車(chē)間班組個(gè)人先進(jìn)事跡
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,大家都不可避免地要接觸到事跡吧,事跡是指對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。想擬事跡卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編為大家收集的車(chē)間班組個(gè)人先進(jìn)事跡,希望對(duì)大家有所幫助。
車(chē)間班組個(gè)人先進(jìn)事跡(精選篇1)
譚__是我們部門(mén)場(chǎng)地的管理員,一年來(lái),他在其工作中,認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)工作要求,在場(chǎng)地管理中樹(shù)立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí),輔助銷(xiāo)售部現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作都能保質(zhì)保量完成,為本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。
一是熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作要求。作為一名場(chǎng)地的管理員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)把控行為規(guī)范及日常要求的執(zhí)行均起到表率作用,在其工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)本部門(mén)人員認(rèn)真完成場(chǎng)地相關(guān)工作、嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真完成裝車(chē),嚴(yán)格按照公司相關(guān)要求并能很好的完成任務(wù)。
二是始終把安全工作擺在場(chǎng)地管理的重要位置,強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓安全落實(shí)。作為場(chǎng)地的管理員,對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)水平直接影響著部門(mén)的`安全管理水平。該同志能夠熟練掌握車(chē)間的需求和相應(yīng)的管理規(guī)定,并督促本部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工作過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。要求本部門(mén)人員認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)裝車(chē)出現(xiàn)問(wèn)題立即指出問(wèn)題,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。要求本部門(mén)人員對(duì)本職工作的相關(guān)內(nèi)容達(dá)到熟練水平。每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行都進(jìn)行檢查,確保了本部門(mén)安全的穩(wěn)定。本年度管理范圍內(nèi)無(wú)安全事故發(fā)生,在德、能、勤三個(gè)方面表現(xiàn)突出。
三是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷為提升車(chē)間安全管理水平而奮斗。帶領(lǐng)該部門(mén)人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,不斷的在為提升車(chē)間安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。我公司銷(xiāo)售量大,每天都在現(xiàn)象監(jiān)督,焦炭上站時(shí)一直在站臺(tái)監(jiān)督,沒(méi)有發(fā)生事故,也沒(méi)有出現(xiàn)誤差,他的工作能力是得到我們一致肯定的。
車(chē)間班組個(gè)人先進(jìn)事跡(精選篇2)
王__一直在生產(chǎn)一線工作,在150擠出機(jī)臺(tái)擔(dān)任機(jī)長(zhǎng),為擠出機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。先后多次榮獲九星控股集團(tuán)“勞動(dòng)模范”和“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號(hào)。工人有技術(shù)才能更有力量。2000年,王__來(lái)到沈陽(yáng)電纜公司生產(chǎn)設(shè)備車(chē)間工作?!俺跎俨慌禄ⅰ?,年輕的他就暗暗下決心,不懂技術(shù)僅會(huì)操作沒(méi)出息。于是,他為自己制定了工作思路不僅要了解設(shè)備的性能,還要向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅虛心學(xué)習(xí),了解各種擠出機(jī)的生產(chǎn)原理和操作過(guò)程,不論炎熱的夏天還是寒冷的冬天車(chē)間每一處角落都留下了他的身影,每一個(gè)操作關(guān)鍵部位都有他的足跡。功夫不負(fù)有心人,王者成靠熟練的技術(shù)水平,成為交聯(lián)車(chē)間擠出機(jī)的主操作手。在車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中,任何擠出機(jī)臺(tái)都會(huì)出現(xiàn)他的身影,無(wú)論哪個(gè)崗位缺少人手,他就主動(dòng)到哪個(gè)崗位上工作,從來(lái)沒(méi)有計(jì)較過(guò)個(gè)人的利益得失。150擠出機(jī)臺(tái)是生產(chǎn)電纜的最后一道工序,電纜表面質(zhì)量的好壞是十分重要的,在這個(gè)機(jī)臺(tái)是擔(dān)任機(jī)長(zhǎng)工作不是一件簡(jiǎn)單的事,在工作中,王者成認(rèn)真地研究生產(chǎn)工藝,不僅要把電纜的護(hù)套做好,還要為企業(yè)節(jié)省原材料。生產(chǎn)電纜用的護(hù)套料每噸七千多,他在生產(chǎn)過(guò)程中,每個(gè)月都能節(jié)省出不少的原材料,為電纜產(chǎn)品成本的降低做出了貢獻(xiàn)。
在實(shí)踐中他漸漸明白了“知識(shí)就是力量”的深刻內(nèi)涵。當(dāng)別人在家庭、愛(ài)情中忙碌時(shí),他在枯燥的宿舍、車(chē)間“兩點(diǎn)一線”生活中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擠出機(jī)生產(chǎn)知識(shí)當(dāng)作自己的精神支柱,把自己滿腔的熱情投入到工作學(xué)習(xí)中,學(xué)理論、鉆技術(shù)、結(jié)合車(chē)間實(shí)際反復(fù)推敲,在知識(shí)的海洋里進(jìn)一步充實(shí)和提高自己,通過(guò)幾年來(lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,他的生產(chǎn)一線操作技能和業(yè)務(wù)水平得到了質(zhì)的飛躍。也正是這種“撥開(kāi)云霧見(jiàn)晴天”的深刻體會(huì),使他在艱辛的工作學(xué)習(xí)過(guò)程中找到了快樂(lè)和自信。一份耕耘,一份收獲。從一個(gè)普普通通的工人成長(zhǎng)為九星控股集團(tuán)的勞動(dòng)模范。十年來(lái),他在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血,用創(chuàng)造性的.實(shí)踐和豐富的智慧譜寫(xiě)著新時(shí)期勞動(dòng)者之歌。工人偉大,勞動(dòng)光榮。王__一如既往地沿著“崗位成才”之路,扎根一線,不斷地向著新的目標(biāo)邁進(jìn)。
張超同志,1997年參加工作,歷任車(chē)間成纜班長(zhǎng)。十幾年來(lái),工作中,他嚴(yán)以律己,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,以高度的工作責(zé)任心積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在平凡的崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)著自己的青春。由于成績(jī)突出,他多次被集團(tuán)評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)”。
在工作生產(chǎn)中,張超同志憑著一貫扎實(shí)的工作作風(fēng)和過(guò)硬的自身素質(zhì),被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命為車(chē)間機(jī)長(zhǎng)。在自己的工作崗位上,面對(duì)重重困難,他沒(méi)有絲毫退縮,而是把壓力變動(dòng)力,全身心撲在工作上,積極與職工談心交流思想,積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,充分發(fā)揮自身先鋒模范帶頭作用。引領(lǐng)職工思想積極向上,勤奮作業(yè)。身為機(jī)長(zhǎng),他清醒地認(rèn)識(shí)到:打鐵還需自身硬,規(guī)章制度他帶頭遵守,難活累活他身先士卒。他積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從強(qiáng)化管理入手,在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、狠下功夫,頂著巨大壓力,不畏強(qiáng)險(xiǎn),克服重重困難,堅(jiān)定不依的推行各項(xiàng)制度改革,積極推進(jìn)工作程序化、管理規(guī)范化、產(chǎn)品質(zhì)量化。工作中他切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。同時(shí)他還積極鼓勵(lì)職工認(rèn)真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)、苦練業(yè)務(wù)技能。張超同志在實(shí)踐工作中,深刻意識(shí)到:機(jī)長(zhǎng)是各班組工作的組織者和當(dāng)家人,有責(zé)任對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。他在工作中不怕得罪人,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一次工作中,他發(fā)現(xiàn)一名本班職工責(zé)任心差,完成質(zhì)量不好,他當(dāng)即對(duì)其提出批評(píng),并曉之以厲害關(guān)系,要求其重新返工。他縝密和嚴(yán)厲的工作態(tài)度影響著每一名職工。在他的嚴(yán)格管理下,1.6米成纜的質(zhì)量和效率日益提高,較好地展現(xiàn)了身為一名機(jī)長(zhǎng)自身的重大責(zé)任。
用真誠(chéng)的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),用滿腔的熱情奉獻(xiàn)火紅的青春。沒(méi)有豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有驚人創(chuàng)舉,平凡的張超同志用他不平凡的事跡在機(jī)長(zhǎng)崗位上譜寫(xiě)了一曲動(dòng)人的青春凱歌。在公司的車(chē)間生產(chǎn)中,戰(zhàn)斗著許多勇于奉獻(xiàn)、甘于吃苦、不計(jì)名利的員工,他們?cè)谄髽I(yè)的生產(chǎn)制造活動(dòng)中發(fā)揮著不可或缺的重要作用,沈陽(yáng)電纜公司生產(chǎn)車(chē)間維修鉗工孟憲禮同志就是其中一位。作為維修班班長(zhǎng),孟憲禮同志處處以身作則,時(shí)時(shí)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)率先垂范,團(tuán)結(jié)班子,第一時(shí)間完成設(shè)備維修工作。
由于修理工是公司最臟、最累、且沒(méi)人愿意干的一個(gè)崗位,因?yàn)楣ぷ鲘徫坏男枰?,公司幾次招聘修理工,但都是到?chē)間干干就跳槽,可孟憲禮同志在這個(gè)崗位上從無(wú)半點(diǎn)怨言。剛來(lái)時(shí),車(chē)間一點(diǎn)設(shè)備加工能力都沒(méi)有,一切都是從零開(kāi)始。從新機(jī)床、新設(shè)備的安裝、調(diào)試,都是在他的帶領(lǐng)下,一步步建立完善起來(lái)的。設(shè)備安裝好后,新工人進(jìn)來(lái)了,他們對(duì)設(shè)備的維護(hù)和修理不熟悉。孟憲禮同志就著手開(kāi)展了對(duì)新工人的教育和培訓(xùn),用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和豐富知識(shí),對(duì)車(chē)間的年青員工進(jìn)行“傳、幫、帶”,發(fā)揮了一個(gè)先進(jìn)模范作用。使維修中心在很短時(shí)間內(nèi)就具備了對(duì)電纜各種生產(chǎn)設(shè)備維修的能力。為維修中心車(chē)間的工作走向正軌做出了巨大的貢獻(xiàn),在困難面前,他總是沖在最前面,以單位為家,每天早來(lái)晚走,特別是今年國(guó)慶、中秋雙節(jié)期間,他主動(dòng)放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),每天早早來(lái)到生產(chǎn)車(chē)間,無(wú)論白天晚上,在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)總能看到他忙碌的身影。為了提高自我,他以身作則樹(shù)榜樣,將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞墓芾碚撸瑯?shù)立自己在職工中的良好威信,孟憲禮同志還把學(xué)習(xí)視為自己的“第二工作,他虛心向其他同志學(xué)習(xí),積極發(fā)揮自己的作用,做好職工的帶頭人。
車(chē)間班組個(gè)人先進(jìn)事跡(精選篇3)
在通才煉鋼廠的連鑄車(chē)間有這么一群人,在五六十?dāng)z氏度的高溫環(huán)境中,穿著秋褲和比普通衣服厚一倍的阻燃服,佩戴著安全帽、防護(hù)鏡、厚手套,穿著勞保鞋。這樣嚴(yán)實(shí)的一身裝備,再加上五六十?dāng)z氏度的高溫環(huán)境,一般人就是什么也不干,光站一會(huì)都難以忍受,而他們卻要整整穿戴12小時(shí)。他們就是連鑄車(chē)間的火切工。
在過(guò)去的工作中,甲班1#機(jī)臺(tái)下主操崔冬冬憑借著自己熟練的操作技能,吃苦耐勞的工作精神,總是沖鋒在生產(chǎn)一線。自2011年入廠以來(lái)一直作為一名臺(tái)下主操,他始終堅(jiān)持每班巡查設(shè)備、做好設(shè)備潤(rùn)滑工作,監(jiān)護(hù)好鑄坯質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。而這樣的重復(fù)性工作,他已記不清有多少次。腳下是紅彤彤的鋼坯,表面溫度可達(dá)900度左右,他還要在這不足1米高的過(guò)橋上一遍一遍的維護(hù)設(shè)備,保證生產(chǎn)順行。汗水一遍一遍將他的.工服浸濕,又被高溫烤干,只留下一片片汗堿匯成的一塊塊“地圖”?!案蛇@份工作就要擔(dān)起這份責(zé)任,天天都是這么熱,水喝的不停,但是再熱也要堅(jiān)持下去?!彼贿呎f(shuō)著一邊露出堅(jiān)定的眼神。
為搶事故爭(zhēng)分奪秒,從不計(jì)較個(gè)人得失,只為生產(chǎn)能快一些恢復(fù)生產(chǎn),每每事故處理后,總會(huì)利用下班時(shí)間進(jìn)行總結(jié),并將經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的分享給其他工友。
炙熱鋼流旁,他用堅(jiān)守宣告誓言;三伏天里,他用行動(dòng)詮釋敬業(yè)。他,就是夏日里最美的風(fēng)景!
車(chē)間班組個(gè)人先進(jìn)事跡(精選篇4)
“人生最大的喜悅就是每個(gè)人都說(shuō)你做不到,而你卻完成了它!”這是張琪最喜歡的一句座右銘。
張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4A班一名員工。自2013年入職以來(lái)已四年有余,從一名普通的操作工到班組中流砥柱,從一名輔助工到技能人才,除了時(shí)間的沉淀以外,更可貴的是他勇于奮斗,甘于奉獻(xiàn)的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計(jì)不會(huì)想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績(jī)。
2016年,默默無(wú)聞的張琪成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底,他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人,創(chuàng)造了記錄。輝煌的背后,是日復(fù)一日的'堅(jiān)守和從不懈怠的勤勉。
剛到崗位的時(shí)候什么都不懂,師傅教什么,自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作,自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開(kāi)始主動(dòng)出擊,遇到不懂的問(wèn)題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來(lái)思考,也有毅力堅(jiān)持。中隔板的固定沒(méi)有一定的崗位技能使不能勝任的,而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險(xiǎn)。技能不熟練,跟不上生產(chǎn)節(jié)奏,頻繁出問(wèn)題,這對(duì)于每一個(gè)位新員工來(lái)說(shuō)都會(huì)不可避免的`,而對(duì)于張琪來(lái)講,將這個(gè)不適合時(shí)間縮減到最短,是他急需解決的難題。于是他就下班跟對(duì)班學(xué)習(xí),去培訓(xùn)基地練習(xí),每天要達(dá)到什么樣的進(jìn)步,都對(duì)自己制定了嚴(yán)格的要求。在自我追趕的過(guò)程中,張琪在操作技能上慢慢的更加得心應(yīng)手,他堅(jiān)信:適合你的方法不一定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中張琪認(rèn)真觀察,實(shí)地研究,對(duì)于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律,使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。
一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,無(wú)不凝聚著張琪的心血和汗水。做專(zhuān)、做精、做細(xì)、做實(shí)的“工匠精神”在張琪的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今,張琪依舊在自己的崗位時(shí)刻堅(jiān)守著,看似平凡樸素,實(shí)則不平凡。
一個(gè)有品質(zhì)的精細(xì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,這樣的時(shí)代必將呼喚“工匠精神”。張琪憑著對(duì)職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念,創(chuàng)造一個(gè)不一樣的人生。同時(shí),也告誡我們,踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),只要你不甘平庸,就一定也能像大國(guó)工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生!
已經(jīng)在一線堅(jiān)守了四年的張琪,正在用自己的實(shí)際行動(dòng),演繹著屬于他的“工匠精神”。
車(chē)間班組個(gè)人先進(jìn)事跡(精選篇5)
片劑一車(chē)間糖衣班組,全班現(xiàn)有職工21人,管理人員2人,擔(dān)負(fù)著本車(chē)間技術(shù)含量較高的工序。該班組一直以來(lái),緊緊圍繞質(zhì)量第一和安全生產(chǎn)為中心,以教育職工遵紀(jì)守法,培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德意識(shí)、GMP規(guī)范和質(zhì)量為重點(diǎn),加強(qiáng)班組管理和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,連年完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量第一、安全生產(chǎn),得到車(chē)間管理層的一致好評(píng)。
一、班組求真務(wù)實(shí),當(dāng)好車(chē)間7個(gè)工序的領(lǐng)頭雁。
該班組從制度管理上著手,從GMP規(guī)范上強(qiáng)化班組建設(shè),該班組成員首先認(rèn)識(shí)到吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在,抓好產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此,該班組時(shí)刻注意從我做起,用言行帶動(dòng)職工,每年車(chē)間的兩個(gè)沉淀池和夾層的'管道的輸通,由于女職工較多,工作很難開(kāi)展,他們克服重重困難,面對(duì)多方面影響因素,該班班長(zhǎng)領(lǐng)頭苦干,做最難的,做最重的,做最臟的,把住關(guān)鍵,班組長(zhǎng)以身作則,工作扎實(shí),善于管理,班組成員已緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,抓緊時(shí)間完成,不僅節(jié)約時(shí)間而且干得相當(dāng)漂亮。
二、形成班長(zhǎng)員工合力,創(chuàng)建和諧班組。
該班組在抓好班組各項(xiàng)工作同時(shí),自覺(jué)維護(hù)職工利益,注重班長(zhǎng)和員工關(guān)系的和諧,把凝聚員工向心力做為開(kāi)展好班組各項(xiàng)工作的首要條件,利用各種會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行藥品GMP、愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識(shí)和行為規(guī)范的學(xué)習(xí)教育,使班長(zhǎng)員工模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上,使班長(zhǎng)員工一致,月月完成當(dāng)月工作計(jì)劃,做出較好的工作業(yè)績(jī)。把員工的利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程,制定了員工工資分配辦法和職工出勤管理辦法,設(shè)立班組事物公開(kāi),讓員工參與管理,通過(guò)多種形式讓員工發(fā)表意見(jiàn)和建議,在班組建設(shè)起到積極作用,如:?jiǎn)T工提出的包衣技術(shù)改革、班中工作服不夠換洗、員工勞動(dòng)保護(hù)等問(wèn)題,班里及時(shí)研究,立即著手解決并及時(shí)對(duì)員工的建議和意見(jiàn)向上級(jí)反映,尋求解決的方法,贏得了職工的信任,密切了班長(zhǎng)員工關(guān)系,增強(qiáng)了員工的向心力,為安全生產(chǎn)提供了保證。
三、堅(jiān)持質(zhì)量第一、文明生產(chǎn),搞好安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣,直接反映出糖衣工序工作環(huán)境的文明和員工的行為規(guī)范程度,是我車(chē)間生產(chǎn)管理的形象代表。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無(wú)雜物、無(wú)積水,物料堆放整齊、標(biāo)示清楚,物料臺(tái)賬下賬及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持干凈整齊,生產(chǎn)工藝卡懸掛整齊。凡不符合GMP管理要求的,視為產(chǎn)品質(zhì)量不合格。對(duì)生產(chǎn)所用設(shè)備、容器工具,堅(jiān)持定期清潔消毒。質(zhì)量是藥品生產(chǎn)的頭等大事。近年來(lái),該班組堅(jiān)持質(zhì)量管理不松懈,認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的落實(shí),在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn),從精細(xì)化管理入手,強(qiáng)化員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),建立了班組不合格品防范機(jī)制,使班組長(zhǎng)、組員,各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開(kāi)展自查活動(dòng)。去年來(lái),班組查出整改包衣技術(shù),減少了不合格產(chǎn)品現(xiàn)象。由于該班組注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合,有力推動(dòng)車(chē)間的安全生產(chǎn)。截至目前,該班組無(wú)安全事故的發(fā)生。
四、該班組員工團(tuán)結(jié)合作,互相幫助。
該班組去年有位員工生重病,巨額醫(yī)療費(fèi)用使原本不富裕的家陷入困境,該班班長(zhǎng)組織捐款,原則要出于自愿,該班組全體員工都付出了一份愛(ài)心。該班組不但關(guān)愛(ài)自己的團(tuán)隊(duì),也關(guān)愛(ài)其他工序的成員。該班組員工對(duì)新進(jìn)人員的指導(dǎo)也是毫無(wú)保留的,給車(chē)間生產(chǎn)帶來(lái)了很有利的支持。該班組的號(hào)召力已感染了整個(gè)車(chē)間的員工。
車(chē)間班組個(gè)人先進(jìn)事跡(精選篇6)
他是我們常溫一車(chē)間罐頭工段的檢質(zhì)員。一年來(lái),她在其工作中,認(rèn)真落實(shí)本工段的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作要求,在工段中樹(shù)立了牢固的食品安全生產(chǎn)意識(shí),輔助工段長(zhǎng)使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作都能保質(zhì)保量完成,為本車(chē)間的食品安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。
一是熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量各項(xiàng)工作要求。作為工段的質(zhì)檢員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量把控行為規(guī)范及日常車(chē)間要求的執(zhí)行均起到表率作用,在其工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真完成質(zhì)量專(zhuān)業(yè)線相關(guān)工作、嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真完成工段內(nèi)的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝及相關(guān)要求并能很好的輔助工段長(zhǎng)工作。
二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置,強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓安全落實(shí)。作為工段的質(zhì)檢員,對(duì)食品安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)水平直接影響著工段的食品安全管理水平。該同志能夠熟練掌握各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的管理規(guī)定,并督促本工段人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在生產(chǎn)過(guò)程只能怪嚴(yán)格執(zhí)行。要求本工段檢品員認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)偏差立即指出問(wèn)題,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。要求本工段人員對(duì)本職工作的相關(guān)內(nèi)容達(dá)到熟練水平。每天對(duì)工段現(xiàn)場(chǎng)的食品安全都進(jìn)行檢查,確保了本工段食品安全的穩(wěn)定。本年度管理范圍內(nèi)無(wú)食品安全事故發(fā)生,在德、能、勤三個(gè)方面表現(xiàn)突出。
三是積極配合并認(rèn)真完成車(chē)間交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷為提升車(chē)間食品安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)該工段人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的`工作,還要求和督促工段人員配合車(chē)間積極開(kāi)展“食品安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的食品安全生產(chǎn)活動(dòng),并取得了良好的成績(jī)。在食品安全活動(dòng)中,不斷的在為提升車(chē)間安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。
車(chē)間班組個(gè)人先進(jìn)事跡(精選篇7)
馬__是民勤實(shí)業(yè)有限公司紅沙崗一號(hào)煤礦機(jī)電科供電隊(duì)機(jī)修班的一名普通員工,他愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),連續(xù)四年在機(jī)電科的評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)秀員工,他的工作作風(fēng)和技術(shù)水平在民勤籍員工中堪稱楷模,同時(shí)受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng),是機(jī)電科乃至全礦員工學(xué)習(xí)的榜樣。
一、刻苦學(xué)習(xí)本崗位技術(shù)知識(shí),不斷提升自己的技術(shù)水平
他先后師從礦井維修鉗工高級(jí)技師王善友、礦井高級(jí)泵工劉新生和高級(jí)起重工毋少勇,幾乎干遍了除電工之外的機(jī)電科所有崗位,每到一個(gè)崗位,所在班隊(duì)長(zhǎng)都愛(ài)不釋手,也因此傷了隊(duì)長(zhǎng)之間的“和氣”,有的甚至想用兩名員工換他一人!
馬軍營(yíng)最大的優(yōu)點(diǎn)就是肯付苦,虛心好學(xué)的工作熱情讓他的技術(shù)水平突飛猛進(jìn)。俗話說(shuō)“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人”,他在平時(shí)的工作中虛心接受師傅的中肯指導(dǎo),業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)上查閱資料,學(xué)習(xí)液壓控制與制動(dòng)、水泵、真空泵、主通風(fēng)機(jī)等設(shè)備的結(jié)構(gòu)與工作原理,反復(fù)地在理論與實(shí)踐中對(duì)號(hào)入座,他深知:設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)源于精細(xì)的檢修與查驗(yàn)工作,將事故消滅在萌芽狀態(tài),一名優(yōu)秀的維修人員,必須熟練掌握設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理,根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況準(zhǔn)確判斷設(shè)備是否在工況下運(yùn)行。多年的工作讓他摸索出了一套“一聽(tīng)、二看、三摸”的設(shè)備巡檢方法,并傳授給新職工。即:一聽(tīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常,二看各種儀器、儀表監(jiān)控系統(tǒng)是否正常,三摸軸承部位及電器溫度是否正常,這套巡驗(yàn)法在機(jī)電科各隊(duì)范圍內(nèi)進(jìn)行了推廣,收到了顯著的效果。
二、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感讓他成為了員工中的佼佼者
他常說(shuō):一名合格的企業(yè)員工,除了有較強(qiáng)的事業(yè)心、職責(zé)感外,還務(wù)必有良好的主人翁精神,要與企業(yè)榮辱與共。近五年的礦井休眠期,讓一礦在資金極度緊張的'情況下艱難前行,機(jī)電設(shè)備的備品備件供應(yīng)嚴(yán)重不足制約了礦井的安全運(yùn)行;數(shù)月的工資拖欠問(wèn)題導(dǎo)致員工隊(duì)伍的極度不穩(wěn)定,人員流失嚴(yán)重,多數(shù)員工左顧右盼,處于觀望態(tài)勢(shì),個(gè)別員工迫于生計(jì),請(qǐng)事假到外打零工賺錢(qián)養(yǎng)家,整個(gè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性讓人擔(dān)憂……。但馬軍營(yíng)考慮的是礦井的未來(lái),他堅(jiān)信只要堅(jiān)持,總會(huì)有好日子過(guò),對(duì)待工作,就像居家過(guò)日子一樣,秉持勤儉節(jié)約的精神,每次檢修工作完成后,他都把現(xiàn)場(chǎng)收拾的干干凈凈,同事也曾勸他請(qǐng)假到外面謀外快,他卻說(shuō):如果人人都這樣做,那礦上的工作誰(shuí)來(lái)做?我們不能只顧小家,不顧大家呀!參加工作以來(lái),他一直堅(jiān)持出勤,沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天事假,在到處充滿誘惑的現(xiàn)實(shí)中,他用行動(dòng)印證了自己常說(shuō)的那句話:我哪都不去,紅一礦就是我的家,我的所作所為一定要無(wú)愧于關(guān)心照顧我的礦山。
三、吃苦耐勞,甘于奉獻(xiàn),成為班組的中間力量
雖然礦井處于停產(chǎn)狀態(tài),但對(duì)于機(jī)電科來(lái)說(shuō),除了原煤運(yùn)輸系統(tǒng)外,其它諸如通風(fēng)、供電、排水等各大系統(tǒng)仍要維持正常的安全運(yùn)行,設(shè)備的年度、月份檢修工作都要正常實(shí)施,使設(shè)備在良好的運(yùn)行環(huán)境下安全運(yùn)行。為了保障設(shè)備的檢修質(zhì)量,他與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員一起研究檢修方案、多次深入現(xiàn)場(chǎng)掌握一手資料,參與制定詳細(xì)的檢修方案,制定的集中檢修和預(yù)防性檢修計(jì)劃,使各項(xiàng)設(shè)備的檢修工作能夠順利完成。
他工作在一線,緊密結(jié)合供電隊(duì)的工作實(shí)際,對(duì)主要設(shè)備的備件庫(kù)存情況了如指掌,對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況做到了心中有數(shù),并把自己在巡視和檢修中掌握的問(wèn)題,準(zhǔn)確及時(shí)地向主管隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),積極配合班隊(duì)完成變電所、水泵房、主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備檢修與維護(hù)工作。他積極帶領(lǐng)新員工,發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)”的精神,知難而進(jìn),迎難而上。在工作中以身作則,與班組員工連成一家、打成一片,同甘苦,共患難,深受員工愛(ài)戴。
在公司和礦先進(jìn)文化的熏陶下,通過(guò)一系列理論知識(shí)學(xué)習(xí)中,他覺(jué)得自己的思想充實(shí)許多,他熱愛(ài)這份工作,更愛(ài)這支優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),他為能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到無(wú)比的自豪,在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作,取得了有目共睹的成績(jī),為紅沙崗一號(hào)煤礦的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
車(chē)間班組個(gè)人先進(jìn)事跡(精選篇8)
一、強(qiáng)基達(dá)標(biāo),落實(shí)規(guī)章,確保連鑄機(jī)車(chē)安全
連鑄機(jī)是確保熱軋分廠順利生產(chǎn)的重要保證,而連鑄機(jī)車(chē)檢修質(zhì)量又是保證連鑄機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要手段,因此必須始終將檢修過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作和連鑄機(jī)的檢修質(zhì)量抓緊、抓牢、抓好。日常工作包保范圍廣泛,同時(shí)與數(shù)個(gè)其他班組范圍有著直接間接的聯(lián)系,為了能夠保證我們自身工作能夠達(dá)到要求,我主要做了三方面的工作:
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行連鑄車(chē)間勞動(dòng)安全規(guī)章制度。我不僅在平時(shí)的班組學(xué)習(xí)和安全案例學(xué)習(xí)反思中加強(qiáng)自己的勞動(dòng)生產(chǎn)安全意識(shí),更要求在實(shí)際的生產(chǎn)中正確穿戴、操作,做到“三不傷害”,確保生產(chǎn)過(guò)程中的長(zhǎng)久安全。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行車(chē)間各部門(mén)對(duì)于連鑄機(jī)檢修范圍和檢修工藝的規(guī)章、規(guī)程。連鑄機(jī)檢修的工藝規(guī)章是經(jīng)過(guò)廣大技術(shù)人員多次反復(fù)論證后得出的符合實(shí)際情況的、能確保連鑄機(jī)檢修質(zhì)量的檢修方法。在我們目前面臨的設(shè)備老化、重載運(yùn)用情況下,必須要在日常檢查、檢修過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝,作為技術(shù)骨干我不僅要接受車(chē)間技術(shù)部門(mén)的監(jiān)督,更要建立健全組內(nèi)相互監(jiān)督、檢查機(jī)制,真正做到質(zhì)量受控。
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行個(gè)人崗位責(zé)任包保機(jī)制,將安全生產(chǎn)和保證連鑄機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)落實(shí)到組內(nèi)每個(gè)成員身上。崗位責(zé)任包保機(jī)制的`施行充分調(diào)動(dòng)了組內(nèi)成員的積極性,同時(shí)可以保證連鑄機(jī)檢修質(zhì)量。幾年來(lái),在我與班組成員的共同努力下,班組三方面建設(shè)卓有成效,未發(fā)生任何責(zé)任、運(yùn)緩事件,安全生產(chǎn)工作正扎實(shí)推進(jìn)。
二、積極推進(jìn)文明化、民主化管理班組建設(shè)
自入車(chē)間以來(lái)我個(gè)人及班組大部分成員都經(jīng)歷從原來(lái)的國(guó)產(chǎn)連鑄機(jī)車(chē)到目前的西門(mén)子機(jī)車(chē)的換型,從原來(lái)集體主義的大包修組管理模式到目前民主化創(chuàng)新化的新型班組管理模式的轉(zhuǎn)變。班組作為生產(chǎn)一線的戰(zhàn)斗堡壘,創(chuàng)造力始終是我在
思考的問(wèn)題。為了能讓自己更快的適應(yīng)目前的崗位工作和更快的推進(jìn)班組建設(shè),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的管理理論,參與了車(chē)間組織的管理培訓(xùn)。創(chuàng)新型班組的建設(shè)需要所有成員的共同努力。在我的帶動(dòng)下班組的文明化建設(shè)、學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型班組建設(shè)都取得了很好的成績(jī)。
三、重基礎(chǔ),抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
為了能使自己成為業(yè)務(wù)精湛的能手,我做了以下幾點(diǎn):
1、強(qiáng)化基礎(chǔ),立足本職崗位,吃透學(xué)精本崗位作業(yè)業(yè)務(wù)理論,提高實(shí)作技能。本崗位工作是一切其他工作的根本立足點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn),只有徹底的做好本崗位的各項(xiàng)工作,才能提出更高的要求。我始終以連鑄機(jī)檢修的工藝規(guī)程為中心,做到條條掌握,確保在實(shí)際的作業(yè)中一次做對(duì),保證了連鑄機(jī)的檢修質(zhì)量。
2、合理安排好學(xué)習(xí)課程,通過(guò)自主學(xué)習(xí)和車(chē)間技術(shù)人員的幫扶教提高自己全面的檢修業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)反思安全生產(chǎn)事件,做到前車(chē)之鑒,后事之師。每一個(gè)安全生產(chǎn)事件的發(fā)生都是用血的教訓(xùn)換來(lái)的,認(rèn)識(shí)到安全事件的反思工作不能僅僅停留在書(shū)面上,更要深入到人心里。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作,我的業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合素質(zhì)得到了大幅度的提高,自身的檢修實(shí)力大幅度提升。
回顧過(guò)去,我用較短的時(shí)間完成了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,更在建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班組中取得了不俗的成績(jī),在我的帶動(dòng)下,班組成員斗志高昂,各成員已經(jīng)普遍形成了班組是我家,建設(shè)靠大家的意識(shí),班組凝聚力戰(zhàn)斗力與日劇增。展望未來(lái),我們更要腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,成績(jī)是過(guò)去的,未來(lái)的路還很長(zhǎng)很長(zhǎng),我們不僅要在其中繼續(xù)探索前進(jìn),更要在平凡的工作中繼續(xù)以高昂的斗志、飽滿的熱情、高度的責(zé)任心、不畏艱難的精神,更加努力的拼搏,抓好安全生產(chǎn)、強(qiáng)化連鑄機(jī)的質(zhì)量、完善班組管理,創(chuàng)造新的成果,始終堅(jiān)持為將我組打造成檢修一線的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘而奮斗。