達到100%，努力實現(xiàn)了五星級優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)。
他就是這樣一個高懸理想信念、獻身事業(yè)追求、勇于開拓創(chuàng)新的黨員干部，也是一個視責(zé)任如泰山、視工作如生命的人民公仆，在他的身上集中體現(xiàn)著牢固的宗旨意識、忘我的拼搏精神、務(wù)實的工作作風(fēng)和超凡的膽識氣魄，在他的帶領(lǐng)下，寶雞城居保走過了十一載漫漫探索路，他正在用更加扎實細致的工作在城居保的道路上書寫著更為絢爛的精彩華章。