一線勞動者事跡簡介
事跡概述就是對一個現(xiàn)象、一項事物、一方內(nèi)容、一個事件的簡單、簡潔的一個描述。下面是關(guān)于一線勞動者事跡簡介的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助!
一線勞動者事跡簡介（篇1）
片劑一車間糖衣班組，全班現(xiàn)有職工21人，管理人員2人，擔負著本車間技術(shù)含量較高的工序。該班組一直以來，緊緊圍繞質(zhì)量第一和安全生產(chǎn)為中心，以教育職工遵紀守法，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德意識、GMP規(guī)范和質(zhì)量為重點，加強班組管理和現(xiàn)場培訓，嚴格落實各項規(guī)章制度，連年完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)，得到車間管理層的一致好評。
一、班組求真務(wù)實，當好車間7個工序的領(lǐng)頭雁。
該班組從制度管理上著手，從GMP規(guī)范上強化班組建設(shè)，該班組成員首先認識到吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在，抓好產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，該班組時刻注意從我做起，用言行帶動職工，每年車間的兩個沉淀池和夾層的管道的輸通，由于女職工較多，工作很難開展，他們克服重重困難，面對多方面影響因素，該班班長領(lǐng)頭苦干，做最難的，做最重的，做最臟的，把住關(guān)鍵，班組長以身作則，工作扎實，善于管理，班組成員已緊緊的團結(jié)在一起，抓緊時間完成，不僅節(jié)約時間而且干得相當漂亮。
二、形成班長員工合力，創(chuàng)建和諧班組。
該班組在抓好班組各項工作同時，自覺維護職工利益，注重班長和員工關(guān)系的和諧，把凝聚員工向心力做為開展好班組各項工作的首要條件，利用各種會議對職工進行藥品GMP、愛崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識和行為規(guī)范的.學習教育，使班長員工模范遵守各項規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標上，使班長員工一致，月月完成當月工作計劃，做出較好的工作業(yè)績。把員工的利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程，制定了員工工資分配辦法和職工出勤管理辦法，設(shè)立班組事物公開，讓員工參與管理，通過多種形式讓員工發(fā)表意見和建議，在班組建設(shè)起到積極作用，如：員工提出的包衣技術(shù)改革、班中工作服不夠換洗、員工勞動保護等問題，班里及時研究，立即著手解決并及時對員工的建議和意見向上級反映，尋求解決的方法，贏得了職工的信任，密切了班長員工關(guān)系，增強了員工的向心力，為安全生產(chǎn)提供了保證。
三、堅持質(zhì)量第一、文明生產(chǎn)，搞好安全、質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣，直接反映出糖衣工序工作環(huán)境的文明和員工的行為規(guī)范程度，是我車間生產(chǎn)管理的形象代表。對生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無雜物、無積水，物料堆放整齊、標示清楚，物料臺賬下賬及時，現(xiàn)場隨時保持干凈整齊，生產(chǎn)工藝卡懸掛整齊。凡不符合GMP管理要求的，視為產(chǎn)品質(zhì)量不合格。對生產(chǎn)所用設(shè)備、容器工具，堅持定期清潔消毒。質(zhì)量是藥品生產(chǎn)的頭等大事。近年來，該班組堅持質(zhì)量管理不松懈，認真抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的落實，在現(xiàn)場生產(chǎn)中，嚴格按生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)，從精細化管理入手，強化員工的'產(chǎn)品質(zhì)量意識，建立了班組不合格品防范機制，使班組長、組員，各有責任范圍并經(jīng)常性地開展自查活動。去年來，班組查出整改包衣技術(shù)，減少了不合格產(chǎn)品現(xiàn)象。由于該班組注重質(zhì)量標準化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，有力推動車間的安全生產(chǎn)。截至目前，該班組無安全事故的發(fā)生。
四、該班組員工團結(jié)合作，互相幫助。
該班組去年有位員工生重病，巨額醫(yī)療費用使原本不富裕的家陷入困境，該班班長組織捐款，原則要出于自愿，該班組全體員工都付出了一份愛心。該班組不但關(guān)愛自己的團隊，也關(guān)愛其他工序的成員。該班組員工對新進人員的指導也是毫無保留的，給車間生產(chǎn)帶來了很有利的支持。該班組的號召力已感染了整個車間的員工。
一線勞動者事跡簡介（篇2）
__，男，漢族，1985年出生，本科學歷。這些年來，同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領(lǐng)導、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。由于他出色的工作成績，同志多次被評為出席本系統(tǒng)的先進工作者，并被市政府授予“市勞動模范”的榮譽稱號。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，他充分發(fā)揮風險部在控制風險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用，以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范控制風險、清收壓降為主要工作目標，各項工作取得了較好的成績。主要做了以下工作：
一、思想上積極進步，始終以公司利益為重。
在思想工作中，他始終擁護公司的政策方針，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，合理安排自己的工作內(nèi)容，始終以公司的利益為重，堅決服從公司領(lǐng)導的指示和安排，勇于奉獻個人時間，把主要精力放在工作中，通過對安全，綜合管理，成本管理等知識的學習，提高自身的綜合素質(zhì)，加強自己的思想改造。同時，積極主動投入到生產(chǎn)現(xiàn)場，給班組長、員工提出一些合理的.建議，團結(jié)工友們安全生產(chǎn)，認真完成各項工作任務(wù)。
二、強素質(zhì)、重修養(yǎng)，公道正派。
他作為一名車間主任時刻注意自我約束，加強團結(jié)，熱心助人，維護與領(lǐng)導、同事們之間的團結(jié)，樹立本車間的整體形象，誠懇待人。但對原則性問題，卻嚴格把關(guān)。經(jīng)過不斷學習、積累，具備很豐富的工作經(jīng)驗，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項工作的正常運行，其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和言語表達能力等方面，得到了領(lǐng)導和廣大員工的高度認可和贊揚，是領(lǐng)導的得力助手，員工的好領(lǐng)導。
三、勤奮工作，扎實肯干，認真履行崗位職責
他熱愛自己的工作，在工作中表現(xiàn)出了非常強的主動性和積極性，遇到困難的工作總是主動承擔，從不推諉、從不拒絕，從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，學習相關(guān)方針、政策并貫徹到實際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備較強的專業(yè)心，責任心。認真遵守各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保障工作的正常開展。
他憑著踏實鉆研業(yè)務(wù)的作風、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學的工作方法，在崗位上取得了突出的成績，充分發(fā)揮了一名車間主任的模范作用。他踏踏實實工作，勤勤懇懇做人，認真履行著一名車間主任的職責。真心誠意地對人，全心全意地工作，把做好本職工作作為自己最大的職責和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻，在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”，“自己所負責的工作雖然普通而平凡，但每一件事都是公司整體運行的一部分，每一項工作都要認真做好”。
在工作中，他注意方法技巧，善于協(xié)調(diào)，顧全大局，善于調(diào)動員工們的'積極性，形成合力。在生活中，他與人為善，坦誠相待，經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格，總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營造積極樂觀、團結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼。
工作中主動適應生產(chǎn)一線節(jié)奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境，自我加壓、奮力爭先。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時候，堅守生產(chǎn)一線，敢于吃苦，加班加點，主動放棄節(jié)假日休息，甘于奉獻，認真履行崗位職責，積極完成各項工作任務(wù)。
四、注重學習，努力提高自身素質(zhì)
他把“學習力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話作為自己的信條，靠學習不斷地指導思想解放，靠學習提高自身素質(zhì)與能力，靠學習來解決工作難題，矢志不渝地做一名學習型干部。
他始終認為：學習是21世紀首選的生存策略，任何人都沒有什么“老本”可吃，必須?！把a鈣”、常“健腦”、?！俺潆姟?。他不斷提高學習能力，注意吸收各種知識，與時俱進，把理論和知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，更好地履行自己的崗位職能。
作為一名車間主任勞模事跡，他沒有什么驚天動地的事跡，也沒有什么豪言壯語，他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通，他總是用自己的實際行動和工作態(tài)度去影響和感染每一個人。
一線勞動者事跡簡介（篇3）
共有員工80名，是一個團結(jié)，奮進的集體，他們緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心抓好基礎(chǔ)工作，車間領(lǐng)導班子充分發(fā)揮基層的戰(zhàn)斗堡壘作用，以強有力的思想政治工作，保證了安全和各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，全年生產(chǎn)完成各類型分子篩650噸，取得了兩個文明建設(shè)的雙豐收。車間連續(xù)兩年獲建長公司“明星班子”，“明星單位稱號”，20__年獲得煉化公司“先進黨支部”稱號。
1、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理，努力完成全年各項目標20__年是生產(chǎn)改造，生產(chǎn)品種切換最頻繁的一年，生產(chǎn)690噸各類型分子篩的年初目標，焙燒尾氣系統(tǒng)的改造;交換無機膜系統(tǒng)的增加;舊廠房屋頂改造等四大項及多類小型項目的施工，使所有人都為捏一把汗。為了努力完成全年的各項生產(chǎn)目標，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營。在生產(chǎn)管理方面，他們充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線的能力和潛力，嚴格原材料的管理，對于β分子篩采用超常規(guī)管理模式，在生產(chǎn)過程中要求工藝技術(shù)人員全程參與，確保每道工序都在有效的監(jiān)督管理下進行。焙燒崗位的邊改造邊施工的尾氣系統(tǒng)，為緩解車間生產(chǎn)壓力起到重要作用;在生產(chǎn)品種頻繁切換的過程中，有條不紊安排生產(chǎn)圓滿完成“不可能”任務(wù);在安全環(huán)保方面，廣泛收集合理化建議40條，整改隱患30余處，重點組織學習了化工安全知識，全年未發(fā)生一起上報公司事故，為車間正常生產(chǎn)打下了基礎(chǔ);在降本增效方面，采用ZNP母液回用;濾液回收等項目為車間大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品收率。
2、狠抓班子建設(shè)，努力發(fā)揮模范帶頭作用為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，首先從班子抓起，堅持抓好領(lǐng)導班子的自身建設(shè)，班子成員從自身做起，帶頭執(zhí)行并遵守各項規(guī)章制度，以班子的.良好形象帶動職工。車間焙燒尾氣系統(tǒng)改造時，由于是邊生產(chǎn)邊改造，時間緊、任務(wù)重，等同志在崗位上不分白天黑夜，加班加點，在各自的崗位上無私奉獻保證生產(chǎn)線的順利完成。多年來無論是大禮拜星期天，還是節(jié)假日，車間領(lǐng)導總要到班上走一趟，檢查一遍。每年過春節(jié)，年三十晚上必定到車間和職工一起渡過除夕夜。班子成員每年加班上百個工作日，以自身的良好形象和模范行為來影響職工、凝聚人心，以實際行動，在廣大職工面前樹起了一面面旗幟。他們認真踐行新的責任觀，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、執(zhí)行政策水平和解決實際問題的能力，從而提高了班子成員的`整體素質(zhì)。黨政領(lǐng)導目標明確，互相支持，密切配合，講團結(jié)、講正氣、講奉獻，為班子創(chuàng)造了團結(jié)和諧的氣氛。班子成員著眼于共同目標的實現(xiàn)，正、副職之間，班子成員之間互相尊重，互相支持，各司其職，他們堅持用民主集中制統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的工作合力，在群眾中樹立了較高的威信。他們堅持黨政工團齊抓共管，“管人、管事、管思想”三管齊下，一崗雙責，使車間形成了風正氣順、人心思上的好局面。
3、狠抓職工隊伍建設(shè)，全心全意依靠職工搞好生產(chǎn)注重加強職工技能培訓，不斷提高職工操作技能和技術(shù)水平，提高職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。車間根據(jù)工作實際和車間特點，認真組織開展崗位練兵，開展了爭創(chuàng)“明星操作員”、“崗位技術(shù)能手”等活動;實施了系統(tǒng)化操作，職工輪崗學習，多學多練，爭當多面手，越來越多的職工成為一專多能的復合型人才。現(xiàn)在車間操作工人基本上都能熟練掌握兩個以上的崗位知識技能，能夠獨立操作和處理問題。在車間里，干部與工人之間，黨員與群眾之間,感情是融合的，關(guān)系是密切的。他們之間有一種無形的“粘合劑”，那就是“情理交融，相互體貼”。車間的青工比較多，每逢員工結(jié)婚，即使再忙，至少也要去一名車間領(lǐng)導，帶去美好的祝福。員工因病住院，黨政工領(lǐng)導能夠及時進行探望，車間員工郭昆因車禍重傷住院家里條件困難，車間領(lǐng)導不但多次到家中和醫(yī)院探望，還號召車間全體職工為其捐款，送去組織的溫暖。他們感覺到，要調(diào)動職工的積極性，作為車間領(lǐng)導就要尊重職工、關(guān)心職工、理解職工，要真心實意的幫助職工克服困難、解決問題，如果車間能理解并尊重職工，職工也會理解和體諒車間領(lǐng)導的苦衷和難處。尤其是當車間遇到困難時，員工就會與車間領(lǐng)導同舟共濟。
無論是裝置檢修還是事故搶修，車間員工從不跟領(lǐng)導講條件，招之即來，不計得失。員工積極性的有效調(diào)動，凝聚力的不斷增強，使全車間形成了一個“人人干好本職工作，維護車間整體形象”的良好局面，車間的各項工作也一年一個新臺階。
一線勞動者事跡簡介（篇4）
我們每個人，都在分分秒秒里度過我們的一天。這樣的一天，也許很忙碌，也許很悠閑。我們的生活，由很多很多個不一樣的“一天”組成，因此我們的生活，才變得多姿多彩。而今天，我要為大家講的這個人，他的“一天”簡單而平凡。而就是這樣簡單到枯燥的“一天”，他重復了三十年。
這個人，就是車輛段檢修車間的工人，陳瑞師傅。
陳師傅給我最初的印象，就是他那一雙眼睛。我們都說，眼睛是心靈的窗戶。陳師傅的眼睛，笑起來會瞇成一條縫。都說小眼睛的人精明，但從陳師傅這雙眼睛中，你看不到一點的精明，有的只是淳樸，有的是他身為一個普通的鐵路工人的實實在在。
每天，伴隨著清晨的第一縷陽光，陳師傅開始了他一天的工作——檢查車輛。大到車體尺寸，檢修質(zhì)量，小到配件的更換，陳師傅都力求做到事無巨細，不遺毫發(fā)。機車車輛的檢修工作枯燥辛苦，與陳師傅每天打交道的，就只有那一堆冷冰冰的機車零件。為了檢查車輛零件的質(zhì)量性能，常常需要爬上爬下，弄得一身臟都是家常便飯的事兒。車間大型機器較多，安全問題必須時刻注意。在外人看來，這樣的工作可真是“臟、亂、差”。但是在陳師傅看來，他的工作，有著非比尋常的責任與意義。他對我說：“這車輛安全，是最重要的。咱們手底下一個小小的細節(jié)，也許就牽扯著好多人的安危呢。所以我每天只要把車檢好了，就很自豪啦！”。
陳師傅告訴我，剛參加質(zhì)檢工作的時候，他負責檢查了一個隊規(guī)的車輛，由于僅按照規(guī)章檢查了配件問題，他反而忽略了做基本簡單的問題。隊規(guī)時，問題被發(fā)現(xiàn)了。由于他的疏忽大意，他差點造成了車輛的安全隱患，他所在的.車間也因此受到了影響。從那以后，陳師傅檢車就小心再小心，認真再認真。因為他知道，自己肩上的`責任很重，他肩負的，絕不只是他自己的安危與榮譽。
也許是因為早年的軍旅生活，使得陳師傅比常人多了一份堅韌與執(zhí)著。質(zhì)檢的工作，他一干就是三十年。寒來暑往，春露秋霜，檢修車間里，總能聽見陳師傅“叮叮當當”的敲車聲。在陳師傅看來，檢修的工作雖然枯燥，卻讓他覺得踏實。他說，工作光憑一腔熱血遠遠不夠，責任心和技術(shù)基礎(chǔ)才是做好質(zhì)檢工作的前提。只有在打好知識基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)的前提下，以責任心為動力，才能驅(qū)使自己幾十年如一日的認真完成工作。
就在去年，陳師傅還被評選為20__年度包頭西車輛段的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，同樣身為一名共產(chǎn)黨員，我為自己身邊有這樣的榜樣而感到自豪。在不久的將來，我也要進入車間學習，而陳師傅的腳踏實地，成為了我學習做事的標準。希望我以后，也能像他一樣，秉承一顆赤子初心，做人踏踏實實，做事認認真真。
一線勞動者事跡簡介（篇5）
老樊是一名普通的安檢員，日常工作中，他時刻牢記“不安全不生產(chǎn)”的安全管理理念，嚴格落實各項安全管理規(guī)章制度，進入工作面首先對工作面安全條件進行確認，確認安全后才允許區(qū)隊進行作業(yè)，同時，嚴格落實區(qū)隊規(guī)程措施的執(zhí)行情況，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，對當班中出現(xiàn)的違章亂紀現(xiàn)象，他也從來沒有退宿過，多次將“三違”人員送到安監(jiān)部進行學習，避免了一次又一次事故的發(fā)生。
他用自己的實際行動詮釋了一名安全工作人員的高尚情操，工作踏實、任勞任怨，從沒有因為個人的得失而去影響工作，他的工作，得到了部室及公司各級領(lǐng)導的認可，進入黔金煤業(yè)以來，獲得了無數(shù)的榮譽，多次被評為先進工作者、安全標兵，面對榮譽他從來沒有驕傲過，他把領(lǐng)導對他的信任和取得的榮譽當做了工作中的動力，對自己嚴格要求，處處以身作則，那里有問題就到那里去，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場去督促責任單位落實處理，現(xiàn)場盯守隱患整改進度，嚴把隱患處理質(zhì)量關(guān)，每班嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接制度，隱患處理不到位絕不升井。
上半年以來，他所包保的'頭面沒有發(fā)生過一起工傷事故、沒有出現(xiàn)過一條重大隱患，沒有因工程質(zhì)量而被上級停頭停面過，他用自己對安全工作的堅守，確保了全礦的安全生產(chǎn)。
“不安全不生產(chǎn)”是老樊工作的原則，“寧可聽到罵聲，也不愿聽到哭聲”是他常說的一句話，他是這樣說的，也是這樣做的，工作中，他用自己的實際行動闡釋了一名安檢員的最高精神境界。
一線勞動者事跡簡介（篇6）
說起__，在水務(wù)系統(tǒng)熟悉他的人都會豎起“大拇指”：這人很務(wù)實，刻苦鉆研，默默奉獻。__參加工作以來，先后擔任過供水總公司技術(shù)員、磴口凈水廠廠長、生產(chǎn)計劃部部長，質(zhì)量技術(shù)部部長、企業(yè)發(fā)展部部長，現(xiàn)為供水總公司總工程師。取水泵船和應急泵站交錯使用，徹底解決了黃河脫流期間取水口取水難的問題。他克服客觀條件的簡陋，破解難題，改進給水處理工藝，設(shè)計出了復合攔污格柵，使磴口凈水廠取水口的水泵等機械設(shè)備的使用壽命延長了2到3倍，每年可節(jié)約維修費用近4萬元。
__還組織實施了黃河凈水廠、磴口凈水廠投藥工藝改造工程，將手動投氯系統(tǒng)改造為自動投氯系統(tǒng)，降低了生產(chǎn)運行成本，增加了生產(chǎn)運行管理的科技含量和安全性。在他的.科研工作中，有一項研究歷時最長，那就是“黃河高濁度水混凝試驗”，該項研究的階段性成果在生產(chǎn)中推廣應用，使黃河高濁度水處理技術(shù)有了突破性進展，為我市緩解供需水矛盾起到了重要作用。這項成果被市科委評為國內(nèi)先進水平，自治區(qū)領(lǐng)先水平。
作為全國五一勞動獎?wù)芦@得者的__，依然是老實做人，低調(diào)做事。廉潔自律、抵御“誘惑”，是他勤政的準則。在廉政建設(shè)方面，他不因為自己是在企業(yè)管理科室，不與用水戶正面接觸而放松在這方面的要求，而是時時處處繃緊了廉政建設(shè)的這根弦。
一線勞動者事跡簡介（篇7）
__是機電總廠支架車間制造焊工鉚工組組長。自從20__年分到支架車間的20__年來，他不畏艱難、不斷鉆研技術(shù)，逐漸成長為一名在支架車間鉚工、焊工操作技術(shù)叫得響的制造焊工，多次被支架車間、廠評為先進個人、先進生產(chǎn)者和“質(zhì)量標兵”。
剛剛參加工作的分外珍惜這份工作，一向嚴謹做事的他，平日里除了做好本職工作他還不厭其煩的將自我操作的每一道工序、每一項操作技能，不斷檢查和推敲了，只要發(fā)現(xiàn)有一絲瑕疵，他都會義無反顧的推翻從來，為了練好焊接技術(shù)，經(jīng)常利用午休和下班以后練習焊接技術(shù)。在這長達近十年的艱苦工作的技能磨練和不斷對自身素質(zhì)的提高，__不僅練就了一套過硬的.手藝，更練就了他自尊自強的品格。十年來，徐軍峰參加過許多車間、廠委派的任務(wù)，在承擔這些任務(wù)的過程中，他敢于迎接挑戰(zhàn)，大膽地在實踐中創(chuàng)新，每每以優(yōu)異的成績，為廠和車間交上了一份完美的答卷。為了這份他熱愛的工作，__不知做出了多少犧牲和奉獻。單位的工作只要遇到急活，他都會義無反顧的一干就到半夜。由于他常年對工作一絲不茍;本著“羅文”所特有的不畏艱難困苦、自發(fā)進取、在工作中不斷完善自身素養(yǎng)精神，帶動和影響了他周圍的工友們，并得到了大家對他的一致認同。
直至現(xiàn)在__始終認為，不管是哪個行業(yè)，只要你有一種敬業(yè)精神，只要你自尊自強，你人生的年華就會有光彩。他常說：“我熱愛自己的崗位，我喜愛自己的焊槍，更愛看那點點閃爍的焊花。”
一線勞動者事跡簡介（篇8）
__，__年出生在南江縣平崗鄉(xiāng)張公堂村。
__年加入中國共產(chǎn)黨。
該村地處高寒山區(qū)，土地貧瘠，閉塞偏僻、愚昧、貧窮、落后。
1980年他高中畢業(yè)后，為徹底改變他童年苦澀的記憶，追隨他心中的陽光，他根基家鄉(xiāng)，毅然執(zhí)起教鞭，走上講臺。
__年9月，張老師開始上班。這所學校只有一片場地，兩間破草屋，一個擁有23名學生的復式班，桌凳都是石頭壘起來的，無廁所。張老師與村民一起人拉肩扛，建造起了石木草的一共三間教室，壘起了廁所，學校就算建起來了。就在那時，張老師就落下了關(guān)節(jié)炎、肝臟畸形的病根。
近年來，留守兒童問題是張老師最感為難的問題，為讓這些孩子找回近乎失去的親情母愛，他耐心說服妻子，拋去家務(wù)和農(nóng)活，來到學校，無償?shù)貫閷W生做些事情，噓寒問暖，獻上溫馨的母愛。班上有位叫嚴慧的學生，剛到人間不滿一歲，媽媽就撒手歸西，爸爸患有嚴重的塵肺病，只能在外給人看守大門領(lǐng)取每月一千多月的微薄工資維持一家人的生計，嚴慧常年累月的跟著年紀八十多歲的爺爺生活。張老師知曉情況后，主動承擔了嚴慧學習的支出，還多方奔走為嚴慧的家庭改善生計，解決了嚴慧學習的后顧之憂，使得聰明伶俐的嚴慧學習成績格外優(yōu)秀，嚴慧一談到張老師，都會露出幸福的.微笑，笑稱張媽媽。
隨著教育改革的發(fā)展，張公堂村小學現(xiàn)已成為一個教學點，同往年一樣，僅有一個教學班，學生十來名。 __老師一人扮演著學校的多重角色，上好每一堂課，教育管理好每個學生。作息表，課程表，周工作安排表，應有盡有。學生檔案，學校公物、報刊圖書、教具器材管理有條不紊。學校各種計劃安排得細致合理。翻開學生作業(yè)，可看出紅色筆跡，無論是改符號，還是評價意見都一絲不茍。作業(yè)批改記錄、學生家訪記錄、學生成長記錄等各項記錄齊全詳實。教室的學習園地里，學生的手工制作、表揚與警示、學生的作業(yè)展，每一個細微之處，無不透視出唐老師的心血和汗水。
一個不足一千人口的自然村落，三十多年來考取了五十多名大學、中專（中師）生，這與張老師和他創(chuàng)辦的學校的啟蒙和基礎(chǔ)教育是密不可分的。他還義務(wù)承擔起張公堂村民的科技文化的義務(wù)宣傳工作，積極推動新農(nóng)村建設(shè)。張公堂村無論是男女老幼都公稱__為“可敬老師”。這不是客套和逢迎，而是發(fā)至內(nèi)心的摯誠的愛戴和崇敬。
一線勞動者事跡簡介（篇9）
__自畢業(yè)分配至支行營業(yè)部工作后，在支行領(lǐng)導和各條線同事的幫助和關(guān)心指導下，用較短的時間熟悉了工作環(huán)境。在實際工作中，__能夠認真學習各項金融知識，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。同時在工作中，__能夠把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結(jié)合，勇于探索新理論、新問題，創(chuàng)造性的開展工作。到了新的崗位，在較短的時間內(nèi)，通過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財知識的專業(yè)性，成功營銷了支行的優(yōu)質(zhì)客戶，提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。 __自工作以來，深刻體會和感觸到青年員工的使命和職責?；鶎訂T工是中國銀行對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐，在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止，代表著我行的形象。深知自己的一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注，因此要求其綜合素質(zhì)必須相當?shù)母摺Ｍㄟ^自身不懈的努力，如今面對客戶提出的問題和疑惑，都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息，都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果，從而贏得了客戶對其工作的普遍認同。同時，在和不同客戶的接觸中，也使其自身的`溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。在支行營業(yè)部__年、20__年、20__年開門紅分組競賽中，其均擔任了小組長的角色，并且所帶領(lǐng)的小組連續(xù)三年獲得第一名。在領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，__先后也獲得了大大小小的榮譽。20__年獲得了分行優(yōu)秀共青團干部稱號；__年分行組織的攝影比賽中獲得了二等獎；__年分行組織的個金業(yè)務(wù)知識競賽中獲得了三等獎；20__年獲得了分行開門紅個金板塊“十大工程”稱號；20__年獲得了分行優(yōu)秀共青團干部稱號；20__年獲得了省行優(yōu)秀個人客戶經(jīng)理稱號；20__年__省分行優(yōu)秀派遣新轉(zhuǎn)合同制員工；20__年連云港分行中銀優(yōu)秀個人獎。保持一顆平常心，默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)、與世無爭地去做好自己應該做的事情，這是__一直所堅持的，其最希望得到的贊美詩是來自客戶的肯定。微笑服務(wù)、為服務(wù)而微笑，急客戶所急，解客戶之難，視客戶為上帝，真心的付出，也使其獲取了客戶真誠的回報。
每一個支行營業(yè)部及營業(yè)網(wǎng)點既是對外服務(wù)窗口，又是業(yè)務(wù)處理中心，基層網(wǎng)點最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理，對外做好服務(wù)工作，對內(nèi)做好結(jié)算工作。__從20__年開始擔任支行團支部書記一職，在分行黨委以及上級團委的正確領(lǐng)導下，支行團支部緊緊圍繞全行中心工作，積極開展以服務(wù)工作為中心的宣傳活動，結(jié)合支行的工作實際，充分發(fā)揮了服務(wù)窗口形象。同時通過開展各類青年營銷活動，激發(fā)了青年員工創(chuàng)造創(chuàng)新的熱情，提高了員工的歸屬感，為支行的發(fā)展做出了一份努力。__所帶領(lǐng)的支行團支部也先后獲得了大大小小的榮譽。20__年獲得連云港市灌南縣青年文明號稱號；20__年獲得連云港市青年文明號稱號；20__年獲得連云港分行中銀優(yōu)秀集體獎稱號。
一線勞動者事跡簡介（篇10）
“用語言美、思想美、行為美，以‘美’為時尚,打造高速列車服務(wù)新形象！”這是610次高速列車一組列車長__及班組春運以來服務(wù)高鐵旅客的真實寫照。
__年1月1日，正在值乘當班巡查車廂的列車長__接到一旅客劉建成打來的十分焦急的電話，稱剛坐__次不慎將錢包落在__車__b座位上，__立即與乘警趕至現(xiàn)場，經(jīng)認真查找，在座位附近很不起眼，人們注意不到的角落找到其錢包。內(nèi)有現(xiàn)金446元，銀行卡兩張，身份證兩張。找到錢包的同時，__第一時間聯(lián)系丟失物品的劉建成不要著急于613次返程，安慰他錢包找到了，將妥善保管，只管認領(lǐng)就是了。旅客劉建成抵達太原站后，手持感謝信，并當面向__、乘警及班組同志致謝。
__原擔當k602次列車長，__年4月，開通首趟太原至北京動車組，她擔當列車長；__年__月，她被選拔為高鐵首發(fā)列車長。皆緣于工作標準高，以美為時尚，做“最美職工?！?/p>
作為高速列車列車長，她始終秉承這樣的服務(wù)理念“速度拉近距離，時間拉近你我?！贬槍Ω哞F旅客對時間、效率和乘車舒適度要求高的特點，本著“打造高鐵精品動車，追求卓越品牌服務(wù)”的'宗旨，總結(jié)出瞬間感動旅客“三要素”：真誠微笑、問侯溫馨、手勢得體，事跡材料《尋找“最美職工”先進事跡材料》。以真誠打動人。
今年春運，在班組中積極開展創(chuàng)“五星”活動，即：“服務(wù)之星、安全之星；業(yè)務(wù)之星；感動之星；創(chuàng)新之星。”在她的影響帶動具體幫助下，帶過的班組已有四位列車員考上列車長。__自擔任列車長以來，先后被路局評為“五四優(yōu)秀團干部”“建功立業(yè)先進班組”段“先進生產(chǎn)者”“三八紅旗手”“金牌列車長”等榮譽稱號。
將服務(wù)做成超值，傳播“晉韻”文化，打造高速列車服務(wù)新形象，已成為__的不懈追求！
一線勞動者事跡簡介（篇11）
小李，男，漢族，1988年6月出生，2009年6月入黨，湖南宜章人，大專文化，現(xiàn)任彌勒市消防救援大隊彌勒中隊一級消防士。他不斷通過學習增強自己的理論知識，經(jīng)常在業(yè)余時間利用“學習強國”APP學習，這幾天還報名參加了“專升本”考試。自開展“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來小李同志始終忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，竭誠奉獻，堅決完成各項任務(wù)。
黝黑的皮膚，壯實的身板，已經(jīng)30出頭的小李同志在人群中總是那么的顯眼。“老李哥”、“老好人”、“鋼鐵俠”這是身邊的指戰(zhàn)員們對小李的評價。自參加消防工作以來，小李同志一直苦練本領(lǐng)，逐漸成長為消防救援的模范人物。10月20日凌晨03時39分，彌勒市彌陽鎮(zhèn)溫泉村委會門口對面，一輛小轎車側(cè)翻掉進水溝里，一名駕駛員被困。接到報警后，小李同志在中隊干部的帶隊下，和其他指戰(zhàn)員一起，出動1車6人前往處置。到達現(xiàn)場，該同志不懼現(xiàn)場的危險，迅速投入到處置工作中，并成功搶救被困人員。這只是他工作的一個縮影，作為中隊骨干，總是身先士卒，第一個沖上去“搶”工作，做好榜樣，以身作則，然而他總是說“這只是我應該做的，有危險我會第一個上前，寧愿自己受傷，也不想看到自己身邊的‘親人’受傷”。一句普通的言語，卻包含著更多的.責任感，時時想著自己身邊的兄弟。
小李同志用自己的實際行動，詮釋了對消防職業(yè)道德的忠實堅守，詮釋著獻身消防使命的初衷，始終深懷對人民的感恩之心，用真情和熱忱詮釋了人民消防為人民的錚錚誓言。
一線勞動者事跡簡介（篇12）
1990年參加工作至今二十年，年年擔任班主任工作，熱愛本職工作，把教書育人作為自己的崇高職責，有很強的事業(yè)心和責任感，工作認真負責，把思想政治工作滲透到課堂教學、科學研究及其它教學環(huán)節(jié)中，做到既教書又育人。工作成績突出：1990年至今共二十次被評為?！跋冗M班主任”，20__年榮獲縣“先進班主任”，20__年榮獲縣“巾幗建功標兵”，20__年榮獲縣“三八紅旗手”。在平凡的崗位上體現(xiàn)著自己人生價值。
教學工作方面。多年來在教學中努力探索以學生為中心，教師為主導的教學模式，變“知識傳授型”為“知識智能型”;變“結(jié)論式教學”為“過程式教學”;變向?qū)W生“奉送真理”為使學生“發(fā)現(xiàn)真理”。指導學生參與獲取知識、應用知識、解決問題的學習活動。以轉(zhuǎn)變學生被動學習的方式為目的，強調(diào)一種主動探究和創(chuàng)新的實踐精神，著眼于給學生終身受益的知識和能力。
作為學校工會副主席，婦委主任，政教處助理，她積極協(xié)助領(lǐng)導加強職工的政治理論和法律知識學習，提高職工的'思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。協(xié)助領(lǐng)導做好校務(wù)公開，加強行風建設(shè)。維護職工的合法權(quán)益，為職工辦好養(yǎng)老、醫(yī)療、公積金等保險。組織對教工宿舍進行了整修，對生病住院的職工及家屬進行慰問，把組織的關(guān)心送到職工的心坎上。了解新職工的思想狀況和生活困難，給他們溫暖和關(guān)懷，培養(yǎng)他們逐步成長為合格的教育管理人員。 在“三八”婦女節(jié)，邀請縣婦幼保健院專家為全體女教工進行了女性保健知識講座。
一線勞動者事跡簡介（篇13）
__自20__年9月份任東興物業(yè)部維修中心副主任以來，把干好本職工作作為人生的崇高追求，干一行，愛一行，鉆一行，精一行；勤奮努力，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，為東興物業(yè)部“四保四供”工作任務(wù)的順利完成做出了較大貢獻。
一、創(chuàng)新管理、悉心鉆研，確保冬季穩(wěn)定供暖
維修中心擔負著東興轄區(qū)供暖、上下水、供電系統(tǒng)的設(shè)備運行及管道維修工作，供暖工作又是每年工作的重中之重。__身為維修中心的副主任，他知道自己肩上的擔子有多么重要。每年8、9月份，他就提早深入現(xiàn)場，細心了解太華交換站的設(shè)備運行參數(shù)及運行狀況，認真查閱相關(guān)資料，就設(shè)備運行隱患，提出一系列整改措施，如：將補水系統(tǒng)改為雙回路，以保證補水的穩(wěn)定運行；對熱交換器的冷凝水系統(tǒng)進行改造；在機房內(nèi)增加換氣扇、應急燈；對站內(nèi)壓力容器、安全閥進行校驗等等，為太華站的正常運行做好了各項準備工作。
為了摸清整個生活區(qū)的管網(wǎng)、閥門以及私拉亂接情況，他親自帶隊鉆地溝、跑現(xiàn)場，全面掌握轄區(qū)管道、閥門的分布及完好情況，梳理問題，對腐蝕嚴重及薄弱管段組織人員提前進行內(nèi)部檢修，對轄區(qū)閥門進行保養(yǎng)更換，建立和完善了設(shè)備維修臺帳，給管網(wǎng)的維護和檢修工作提供了準確詳實的第一手資料，并且相繼出臺了維修中心《內(nèi)部檢修網(wǎng)循環(huán)不暢，個別單元、立廳暖氣不熱等方面。在他的倡導下，抽調(diào)精兵強將組建了熱網(wǎng)消缺組，集中力量迅速解決暖氣不熱問題。__身先士卒，吃苦在前，帶領(lǐng)消缺組經(jīng)過20余天的晝夜奮戰(zhàn)，共處理不熱戶180余戶，換管200多米，打卡子280余處，更換閥門52個，解決了多起突發(fā)爆管事件，而且有效地解決了生活區(qū)一些住戶多年不熱的老大難問題，多次收到用戶真誠的感謝信。優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)得到了領(lǐng)導的高度
二、忘我工作，默默奉獻，做好挖潛增效工作
20__年，受金融危機的影響，維修中心的可控費用大幅下降，而維修量比以前有所增大，針對這種情況，__能夠引導職工充分認識到形勢的嚴峻性和任務(wù)的艱巨性，一方面加強材料管理，嚴格控制各項費用發(fā)生，另一方面同時要求班組加強日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患，遇到突發(fā)性爆管時做到反應迅速、措施到位、盡量縮小停水范圍；各班組在檢修過程中盡量以修代換，充分利用邊角料，杜絕浪費；3月16日，曙光10棟中門上水支線管爆，DN80的鑄鐵上水管斷裂，因鑄鐵管檢修無法焊接，只能打鉛口，難度大，費用高，以往均為外委項目，為了節(jié)省費用，__和大家一起蹲守在現(xiàn)場，查資料、想辦法，首次采用哈夫節(jié)進行修復，短時間內(nèi)恢復了供水，節(jié)省費用1000余元。經(jīng)過大家齊心協(xié)力、共同奮戰(zhàn)，1—8月份共處理各種漏點800余項，轄區(qū)水電暖設(shè)施重復維修次數(shù)比往年同期減少三分之一，維修材料費用消耗比去年同期節(jié)約20余萬元，僅熱網(wǎng)閥門維修一項，比去年同期減少了一半的工作量，節(jié)約費用兩萬余元。有效保障了轄區(qū)115棟住宅樓、9棟單身樓及諸多公用設(shè)施的供水、供暖需求，也為企業(yè)挖潛增效做出了應有的貢獻。
三、身先士卒，吃苦在先，樹立黨員形象
到維修中心三年來，__沒有休息過一個雙休日、一個節(jié)假日，每次發(fā)生爆管、停電等突發(fā)性事件，只要工作需要，他都親臨現(xiàn)場。三年來，他隨時處于備戰(zhàn)狀態(tài)，中午吃不上飯是常事，一干就是一個通宵也成了家常便飯。
20__年6月18日凌晨3時許，熟睡之中的__突然被電話鈴聲驚醒，接完電話，__披上衣服，立即跑出去，妻子焦急的問話他都來不及回答，原來是明輝14棟一住戶家里上水爆管，室內(nèi)地面積水約半尺，現(xiàn)場一片狼藉，情急之下__不顧腰間盤突出帶來的疼痛，一人沖到樓門口，在沒有任何工具的情況下，用手一點一點地挪動井蓋，費了九牛二虎之力才揭開重約80公斤的蓋板，跳入井內(nèi)，麻利地關(guān)閉了主閥門。然后回到用戶家，打開已堵塞的地漏，協(xié)助用戶疏通積水，他又和隨后趕來的管工一起更換管道，汗水流下來，用衣袖一抹，衣服濕透了，顧不上更換，一直忙碌到早上7點半，看到用戶家恢復正常供水，__才松了一口氣，拖著疲憊的身體趕赴工作崗位，開始了又一個緊張忙碌的工作日。
進入7月份，維修中心對生活區(qū)關(guān)鍵部位上水閥門的更換工作正式啟動。中午1點半，大多數(shù)人還沉睡在午休當中，熾熱的驕陽烘烤著大地，熱浪滾滾，__因患重感冒連續(xù)兩天發(fā)燒39度，醫(yī)生建議他臥床休息，但是他深知此刻有多關(guān)鍵，這可關(guān)系到整個明輝區(qū)的正常供水，在身體極度虛弱的`情況下，他依然堅持到現(xiàn)場，和大家一起作戰(zhàn)，同事幾次勸他回去休息，他想都不想，堅決地說：“戰(zhàn)斗不結(jié)束，我是不會回去的”。他的做法感動了在場的每位員工，在他的統(tǒng)一指揮下，整個閥門更換現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派熱火朝天、有條不紊的忙碌景象，不到4小時就成功更換了兩個DN100的失控閥門。直到供水正常，他才去診所輸液。這是近年來東興物業(yè)部停水范圍最小、停水時間最短、更換用時最少的一次大會戰(zhàn)。它不僅為夏季高峰供水工作做好了前期鋪墊，也為今后降低供水能耗與生產(chǎn)成本提供了真實可靠的依據(jù)。類似這樣的會戰(zhàn)__成功組織了幾十次，正是憑著這種對工作的敬業(yè)精神和犧牲精神，使得水電暖系統(tǒng)能正常有序運行，使維修中心的工作步入新的臺階。
__就是這樣，愛崗敬業(yè)，勤奮進取，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱，捧出了全部真誠。近年來多次榮獲了廠、部先進個人和工會積極分子稱號。
一線勞動者事跡簡介（篇14）
我們班組成員有很多都是__鋁業(yè)__年x月__至x月進廠的員工，這批新進廠員工年齡參差不齊，思想意識各異，人員來自多個企業(yè)廠礦和團場，以前從事的工作各有不同，擁有的能力也不一樣，由于以前從來都沒干過電解鋁行業(yè)，完全是從零開始學起，因此說給管理和技術(shù)教育帶來了很大的難度，為此__鋁業(yè)公司領(lǐng)導及時從內(nèi)地抽調(diào)了一大批熟業(yè)務(wù)，懂技術(shù)，肯吃苦，作為我們的帶頭人，領(lǐng)導我們從事電解鋁的工作。
__就是這樣一位優(yōu)秀的班組領(lǐng)導。班長在閑聊時說到：“做為一個班組管理人員，我感覺到身上的擔子不輕，從質(zhì)量管理到安全管理，從人員管理到現(xiàn)場管理，從思想認識態(tài)度管理到操作技術(shù)水平管理;每一項都得看在眼里記在心里，必須把每一位員工的工作表現(xiàn)、思想認識狀態(tài)刻在記憶中，和未來的表現(xiàn)對比，發(fā)現(xiàn)其中有益的變化，在這個過程中，我覺得我是在學習體會，感悟人的心靈的碰撞。人際之間的交流有時候是一種很微妙的東西，你今天和他有過一點心靈體會，感情色彩過于濃時，有時會誤解或走入歧途;因此人際之間的交流必須以追求公司整體利益最大化為目的，思考和行動的順序是公司的發(fā)展和利益為先，然后才是自己的利益，沒有公司這個大家，哪有我們的這個小家，這是我的一條工作上做事的原則”。
在管理工作中，事無巨細班長必須事事親臨，機械故障，操作現(xiàn)場衛(wèi)生，人員缺勤，員工思想狀態(tài)的把握班長都必須一一了解，幾乎每天都有這樣或者那樣的事務(wù)在纏繞著班長，班長必須在這些事務(wù)中理出一個頭緒來;比如什么是最重要的?什么是必須馬上解決的?這個工作的方式可以用其他方式替換嗎?為什么有的員工工作自己很認真而有的不會?員工的認識對嗎?班長應該對其認識進行矯正嗎?什么樣的`方式才是最好的?他的操作方法正確嗎?班長也在工作中不斷的調(diào)節(jié)自己來適應這個工作環(huán)境，方向很重要，他是班長和我們這個團隊要去的地方，也是我們不斷變化要追求的目標，以結(jié)果為導向使我們不斷適應了這個工作崗位。持續(xù)創(chuàng)新，永不滿足也是我們的行為規(guī)范，我們會不斷完善自己，不斷進步的。
抓好生產(chǎn)工作中的每一件事，把員工的安全生產(chǎn)工作做好是當前我們的工作中的首要大事。副班長安新建主要是抓安全生產(chǎn)和現(xiàn)場衛(wèi)生，工作中人員安排，操作細節(jié)，人員的思想認識和工作態(tài)度都是他的工作任務(wù)，我們這個大家庭能夠團結(jié)的這么好離不開安新建的努力和辛勤付出。
我們的工作重點是效應控制。綜合分析我班的實際情況，吸收其他領(lǐng)導在預焙槽上控制陽極效應的經(jīng)驗，盡量減少陽極效應次數(shù)，控制陽極效應的途徑，應在下幾個方面進行改進：
1、使用砂狀氧化鋁，完善加工下料制度，確保原料充足，勤打火眼;保證電解槽下料口暢通，防止下料不均。
2、確保電解槽中有足夠的電解質(zhì)數(shù)量，防止電解質(zhì)萎縮。保證生產(chǎn)平穩(wěn)。保持適當高的電解質(zhì)水平。
3、提高電解槽的保溫效果，減少熱量損失，適當增加陽極上保溫料的厚度。保持厚度在12cm以上。
4、平穩(wěn)供電，減少電流波動，選擇最佳的電流強度。
5、采用計算機控制，提高掛機率，減少手動次數(shù)。增大效應間隔時間。將效應間隔時間設(shè)定在100小時以上。
6、轉(zhuǎn)變陽極效應管理思路，擺正電解槽與效應的關(guān)系，樹立只要槽況正常就不必來效應的管理理念。
7、優(yōu)化電解槽內(nèi)襯結(jié)構(gòu)，采用半石墨質(zhì)陰極炭塊，采用新型干式防滲材料，提高陰極底部的保溫效果，電解槽測部采用碳化硅復合材料。
8、抓好電解槽焙燒啟動工作，保證能使電解槽在規(guī)定的時間內(nèi)建立高分子爐幫。
9、提高陽極工作質(zhì)量，規(guī)范操作規(guī)程，提高陽極更換速度，減少對電解槽的干擾。保證電解槽生產(chǎn)穩(wěn)定。
撈炭渣作業(yè)也是效應控制工作中的輔助性工作：在采用優(yōu)質(zhì)陽極的情況下，陽極的抗氧化性較好，陽極炭粒的脫落度和掉渣性較小，電解質(zhì)中炭渣量少，電解質(zhì)表面只浮動著一層薄薄的炭渣，炭渣一方面不斷產(chǎn)生，一方面與空氣進行氧化反應和燃燒，不斷消耗，因此槽內(nèi)炭渣量增加不明顯，對電解槽生產(chǎn)影響小。但是當陽極質(zhì)量較差時，炭渣產(chǎn)生量過大，在槽中會造成較大危害：
①中縫處的炭渣過厚會隔絕加入槽中的氧化鋁，使之不能進入電解質(zhì)而引起突發(fā)性效應。
②聚集在側(cè)部的炭渣會使部分電流旁路，特別使側(cè)部槽幫發(fā)空的期間，使電流效率下降。
③電解質(zhì)表面炭渣積累過多，底掌處炭渣排除困難。若槽溫升高，將出現(xiàn)效應電壓低下，針震持續(xù)，局部過熱，嚴重時形成陽極長包，致使電解槽惡化。
炭渣通常積聚在電解槽的中縫和四個角部，因此，撈炭渣可以在兩個時候進行：
a.效應后從出鋁口撈。效應有利于炭渣從電解質(zhì)中分離出來，炭渣相對集中，可從出鋁口打撈炭渣。
b.換極時撈。若電解質(zhì)中含炭渣較多，要利用換極時機打撈炭渣。針對撈炭渣作業(yè)的必要性，班長總是一遍又一遍的.耐心講解，總算是我們明白撈炭渣的重要性。
陽極效應的危害性值得我們關(guān)注。零效應管理是鋁電解生產(chǎn)今后發(fā)展的方向。因此，接班后，班長組織人員撈炭渣，備足氧化鋁添加料和效應棒是我們控制效應的主要措施，效應處理的及時與否直接關(guān)系到電解槽槽況的穩(wěn)定狀態(tài);我們的目的就是與其他班組比出效應的次數(shù)，滅效應的速度，控制效應的方法及時，打撈炭渣的數(shù)量，勞動紀律的違犯、現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔、陽極氧化的數(shù)量、操作技術(shù)的熟練程度、電解槽保溫料的冒火和塌殼等等工作中的方方面面。使我們班組始終名列前茅，做得最好。
熟悉各工種工作的產(chǎn)質(zhì)量指標和操作要求，使每一位員工的工作都能夠操作達標，只有這樣生產(chǎn)出的電解鋁的產(chǎn)質(zhì)量指標才有了技術(shù)保證，通過和員工心連心的交流和體驗現(xiàn)場工作的質(zhì)量意識，讓員工自己站在老板和客戶的立場思考問題，把工作做細，在細節(jié)中體驗一種完美，這也是我的一種工作追求。
最近車間對安全生產(chǎn)、勞動紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生、效應控制、打撈炭渣、陽極氧化、操作技術(shù)、電解槽保溫料的冒火和塌殼的控制實施具體精細化管理，在各項評比中我們班僥幸領(lǐng)先，以后我們班組要在現(xiàn)在取得的成績上再接再厲、更上一層樓，把電解鋁的工作做得更加扎實，一步一個腳印，去攀登生產(chǎn)工作中的新目標和新高峰，使我們的工作再上一個新臺階。
我們現(xiàn)在要做的就是不斷追求在更高的境界中實現(xiàn)自己人生價值的升華，通過自己的行動去感動其他員工，讓他們也認識人生的價值，人活著的意義，工作意味著什么?不光是做人做事這么簡單，沒有追求的人生就是一個暗淡無光的人生，你要選擇什么做為你的人生追求?歡迎你的參與，一起加入__鋁業(yè)這個朝氣蓬勃的大家庭，為我們的理想的實現(xiàn)添磚加瓦。
一線勞動者事跡簡介（篇15）
在繁忙的車間里，有一位勞動者以其辛勤的汗水、卓越的技能和無私的奉獻，贏得了大家的贊譽，他就是我們車間最美的勞動者——張師傅。
張師傅從事車間工作已有二十余年，他始終堅守在崗位上，默默奉獻著自己的青春和熱血。他深知車間工作的辛苦，但他從未退縮，反而以更加飽滿的熱情投入到工作中。無論是酷暑還是寒冬，他始終堅守在車間一線，用自己的雙手為公司的生產(chǎn)貢獻力量。
張師傅在技能方面表現(xiàn)突出。他精通各種機械設(shè)備的操作和維護，能夠迅速解決各種技術(shù)難題。在車間生產(chǎn)中，他不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。他的精湛技藝和嚴謹態(tài)度，贏得了同事們的敬佩和尊重。
除了技能方面的卓越表現(xiàn)，張師傅還以無私的奉獻精神贏得了大家的贊譽。他時刻關(guān)注著車間的生產(chǎn)進度，主動承擔起更多的工作任務(wù)。在同事們遇到困難時，他總是第一個伸出援手，幫助他們解決問題。他的無私奉獻和樂于助人的精神，讓車間成為了一個團結(jié)、和諧的大家庭。
張師傅的事跡不僅激勵著車間的``同事們，也為我們樹立了榜樣。他用實際行動詮釋了勞動者的偉大和崇高，讓我們深刻感受到了勞動的力量和價值。
在今后的工作中，我們要以張師傅為榜樣，發(fā)揚他的精神，不斷提高自己的技能水平和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。同時，我們也要關(guān)心和支持勞動者們，讓他們在工作中得到應有的尊重和待遇，共同創(chuàng)造美好的未來。