煤礦優(yōu)秀團(tuán)干先進(jìn)事跡
他們熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，不畏艱苦，永遠(yuǎn)身先士卒出現(xiàn)在最前線。以下是小編為大家收集的煤礦優(yōu)秀團(tuán)干先進(jìn)事跡，希望對(duì)大家有所幫助。
煤礦優(yōu)秀團(tuán)干先進(jìn)事跡（篇1）
王鋒，2002年7月來礦參加工作，2007年畢業(yè)于澄合技工學(xué)校，學(xué)習(xí)綜采技術(shù)專業(yè)，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任綜一隊(duì)生產(chǎn)一班班長。
作為班長，王永峰深知，要帶好隊(duì)伍，不但要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、嫻熟的操作本領(lǐng)，而且還要在工作中時(shí)刻發(fā)揮表率作用，為此他常常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種安全知識(shí)，知識(shí)使人聰慧，學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步，讓學(xué)習(xí)始終成為一種習(xí)慣，是他對(duì)人生、對(duì)工作的執(zhí)著追求和不變的宗旨，同時(shí)虛心向老工人和專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教不懂的問題，直至弄懂、弄通為止，自從參加工作以來，王永峰始終勤于學(xué)習(xí)，努力將學(xué)習(xí)融入到自己的實(shí)際工作之中，不斷深化和豐富自己的專業(yè)理論知識(shí)，達(dá)到學(xué)以致用，不斷促進(jìn)工作順利、有效開展。
在井下現(xiàn)場，他努力掌握采煤機(jī)，刮板輸送機(jī)和乳化液泵等機(jī)械設(shè)備的工作原理和操作程序，在積極夯實(shí)工作技能的同時(shí)，他還積極提高自己的班組管理水平，借鑒先進(jìn)班組的管理經(jīng)驗(yàn)融入到自己的班組建設(shè)管理之中，逐漸形成一套有自己特色的班組管理模式。
工作上，他嚴(yán)格落實(shí)崗位達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范班組班前禮儀，每班工作安排切中要害，從安全操作注意事項(xiàng)到人員分工、動(dòng)態(tài)聯(lián)保等，都做細(xì)致布置;在現(xiàn)場安全管理上，他認(rèn)真排查隱患、及時(shí)整改，對(duì)容易出現(xiàn)安全隱患的作業(yè)地點(diǎn)，堅(jiān)持緊盯現(xiàn)場，同時(shí)要求班組職工相互之間及時(shí)監(jiān)督違章行為，對(duì)班組個(gè)別職工在作業(yè)中，存在減少操作程序、降低標(biāo)準(zhǔn)走捷徑的問題，他常常一邊帶著干，一邊進(jìn)行現(xiàn)場幫教，讓工友既意識(shí)到安全的重要性，也意識(shí)到自己肩上所承擔(dān)的一份責(zé)任，以此不斷規(guī)范班組職工的操作行為。現(xiàn)在王永峰班職工“三違”現(xiàn)象明顯減少，班組也沒有發(fā)生一起輕傷以上事故。
在標(biāo)準(zhǔn)化工作上，他在堅(jiān)持做好每班正常生產(chǎn)工作外，還嚴(yán)格按照區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化“班班安排，不斷精細(xì)”的理念進(jìn)行布置，工作面、兩巷道逐一細(xì)化落實(shí)，責(zé)任到人。13523工作面也被局評(píng)為“精品采煤工作面”，多次接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查、驗(yàn)收，受到廣泛的好評(píng)和贊譽(yù)。
為了更好的做好班組安全工作，他以“區(qū)隊(duì)安全自主管理”為依托，以“六種行為”安全內(nèi)容為載體，不斷推動(dòng)生產(chǎn)一班各項(xiàng)工作順利實(shí)施，他始終認(rèn)為，作為一名班長不僅僅要組織協(xié)調(diào)好當(dāng)班工作，在困難的時(shí)候更要身先力行、率先垂范，把職工的工作積極性調(diào)動(dòng)起來。 他用自己的一言一行去影響和帶動(dòng)班組的每一位職工，激活班組職工們的工作熱情和干勁，通過在班前會(huì)、班后會(huì)現(xiàn)身說教，規(guī)范班中職工的操作行為，將遠(yuǎn)離“三違”作為搞好安全行為的重要內(nèi)容，對(duì)于職工在生產(chǎn)中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，他從不放過。一次，職工王宗旬在前端頭作業(yè)過程中，在打完柱子時(shí)有兩根防倒鏈未掛，他立即責(zé)令停止作業(yè)，要求補(bǔ)掛防倒鏈，王宗旬認(rèn)為安排人員少顧不過來，王永峰耐心的從安全角度為他講清利害關(guān)系，并列舉了身邊血的事故教訓(xùn)，使其認(rèn)識(shí)到工作上不按規(guī)程、魯莽作業(yè)的嚴(yán)重后果，從思想深處引起了他對(duì)待安全工作的重視。常常在工作上他帶領(lǐng)班上黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用，引領(lǐng)全班職工共同提高、共同進(jìn)步，班組也先后獲得“金牌班組”、“先進(jìn)班集體”、“先進(jìn)班組”等榮譽(yù)，他個(gè)人也榮獲“模范班組長”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)。
在推進(jìn)班組對(duì)標(biāo)管理工作中，他處處要求班組職工以技能精湛的優(yōu)秀員工為標(biāo)桿，以同崗位練兵為鍛煉平臺(tái)，提升班組職工的作業(yè)技能，他自己每月堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)筆記、工作感悟，不斷豐富和熟悉自己的 作業(yè)安全知識(shí)，在每月區(qū)隊(duì)組織的各工種技能考試中，他都取得很好的成績，獲得了區(qū)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)。工作之余，他還組織班組職工開展修舊利廢活動(dòng)，動(dòng)員職工利用一些丟棄的廢料做一些創(chuàng)新項(xiàng)目，努力為區(qū)隊(duì)節(jié)約材料費(fèi)用，既節(jié)省成本，又提高生產(chǎn)效率。
在關(guān)心職工生活方面，他處處留心，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)跟進(jìn)、想法解決，常常利用節(jié)假日深入到職工家里走訪，了解職工家庭中的實(shí)際困難，為班組職工排憂解難。一次，他發(fā)現(xiàn)班上職工趙戰(zhàn)峰，意志消沉，缺少干勁，上班老是遲到、早退，于是對(duì)他說服教育，讓他安心上班，但效果不大。最后，跟他談話得知：他父親換糖尿病，缺少醫(yī)療費(fèi)用，因而在工作中分心分神，當(dāng)他了解到這個(gè)情況后，立即幫他湊齊了醫(yī)療費(fèi)，解決了他的燃眉之急。
王永峰，用自己辛勤的汗水、過硬的技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一心一意做好安全生產(chǎn)工作，努力為礦區(qū)的幸福和諧發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的一份力量。
煤礦優(yōu)秀團(tuán)干先進(jìn)事跡（篇2）
大力加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)建基礎(chǔ)工作，取得了很好的成效。一是建立團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)長效機(jī)制，建立健全活動(dòng)制度，在全礦集中開展團(tuán)員民主評(píng)議活動(dòng)。專門召開團(tuán)員發(fā)展工作會(huì)議，嚴(yán)格團(tuán)員的發(fā)展和檔案管理，開展團(tuán)內(nèi)生活行為規(guī)范活動(dòng);二是強(qiáng)化團(tuán)干部隊(duì)伍管理。定期對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)向黨委推薦優(yōu)秀團(tuán)干部等。三是規(guī)范基層工作。礦團(tuán)委使用團(tuán)費(fèi)作為基層團(tuán)支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，按“有團(tuán)員檔案、有團(tuán)員名冊、有團(tuán)干名冊、有團(tuán)內(nèi)制度、有工作資料”的要求落實(shí)基礎(chǔ)軟件。
王莊煤礦團(tuán)委緊扣企業(yè)安全重點(diǎn)，深入開展“青年志愿者”活動(dòng)，組織“黑小伙”青年志愿者給井下職工送溫暖、送文藝演出、安全有獎(jiǎng)小問答、送清涼、囑安全活動(dòng);組建10支青年突擊隊(duì)，開展突擊活動(dòng)13次，特別是井下平巷人行車突擊勞動(dòng)，為該礦節(jié)省開支約20萬元，受到了黨委礦部的一致好評(píng);深入開展“祝你平安”青崗零點(diǎn)行動(dòng)，全年青崗總崗組織查崗13次，共查出隱患230條，分崗共查出隱患430多條，整改率達(dá)94%，充分發(fā)揮了青安崗員的“安全哨兵”作用;開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，成功創(chuàng)建揚(yáng)州市第二屆“青年安全生產(chǎn)示范崗”1個(gè)，江蘇省“青年安全生產(chǎn)示范崗”1個(gè)，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。同時(shí)，王莊煤礦團(tuán)委還關(guān)注青年“焦點(diǎn)”，堅(jiān)持每年開展優(yōu)秀團(tuán)干(團(tuán)員)、五四紅旗團(tuán)支部為主體的青年典型及青年示范群體評(píng)比表彰活動(dòng)，09年五四期間，發(fā)現(xiàn)和選樹各類優(yōu)秀青年典型19名，青年示范群體3個(gè)。主動(dòng)對(duì)接社會(huì)“熱點(diǎn)”，以踐行社會(huì)主義榮辱觀為主線，組織“我與祖國共奮進(jìn)，我與企業(yè)同發(fā)展”主題教育活動(dòng)，先后舉辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀大團(tuán)課活動(dòng)，邀請(qǐng)徐州礦務(wù)集團(tuán)團(tuán)委書記、共青團(tuán)十六大代表張加春同志來礦授課;組織青年志愿者對(duì)采掘機(jī)運(yùn)通八大工區(qū)廣大職工開展了“甲型H1N1流感”防控知識(shí)宣傳活動(dòng);組織27名青年志愿者到徐州市紅十字會(huì)獻(xiàn)血屋參加義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng);積極響應(yīng)團(tuán)市委“希望·2009”愛心助學(xué)行動(dòng)的號(hào)召，籌集愛心助學(xué)款2000元，幫助揚(yáng)州市貧困家庭學(xué)生完成學(xué)業(yè)。
王莊煤礦團(tuán)委注意將組織、制度、執(zhí)行的力量整合起來，用共青團(tuán)組織的執(zhí)行力去團(tuán)結(jié)、凝聚、動(dòng)員、引領(lǐng)團(tuán)員青年，實(shí)現(xiàn)了班子強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)實(shí)、隊(duì)伍硬，使團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)“落地生根”，形成了層層抓創(chuàng)建、級(jí)級(jí)抓落實(shí)、上下閉合貫通的良好局面，09年，王莊煤礦團(tuán)委榮獲揚(yáng)州市“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號(hào)。去年11月份，該礦團(tuán)委被團(tuán)市委確定為揚(yáng)州市首批“基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建單位”。
劉志成同志今年33歲，現(xiàn)任愛和山煤礦團(tuán)總支書記。自從他任團(tuán)總支書記以來，狠抓團(tuán)組織建設(shè)，將全礦團(tuán)員、青工的資料進(jìn)行歸檔管理，對(duì)全礦團(tuán)員、青工的家庭住址、聯(lián)系方法、政治生日等等都做到心中有數(shù)，有檔可查。
他熱愛青年工作，以平易近人的態(tài)度，與全礦團(tuán)員、青年打成一片，并和他們誠心交流思想，在團(tuán)員、青年中有很好的親和力和號(hào)召力，他對(duì)待工作勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)。
他將青安崗工作開展得卓有成效，一年來，愛和山煤礦青安崗工作堅(jiān)持以抓生產(chǎn)與抓現(xiàn)場安全隱患相結(jié)合的原則，劉志成同志管理青安崗員的隱患匯報(bào)工作，青安崗匯報(bào)率達(dá)到了99。8%，有時(shí)青安崗員忘記了匯報(bào)，他就站在青安接待站門口提醒，并及時(shí)將匯報(bào)的安全隱患?xì)w類后送交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字，再將領(lǐng)導(dǎo)意見反饋到相關(guān)連隊(duì)或個(gè)人，以便及時(shí)整改安全隱患，愛和山煤礦去年實(shí)現(xiàn)安全年，其中也有他的一份辛勞。
做為黨的助手和后備軍，劉志成同志能夠積極完成上級(jí)團(tuán)組織交給的任務(wù)，各項(xiàng)活動(dòng)更是豐富多彩、有聲有色。春節(jié)期間的迎春園、三月“學(xué)雷鋒為您服務(wù)”、組織青年女工“三·八”婦女節(jié)歌唱比賽、“4·15”向采掘工人獻(xiàn)愛心等活動(dòng)，他憑著自身的親和力和良好的人際關(guān)系，組織團(tuán)員、青年將活動(dòng)開展得有聲有色，得到了團(tuán)員、青年和家屬們的一致好評(píng)。
他熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，不畏艱苦。在今年的抗冰救災(zāi)保井攻堅(jiān)戰(zhàn)中，他一直都身先士卒出現(xiàn)在抗冰救災(zāi)保井的最前線，帶領(lǐng)團(tuán)員、青工查水情，裝沙袋、堵水壩，弄得滿身泥漿和汗水。
煤礦優(yōu)秀團(tuán)干先進(jìn)事跡（篇3）
監(jiān)控隊(duì)團(tuán)支部是礦團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的基層共青團(tuán)組織，該支部共有22名團(tuán)員。在過去的一年中，該團(tuán)支部在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹集團(tuán)公司抓“三基”精神，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，大膽創(chuàng)新，支部全體團(tuán)員積極學(xué)習(xí)，不斷提高，大家在日常工作中勁往一處使，汗往一處流，群策群力，奮力拼搏，終于換來了驕人的業(yè)績。
一、堅(jiān)持理論引導(dǎo)，增強(qiáng)政治素質(zhì)
我支部以提高素質(zhì)促發(fā)展為目標(biāo)，狠抓員工的政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，及時(shí)組織員工按照計(jì)劃學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，認(rèn)真組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨的方針政策及業(yè)務(wù)知識(shí);還堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次團(tuán)員青年職工思想分析。每月開展一次讀書學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，每月召開一次團(tuán)員大會(huì)，團(tuán)員們都能以主人翁的姿態(tài)參加支部生活，對(duì)支部工作定期進(jìn)行民主評(píng)議，提出合理化建議。團(tuán)員青年還約定每年的“5.4”青年節(jié)重溫入團(tuán)誓詞，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢記團(tuán)員責(zé)任和青年文明號(hào)使命，勤奮工作，保障安全，服務(wù)礦井。
二、注重安全工作，抓牢文明生產(chǎn)
首先，加強(qiáng)團(tuán)員青年安全意識(shí)教育，并由黨員、團(tuán)員宣傳、帶動(dòng)全隊(duì)職工講安全，保安全。打牢重視安全的思想基礎(chǔ)，形成全員重視安全，真抓安全，真管安全的局面。其次，加強(qiáng)安全隱患的排查和整改，每周二組織團(tuán)員青年參與青安崗隱患排查活動(dòng)，并做好記錄，要求責(zé)任班組限期內(nèi)按要求整改，避免安全事故發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是狠抓安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)各類專業(yè)安全知識(shí)和各級(jí)安全文件，并根據(jù)不同崗位有針對(duì)性地提問操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，使人人熟記于心，按章作業(yè)。同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)的學(xué)習(xí)，提醒職工進(jìn)行安全確認(rèn)，防止安全事故發(fā)生。
三、健全完善的組織制度，推進(jìn)工作再上新臺(tái)階
只有有了好的支委，才能順利開展各項(xiàng)各項(xiàng)工作。每一年度，我們支部支委都公開公平地進(jìn)行改選，民主選舉出能真正負(fù)責(zé)，真正能帶動(dòng)支部發(fā)展的委員。本支部班子不僅健全，而且支部委員分工明確，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極帶領(lǐng)大家向黨組織靠攏。每周一下午班后會(huì)后開展以團(tuán)小組為單位的組織活動(dòng)，為各班組排憂解難，送飲用水，并為職工講解安全知識(shí)，三違幫教等愛心活動(dòng)。支部還實(shí)行定期例會(huì)制度，每周開一次例會(huì)，從而更加了解團(tuán)員思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)也及時(shí)總結(jié)前段時(shí)間的工作，并對(duì)即將開展的活動(dòng)提出方案列出計(jì)劃，收到良好的效果;支部堅(jiān)持三會(huì)一課制度，團(tuán)員民主會(huì)和團(tuán)員民主推優(yōu)制度健全、嚴(yán)格，先有團(tuán)員大會(huì)提名，投票，最后由支委審核考慮各方面情況綜合評(píng)定，積極為黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為培養(yǎng)對(duì)象。
另外支部團(tuán)費(fèi)收繳及時(shí)，并按時(shí)交納礦團(tuán)委，支部檔案完善，且妥善保管。團(tuán)支部委員是團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)核心，團(tuán)支部委員為每一位職工營造“家”的環(huán)境為目標(biāo)，建立和健全團(tuán)支部的組織和工作制度，取得了很多顯著的成效
四、積極響應(yīng)礦團(tuán)委的號(hào)召，踴躍參與各項(xiàng)活動(dòng)
支部書記積極參加我礦團(tuán)委組織的定于周三的獻(xiàn)愛心活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)、細(xì)致、周密地參與到活動(dòng)中交給的各項(xiàng)工作，努力為職工身心健康做好服務(wù)，奉獻(xiàn)愛心。周二青安崗上崗活動(dòng)，支部書記都能積極參加，克服天氣條件，嚴(yán)格要求自己準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)投入到青工安全檢查活動(dòng)，為礦井的安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。
并且，團(tuán)支部能積極組織青工在礦團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，為工業(yè)廣場多處綠化區(qū)域進(jìn)行花木移植、栽培，努力構(gòu)建綠色和諧礦井，保證職工的身心健康，愉快工作，努力踐行公司“創(chuàng)造好環(huán)境，生活在其中”的環(huán)境理念。
五，技術(shù)領(lǐng)先，敢于創(chuàng)新
一是在班長及副班長的帶領(lǐng)下，團(tuán)員青工齊參與，獻(xiàn)計(jì)謀，完成了井下瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)，使監(jiān)控系統(tǒng)的各監(jiān)控探點(diǎn)更整齊有序;二是由青年技術(shù)員劉描等人設(shè)計(jì)了安全儀器(瓦斯便攜儀)管理系統(tǒng)，獲得了集團(tuán)公司“五小”成果評(píng)比二等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控有效、斷電可靠，為礦井安全生產(chǎn)提供了有效保障。三是青年骨干張傳后、王磊磊總結(jié)發(fā)表了監(jiān)控隊(duì)師徒教會(huì)范例，提高了隊(duì)內(nèi)新分配工人的技能熟練度，其中張傳后、張磊師徒多次獲得礦內(nèi)季度優(yōu)秀師徒稱號(hào)。
在2011年度集團(tuán)公司青工比武大賽中，張傳后、王磊磊分別獲得瓦斯監(jiān)測維修工種的優(yōu)秀獎(jiǎng)。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和帶領(lǐng)下，通過隊(duì)內(nèi)全體員工的共同努力，監(jiān)控隊(duì)實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。成績只能代表過去，面對(duì)全新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，監(jiān)控隊(duì)更應(yīng)以此次申報(bào)“先進(jìn)團(tuán)支部”為契機(jī)，組織和引導(dǎo)廣大青年員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)文明，立足本職、敬業(yè)奉獻(xiàn)，樹立與集團(tuán)公司改革發(fā)展相適應(yīng)的敬業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)精神以及安全、競爭、創(chuàng)新等新觀念，充分展示監(jiān)控隊(duì)青年才俊的'精神風(fēng)貌，為推動(dòng)我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量！
煤礦優(yōu)秀團(tuán)干先進(jìn)事跡（篇4）
交煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊職工100人，其中大專學(xué)歷52人，高級(jí)工12人，中專學(xué)歷63人，技校學(xué)歷22人，其中專科函授班在讀2人。該班自2009年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認(rèn)真開展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”、井上下班前會(huì)等活動(dòng)，始終堅(jiān)持安全確認(rèn)，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級(jí)班組，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，2010年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬噸。2010、2011、2012年度連續(xù)三年被公司評(píng)為優(yōu)秀班組。
一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，突出“素質(zhì)提升、一人多?！?，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點(diǎn)，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來，班級(jí)形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。
1305綜采工作面推進(jìn)過程中時(shí)而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對(duì)采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來了極大的難度。面對(duì)困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用。”智慧來源于實(shí)踐，該班采煤工針對(duì)工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際，決定擴(kuò)面法過斷層，為綜采機(jī)暢通無阻開辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動(dòng)強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無比高興。
二、精細(xì)管理、量化觀念出成績
沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對(duì)新型班組機(jī)構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機(jī)制更加民主完善。在人員安排上，該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅(jiān)持班組崗位競爭機(jī)制，誰干的好就讓誰上崗，誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴(yán)格根據(jù)圓班會(huì)規(guī)定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會(huì)小組長確認(rèn)后才能向區(qū)隊(duì)報(bào)賬。班組堅(jiān)持每周開一次班會(huì)，總結(jié)班內(nèi)的情況，統(tǒng)一全班職工思想，并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工，號(hào)召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。
這個(gè)班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟(jì)核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施，年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位，檢查考核責(zé)任到人，做到日統(tǒng)計(jì)、旬匯總、月分析，節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動(dòng)效率，資源回收率達(dá)到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動(dòng)，并整理上報(bào)。每年組織實(shí)施兩條以上有直接經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊(duì)的崗位技術(shù)能手。他們還通過開展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高，班組建設(shè)達(dá)到一個(gè)嶄新的層次。
三、注重安全、強(qiáng)化意識(shí)筑屏障
沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè)，始終堅(jiān)持“抓當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合，抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路，從強(qiáng)化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展開學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全宣傳教育，及時(shí)向員工貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，加強(qiáng)事故案例警示教育，使每一個(gè)員工都能夠真正認(rèn)識(shí)到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細(xì)化管理的要求，認(rèn)真制定落實(shí)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制，讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任;三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試，使所有員工切實(shí)掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);四是提高班組、職工對(duì)安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產(chǎn)量，忽視安全的違章行為，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的，在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究，對(duì)安全責(zé)任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶處罰，使每一個(gè)員工切實(shí)感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任，進(jìn)一步提高其自覺性和積極性。
四、團(tuán)結(jié)互助、眾志成城促和諧
為創(chuàng)建星級(jí)班組，為保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，班長沈合民通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得了“心理咨詢師”證書，他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事，哪個(gè)職工有情緒，他都了如指掌，并及時(shí)伸出援助之手。在工作上他們是團(tuán)結(jié)一心的“戰(zhàn)友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對(duì)子，形成了師帶徒進(jìn)步，后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”，生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當(dāng)全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動(dòng)伸出溫暖的手，班長個(gè)人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊(duì)上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會(huì)及時(shí)得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步，在生活中成長！全班職工實(shí)現(xiàn)了“平平安安”工作，“快快樂樂”生活的和諧景象。
煤礦優(yōu)秀團(tuán)干先進(jìn)事跡（篇5）
保運(yùn)一區(qū)一隊(duì)，是我區(qū)技術(shù)含量相對(duì)較高的班組。該班組肩負(fù)著我礦老副井、新副井、主井三個(gè)提升井口日常檢修安全及維護(hù)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)了我礦兩個(gè)抽風(fēng)井的維護(hù)任務(wù)。盡管該班組所肩負(fù)的任務(wù)巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態(tài)，堅(jiān)忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
該班組在2010年度工作中表現(xiàn)突出，各項(xiàng)工作圓滿完成，得到了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一致贊揚(yáng)。尤其是在反浪費(fèi)，厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時(shí)遇到設(shè)備損壞，軸承出現(xiàn)異常等情況時(shí)，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設(shè)備材料，卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當(dāng)作問題部件給淘汰，再一次換上了新設(shè)備。這不僅造成了設(shè)備資源浪費(fèi)，還加重了我區(qū)材料費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。從而使這個(gè)班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機(jī)工”
然而最近幾年隨著整個(gè)班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高，該班組成員節(jié)約意識(shí)也相應(yīng)提高。為了反對(duì)浪費(fèi)，厲行節(jié)約，該班組制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。使班組成員的思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個(gè)軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時(shí)回收返庫，以舊換新，對(duì)一些壞的滾動(dòng)罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進(jìn)行修復(fù)再利用。該班組在2010年緊在滾動(dòng)罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬的材料費(fèi)用，整個(gè)班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動(dòng)上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)。
幾年來，一隊(duì)以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明，極大地提高了員工對(duì)班組管理的參與意識(shí)，全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，一隊(duì)成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
煤礦優(yōu)秀團(tuán)干先進(jìn)事跡（篇6）
燃運(yùn)公司'工人先鋒號(hào)'創(chuàng)建以來，認(rèn)真組織開展活動(dòng)，活動(dòng)效果突出。員工隊(duì)伍主人翁責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德，在實(shí)際工作中，能夠做到文明生產(chǎn)，成績突出，效果顯著，無人身傷害事故和設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失責(zé)任事故，為電廠的正常發(fā)電做出了突出貢獻(xiàn)。
燃運(yùn)公司'工人先鋒號(hào)'的創(chuàng)建都遠(yuǎn)離電廠廠區(qū)，無論是三公里還是杏花，基本上屬于常年野外作業(yè)。炎炎夏季，30多度的高溫作業(yè)使人汗流浹背，眩暈和惡心;數(shù)九寒冬，零下近30度的低溫，即使采取再厚、再嚴(yán)密的保暖措施，舉手投足間也會(huì)令人感到寒冷刺骨。多年來，燃運(yùn)公司創(chuàng)建'工人先鋒號(hào)'的員工們就是在這樣一種特殊的、艱苦的工作條件下，為了保證電廠正常的發(fā)電供煤，頂烈日，戰(zhàn)酷暑，風(fēng)雨無阻;迎寒風(fēng)，冒冰雪，奮戰(zhàn)嚴(yán)冬，克服了常人難以忍受艱難困苦，為保質(zhì)保量的供應(yīng)好發(fā)電用煤頑強(qiáng)地拼搏著、奮斗著。
為了確保發(fā)電供煤任務(wù)，三公里、杏花的全體員工常年沒有節(jié)假日，沒有休息日，平均每天工作都在12小時(shí)以上，時(shí)常因?yàn)槿剂系木o張而需要連續(xù)奮戰(zhàn)。尤其是在每年開展冬季儲(chǔ)煤會(huì)戰(zhàn)的五月至十月期間，天天披著月兒走，戴著星而歸，為電廠穩(wěn)定發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。燃運(yùn)公司的員工們就這樣一直默默地工作著，奉獻(xiàn)著，沒有人能說得清他們究竟奉獻(xiàn)了多少自己的休息時(shí)間。他們?yōu)殡姀S的發(fā)電供煤事業(yè)，甘愿奉獻(xiàn)著自己的一切。
在'工人先鋒號(hào)'的創(chuàng)建過程中，燃運(yùn)公司一線員工一直表現(xiàn)著良好的集體精神，互相學(xué)習(xí)，互相勉勵(lì)，互幫互助、積極進(jìn)步，明確工作目標(biāo)，各負(fù)其責(zé)，扎實(shí)的開展創(chuàng)建活動(dòng)，有效的推動(dòng)了發(fā)電用煤的正常供應(yīng)工作和發(fā)電用煤儲(chǔ)備工作。