中學(xué)名校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

| 鄭航

在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,大家都寫過事跡材料吧,根據(jù)事跡材料的性質(zhì),可分為正面典型材料和反面典型材料。以下是小編為大家收集的中學(xué)名校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料,希望對(duì)大家有所幫助。

中學(xué)名校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

中學(xué)名校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料(篇1)

一、孜孜以求,教書育人是能手

從參加工作直到走向?qū)W校管理崗位,__一直擔(dān)任班主任,他真心關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,提出了“平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,因?yàn)橐粋€(gè)學(xué)生對(duì)一個(gè)班主任來說是幾十分之一,而對(duì)于一個(gè)家庭來說就意味著百分之百”的理念。

擔(dān)任校長(zhǎng)后,他一直注重和學(xué)生的深度溝通與交流,經(jīng)常面向?qū)W生講座和演講,深入學(xué)生家庭進(jìn)行家訪,深受學(xué)生、家長(zhǎng)的好評(píng)和社會(huì)的高度贊譽(yù)。

參加工作來,x一直堅(jiān)守教學(xué)第一線,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)從教,不斷探索,大膽創(chuàng)新,所授課一直受到同事的高度贊譽(yù)和學(xué)生的普遍歡迎,在一中工作十六年間,帶了四屆畢業(yè)班,每屆學(xué)生參加高考語文成績(jī)皆名列前茅,在教學(xué)活動(dòng)中他特別注重學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成、語文思維訓(xùn)練和語文興趣培養(yǎng),學(xué)生都喜歡聽他的課,喜歡學(xué)他教的學(xué)科。

二、善于創(chuàng)新,學(xué)校管理是里手

從19__年開始,__走向?qū)W校管理崗位,先后擔(dān)任縣職業(yè)中專辦公室副主任、__一中教務(wù)處副主任、教務(wù)主任、副校長(zhǎng),__實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)。理,工作卓有成效。

20__到20__年在代理__一中政教主任期間,他每天都和學(xué)生一起起床,第一個(gè)出現(xiàn)在學(xué)生宿舍,第一個(gè)站上操場(chǎng),風(fēng)雨無阻,每天都要等學(xué)生睡好后才最后一個(gè)離開工作崗位,常常為了處理偶發(fā)事件深夜才回家。

在擔(dān)任__一中副校長(zhǎng)時(shí),他先后主導(dǎo)了學(xué)校教學(xué)改革、德育管理改革和校本培訓(xùn)改革,取得了豐碩的成果,為學(xué)校的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

20__年調(diào)任x縣__實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)。面對(duì)學(xué)校的管理現(xiàn)狀,他系統(tǒng)分析、認(rèn)真調(diào)研、深入思考,創(chuàng)新性地提出了“共建秩序是基礎(chǔ),共創(chuàng)效益是橋梁,共享快樂是歸宿”的教師工作、學(xué)生學(xué)習(xí)理念。

擔(dān)任校長(zhǎng)的三年,他全力以赴,把自己累病了,但他從來沒有松懈過。深入調(diào)研,全面思考,傳承文化,構(gòu)建了學(xué)校系統(tǒng)的教育理念和思想,學(xué)校的辦學(xué)有了目標(biāo)和方向;

三、傳播思想,教育情懷是根基

__熱愛教育,喜歡課堂,享受和學(xué)生相依相守的時(shí)光,盡心盡力做教育,也時(shí)刻不忘思考教育。

一是他現(xiàn)在做校長(zhǎng),雖然無暇再站在講臺(tái),但他從來就沒有離開講臺(tái)。

二是他愿意把自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)和成果拿出來和所有的教育人分享。

三是學(xué)術(shù)影響力和管理影響力強(qiáng)。

中學(xué)名校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料(篇2)

周,中共黨員,臨泉縣第四中學(xué)校長(zhǎng)。這位在教育戰(zhàn)線上奮斗了幾十年的校長(zhǎng),以其扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作成績(jī),得到社會(huì)各界人士的一致好評(píng),他以德育人的教育理念引導(dǎo)著一代又一代學(xué)生的成長(zhǎng)。周校長(zhǎng)走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他在幾十年的校長(zhǎng)的生涯中,救活了兩個(gè)“薄弱學(xué)?!?。

1990年周校長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值的第一次突破,由同城中心小學(xué)副校長(zhǎng)到同城中學(xué)當(dāng)校長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)的同城中學(xué)是全縣有名的薄弱學(xué)校,是全縣的“老大難”,每學(xué)期不到一半時(shí)間,所收的學(xué)雜費(fèi)全部花光,連期中考試買紙的錢都沒有了。校園環(huán)境也差,領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),全校只有9個(gè)教學(xué)班,六、七百學(xué)生。周校長(zhǎng)就是在這種情況下到任的,當(dāng)時(shí)同城中學(xué)就有人懷疑一個(gè)小學(xué)副校長(zhǎng)能當(dāng)好中學(xué)校長(zhǎng)嗎?“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”周校長(zhǎng)的一片苦心沒有白費(fèi),出眾的才華得到展示。同城中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量大幅度提高,1996年達(dá)到高峰,臨泉一中招收平價(jià)生500人,同城中學(xué)一個(gè)學(xué)校就考取了43人,__年考取省示范高中的人數(shù)是臨泉縣以西所有學(xué)校考取學(xué)生的總和,位居全縣農(nóng)村中學(xué)之首。受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,同城中學(xué)先后成為市級(jí)“先進(jìn)單位”、“文明單位”、縣級(jí)“花園式學(xué)?!?、“綜合治理先進(jìn)單位”。

正是由于工作成績(jī)突出,__年8月,周校長(zhǎng)又被調(diào)往另一個(gè)被稱為誰有天大本事也救不活的全縣更有名的“爛攤子學(xué)校”——臨泉四中,這是他人生價(jià)值的第二次突破。當(dāng)時(shí)的臨泉四中簡(jiǎn)直讓人不敢想象,門前是個(gè)大垃圾場(chǎng),教室破破爛爛,校園內(nèi)紙屑遍地,負(fù)債多達(dá)80多萬元,而在校學(xué)生只有400多人,被群眾稱為“痞子學(xué)?!?,眼看著這所學(xué)校就要破產(chǎn),周校長(zhǎng)就是在這么危難中上任的,真可謂“奉命于危難之間,受任于敗軍之際?!敝苄iL(zhǎng)依然靠驚人的毅力和奮發(fā)拼搏,開拓創(chuàng)新的精神,帶領(lǐng)全體教職工勵(lì)精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè),經(jīng)過五年的時(shí)間,打造出一片屬于自己的藍(lán)天。由__年升入省示范高中0人到__年的172人,升入市示范高中也由幾人到四、五百人。臨泉四中不再是原來的臨泉四中,現(xiàn)有36個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生3600多人,師生精神面貌煥然一新,校風(fēng)校紀(jì)成為全縣一流的,確實(shí)讓世人刮目相看。周校長(zhǎng)的人生價(jià)值隨著臨泉四中的崛起再一次得到突破,個(gè)人才華再一次得到充分展示。周之所以能實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的兩次突破,是因?yàn)榈靡伺c他嚴(yán)格的管理、高尚的人格、模范的言行。

一、用嚴(yán)格的制度約束人

古人云:“不以規(guī)矩不能成方圓。”管理學(xué)校必須有一整套科學(xué)的管理制度才行。人常說人管人累死人,人管人氣死人,只有用制度管人才是最科學(xué)的。在學(xué)校管理上周校長(zhǎng)有一整套經(jīng)驗(yàn)。他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”,他還擬訂了一系列的管理制度,如引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)行聘任制,學(xué)校聘任班主任,班主任聘任課任教師,極大限度地調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性;實(shí)行量化考核制,制訂《教職工七項(xiàng)考核細(xì)則》、《獎(jiǎng)懲暫行條例》、《班主任考核細(xì)則》、《中學(xué)生行為規(guī)范量化考核辦法》等;這些制度均是從群眾中來到群眾去,大家充分醞釀后形成條文執(zhí)行的,所以執(zhí)行起來大家沒意見。如《教職工七項(xiàng)考核細(xì)則》對(duì)教職工從政治思想、任務(wù)完成、出勤、教案編寫、作業(yè)批改、學(xué)生評(píng)議、教學(xué)成績(jī)七個(gè)方面進(jìn)行考核??己私Y(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、晉職晉級(jí)的重要依據(jù)。對(duì)班主任實(shí)行《班主任考核細(xì)則》,從學(xué)生紀(jì)律、學(xué)生成績(jī)、大型活動(dòng)、出勤、任務(wù)完成、公物保管、學(xué)生鞏固率七個(gè)方面對(duì)班主任進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)。另外,對(duì)在教學(xué)中,成績(jī)突出的教師和學(xué)生學(xué)校將依據(jù)《獎(jiǎng)懲暫行條例》進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值周和教師值周雙軌制,領(lǐng)導(dǎo)檢查教師上課、出勤情況,值周教師檢查學(xué)生遵守紀(jì)律情況。在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢(shì)態(tài),強(qiáng)調(diào)要有鮮明的時(shí)代性和符合兒童身心特點(diǎn)的實(shí)效性。周校長(zhǎng)正是依靠這一套科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn),讓兩個(gè)薄弱學(xué)校奇跡般的起死回生。

制度容易訂,執(zhí)行難,到臨泉四中上任后周校長(zhǎng)公布了有關(guān)制度后,有位老師說,這些制度在臨泉四中不可能執(zhí)行下去,周校長(zhǎng)就是不信這個(gè)邪,堅(jiān)持制度面前人人平等,制度對(duì)事不對(duì)人的原則,克服種種阻力,在執(zhí)行制度的過程中,多次挨罵,受威脅。有一次,一名教工家屬到周校長(zhǎng)家里把東西砸的一塌糊涂。但周校長(zhǎng)堅(jiān)持制度不讓步,靠依法制校,把臨泉四中從死亡線上拉回來,并成為蒸蒸日上的一所學(xué)校。

二、用人格魅力感召人

一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。一所出色的學(xué)??偸歉粋€(gè)出色的校長(zhǎng)聯(lián)系在一起。1980年2月招生改革后的第一屆師范畢業(yè)生周,帶著對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠,參加了工作,成為一名教師。周校長(zhǎng)以扎實(shí)的工作作風(fēng)和優(yōu)秀的教學(xué)效果深受同事的好評(píng)和學(xué)生的愛戴。一年后,他被提拔為同城區(qū)中學(xué)副校長(zhǎng),學(xué)校管理工作更是出色,是同城中學(xué)成了許多學(xué)生向往的學(xué)校。周在同城中學(xué)任校長(zhǎng)后,要求老師做到的周校長(zhǎng)首先做到,要求老師不做的他從來不做。幾十年如一日,每天來得最早的是周校長(zhǎng),走得最晚仍是周校長(zhǎng)。他身患高血壓,醫(yī)生勸他多休息,但他為了學(xué)校,為了學(xué)生一刻也不休息。別人上班他工作,別人休息他仍在校園內(nèi)工作,師生都說周校長(zhǎng)與校園形影不離。周母親身患中風(fēng),長(zhǎng)期癱瘓?jiān)诖?,作為兒子的他理?yīng)在母親床前盡孝,但自古忠孝不能兩全,學(xué)校的工作和幾千師生離不開他,為了學(xué)校他只能讓家人多多替自己盡孝了。當(dāng)時(shí)的社會(huì)治安不太好,他帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)班子每天堅(jiān)持三次護(hù)送學(xué)生,風(fēng)雨無阻,從不間斷。節(jié)假日和寒暑假,他更是牽掛著學(xué)校的平安,一心撲在學(xué)校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績(jī)。周當(dāng)了幾十年的校長(zhǎng),他一天也沒有離開講臺(tái),有時(shí)開會(huì)就與其他老師調(diào)課,也不缺學(xué)生一節(jié)課。周校長(zhǎng)無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。

__年11月的一天下午,周校長(zhǎng)因查看班級(jí)下樓時(shí),一不小心摔倒在地,導(dǎo)致右腳踝受重傷,無法行走。醫(yī)生建議他在家休息,但他心系工作,心系學(xué)生,所以他在家休息了一天,第二天就上班了。手撐著欄桿艱難的登上二樓為學(xué)生上課,一直堅(jiān)持了一個(gè)多月,全校師生無不為之感動(dòng),學(xué)生們感動(dòng)得流淚,都爭(zhēng)著要攙扶周校長(zhǎng)上下樓。

在學(xué)校管理上,周校長(zhǎng)能做到以身作則,率先垂范。有一次,周校長(zhǎng)由于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作而例會(huì)遲到了,學(xué)校教師都不以為然,可他卻在考勤本上登記,并在教師例會(huì)上公開道歉。學(xué)期結(jié)束時(shí),按制度扣了自己錢。正是周校長(zhǎng)這種嚴(yán)于律己的做法,感召著學(xué)校的全體師生。

三、用模范的行為影響人

在廉政方面他嚴(yán)格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。例如:我校在職稱評(píng)優(yōu)、評(píng)選先進(jìn)時(shí)實(shí)行公開、公平、公正,按照資歷和平時(shí)的考核分?jǐn)?shù)累加排出名次,從高到低依次確定,并進(jìn)行張榜公布。周校長(zhǎng)不但不向榮譽(yù)伸手,還多次把榮譽(yù)讓給其他同志。這樣以來,其他沒有評(píng)上的同志更無話可說,大家更敬佩周校長(zhǎng)了。

周校長(zhǎng)身為一校之長(zhǎng),不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關(guān)心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人,是對(duì)周校長(zhǎng)的真實(shí)寫照。對(duì)教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關(guān)懷備至。在生活上,周校長(zhǎng)更是給教師們一個(gè)無微不至的關(guān)懷。有一次,數(shù)學(xué)教師張老師身患重病入住蚌埠腫瘤醫(yī)院,周校長(zhǎng)帶頭捐款,師生共捐一萬四千多元,他不顧勞累親身驅(qū)車幾百地前往醫(yī)院探望,問寒問暖,把捐款親自送到張老師手中,上海下放的知青廈老師的小孩身患尿毒癥,需要換腎,周校長(zhǎng)帶領(lǐng)全體師生捐款一萬六千多元寄往上海。某個(gè)冬天夜晚,一位教師發(fā)燒,周校長(zhǎng)知道后,馬上穿上衣服把他送到醫(yī)院,待到回家時(shí)已經(jīng)是深夜2時(shí)多了。還有……類似例子真是太多了,容不一一枚舉。

周校長(zhǎng)對(duì)學(xué)生也傾注了無盡的愛。哪個(gè)學(xué)生家庭有困難,他總會(huì)熱心幫助;哪個(gè)學(xué)生在紀(jì)律上有不良表現(xiàn),他總會(huì)耐心教育。學(xué)校幾位學(xué)生家庭十分困難,周校長(zhǎng)了解情況后,給學(xué)生們申請(qǐng)了困難補(bǔ)助,找到了輔助對(duì)象,使這些學(xué)生的家長(zhǎng)解決了燃眉之急,使學(xué)生繼續(xù)在學(xué)校安心學(xué)習(xí)。

從而周校長(zhǎng)贏得了廣大師生和家長(zhǎng)的信任和好評(píng),贏得了領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)工作的主動(dòng)權(quán)。使全校呈現(xiàn)出一派校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣,逐步實(shí)現(xiàn)了由應(yīng)試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化,從傳統(tǒng)教學(xué)到現(xiàn)代教學(xué)的跨越,從粗放管理到依法治??茖W(xué)管理的邁進(jìn)。

四、用良好的環(huán)境陶冶人

學(xué)校的財(cái)務(wù)歷來是熱點(diǎn)問題,周校長(zhǎng)每到一處都注意節(jié)支開源,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,并模范遵守。他和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員從來在沒有外事活動(dòng)的情況下用過餐,把招待費(fèi)壓縮到一個(gè)學(xué)期一千多元。有一次,一位中心學(xué)校的校長(zhǎng)星期天前來學(xué)習(xí),中午用餐后,周校長(zhǎng)自己掏起了腰包,這位校長(zhǎng)身有感觸地說:“今天,我學(xué)到了真經(jīng)?!敝苄iL(zhǎng)在公務(wù)活動(dòng)中,做到合理開支,手續(xù)清楚。為了做到財(cái)務(wù)公開,學(xué)校還專門成立了“經(jīng)濟(jì)審核小組”,每學(xué)期對(duì)學(xué)校的賬目審核一次,并把審核結(jié)果向全體教職工公布。作為校長(zhǎng)能主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,這一點(diǎn)確實(shí)難能可貴。他歷來主張,以較少的錢辦較多的事,把省下來的錢,用來改善辦學(xué)條件,美化環(huán)境,用優(yōu)美的環(huán)境來陶冶師生的情操。

中學(xué)名校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料(篇3)

__擔(dān)任校長(zhǎng)5年,他領(lǐng)導(dǎo)的王楓中學(xué)連續(xù)4年蟬聯(lián)全縣中考教學(xué)質(zhì)量特別優(yōu)秀獎(jiǎng)1年獲全縣中考教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)連續(xù)3年獲得黃梅縣五四紅旗團(tuán)委連續(xù)2年榮獲紅旗黨支部、道德風(fēng)尚獎(jiǎng)等幾十項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)和先進(jìn)單位。

他是一位愛崗敬業(yè)求真務(wù)實(shí)的校長(zhǎng)。__一直把教書育人作為人生的事業(yè)來追求,把自己的生命融入其中,幾十年如一日。作為一校之長(zhǎng),眾多事務(wù)纏身,但他一直堅(jiān)持在九年級(jí)任教,且教學(xué)效果突出。每一次教研活動(dòng)都參加,每一次月考帶頭組織各學(xué)科老師分析問題思考對(duì)策。他一有空就深入課堂聽課,平均一個(gè)學(xué)期聽課次數(shù)多達(dá)30余節(jié)。他親自參加學(xué)校大掃除,參加學(xué)生晚寢通宵執(zhí)勤。親自只身抓了一次歹徒。在他的帶動(dòng)下,教師們共同努力,學(xué)生宿舍近兩年未發(fā)生過一起安全事故。他在辦公室門口掛出校長(zhǎng)信箱,每天都會(huì)收到許多學(xué)生的字條。他逐一查閱、登記,對(duì)一些普遍存在的問題,認(rèn)真思考對(duì)策,再在下一次全校教師大會(huì)上提出來,與大家共同探討。十八個(gè)班級(jí)每天發(fā)生的大事小情,他比班主任、年級(jí)主任都清楚。他會(huì)因?yàn)槟嘲嘁淮慰荚嚦煽?jī)不理想,專門找班主任促膝長(zhǎng)談;會(huì)因一節(jié)體育課沒上好責(zé)令體育教師寫反思;會(huì)因?qū)W生作文卷面潦草而提出指導(dǎo)意見;會(huì)因一頓飯菜不可口專門找伙食長(zhǎng)談話一直以來,他以校為家,一心撲在學(xué)校工作上,身先垂范,以身作則。甘將心血化時(shí)雨,潤出桃花一片紅。正是他這種忘我的工作態(tài)度,使他在全鎮(zhèn)教師心目中樹立了良好形象。

他是一位以人為本尊師愛生的校長(zhǎng)。校長(zhǎng)不是官,是為廣大師生服務(wù)的。__不止一次在公開場(chǎng)合這么說。他是這么說的,也是這么做的。青年教師李紅楓剛到學(xué)校,__就手把手地教他如何上好數(shù)學(xué)課,經(jīng)常一起進(jìn)行晚辦公,一起研究制作課件,反復(fù)聽試教課。從內(nèi)容到語言雕琢都不放過,一招一式,一言一行地教。李紅楓很快成長(zhǎng)起來,成為教學(xué)骨干。經(jīng)過__的培養(yǎng),一批青年教師迅速成長(zhǎng)起來,洪濤、王新蕾等教師分別獲得全市優(yōu)質(zhì)課比賽一二等獎(jiǎng)。戢習(xí)中、黃亞明等一批年輕教師在__的培養(yǎng)下迅速成長(zhǎng),紛紛走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。他還極力實(shí)施愛心工程。教職工家紅白喜事到場(chǎng),教職工有病住院到場(chǎng),女職工休產(chǎn)假到場(chǎng)。學(xué)校的教師都說,__主持學(xué)校工作,像班長(zhǎng);關(guān)心教師生活,像兄長(zhǎng)。他關(guān)愛學(xué)生也是出了名的。2009年一個(gè)冬夜,八年級(jí)一名學(xué)生,因?yàn)樵诩依锖湍棠虘Y氣,離家出走,好幾天不見蹤影。__校長(zhǎng)得知后,立即帶領(lǐng)學(xué)生的班主任,訪遍了學(xué)生的所有親朋好友的家,最后意外得知,孩子去了武漢。他又立即趕去,當(dāng)他把孩子領(lǐng)回來的時(shí)候,已經(jīng)是第二天凌晨3點(diǎn),一場(chǎng)大雪幾乎把他凍成雪人。__說:踏進(jìn)校園門,愛和責(zé)任就是我畢生的追求。為了實(shí)現(xiàn)不讓一個(gè)學(xué)生因貧困而失學(xué)的承諾,__校長(zhǎng)總是積極,帶頭捐款捐物。去年暑假期間,新生招收一結(jié)束,他就帶領(lǐng)全體黨員走訪貧困學(xué)生家庭,發(fā)現(xiàn)有十多名學(xué)生存在家境困難,面臨失學(xué)窘境,于是,__就放棄休息時(shí)間,帶領(lǐng)教師黨員就千方百計(jì)籌集了近五千元助學(xué)資金,為這些貧困學(xué)生解決了后顧之憂。在他的倡導(dǎo)下,全校每個(gè)班級(jí)都掛起了醒目的愛心捐款箱。每天在箱里投放一點(diǎn)零花錢已成了學(xué)生的行為習(xí)慣。隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲。正是他用自己的耐心和愛心,打造了一支眾志成城,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的教師團(tuán)隊(duì),培育了一批又一批樂學(xué)善思,踏實(shí)勤奮的好學(xué)生。

他是一位理念先行思想出新的校長(zhǎng)。當(dāng)校長(zhǎng)之前,他是骨干教師。他教數(shù)學(xué),無論是方法還是實(shí)效,都是首屈一指的。他曾輔導(dǎo)多名學(xué)生,獲得全國數(shù)學(xué)競(jìng)賽國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng);曾擔(dān)任《黃岡中考精典》的撰寫編委;10余篇教學(xué)論文在報(bào)刊發(fā)表和入選縣教研室編纂的教學(xué)教研論文集。一直以來,該校中考數(shù)學(xué)在全縣總是名列前茅。當(dāng)校長(zhǎng)之后,他更加高瞻遠(yuǎn)矚,除了認(rèn)真研讀縣教育局提出的創(chuàng)辦理想教育和真教育理念,他還訂閱了大量的教育理論書刊,堅(jiān)持每月讀一本專著,每周寫2000字心得體會(huì)。他的眼界變得更加遼闊,思想變得更加深邃。他確定了學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、辦學(xué)特色及工作思路,就是要?jiǎng)?chuàng)辦一所高品位校園,高素質(zhì)隊(duì)伍,高質(zhì)量教育,有特色辦學(xué)的一流新型名校。問渠哪得清如許,為有源頭活水來。正因?yàn)橛兴冗M(jìn)的教學(xué)理念和前瞻的管理模式,才有王楓中學(xué)永葆青春的教學(xué)質(zhì)量。

他是一位潔身自好清廉自律的校長(zhǎng)。公生明,廉生威。__任校長(zhǎng)以來,兩袖清風(fēng),清正廉潔,誠信做事,干凈做人。他作風(fēng)民主,學(xué)校大大小小的事,讓大家知道,請(qǐng)代表參與,使各項(xiàng)工作在三公開下操作,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,不搞個(gè)人特殊,用自己的.人格魅力去折服影響他人。他從不利用權(quán)力亂開支、亂花錢,能節(jié)約的盡量做到節(jié)約,不該開支的絕不開支,堅(jiān)持做到公私分明,一塵不染。從不為私事開支學(xué)校一餐飯,一盒煙,一趟車費(fèi)。即使節(jié)假日加班,也從不領(lǐng)補(bǔ)助,在福利待遇上基本沒超過平均數(shù),在評(píng)優(yōu)評(píng)模上是能讓的盡量讓,能推的盡量推,把這些榮譽(yù)全部給一線教師。正氣一身官氣掃,清風(fēng)兩袖腐風(fēng)離。他用自己的人格魅力去影響他人,從而使整個(gè)學(xué)校成為一片凈土。

采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜。__以他對(duì)教育無比摯愛的情懷,和無私奉獻(xiàn)的精神,默默地耕耘在鄉(xiāng)間教育的沃土之上。但愿他繼續(xù)用辛勤的汗水、睿智的才學(xué)、崇高的師 德譜寫教育事業(yè)新的篇章。

中學(xué)名校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料(篇4)

__,男,中共黨員,__縣__鎮(zhèn)第六小學(xué)校長(zhǎng)。曾獲__市星星火炬事業(yè)功臣、__市優(yōu)秀教育工作者、__市教壇新秀、__市二等治安榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)?、__縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、__縣首屆名校長(zhǎng)、__縣十佳校長(zhǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。20年校長(zhǎng)歷程,他一往情深,擔(dān)當(dāng)振興使命,肩負(fù)繁榮重托;一路高歌,引領(lǐng)文化潮流,書寫教育契機(jī)。

他初心不忘,紅心向黨寫忠誠:以“黨建帶團(tuán)隊(duì)”積極開展活動(dòng),強(qiáng)化榜樣示范引領(lǐng),形成積極向上、風(fēng)清氣正的領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍。他敢挑重?fù)?dān),勇立潮頭顯擔(dān)當(dāng):六小新建,他精心謀劃、攻堅(jiān)克難,高瞻遠(yuǎn)矚定航向,舉重若輕把方向,短短幾年,六小從穩(wěn)定啟航到特色立校,從默默無名到深受社會(huì)好評(píng)。他慎微篤行,精細(xì)管理育菁莪:以身作則、心胸坦蕩,善達(dá)人意、公道正派,深思熟慮、去蕪存精,他引領(lǐng)學(xué)校建章立制,吸納先進(jìn)理念,實(shí)現(xiàn)高效課堂目標(biāo),全面提高教學(xué)質(zhì)量。他率先垂范、踏實(shí)工作,他愛生如子、以情化人,始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,譜寫著一曲平凡而卓越的生命樂章。

中學(xué)名校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料(篇5)

__,1984年從__師范大學(xué)畢業(yè)分配到__一中,執(zhí)教初中和高中數(shù)學(xué),1994年擔(dān)任校團(tuán)委書記。1999年,他參加__縣公開招聘,擔(dān)任__三中校長(zhǎng);2014年擔(dān)任__二中校長(zhǎng)。從教以來,他先后被評(píng)為__縣優(yōu)秀校長(zhǎng)、南昌市首屆優(yōu)秀青年骨干教師、__省關(guān)心下一代先進(jìn)個(gè)人。

管理特色:__校長(zhǎng)深知管理是學(xué)校的保障,事無大小、事必躬親,他親自負(fù)責(zé)學(xué)校教研工作,制定以“教研強(qiáng)內(nèi)功,精心提品質(zhì)”的主題,制定了“管—學(xué)—研—教—評(píng)”一系列完整的教研模式。__校長(zhǎng)主導(dǎo)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的交流模式,啟動(dòng)“名師工程”、“青藍(lán)工程”和“教師讀書活動(dòng)”,引導(dǎo)教師努力把自己培養(yǎng)成研究型教師,既研究教情,又研究學(xué)情。為培養(yǎng)學(xué)生健全人格,__校長(zhǎng)不斷健全學(xué)校德育工作機(jī)制,組織學(xué)生開展安全健康和文明禮儀教育,培養(yǎng)學(xué)生的生命意識(shí)和文明習(xí)慣;舉行捐資救災(zāi)、助學(xué)活動(dòng)和志愿者活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的愛心和公德意識(shí);開展唱?jiǎng)?lì)志歌、軍訓(xùn)和體育節(jié)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生樂觀堅(jiān)毅的性格;重視科技制作和實(shí)驗(yàn)教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。

中學(xué)名校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料(篇6)

__生于1963年10月,1983年7月畢業(yè)于__市師范學(xué)校,同期被分配到__縣__中心小學(xué)從事教育工作。在__中心小學(xué)期間,他陸續(xù)擔(dān)任過大隊(duì)部輔導(dǎo)員、總務(wù)負(fù)責(zé)人、教導(dǎo)主任等行政職務(wù)。2008年9月,他調(diào)入__縣嶺背小學(xué)任負(fù)責(zé)人、校長(zhǎng)至今。嶺背小學(xué)先后也獲得了省校園文化建設(shè)示范學(xué)校、市德育先進(jìn)單位、市新農(nóng)村建設(shè)(行為習(xí)慣養(yǎng)成)特色示范學(xué)校、校本教材獲省編輯一等獎(jiǎng)等稱號(hào),并且學(xué)校連續(xù)六年獲區(qū)年度考評(píng)綜合獎(jiǎng)。

管理特色:2008年,__被任命為__區(qū)嶺背小學(xué)校長(zhǎng)。作為校園管理者的他,__總是積極的從書籍中汲取的各種教育教學(xué)管理模式與方法經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合實(shí)際加以靈活運(yùn)用,再從實(shí)踐中進(jìn)行二次總結(jié),制定了《教職工考勤制度》、《教學(xué)管理制度》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《教師績(jī)效工資分配制度》、《學(xué)校安全管理制度》、《學(xué)生管理制度》、《班主任考核辦法》、《教師職稱評(píng)聘細(xì)則》、《教師師德考核細(xì)則》等制度,形成了一套運(yùn)作有效、充滿活力的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,受到學(xué)校教師的一致?lián)碜o(hù),為嶺背小學(xué)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了制度保障。

中學(xué)名校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料(篇7)

__,1975年2月出生,1998年12月加入中國共產(chǎn)黨,1999年7月畢業(yè)于__大學(xué)信息管理專業(yè),同年8月參加工作,2004年任__市__學(xué)校副校長(zhǎng),現(xiàn)任__市__小學(xué)校長(zhǎng)。

在__校長(zhǎng)的管理下,__小學(xué)先后獲“__市文明單位”、“__市科技示范基地”、“__市社會(huì)主義新農(nóng)村示范?!薄ⅰ癬_省校園文化特色學(xué)?!钡葮s譽(yù)稱號(hào)。

管理特色:在__校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,__小學(xué)確立了“科學(xué)引領(lǐng)、藝韻桃園”的學(xué)校特色建設(shè)方向,堅(jiān)持民樂進(jìn)校的辦學(xué)特色,開設(shè)民樂校本課程,將豎笛、葫蘆絲作為校本課程納入課程表。讓民樂藝術(shù)教育成為學(xué)校優(yōu)良的傳統(tǒng)和鮮明的特色。2013年暑期,學(xué)校通過和__市氣象局?jǐn)y手,共建了__市首個(gè)“紅領(lǐng)巾”校園氣象站?!凹t領(lǐng)巾”氣象站的建成,為學(xué)生搭建了一個(gè)探索自然奧秘、鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力的平臺(tái),走出課堂固有的視野,將多元化知識(shí)展現(xiàn)給學(xué)生,為學(xué)校科技特色錦上添花。學(xué)校還開辟了種植實(shí)踐基地,讓孩子們自己動(dòng)手種植各類蔬菜,在種植的過程中,了解植物生長(zhǎng)的過程,記錄蔬菜種植的變化,不斷增加科技知識(shí),形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。

中學(xué)名校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料(篇8)

__,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,中學(xué)高級(jí)教師,__市__區(qū)優(yōu)秀人大代表,__省初中名校聯(lián)盟秘書長(zhǎng),現(xiàn)任__市第二十七中學(xué)校長(zhǎng),__市二十七中教育集團(tuán)理事長(zhǎng)。__校長(zhǎng)擁有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),論文和課題研究有許多獲國家和省市級(jí)獎(jiǎng)。他有諸多榮譽(yù),先后獲__市優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等光榮稱號(hào),2016年9月,他被評(píng)為__市十佳優(yōu)秀校長(zhǎng)。

管理特色:__校長(zhǎng)堅(jiān)持以豐富多彩、健康向上活動(dòng)為載體,大力推進(jìn)校園文化建設(shè),學(xué)校相繼舉辦了消防安全知識(shí)講座、法律知識(shí)講座、心理輔導(dǎo)講座、校長(zhǎng)講座、班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、師德師風(fēng)研討會(huì)等交流研討會(huì),滿足師生的求知欲,拓寬師生的視野,使大家受到文明的洗禮和文化的熏陶。為豐富學(xué)生校園生活,__二十七中開展了“求知校園讀書節(jié)”、“求知校園科技周”、“東壇之光藝術(shù)節(jié)”等班級(jí)特色文化活動(dòng),讓科技、藝術(shù)和美點(diǎn)亮師生的生活。學(xué)校還開展了各類科學(xué)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)和主題實(shí)踐活動(dòng),舉行手工制作、書畫競(jìng)賽、素質(zhì)教育大演練、“愛國主義”國慶系列等活動(dòng),多元的文化活動(dòng),充分為學(xué)生全面發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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