優(yōu)秀員工個(gè)人事跡范文
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)事跡吧，事跡是指對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀員工個(gè)人事跡，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡范文篇1
__，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車輛段副段長(zhǎng)。20__年他參與實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲股份公司科技創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，獲計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng)、國(guó)家實(shí)用新型專利3項(xiàng)，在科技創(chuàng)新方面成果豐碩。
在日常生產(chǎn)方面，該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，完善質(zhì)量管控措施，通過(guò)對(duì)車輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進(jìn)行統(tǒng)籌管控，開(kāi)展預(yù)檢預(yù)修，有效減少庫(kù)內(nèi)臺(tái)位占用時(shí)長(zhǎng)；為確保設(shè)備計(jì)劃性維養(yǎng)和維修，組織協(xié)調(diào)設(shè)備2個(gè)維修工班錯(cuò)時(shí)上班，利用周末、假日設(shè)備停機(jī)間隙開(kāi)展設(shè)備小修，逐步形成設(shè)備提前修、計(jì)劃修模式，大幅減少檢修生產(chǎn)設(shè)備臨時(shí)故障問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
在質(zhì)量卡控方面，該同志建立健全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，組織修訂“三檢一驗(yàn)”標(biāo)識(shí)，規(guī)范自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢、驗(yàn)收程序，在加強(qiáng)檢修質(zhì)量管控的同時(shí)，促進(jìn)工序之間、班組之間有效銜接；為加強(qiáng)檢測(cè)類設(shè)備管理，確保檢測(cè)準(zhǔn)確度，對(duì)需要標(biāo)定的設(shè)備按照周期進(jìn)行分類，明確參加標(biāo)定人員范圍、職責(zé)和標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備標(biāo)定質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“工裝保工藝”；針對(duì)車型車況不斷變化情況，參與重新修訂廠、段修工藝指導(dǎo)書(shū)，為檢修工藝的執(zhí)行落實(shí)提供指導(dǎo)。
在安全管理方面，該同志嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)事前預(yù)防過(guò)程控制常態(tài)化，將作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題及時(shí)納入風(fēng)險(xiǎn)管控，確保安全管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角，有力保障現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)安全，更為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠的基礎(chǔ)支撐；為提高職工遇突發(fā)事件的.應(yīng)急處置能力，他積極組織開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)、演練，有效提高職工安全意識(shí)，鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔(dān)重責(zé)的骨干職工。
經(jīng)過(guò)多年的磨礪和鍛煉，__已成為一名扎根基層、服務(wù)生產(chǎn)、專業(yè)知識(shí)過(guò)強(qiáng)、管理能力過(guò)硬的復(fù)合型管理人才，感染帶動(dòng)了一大批工友積極以他為榜樣投身學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新之中。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡范文篇2
__，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車務(wù)段選煤廠站站長(zhǎng)。他扎根運(yùn)輸生產(chǎn)一線，始終保持“干一行，愛(ài)一行”的工作態(tài)度，緊緊圍繞運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格管理，履職擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)運(yùn)輸安全根基。
作為站長(zhǎng)，他帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)、新技能，堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷提高個(gè)人技能，善于解決安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等方面的實(shí)際問(wèn)題。多年來(lái)，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)，處處以身作則，定期組織車站職工開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，主動(dòng)與老同事、新工人交流學(xué)習(xí)，及時(shí)消缺補(bǔ)差，充實(shí)了自己的業(yè)務(wù)技能，為今后的'工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
由于選煤廠站任務(wù)繁重，壓力大，哪一個(gè)崗位生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，都將牽一發(fā)而動(dòng)全站。為此，他始終把建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、能打善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍當(dāng)作重要工作來(lái)抓。他始終堅(jiān)持以人為本，組織職工適時(shí)的開(kāi)展安全形勢(shì)宣傳教育，引導(dǎo)廣大職工盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)。堅(jiān)持用榜樣力量感召職工，規(guī)范自身行為，帶領(lǐng)職工自覺(jué)遵守上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度。遇到生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，不等不靠，困難面前不退縮，危急時(shí)刻沖在前，始終身處現(xiàn)場(chǎng)一線，發(fā)揮了帶頭標(biāo)桿作用。
他堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)防范。作為站長(zhǎng)，他以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行值班查崗、零點(diǎn)督查等制度。現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，將違章違紀(jì)等情況消滅在萌芽狀態(tài)，從而在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中杜絕了調(diào)車、行車事故的發(fā)生，確保了潘集選煤廠列車安全正點(diǎn)高效運(yùn)行。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡范文篇3
我在進(jìn)入公司的近兩年中，組織實(shí)施了上海地鐵6號(hào)線5個(gè)站，2號(hào)線3個(gè)實(shí)驗(yàn)站，上海月星環(huán)球港和蘇州地鐵2個(gè)實(shí)驗(yàn)站的能源管理平臺(tái)安裝調(diào)試及驗(yàn)收的工作。
在上海地鐵6號(hào)線的組織實(shí)施工作中和業(yè)主的主動(dòng)溝通，技術(shù)方案的討論，控制方案的定型，在實(shí)施工作中的安全生產(chǎn)，施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一致好評(píng)，也得到業(yè)主的充分信任與尊重，為以后該部分的工作開(kāi)展會(huì)產(chǎn)生積極的示范效應(yīng)。
在上海月星環(huán)球港項(xiàng)目的組織實(shí)施工作的前期準(zhǔn)備工作就長(zhǎng)達(dá)半年，在期間與業(yè)主的技術(shù)溝通，其他供應(yīng)商的交流中得到較好的工作氛圍，在實(shí)施工作長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的工作中，能為業(yè)主解決技術(shù)上的困惑，幫助業(yè)主解決中央空調(diào)系統(tǒng)施工中的'問(wèn)題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和業(yè)主的信任，也為盡快推進(jìn)我公司的合同履約工作，領(lǐng)導(dǎo)組織了業(yè)主及各設(shè)備供應(yīng)商對(duì)裙房中央空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試工作，調(diào)試達(dá)到該項(xiàng)目情況的最好狀態(tài)，使我公司的設(shè)備調(diào)試工作按期順利完成。該部分工作得到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的肯定，能使我公司在該項(xiàng)目上得到較好的聲望。在該項(xiàng)目的上與業(yè)主的暖通工程師，設(shè)計(jì)院以及機(jī)電顧問(wèn)的討論中，也讓我學(xué)到了很多的暖通知識(shí)。對(duì)中央空調(diào)水系統(tǒng)有更深如的認(rèn)識(shí)，對(duì)組織中央空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試也能夠提供比較好的建議和調(diào)試方案。
在蘇州地鐵2個(gè)實(shí)驗(yàn)站的組織實(shí)施工作中和業(yè)主的主動(dòng)溝通，技術(shù)方案的討論，在實(shí)施工作中的安全生產(chǎn)，施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一致好評(píng)，在對(duì)中央空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)的技術(shù)改造中，對(duì)地鐵中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)有更深入的認(rèn)識(shí)，為以后該部分的工作開(kāi)展提供更為寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我工作取得的成績(jī)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，公司平臺(tái)給我的大力支持。感謝公司的各位同事的辛苦工作，換來(lái)了客戶對(duì)我們?cè)谝痪€工作中的較好評(píng)價(jià)。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡范文篇4
__，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司機(jī)務(wù)段檢修車間主任。他堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司和本單位各項(xiàng)決策部署，立足崗位，甘于奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)車間職工取得了顯著工作成績(jī)。
機(jī)車檢修業(yè)務(wù)快速精進(jìn)。該同志能夠重點(diǎn)卡控小輔修及行修班組檢修人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，全年帶領(lǐng)車間職工共完成機(jī)車小輔修108臺(tái)、軌道車小修5臺(tái)，外委機(jī)車小修9臺(tái)次。在開(kāi)展自主中修環(huán)節(jié)，他對(duì)關(guān)鍵維修技藝進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。全年共完成外委機(jī)車中修1臺(tái)，外委機(jī)車柴油機(jī)中修1臺(tái)，自主機(jī)車中修4臺(tái)。
機(jī)車運(yùn)用質(zhì)量穩(wěn)步提升。按照年初制定的工作計(jì)劃方案，他認(rèn)真組織召開(kāi)機(jī)車質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)各類故障進(jìn)行認(rèn)真分析，通過(guò)認(rèn)真組織開(kāi)展年度春季和秋季整車以及年鑒活動(dòng)，確保運(yùn)用機(jī)車質(zhì)量。
安全環(huán)保工作開(kāi)展扎實(shí)有效。他圍繞車間安全重點(diǎn)，和車間班子一道通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)警示月”和“環(huán)保迎檢”等活動(dòng)，加強(qiáng)安全警示教育、安全隱患排查、環(huán)?？匾约白鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全卡控，進(jìn)一步規(guī)范車間職工的安全作業(yè)行為，逐步提高全員的安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)。
職工綜合素質(zhì)得到顯著提升。作為公司黨委書(shū)記的.黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，檢修車間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計(jì)劃，認(rèn)真按照上級(jí)黨組織相關(guān)工作指示和要求，扎實(shí)做好黨員職工的思想教育引導(dǎo)。通過(guò)加大自主培訓(xùn)工作力度，從而真正讓職工的核心業(yè)務(wù)水平和能力得到較大的提升。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡范文篇5
小楊，20__年入職，工齡5年，現(xiàn)為裝箱工，愛(ài)崗敬業(yè)、工作勤奮、任勞任怨。曾因工作能力出眾，任針檢組長(zhǎng)一職，但不過(guò)短短幾月功夫，便被“撤職”，只因她想把機(jī)會(huì)留給年輕人，部門同事與領(lǐng)導(dǎo)輪番上陣勸說(shuō)，也未能打動(dòng)其讓賢的決心與堅(jiān)持。
小楊說(shuō)：“自己年紀(jì)大了，學(xué)習(xí)新東西較慢，想把機(jī)會(huì)留給年輕人；既然選擇一份工作，我就是一根筋的想把這份工作做到最好；在這里上班使我心情愉悅，無(wú)論是從前做包裝工，還是現(xiàn)在的裝箱工，我每天都感覺(jué)很開(kāi)心”
物質(zhì)財(cái)富尚有價(jià)值可衡量，但千千萬(wàn)萬(wàn)如小楊一般的'員工，才是企業(yè)最珍貴的無(wú)價(jià)之寶。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡范文篇6
作為制造企業(yè)的員工，__清醒地認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量”的重要性。他利用班前會(huì)進(jìn)行質(zhì)量宣導(dǎo)和培訓(xùn)，做好班組員工的思想工作。每日通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的`學(xué)習(xí)貫徹，組織員工做好首檢、互檢，及時(shí)與質(zhì)檢員溝通，保證生產(chǎn)和格產(chǎn)品，拒絕將不合格品傳遞到下道工序，工作質(zhì)量合格率100%。他與同事和工藝質(zhì)量科技員、檢驗(yàn)員一起改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，不放過(guò)任何產(chǎn)品瑕疵和質(zhì)量隱患，有針對(duì)性地制定相應(yīng)糾正、預(yù)防措施并持續(xù)改進(jìn)。主動(dòng)幫扶班組質(zhì)量后進(jìn)者提高質(zhì)量意識(shí)、提升專業(yè)技能，配合工藝質(zhì)量專業(yè)線開(kāi)展qc小組等活動(dòng)，積極營(yíng)造“趕、學(xué)、比、幫、超”的工作氛圍。在他的帶領(lǐng)下，電焊班一至三月份產(chǎn)能穩(wěn)步提升，不僅保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，且作業(yè)效率提高10%，最大限度地體現(xiàn)了“少人化，省人化”的精益精髓。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡范文篇7
小趙，男，1959年5月出生，漢族，中共黨員，大學(xué)本科，現(xiàn)任寶雞市城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理處主任。20__年上任以來(lái)，他團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員把“一切為了城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)”作為事業(yè)追求，主持創(chuàng)立的個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼及個(gè)人賬戶與基礎(chǔ)養(yǎng)老金相結(jié)合的“新農(nóng)保模式”被國(guó)家確認(rèn)為“寶雞模式”，寫(xiě)入黨的十七屆三中全會(huì)《決定》，有力推動(dòng)了新農(nóng)保制度在全國(guó)的試點(diǎn)和推行；在實(shí)現(xiàn)人群全覆蓋的基礎(chǔ)上，他帶領(lǐng)一班人大力推進(jìn)經(jīng)辦管理服務(wù)創(chuàng)新，強(qiáng)力打造參保、繳費(fèi)、領(lǐng)取、查詢、年檢“五個(gè)不出村”，自主開(kāi)發(fā)網(wǎng)上經(jīng)辦服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從“不出村”到“不出戶”的服務(wù)模式飛躍。其做法被省人社廳確認(rèn)為“新寶雞模式”并發(fā)文在全省推廣。他領(lǐng)導(dǎo)的寶雞市城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理處先后被國(guó)務(wù)院表彰為全國(guó)新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作先進(jìn)單位，被陜西省委、省政府表彰為陜西省先進(jìn)集體、陜西省人民滿意公務(wù)員先進(jìn)集體，被市委市政府表彰為先進(jìn)基層黨組織，被市政府表彰為“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，記集體三等功一次。個(gè)人撰寫(xiě)的論文《寶雞市新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度模式創(chuàng)新研究與應(yīng)用推廣》獲寶雞市委、市政府社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，連續(xù)四年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員，記個(gè)人三等功一次，20__年12月被人社部表彰為“全國(guó)人社系統(tǒng)先進(jìn)工作者”。其工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)被人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)等全國(guó)幾十家媒體予以報(bào)道。
把造福城鄉(xiāng)居民當(dāng)作崇高信仰
他用堅(jiān)定的信念詮釋“干一行愛(ài)一行”
城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作量大面廣、點(diǎn)多線長(zhǎng)，保障的對(duì)象都是相對(duì)弱勢(shì)群體，工作單調(diào)，事業(yè)清苦，瑣碎冗雜。他常說(shuō)我是農(nóng)民的兒子，生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村，深知農(nóng)民養(yǎng)老難，我們就是要抱著深厚的感情去工作。上任伊始，面對(duì)從未接觸過(guò)的工作領(lǐng)域和完全沒(méi)有成熟經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的業(yè)務(wù)工作，他選擇了從學(xué)習(xí)調(diào)研做起，一邊從網(wǎng)上學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，整理篩選總結(jié)具有參考價(jià)值的資料，一邊深入全市各縣區(qū)農(nóng)村通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)、入戶訪談等方式進(jìn)行艱苦調(diào)研，經(jīng)常是白天風(fēng)塵仆仆到農(nóng)民家中訪談，晚上加班加點(diǎn)查閱資料，每天工作時(shí)間在12個(gè)小時(shí)以上，經(jīng)過(guò)5個(gè)月的認(rèn)真調(diào)研，不僅摸清了寶雞市農(nóng)村的基本底數(shù)和農(nóng)民的基本需求，而且結(jié)合自己幾十年在農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)積累，終于形成了比較成熟的制度框架。20__年6月，凝聚著辛勤汗水和智慧的`《寶雞市新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試行辦法》正式出臺(tái)，同年7月，在麟游、太白兩個(gè)縣實(shí)行試點(diǎn)，不僅開(kāi)啟了寶雞農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的新篇章，更開(kāi)啟了八億中國(guó)農(nóng)民“老有所養(yǎng)”的大序幕，20__年10月黨的十七大期間，中央電視臺(tái)《東方時(shí)空》欄目以《八億農(nóng)民的希望》為題，專門采訪報(bào)道了寶雞新農(nóng)保的工作經(jīng)驗(yàn)及他的事跡。榮譽(yù)與贊譽(yù)接踵而至，他沒(méi)有因?yàn)槌煽?jī)沾沾喜喜，而是背負(fù)重任繼續(xù)前行，十幾年來(lái)，寶雞市城居保制度在他的主持設(shè)計(jì)下經(jīng)歷了四步走：第一步：首創(chuàng)制度，率先試點(diǎn)。20__年在全國(guó)首創(chuàng)了新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，并從當(dāng)年7月1日起率先在全國(guó)開(kāi)始試點(diǎn)，20__年擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，20__年實(shí)現(xiàn)了制度全覆蓋，試點(diǎn)工作比國(guó)家提前了兩年，制度全覆蓋比國(guó)家提前了四年。第二步：堅(jiān)持創(chuàng)新，繼續(xù)探索。20__年，在全國(guó)、全省率先建立了城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，20__年擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，20__年實(shí)現(xiàn)了制度全覆蓋，試點(diǎn)工作比國(guó)家提前了三年，制度全覆蓋比國(guó)家提前了兩年。第三步：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，整合制度。20__年，建立了一體化的城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，做到了制度統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、城鄉(xiāng)一體，在全國(guó)、全省率先實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全覆蓋。第四步：強(qiáng)力推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)突破。20__年、20__年和20__年，繼續(xù)加大工作力度，實(shí)現(xiàn)了人群全覆蓋，基本做到了應(yīng)參盡參、應(yīng)保盡保。截至目前，全市參保人數(shù)達(dá)到154.1萬(wàn)人，綜合參保率達(dá)到99.8%，待遇享受率達(dá)到100%。
把服務(wù)城鄉(xiāng)居民當(dāng)作理想信念
他用辛勤的付出詮釋“干一行鉆一行”
他常說(shuō)投入真情實(shí)感是干好一切工作的前提，城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作覆蓋面廣、社會(huì)關(guān)注度高、群眾期盼強(qiáng)烈，我們必須要把聞雞起舞的“寶雞精神”發(fā)揚(yáng)到工作中。他以身作則，帶領(lǐng)年輕的隊(duì)伍扎扎實(shí)實(shí)的做到了“三個(gè)到位”：一是宣傳到位為了讓群眾接受認(rèn)可城居保制度，他帶領(lǐng)全處人員逐鄉(xiāng)逐村搞宣傳，走家串戶講政策，給老百姓答疑解惑，用腳步丈量著這項(xiàng)制度被熟知的全程。幾年下來(lái)，他帶領(lǐng)全處人員累計(jì)發(fā)放宣傳單5萬(wàn)余張，宣傳年畫(huà)1萬(wàn)余張，召開(kāi)政策落實(shí)推進(jìn)會(huì)300余場(chǎng)，播放宣傳片400余次，制作宣傳板50余個(gè)，足跡遍布鄉(xiāng)村社區(qū)、田間地頭、居民家中，真正做到了把意義講透、政策講清、實(shí)惠講明、道理講懂，使城鄉(xiāng)居民認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同，引導(dǎo)自覺(jué)自愿參保。二是投入到位。為了實(shí)現(xiàn)應(yīng)參盡參的目標(biāo)，他組織全市2800余名經(jīng)辦人員，逐村逐戶調(diào)查摸底，建立參保信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，建立工作責(zé)任“銷號(hào)”制度，參保一人，銷號(hào)一人；為了確保城鄉(xiāng)居民的養(yǎng)老錢落到實(shí)處，他積極協(xié)調(diào)財(cái)政部門落實(shí)財(cái)政補(bǔ)貼資金，做實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶，確保養(yǎng)老金按月足額發(fā)放；為了提高保費(fèi)收繳的安全性和便利性，他大力推進(jìn)保費(fèi)代扣代繳改革，改變傳統(tǒng)繳費(fèi)方式；為了夯實(shí)經(jīng)辦基礎(chǔ)，他不斷強(qiáng)化政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量，打造了一支年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化的經(jīng)辦隊(duì)伍。他時(shí)時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)，處處嚴(yán)要求，在他的大力推動(dòng)下，寶雞市在全省第一個(gè)打造了參保、繳費(fèi)、領(lǐng)取、查詢、年檢“五個(gè)不出村”經(jīng)辦管理服務(wù)模式，第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了“AAA”級(jí)檔案室和業(yè)務(wù)檔案雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo)，第一個(gè)全面建立了喪葬補(bǔ)助金制度，第一個(gè)開(kāi)發(fā)應(yīng)用網(wǎng)上經(jīng)辦服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從“不出村”到“不出戶”的服務(wù)模式飛躍。三是感情到位。他把城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的推行作為對(duì)城鄉(xiāng)居民盡大孝、行大善、積大德的德政工程，用愛(ài)心做事，靠敬業(yè)感人。他沒(méi)有躺在制度創(chuàng)新的功勞薄上停滯不前，而是以提供優(yōu)質(zhì)高效便民的服務(wù)為目標(biāo)，在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)探索實(shí)踐中提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在他的辛勤努力下，目前，全市13個(gè)縣區(qū)市民中心、123個(gè)鎮(zhèn)（街）、1667個(gè)村（社區(qū)）公共服務(wù)中心（站）全部落實(shí)了城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦管理服務(wù)窗口、辦公室、檔案室等硬件服務(wù)設(shè)施及2800多名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，經(jīng)辦人員、辦公場(chǎng)所、電腦配置率達(dá)到100%，金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到100%，努力實(shí)現(xiàn)了五星級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)。
他就是這樣一個(gè)高懸理想信念、獻(xiàn)身事業(yè)追求、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的黨員干部，也是一個(gè)視責(zé)任如泰山、視工作如生命的人民公仆，在他的身上集中體現(xiàn)著牢固的宗旨意識(shí)、忘我的拼搏精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和超凡的膽識(shí)氣魄，在他的帶領(lǐng)下，寶雞城居保走過(guò)了十一載漫漫探索路，他正在用更加扎實(shí)細(xì)致的工作在城居保的道路上書(shū)寫(xiě)著更為絢爛的精彩華章。