衛(wèi)生院院長個人事跡
在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡€人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎？以下是小編為大家收集的衛(wèi)生院院長個人事跡，希望對大家有所幫助。
衛(wèi)生院院長個人事跡【篇1】
岷縣維新衛(wèi)生院黨支部書記、院長小張從業(yè)多年，曾先后榮獲甘肅省科技情報學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎及甘肅省皇甫謐中醫(yī)藥科技獎，定西市人民政府科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎，岷縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀工作者，岷縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個人。
他在岷縣小寨衛(wèi)生院工作期間，依托7.22災(zāi)后重建項目，努力改善醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境和住院條件，給患者營造了一個舒適的就醫(yī)環(huán)境，業(yè)務(wù)收入從原來的'3.6萬元增長到156萬多元。
結(jié)合健康扶貧，他對本轄區(qū)所有衛(wèi)生室進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安裝了取暖設(shè)施，配套了辦公設(shè)施，拉通衛(wèi)生室專網(wǎng)及寬帶，使村級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步得到充實，對做好實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目及村級新農(nóng)合門診統(tǒng)籌奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)一步強化村醫(yī)培訓(xùn)，對貧困村進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)能力，方便群眾看病就醫(yī)。制定建立健全了相關(guān)規(guī)章制度，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生院嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。
在健康扶貧工作中，衛(wèi)生院共完成健康扶貧“一人一策”、家庭醫(yī)生簽約2560人，加大健康教育宣傳力度，對65歲以上老人進(jìn)行健康體檢，為轄區(qū)居民建立了完善健康檔案，對高血壓、糖尿病、肺結(jié)核等慢性病等病例進(jìn)行了健康管理。
在他的帶領(lǐng)下，衛(wèi)生院各項業(yè)務(wù)能力逐步提升，周邊老百姓也越來越認(rèn)同維新衛(wèi)生院這個家門口的“健康衛(wèi)士”。
衛(wèi)生院院長個人事跡【篇2】
“燃燒自己，照亮別人”。這是我院劉院長的座右銘?！俺钥嘣谙?、沖鋒在前，為他人、為事業(yè)、為社會。這就是生命的價值?！弊鳛橐粋€管理型人才，李院長并沒有放松自身的提高與進(jìn)步，而是與時俱進(jìn)，不斷探索現(xiàn)代醫(yī)院管理的更高境界。
成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒有人能夠計算出劉院長為醫(yī)院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒有什么個人愛好，工作就是她生活的全部，多少個深夜，劉院長伏在辦公桌前，思考著醫(yī)院的'發(fā)展。無論是出差途中、病榻前，只要有同事在身邊，她談話的主題就離不開工作，只要是一個人，她就離不開書。她秉持公心，嚴(yán)于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，她耐心傾聽職工們的意見，細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。
除此之外，劉院長不定期帶領(lǐng)醫(yī)院的職工下村為老百姓進(jìn)行免費體檢，包括量血壓，測血糖，聽診，耐心講解疾病防治知識等項目，還免費給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊，受到老百姓的一致好評。
劉院長不忘農(nóng)民苦，心系貧困戶。在脫貧攻堅工作中，勤勞踏實，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，務(wù)實高效，積極深入農(nóng)戶，了解他們致貧原因，掌握所思所盼，量體裁衣定措施，真正達(dá)到因戶施策，實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。下村入戶宣傳扶貧政策，同時還給貧困戶送去大米、面粉、食用油等用品。
劉院長總是用實際行動溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中，對計劃生育特殊家庭，劉院長也不忘送去關(guān)懷，一戶一戶親自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。
在事業(yè)面前，她敢于負(fù)責(zé)，求真務(wù)實;在苦樂面前，她以苦為榮，無私奉獻(xiàn);在金錢面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。她熱愛自己所從事的醫(yī)院管理事業(yè)，積極探索醫(yī)療衛(wèi)生管理的新理論、新方法，嚴(yán)格的管理使醫(yī)院在近幾年實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，全院職工的素質(zhì)得到了極大提高，以病人為中心，愛崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風(fēng);廉潔行醫(yī)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為每一位醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。劉院長以其坦蕩的胸懷、以一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實實在在為職工、為廣大患者辦實事的作風(fēng)，贏得了職工的信賴和社會的認(rèn)可。
“成就和榮譽只是一個新的起點?！闭劦结t(yī)院未來的發(fā)展，劉院長清醒地分析形勢，她說，作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿意的醫(yī)院，如何與時俱進(jìn)，如何實現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，只有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，更加重視學(xué)科建設(shè)，更加重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)人才綜合素質(zhì)的提高，更加重視醫(yī)療質(zhì)量，更加重視科技創(chuàng)新，更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié)，只有這樣，才能推進(jìn)醫(yī)院整體實力提升，樹立醫(yī)院崇高的形象、信譽和品牌。
衛(wèi)生院院長個人事跡【篇3】
小張，男，1976年9月出生，中共黨員，惠安縣紫山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、書記，主治醫(yī)師。
小張從醫(yī)18年來，長期扎根農(nóng)村基層，守護(hù)一方百姓的健康。他先后就職于3家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，面對基層農(nóng)村對現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的迫切需求和醫(yī)師緊缺人少現(xiàn)象，“白加黑”成為他的工作常態(tài)。他立足于平凡的工作崗位，任勞任怨，以執(zhí)著的堅守與擔(dān)當(dāng)，盡職盡責(zé)地為病人醫(yī)治疾病、解除痛苦，用行動書寫著對黨和人民的熱愛和忠誠。
他追求“學(xué)醫(yī)要致力于病人的需求，當(dāng)人民的好醫(yī)生”的信條，取得病人、同事們的一致信任和肯定，贏得較好的`社會聲譽。2011年9月至2012年8月，在全縣計生技術(shù)服務(wù)工作人手緊缺、工作處境最困難的情況下，他服從中心工作需要，主動請纓到計劃生育服務(wù)站協(xié)助開展工作。2016年7月，他牽頭籌建泉州市首家專業(yè)戒毒醫(yī)療機構(gòu)，并于2017年12月開業(yè)接收全市首例自愿戒毒病人，填補了泉州市無專業(yè)戒毒醫(yī)療機構(gòu)的空白，鑄造了泉州市禁毒事業(yè)的又一個里程碑。目前首例病人已康復(fù)出院，融入正常工作生活中。
小張是惠安縣十三、十四屆政協(xié)委員和縣十三屆黨代表。被泉州市衛(wèi)生局評為基層衛(wèi)技人員骨干培訓(xùn)優(yōu)秀個人。
衛(wèi)生院院長個人事跡【篇4】
小李，男，漢族，民權(quán)縣人，1963年10月生，中專文化，全科醫(yī)師合格證，1983年至今擔(dān)任伯黨鄉(xiāng)鄉(xiāng)雙樓村衛(wèi)生員，30年來，立足農(nóng)村，在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默傾注和奉獻(xiàn)了大量的精力和心血，守護(hù)著全村各族人民的健康。憑著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)，為病人除疾祛病，排憂解難，從未出現(xiàn)醫(yī)療事故，贏得了廣大群眾的信賴和贊譽，多次受到鄉(xiāng)主管部門的表彰。其主要事跡體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、義無反顧，立志農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)。
1983年剛畢業(yè)，小李就在雙樓村衛(wèi)生室工作，由于工作認(rèn)真出色，不計個人得失，任勞任怨，深得同事和群眾好評。當(dāng)時經(jīng)濟較為落后，農(nóng)村缺醫(yī)少藥現(xiàn)象十分嚴(yán)重。雙樓村人口一千余人，雙樓村地廣人稀，卻沒有一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，群眾就醫(yī)十分不便，小李看在眼里急在心里，于是他就報名到商丘衛(wèi)校學(xué)習(xí)，畢業(yè)后他回家干起了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作，這一干就是30年。
在平凡而艱巨的工作崗位上，小李日診臨床夜讀書，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，盡可能多地學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)學(xué)知識，在專業(yè)上力求精益求精，對一知半解的經(jīng)常到衛(wèi)生院、縣醫(yī)院虛心請教。
二、顧全大局，完成公共衛(wèi)生任務(wù)。
2003年正當(dāng)“非典”無情的肆虐祖國大地，外出返鄉(xiāng)人員如潮水般涌回，小李作為一名村級衛(wèi)生工作人員，義無反顧，不計個人安危，每日要給五十多名返鄉(xiāng)人員上門監(jiān)測體溫，及時將信息反饋給衛(wèi)生院，并自費數(shù)百元打印“非典”預(yù)防宣傳手冊和黑板報，發(fā)送到家家戶戶。在兩個多月的時間里，累計行程數(shù)千公里，不計個人得失，鄉(xiāng)黨委和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)給予高度贊揚。
三、情系農(nóng)村，關(guān)心廣大群眾疾苦。
從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，不但每天上門就診的`病人非常多，而且半夜出診現(xiàn)象也很普遍。還記得在1997年9月的一個夜晚，時間已是十二點多，勞累了一天的小李剛剛睡覺。突然間，鄰村的兩個村民在門外大聲敲門，說他們村有人服了農(nóng)藥，小李急忙起床，向他們簡單了解一下情況后，背起藥箱，不顧一天的疲倦，立刻趕到現(xiàn)場，對病人進(jìn)行搶救，終于，病人得以脫險了。像這樣半夜出診的事對于小李來說真的是太多了。三十年來，小李共接診病人四余萬人次，出診近萬人次，卻從沒有收取群眾的一分出診費，給當(dāng)?shù)卮迕裰苯訙p少診療費用數(shù)十萬元。這三十年來，小李跑遍本村和周邊幾個村每一條小道，熟悉了每一戶村民身體健康狀況，誰患過哪些慢性病，誰對哪些藥物過敏，誰家有幾個小孩，在他心里一清二楚。由于工作繁忙，他從沒睡一個安穩(wěn)覺，從沒過一個輕松愉快的節(jié)日。由于技術(shù)過硬，口碑極好，周邊村甚至外鄉(xiāng)村的病人都慕名而來。得到過他精心醫(yī)治的人，都夸他是個“學(xué)歷不高水平高，年齡不大學(xué)問大，不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。
四、與時俱進(jìn)，積極支持醫(yī)改工作
2010年，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作在我縣進(jìn)行試點，在標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)的基礎(chǔ)上，超標(biāo)準(zhǔn)完成了規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，實現(xiàn)四室分開，寬敞明亮，布局合理，制度齊全。合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報銷，使村民在衛(wèi)生室門診看病就能報銷藥費。把黨和政府惠民政策落到實處，得到廣大群眾支持擁護(hù)和交口稱贊。在我縣實行醫(yī)改以來，實行藥品零差價銷售，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥品目錄制度，從根本上改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面，解除看病難、看病貴問題。對于鄉(xiāng)村醫(yī)生來講，這是個全新的挑戰(zhàn)，壓力重，任務(wù)多，每天都是超負(fù)荷工作，而待遇大幅度地降低。但他沒絲毫怨言，仍然和往常一樣工作在自己的崗位上，積極正確宣傳醫(yī)改政策，言傳身教給其他鄉(xiāng)村醫(yī)生做思想動員工作。發(fā)揚艱苦奮斗精神，廉潔自律，嚴(yán)格要求自己。相信黨和政府，困難是暫時的，也會得到妥善解決的。嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價銷售，從不多收病人一分錢。認(rèn)真開展公共衛(wèi)生項目工作，免費為村民進(jìn)行健康體檢，規(guī)范建立居民健康檔案。
衛(wèi)生院院長個人事跡【篇5】
在工作實踐中，我懷著對生活的熱情和對工作的責(zé)任感，踏實認(rèn)真地做好每一項工作，無論在什么崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實，勤政廉政，始終堅持圍繞衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)卓有成效地開展工作。開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責(zé)。我有較強的事業(yè)心和工作責(zé)任感，在工作中嚴(yán)于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展著想，一切為職工的利益著想，一切為患者的需求著想，充分展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員崇高的政治覺悟和良好的道德品質(zhì)。
一、協(xié)助院長管好醫(yī)院，推行新的管理模式
我作為院長，深知肩上的擔(dān)子有多重，也明確知道自己的責(zé)任。在醫(yī)院任副院長期間，積極支持一把手工作，當(dāng)好參謀，是維護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)的模范。能與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團結(jié)，相互交流，相互支持，工作上積極主動，從不推諉，經(jīng)常把榮譽和利益讓給別人，困難留給自己。開誠布公，實事求是，敢挑重?fù)?dān)，經(jīng)常深入基層科室進(jìn)行一線工作，參加查房、坐門診、組織急診搶救、做手術(shù)、指導(dǎo)醫(yī)師工作、疑難病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。在醫(yī)院各位同事的團結(jié)合作下，醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)已全面實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、責(zé)任化，全院工作有了新的起色，醫(yī)院管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。
自任鎮(zhèn)盛衛(wèi)生院副院長起，我便與黨政一班人團結(jié)協(xié)作，協(xié)助院長大膽嘗試新的醫(yī)院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運用時代的.眼光，將“三個代表”重要思想內(nèi)容與醫(yī)院的實際工作緊密結(jié)合，認(rèn)真研究和解決醫(yī)院管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點、熱點問題，制定整改方案，落實整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動管理，獎懲的具體辦法及制度的落實，從而規(guī)范了職工的行為，明確了職工的工作責(zé)任，徹底改變了多年來醫(yī)院管理中存在的積弊，使醫(yī)院在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。
二、加強學(xué)習(xí)，提高管理醫(yī)院的能力
作為副院長，除了每天兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)助院長管好醫(yī)院這個大家庭外，還努力找時間、擠時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識、法律知識和業(yè)務(wù)知識等，堅持了解貫徹衛(wèi)生政策和上級衛(wèi)生工作方針，并努力把“三個代表”重要思想內(nèi)容貫徹到具體的工作實踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學(xué)，積極上進(jìn)。通過不斷地學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)，為搞好醫(yī)院管理工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
三、擴建醫(yī)院，改善群眾的就醫(yī)環(huán)境
結(jié)合醫(yī)院實際情況，以長遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略思想，大手筆構(gòu)想，高起點規(guī)劃、設(shè)計，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設(shè)備投資總額基本不變、確保事業(yè)發(fā)展基金不少、確保醫(yī)院良性發(fā)展等五個確保的基礎(chǔ)上，采取多種融資渠道。對于改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)院服務(wù)檔次，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展起到了積極的推動作用。
四、強化治理、加大糾正損害群眾利益突出問題的工作力度
針對群眾反映比較突出的問題，深入進(jìn)行專項治理，堅決維護(hù)群眾利益。一是積極開展醫(yī)藥購銷專項治理工作，并將此項工作以推動中心工作為目標(biāo)滲透到衛(wèi)生工作全過程。加強藥品集中招標(biāo)采購工作的管理和監(jiān)督，結(jié)合“維護(hù)好群眾健康權(quán)益，糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項治理工作，堅持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實際利益，老百姓看病貴問題真正得到解決；嚴(yán)格整章建制，規(guī)范職工行為，建立層層追究責(zé)任制度。堅決打擊和杜絕醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”回扣，開單提成，開大處方，濫檢查，亂收費行為。堅持以人為本，廣泛開展“廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)，自覺維護(hù)醫(yī)學(xué)的圣潔”及“三承諾、一樹立、六禁止”活動。二是加大政務(wù)，醫(yī)務(wù)公開制度的推行力度，增強工作透明度，強化內(nèi)外監(jiān)督，并公開舉報電話，設(shè)立舉報箱，實行掛牌上崗，繼續(xù)推行了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、否定報備制、失職追究制等六項制度。在縣級醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)一步完善病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品價格清單制，醫(yī)療服務(wù)公示制；自覺的依法行政，廉潔從政、從醫(yī)。
五、愛崗敬業(yè)、充分發(fā)揮先鋒模范作用
為了做好此項工作，運用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐，統(tǒng)領(lǐng)各項工作，進(jìn)一步提高了科學(xué)判斷形勢的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，依法行政的能力，堅持了在思想上、行動上與黨高度一致，堅持寬以待人，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。覺得大家一起共事，既是事業(yè)的需要，也是緣份，應(yīng)該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實心實意對待每一位同志，言行保持高度統(tǒng)一，不當(dāng)面一套，背后一套，搞小動作。對反對過自己反對錯了的和背后對自己搞過一些小動作的也能真誠對待，寧讓人負(fù)我，我不負(fù)人。其實不管是業(yè)務(wù)工作，還是工會工作，只要是組織交給她我任務(wù)，我都十分投入，認(rèn)真完成。所兼任的社會治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。2011年—2012年連續(xù)三年被茂南區(qū)衛(wèi)生局評為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，近兩年連續(xù)評為優(yōu)秀黨員。
我沒有驚天動地之舉，沒有轟轟烈烈的“政績工程”，有的只是樸實無華的言行，踏實肯干的精神，在自己平凡的衛(wèi)生戰(zhàn)線工作崗位上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生院院長個人事跡【篇6】
三峪鄉(xiāng)地處禮縣南部，距縣城80公里，全鄉(xiāng)共11個行政村4937人。這里山大溝深，遠(yuǎn)離縣城，交通不便，加之發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展水平較低，醫(yī)療技術(shù)人才更是匱乏，看病難問題一直困擾著當(dāng)?shù)乩习傩?，往往得一場病就要到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣城醫(yī)院就診，盡管有醫(yī)保報銷政策，但看病過程中出現(xiàn)的交通費用和生活費用成了群眾巨大的負(fù)擔(dān)，有些疾病常常因為交通不便、醫(yī)療資源等原因而錯過最佳的治療時間。
2021年7月，組織任命小董擔(dān)任三峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。上任伊始，他懷著組織的重托和三峪人民的殷切期望，帶領(lǐng)衛(wèi)生院幾個年輕大夫和村醫(yī)走遍了11個村莊，對群眾的整體醫(yī)療狀況進(jìn)行了深入了解，逐步明確了自己的診療思路和醫(yī)院發(fā)展方向。
工作中，他不斷的`探索著醫(yī)院發(fā)展的新路子，為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，他帶領(lǐng)衛(wèi)生院職工，先后赴甘谷縣新興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、武都區(qū)第三人民醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)參觀學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理運營、特色科室、隊伍建設(shè)、醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展、公共衛(wèi)生服務(wù)、信息化建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備配置、村衛(wèi)生室的管理等；為更好的服務(wù)群眾和優(yōu)化資源配置，三峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院增加了新的科室，他用自己擅長的中醫(yī)診療技術(shù)，設(shè)立了中醫(yī)館，依托當(dāng)?shù)毓庹粘渥?、植被茂盛、氣候溫和的自然條件，他嘗試引入了一種古老而新奇的診療技術(shù)——蜂針療法，蜂針療法是利用蜜蜂螫器官為針具，配合穴位施行不同手法的針刺，同時自動注入皮內(nèi)適量的蜂針液，以達(dá)到藥物(蜂毒及穴位的雙重治療作用，具有獨特的藥理作用，其針后繼發(fā)局部潮紅充血，以兼具溫灸效應(yīng)，是針、藥、灸相互結(jié)合的復(fù)合型療法。適宜于體虛易感冒、經(jīng)常咽喉發(fā)炎、反復(fù)呼吸道感染、氣管炎、哮喘、鼻炎、頭痛、腹痛、腹瀉、風(fēng)濕、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、面癱、頸椎病、腰椎病、肩周炎、網(wǎng)球肘、腰背痛、膝關(guān)節(jié)炎、足跟痛、強直性脊柱炎、陽瘺、月經(jīng)不調(diào)、痛經(jīng)、不孕不育等疑難雜癥的治療。目前，已為200多名患者進(jìn)行蜂針療法，療效得到了患者的一致肯定。
為了達(dá)到更好的治療效果，小董又引進(jìn)了中蜂和東北黑蜂等品種，采用了花蜜和中藥進(jìn)行對比喂養(yǎng)，在自已身體上先進(jìn)行了小規(guī)模試驗，最終采用了經(jīng)過中藥飼喂減毒處理后的東北黑蜂開展診療服務(wù)，避免了因蜂毒而出現(xiàn)的中毒問題，從而取得了顯著的療效。
“蜜蜂”能治病，通過蜂針療法解除病痛的患者將這一消息口口相傳。前來三峪衛(wèi)生院找小董治病的患者絡(luò)繹不絕。小董用蜂針療法為群眾治病的事跡也被《中國日報網(wǎng)》《中國縣域經(jīng)濟報》《禮縣融媒體》等多家媒體報道。面對榮譽，小董沒有驕傲，而是更加深入地專研蜂針療法，更加熱情地為群眾服務(wù)，以自己精湛的醫(yī)術(shù)為更多的患者解除痛苦，把患者當(dāng)親人，急患者之所急、想患者之所想，遇上孤寡老人和生活特別困難的群眾，小董還為他們減免了治療費。小董用一顆赤誠的心，詮釋了“白衣天使”這一圣神稱號，2019年、2022年兩年被評為隴南市優(yōu)秀醫(yī)師，更被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“黑蜂院長”。
衛(wèi)生院院長個人事跡【篇7】
小陳，男，漢族，中共黨員，現(xiàn)任湖陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。他在基層從事臨床工作已近20年，時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不懈努力，不斷創(chuàng)新，成為了一名讓領(lǐng)導(dǎo)和患者都放心的好黨員、好醫(yī)生。2016年，小陳榮獲全市抗洪救災(zāi)先進(jìn)個人榮譽稱號。
十多年來，他的手機從沒有換過號，關(guān)過機，就為了能讓病患隨時可以聯(lián)系到他，他能隨時答復(fù)病人及辦事人員的電話。小陳對待病人，比對家人還親。有一次，醫(yī)院來了個五十歲的智障婦女，幾天都沒解大便，肚子脹的疼，灌腸也沒效果，他就找來一雙醫(yī)用手套給病人掏大便，才解除了患者的.病痛。病人家屬感動地眼淚都流出來了?！白约业氖虑槭切∈?，病人的事情才是大事?！毙￡惓３＿@樣說。不管是周末，還是節(jié)假日，他不做完工作絕不下班。
作為一名共產(chǎn)黨員，一名基層衛(wèi)生院院長，他總是吃苦在前，享受在后，始終謹(jǐn)記黨員職責(zé)，盡心做好人民公仆。今年7月，湖陽鎮(zhèn)遭受洪災(zāi)，全鎮(zhèn)上下共同抗洪。湖陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為衛(wèi)生應(yīng)急的基層醫(yī)院，小陳帶領(lǐng)衛(wèi)生院的全體職工分三個工作組日夜開展工作，暴雨期間連續(xù)一周沒有回家，吃住都在衛(wèi)生院，堅守在抗洪前線，及時防控、治療疾病?！胺瞰I(xiàn)不言苦，追求無止境?！毙￡愑萌市娜市g(shù)展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，用無私奉獻(xiàn)詮釋了一名基層醫(yī)務(wù)工作者的高尚情操。
衛(wèi)生院院長個人事跡【篇8】
小曹，男，1978年11月生，中共黨員，主治醫(yī)師，2001年8月畢業(yè)于西安醫(yī)學(xué)院，后分配到田莊衛(wèi)生院工作，先后任田莊衛(wèi)生院副院長，趙家砭衛(wèi)生院院長職務(wù)，2013年12月調(diào)任白家鹼鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務(wù)至今。
政策宣講
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，也培養(yǎng)了一個個銳意進(jìn)取的優(yōu)秀院長，他們默默無聞地工作，鞠躬盡瘁，通過看似平凡簡單的工作，創(chuàng)造出了不朽的輝煌業(yè)績。
醫(yī)護(hù)團隊
一.抓班子，帶隊伍，積極履行院長職責(zé)
自擔(dān)任白家鹼衛(wèi)生院院長以來，他深知醫(yī)院要發(fā)展,打造一流的團隊要走在最前面，抓好班子、帶好隊伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫(yī)院搞好，院長必須當(dāng)好班長，必須自覺維護(hù)班子的團結(jié)和威信，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。班子成員之間推心置腹，坦誠相見，民主公開的解決醫(yī)院發(fā)展中存在的問題，建成綜合質(zhì)量控管體系，實現(xiàn)了經(jīng)濟、社會效益雙豐收，探索新的績效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動下，班子團結(jié)、職工協(xié)同，單位工作很快步入軌道。醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和公共衛(wèi)生服務(wù)能力達(dá)到同級最高水平，干部職工面貌嶄新，工作干勁十足，醫(yī)院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級工作考核并取得優(yōu)異成績。
二.愛學(xué)習(xí)，能思考，多措并舉提升醫(yī)院軟實力
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承托著全鎮(zhèn)老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中，形成常態(tài)化，他提出了“把貧困人口作為重點人群管理，把因病致貧人員做為極重點管理”的思路，經(jīng)過多次走訪貧困家庭了解情況，結(jié)合醫(yī)院實際和貧困戶具體困難，參考其他省份兄弟醫(yī)院做法，經(jīng)院委會研究討論,決定給貧困戶家庭發(fā)放“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，首次提出了針對貧困家庭的“六免一補”和“先診療后付費”的政策，廣受群眾好評。政策推出以來，醫(yī)院共減免貧困家庭各項醫(yī)療費用共計4萬余元，受益人次達(dá)2000余人次。
東賀家石村貧困戶黨東利，女兒黨欣悅急性腹痛住院，沒錢交押金，拿著醫(yī)院發(fā)放的“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，將信將疑，醫(yī)院先診療入院，出院執(zhí)行“六免一補”，家屬感激涕零，出院當(dāng)天即制作錦旗一面“心系民眾健康，關(guān)愛貧困家庭”掛在醫(yī)院的門診。高興的說：“女兒的病情恢復(fù)的非常好，孩子精神狀態(tài)也特別好，住院這段時間讓他感到前所未有的溫暖，醫(yī)院對他們父女的關(guān)心無微不至，減免的醫(yī)療費用，對他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書記也發(fā)來微信：“黨東利家確實困難，感謝白家鹼衛(wèi)生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經(jīng)縣衛(wèi)生局研究討論后在全縣推廣學(xué)習(xí)。
三.勤爭取，善謀劃，著力提高醫(yī)療服務(wù)能力
隨著免疫規(guī)劃工作的不斷發(fā)展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門診時常出現(xiàn)接種兒童和家長排長隊等候、擁擠不堪的場面，因排隊發(fā)生的糾紛也時有發(fā)生，且存在差錯事故等安全隱患。為改善預(yù)防接種環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，他多次自費外出參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合本院自身條件，多方籌措爭取資金，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，建成了規(guī)范化的數(shù)字化預(yù)防接種門診，實現(xiàn)預(yù)防接種規(guī)范化、信息化、智能化、人性化，等待預(yù)防接種的家長只需一次取號，便可由電腦全程監(jiān)控并管理整個接種過程。預(yù)檢、登記、接種工作人員通過電腦屏幕都可看到當(dāng)前每位接種兒童的.詳細(xì)個人信息，有效避免了差錯事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀區(qū)，還專門設(shè)置了液晶顯示屏提示接種序號及留觀時間，有效消除了因留觀時間不足而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。整個接種門診區(qū)域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預(yù)約提醒，到取號問診、登記預(yù)約、接種留觀全過程均有攝像頭實時監(jiān)控，極大地改善了預(yù)防接種環(huán)境，為接種人群提供了優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)的服務(wù)。
已建成并投入使用面積達(dá)200平方米的中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)，全部按中醫(yī)古典文化特色裝修，充分體現(xiàn)中醫(yī)文化特色內(nèi)涵，將中醫(yī)資源進(jìn)行整合，以中醫(yī)館為陣地,積極宣傳和弘揚傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化知識,開展具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項目，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，這種老百姓喜聞樂見的診療方式，得到各界的廣泛贊譽和老百姓的一致好評。
全國優(yōu)秀衛(wèi)生院院長
天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓(xùn)，精于管理，業(yè)務(wù)精湛，到目前為止，小曹連續(xù)多年被評為先進(jìn)工作者，獲評“最美白家鹼人”愛崗敬業(yè)模范、"”綏德好人"、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長”，鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被評為“先進(jìn)單位”，“縣模范單位”、2017年被評為“榆林市醫(yī)療服務(wù)體系和醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)單位”、“2017年榆林市文明單位”、“2017年榆林市衛(wèi)生先進(jìn)單位”，申報國家衛(wèi)生計生委2016—2017年度群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，參加2018年度全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遴選活動。
白家鹼衛(wèi)生院在他的帶領(lǐng)下年營業(yè)額由過去不足60萬元提升到現(xiàn)在的300多萬元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結(jié)余的資金用于房屋改造和設(shè)備添置。近年來醫(yī)院自籌資金配備了全自動生化分析儀、彩超、DR等先進(jìn)設(shè)備，醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的完善使得衛(wèi)生院的功能得到充分的發(fā)揮，醫(yī)院的整體服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量都得到明顯提高。目前，白家鹼鎮(zhèn)的老百姓基本不出鎮(zhèn)就能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，群眾滿意度得到明顯提高，能取得今天的成績離不開他的努力和奉獻(xiàn)。
交流經(jīng)驗
一個人的能力是有限的，但是一個人的魅力和影響力是無限的。小曹正是這樣的人，無論是在工作中還是在生活中，他嚴(yán)以律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實的個人魅力時刻影響著他身邊的每一個人。十多年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，想病人之所想，急病人之所急，贏得了職工和廣大患者的信任、愛戴和尊敬。
衛(wèi)生院院長個人事跡【篇9】
2018年10月8日一早，育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準(zhǔn)備的一面錦旗，送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院張院長手中，表達(dá)自己的感謝。小劉大姨因為帶狀皰疹后遺癥導(dǎo)致神經(jīng)性疼痛，四處求醫(yī)，痛苦難忍，張院長運用中西醫(yī)結(jié)合技術(shù)，精心治療半個月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是張院長治愈的無數(shù)患者中的一個。
張院長自1999年從醫(yī)以來，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，精于專業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。以精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。于2018年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀，重新規(guī)范各項工作制度，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，著重提升服務(wù)質(zhì)量，大力推廣各種中醫(yī)適宜技術(shù)，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的醫(yī)療服務(wù)，在群眾中贏得了良好口碑。
一、廉以正身 儉以養(yǎng)德
作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、黨支部成員，張院長以身作則，嚴(yán)格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在2018年春節(jié)期間，因為過于辛苦，張院長因為“自發(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫(yī)囑，未待恢復(fù)，提前自己拔管，帶病每天按時到醫(yī)院上班，春節(jié)期間連續(xù)幾天，24小時呆在醫(yī)院，防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節(jié)，卻忽略了在家等待自己團聚的父母、妻女。基層工作繁復(fù)瑣碎，作為主要負(fù)責(zé)人，更是要多思多慮，為了醫(yī)院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，張院長殫精竭慮，常常夜不能寐，從節(jié)儉水電，到節(jié)約各種開支，致力將各種浪費現(xiàn)象降到最低，張院長一次次召開中層會議、職工大會，強調(diào)節(jié)約的重要性，在職工中形成浪費可恥的氛圍。數(shù)次帶領(lǐng)醫(yī)院職工自己動手，進(jìn)行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設(shè)醫(yī)院改造醫(yī)院的工作，既提高職工集體榮譽感、增強集體凝聚力，又節(jié)約了大筆請人干活的費用。張院長到任一年多，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項開支大幅度減縮。
二、扎根基層 創(chuàng)新發(fā)展
基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展，張院長從實際出發(fā)，參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的'發(fā)展模式，運用新的管理理念，著重培養(yǎng)人才，派出多名臨床醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識、醫(yī)療技術(shù)，大力開展中醫(yī)儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務(wù)水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，擴展治療疾病病種，改善患者就診體驗，在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個臺階。
三、主抓公衛(wèi) 群眾滿意度提升
張院長到任以來，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問題，重新安排公共衛(wèi)生工作，經(jīng)過細(xì)致的了解、查訪，在多個村落中選擇有威望的村領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人，和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴(yán)抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，切實做好各項疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。2018年，育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%，檔案復(fù)核率達(dá)到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應(yīng)，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛(wèi)生政策。
四、醫(yī)術(shù)精湛 醫(yī)德高尚
張院長對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設(shè)法幫助患者解決實際困難。在老年人健康查體過程中，張院長了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠(yuǎn)，客車很不方便。張院長堅持連續(xù)半個月，用自家車到村里早晚接送他們來院診治，直到癥狀好轉(zhuǎn)，患者出院。對于經(jīng)濟上有困難的患者，每年墊付的住院費、藥費更是數(shù)不勝數(shù)。張院長即使空閑時間很少，也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在張院長的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專業(yè)書籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨到的經(jīng)驗，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來的患者絡(luò)繹不絕，為患者減輕痛苦是張院長最大的追求。
張院長到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多，醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高，護(hù)理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛(wèi)生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽，公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信，在張院長的帶領(lǐng)下，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來會更美好。