車間優(yōu)秀員工個人事跡
在學習、工作或生活中，大家都用到過事跡吧，事跡可以起到宣傳典型人物、引導良好風氣的作用。擬起事跡來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的車間優(yōu)秀員工個人事跡，希望對大家有所幫助。
車間優(yōu)秀員工個人事跡【篇1】
小成，自2018年3月7日加入?yún)R豐石化加氫車間工作至今已近5年時間，從一名崗位二操開始慢慢成長為一個能夠獨當一面的一操。經歷多次裝置開停工及現(xiàn)場的應急處置，正是因為這些經歷，學習到了很多理論知識所沒有的內容，一步一個腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打才有了現(xiàn)在豐富的工作經驗。
身為一名崗位一操，他時刻不忘其職責，在嚴格遵守車間各項安全管理的同時，配合班長完善班組各項工作。深知只有自身的業(yè)務技能過硬方能保證裝置平穩(wěn)運行。在日常的工作中，認真學習工作技能，空余時間學習理論知識，“要想使自己不斷進步，就必須用知識武裝自己”。
消隱患，保安全
日常工作中，他認真負責，及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決處理。平時作業(yè)過程中善于發(fā)現(xiàn)裝置運行隱患，始終保持高度警覺；2021年7月，蠟油加氫循環(huán)氫壓縮機入口循環(huán)量不準，蠟油防喘振調節(jié)閥聯(lián)鎖自動開啟，他迅速判斷出問題出現(xiàn)在循環(huán)氫壓縮機入口循環(huán)量上，并進行相關處理裝置恢復正常；2021年10月份，在蠟油加氫循環(huán)氫脫硫塔液位磁翻板及電浮筒出現(xiàn)不準無任何參照情況下，發(fā)現(xiàn)DCS電腦上循環(huán)氫脫硫塔液位高報視窗缺失，小成及時上報車間，對循環(huán)氫脫硫塔液位高報視窗恢復，并根據(jù)液位高報視窗及SIS聯(lián)鎖三取二摸索出蠟油循環(huán)氫脫硫塔控制范圍；2022年1月份大分餾裝置停工，原料性質改變，蠟油加氫系統(tǒng)循環(huán)量大幅波動，循環(huán)氫壓縮機入口分液罐室外液位磁翻板持續(xù)上漲，室內遠傳滯后無反饋，影響裝置的安全運行，及時上報并在車間協(xié)助下予以消除隱患；2022年6月的一場暴雨造成了裝置停車降量，小成臨危不亂、平穩(wěn)操作，確保了蠟油加氫裝置平穩(wěn)停車。
上措施，保質量
工作中能主動思考，解決工作中遇到的瓶頸與難題；2022年夏季四防期間，蠟油加氫熱低分空冷后溫度在白天間斷超標報警，小成發(fā)現(xiàn)空冷壓差較之前上漲0.03MPa，聯(lián)系車間對空冷管束進行沖洗，壓差恢復至0.1MPa；2023年4月份，針對蠟油加氫精制后蠟油硫含量臨時指標修改為0.1%，蠟油加熱爐負荷無法上提，原料性質變化精制后蠟油連續(xù)不合格問題，查看操作，在保證進料泵透平及循環(huán)氫壓縮機平穩(wěn)運行的前提下，降低裝置反應循環(huán)量，進料泵出口流量降低10t/h，調整完畢后，蠟油反應爐出口溫度可繼續(xù)調整，精制后蠟油硫含量合格。
抓施工，監(jiān)質量
2023年3月，在柴油加氫裝置“大檢修”工作中，小成負責裝置進出物料及技改施工的介質隔離工作，認真落實每一道流程、每一處盲板位置。停工期間的每次盲板隔離，提前落實流程，全程監(jiān)督，保證作業(yè)人的每一步作業(yè)準確無誤。檢修期間對裝置技改項目作業(yè)進行管控，負責技改進度及施工質量，發(fā)現(xiàn)柴油長明燈改口后施工隊將長明燈引出口放于燃料氣流量表前，及時制止，并讓其進行整改；調節(jié)閥拆裝過程中施工隊設施不齊全，將一調節(jié)閥手輪碰壞，及時聯(lián)系儀表與施工隊對接處理；開工前，裝置區(qū)內每個角落都留下他的身影，確保裝置隔離盲板全部切除，裝置流程暢通；開工熱緊過程中，對裝置區(qū)內所有高點部位多次檢查，對于發(fā)現(xiàn)的'多處漏點立即進行處理，確保裝置安穩(wěn)開啟。
他也會將自己的經驗、教訓、技能盡心分享給周圍的同事，把教學相長、互助互愛的精神傳遞下去，我們身邊也正是因為涌現(xiàn)出了許許多多這樣的同事，才讓我們的團隊愈加奮進向上，和諧融洽。
車間優(yōu)秀員工個人事跡【篇2】
小濤，20年的工作經歷，讓小濤逐漸成長為煉油常減壓專業(yè)的技術專家。
2008年底，小濤參加煉油廠第四常減壓裝置建設。建設之初，他作為工藝技術員負責操作規(guī)程、開工方案的編寫及設計圖紙的審核等工作。在不到1個月的時間內，完成對5000多張設計圖紙的審查，先后發(fā)現(xiàn)設計問題百余個，為裝置按期高質量建成做出突出貢獻。他利用所學計算機知識，將裝置百余條主要工藝流程以三維立體模式繪制展現(xiàn)出來，方便職工學習，在車間近幾年的技術培訓中發(fā)揮了重要作用。
作為工藝技術員，小濤在日常工作中表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和責任心。他通過積極溝通、認真指導、嚴格考核，督促操作人員認真操作，切實落實各項優(yōu)化生產措施，盡可能保持裝置最優(yōu)狀態(tài)運行。近幾年來，他先后提出、參與車間的20余項技術改造和生產優(yōu)化項目，為提高裝置效益做出了突出貢獻。由他提出的`“第四常減壓裝置減頂抽真空系統(tǒng)流程優(yōu)化”項目，實施后一年為裝置節(jié)約8000余噸蒸汽，大大降低裝置運行成本。近幾年他先后提出并組織實施了第四常減壓封油系統(tǒng)改造、減頂分液罐內構件改造等技術改造項目，消除制約生產穩(wěn)定瓶頸，提高裝置平穩(wěn)率；主持實施乙烯焦油做常減壓加熱爐燃料等生產優(yōu)化項目，有效降低裝置燃料成本。他作為骨干參與高閃點航煤試生產、電脫鹽內構件改造及技術攻關等項目，做出積極貢獻。他帶領的勞模創(chuàng)新工作室，組織三個基層常減壓車間的生產、技術骨干圍繞生產問題開展攻關，取得的成果過去兩年累計為公司創(chuàng)效近2000萬元。
小濤有很強的奉獻精神，每當聽到生產有異常時，不論是不是自己分管的工作，不論是節(jié)假日還是晚上，都第一時間趕到現(xiàn)場參與處置。2015年3月大檢修前，他對各個環(huán)節(jié)嚴格把關，保證工作質量和作業(yè)安全；以自己過硬的技術和表率行為，指導帶動操作人員高標準地完成開停工任務。
車間優(yōu)秀員工個人事跡【篇3】
小海，男，1980年2月出生，中共黨員，2002年參加工作，2006年為了響應集團號召，由龍鋼公司煉鋼廠援建到大西溝礦業(yè)公司，現(xiàn)任公司黨委委員、第一選礦車間主任、黨支部書記，他扎根礦山已有15個年頭，時間的刻度，記錄了他鏗鏘的.腳步，歲月的印記，見證了他無悔的付出。
他以提高設備作業(yè)率為出發(fā)點，今年1-11月份設備作業(yè)率達到97.61%，遠超全國同行業(yè)水平，精礦粉產量1—11月累計完成44.79萬噸，機制砂14萬噸，產量創(chuàng)造了歷史最好記錄。
他作為一名高級鉗工，帶領維修班組，將分級機部分配件自主設計、加工安裝，為車間節(jié)約成本4萬余元。同時還制定了降本增效和修舊利廢方案，修舊利廢達26.7萬余元。
他以安全環(huán)?！傲恪蹦繕藶橐I，加強對員工的安全培訓、應急演練、隱患排查等工作，讓安全雙重預防機制建設在車間縱深推進。車間和尾礦庫順利通過了陜西省應急管理廳驗收，達到了二級標準化廠礦。
他以“六型”班組建設為目標，制定了班組管理辦法和班組文化，為員工打造“干凈、整潔、舒適”的工作環(huán)境。
他以陜煤集團支部、黨支部標準化、規(guī)范化建設為抓手，不斷開展“黨建+X”工作模式，成立了“黨員突擊隊”、創(chuàng)建了“黨員示范崗”。為廣大員工樹立了標桿和榜樣，使生產經營工作和黨建工作深度融合。由于表現(xiàn)突出先后榮獲，陜鋼集團“先進工作者”、“先進個人”等榮譽稱號。車間和支部榮獲集團“文明示范車間”“先進集體”、“五好黨支部”、“標桿黨支部”、“星級黨支部”等榮譽稱號。一路走來，他始終堅持“做好自己，影響別人”。在以后，他將以智慧礦山、綠色礦山的發(fā)展為己任，帶領車間全體干部員工，只爭朝夕、不負韶華，為推動礦業(yè)公司高質量發(fā)展而不懈奮斗。
車間優(yōu)秀員工個人事跡【篇4】
苦心人天不負，有志者事竟成。是金子總會發(fā)光，自2021年小山擔任順酐車間四班班長，他沒有辜負公司及車間領導的信任，帶領班組取得了優(yōu)異的成績?；疖嚺艿每欤寇囶^帶，在他的帶動下，班組成員團結一心，協(xié)同配合，總能高質量提前完成車間安排的工作，班組成績一直名列前茅。工作中他更是身先士卒，不辭勞苦，成為車間所有人口中稱職的班組長。
在工作中，他總是面帶微笑，充滿活力和熱情，每當同事需要幫助時，他總會盡全力提供支持。他有著真正的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，在他身上從沒聽到過抱怨，一直不斷努力著。在工作之余，他時常關心新員工，鼓勵他們不斷地學習，勇敢嘗試新事物和解決不同的'難題，追逐夢想、厚積薄發(fā)。他不僅關心員工的工作情況，也會詢問員工的家庭生活和健康狀況，總是能夠及時了解班組員工在工作和生活中遇到的困難，懂得員工的心理訴求，及時采取措施加以解決。他與班組員工之間的互相信任使得四班這個班組充滿凝聚力，每個人都在為這個班組變得更好而努力。
作為一名勞動者，在工作中，小山始終秉持嚴謹、細致、負責的工作態(tài)度。明確自身職責、工作思路，合理安排時間，提前做好規(guī)劃。上班前，他便將班組工作內容按照時間節(jié)點做好工作計劃與分工，保證工作時間的高效執(zhí)行。他在工作中總能保持積極樂觀的心態(tài)，從不將個人不良情緒帶入到工作中。他嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，以身作則，班組管理做到獎懲分明，公平公正，班組執(zhí)行力得到極大的提高。車間工作中難免會將一些困難的工作分配到班組，他總是毫無怨言地帶領班組攻堅克難，啃下“硬骨頭”，加班加點高標準完成車間安排的工作，贏得車間領導一致認可和信賴。
成績只能說明過去，小山始終堅守初心，埋頭工作，在崗即全力做好自己的本職工作。困難可能隨時出現(xiàn)，肩上的重擔可能與日俱增，但他的工作表現(xiàn)為車間員工做出了表率。
車間優(yōu)秀員工個人事跡【篇5】
小偉，男，中共黨員，48歲，1994年7月參加工作，1998年7月加入中國共產黨，現(xiàn)任龍鋼公司煉鋼廠連鑄二區(qū)黨支部書記。
在連鑄的27年里，他扎根一線，從連鑄大包工逐步成長為技術員、連鑄段長、黨支部書記。多年來，他參與完成了煉鋼廠5#、6#連鑄機的安裝調試以及20#、45#、60#、65#、30MnSi、PSB830、ML45、37Mn5等新產品的開發(fā)生產。擔任支部書記的他，堅持黨建工作與安全生產同步推進，以“安全第一、指標最好、質量最優(yōu)、團隊最強”為己任，組織實施了保護澆注、液面自動控制、自動測溫等新工藝、新設備的使用，以及連鑄中間包、結晶器壽命等多項攻關，為實現(xiàn)公司“國內一流、行業(yè)領先”的總目標奠定基礎。他堅持建設“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務技能、一流工作作風、一流崗位業(yè)績”“四個一流”隊伍，鍛造出了一支素質高、技能強的'團隊。在他的帶領下，區(qū)域各項經濟技術指標不斷刷新，多項指標達到國內先進水平之列。2020年連鑄二區(qū)生產鋼坯531.42萬噸，破班產記錄6次、日產記錄5次;全年定尺合格率達到100%；8個月鑄坯合格率實現(xiàn)100%；設備作業(yè)率達到98.6%。
憑借過硬的作風和出色的業(yè)績，小偉榮獲陜鋼集團優(yōu)秀黨務工作者、追趕超越先進個人、先進工作者等榮譽稱號，他所帶領的團隊也榮獲第十二屆陜西省青年安全生產示范崗，陜鋼集團文明車間、安全先進車間，龍鋼公司五星級黨支部、先進作業(yè)區(qū)等榮譽稱號。
車間優(yōu)秀員工個人事跡【篇6】
小燕，現(xiàn)任技術質量中心質量管理主任。在日常工作中，她努力學習各種專業(yè)知識，吃苦耐勞，樂于助人，帶動了不少同事加入踏實肯干的隊伍中去。
小燕帶領車間對各種進廠原材料做大量分析實驗，嚴格準確了解各種原材料的`成分變化，為生產工藝配料奠定堅實的基礎。多年來，她一直注重職工教育工作，培訓引導多名化驗員，無論在理論還是實操方面，都達到了中級化驗員水平。
正因為她幾年如一日的辛勤工作，先后被評為集團公司優(yōu)秀員工榮譽稱號、公司“安全先進個人”榮譽稱號，代表公司參加了省級化學檢驗工技能競賽，取得了較好成績。今年10月份參加合肥市（皖維杯）2020年度化學檢驗員職業(yè)技能競賽，榮獲第二名，并被授予“合肥市技術能手”稱號。
作為一名女同志，小燕用自己的辛勤勞動和無私付出，獲得了領導和職工們的廣泛好評，真正體現(xiàn)了“巾幗不讓須眉”的蒙維女員工形象。
車間優(yōu)秀員工個人事跡【篇7】
小馮，男，2007.05.27日入職安陽市玫瑰谷食品有限公司，在生產車間技術崗位上至今已工作十五年。在這十五多年的時間里，他始終工作在玫瑰谷生產第一線，不斷學習和提高自己的技術和業(yè)務能力，在玫瑰谷生產實踐中積累了豐富的生產經驗。以自己豐富的業(yè)務專長，雖然年齡不大，但帶領了一批又一批的技術人才。
他專注于烘烤類、蒸煮類面包類、月餅類研發(fā)，在工作中屢創(chuàng)佳績。代表作品玫瑰蛋黃酥，手撕包，曾在河南省面包創(chuàng)意大賽中榮獲最佳創(chuàng)意獎。多年工作實踐使馮師傅熟練掌握勘察技巧和設計藝術，熟悉各個環(huán)節(jié)的具體工作，工人們遇到難題經常找馮師傅出謀劃策。馮師傅總是耐心指導，細心幫助，和工人坐在一起研究解決難題的辦法。為了進一步提高設計的種類，小馮時常和工人一塊探討到深夜，優(yōu)化設計，精益求精，力求達到最佳效果。小馮奮力拼搏的精神深深鼓舞了周圍了工人，該師傅細致入微的'作風深深影響了廠區(qū)的同事，大家都把一絲不茍、吃苦耐勞的精神帶到了具體的工作中，工作更加認真細致了。
小馮只是一名普通的糕點者，他的事跡也并非驚天動地，但平凡孕育高尚、細小昭示博大，他對蛋糕事業(yè)的一片赤城融于他的行動，在平凡的工作崗位上，做出來卓越的成績，在他的身后，留下的是一串串堅實而閃光的足跡。
車間優(yōu)秀員工個人事跡【篇8】
小俊，2011年7月進入蒙維公司，現(xiàn)任有機廠聚合車間主任。
聚合車間是有機生產的“神經中樞”，它運轉得好壞，不僅決定著最終產品的好壞，也關系到企業(yè)形象和“品質皖維”建設，2020年，小俊帶領車間職工緊緊圍繞優(yōu)質高效，克服諸多困難，緊盯質量和消耗指標，不斷優(yōu)化工藝操作，保證安全生產，不折不扣地完成分廠制定的各項年度目標任務，向公司提交了一份合格答卷。
他始終堅持“質量第一”的方針，正確處理好產量與質量關系，嚴肅工藝紀律。根據(jù)分廠生產任務，他將目標分組到班組和個人，每天進行統(tǒng)計，不斷調整步驟、跟蹤分析，正因為細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，車間的目標任務完成情況一直較好。
在日常工作中，小俊根據(jù)生產品種不同，做了大量生產過程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，羅列不同的'品種、不同的生產列。他每月向員工進行2次班組安全活動教育，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，增強了車架員工的安全生產意識。
他不斷完善和健全車間的各項管理制度，明確了各級管理人員崗位職責制，健全了各級管理組織體系以及各項工作的檢查和落實，也有力的提高了各級人員的管理水平、責任心，使車間的各項管理得以細化。
在他的人生格言里，沒有最好，只有更好，做好本職工作就是他最大的盼望。是啊，在蒙維高質量發(fā)展的今天，正是有小俊同志這樣默默無聞，不計個人得失奮戰(zhàn)在一線崗位上的人，公司的未來才會更加光明燦爛。