工廠先進(jìn)班組事跡材料

在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進(jìn)。想擬事跡材料卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的工廠先進(jìn)班組事跡材料，希望對大家有所幫助。

工廠先進(jìn)班組事跡材料篇1

該自2014年入廠以來，始終堅守一個信念，那就是對工作的踏實認(rèn)真，積極主動，對自己的嚴(yán)格要求。

在日常的工作中從細(xì)節(jié)做起，遵守企業(yè)紀(jì)律和各項規(guī)章制度，做到了不遲到、不早退、不曠工、不超休，服從組織，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，敢于承擔(dān)責(zé)任。積極參加各種培訓(xùn)勤奮學(xué)習(xí)，從點滴做起，從細(xì)節(jié)做起，總結(jié)了理論和實際相結(jié)合的必要性和重要性。在班組中班長指到哪里打到哪里，受到班中的一致好評!

在不斷提高業(yè)務(wù)技能的同時，該還緊抓安全第一不放松，在日常的工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向班長、安全員匯報，消除不安全因素。本著"安全只有起點，沒有終點"這一任重道遠(yuǎn)的原則去工作。

回顧這一年來的工作他踏實工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷帶領(lǐng)班組人員學(xué)習(xí)聚合崗位的工作要點和操作要求，努力提高全班組人員的工作能力和技術(shù)水平，把自己全部的熱情投入到工作中并得到了大家的肯定與好評。該十分注重班組的建設(shè)和管理，他帶領(lǐng)全班人員無論在安全還是生產(chǎn)方面以及車間交給的各項任務(wù)都能夠安全的保質(zhì)保量的完成。充分發(fā)揮了班組長的模范帶頭作用、為車間的安全生產(chǎn)工作作出了較大的貢獻(xiàn)。比如說在他的帶領(lǐng)下，他們班組的丙烯收率全年一直排在各班前列，而且沒有出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故。

雖然該多年來的表現(xiàn)得到了全車間的一致贊賞，但他謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。使他在今后的工作中將會再接再厲，取長補短，發(fā)揮更大的作用，不辜負(fù)大家給予的這份榮譽。

多年的生產(chǎn)經(jīng)驗使他對生產(chǎn)有一種獨特的領(lǐng)悟能力，生產(chǎn)中能熟練的發(fā)揮自己的優(yōu)勢去完成自己的本職工作，在當(dāng)班期間，能處理一切緊急事件順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

在班組，經(jīng)常組織班員對各崗位的專業(yè)知識，對自身的安全意識，業(yè)務(wù)操作技能不斷完善，使他們能更快的認(rèn)識到自身的不足而后不斷完善，勝任自己的崗位。

自己則作為多年的內(nèi)操也總結(jié)出一套內(nèi)操心得，與班員共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，盡到了一名班長應(yīng)盡的職責(zé)，為車間的生產(chǎn)任務(wù)不辭辛苦，任勞任怨，靈活運用自己所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗，使生產(chǎn)圓滿完成。

在今后的工作中他會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神，舍小家為大家的心態(tài)去完成自己的工作，用實際行動去感染每一位同事，用積極的心態(tài)去面對工作與生活，更不會辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望。

展望2014年，他將充滿信心一如既往的干好本職工作，牢固樹立"安全第一"的指導(dǎo)思想，努力學(xué)習(xí)各崗位的知識，爭取更大的進(jìn)步!

工廠先進(jìn)班組事跡材料篇2

安__，男，1981年出生，2014年參加工作，現(xiàn)任運輸綜合隊釘?shù)澜M工長，主要負(fù)責(zé)全礦的軌道鋪設(shè)和維護(hù)工作。在工作和生活中處處時時以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實工作，默默奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流，起到了很好的表帥作用。

作為一名班組長，幾年來積極響應(yīng)工區(qū)和隊組領(lǐng)導(dǎo)的號召，帶領(lǐng)班組內(nèi)人員搞好班組建設(shè)，提高班組現(xiàn)場管理水平。主要做了以下幾項工作：

一 自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。

學(xué)習(xí)專研業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平，同時，注重理論聯(lián)系實際，帶著問題學(xué)習(xí)，力爭做到學(xué)習(xí)一方面知識解決一批問題。同時我不斷要求自己，凡事要熱情、凡事要迅捷、凡事要認(rèn)真，遇到不懂的問題要及時向同事和上級領(lǐng)導(dǎo)請教，多看相關(guān)業(yè)務(wù)的書籍，留心工作中的點點滴滴，爭取用心做好每件事情。

二 踏實實干，做好本職工作。

2014年我受工區(qū)安排負(fù)責(zé)全礦釘?shù)雷鳂I(yè)，該項工作直接關(guān)系到全礦生產(chǎn)任務(wù)能不能順利完成。釘?shù)蕾|(zhì)量的好壞取決于平時的日常維護(hù)和大量的現(xiàn)場作業(yè)。在人員少、任務(wù)多、時間緊的情況下我和釘?shù)赖男值軅兠罎L打在一起，連班加點，披星戴月，經(jīng)常上井后就已經(jīng)是晚上7、8點了，可大家都毫無怨言。在510正前鋪設(shè)軌道時狠抓質(zhì)量關(guān)，在短短十幾天之內(nèi)鋪設(shè)了軌道1300米、道岔9付，保質(zhì)保量的完成了工區(qū)交給我們的任務(wù)，為公司的運輸銜接做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在運輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我要求大家在工作中處處講標(biāo)準(zhǔn)，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，保證了軌道的質(zhì)量，保證了在進(jìn)支架的過程中沒有發(fā)生一次落道事故。在軌道的維護(hù)、小巷標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施的安裝、標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)等方面順利的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)和各項標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)，并取得了優(yōu)異的成績。

三 工作和生活上樂于幫助他人。

在完成工作的同時，對同事都能耐心及時的給予幫助和支持，在生活上經(jīng)常和同事們相互溝通、相互交流，并且經(jīng)常給家庭困難和有思想情緒的同事給予幫助、規(guī)勸開導(dǎo)。

隊里有一名同事喜歡喝酒，自認(rèn)為酒量很好，喝了酒也不注意，還經(jīng)常的酒后駕車，我對他經(jīng)常開導(dǎo)，說他酒后駕車的不好，可他根本不聽。去年六月份的一天，悲劇還是發(fā)生了，在一次酒后駕車的過程中他撞車了，由于他父母都不在，沒有什么親人，交警通知了我們隊，我代表隊里去醫(yī)院看望，去了醫(yī)院，只見躺在病床上的他，面目全非，傷勢很嚴(yán)重，我都不忍心看，但是當(dāng)時情況危機(jī)，同事急需搶救，我心里非常清楚的意識到，我不能亂，他家人不在，我就是他的親人了，于是我馬上組織籌集醫(yī)藥費，竭盡全力的為搶救傷員做一些力所能及的事情。術(shù)后，我又在單位募集捐款，經(jīng)常的去醫(yī)院探望病人，盡自己最大的能力去幫助他度過難關(guān)。

四 工作中培養(yǎng)自己的工作態(tài)度。

工作中的苦、臟、累、險我從來就沒有抱怨過，更沒有抱怨過收入的多少，我覺得做工是自己的天職，不應(yīng)該僅僅追求薪水，而是在工作中要有責(zé)任感。在工作中要勇于承擔(dān)責(zé)任，不推諉扯皮，只有負(fù)擔(dān)起責(zé)任才能更好的完成工作。要有高度的敬業(yè)精神，工作從不分內(nèi)外、任勞任怨、不找任何借口來推脫自己的工作和責(zé)任。在工作中不斷提高自己的執(zhí)行力來保證自己的工作效率，我知道，只有在工作和生活中不斷的磨練自己，才能使自己的能力進(jìn)一步的提高，才能為寺家莊的明天做出更大的貢獻(xiàn)。

工廠先進(jìn)班組事跡材料篇3

__X，綜采一隊組長。在工作中，他帶頭踐行踐行“講境界、長本事”八項具體要求，自覺查改“八種不良現(xiàn)象”；他認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組管理辦法”。他能夠模范遵守安全紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、政治紀(jì)律，時時刻刻用高標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范自己的行為。他講操守，重品行，講境界，從不跟公司講條件，全身心地投入到上級安排的工作中去。他情趣健康，有事業(yè)心，有責(zé)任感，把工作當(dāng)作自己的事業(yè)去做，用極大的熱忱去完成每天的工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。

__X工作能力強。他十分注重學(xué)習(xí)，并能學(xué)以致用，他善于動腦筋，善于提前考慮問題，有一整套科學(xué)思維方法和工作方法。他技術(shù)業(yè)務(wù)精，解決問題及組織創(chuàng)新的能力強，他善于總結(jié)解決問題的方法，善于用自己的經(jīng)驗和理論水平，處理實際問題；能夠做到自主管理。今年元月份，綜采一隊進(jìn)入2326工作面回采，由于2326工作面回風(fēng)巷壓力大，底鼓嚴(yán)重，回風(fēng)巷巷臥底量大，經(jīng)常是臥過不到一個圓班就又鼓起來了。五個月里接著過了3個斷層區(qū)，1個陷落帶?；仫L(fēng)巷壓力大，頂板需要用鋼梁棚加強支護(hù)，整個一季度工作量較大。作為組長，他首先嚴(yán)格要求自己，以身作則，勇于承擔(dān)起自身的責(zé)任，在生產(chǎn)中，班隊內(nèi)部的工作他不推諉，自己的責(zé)任他不推托，把隊里看成自己的家，工作面則看成自己責(zé)任田。臥底時他帶頭背袋子，架棚時時他帶頭扛棚梁、棚腿等重活，他始終認(rèn)為作為一名組長不僅僅要組織協(xié)調(diào)好當(dāng)班工作，在困難的時候更要身先力行、率先垂范，把職工的工作積極性調(diào)動起來。他就這樣用自己的一言一行影響職工的安全行為和工作熱情，他通過在班前會、班后會現(xiàn)身說教，規(guī)范班組中職工的操作行為，同時將遠(yuǎn)離“三違”作為搞好安全行為的重要手段，使全隊每位職工自覺規(guī)范自己的操作行為。對于職工在生產(chǎn)中出

現(xiàn)的不規(guī)范行為，他從不放過，通過耐心講解不規(guī)范操作帶來的不利影響，使有不規(guī)范行為的能夠工人深刻認(rèn)識到自己的錯誤。通過他的努力，2326工作面回風(fēng)巷從來沒有出現(xiàn)過斷面不夠的情況，改棚沒有出現(xiàn)一點差錯，有力的保證了工作面的順利回采。

工廠先進(jìn)班組事跡材料篇5

今年46歲的__，現(xiàn)任綜采一隊機(jī)電班副班長。__年8月，他和許多支援新區(qū)建設(shè)的職工一樣，滿懷激情和憧憬來到了__礦這片熱土，從事綜采機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修。多年來，憑皆高超的機(jī)電維修技術(shù)和人性化的管理風(fēng)格，得到了全隊干群的好評和肯定，被大家一致稱呼為“電老虎”。

__有著非常豐富的機(jī)電設(shè)備檢修管理經(jīng)驗，特別是對920煤機(jī)電控故障的處理，他技術(shù)精湛，對易發(fā)故障部件的判斷思路清晰果斷，形成了一套完善的煤機(jī)電控系統(tǒng)檢修方案。初到__礦時，看著技術(shù)含量較高的920電控煤機(jī)（當(dāng)時老區(qū)大都是液壓牽引煤機(jī)），__也曾摸不著頭緒，但他那股“鉆”勁沒有讓他服輸，他堅持在學(xué)中摸索干、在干中摸索學(xué)。當(dāng)時，雞西煤機(jī)廠家的工程技術(shù)人員就在我礦常住，__則抓住這良好時機(jī)，三天兩頭的往廠家宿舍跑，向他們請教920煤機(jī)的電控原理，了解煤機(jī)各種串、并保護(hù)的功能。就是那股“鉆”勁，使他在短時間內(nèi)就掌握了920煤機(jī)電控系統(tǒng)的基本原理。__年底，集團(tuán)公司第一個大采高工作面、__礦1215（3）面正在緊張的安裝調(diào)試期間，__全程參與了工作面電氣設(shè)備安裝調(diào)試，并借鑒以往學(xué)習(xí)煤機(jī)電控系統(tǒng)時的圖紙和筆記，對煤機(jī)各接線腔內(nèi)部的接線進(jìn)行核對，標(biāo)明注釋。結(jié)果表明，__前期細(xì)致的準(zhǔn)備工作，為后來的安裝調(diào)試提供了極大的方便，保證了全集團(tuán)公司第一個大采高工作面的順利回采。

在1116（3）面快收作期間，由于920煤機(jī)主電源雜散電流干擾主控器，致使主控器失控，造成煤機(jī)運轉(zhuǎn)過程中搖臂自動升降，極易砍傷支架千斤頂和護(hù)幫板，給安全生產(chǎn)造成威脅。為此，他連續(xù)2個班跟在現(xiàn)場觀察這一“怪”現(xiàn)象，并通過查看圖紙和多次實驗調(diào)試，果斷采取多項電流屏蔽，進(jìn)行抗干擾處理，最終使煤機(jī)主控器干擾故障消除，煤機(jī)又正常的運轉(zhuǎn)起來。

剛接手1117（1）工作面時，由于機(jī)電設(shè)備在工作面交接前缺少必要的檢修維護(hù)，存在的問題多，且初采期間，工作面頂板破碎，漏頂頻繁，增加了煤機(jī)的啟動頻率和負(fù)荷，對煤機(jī)各部件的損傷很大。那段時間機(jī)電班整體經(jīng)常撇鉤到凌晨一兩點，疲勞程度是可想而知。在__的倡導(dǎo)下，全班采取了跟蹤觀察、預(yù)防性檢修和日常維護(hù)相結(jié)合的辦法，對薄弱環(huán)節(jié)安排人員盯點來加強機(jī)電設(shè)備的管理。通過全班職工一個多月的共同努力，機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，煤機(jī)故障率明顯降低，確保了工作面的正?；夭蛇M(jìn)度。

幾年來，__先后榮獲礦“一星級員工”、“二星級員工”、“三星級員工”榮譽稱號,并以踏實的工作作風(fēng)，克服了生產(chǎn)中遇到的一個又一個的困難，在機(jī)電設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新上不斷提升，保證了綜采工作面日均產(chǎn)萬噸以上的生產(chǎn)能力，為千萬噸__礦井的建設(shè)和發(fā)展作出了杰出貢獻(xiàn)！

工廠先進(jìn)班組事跡材料篇6

__，男，生于1977年8月，蒙古族人，大專學(xué)歷。__年畢業(yè)于內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院藥學(xué)系，于當(dāng)年七月份分配到山西太行藥業(yè)股份有限公司工作，在中藥提取車間從事醇處理操作工作、質(zhì)檢員;__年擔(dān)任中藥提取車間技術(shù)主任，__年加入中國共產(chǎn)黨;__年當(dāng)選中共山西太行藥業(yè)股份有限公司黨委委員;__—__年底任屯留中藥提取車間技術(shù)主任，__年1月任屯留中藥提取車間主任至今;__年1月兼任公司生產(chǎn)部部長至今。

本著為公司前途與發(fā)展高度負(fù)責(zé)的思想，__帶領(lǐng)公司的龍頭車間——屯留中藥提取車間不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，出色地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，其主要事跡如下：

一、完善工藝、提升質(zhì)量

屯留中藥提取車間是太行藥業(yè)的龍頭車間，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)命脈。作為該車間主任的__深知其中的重要性，因此，他首先從完善工藝，提升質(zhì)量方面入手，組織技術(shù)主任嚴(yán)加質(zhì)量管理，要求各質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從原料、中間體各級把關(guān)。同時在生產(chǎn)過程中增加中間體工藝控制點，要求各班組長在生產(chǎn)過程中一旦發(fā)現(xiàn)異常，必須及時書寫異常記錄，做到出了問題有據(jù)可查。并及時組織質(zhì)檢員、班組長召開質(zhì)量分析會，在及時解決問題的同時，做到了同樣的錯誤不會出現(xiàn)第二次，從而確保了產(chǎn)品質(zhì)量萬無一失。針對設(shè)備管理，他要求設(shè)備主任和保全工要時刻監(jiān)控各崗位設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并保證無人員帶病作業(yè)，充分保證生產(chǎn)設(shè)備的安全運行。

二、攻堅克難、奮發(fā)進(jìn)取

__肯鉆研，善管理。__年，提取車間為配合省食品藥品監(jiān)督管理局及國家食品藥品監(jiān)督管理局的多次檢查，__從加強對員工的培訓(xùn)入手，利用班前班后會對車間員工進(jìn)行崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作法和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、清潔規(guī)程的培訓(xùn)，并組織了現(xiàn)場考核。同時針對車間內(nèi)部員工的文化素質(zhì)參差不齊、工作經(jīng)驗新老不一的特點，采用新老搭配，互相學(xué)習(xí)，相互取長補短的方法來提高全員素質(zhì)。功夫不負(fù)有心人，通過一年的努力，該車間在現(xiàn)場管理和工藝管理方面均取得了明顯的成果，檢查結(jié)果均符合gmp要求，并得到了專家的一致認(rèn)可，為企業(yè)走出低谷，再次騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、宣傳環(huán)保，節(jié)能降耗

一直以來，__對車間員工不斷宣傳環(huán)保、節(jié)能降耗工作。他組織全體員工積極開展以環(huán)保為核心的主題活動，在日常的'工作生產(chǎn)中，針對各生產(chǎn)工序采取了一系列措施：減少污水的排放，降低污染物在空氣中的擴(kuò)散，對固態(tài)的沉渣集中收集整體處理，將環(huán)保的意識深入到每位員工的心中，將環(huán)保的舉措落實到員工的行動中去。與此同時，把節(jié)約能源、降低消耗當(dāng)作全車間員工的工作重點之一，教育員工從點滴小事做起，從節(jié)約一度電、一滴水、一滴藥液做起，培養(yǎng)員工的節(jié)能意識，讓節(jié)能從制度約束變成一種習(xí)慣，并且制定了相應(yīng)的考核制度。

對醇處理和酒精回收崗位的乙醇回收再利用，每年為公司節(jié)約降低原輔材料成本費用達(dá)80萬元。另外，單節(jié)約用水一項，該車間一年節(jié)約成本就達(dá)5萬元。同時，還對車間的所有回汽系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，大幅度的提高了蒸汽的使用率，降低了蒸汽的消耗浪費，每年為公司節(jié)約20萬元的燃動費用。

同時還從人員、時間和實物管理等多方面抓起，加強員工之間的協(xié)調(diào)和溝通，杜絕扯皮行為，減少時間浪費;合理安排工時，杜絕窩工、減少人員浪費，提高辦公效率;在加強固定資產(chǎn)管理的同時，讓車間員工養(yǎng)成愛惜公物的良好習(xí)慣，一方面延長了生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命，另一方面使廢舊物資得到了統(tǒng)一管理，提高了回收利用率。

四、加強管理、細(xì)化制度

__年隨著醫(yī)藥市場的風(fēng)云變化，各制藥企業(yè)感到危機(jī)重重，特別是中藥注射劑企業(yè)備受國家藥監(jiān)系統(tǒng)的關(guān)注。國家食品藥品監(jiān)督管理局不定期組織檢查員對各制藥企業(yè)實行g(shù)mp飛行檢查。在飛行檢查中，現(xiàn)場管理尤為重要。為此，__帶領(lǐng)車間相關(guān)技術(shù)人員制定了相應(yīng)的現(xiàn)場管理制度，采取了一系列有效措施，制定了科學(xué)合理的管理制度：如在車間管理工作中他要求管理人員要敢于管理，堅持原則，照章辦事，落實責(zé)任，嚴(yán)格檢查。在生產(chǎn)過程中要抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實，工作到位，責(zé)任到人。同時，堅持以人為本的管理理念，加強人性化管理，杜絕人情化管理，嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp管理，規(guī)范員工個人行為，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

科學(xué)合理的車間管理制度不僅約束了不良行為的發(fā)生，更激勵了車間全體員工為優(yōu)化工藝出謀劃策，營造出了一種團(tuán)結(jié)向上，和諧發(fā)展的良好風(fēng)氣。

五、身先士卒，以身作則

作為車間管理者，__事事身先士卒。在做好車間管理工作的同時，更是時時不忘自己是一名共產(chǎn)黨員。在日?；顒又兴麜r刻按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，用自己的言行舉止去感染帶動周圍的員工，讓更多的積極分子和先進(jìn)青年不斷的加入到我們黨員的行列中來。

正是由于他的不懈努力及做出的突出貢獻(xiàn)，他贏得了公司上下的一致認(rèn)可，連續(xù)多年被評為公司先進(jìn)個人及勞動模范等光榮稱號。

工廠先進(jìn)班組事跡材料篇7

熟話說：火車跑得快，全靠車帶頭！一個優(yōu)秀的班組、先進(jìn)的班組，一定有位稱職的班組長，公交物業(yè)保潔部晏家灣的班組長黃金蘭就是這樣一位班組長。

黃金蘭，女，歲，年參加工作，年進(jìn)入物業(yè)公司從事保潔工作，在這個辛苦、勞累的工作崗位上工作年，兢兢業(yè)業(yè)，從沒有說過半點怨言，她以扎實的工作作風(fēng)，憑著埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出，從一位普通的保潔員成長為帶領(lǐng)全班組人員共同戰(zhàn)斗的領(lǐng)頭人。

一位優(yōu)秀的班組長有要吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神，黃金蘭在平凡的工作崗位上一干就是二十余年，她留給大家的印象是埋頭苦干、踏踏實實、任勞任怨、恪盡職守，不管工作多苦多累，這些年來，他始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心忘我地投入到摯愛的事業(yè)中，體現(xiàn)了強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。 黃金蘭現(xiàn)在所率領(lǐng)的晏家灣保潔班組負(fù)責(zé)晏家灣停車場條線路共臺車輛的保潔工作，每當(dāng)夜幕降臨，黃金蘭就和其班組所有人員在晏家灣停車場的車輛保潔區(qū)域開始緊張的工作，每天從晚上6點到晚上11點不間段地給場內(nèi)的車輛進(jìn)行保潔，風(fēng)雨不改，這段時間內(nèi)，車輛會陸續(xù)進(jìn)場保潔，每臺車輛的保潔時間非常有限，不超過4分鐘，在這短短的4分鐘內(nèi)，不但要保證車輛的保潔質(zhì)量，又不能超過時間，著實有點困難，但黃金蘭和她

的班組成員并沒有在困難的前面氣餒，而是動作迅速、程序固定，沉著冷靜地將每一臺進(jìn)場保潔的車輛清潔干凈。

保潔行業(yè)是艱苦的，風(fēng)吹日曬、寒來暑往，黃金蘭以苦為樂，她二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情，在平凡的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。她一直恪守的工作準(zhǔn)則是扎實苦干、率先垂范。每逢有新車上線，她就像一臺上足了發(fā)條的機(jī)器，最先上車觀察，發(fā)現(xiàn)今后保潔過程中不好處理的地方，認(rèn)真研究出最好的保潔方法，然后告訴全組人員，她在工作中對別人要求嚴(yán)格，對自己則更是一絲不肯放松，她常說：我是班組長就應(yīng)該起到模范帶頭作用，吃苦在前、享受在后。她覺得只有在忙忙碌碌中才能得到充實、才能體現(xiàn)人生的精彩和價值。

生活中她熱情、真誠、樂于助人，每當(dāng)同事家中有事時，總能見到她熱情而忙碌的身影；每當(dāng)有職工遇到困難時，她總是熱心幫助，從不計較個人得失。十幾年來，黃金蘭在車輛保潔這個平凡的工作崗位上，以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、勤奮踏實的工作作風(fēng)，默默地奉獻(xiàn)著自己的青春年華，在樸實無華的生命中實現(xiàn)著自己的人生價值。她的工作成績得到了大家的認(rèn)可和贊揚，連續(xù)多次被公司授予“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀班組長”等稱號。

成績只能說明過去，困難可能隨時出現(xiàn)，重?fù)?dān)也會日益增加，但黃金蘭還是會進(jìn)一步提高對保潔工作重要性的認(rèn)識，增強責(zé)任心和使命感，克服畏難情緒、厭煩情緒、自滿情緒，全面按照公司的總體要求，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)，再創(chuàng)佳績。

工廠先進(jìn)班組事跡材料篇8

小楊，男，漢族，中共黨員，大專文化，現(xiàn)年38歲?，F(xiàn)為酒鋼（集團(tuán)）宏興鋼鐵股份有限公司焦化廠一化產(chǎn)作業(yè)區(qū)無水氨班班長。

小楊自擔(dān)任焦化廠一化產(chǎn)作業(yè)區(qū)無水氨班班長以來，帶領(lǐng)無水氨班組全體職工從項目建設(shè)初期到投產(chǎn)，始終致力于提高職工安全意識，培養(yǎng)職工安全技能，大力開展理論與現(xiàn)場實際相結(jié)合的多樣化培訓(xùn)，在他的不懈努力下，創(chuàng)造了Phosam生產(chǎn)工藝一次性安全順利投產(chǎn)的奇跡。

一、扎實推進(jìn)基礎(chǔ)管理，狠抓安全工作不放松

安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平，其中的重要性更是不言而喻的，小楊在帶領(lǐng)無水氨班自2014年10月投產(chǎn)以來，一直穩(wěn)定順行，無生產(chǎn)、設(shè)備、交通、火災(zāi)及人身傷害等事故的發(fā)生。他始終堅持深入組織開展“三學(xué)、三查、三比”的活動，并在2015年第二季度、第四季度榮獲“焦化廠安全管理先進(jìn)班組”榮譽稱號，獲得焦化廠2014—2015年度先進(jìn)班組榮譽稱號。特別是在學(xué)習(xí)“崗位日安全隱患檢查表”和“焦化廠違章行為檔案識別表”的工作上，做到了每一位班組成員都能熟知其內(nèi)容，并能將其嚴(yán)格的落實到工作中。在日常工作中，通過對作業(yè)行為的仔細(xì)觀察，與崗位員工的及時溝通，及時組織修改和完善液氨崗位規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全年共修訂安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)109項，新增安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11項。積極組織開展崗位日安全隱患檢查工作，全年查處現(xiàn)場安全隱患355項，提出安全合理化建議23項，并全部實施，效果良好，他帶領(lǐng)無水氨班組以其扎實的基礎(chǔ)管理工作，為無水氨班組全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定順序奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、重挖潛、創(chuàng)效益，積極開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動

面對公司日益嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形式，小楊膽大心細(xì)，在別人習(xí)以為常的時候他總能發(fā)現(xiàn)問題，只要是和生產(chǎn)有關(guān)的，能創(chuàng)造效益，方便職工操作的問題他總是比較上心，積極組織職工開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動，以技術(shù)改造、節(jié)能降耗、修舊利廢等手段，號召全體職工挖潛增效、節(jié)能減排等創(chuàng)新創(chuàng)效活動并取得了顯著的成果。例如針對無水氨吸氨塔捕霧層較厚，吸氨塔阻力上升快，后將吸氨塔捕霧層部分拆除，吸氨塔阻力上升減緩，但磷酸溶液流失嚴(yán)重，造成磷酸銨溶液酸度較低，溶液吸收效果差，影響液氨產(chǎn)量及收率，為提高溶液酸度，需頻繁向吸氨塔中添加磷酸，使溶液摩爾比頻繁變化，影響解析和精餾效果，液氨收率較低，他積極組織開展技術(shù)攻關(guān)，對吸氨塔捕霧層進(jìn)行優(yōu)化改造，同時在吸氨塔后加裝煤氣水封，及時回收流失磷酸，實施后液氨收率由0.12%提高至0.16%，創(chuàng)效約220.5萬元。同時他還對針對液氨中壓蒸汽、低壓蒸汽消耗較高的問題，及時組織開展技術(shù)攻關(guān)，通過分析高耗能原因及解決措施，優(yōu)化操作工藝，有效的降低了液氨中、低壓蒸汽消耗，年創(chuàng)效約39.13萬元。

三、強化特殊操作，扎實開展應(yīng)急演練

無水氨班屬公司級重大危險源點，職工應(yīng)急操作和應(yīng)急處置能力將直接決定班組日常安全管理，他十分注重職工應(yīng)急操作技能及應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)，2015年全年共組織特殊應(yīng)急操作知識培訓(xùn)4次，現(xiàn)場應(yīng)急演練3次，同時6月份組織開展了廠級綜合應(yīng)急演練活動暨一化產(chǎn)液氨區(qū)域事故應(yīng)急處置演練，并取得了圓滿成功。同時他經(jīng)常性組織班組職工開展突發(fā)停氣、停電、停儀表風(fēng)等特殊操作的應(yīng)急演練，讓每一個員工到能熟練掌握特殊操作要領(lǐng)，能夠正確應(yīng)對并合理處置生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類特殊操作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行。

四、凝心聚力齊努力，建隊育人創(chuàng)成績

無水氨班組是焦化廠各班組中迅速脫穎而出的一顆“新星”，班組以良好的學(xué)習(xí)氛圍，扎實的培訓(xùn)基礎(chǔ)以及科學(xué)的班組管理成為班組迅速崛起，他功不可沒。自2014年10月無水氨班組成立以來，截止目前16人持有煤氣操作證，17均有危險化學(xué)品操作證，16人還持有壓力容器操作證，且全部職工均是蒸餾工中級以上技能水平，技師1人，在他的努力下無水氨班組全體職工形成了獨有的學(xué)習(xí)氛圍，促成了班組人員善于鉆研，勇于探索的良好習(xí)慣，例如:針對吸氨塔捕霧層堵塞，阻力上升問題，他組織班組職工積極探索研究，提出在吸氨塔捕霧層加裝了噴頭，當(dāng)吸氨塔阻力上升時，可將噴頭打開對捕霧層進(jìn)行沖洗，從而達(dá)到降低阻力的效果，此次對吸氨塔的改造已運用于實踐當(dāng)中，取得了良好的效果，并申請了專利。針對硫酸流失嚴(yán)重的問題，他提出在吸氨塔出口增加一個煤氣水封，回收煤氣帶出的磷酸溶液，降低磷酸消耗。降低吸氨塔捕霧層厚度，減少煤氣汽液夾帶現(xiàn)象。加強剩余氨水質(zhì)量控制，減少蒸氨塔后氨氣帶油量，減緩吸氨塔捕霧層堵塞。將集液泵更改為自吸泵，并在集液槽泵停運前，將泵體內(nèi)參與的磷酸銨溶液清掃干凈，防止結(jié)晶，解決了泵盤不動車的操作難題。精餾塔給料泵機(jī)封密封改型工作，并將冷卻介質(zhì)由新水改為除鹽水，解決了泵密封結(jié)垢問題等一系列生產(chǎn)瓶頸問題。

五、成員團(tuán)結(jié)促和諧，努力創(chuàng)建“家”文化

作為班組長，他始終以引導(dǎo)班組成員樹立“五好”意識為班組管理宗旨，即：好的安全意識、好的紀(jì)律意識、好的大局意、好的榮譽意識、好的團(tuán)隊意識。好的安全意識，能為班組的安全生產(chǎn)管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)，為班組安全生產(chǎn)提供保證;好的紀(jì)律意識能真正保證班組管理的政令暢通;好的大局意識能統(tǒng)一員工思想，克服看待問題片面、消極等現(xiàn)象;好的榮譽意識可以激發(fā)班員集體榮譽感，進(jìn)而增強工作積極性和主動性;好的團(tuán)隊意識是一個集體的力量源泉，只有具備了好的團(tuán)隊意識，才能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，才能形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時無水氨班班長小楊對每一位班員的家庭情況及思想狀況十分了解，經(jīng)常走訪困難職工家庭，疏解職工思想，排解職工困難，把集體的溫暖和關(guān)心帶給每一名員工，人人和睦相處，形成了職工生病住院有“家人”探望，職工遇喜事有“家人”祝賀，職工遇到困難有“家人”幫扶的良好風(fēng)氣。

他在平凡的崗位上，譜寫著不平凡的樂章，他用他的行動，一次次闡述著他的使命?？粗H鏘有力的腳步，我們堅信，未來的他將會創(chuàng)造出更多的奇跡，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越