車(chē)間員工先進(jìn)事跡

| 永盛

在生活、工作和學(xué)習(xí)中,大家對(duì)事跡都再熟悉不過(guò)了吧,事跡可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。以下是小編精心整理的車(chē)間員工先進(jìn)事跡,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車(chē)間員工先進(jìn)事跡

車(chē)間員工先進(jìn)事跡精選篇1

__自20__年9月份任東興物業(yè)部維修中心副主任以來(lái),把干好本職工作作為人生的崇高追求,干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行;勤奮努力,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),為東興物業(yè)部“四保四供”工作任務(wù)的順利完成做出了較大貢獻(xiàn)。

一、創(chuàng)新管理、悉心鉆研,確保冬季穩(wěn)定供暖

維修中心擔(dān)負(fù)著東興轄區(qū)供暖、上下水、供電系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行及管道維修工作,供暖工作又是每年工作的重中之重。__身為維修中心的副主任,他知道自己肩上的擔(dān)子有多么重要。每年8、9月份,他就提早深入現(xiàn)場(chǎng),細(xì)心了解太華交換站的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及運(yùn)行狀況,認(rèn)真查閱相關(guān)資料,就設(shè)備運(yùn)行隱患,提出一系列整改措施,如:將補(bǔ)水系統(tǒng)改為雙回路,以保證補(bǔ)水的穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)熱交換器的冷凝水系統(tǒng)進(jìn)行改造;在機(jī)房?jī)?nèi)增加換氣扇、應(yīng)急燈;對(duì)站內(nèi)壓力容器、安全閥進(jìn)行校驗(yàn)等等,為太華站的正常運(yùn)行做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

為了摸清整個(gè)生活區(qū)的管網(wǎng)、閥門(mén)以及私拉亂接情況,他親自帶隊(duì)鉆地溝、跑現(xiàn)場(chǎng),全面掌握轄區(qū)管道、閥門(mén)的分布及完好情況,梳理問(wèn)題,對(duì)腐蝕嚴(yán)重及薄弱管段組織人員提前進(jìn)行內(nèi)部檢修,對(duì)轄區(qū)閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)更換,建立和完善了設(shè)備維修臺(tái)帳,給管網(wǎng)的維護(hù)和檢修工作提供了準(zhǔn)確詳實(shí)的第一手資料,并且相繼出臺(tái)了維修中心《內(nèi)部檢修網(wǎng)循環(huán)不暢,個(gè)別單元、立廳暖氣不熱等方面。在他的倡導(dǎo)下,抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建了熱網(wǎng)消缺組,集中力量迅速解決暖氣不熱問(wèn)題。__身先士卒,吃苦在前,帶領(lǐng)消缺組經(jīng)過(guò)20余天的晝夜奮戰(zhàn),共處理不熱戶(hù)180余戶(hù),換管200多米,打卡子280余處,更換閥門(mén)52個(gè),解決了多起突發(fā)爆管事件,而且有效地解決了生活區(qū)一些住戶(hù)多年不熱的老大難問(wèn)題,多次收到用戶(hù)真誠(chéng)的感謝信。優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)的'高度贊揚(yáng)。

二、忘我工作,默默奉獻(xiàn),做好挖潛增效工作

20__年,受金融危機(jī)的影響,維修中心的可控費(fèi)用大幅下降,而維修量比以前有所增大,針對(duì)這種情況,__能夠引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性,一方面加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生,另一方面同時(shí)要求班組加強(qiáng)日常巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患,遇到突發(fā)性爆管時(shí)做到反應(yīng)迅速、措施到位、盡量縮小停水范圍;各班組在檢修過(guò)程中盡量以修代換,充分利用邊角料,杜絕浪費(fèi);3月16日,曙光10棟中門(mén)上水支線管爆,DN80的鑄鐵上水管斷裂,因鑄鐵管檢修無(wú)法焊接,只能打鉛口,難度大,費(fèi)用高,以往均為外委項(xiàng)目,為了節(jié)省費(fèi)用,__和大家一起蹲守在現(xiàn)場(chǎng),查資料、想辦法,首次采用哈夫節(jié)進(jìn)行修復(fù),短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供水,節(jié)省費(fèi)用1000余元。經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力、共同奮戰(zhàn),1—8月份共處理各種漏點(diǎn)800余項(xiàng),轄區(qū)水電暖設(shè)施重復(fù)維修次數(shù)比往年同期減少三分之一,維修材料費(fèi)用消耗比去年同期節(jié)約20余萬(wàn)元,僅熱網(wǎng)閥門(mén)維修一項(xiàng),比去年同期減少了一半的工作量,節(jié)約費(fèi)用兩萬(wàn)余元。有效保障了轄區(qū)115棟住宅樓、9棟單身樓及諸多公用設(shè)施的供水、供暖需求,也為企業(yè)挖潛增效做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、身先士卒,吃苦在先,樹(shù)立黨員形象

到維修中心三年來(lái),__沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)雙休日、一個(gè)節(jié)假日,每次發(fā)生爆管、停電等突發(fā)性事件,只要工作需要,他都親臨現(xiàn)場(chǎng)。三年來(lái),他隨時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài),中午吃不上飯是常事,一干就是一個(gè)通宵也成了家常便飯。

20__年6月18日凌晨3時(shí)許,熟睡之中的__突然被電話鈴聲驚醒,接完電話,__披上衣服,立即跑出去,妻子焦急的問(wèn)話他都來(lái)不及回答,原來(lái)是明輝14棟一住戶(hù)家里上水爆管,室內(nèi)地面積水約半尺,現(xiàn)場(chǎng)一片狼藉,情急之下__不顧腰間盤(pán)突出帶來(lái)的疼痛,一人沖到樓門(mén)口,在沒(méi)有任何工具的情況下,用手一點(diǎn)一點(diǎn)地挪動(dòng)井蓋,費(fèi)了九牛二虎之力才揭開(kāi)重約80公斤的蓋板,跳入井內(nèi),麻利地關(guān)閉了主閥門(mén)。然后回到用戶(hù)家,打開(kāi)已堵塞的地漏,協(xié)助用戶(hù)疏通積水,他又和隨后趕來(lái)的管工一起更換管道,汗水流下來(lái),用衣袖一抹,衣服濕透了,顧不上更換,一直忙碌到早上7點(diǎn)半,看到用戶(hù)家恢復(fù)正常供水,__才松了一口氣,拖著疲憊的身體趕赴工作崗位,開(kāi)始了又一個(gè)緊張忙碌的工作日。

進(jìn)入7月份,維修中心對(duì)生活區(qū)關(guān)鍵部位上水閥門(mén)的更換工作正式啟動(dòng)。中午1點(diǎn)半,大多數(shù)人還沉睡在午休當(dāng)中,熾熱的驕陽(yáng)烘烤著大地,熱浪滾滾,__因患重感冒連續(xù)兩天發(fā)燒39度,醫(yī)生建議他臥床休息,但是他深知此刻有多關(guān)鍵,這可關(guān)系到整個(gè)明輝區(qū)的正常供水,在身體極度虛弱的情況下,他依然堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng),和大家一起作戰(zhàn),同事幾次勸他回去休息,他想都不想,堅(jiān)決地說(shuō):“戰(zhàn)斗不結(jié)束,我是不會(huì)回去的”。他的做法感動(dòng)了在場(chǎng)的每位員工,在他的統(tǒng)一指揮下,整個(gè)閥門(mén)更換現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一派熱火朝天、有條不紊的忙碌景象,不到4小時(shí)就成功更換了兩個(gè)DN100的失控閥門(mén)。直到供水正常,他才去診所輸液。這是近年來(lái)東興物業(yè)部停水范圍最小、停水時(shí)間最短、更換用時(shí)最少的一次大會(huì)戰(zhàn)。它不僅為夏季高峰供水工作做好了前期鋪墊,也為今后降低供水能耗與生產(chǎn)成本提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。類(lèi)似這樣的會(huì)戰(zhàn)__成功組織了幾十次,正是憑著這種對(duì)工作的敬業(yè)精神和犧牲精神,使得水電暖系統(tǒng)能正常有序運(yùn)行,使維修中心的工作步入新的臺(tái)階。

__就是這樣,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮進(jìn)取,為自己所從事的事業(yè)付出了滿(mǎn)腔熱忱,捧出了全部真誠(chéng)。近年來(lái)多次榮獲了廠、部先進(jìn)個(gè)人和工會(huì)積極分子稱(chēng)號(hào)。

車(chē)間員工先進(jìn)事跡精選篇2

王同志是__廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)部一名普通現(xiàn)場(chǎng)管理員。該同志具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和優(yōu)秀的品行,王同志是一名退伍軍人,在部隊(duì)里就是養(yǎng)成了尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛(ài)崗敬業(yè)、勤懇工作的優(yōu)良作風(fēng)。__年1月份進(jìn)入__廣場(chǎng)管理服務(wù)中心,擔(dān)任巡邏崗班長(zhǎng)職務(wù)。俗話說(shuō)干一行,愛(ài)一行,他不僅熱愛(ài)本職工作,還繼承和發(fā)揚(yáng)了部隊(duì)吃苦耐勞的光榮傳統(tǒng),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),安保業(yè)務(wù)水平不斷提高;他能力強(qiáng),服務(wù)點(diǎn)子多,而且協(xié)作精神好,溝通能力強(qiáng),受到業(yè)主廣泛好評(píng)。他認(rèn)真履行班長(zhǎng)工作職責(zé),帶領(lǐng)全班為_(kāi)_廣場(chǎng)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、履行巡護(hù)崗位職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患

安全巡護(hù)是項(xiàng)目安全的一項(xiàng)重要工作,小王擔(dān)任安保班長(zhǎng)兼巡邏崗位工作,負(fù)責(zé)大廈的安全巡護(hù)及全班的工作。在工作中,王同志能認(rèn)真對(duì)照崗位職責(zé)、巡護(hù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律,一絲不茍地做好巡護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患、有效地維護(hù)了大廈的安全,體現(xiàn)了“安全是最大效益”的理念。例如:水管爆裂案例。另外,在巡護(hù)時(shí),兼容物業(yè)治理工作,查找公共部位、公用設(shè)施存在的問(wèn)題,維護(hù)全體業(yè)主的利益。

2、履行班長(zhǎng)崗位職責(zé),充分發(fā)揮模范帶頭作用

王同志作為一班之長(zhǎng),能認(rèn)真履行班長(zhǎng)職責(zé),帶領(lǐng)全班隊(duì)員執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,完成中心賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。為迎接國(guó)優(yōu)復(fù)審,小王同志下崗以后自覺(jué)幫助管理處管理員一起整理檔案資料,時(shí)常加班到深夜。地下車(chē)庫(kù)車(chē)位線由于常年磨損,油漆脫落,需要重新規(guī)劃。小王同志身先士卒,主動(dòng)承攬了大部分工作,利用業(yè)余時(shí)間,刷新油漆。七月正是酷暑時(shí)節(jié),地下車(chē)庫(kù)溫度更是悶熱難耐。用大汗漓淋、揮汗如雨來(lái)形容一點(diǎn)都不為過(guò)。就是在這樣惡劣的環(huán)境中工作,小王同志,沒(méi)有一句怨言。勤勤懇懇、任勞任怨,一絲不茍的完成了任務(wù)。小王同志,處處以身作則,關(guān)心、愛(ài)護(hù)隊(duì)員,熱情幫助隊(duì)員提高工作能力,在全班建立極高威信,工作也受到同事和業(yè)主的一致好評(píng)。平時(shí),對(duì)安保隊(duì)員儀容儀表的要求非常高,不準(zhǔn)蓄發(fā)、不準(zhǔn)留胡須、不準(zhǔn)留指甲、站有站相、坐有坐相等,要求隊(duì)員做到的,班長(zhǎng)首先要做到,小王常對(duì)隊(duì)員說(shuō)的一句話是“向我看齊”,無(wú)論是嚴(yán)寒還是酷暑,小王都能?chē)?yán)格執(zhí)行著裝規(guī)定和儀容儀表規(guī)范,為隊(duì)員做出榜樣。

3、堅(jiān)持業(yè)主至上,不斷提高服務(wù)水平

“業(yè)主至上,服務(wù)第一”是友朋四方物業(yè)公司的生命線、也是公司管理宗旨。小王同志能清醒地認(rèn)識(shí)到,安保服務(wù)是物業(yè)服務(wù)的重要方面,安保部每個(gè)崗位的'工作,都在體現(xiàn)“服務(wù)”二字。針對(duì)全班不同崗位特點(diǎn),制定不同的服務(wù)措施,把治理溶入服務(wù)之中。巡護(hù)崗位全方位服務(wù),充分顯示崗位服務(wù)特色。如物品搬入搬出大廈嚴(yán)格檢查并記錄,嚴(yán)禁在大廳地磚上拖、拉貨物,當(dāng)看到顧客搬運(yùn)有困難時(shí),他就會(huì)主動(dòng)協(xié)助搬運(yùn),除了做好本職工作,還幫業(yè)主做一些力所能及的事情,如幫助業(yè)主提東西,幫助業(yè)主保管好物品,幫助業(yè)主開(kāi)門(mén),老人家行走不方便幫助扶一下,既體現(xiàn)了服務(wù)又達(dá)到治理目的,業(yè)主多次到管理處肯定該同志的工作。常言道:做好一次服務(wù)工作不難,難在堅(jiān)持,小王同志堅(jiān)持始終如一,努力做好安保服務(wù)工作。

4、熟悉項(xiàng)目環(huán)境,掌握業(yè)主資料

王對(duì)本項(xiàng)目十分熟悉,大廈每一層樓,沒(méi)個(gè)單元可以說(shuō)都了如指掌,甚至那家公司,有幾部車(chē),幾個(gè)車(chē)位,就連車(chē)牌都記得很清楚。他常說(shuō),只有把業(yè)主裝在心里,才能更好的為業(yè)主服務(wù)。雖然是一句很平常的話,他去付出了超常的努力。他平時(shí)隨身攜帶小本本,注意收集業(yè)主資料。小區(qū)的地理位置、所處環(huán)境、樓層、消防通道、房屋的結(jié)構(gòu)、房屋總數(shù)、間數(shù)、戶(hù)數(shù)都記錄下來(lái);對(duì)每戶(hù)業(yè)主的姓名、性別、年齡、職業(yè)、交往人員、經(jīng)濟(jì)來(lái)源、活動(dòng)規(guī)律,以及體貌特征都能熟記于心。特別對(duì)出租房尤其要關(guān)注,對(duì)出租房屋的結(jié)構(gòu)情況、戶(hù)數(shù)進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握出租戶(hù)內(nèi)的人口總數(shù)以及來(lái)源分布,從事職業(yè)情況,摸排出放心戶(hù)和不放心戶(hù)和重點(diǎn)出租戶(hù)。針對(duì)不同情況制定出響應(yīng)管理措施。

王同志尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事,為人正直,工作努力,思想作風(fēng)過(guò)硬,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),受到管理服務(wù)中心全體工作人員的肯定,一致推舉為_(kāi)_年度優(yōu)秀員工。

車(chē)間員工先進(jìn)事跡精選篇3

小龍同志是我們部門(mén)場(chǎng)地的管理員,一年來(lái),他在其工作中,認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)工作要求,在場(chǎng)地管理中樹(shù)立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí),輔助銷(xiāo)售部現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作都能保質(zhì)保量完成,為本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。

一是熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作要求。作為一名場(chǎng)地的管理員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)把控行為規(guī)范及日常要求的執(zhí)行均起到表率作用,在其工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)本部門(mén)人員認(rèn)真完成場(chǎng)地相關(guān)工作、嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真完成裝車(chē),嚴(yán)格按照公司相關(guān)要求并能很好的完成任務(wù)。

二是始終把安全工作擺在場(chǎng)地管理的重要位置,強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓安全落實(shí)。作為場(chǎng)地的管理員,對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)水平直接影響著部門(mén)的安全管理水平。該同志能夠熟練掌握車(chē)間的需求和相應(yīng)的管理規(guī)定,并督促本部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工作過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。要求本部門(mén)人員認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)裝車(chē)出現(xiàn)問(wèn)題立即指出問(wèn)題,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。要求本部門(mén)人員對(duì)本職工作的'相關(guān)內(nèi)容達(dá)到熟練水平。每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行都進(jìn)行檢查,確保了本部門(mén)安全的穩(wěn)定。本年度管理范圍內(nèi)無(wú)安全事故發(fā)生,在德、能、勤三個(gè)方面表現(xiàn)突出。

三是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷為提升車(chē)間安全管理水平而奮斗。帶領(lǐng)該部門(mén)人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,不斷的在為提升車(chē)間安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。我公司銷(xiāo)售量大,每天都在現(xiàn)象監(jiān)督,焦炭上站時(shí)一直在站臺(tái)監(jiān)督,沒(méi)有發(fā)生事故,也沒(méi)有出現(xiàn)誤差,他的工作能力是得到我們一致肯定的。

車(chē)間員工先進(jìn)事跡精選篇4

小成同志一直在生產(chǎn)一線工作,在150擠出機(jī)臺(tái)擔(dān)任機(jī)長(zhǎng),為擠出機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。先后多次榮獲九星控股集團(tuán)“勞動(dòng)模范”和“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱(chēng)號(hào)。工人有技術(shù)才能更有力量。2000年,小成同志來(lái)到沈陽(yáng)電纜公司生產(chǎn)設(shè)備車(chē)間工作?!俺跎俨慌禄ⅰ保贻p的他就暗暗下決心,不懂技術(shù)僅會(huì)操作沒(méi)出息。于是,他為自己制定了工作思路不僅要了解設(shè)備的性能,還要向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅虛心學(xué)習(xí),了解各種擠出機(jī)的生產(chǎn)原理和操作過(guò)程,不論炎熱的夏天還是寒冷的冬天車(chē)間每一處角落都留下了他的身影,每一個(gè)操作關(guān)鍵部位都有他的足跡。功夫不負(fù)有心人,小成靠熟練的技術(shù)水平,成為交聯(lián)車(chē)間擠出機(jī)的主操作手。在車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中,任何擠出機(jī)臺(tái)都會(huì)出現(xiàn)他的身影,無(wú)論哪個(gè)崗位缺少人手,他就主動(dòng)到哪個(gè)崗位上工作,從來(lái)沒(méi)有計(jì)較過(guò)個(gè)人的利益得失。150擠出機(jī)臺(tái)是生產(chǎn)電纜的最后一道工序,電纜表面質(zhì)量的好壞是十分重要的,在這個(gè)機(jī)臺(tái)是擔(dān)任機(jī)長(zhǎng)工作不是一件簡(jiǎn)單的事,在工作中,小成認(rèn)真地研究生產(chǎn)工藝,不僅要把電纜的護(hù)套做好,還要為企業(yè)節(jié)省原材料。生產(chǎn)電纜用的護(hù)套料每噸七千多,他在生產(chǎn)過(guò)程中,每個(gè)月都能節(jié)省出不少的原材料,為電纜產(chǎn)品成本的降低做出了貢獻(xiàn)。

在實(shí)踐中他漸漸明白了“知識(shí)就是力量”的深刻內(nèi)涵。當(dāng)別人在家庭、愛(ài)情中忙碌時(shí),他在枯燥的宿舍、車(chē)間“兩點(diǎn)一線”生活中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擠出機(jī)生產(chǎn)知識(shí)當(dāng)作自己的精神支柱,把自己滿(mǎn)腔的熱情投入到工作學(xué)習(xí)中,學(xué)理論、鉆技術(shù)、結(jié)合車(chē)間實(shí)際反復(fù)推敲,在知識(shí)的海洋里進(jìn)一步充實(shí)和提高自己,通過(guò)幾年來(lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,他的.生產(chǎn)一線操作技能和業(yè)務(wù)水平得到了質(zhì)的飛躍。也正是這種“撥開(kāi)云霧見(jiàn)晴天”的深刻體會(huì),使他在艱辛的工作學(xué)習(xí)過(guò)程中找到了快樂(lè)和自信。一份耕耘,一份收獲。從一個(gè)普普通通的工人成長(zhǎng)為九星控股集團(tuán)的勞動(dòng)模范。十年來(lái),他在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血,用創(chuàng)造性的實(shí)踐和豐富的智慧譜寫(xiě)著新時(shí)期勞動(dòng)者之歌。工人偉大,勞動(dòng)光榮。小成同志一如既往地沿著“崗位成才”之路,扎根一線,不斷地向著新的目標(biāo)邁進(jìn)。

張超同志,1997年參加工作,歷任車(chē)間成纜班長(zhǎng)。十幾年來(lái),工作中,他嚴(yán)以律己,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,以高度的工作責(zé)任心積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在平凡的崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)著自己的青春。由于成績(jī)突出,他多次被集團(tuán)評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)”。

在工作生產(chǎn)中,張超同志憑著一貫扎實(shí)的工作作風(fēng)和過(guò)硬的自身素質(zhì),被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命為車(chē)間機(jī)長(zhǎng)。在自己的工作崗位上,面對(duì)重重困難,他沒(méi)有絲毫退縮,而是把壓力變動(dòng)力,全身心撲在工作上,積極與職工談心交流思想,積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,充分發(fā)揮自身先鋒模范帶頭作用。引領(lǐng)職工思想積極向上,勤奮作業(yè)。身為機(jī)長(zhǎng),他清醒地認(rèn)識(shí)到:打鐵還需自身硬,規(guī)章制度他帶頭遵守,難活累活他身先士卒。他積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從強(qiáng)化管理入手,在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、狠下功夫,頂著巨大壓力,不畏強(qiáng)險(xiǎn),克服重重困難,堅(jiān)定不依的推行各項(xiàng)制度改革,積極推進(jìn)工作程序化、管理規(guī)范化、產(chǎn)品質(zhì)量化。工作中他切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。同時(shí)他還積極鼓勵(lì)職工認(rèn)真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)、苦練業(yè)務(wù)技能。張超同志在實(shí)踐工作中,深刻意識(shí)到:機(jī)長(zhǎng)是各班組工作的組織者和當(dāng)家人,有責(zé)任對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。他在工作中不怕得罪人,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一次工作中,他發(fā)現(xiàn)一名本班職工責(zé)任心差,完成質(zhì)量不好,他當(dāng)即對(duì)其提出批評(píng),并曉之以厲害關(guān)系,要求其重新返工。他縝密和嚴(yán)厲的工作態(tài)度影響著每一名職工。在他的嚴(yán)格管理下,1.6米成纜的質(zhì)量和效率日益提高,較好地展現(xiàn)了身為一名機(jī)長(zhǎng)自身的重大責(zé)任。

用真誠(chéng)的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),用滿(mǎn)腔的熱情奉獻(xiàn)火紅的青春。沒(méi)有豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有驚人創(chuàng)舉,平凡的張超同志用他不平凡的事跡在機(jī)長(zhǎng)崗位上譜寫(xiě)了一曲動(dòng)人的青春凱歌。在公司的車(chē)間生產(chǎn)中,戰(zhàn)斗著許多勇于奉獻(xiàn)、甘于吃苦、不計(jì)名利的員工,他們?cè)谄髽I(yè)的生產(chǎn)制造活動(dòng)中發(fā)揮著不可或缺的重要作用,沈陽(yáng)電纜公司生產(chǎn)車(chē)間維修鉗工孟憲禮同志就是其中一位。作為維修班班長(zhǎng),孟憲禮同志處處以身作則,時(shí)時(shí)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)率先垂范,團(tuán)結(jié)班子,第一時(shí)間完成設(shè)備維修工作。

由于修理工是公司最臟、最累、且沒(méi)人愿意干的一個(gè)崗位,因?yàn)楣ぷ鲘徫坏男枰?,公司幾次招聘修理工,但都是到?chē)間干干就跳槽,可孟憲禮同志在這個(gè)崗位上從無(wú)半點(diǎn)怨言。剛來(lái)時(shí),車(chē)間一點(diǎn)設(shè)備加工能力都沒(méi)有,一切都是從零開(kāi)始。從新機(jī)床、新設(shè)備的安裝、調(diào)試,都是在他的帶領(lǐng)下,一步步建立完善起來(lái)的。設(shè)備安裝好后,新工人進(jìn)來(lái)了,他們對(duì)設(shè)備的維護(hù)和修理不熟悉。孟憲禮同志就著手開(kāi)展了對(duì)新工人的教育和培訓(xùn),用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和豐富知識(shí),對(duì)車(chē)間的年青員工進(jìn)行“傳、幫、帶”,發(fā)揮了一個(gè)先進(jìn)模范作用。使維修中心在很短時(shí)間內(nèi)就具備了對(duì)電纜各種生產(chǎn)設(shè)備維修的能力。為維修中心車(chē)間的工作走向正軌做出了巨大的貢獻(xiàn),在困難面前,他總是沖在最前面,以單位為家,每天早來(lái)晚走,特別是今年國(guó)慶、中秋雙節(jié)期間,他主動(dòng)放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),每天早早來(lái)到生產(chǎn)車(chē)間,無(wú)論白天晚上,在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)總能看到他忙碌的身影。為了提高自我,他以身作則樹(shù)榜樣,將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞墓芾碚?,?shù)立自己在職工中的良好威信,孟憲禮同志還把學(xué)習(xí)視為自己的“第二工作,他虛心向其他同志學(xué)習(xí),積極發(fā)揮自己的作用,做好職工的帶頭人。

車(chē)間員工先進(jìn)事跡精選篇5

在通才煉鋼廠的連鑄車(chē)間有這么一群人,在五六十?dāng)z氏度的高溫環(huán)境中,穿著秋褲和比普通衣服厚一倍的阻燃服,佩戴著安全帽、防護(hù)鏡、厚手套,穿著勞保鞋。這樣嚴(yán)實(shí)的一身裝備,再加上五六十?dāng)z氏度的高溫環(huán)境,一般人就是什么也不干,光站一會(huì)都難以忍受,而他們卻要整整穿戴12小時(shí)。他們就是連鑄車(chē)間的火切工。

在過(guò)去的工作中,甲班1#機(jī)臺(tái)下主操崔冬冬憑借著自己熟練的操作技能,吃苦耐勞的'工作精神,總是沖鋒在生產(chǎn)一線。自2011年入廠以來(lái)一直作為一名臺(tái)下主操,他始終堅(jiān)持每班巡查設(shè)備、做好設(shè)備潤(rùn)滑工作,監(jiān)護(hù)好鑄坯質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。而這樣的重復(fù)性工作,他已記不清有多少次。腳下是紅彤彤的鋼坯,表面溫度可達(dá)900度左右,他還要在這不足1米高的過(guò)橋上一遍一遍的維護(hù)設(shè)備,保證生產(chǎn)順行。汗水一遍一遍將他的工服浸濕,又被高溫烤干,只留下一片片汗堿匯成的一塊塊“地圖”?!案蛇@份工作就要擔(dān)起這份責(zé)任,天天都是這么熱,水喝的不停,但是再熱也要堅(jiān)持下去。”他一邊說(shuō)著一邊露出堅(jiān)定的眼神。

為搶事故爭(zhēng)分奪秒,從不計(jì)較個(gè)人得失,只為生產(chǎn)能快一些恢復(fù)生產(chǎn),每每事故處理后,總會(huì)利用下班時(shí)間進(jìn)行總結(jié),并將經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的分享給其他工友。

炙熱鋼流旁,他用堅(jiān)守宣告誓言;三伏天里,他用行動(dòng)詮釋敬業(yè)。他,就是夏日里最美的風(fēng)景!

車(chē)間員工先進(jìn)事跡精選篇6

“人生最大的喜悅就是每個(gè)人都說(shuō)你做不到,而你卻完成了它!”這是小琪最喜歡的一句座右銘。

小琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4A班一名員工。自2013年入職以來(lái)已四年有余,從一名普通的操作工到班組中流砥柱,從一名輔助工到技能人才,除了時(shí)間的沉淀以外,更可貴的是他勇于奮斗,甘于奉獻(xiàn)的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計(jì)不會(huì)想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績(jī)。

2016年,默默無(wú)聞的小琪成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底,他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人,創(chuàng)造了記錄。輝煌的背后,是日復(fù)一日的堅(jiān)守和從不懈怠的勤勉。

剛到崗位的時(shí)候什么都不懂,師傅教什么,自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作,自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開(kāi)始主動(dòng)出擊,遇到不懂的問(wèn)題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來(lái)思考,也有毅力堅(jiān)持。中隔板的固定沒(méi)有一定的崗位技能使不能勝任的,而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險(xiǎn)。技能不熟練,跟不上生產(chǎn)節(jié)奏,頻繁出問(wèn)題,這對(duì)于每一個(gè)位新員工來(lái)說(shuō)都會(huì)不可避免的,而對(duì)于小琪來(lái)講,將這個(gè)不適合時(shí)間縮減到最短,是他急需解決的難題。于是他就下班跟對(duì)班學(xué)習(xí),去培訓(xùn)基地練習(xí),每天要達(dá)到什么樣的進(jìn)步,都對(duì)自己制定了嚴(yán)格的要求。在自我追趕的過(guò)程中,小琪在操作技能上慢慢的更加得心應(yīng)手,他堅(jiān)信:適合你的方法不一定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中小琪認(rèn)真觀察,實(shí)地研究,對(duì)于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律,使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。

一件件優(yōu)質(zhì)的`產(chǎn)品,無(wú)不凝聚著小琪的心血和汗水。做專(zhuān)、做精、做細(xì)、做實(shí)的“工匠精神”在小琪的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今,小琪依舊在自己的崗位時(shí)刻堅(jiān)守著,看似平凡樸素,實(shí)則不平凡。

一個(gè)有品質(zhì)的精細(xì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,這樣的時(shí)代必將呼喚“工匠精神”。小琪憑著對(duì)職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念,創(chuàng)造一個(gè)不一樣的人生。同時(shí),也告誡我們,踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),只要你不甘平庸,就一定也能像大國(guó)工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生!

已經(jīng)在一線堅(jiān)守了四年的小琪,正在用自己的實(shí)際行動(dòng),演繹著屬于他的“工匠精神”。

車(chē)間員工先進(jìn)事跡精選篇7

片劑一車(chē)間糖衣班組,全班現(xiàn)有職工21人,管理人員2人,擔(dān)負(fù)著本車(chē)間技術(shù)含量較高的工序。該班組一直以來(lái),緊緊圍繞質(zhì)量第一和安全生產(chǎn)為中心,以教育職工遵紀(jì)守法,培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德意識(shí)、GMP規(guī)范和質(zhì)量為重點(diǎn),加強(qiáng)班組管理和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,連年完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量第一、安全生產(chǎn),得到車(chē)間管理層的一致好評(píng)。

一、班組求真務(wù)實(shí),當(dāng)好車(chē)間7個(gè)工序的領(lǐng)頭雁。

該班組從制度管理上著手,從GMP規(guī)范上強(qiáng)化班組建設(shè),該班組成員首先認(rèn)識(shí)到吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在,抓好產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此,該班組時(shí)刻注意從我做起,用言行帶動(dòng)職工,每年車(chē)間的兩個(gè)沉淀池和夾層的管道的輸通,由于女職工較多,工作很難開(kāi)展,他們克服重重困難,面對(duì)多方面影響因素,該班班長(zhǎng)領(lǐng)頭苦干,做最難的,做最重的,做最臟的,把住關(guān)鍵,班組長(zhǎng)以身作則,工作扎實(shí),善于管理,班組成員已緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,抓緊時(shí)間完成,不僅節(jié)約時(shí)間而且干得相當(dāng)漂亮。

二、形成班長(zhǎng)員工合力,創(chuàng)建和諧班組。

該班組在抓好班組各項(xiàng)工作同時(shí),自覺(jué)維護(hù)職工利益,注重班長(zhǎng)和員工關(guān)系的'和諧,把凝聚員工向心力做為開(kāi)展好班組各項(xiàng)工作的首要條件,利用各種會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行藥品GMP、愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識(shí)和行為規(guī)范的學(xué)習(xí)教育,使班長(zhǎng)員工模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上,使班長(zhǎng)員工一致,月月完成當(dāng)月工作計(jì)劃,做出較好的工作業(yè)績(jī)。把員工的利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程,制定了員工工資分配辦法和職工出勤管理辦法,設(shè)立班組事物公開(kāi),讓員工參與管理,通過(guò)多種形式讓員工發(fā)表意見(jiàn)和建議,在班組建設(shè)起到積極作用,如:?jiǎn)T工提出的包衣技術(shù)改革、班中工作服不夠換洗、員工勞動(dòng)保護(hù)等問(wèn)題,班里及時(shí)研究,立即著手解決并及時(shí)對(duì)員工的建議和意見(jiàn)向上級(jí)反映,尋求解決的方法,贏得了職工的信任,密切了班長(zhǎng)員工關(guān)系,增強(qiáng)了員工的向心力,為安全生產(chǎn)提供了保證。

三、堅(jiān)持質(zhì)量第一、文明生產(chǎn),搞好安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣,直接反映出糖衣工序工作環(huán)境的文明和員工的行為規(guī)范程度,是我車(chē)間生產(chǎn)管理的形象代表。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無(wú)雜物、無(wú)積水,物料堆放整齊、標(biāo)示清楚,物料臺(tái)賬下賬及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持干凈整齊,生產(chǎn)工藝卡懸掛整齊。凡不符合GMP管理要求的,視為產(chǎn)品質(zhì)量不合格。對(duì)生產(chǎn)所用設(shè)備、容器工具,堅(jiān)持定期清潔消毒。質(zhì)量是藥品生產(chǎn)的頭等大事。近年來(lái),該班組堅(jiān)持質(zhì)量管理不松懈,認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的落實(shí),在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn),從精細(xì)化管理入手,強(qiáng)化員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),建立了班組不合格品防范機(jī)制,使班組長(zhǎng)、組員,各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開(kāi)展自查活動(dòng)。去年來(lái),班組查出整改包衣技術(shù),減少了不合格產(chǎn)品現(xiàn)象。由于該班組注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合,有力推動(dòng)車(chē)間的安全生產(chǎn)。截至目前,該班組無(wú)安全事故的發(fā)生。

四、該班組員工團(tuán)結(jié)合作,互相幫助。

該班組去年有位員工生重病,巨額醫(yī)療費(fèi)用使原本不富裕的家陷入困境,該班班長(zhǎng)組織捐款,原則要出于自愿,該班組全體員工都付出了一份愛(ài)心。該班組不但關(guān)愛(ài)自己的團(tuán)隊(duì),也關(guān)愛(ài)其他工序的成員。該班組員工對(duì)新進(jìn)人員的指導(dǎo)也是毫無(wú)保留的,給車(chē)間生產(chǎn)帶來(lái)了很有利的支持。該班組的號(hào)召力已感染了整個(gè)車(chē)間的員工。

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