煤礦優(yōu)秀團干先進事跡
他們熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，不畏艱苦，永遠身先士卒出現(xiàn)在最前線。以下是小編為大家收集的煤礦優(yōu)秀團干先進事跡，希望對大家有所幫助。
煤礦優(yōu)秀團干先進事跡（篇1）
王鋒，2002年7月來礦參加工作，2007年畢業(yè)于澄合技工學校，學習綜采技術(shù)專業(yè)，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任綜一隊生產(chǎn)一班班長。
作為班長，王永峰深知，要帶好隊伍，不但要有過硬的業(yè)務素質(zhì)、嫻熟的操作本領(lǐng)，而且還要在工作中時刻發(fā)揮表率作用，為此他常常利用業(yè)余時間學習各種安全知識，知識使人聰慧，學習讓人進步，讓學習始終成為一種習慣，是他對人生、對工作的執(zhí)著追求和不變的宗旨，同時虛心向老工人和專業(yè)技術(shù)人員請教不懂的問題，直至弄懂、弄通為止，自從參加工作以來，王永峰始終勤于學習，努力將學習融入到自己的實際工作之中，不斷深化和豐富自己的專業(yè)理論知識，達到學以致用，不斷促進工作順利、有效開展。
在井下現(xiàn)場，他努力掌握采煤機，刮板輸送機和乳化液泵等機械設備的工作原理和操作程序，在積極夯實工作技能的同時，他還積極提高自己的班組管理水平，借鑒先進班組的管理經(jīng)驗融入到自己的班組建設管理之中，逐漸形成一套有自己特色的班組管理模式。
工作上，他嚴格落實崗位達標工作，規(guī)范班組班前禮儀，每班工作安排切中要害，從安全操作注意事項到人員分工、動態(tài)聯(lián)保等，都做細致布置;在現(xiàn)場安全管理上，他認真排查隱患、及時整改，對容易出現(xiàn)安全隱患的作業(yè)地點，堅持緊盯現(xiàn)場，同時要求班組職工相互之間及時監(jiān)督違章行為，對班組個別職工在作業(yè)中，存在減少操作程序、降低標準走捷徑的問題，他常常一邊帶著干，一邊進行現(xiàn)場幫教，讓工友既意識到安全的重要性，也意識到自己肩上所承擔的一份責任，以此不斷規(guī)范班組職工的操作行為。現(xiàn)在王永峰班職工“三違”現(xiàn)象明顯減少，班組也沒有發(fā)生一起輕傷以上事故。
在標準化工作上，他在堅持做好每班正常生產(chǎn)工作外，還嚴格按照區(qū)隊標準化“班班安排，不斷精細”的理念進行布置，工作面、兩巷道逐一細化落實，責任到人。13523工作面也被局評為“精品采煤工作面”，多次接受上級領(lǐng)導的檢查、驗收，受到廣泛的好評和贊譽。
為了更好的做好班組安全工作，他以“區(qū)隊安全自主管理”為依托，以“六種行為”安全內(nèi)容為載體，不斷推動生產(chǎn)一班各項工作順利實施，他始終認為，作為一名班長不僅僅要組織協(xié)調(diào)好當班工作，在困難的時候更要身先力行、率先垂范，把職工的工作積極性調(diào)動起來。 他用自己的一言一行去影響和帶動班組的每一位職工，激活班組職工們的工作熱情和干勁，通過在班前會、班后會現(xiàn)身說教，規(guī)范班中職工的操作行為，將遠離“三違”作為搞好安全行為的重要內(nèi)容，對于職工在生產(chǎn)中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，他從不放過。一次，職工王宗旬在前端頭作業(yè)過程中，在打完柱子時有兩根防倒鏈未掛，他立即責令停止作業(yè)，要求補掛防倒鏈，王宗旬認為安排人員少顧不過來，王永峰耐心的從安全角度為他講清利害關(guān)系，并列舉了身邊血的事故教訓，使其認識到工作上不按規(guī)程、魯莽作業(yè)的嚴重后果，從思想深處引起了他對待安全工作的重視。常常在工作上他帶領(lǐng)班上黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用，引領(lǐng)全班職工共同提高、共同進步，班組也先后獲得“金牌班組”、“先進班集體”、“先進班組”等榮譽，他個人也榮獲“模范班組長”、“先進工作者”等榮譽。
在推進班組對標管理工作中，他處處要求班組職工以技能精湛的優(yōu)秀員工為標桿，以同崗位練兵為鍛煉平臺，提升班組職工的作業(yè)技能，他自己每月堅持寫學習筆記、工作感悟，不斷豐富和熟悉自己的 作業(yè)安全知識，在每月區(qū)隊組織的各工種技能考試中，他都取得很好的成績，獲得了區(qū)隊的獎勵。工作之余，他還組織班組職工開展修舊利廢活動，動員職工利用一些丟棄的廢料做一些創(chuàng)新項目，努力為區(qū)隊節(jié)約材料費用，既節(jié)省成本，又提高生產(chǎn)效率。
在關(guān)心職工生活方面，他處處留心，發(fā)現(xiàn)問題，及時跟進、想法解決，常常利用節(jié)假日深入到職工家里走訪，了解職工家庭中的實際困難，為班組職工排憂解難。一次，他發(fā)現(xiàn)班上職工趙戰(zhàn)峰，意志消沉，缺少干勁，上班老是遲到、早退，于是對他說服教育，讓他安心上班，但效果不大。最后，跟他談話得知：他父親換糖尿病，缺少醫(yī)療費用，因而在工作中分心分神，當他了解到這個情況后，立即幫他湊齊了醫(yī)療費，解決了他的燃眉之急。
王永峰，用自己辛勤的汗水、過硬的技術(shù)和豐富的實踐經(jīng)驗，一心一意做好安全生產(chǎn)工作，努力為礦區(qū)的幸福和諧發(fā)展貢獻著自己的一份力量。
煤礦優(yōu)秀團干先進事跡（篇2）
大力加強基層團組織建設，夯實團建基礎(chǔ)工作，取得了很好的成效。一是建立團員意識教育活動長效機制，建立健全活動制度，在全礦集中開展團員民主評議活動。專門召開團員發(fā)展工作會議，嚴格團員的發(fā)展和檔案管理，開展團內(nèi)生活行為規(guī)范活動;二是強化團干部隊伍管理。定期對團干部進行業(yè)務培訓，及時向黨委推薦優(yōu)秀團干部等。三是規(guī)范基層工作。礦團委使用團費作為基層團支部活動經(jīng)費，按“有團員檔案、有團員名冊、有團干名冊、有團內(nèi)制度、有工作資料”的要求落實基礎(chǔ)軟件。
王莊煤礦團委緊扣企業(yè)安全重點，深入開展“青年志愿者”活動，組織“黑小伙”青年志愿者給井下職工送溫暖、送文藝演出、安全有獎小問答、送清涼、囑安全活動;組建10支青年突擊隊，開展突擊活動13次，特別是井下平巷人行車突擊勞動，為該礦節(jié)省開支約20萬元，受到了黨委礦部的一致好評;深入開展“祝你平安”青崗零點行動，全年青崗總崗組織查崗13次，共查出隱患230條，分崗共查出隱患430多條，整改率達94%，充分發(fā)揮了青安崗員的“安全哨兵”作用;開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，成功創(chuàng)建揚州市第二屆“青年安全生產(chǎn)示范崗”1個，江蘇省“青年安全生產(chǎn)示范崗”1個，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)。同時，王莊煤礦團委還關(guān)注青年“焦點”，堅持每年開展優(yōu)秀團干(團員)、五四紅旗團支部為主體的青年典型及青年示范群體評比表彰活動，09年五四期間，發(fā)現(xiàn)和選樹各類優(yōu)秀青年典型19名，青年示范群體3個。主動對接社會“熱點”，以踐行社會主義榮辱觀為主線，組織“我與祖國共奮進，我與企業(yè)同發(fā)展”主題教育活動，先后舉辦深入學習實踐科學發(fā)展觀大團課活動，邀請徐州礦務集團團委書記、共青團十六大代表張加春同志來礦授課;組織青年志愿者對采掘機運通八大工區(qū)廣大職工開展了“甲型H1N1流感”防控知識宣傳活動;組織27名青年志愿者到徐州市紅十字會獻血屋參加義務獻血活動;積極響應團市委“希望·2009”愛心助學行動的號召，籌集愛心助學款2000元，幫助揚州市貧困家庭學生完成學業(yè)。
王莊煤礦團委注意將組織、制度、執(zhí)行的力量整合起來，用共青團組織的執(zhí)行力去團結(jié)、凝聚、動員、引領(lǐng)團員青年，實現(xiàn)了班子強、素質(zhì)高、作風實、隊伍硬，使團的各項活動“落地生根”，形成了層層抓創(chuàng)建、級級抓落實、上下閉合貫通的良好局面，09年，王莊煤礦團委榮獲揚州市“五四紅旗團委”榮譽稱號。去年11月份，該礦團委被團市委確定為揚州市首批“基層團建示范點創(chuàng)建單位”。
劉志成同志今年33歲，現(xiàn)任愛和山煤礦團總支書記。自從他任團總支書記以來，狠抓團組織建設，將全礦團員、青工的資料進行歸檔管理，對全礦團員、青工的家庭住址、聯(lián)系方法、政治生日等等都做到心中有數(shù)，有檔可查。
他熱愛青年工作，以平易近人的態(tài)度，與全礦團員、青年打成一片，并和他們誠心交流思想，在團員、青年中有很好的親和力和號召力，他對待工作勤勤懇懇，扎扎實實。
他將青安崗工作開展得卓有成效，一年來，愛和山煤礦青安崗工作堅持以抓生產(chǎn)與抓現(xiàn)場安全隱患相結(jié)合的原則，劉志成同志管理青安崗員的隱患匯報工作，青安崗匯報率達到了99。8%，有時青安崗員忘記了匯報，他就站在青安接待站門口提醒，并及時將匯報的安全隱患歸類后送交主管領(lǐng)導審閱簽字，再將領(lǐng)導意見反饋到相關(guān)連隊或個人，以便及時整改安全隱患，愛和山煤礦去年實現(xiàn)安全年，其中也有他的一份辛勞。
做為黨的助手和后備軍，劉志成同志能夠積極完成上級團組織交給的任務，各項活動更是豐富多彩、有聲有色。春節(jié)期間的迎春園、三月“學雷鋒為您服務”、組織青年女工“三·八”婦女節(jié)歌唱比賽、“4·15”向采掘工人獻愛心等活動，他憑著自身的親和力和良好的人際關(guān)系，組織團員、青年將活動開展得有聲有色，得到了團員、青年和家屬們的一致好評。
他熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，不畏艱苦。在今年的抗冰救災保井攻堅戰(zhàn)中，他一直都身先士卒出現(xiàn)在抗冰救災保井的最前線，帶領(lǐng)團員、青工查水情，裝沙袋、堵水壩，弄得滿身泥漿和汗水。
煤礦優(yōu)秀團干先進事跡（篇3）
監(jiān)控隊團支部是礦團委領(lǐng)導下的基層共青團組織，該支部共有22名團員。在過去的一年中，該團支部在團委的領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真學習，貫徹集團公司抓“三基”精神，不斷加強自身建設，大膽創(chuàng)新，支部全體團員積極學習，不斷提高，大家在日常工作中勁往一處使，汗往一處流，群策群力，奮力拼搏，終于換來了驕人的業(yè)績。
一、堅持理論引導，增強政治素質(zhì)
我支部以提高素質(zhì)促發(fā)展為目標，狠抓員工的政治學習，嚴格堅持政治學習制度，及時組織員工按照計劃學習政治理論知識，認真組織團員青年學習黨的方針政策及業(yè)務知識;還堅持每季度進行一次團員青年職工思想分析。每月開展一次讀書學習交流活動，每月召開一次團員大會，團員們都能以主人翁的姿態(tài)參加支部生活，對支部工作定期進行民主評議，提出合理化建議。團員青年還約定每年的“5.4”青年節(jié)重溫入團誓詞，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記團員責任和青年文明號使命，勤奮工作，保障安全，服務礦井。
二、注重安全工作，抓牢文明生產(chǎn)
首先，加強團員青年安全意識教育，并由黨員、團員宣傳、帶動全隊職工講安全，保安全。打牢重視安全的思想基礎(chǔ)，形成全員重視安全，真抓安全，真管安全的局面。其次，加強安全隱患的排查和整改，每周二組織團員青年參與青安崗隱患排查活動，并做好記錄，要求責任班組限期內(nèi)按要求整改，避免安全事故發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。三是狠抓安全知識的學習，組織團員青年學習各類專業(yè)安全知識和各級安全文件，并根據(jù)不同崗位有針對性地提問操作規(guī)程和崗位責任制，使人人熟記于心，按章作業(yè)。同時加強危險源辨識的學習，提醒職工進行安全確認，防止安全事故發(fā)生。
三、健全完善的組織制度，推進工作再上新臺階
只有有了好的支委，才能順利開展各項各項工作。每一年度，我們支部支委都公開公平地進行改選，民主選舉出能真正負責，真正能帶動支部發(fā)展的委員。本支部班子不僅健全，而且支部委員分工明確，認真負責，積極帶領(lǐng)大家向黨組織靠攏。每周一下午班后會后開展以團小組為單位的組織活動，為各班組排憂解難，送飲用水，并為職工講解安全知識，三違幫教等愛心活動。支部還實行定期例會制度，每周開一次例會，從而更加了解團員思想動態(tài)，同時也及時總結(jié)前段時間的工作，并對即將開展的活動提出方案列出計劃，收到良好的效果;支部堅持三會一課制度，團員民主會和團員民主推優(yōu)制度健全、嚴格，先有團員大會提名，投票，最后由支委審核考慮各方面情況綜合評定，積極為黨組織推薦優(yōu)秀團員作為培養(yǎng)對象。
另外支部團費收繳及時，并按時交納礦團委，支部檔案完善，且妥善保管。團支部委員是團支部的領(lǐng)導核心，團支部委員為每一位職工營造“家”的環(huán)境為目標，建立和健全團支部的組織和工作制度，取得了很多顯著的成效
四、積極響應礦團委的號召，踴躍參與各項活動
支部書記積極參加我礦團委組織的定于周三的獻愛心活動，準時、細致、周密地參與到活動中交給的各項工作，努力為職工身心健康做好服務，奉獻愛心。周二青安崗上崗活動，支部書記都能積極參加，克服天氣條件，嚴格要求自己準時準點投入到青工安全檢查活動，為礦井的安全生產(chǎn)做貢獻。
并且，團支部能積極組織青工在礦團委的領(lǐng)導下，為工業(yè)廣場多處綠化區(qū)域進行花木移植、栽培，努力構(gòu)建綠色和諧礦井，保證職工的身心健康，愉快工作，努力踐行公司“創(chuàng)造好環(huán)境，生活在其中”的環(huán)境理念。
五，技術(shù)領(lǐng)先，敢于創(chuàng)新
一是在班長及副班長的帶領(lǐng)下，團員青工齊參與，獻計謀，完成了井下瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級，使監(jiān)控系統(tǒng)的各監(jiān)控探點更整齊有序;二是由青年技術(shù)員劉描等人設計了安全儀器(瓦斯便攜儀)管理系統(tǒng)，獲得了集團公司“五小”成果評比二等獎，實現(xiàn)了監(jiān)控有效、斷電可靠，為礦井安全生產(chǎn)提供了有效保障。三是青年骨干張傳后、王磊磊總結(jié)發(fā)表了監(jiān)控隊師徒教會范例，提高了隊內(nèi)新分配工人的技能熟練度，其中張傳后、張磊師徒多次獲得礦內(nèi)季度優(yōu)秀師徒稱號。
在2011年度集團公司青工比武大賽中，張傳后、王磊磊分別獲得瓦斯監(jiān)測維修工種的優(yōu)秀獎。
在上級領(lǐng)導的指導下和帶領(lǐng)下，通過隊內(nèi)全體員工的共同努力，監(jiān)控隊實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。成績只能代表過去，面對全新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，監(jiān)控隊更應以此次申報“先進團支部”為契機，組織和引導廣大青年員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)文明，立足本職、敬業(yè)奉獻，樹立與集團公司改革發(fā)展相適應的敬業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)精神以及安全、競爭、創(chuàng)新等新觀念，充分展示監(jiān)控隊青年才俊的'精神風貌，為推動我礦的發(fā)展貢獻智慧和力量！
煤礦優(yōu)秀團干先進事跡（篇4）
交煤業(yè)公司綜采一隊沈合民班現(xiàn)有在冊職工100人，其中大專學歷52人，高級工12人，中專學歷63人，技校學歷22人，其中?？坪诎嘣谧x2人。該班自2009年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認真開展好“班前危險預知”、井上下班前會等活動，始終堅持安全確認，是一支敢打敢拼、銳意進取、勇于創(chuàng)新的星級班組，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，2010年實現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬噸。2010、2011、2012年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組。
一、勇于進取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴明勞動紀律，突出“素質(zhì)提升、一人多?！保岣呒寄芩?。通過輪換工作崗位和工作地點，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來，班級形成了不怕任務重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風。
1305綜采工作面推進過程中時而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達7.5米，對采煤機上下運行割煤帶來了極大的難度。面對困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進的采煤設備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進的采煤設備發(fā)揮它先進的作用?！敝腔蹃碓从趯嵺`，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實際，決定擴面法過斷層，為綜采機暢通無阻開辟運行通道。雖然又擴面又采煤，大大增加了勞動強度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進，我們心里就感到無比高興。
二、精細管理、量化觀念出成績
沈合民班按照《新型班組建設條例》的規(guī)定對新型班組機構(gòu)的要求增設了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機制更加民主完善。在人員安排上，該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅持班組崗位競爭機制，誰干的好就讓誰上崗，誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴格根據(jù)圓班會規(guī)定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會小組長確認后才能向區(qū)隊報賬。班組堅持每周開一次班會，總結(jié)班內(nèi)的情況，統(tǒng)一全班職工思想，并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工，號召全班職工伸出援手進行幫助。
這個班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟核算制度及科學可靠的修舊利廢具體措施，年度節(jié)能降耗措施及指標細化到工序、環(huán)節(jié)、崗位，檢查考核責任到人，做到日統(tǒng)計、旬匯總、月分析，節(jié)能降耗達到內(nèi)控指標以下。通過科學調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動效率，資源回收率達到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動，并整理上報。每年組織實施兩條以上有直接經(jīng)濟效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊的崗位技術(shù)能手。他們還通過開展一系列學習型班組建設活動，使團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高，班組建設達到一個嶄新的層次。
三、注重安全、強化意識筑屏障
沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設，始終堅持“抓當前與長遠相結(jié)合，抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路，從強化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展開學習，強化安全宣傳教育，及時向員工貫徹學習安全法律、法規(guī)，加強事故案例警示教育，使每一個員工都能夠真正認識到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細化管理的要求，認真制定落實班組長安全生產(chǎn)責任制和員工崗位安全責任制，讓干部員工共同承擔抓好安全的責任;三是認真抓好規(guī)程、措施的學習和考試，使所有員工切實掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)的應知應會知識;四是提高班組、職工對安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產(chǎn)量，忽視安全的違章行為，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的，在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上，強化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責任追究，對安全責任人、聯(lián)保人實行連帶處罰，使每一個員工切實感受到自己承擔的安全責任，進一步提高其自覺性和積極性。
四、團結(jié)互助、眾志成城促和諧
為創(chuàng)建星級班組，為保證職工隊伍穩(wěn)定，班長沈合民通過培訓學習，取得了“心理咨詢師”證書，他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手。在工作上他們是團結(jié)一心的“戰(zhàn)友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子，形成了師帶徒進步，后進學前進的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”，生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動伸出溫暖的手，班長個人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會及時得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進步，在生活中成長！全班職工實現(xiàn)了“平平安安”工作，“快快樂樂”生活的和諧景象。
煤礦優(yōu)秀團干先進事跡（篇5）
保運一區(qū)一隊，是我區(qū)技術(shù)含量相對較高的班組。該班組肩負著我礦老副井、新副井、主井三個提升井口日常檢修安全及維護工作，同時還負責了我礦兩個抽風井的維護任務。盡管該班組所肩負的任務巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態(tài)，堅忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達的各項任務。
該班組在2010年度工作中表現(xiàn)突出，各項工作圓滿完成，得到了我區(qū)領(lǐng)導班子一致贊揚。尤其是在反浪費，厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時遇到設備損壞，軸承出現(xiàn)異常等情況時，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設備材料，卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當作問題部件給淘汰，再一次換上了新設備。這不僅造成了設備資源浪費，還加重了我區(qū)材料費用的負擔。從而使這個班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機工”
然而最近幾年隨著整個班組素質(zhì)與業(yè)務水平的提高，該班組成員節(jié)約意識也相應提高。為了反對浪費，厲行節(jié)約，該班組制定相關(guān)獎罰措施，進一步強化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產(chǎn)過程中的各種浪費。使班組成員的思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進行修復再利用。該班組在2010年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬的材料費用，整個班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動上杜絕了浪費現(xiàn)象，在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻。
幾年來，一隊以安全、質(zhì)量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，一隊成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。
煤礦優(yōu)秀團干先進事跡（篇6）
燃運公司'工人先鋒號'創(chuàng)建以來，認真組織開展活動，活動效果突出。員工隊伍主人翁責任意識增強，具有良好的職業(yè)道德，在實際工作中，能夠做到文明生產(chǎn)，成績突出，效果顯著，無人身傷害事故和設備財產(chǎn)損失責任事故，為電廠的正常發(fā)電做出了突出貢獻。
燃運公司'工人先鋒號'的創(chuàng)建都遠離電廠廠區(qū)，無論是三公里還是杏花，基本上屬于常年野外作業(yè)。炎炎夏季，30多度的高溫作業(yè)使人汗流浹背，眩暈和惡心;數(shù)九寒冬，零下近30度的低溫，即使采取再厚、再嚴密的保暖措施，舉手投足間也會令人感到寒冷刺骨。多年來，燃運公司創(chuàng)建'工人先鋒號'的員工們就是在這樣一種特殊的、艱苦的工作條件下，為了保證電廠正常的發(fā)電供煤，頂烈日，戰(zhàn)酷暑，風雨無阻;迎寒風，冒冰雪，奮戰(zhàn)嚴冬，克服了常人難以忍受艱難困苦，為保質(zhì)保量的供應好發(fā)電用煤頑強地拼搏著、奮斗著。
為了確保發(fā)電供煤任務，三公里、杏花的全體員工常年沒有節(jié)假日，沒有休息日，平均每天工作都在12小時以上，時常因為燃料的緊張而需要連續(xù)奮戰(zhàn)。尤其是在每年開展冬季儲煤會戰(zhàn)的五月至十月期間，天天披著月兒走，戴著星而歸，為電廠穩(wěn)定發(fā)電奠定了堅實的基礎(chǔ)。燃運公司的員工們就這樣一直默默地工作著，奉獻著，沒有人能說得清他們究竟奉獻了多少自己的休息時間。他們?yōu)殡姀S的發(fā)電供煤事業(yè)，甘愿奉獻著自己的一切。
在'工人先鋒號'的創(chuàng)建過程中，燃運公司一線員工一直表現(xiàn)著良好的集體精神，互相學習，互相勉勵，互幫互助、積極進步，明確工作目標，各負其責，扎實的開展創(chuàng)建活動，有效的推動了發(fā)電用煤的正常供應工作和發(fā)電用煤儲備工作。