醫(yī)院先進事跡材料
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家都不可避免地會接觸到事跡吧，事跡是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作，對工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡如實記載和反映的書面材料。下面是小編整理的醫(yī)院先進事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫(yī)院先進事跡材料（精選篇1）
__，男，現(xiàn)年47歲，中共黨員，本科學(xué)歷，1988年7月畢業(yè)后在農(nóng)村衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作至今，先后在__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、__鄉(xiāng)衛(wèi)生院、__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院__分院從事中西醫(yī)外科、中西醫(yī)內(nèi)兒科臨床工作，現(xiàn)任__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院__分院院長，普外科副主任醫(yī)師。從醫(yī)27年來，無論在什么崗位，都能高標準、嚴要求，愛崗敬業(yè)、無私奉獻，從不推諉病人，從不計較個人得失，憑著高度的責(zé)任感、強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，任勞任怨、踏踏實實工作，以高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和嫻熟的.專業(yè)技術(shù)服務(wù)于每一位患者，深得廣大的職工和患者的好評。先后榮獲__市第一屆十杰百佳青年醫(yī)務(wù)工作者、__區(qū)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標兵，__區(qū)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標兵、__區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作先進個人和__區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進工作者榮譽稱號。
自古有道未學(xué)醫(yī)，先學(xué)德，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，__始終把學(xué)好醫(yī)德作為自己人生的第一課，行醫(yī)27年，他本著對醫(yī)學(xué)事業(yè)的執(zhí)著追求和對患者滿腔熱忱，以良心、良知和對患者高度的責(zé)任感，踏實踐行著為人民服務(wù)的宗旨。被農(nóng)村的患者視為生命的守護神。
在農(nóng)村衛(wèi)生院，他是一個名副其實的全科醫(yī)生和全能型人才，急診急救、手術(shù)、麻醉他能操作，急診急救、手術(shù)、麻醉、內(nèi)科、外科、婦科、兒科樣樣精通，心電圖、B超、放射拍片操作嫻熟。內(nèi)兒科患者他能正確施治，就連婦產(chǎn)科手術(shù)、接生他都能單獨操作，醫(yī)院內(nèi)的心電圖他會，B超他會，放射拍片他會。醫(yī)院哪個儀器不正常了他去維修，就連下水道壞了、電路不通了、水龍頭壞了、水管子斷了他都能去修，甚至廁所滿了，他也去掏……。多年來，他累計開展外科手術(shù)5000多例，開展計劃生育女性輸卵管結(jié)扎術(shù)4500多例，收治住院患者2500多例，診治門診患者25萬多例。用廣大患者和衛(wèi)生院同事的話說，“__是一名全科醫(yī)生”，衛(wèi)生院沒有拿不起來的工作，沒有他還真不行。記得20__年臘月三十，上游村患者徐玉梅因急性闌尾炎來到__中心衛(wèi)生院，年終歲首醫(yī)院只留值班醫(yī)生，接醫(yī)院電話通知他二話沒說趕到醫(yī)院，為患者進行化膿性闌尾炎手術(shù)，正準備回家過年，這時，壩廟村64歲陳明庭因右側(cè)嵌頓疝急需要手術(shù)，他立刻安排進行手術(shù)前準備，由于患者害怕拒絕手術(shù)，他耐心細致做病人工作，術(shù)中發(fā)現(xiàn)患者腸管嵌頓時間較長已經(jīng)破裂，他不顧大便異味，硬是把患者大便清理干凈，為患者切除壞死腸管做了腸管吻合手術(shù)，挽救了患者生命。術(shù)后同事們都為他捏了一把汗，萬一病人死了，病人家屬訛?zāi)愫歪t(yī)院怎么辦?但是患者家屬陳強國術(shù)后握著他的手說，呂大夫你辛苦了，我的父親不做手術(shù)大年三十就是死人一個，你給做了手術(shù)，他還有活的希望，如果父親死了，我們寢食難安。
醫(yī)院先進事跡材料（精選篇2）
剛過不惑之年的李__，自參加工作以來，無論在何種崗位，從事何種工作，都能兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、勤勤懇懇，并能做到想在前、干在前，充分發(fā)揮模范帶頭作用。突出的業(yè)績、勤廉務(wù)實的作風(fēng)得到了同事的認可和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
甘于奉獻，忘我工作。作為一名醫(yī)生，他忠于職守，愛崗敬業(yè)，不畏艱難，腳踏實地，樂于奉獻，時刻不忘全心全意為人民服務(wù)的宗旨。他沒有像老師那樣桃李滿天下的驕傲，也沒有像明星那樣耀眼的光環(huán)，更沒有其他特殊行業(yè)豐厚報酬的喜悅，有的是年復(fù)一年重復(fù)著的單調(diào)和枯燥的工作;一個接著一個終身不斷的學(xué)習(xí)與考試，既沒有白天與黑夜之分，也沒有春節(jié)、國慶等法定假日，更沒有雙休的概念。雖然離家只有500米的路程，忙起來一兩天也不能抽身回家看看，常常遠離節(jié)假日的歡聲笑語和親人的守望。同學(xué)朋友聚會“放鴿子”是家常便飯。家人生病最多也只是下個醫(yī)囑，無暇關(guān)心照料。就連母親臨終時也不能陪伴左右，更多的是選擇守候在病人的身旁。盡管如此，但他覺得雖苦猶甜，生活的既充實又快樂。他對自己的這一職業(yè)選擇，從來無怨無悔，從醫(yī)以來一直堅持在臨床第一線，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，二十年如一日，急為病人所急，想為病人所想，隨叫隨到，從不推諉病人，從不計較個人得失。
嚴謹務(wù)實，精益求精。醫(yī)療工作是一項技術(shù)性很強的工作，只憑一顆仁慈而善良的心是不能實行救死扶傷的，同時擁有精湛的醫(yī)術(shù)才是病人的真正福音，濫竽充數(shù)的醫(yī)者常使病人遭受更大的傷害。從醫(yī)以來，他一直保持良好的繼續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，持之以恒地鉆研專業(yè)知識，及時了解國內(nèi)外新進展、新動態(tài)，經(jīng)常走出去，請進來，不斷開拓視野，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。自從醫(yī)院開展醫(yī)務(wù)人員定期輪訓(xùn)以來，他主動向領(lǐng)導(dǎo)申請學(xué)習(xí)名額，利用這難得的機會，到南京中大醫(yī)院腦外科學(xué)習(xí)最新的手術(shù)方法。學(xué)成后，在與病人充分溝通并取得理解的基礎(chǔ)上，他與科內(nèi)同事團結(jié)協(xié)作，將所學(xué)知識運用到實踐中，取得了明顯的成效，如術(shù)前消毒方法的改進，腦出血手術(shù)器械的改良，DSA的開展等使醫(yī)院腦外科在周邊地區(qū)同級醫(yī)院的診治水平處于領(lǐng)先地位，為造福于當?shù)匕傩兆鞒隽藨?yīng)有的貢獻。嚴謹務(wù)實的態(tài)度，使他養(yǎng)成了對工作極端負責(zé)、對技術(shù)精益求精的習(xí)慣，認真、仔細、耐心診斷、治療每一個病例，及時糾正了多例他院的漏診和誤診病例。他認為醫(yī)學(xué)是一個不斷發(fā)展前行的事業(yè)，所以做醫(yī)生確實是一個很辛苦的職業(yè)，一邊是繁重的工作，一邊是不斷有新的醫(yī)學(xué)知識的產(chǎn)生，只有不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，才能不斷提高自己的醫(yī)療水平，不落后于這個時代。
潔身自好，作風(fēng)清廉。在市場經(jīng)濟的浪潮中，特別是醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)盛行時，他能時刻警醒自己，要恪守醫(yī)德不為所感。嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，合理用藥，合理檢查，科學(xué)治療，從不為了獲取個人的不當利益而去損害患者的利益，力求以最經(jīng)濟、最實惠的治療方案達到最佳效果。一次，一位患者拿著藥品劃價單疑惑的對他說：“李醫(yī)生，怎么才開十幾塊錢的藥啊，這病能看好嗎?我在別的醫(yī)院最少也是幾百塊錢啊，你給我開點貴的藥，我不怕花錢。”聽后他耐心的對病人說：“你的病用這些藥就可以醫(yī)治，你說的那些藥都是很好的藥，但是對你的病情沒有什么好的療效?！彼褪沁@樣為病人著想的。當一些病人以物質(zhì)形式表達感激之情，則向他們致謝并耐心解釋，最后婉言謝絕。有時為了解除病人不必要的疑慮時，則在術(shù)后或出院時退還。而且都是悄然退還，從不聲張。多年來，已婉拒“紅包”數(shù)千元。由于腦外科交通事故住院病人較多，事故雙方經(jīng)常會為了某些利益找他拉關(guān)系，找方便，他始終秉承公正處理的'原則，從不怕得罪人，不偏袒任何一方，做到既要保證治療效果，也不過度醫(yī)療。
二十年風(fēng)雨兼程，二十年癡心不改。二十年的行醫(yī)歷程，改變的是春夏秋冬，不變的是行醫(yī)信念;二十年的行醫(yī)歷程，縮小的是醫(yī)患距離，增長的是專業(yè)技能，時間可以改變很多東西，“大醫(yī)精誠，救死扶傷”的信念卻從未改變，患者可以千差萬別，平易近人、全心全意的原則始終如一。作為一名普通的醫(yī)務(wù)工作者，他從事著平凡的醫(yī)療工作，既無驚人的成功壯舉，也無耀眼的光環(huán)榮譽，唯有一份執(zhí)著：踏踏實實做人，端端正正行醫(yī)。他自己也總是說：“選擇了醫(yī)療行業(yè)，就注定了一生的平凡與奉獻。只要病人平安，再苦再累我不后悔!”。是啊，普通的他，就如這醫(yī)院園林中的片片綠葉，平凡的他，就如這滄浪水中的朵朵浪花，但就是這樣普通而平凡的他，把自己的心血、精力、智慧都投入到醫(yī)療事業(yè)中，奉獻著美好的青春!
醫(yī)院先進事跡材料（精選篇3）
__是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長工作的，他到工人醫(yī)院不到半年時間，醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化，這與韓院長本人內(nèi)抓管理，外闖市場，思路寬闊、思維靈活、辦事認真、工作嚴謹分不開的。
首先韓院長本人對自己堅持高標準，嚴要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實認真的工作態(tài)度，虛心聽取各方面意見的民主意識，很快贏得了干部職工的理解、信任和支持，為打開工作局面奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。
在山海關(guān)地區(qū)要想占領(lǐng)醫(yī)療市場的制高點，爭取社會各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫(yī)院的知名度和影響力，要達到這個目的，就要有醫(yī)院的特色，因此，韓院長明確提出了打造“四好三無二像一低”的服務(wù)品牌，即“技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好”“無紅包、無吃請、無回扣”“像對待自己的親人一樣對待每一位患者；像做好自家的事情一樣做好每一項工作”“醫(yī)療服務(wù)價格最低”。為了確保目標的實現(xiàn)，及時出臺了“創(chuàng)建‘三無’醫(yī)院”“整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告別”活動實施方案并狠抓落實，收到了明顯的效果，全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理，齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。
在全院營造“團結(jié)、正氣、干事、奉獻”的宣傳聲勢和輿論氛圍。3月30日醫(yī)院召開了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會，認真?zhèn)鬟_了市衛(wèi)生局行風(fēng)工作會議精神，宣布了醫(yī)院創(chuàng)建“三無”醫(yī)院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告別兩個活動實施方案，動員全院干部職工要認清形勢，增強危機感、緊迫感、責(zé)任感，在行風(fēng)建設(shè)上通過采取強有力的措施和手段，來使真著，辦實事，贏民心。
為了讓當?shù)卣?、社會各界盡快地了解、認知、接受我們醫(yī)院，在韓院長的部署下，醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧明細分工，一方面到政府有關(guān)部門匯報我們的想法、思路、目標以及惠民政策措施，并抓住山海關(guān)區(qū)要召開人大、政協(xié)會議的時機，爭取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持，承擔印制會議材料袋等工作，借以在地區(qū)高層宣傳我們醫(yī)院。同時，發(fā)動全院各級組織、全體職工利用包括節(jié)假日、休息日等所有可以利用的時間，進行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請電視臺、燕趙都市報、秦皇島日報等新聞媒體跟蹤報道醫(yī)院的活動情況，不僅宣傳了醫(yī)院，同時，也廣泛接受社會各界的批評和監(jiān)督。
為了把宣傳活動做到家喻戶曉人人皆知，我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專家出診時間表、5項惠民措施9項單病種最高限價收費標準、及對收受紅包、接受吃請、索要回扣等嚴重違規(guī)問題舉報重獎等內(nèi)容進行編排，韓院長親自把關(guān)，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬張宣傳單。韓院長親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過采取進市場、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動等方式，進一步宣傳醫(yī)院加強行風(fēng)建設(shè)的各項措施及各項服務(wù)承諾，并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報道活動中涌現(xiàn)出來的許許多多體現(xiàn)新風(fēng)正氣的好人好事。強大的宣傳聲勢展現(xiàn)出工人醫(yī)院打造“無紅包無吃請無回扣”醫(yī)院及向不良行為告別的決心和力度，同時也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹立起一座無紅包無吃請無回扣德藝雙馨的口碑。
在創(chuàng)建活動中，韓院長發(fā)動職工通過多種形式向社會公布“創(chuàng)建三無醫(yī)院”的莊嚴承諾，在患者住院時要送上一份《住院病人須知》，要求患者家屬不要向醫(yī)護人員送紅包、請吃飯，在門診大廳、宣傳單上、網(wǎng)站上公布舉報電話。在患者出院后有關(guān)科室要對重點患者進行電話隨訪，了解有無收受“紅包”、接受宴請現(xiàn)象，并在全院層層簽定“三無”承諾書。歡迎全社會廣泛監(jiān)督，以此贏得社會各界對工人醫(yī)院的信任和贊譽。
在廣泛宣傳的同時，韓院長克服經(jīng)濟上的困難，千方百計籌措資金改變門診、病房的醫(yī)療環(huán)境，完善了中央空調(diào)的后期安裝，鋪設(shè)了地面磚和墻轉(zhuǎn)，更新了病房的床單元，對農(nóng)村和低保患者實行免費午餐，在門診大廳設(shè)立導(dǎo)診臺，由專職護理人員對行走不便和困難的患者提供特殊服務(wù)，為了推動行風(fēng)措施的落實，韓院長建議并組織實施將關(guān)口前移，在門診建立了監(jiān)督舉報臺，每天由職能科室的干部輪流到監(jiān)督崗值班，征求患者的意見，接待患者來訪，維持醫(yī)療秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使患者住院如到家，感受到了家庭般的`親情與溫馨。
韓院長在專家隊伍的建設(shè)上動腦筋，強化專家隊伍及作用，一方面實行低職高聘，將基本具備副主任醫(yī)師條件的醫(yī)生，通過考核晉升到副主任醫(yī)師，享受相應(yīng)的待遇，此舉保護和調(diào)動了醫(yī)護人員的積極性。另一方面大力引進各科知名專家，這樣就使我們醫(yī)院每天都有不同科系的市級專家來院會診、查房、講學(xué)，在市衛(wèi)生局有關(guān)部門及各兄弟單位的支持幫助下，護理部加強了對全體護士培訓(xùn)的力度，組織開展星級護士評比活動，使患者真正享受到了低價格高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
通過多種形式的教育、引導(dǎo)，嚴格獎懲措施的落實，推動了行風(fēng)建設(shè)，使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作收到了明顯的效果。經(jīng)常有患者或患者家屬親朋找到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，表揚他們聽到看到感觸到的各種事跡，他們共同地感覺到：“工人醫(yī)院真的變了，不僅醫(yī)術(shù)高明，而且醫(yī)德高尚”。
特別是在醫(yī)院的各項管理上，韓院長狠抓制度建設(shè)，努力實現(xiàn)各項工作的程序化、制度化、規(guī)范化，相繼建立了嚴格獎懲、財務(wù)管理、外聘人員考核、低職高聘、發(fā)揮專家作用、患者最滿意醫(yī)生護士評比、滿意度測評等制度，還有一些管理制度也在醞釀或制定之中，通過建立健全各項制度，逐步實現(xiàn)靠制度治院，靠機制管人的構(gòu)想。經(jīng)過半年時間的內(nèi)抓管理，外樹形象，大大提高了醫(yī)院的社會信譽和社會知名度，增強了醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力和對外競爭力。今年二月以來，到醫(yī)院前來就醫(yī)的患者逐月增多，特別是最近幾個月住院患者數(shù)量每天都在130人上下，醫(yī)療服務(wù)收入比去年同期明顯遞增，患者口頭或書面表揚信幾乎天天都有，特別是醫(yī)院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來前所未有的，工人醫(yī)院呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
醫(yī)院先進事跡材料（精選篇4）
__，男，__省__縣人，中共黨員?，F(xiàn)任__市第三人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科主任，神經(jīng)內(nèi)科副主任醫(yī)師，__醫(yī)學(xué)院副教授，碩士研究生導(dǎo)師。
該同志自1991年大學(xué)畢業(yè)后，分配至__市第三人民醫(yī)院(原__市人民醫(yī)院)工作，一步一個腳印，歷任住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師和神經(jīng)內(nèi)科副主任、主任，期間在工作崗位上勤勤懇懇，深受患者的信任和愛戴。
一、苦練技術(shù)，攻堅克難
在從事內(nèi)科臨床醫(yī)療、教學(xué)、科研工作20余年中，對神經(jīng)內(nèi)科疾病有較深入的研究，擅長各類腦血管疾病、顱內(nèi)感染性疾病、周圍神經(jīng)病、頭痛、頭暈等疾病的搶救與治療，率先在我院開展了缺血性腦血管病的規(guī)范化治療，腦出血患者的微創(chuàng)穿刺引流治療，腦脊液置換術(shù)治療蛛網(wǎng)膜下腔出血等新技術(shù)，取得了良好的治療效果。近年來先后在國家級和省級刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇，主持完成__省科技廳科技計劃項目1項，主持并完成__市科技局科技計劃項目《幽門螺桿菌與腦卒中的相關(guān)性研究》、《急性腦出血患者血漿D-二聚體水平的動態(tài)變化及臨床意義》和《配對研究不同治療方法對基底節(jié)腦出血預(yù)后的影響》等3項，參與__市科技局科技計劃項目2項，__年度獲__市科技進步三等獎一項。
二、治病之余，不忘暖心
治病，是一個技術(shù)問題，而暖心，就是道德問題了。一個只會治病的人只能說是一個醫(yī)匠。只有暖心，幫助病人樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，醫(yī)患之間互相信任勝似親人才能說是一個優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者吧。而__，用他的愛心、耐心、細心、熱心和責(zé)任心以及他經(jīng)常掛在臉上的笑容，不知溫暖了多少病患的心。每次查完房，就算工作再繁忙，他總不忘和患者拉拉家常，只要他一出現(xiàn)，病房的氣氛馬上輕松活躍起來。以至于有些老人家當再次因別的疾病住入我院時，還為不能入住黃主任的科室而不開心呢。正如有封表揚信寫到：黃主任的出現(xiàn)就像冬日的.暖陽，溫暖了我們那顆被病魔折磨的心。
三、寵辱不驚，本色做人
__良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)讓他獲得了一致的認可，先后擔任《中華現(xiàn)代中西醫(yī)雜志》編委，《中華現(xiàn)代內(nèi)科學(xué)雜志》常務(wù)編委，__市勞動能力鑒定委員會醫(yī)療專家組成員，__市“120”醫(yī)療急救專家組成員，__省康復(fù)醫(yī)學(xué)會神經(jīng)康復(fù)專業(yè)委員會第一屆委員，__省針灸學(xué)會神經(jīng)康復(fù)專業(yè)委員會常委，__市醫(yī)學(xué)會神經(jīng)內(nèi)科分會第一屆常務(wù)委員等，還被評為我院第一屆“白求恩式好醫(yī)生”。榮譽紛沓而來，可__卻很清醒：我是一名醫(yī)生，治病救人是我的職責(zé)，只有病人的認可才是我最大的榮譽。
樸素的話語，樸實的作風(fēng)，也許沒有太多轟轟烈烈的豐功偉績，可是，二十幾年如一日，在平凡的崗位上始終堅持一個好醫(yī)生的本分，這點，__做到了。并且在之后的道路上，他的作風(fēng)將會影響到越來越多的年輕人。在他帶領(lǐng)下，我院的神經(jīng)內(nèi)科團隊，正如冉冉升起的太陽，為醫(yī)院的建設(shè)注入了更多活力!
醫(yī)院先進事跡材料（精選篇5）
醫(yī)院科室全體成員在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，盡職盡責(zé)工作，為醫(yī)院的發(fā)展和病人的健康貢獻自己的力量，同時又積極進取，不斷學(xué)習(xí)。下面是醫(yī)院優(yōu)秀科室材料
一、狠下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。
醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康，是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動當中，把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置。醫(yī)院先后出臺了一系列措施，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
二、積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)，想方設(shè)法提供便民措施。
為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖，科室先進事跡全院職工展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)，全院先后推行了46條便民服務(wù)措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，受到患者及其家屬的廣泛好評，全年醫(yī)院投訴明顯減少。
三、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，營造花園式醫(yī)院。
為進一步改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院在財力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬余元，對院內(nèi)及院周邊環(huán)境進行了整治，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等，從而改善了醫(yī)療環(huán)境，緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。
四、強化措施，進一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例。
嚴格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險能力，先進科室事跡材料使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年來，我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對使用量多、金額大的前50位藥品和國家發(fā)改委降價的21種藥品以及有關(guān)科室申購的`藥品進行了招標采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格。同時堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查、開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴格控制進口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到51，有效控制了藥品費用的不合理增長，較好地實現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟“軟著陸”，醫(yī)院財力明顯增強，職工待遇逐步提高，醫(yī)院科室先進事跡醫(yī)院經(jīng)濟狀況逐步進入良性循環(huán)軌道，社會對醫(yī)院價格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩。
五、抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。
按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的，實行“一次投訴待崗”制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價格、主要醫(yī)療服務(wù)項目及收費標準、方便病人，接受患者及社會監(jiān)督。醫(yī)院每月進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員，每季度定期召開座談會，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行，科室事跡材料醫(yī)院便及時調(diào)查處理及組織整改。全年醫(yī)院共處理了5起違規(guī)違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
六、不斷學(xué)習(xí)，全面提高科室成員素質(zhì)。
1、加強學(xué)科建設(shè)，逐步完善我院人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對部分學(xué)科進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。目前，醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，其中，外一科專攻普外，外二科專攻骨科，外三科為綜合外科，醫(yī)院先進科室事跡通過對醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合，實現(xiàn)科有重點，人有專精的格局。
2、積極開展醫(yī)療新技術(shù)新項目，提高醫(yī)院技術(shù)水平。今年醫(yī)院已申報7項新技術(shù)項目：外二科2項，五官科2項，婦產(chǎn)科2項，檢驗科1項。其中外二科開展的R—F治療腰椎骨折及帶鎖髓內(nèi)釘治療長骨骨折新技術(shù)，獲得良好效果，填補了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域，通過提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，逐步形成自身的特色，如急診科對腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù)，有獨到之處，常受到病人及家屬的贊揚，科室先進事跡材料在縣城內(nèi)有一定的聲譽。放射科利用胃腸X光機及遙控灌腸器開展了對腸套迭病人的鋇灌腸復(fù)位，并取得了成功，使病人免去了開刀之苦。傳染科運用國內(nèi)外先進的肝病治療診斷新觀點新理念，提高診斷水平，如應(yīng)用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血，止血好轉(zhuǎn)出院率達88。
3、認真總結(jié)臨床工作，積極撰寫醫(yī)學(xué)論文。全院共有57篇專業(yè)論文在全國各級各類醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表，其中國家級10篇：急診科2篇，中醫(yī)科1篇，五官科1篇，藥劑科2篇，醫(yī)?？?篇，內(nèi)科1篇，醫(yī)務(wù)科1篇。
4、加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。文明科室先進事跡為提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平，醫(yī)院十分重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取請進來，派出去及遠程醫(yī)學(xué)教育等形式抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。去年我院有9個專業(yè)選派13人次到北京等地知名醫(yī)院進修深造，有9人次參加各類短期培訓(xùn)，請上級醫(yī)院專家來我院會診、開展新手術(shù)16人次，對我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展，人才培養(yǎng)起到了積極的促進作用。
5、想方設(shè)法籌措資金，改善醫(yī)院的硬件設(shè)施。醫(yī)院在財力緊張情況下，為滿足臨床醫(yī)療的需要，今年投資300余萬元，購進美國進口的貝克曼全自動生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白B超、韓國產(chǎn)的C型臂機、除顫心電監(jiān)護儀、電子結(jié)腸鏡、電子喉鏡、電動手術(shù)床、手術(shù)整體無影燈等，使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升。
醫(yī)院先進事跡材料（精選篇6）
校醫(yī)院現(xiàn)有職工62人，其中黨員16人，擔負全校師生員工及家屬的預(yù)防保健和醫(yī)療工作，曾先后被山東省委高校工委和東營市委授予“先進基層黨組織”和“先進集體”榮譽稱號。
提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系。多年來，校醫(yī)院充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，狠抓黨員和職工兩個文明建設(shè)，開展“不是親人勝親人，四個一樣見真心”主題教育活動，要求醫(yī)護人員切實轉(zhuǎn)變思想觀念，增強服務(wù)意識和臨床醫(yī)療質(zhì)量，齊心協(xié)力，共同打造醫(yī)院的服務(wù)品牌。在醫(yī)療臨床中，他們力求用盡量多的囑咐，盡量多的責(zé)任心，換取病人的放心和滿意，構(gòu)造出了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
發(fā)揮模范作用，關(guān)鍵時刻盡顯本色。校醫(yī)院每位黨員都充分發(fā)揮先鋒模范作用，吃苦在前，享樂在后。在防控非典和禽流感工作的關(guān)鍵時刻，黨員不顧個人安危，主動放棄休息時間，加班加點工作，為確保師生員工的安全，始終戰(zhàn)斗在工作第一線，得到了上級和廣大師生員工的高度評價。在集中為大學(xué)生組織的體檢、注射疫苗等工作中，醫(yī)院始終堅持“學(xué)生至上”原則，為保證學(xué)生正常上課，在黨員干部帶領(lǐng)下，全體職工推遲下班一個半小時，克服一切困難，用最短時間，安全高效地完成了全校5000多名大學(xué)新生甲、乙肝疫苗的'集中注射；對于青島校區(qū)學(xué)生的體檢，醫(yī)院則利用周六周日派人到青島，白天晚上連軸轉(zhuǎn)，集中2天完成多人的體檢任務(wù)。很多黨員都主動要求去參加體檢工作，他們總是說“哪里任務(wù)重，我們就去哪里”。此外，黨員還經(jīng)常自發(fā)為貧困生捐款，涌現(xiàn)出了許多無私奉獻、真誠感人的典型事跡。
醫(yī)院先進事跡材料（精選篇7）
說起新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第六師芳草湖農(nóng)場醫(yī)院醫(yī)療水平的提高、醫(yī)患關(guān)系的和諧、就醫(yī)環(huán)境的改變，這一切的一切都與芳草湖農(nóng)場醫(yī)院院長劉素芳的辛苦付出是密不可分的。
劉素芳、男、漢族、48歲、中共黨員、大學(xué)學(xué)歷、執(zhí)業(yè)醫(yī)師，現(xiàn)任六師醫(yī)療集團芳草湖農(nóng)場醫(yī)院黨總支副書記、院長、副主任醫(yī)師。
在工作中，劉素芳嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)，他始終堅持貫徹“以人為本”、“以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的醫(yī)院管理、服務(wù)理念，積極籌劃二級甲等醫(yī)院的評審工作，將等級醫(yī)院的各項條款進行分解。具有較高的現(xiàn)代醫(yī)院管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，重視醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和學(xué)科人才隊伍建設(shè)，為了加強人才培訓(xùn)力度，利用山西援疆的機會，把各個科室業(yè)務(wù)骨干送出去進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批本土的留得住的技術(shù)型人才。精準對待人民群眾健康需求，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)水平，重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格按照黨員的標準要求自己，以他飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)、盡職盡責(zé)，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和效率受到了社會和行業(yè)的高度認可。徹底的改變了農(nóng)場醫(yī)院的面貌。
作為一名共產(chǎn)黨員，他時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，始終圍繞醫(yī)院中心工作，提升服務(wù)能力，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量。作為醫(yī)院的領(lǐng)頭人，他不斷提高自身素質(zhì)，扎實落實國家衛(wèi)生工作方針政策，積極投身醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，勇于創(chuàng)新。為了讓自身的素質(zhì)與快速發(fā)展的醫(yī)療事業(yè)相適應(yīng)，劉素芳在平時的工作中，總是認真學(xué)習(xí)和鉆研政治思想理論和政策，堅持黨的基本路線，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，遵守國家的法律、法規(guī)。始終牢記黨的宗旨，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性；始終與中央保持高度一致，時刻用一個黨員的高標準，嚴要求對待自己，正確對待手中的權(quán)力，對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“三重一大”事項，始終嚴格執(zhí)行集體決策，召開黨總支委員會集體研究決定，保證決策的民主、科學(xué)；對醫(yī)院敏感的藥品、耗材、設(shè)備都能夠按照上級的指示經(jīng)過統(tǒng)采購買。始終清正廉潔，無私奉獻；對事業(yè)充滿激情、對工作充滿熱情，始終保持頑強拼搏、求真務(wù)實的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)。
作為醫(yī)院的黨總支副書記，劉素芳為了改進黨員干部工作作風(fēng)，提升黨組織服務(wù)效能，劉素芳處處以身作則，積極推進“重實干、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，做表率”主題實踐活動的開展，在全院營造了做老實人、說老實話、干老實事，敢于擔當責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題的工作氛圍。劉素芳通過堅持不懈的努力，在芳草湖農(nóng)場醫(yī)院營造了一支風(fēng)清氣正、真抓實干的醫(yī)護隊伍。
醫(yī)患關(guān)系，長期以來都是社會關(guān)注的焦點。如何改善，芳草湖農(nóng)場醫(yī)院與就醫(yī)群眾的關(guān)系，劉素芳沒有在外部找原因，而是從內(nèi)部加強行風(fēng)建設(shè)，并且把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的一項重要工作來抓。作為醫(yī)院院長，劉素芳嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則制度，實行向職工代表大會報告制度，把決策權(quán)交給職工代表大會審議定奪；實行院務(wù)公開，增加透明度，設(shè)立意見箱，接受群眾監(jiān)督。在醫(yī)護人員的管理中，劉素芳定期組織干部職工觀看醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄，開展警示教育，發(fā)放病人問卷調(diào)查表，進行滿意度調(diào)查。
作為院長劉素芳時刻將醫(yī)院職工的冷暖放在心上，始終保持著與人民群眾的血肉聯(lián)系。他注重把關(guān)心職工生活、維護職工利益、保護職工的積極性作為自己工作的前提。職工生病住院，他都要親自探望；職工結(jié)婚，他也要登門祝賀；職工親人去世，他都要親自前往祭拜。對職工的各種問題他總是善于做換位思考，想人之所想，急人之所急，他的心中裝滿了別人，惟獨沒有他自己。他對職工的關(guān)懷備至換來了全院干部職工對他的支持與信任，換來了黨總支的吸引力和凝聚力，換來了醫(yī)院的空前繁榮與發(fā)展。還主動多次深入社區(qū)、連隊開展健康知識普及，到養(yǎng)老院、武警支隊健康體檢和義診，多次到民族群眾家中入戶義診，訪民情、惠民生、聚民心，積極參與農(nóng)場民族團結(jié)一家親活動，促進了民族團結(jié)，為新疆社會穩(wěn)定和長治久安貢獻力力量。
在他的帶領(lǐng)下醫(yī)院先后被評為師級精神文明建設(shè)先進單位，連續(xù)三年獲得農(nóng)場“先進營級基層黨組織”和“先進營級單位”等二十多項榮譽，連續(xù)三年在全師團場醫(yī)院綜合目標管理考核獲得第一名。他也先后獲得了農(nóng)場“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、和“勤政廉潔的好干部”等多項光榮稱號。
2016年7月22日，這一天對于芳草湖農(nóng)場退休職工劉邦敏來說，是一個非常慶幸的日子，在劉素芳院長的多方努力和山西晉城對農(nóng)場的人才援助下，芳草湖農(nóng)場醫(yī)院成立了血液透析科，劉邦敏在家門口就可以做透析了。當天，劉邦敏先生成為農(nóng)場醫(yī)院血液透析中心成立后治療的首位患者。
近年來，芳草湖農(nóng)場急慢性腎功能衰竭、尿毒癥等需要進行血液透析的患者越來越多。部分患者每星期要進行2至3次的治療，外地治療的租住費用、往返路費及奔波，給患者造成極大的經(jīng)濟及精神壓力。作為農(nóng)場醫(yī)院的院長劉素芳看在眼里，急在心里，為了能在一定程度上緩解農(nóng)場患者外出就醫(yī)難、就醫(yī)貴等突出問題，在劉素芳及院領(lǐng)導(dǎo)的努力下，農(nóng)場投資近150萬元建成血液透析中心。
血透中心按照國家對血液凈化治療中心標準進行裝修，室內(nèi)寬敞明亮，環(huán)境整潔，功能齊全，布局簡潔合理。設(shè)有病人休息室、普通病人凈化室和隔離病人凈化室，杜絕交叉感染，為患者提供更完善、更科學(xué)、更安全可靠的醫(yī)療服務(wù)。
從設(shè)施設(shè)備上，配備有德國先進的.“費森尤斯”血液透析機4臺、血液透析濾過機1臺，同時配備心電監(jiān)護儀、心臟除顫器、簡易呼吸器等急救設(shè)備，以保證醫(yī)療安全。采用國內(nèi)最先進的反滲水處理系統(tǒng)，可開展血液透析、血液灌流、血液濾過等血液凈化治療，有助于提高患者的生存質(zhì)量。
從人才技術(shù)上，山西省晉城市派出血液凈化中心的專家，進行手把手帶教，幫助提升服務(wù)水平，為患者帶來了福音。芳草湖農(nóng)場醫(yī)院血液透析科能順利的成立，極大的方便了墾區(qū)患者就醫(yī)，農(nóng)場前來做透析的患者們激動地說“這一切都要歸功于醫(yī)院的院領(lǐng)導(dǎo)及山西晉城對芳草湖農(nóng)場的人才援助，使他們在家門口就可以做透析了?！?/p>
打鐵還要自身硬。劉素芳通過不斷完善內(nèi)部管理，使芳草湖農(nóng)場醫(yī)院的醫(yī)患關(guān)系愈加和諧。患者滿意率達97。2%，有效增強了醫(yī)院的作風(fēng)建設(shè)，贏得社會各界對醫(yī)院的信任和贊譽。
劉素芳在工作中堅持原則、秉公執(zhí)法。積極配合醫(yī)院黨總支制定了醫(yī)院管理年活動實施方案，并結(jié)合醫(yī)院管理年活動實際做到邊學(xué)邊改，進一步強化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)模式，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高群眾對醫(yī)院工作的綜合滿意度，以服務(wù)拓市場，向服務(wù)要效益，自覺接受群眾監(jiān)督，使服務(wù)更加貼近群眾，贏得民心，滿足健康服務(wù)需求，優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，劉素芳作風(fēng)正派、不謀私利，不徇私情，以身作則，清正廉潔，對人對己，嚴格要求，對事講原則，不講情面，以共產(chǎn)黨員的標準來要求自己。始終與黨組織保持高度一致，認真履行職責(zé)，把群眾較關(guān)心的熱點難點問題進行公布，讓群眾監(jiān)督，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白。
多年來，作為領(lǐng)導(dǎo)干部的劉素芳同志自覺遵守黨的紀律，各項工作都取得了一定的成績，得到芳草湖農(nóng)場患者及全院干部職工的認可，他將在今后的工作中倍加努力為墾區(qū)衛(wèi)生工作做出更大的貢獻。