施工項(xiàng)目個(gè)人事跡
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家一定都接觸過(guò)事跡吧，事跡以先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好事跡嗎？以下是小編為大家收集的施工項(xiàng)目個(gè)人事跡，希望對(duì)大家有所幫助。
施工項(xiàng)目個(gè)人事跡【篇1】
__，1949年出生，市政分公司頂管項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理，這個(gè)有著30多年施工經(jīng)驗(yàn)的老黨員，把自己的青春和智慧都奉獻(xiàn)在給排水事業(yè)上，先后在污水處理廠污水收集管網(wǎng)頂管、菏澤頂管、南京江浦污水收集管道、落步嘴污水管網(wǎng)等工程施工一線負(fù)責(zé)頂管施工生產(chǎn)工作，取得了驕人的成績(jī)。
20__年元月，主要負(fù)責(zé)x市污水處理廠污水收集管網(wǎng)工程的頂管施工，該工程為d鋼筋砼頂管，共計(jì)400米。此項(xiàng)工程不僅管徑大，且要穿越兩個(gè)廠區(qū)，一處民房，一條公路，復(fù)土深度不足4米，施工難度很大，且面臨著征地拆遷非常困難的現(xiàn)象。由于征地拆遷遲遲無(wú)法完成，造成工期的壓力很大。為了在工期內(nèi)完成施工任務(wù)，提高企業(yè)的信譽(yù)，他會(huì)同施工技術(shù)人員對(duì)頂進(jìn)中的頂力進(jìn)行精心計(jì)算，最后決定把400米頂管由兩個(gè)頂段改為一個(gè)頂段，減少一個(gè)工作井，避免工作井用地征地拆遷延誤工期，但同時(shí)也增加了施工的難度。長(zhǎng)距離大管徑頂管對(duì)于頂管施工來(lái)說(shuō)是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)，不能出一點(diǎn)差錯(cuò)，一旦在頂進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)直接導(dǎo)致管道抱死的后果，而且頂力和頂進(jìn)方向很難控制準(zhǔn)確。深知這一仗對(duì)我們項(xiàng)目部的重要性，絲毫不敢馬虎，在施工過(guò)程中，啟用了中繼站。他每天都緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格控制土壓和頂進(jìn)方向，控制注漿壓力，注漿量，工作時(shí)間每天都在十個(gè)小時(shí)以上。為了不擔(dān)誤工期，他春節(jié)沒(méi)有回家休息?？吹揭呀?jīng)58歲的他如此拼命忙碌，項(xiàng)目人員深受感動(dòng)，主動(dòng)地加班加點(diǎn)。在他和大家的`努力下，施工連續(xù)頂進(jìn)400米頂力沒(méi)有超過(guò)600噸，工程質(zhì)量全部符合規(guī)范要求，受到業(yè)主監(jiān)理的一致好評(píng)，增強(qiáng)了公司在建筑市場(chǎng)上的信譽(yù)度。
在公司頂管施工方面一直享有“頂管專家”之稱，多次解決頂管施工難題。今年4月份，項(xiàng)目部安排他協(xié)助荷澤項(xiàng)目部進(jìn)行dn鋼管頂管施工，該頂段長(zhǎng)90米，還將穿越河道、公路，施工難度很大。在施工中，他精益求精，嚴(yán)格要求軌道安裝高精度，出洞時(shí)采用井外鋼板樁防護(hù)。因河底復(fù)土淺，過(guò)河時(shí)，采用人工掘進(jìn)。為了防止河水進(jìn)入管道內(nèi)，造成安全事故，他組織相關(guān)人員研究網(wǎng)討論，根據(jù)地質(zhì)情況（在粉土層施工含水量較?。?，決定采用半悶頂施工，管內(nèi)保持4-5米的土不頂，改變復(fù)土厚度，增加河底土壓力，達(dá)到控制路面沉降的效果。在荷澤項(xiàng)目部dn鋼管開(kāi)挖管道穿越高速公路鋪設(shè)施工中，由于施工面的高度不足4.5米，長(zhǎng)度26米，開(kāi)挖深度直接影響高速公路的行車安全，起重設(shè)備不能有效發(fā)揮作用，他認(rèn)真研究出切實(shí)可行的拖管施工方案，快速通過(guò)高速公路出洞，得到業(yè)主監(jiān)理的好評(píng)。
南京江浦污水收集管道工程共分為三個(gè)標(biāo)段，各家施工單位都摩拳擦掌，準(zhǔn)備打上一個(gè)漂亮戰(zhàn)，因?yàn)檫@關(guān)系到后期投標(biāo)工程花落誰(shuí)家。項(xiàng)目部深知其中的利害關(guān)系，工程伊始就安排負(fù)責(zé)南京江浦頂管工程。在施工中，他嚴(yán)網(wǎng)格控制工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序檢驗(yàn)制度，對(duì)鋼筋綁扎、模板支護(hù)等工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行認(rèn)真檢查，并加強(qiáng)工點(diǎn)旁站管理制度，保證了施工的安全和質(zhì)量。工地沉井施工在芝麻河邊，施工土層為粉土，含水量大，地下水位較高，他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取帶水下沉和帶水封底，成功進(jìn)行了沉井下沉施工，經(jīng)檢測(cè)，每一座沉井都符合設(shè)計(jì)要求。頂進(jìn)中，嚴(yán)格控制頂進(jìn)方向、頂力，減少摩擦阻力。自20__年10月24日開(kāi)頂，現(xiàn)已完成4段共計(jì)1160米，頂進(jìn)偏差全部在允許范圍之內(nèi)。工程進(jìn)度、質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其他標(biāo)段，顯示出了中鐵四局大型企業(yè)的雄厚實(shí)力和企業(yè)員工的高素質(zhì)高水平。
隨著南京工程進(jìn)入收尾階段，又輾轉(zhuǎn)來(lái)到落步嘴管網(wǎng)工程中展開(kāi)他的新一輪工作，在工地施工一線拋灑著自己的每一滴汗水，貢獻(xiàn)著自己的每一份力量?？粗β档纳碛埃?xiàng)目部的員工都默默的把他當(dāng)作自己心中的楷模。
施工項(xiàng)目個(gè)人事跡【篇2】
作為中鐵一局四公司呼市地鐵電力排管項(xiàng)目部的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，任凱深感責(zé)任重大，他不僅僅滿足于把自己眼前工作做好就行，還應(yīng)有想法、有追求、有好學(xué)上進(jìn)的精神：“我們要做一名優(yōu)秀的服務(wù)者，讓我們自己經(jīng)手的每項(xiàng)服務(wù)、每件工作都成為精品，用實(shí)際行動(dòng)展示工匠精神”。
技術(shù)是工程的靈魂睛，作為技術(shù)人員，我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則從事技術(shù)工作。2011年3月，剛從學(xué)校出來(lái)進(jìn)入中鐵一局四公司，被分配到公司工程部，在公司精測(cè)隊(duì)工作，在精測(cè)隊(duì)測(cè)量工作中，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，下來(lái)跟大家分享一下。測(cè)量之前，應(yīng)熟悉圖紙、編制測(cè)量方案、針對(duì)特定構(gòu)造物和道路路線編一套測(cè)量程序，以利于測(cè)量工作。
作為一名工程技術(shù)人員，任凱同志憑其執(zhí)著的追求自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，他除了自己掌握過(guò)硬的本領(lǐng)，還積極引導(dǎo)隊(duì)友們學(xué)技術(shù)、用技術(shù)，帶領(lǐng)隊(duì)友門(mén)圍繞全局、全區(qū)的中心工作，加班加點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮搏，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。2011年以來(lái)，先后參加公司各個(gè)在建項(xiàng)目的復(fù)測(cè)，順利完成公司各個(gè)項(xiàng)目復(fù)測(cè)，云景項(xiàng)目、云貴項(xiàng)目、桃巴項(xiàng)目、京沈項(xiàng)目、石家莊地鐵項(xiàng)目、西寶無(wú)砟軌道控制網(wǎng)測(cè)量，西成高鐵等項(xiàng)目施工放樣測(cè)量及各種相關(guān)測(cè)量任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)測(cè)量工作，扎實(shí)有效的工作作風(fēng)得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊譽(yù)和好評(píng)。
自20__年參加工作以來(lái)，在工程崗位上已奮戰(zhàn)了8個(gè)年頭。從剛出茅廬的實(shí)習(xí)生測(cè)工到現(xiàn)在的工程師，該同志一直用敬業(yè)之心測(cè)量著重點(diǎn)工程，用嚴(yán)于律己的.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量著自己。在工作中、思想上，不計(jì)較個(gè)人得失，始終把集體利益放在首位；他作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)；工作盡心盡職，以“服從組織、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，以不平凡的努力，為單位的發(fā)展默默地奉獻(xiàn)著自己的力量。
日常工作中，任凱同志以身作則，他每天早上提前上班，為項(xiàng)目技術(shù)工作做好準(zhǔn)備，測(cè)量工作在野外作業(yè)時(shí)，為了保證測(cè)繪的精準(zhǔn)性，遇到荊棘叢，險(xiǎn)溝峭壁是常有的事情，每到這個(gè)時(shí)候，他總是身先士卒，選擇困難和危險(xiǎn)事做，把平安和輕松的事留給同事，為此，經(jīng)常會(huì)有皮肉之傷，而面對(duì)傷痛他也總是輕描淡寫(xiě)的忍著，從不計(jì)較。面對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)，他總是認(rèn)真對(duì)待，盡職盡責(zé)地做好。他經(jīng)常利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)認(rèn)真審核各種資料，精心校核，確保質(zhì)量。他超負(fù)荷地工作，從不計(jì)較個(gè)人得失，給全局同志樹(shù)立了勤勞務(wù)實(shí)的榜樣。
他就是這樣一位學(xué)習(xí)有鉆勁、工作有韌性、待人甚真誠(chéng)的優(yōu)秀測(cè)繪隊(duì)員。他不僅全力做好本職工作，而且團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好，熱情主動(dòng)地幫助其他部門(mén)做好工作，曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)這樣評(píng)價(jià)他：“謙虛質(zhì)樸，踏實(shí)肯干，是我公司年輕的老黃牛”。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。任凱取得的這些成績(jī)和榮譽(yù)，和他平時(shí)善于思考、勤于實(shí)踐分不開(kāi)的，希望各位同志學(xué)習(xí)任凱的精神，努力學(xué)習(xí)，鍛煉自己各方面的能力，爭(zhēng)做一名高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀人才。
施工項(xiàng)目個(gè)人事跡【篇3】
福建古雷半島，有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們正在揮灑著汗水，用熱情突擊著一個(gè)個(gè)任務(wù)，用激情打響了一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)役。用行動(dòng)兌現(xiàn)著承諾，用能力證明著自身的價(jià)值。這就是中國(guó)石化集團(tuán)第四建設(shè)公司福建項(xiàng)目的青年突擊隊(duì)。
2月，福建騰龍p裝置的建設(shè)拉開(kāi)了序幕，同時(shí)誕生了中石化四公司福建項(xiàng)目青年突擊隊(duì)，在工程建設(shè)中，四公司人以積極進(jìn)取的精神、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，帶頭發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能學(xué)習(xí)、特別能創(chuàng)造“的青年突擊隊(duì)精神，打造了當(dāng)代青年的新風(fēng)貌，展現(xiàn)了青年的新風(fēng)采！
9月，中石化四公司福建項(xiàng)目青年突擊隊(duì)員在成立及授旗儀式上莊嚴(yán)宣誓：我志愿加入青年突擊隊(duì)，積極響應(yīng)組織號(hào)召，堅(jiān)決履行青年突擊隊(duì)員的職責(zé)，在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前，敢為人先，勇于奉獻(xiàn)，安全優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。對(duì)青年突擊隊(duì)們來(lái)說(shuō)，既是考驗(yàn)，也是意志的磨煉。他們?cè)谝粋€(gè)個(gè)急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前沖在前，在一個(gè)個(gè)臟活、累活面前沖在前，面對(duì)一道道難題，他們攻堅(jiān)啃硬跑在前，用青春和熱血證明著自己。
在芳烴裝置施工現(xiàn)場(chǎng)，青年突擊隊(duì)員們?cè)陧?xiàng)目總工胡玉良的帶領(lǐng)下熱火朝天地大干。基礎(chǔ)施工，防腐保溫，地管焊接，大件吊裝……
大體積混凝土施工向來(lái)都是土建施工的重中之重，技術(shù)含量高，施工難度大。在困難面前突擊隊(duì)員們發(fā)揮了鐵軍的戰(zhàn)斗力，芳烴43單元構(gòu)301基礎(chǔ)，長(zhǎng)40米、寬20米、高3米，鋼筋500噸，混凝土2400m，是大體積混凝土的典型代表。從地平方線，到基坑開(kāi)挖，再到鋼筋綁扎，傾注了突擊隊(duì)員們的無(wú)數(shù)心血，成功就在眼前，卻遭遇了近五十年最大臺(tái)風(fēng)“鯰魚(yú)“的襲擊，基坑沖毀了，鋼筋被埋了，甚至項(xiàng)目辦公室都被毀于一旦。面對(duì)巨大的`打擊，突擊隊(duì)員們沒(méi)有被打倒，他們挺過(guò)來(lái)了，項(xiàng)目重建，恢復(fù)生產(chǎn)只用了14天。由于鋼筋已經(jīng)綁扎，無(wú)法用機(jī)械開(kāi)挖基坑，這時(shí)又是青年突擊隊(duì)挺身而出，他們鉆進(jìn)綁好的鋼筋中用鐵鍬一點(diǎn)一點(diǎn)的把沙土鏟出去，又把破壞的鋼筋重新綁好。終于在11月3日，構(gòu)301大體積混凝土可以澆筑了，同時(shí)又迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，2400m混凝土連續(xù)澆筑48小時(shí)，突擊隊(duì)員們就一眼未合的干了48個(gè)小時(shí)。豆大的汗珠流下來(lái)，落到地上瞬間化為烏有，他們不曾留意，只是機(jī)械的操作著，密切的配合著。一切是那么的銜接，又是那么的有序。
工程依然緊張有序的進(jìn)行，12月16日，挑戰(zhàn)再一次降臨，亞洲第一高塔，騰龍芳烴p項(xiàng)目最核心設(shè)備二甲苯再蒸餾塔進(jìn)行吊裝，標(biāo)志著p項(xiàng)目重件設(shè)備進(jìn)入安裝高峰期。隨著吊裝工作的開(kāi)始，長(zhǎng)120米、直徑12.35米、重1500噸的二甲苯再蒸餾塔吊到半空中。該蒸餾塔是需要通過(guò)2500噸塔式龍門(mén)吊與1600噸履帶吊裝機(jī)相互配合，每小時(shí)只能吊起約6至8米，整個(gè)吊裝過(guò)程大約需要近18個(gè)小時(shí)。
這短短的是18小時(shí)，對(duì)幕后操作的青年突擊隊(duì)員來(lái)說(shuō)卻是艱難的，從準(zhǔn)備到吊裝用了整整一個(gè)月的時(shí)間，龍門(mén)吊搭建，吊車調(diào)試，以及措施演習(xí)，他們辛辛苦苦的一個(gè)月吃住在現(xiàn)場(chǎng)，生怕這最后的18小時(shí)發(fā)生意外，在他們的努力之下成功吊裝。
還有許許多多的青年突擊隊(duì)員們，他們身先士卒，勇于奉獻(xiàn)。類似的事例還有很多，這就是我們的青年人，我們的突擊隊(duì)員，他們時(shí)刻準(zhǔn)備著，隨時(shí)聽(tīng)從組織的召喚，哪里艱苦就到哪里去，哪里需要就沖向哪里，他們用行動(dòng)為工程增添了一道道美麗的風(fēng)景，為“安全施工、文明施工、綠色施工“充分發(fā)揮先鋒模范作用。
施工項(xiàng)目個(gè)人事跡【篇4】
一、 講學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)
作為新時(shí)代有知識(shí)、有理想的青年一代，我們注重理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治方面素質(zhì)的提高，深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神，學(xué)會(huì)了正確觀察社會(huì)、分析形勢(shì)、認(rèn)識(shí)事物、努力克服認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上的盲目性和片面性，自覺(jué)做到了模范執(zhí)行、宣傳黨的路線方針政策。在工作中，我們注重專業(yè)技術(shù)的提高，不斷提高自己的知識(shí)水平，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，用現(xiàn)代的知識(shí)武裝自己的頭腦。2004年9月6日，質(zhì)檢科全體成員參加了河北省建筑質(zhì)檢員資格考試，并取得了良好的成績(jī)。
二、 腳踏實(shí)地，立足崗位做貢獻(xiàn)
2004年，第六項(xiàng)目部的施工任務(wù)是響水鋪除險(xiǎn)加固工程。響水鋪水庫(kù)位于河北省張家口市宣化縣顧家營(yíng)鄉(xiāng)站莊村西的洋河干流上，已運(yùn)行近30年，受當(dāng)時(shí)施工條件所限，工程施工質(zhì)量較差，老化嚴(yán)重，運(yùn)行中存在一定的問(wèn)題，嚴(yán)重影響著水庫(kù)的防洪安全和綜合效益的發(fā)揮。本次除險(xiǎn)加固工程對(duì)其進(jìn)行全面的維修、加固。質(zhì)檢科的主要工作內(nèi)容為按照ISO2000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制、工程資料的整理、原材料檢驗(yàn)、砼質(zhì)量控制。常言道：百年大計(jì)，質(zhì)量第一。在工作中，質(zhì)檢科堅(jiān)持以強(qiáng)化質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量為中心，對(duì)質(zhì)量做全面的、全方位的控制。
本工程為改造工程，所有工作都必須以原有建筑物為基礎(chǔ)，而原有建筑物表面裂縫多達(dá)50多條，堰面遭凍融破壞、表層砼剝落嚴(yán)重，外觀結(jié)構(gòu)尺寸極不規(guī)范，而且本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，如達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，將從工程款中扣除5%的優(yōu)質(zhì)保證金。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，要想達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良，必須從源頭開(kāi)始控制，外觀質(zhì)量為控制重點(diǎn)，要做到外光內(nèi)實(shí)。
砼工程是本次施工中與原壩體關(guān)聯(lián)最少的，也是受原建筑影響最小的。所以，必須做好砼工程的施工，才能真正體現(xiàn)出項(xiàng)目部、處甚至工程局的施工水平。質(zhì)檢科多次組織質(zhì)量專題會(huì)議，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，分析問(wèn)題，提出意見(jiàn)，以轉(zhuǎn)變職工觀念，提高職工質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)每個(gè)職工抓好質(zhì)量的自覺(jué)性、主動(dòng)性，由“要我重視質(zhì)量”到“我要重視質(zhì)量”，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
為保證砼表面質(zhì)量，在施工前，每一塊模板均必須做打磨、整修處理。要求模板方正，無(wú)孔洞，表面光潔，不符合要求的.模板堅(jiān)決不允許使用，僅打磨所用的砂輪片就達(dá)到了1400多片。在施工中，質(zhì)檢科派專人負(fù)責(zé)，做到了不論任何時(shí)候，只要有一個(gè)倉(cāng)面在施工，就會(huì)有質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)。從每一道工序做起，保證每一工序質(zhì)量?jī)?yōu)良。
閘墩只有一米寬，高度10.5米，兩側(cè)綁好鋼筋后，中間只有80厘米的空隙（閘門(mén)槽處只有40厘米寬），又遍布交錯(cuò)的拉筋、插筋，為了保證砼質(zhì)量，每個(gè)閘墩都需要檢測(cè)8個(gè)點(diǎn)的垂直度，每米測(cè)一點(diǎn)，就是80個(gè)點(diǎn)，而每個(gè)閘墩又要測(cè)幾次（模板加固時(shí)、驗(yàn)收前），規(guī)范要求模板垂直度最大誤差8mm，如果有不符合要求的，就重新調(diào)整，重新檢測(cè)。全部16個(gè)閘墩，每個(gè)閘墩上上下下不知道要多少次，檢查模板垂直度、光潔度、平整度，鋼筋間距、保護(hù)層、基面處理等……在炎熱的夏季，閘墩內(nèi)部?jī)蓚?cè)是密不透風(fēng)的模板，身前身后是鋼筋網(wǎng)，悶熱可想而知！但質(zhì)檢科從來(lái)沒(méi)有放松對(duì)每一個(gè)閘墩的質(zhì)量控制。
手磨破了，衣服掛壞了，腿上、腳上經(jīng)常是碰得青一塊兒、紫一塊兒，有時(shí)甚至掛彩，但沒(méi)有一個(gè)想到退縮，想到逃避，手磨破了，擦擦，貼上創(chuàng)可貼；衣服掛壞了，縫縫；碰疼了，揉揉，就又繼續(xù)工作。
由于本工程工期較緊，必須加緊施工進(jìn)度，加班是常事。經(jīng)常是這一個(gè)倉(cāng)面完成了，已經(jīng)是晚上十一點(diǎn)多了，去請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收已經(jīng)太晚了，而第二天早上七點(diǎn)就又必須開(kāi)盤(pán)。為此，我們就提前和監(jiān)理協(xié)商好，第二天早上6：30驗(yàn)收。晚上，等倉(cāng)面準(zhǔn)備好，我們先自檢合格，第二天早上六點(diǎn)又自檢一遍，就去請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，保證了7：00的正式開(kāi)盤(pán)。由于她們中間過(guò)程控制嚴(yán)格，得到監(jiān)理的信任。后來(lái)，許多倉(cāng)面都幾乎成了免檢產(chǎn)品。就這樣，在工作中，我們送走了一個(gè)個(gè)夜晚，迎來(lái)了一個(gè)個(gè)黎明。
一開(kāi)始，有的職工對(duì)我們的這種做法很不理解，但隨著時(shí)間的流逝，隨著砼模板的拆除，不理解的目光變成了理解，懷疑的眼神變成了信任，我們的工作得到了大家的認(rèn)可。
本工程砼表面光潔，位置、結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確，獲得了甲方及監(jiān)理的一致好評(píng)。河北水利水電監(jiān)理咨詢中心的總監(jiān)理工程師馮子成同志幾次說(shuō)到，這是水利施工中最好的閘墩，外觀光潔，尺寸準(zhǔn)確，內(nèi)部密實(shí)，是值得其它施工單位學(xué)習(xí)的。
按照設(shè)計(jì)要求，該工程整個(gè)原壩體外表面均做2厘米聚合物水泥砂漿抹面處理，總面積近7000平米，占整個(gè)工程總投資的近三分之一，這么大面積的聚合物水泥砂漿抹面在工程局是首次，在全國(guó)也鮮有（聚合物水泥砂漿抹面面積最大的是九十年代岳城水庫(kù)的3000平米）。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新項(xiàng)目，是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。怎樣把好質(zhì)量關(guān)？誰(shuí)也沒(méi)有做過(guò)，誰(shuí)也不會(huì)。但我們不畏懼，不會(huì)就學(xué)，不懂就問(wèn)。首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求選定聚合物。在招標(biāo)文件中，對(duì)聚合物提出了特殊的要求，經(jīng)過(guò)查規(guī)范，上網(wǎng)、聯(lián)系實(shí)驗(yàn)室、尋找專業(yè)書(shū)籍等查找資料，多方請(qǐng)教，多方討論、考察，并說(shuō)服監(jiān)理、甲方及設(shè)計(jì)，終于確定聚合物選用丙烯酸酯共聚合物水泥砂漿，它具有優(yōu)異的粘接、抗裂、抗凍、防滲、防腐、耐沖磨、耐老化等性能，各項(xiàng)指標(biāo)完全能達(dá)到甚至優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。其次，做好試驗(yàn)、培訓(xùn)。在正式施工前，做好試驗(yàn)。在廠家及外聘專家的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，我們按操作步驟，從基面處理到稱量、加料、拌合、抹灰（涂?jī)魸{、一遍底灰、凈漿、面灰）、凈漿、養(yǎng)護(hù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都控制好。由于丙乳砂漿粘性很大，在抹灰時(shí)，和普通砂漿不一樣，要向一個(gè)方向用力涂抹，要一遍成活，不允許反復(fù)涂抹，否則有裂紋。剛開(kāi)始，抹灰工在用力上、時(shí)間上掌握不好，但經(jīng)過(guò)幾次試驗(yàn)，終于達(dá)到了預(yù)期目的。
施工時(shí)，項(xiàng)目部選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的職工并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后才允許上崗，合格一個(gè)上崗一個(gè)，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。由于丙乳特殊性，丙乳砂漿對(duì)溫度、濕度有特殊的要求，氣溫50C-300C，陽(yáng)光不能直射、不能有風(fēng)吹。所以，根據(jù)氣候因素，施工時(shí)間為每日早5：00—8：30，下午4：30—8：00，這和項(xiàng)目部的作息時(shí)間是不協(xié)調(diào)的。質(zhì)檢科呂勝云同志主動(dòng)承擔(dān)了這項(xiàng)任務(wù)。每天，星星滿天時(shí)，她就出現(xiàn)在工地現(xiàn)場(chǎng)，既當(dāng)質(zhì)檢員，又是施工員，安排抹面順序，控制抹面質(zhì)量。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的艱苦工作，丙乳砂漿抹面終于全部完成了。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，大壩好象坡上了一層新的灰色的外衣，表面平整、光滑。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，抗壓強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、與老砼粘接強(qiáng)度等均符合設(shè)計(jì)要求。通過(guò)該工程的實(shí)踐，我們總結(jié)出了一套符合施工實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，由“門(mén)外漢”成長(zhǎng)為“專家”。在友誼水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程陡槽底板丙乳砂漿施工中，質(zhì)檢科派人前去指導(dǎo)施工，圓滿地完成了項(xiàng)目部交給的任務(wù)。
三、 愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔獻(xiàn)青春
河北省水利工程局第三工程處第六項(xiàng)目部質(zhì)檢科全體同志熱愛(ài)自己的崗位，把滿腔的熱情融入到工作中。
我們承擔(dān)的本項(xiàng)工程上下高差達(dá)37米，為了工作，爬架子是必須的，也是大量的。架子橫桿間距1.2米，但沒(méi)有一個(gè)人提出過(guò)害怕、膽子小，沒(méi)力氣就多練習(xí)?，F(xiàn)在，每個(gè)人都能迅速的從底爬到頂，在架子上如履平地。張家口風(fēng)沙大，日曬強(qiáng)烈，長(zhǎng)期的風(fēng)吹日曬，已經(jīng)磨去了臉上的光澤；為了工作，我們剪去了心愛(ài)的長(zhǎng)發(fā)；摘下安全帽，臉上的皮膚是兩種顏色，只有安全帽帶里的那一圈是白色的，還能露出本色；為了工作，我們每天堅(jiān)持在工地，勤檢查，鞋子磨壞了多少雙；為了工作，舍棄了與家人的團(tuán)聚，舍棄了幼小的嬌女，舍棄了新婚的丈夫，舍棄了都市的繁華與喧鬧；多少個(gè)月明之夜，在獨(dú)自沉思……
隆冬時(shí)節(jié)，天寒地凍，給施工生產(chǎn)帶來(lái)很多麻煩，但我們不畏困難，知難而進(jìn)，依然精神抖摟地奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，直到工程勝利結(jié)束。
施工項(xiàng)目個(gè)人事跡【篇5】
1969年參加工作，1979年入黨，1983年開(kāi)始從事土建施工管理工作，專業(yè)技術(shù)年限19年。先后主持施工了泵站、聯(lián)合廠房、住宅樓及供熱站等20余項(xiàng)市重點(diǎn)工程的施工，累計(jì)施工面積30余萬(wàn)平方米。創(chuàng)市優(yōu)工程一項(xiàng)，其余全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。__年1月，該同志接受了經(jīng)貿(mào)大廈工程的施工任務(wù)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。
經(jīng)貿(mào)大廈工程座落于__市場(chǎng)院內(nèi)，建筑面積48093m2，地下一層，地上十四層，鋼-砼結(jié)構(gòu)，是市重點(diǎn)工程之一，施工難度大。一是初次接觸新的鋼-砼組合住宅體系施工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。二是工程資金不到位，含金量不高，施工過(guò)程中經(jīng)濟(jì)核算要求高。三是工期要求緊，甲方提出1-6層年底前提前交安。四是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄小，人力、物力投入較多，文明施工難度大。該同志面對(duì)這些困難沒(méi)有退縮，在施工中憑借多年施工管理經(jīng)驗(yàn)和一股敢打善拼的韌勁，表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員無(wú)往而不勝的風(fēng)采。
一、 思路創(chuàng)新，確保重點(diǎn)
為滿足甲方工期要求，發(fā)揮鋼-砼結(jié)構(gòu)快速施工優(yōu)勢(shì)，積極借鑒兄弟單位鋼砼工程施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確立了“創(chuàng)新兩個(gè)思路，確保一個(gè)重點(diǎn)”的施工指導(dǎo)思想，即以原來(lái)土建施工為主體轉(zhuǎn)變以鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝施工為主體的創(chuàng)新思路，在從原來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、設(shè)備為土建施工服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐磺袨殇摻Y(jié)構(gòu)主體施工讓路服務(wù)創(chuàng)新思路，確保鋼結(jié)構(gòu)主體大干快上，從此來(lái)帶動(dòng)工程整體施工進(jìn)度。在吊裝施工人力、物力不足的情況下，從__公司整體利益和工程施工大局出發(fā)，為保證現(xiàn)吊裝焊接順利施工，主動(dòng)為吊裝分包隊(duì)制作了八個(gè)活動(dòng)架體，他還要求現(xiàn)場(chǎng)塔吊、大型工具等機(jī)械設(shè)備優(yōu)先滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工使用，委派本項(xiàng)工程技術(shù)人員協(xié)助吊裝隊(duì)做好測(cè)量放線和樁基定位等工作。由于土建施工與鋼結(jié)構(gòu)施工的'密切配合，組織有力使主體工程以九天一層的速度達(dá)到年底主體封頂并僅用了13個(gè)多月的時(shí)間完成了此項(xiàng)工程，充分體現(xiàn)了在鋼-砼組合新體系工程施工中大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐開(kāi)拓進(jìn)取的工作精神。
二、 嚴(yán)格管理，塑造精品
為保證工程質(zhì)量，工程一開(kāi)工就認(rèn)真學(xué)習(xí)了鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范，對(duì)工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作，此外他還經(jīng)常虛心向熟悉鋼結(jié)構(gòu)施工中的技術(shù)人員請(qǐng)教有關(guān)施工質(zhì)量要求。在施工中大到預(yù)制梁柱砼構(gòu)件，小到一根焊條，他都嚴(yán)格按技術(shù)要求去規(guī)范、定期檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。一次他發(fā)現(xiàn)構(gòu)件廠發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)砼的預(yù)制板強(qiáng)度不夠，有翹曲的現(xiàn)象，立即責(zé)令退回。廠家央求他通融一下他斷然拒絕。他說(shuō)：“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事，我給你開(kāi)了綠燈，就給我的良心和企業(yè)的信譽(yù)開(kāi)了紅燈?！弊詈筮@批劣質(zhì)板被退回，保證了工程的質(zhì)量。由于他的嚴(yán)格要求一絲不茍，環(huán)渤海經(jīng)貿(mào)大廈工程未出現(xiàn)一平方米不合格品，目前通過(guò)市質(zhì)檢站初驗(yàn)，獲得較好的評(píng)價(jià)。
三、文明施工，樹(shù)立形象
具有較強(qiáng)的文明工地創(chuàng)建意識(shí)。他分析了環(huán)渤海工程現(xiàn)場(chǎng)窄小，參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點(diǎn)，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕し桨?。以安全生產(chǎn)為龍頭，抓現(xiàn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)料具清整及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理工作，杜絕各種安全事故隱患，確保該工程達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
施工項(xiàng)目個(gè)人事跡【篇6】
中鐵五局置業(yè)公司天緯項(xiàng)目公司銷售部現(xiàn)有員工9名，其中女員工7名，平均年齡25歲，學(xué)歷均在大專以上，是一支年輕有朝氣、開(kāi)拓進(jìn)取有職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的集體。銷售部成立于2003年，主要負(fù)責(zé)中鐵五局置業(yè)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的興隆.楓丹白鷺城市花園的銷售工作，項(xiàng)目建筑面積41.2萬(wàn)平方米，涵蓋了住宅、商業(yè)、車位、教育配套等綜合資源，是一個(gè)定位高端、極具法蘭西風(fēng)情的綜合住宅小區(qū)。截止到2013年底，項(xiàng)目共銷售面積26.88萬(wàn)平方米，完成銷售額96138萬(wàn)元，連續(xù)多年順利完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)，為中鐵五局置業(yè)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
一、學(xué)習(xí)氣氛濃厚，進(jìn)取心強(qiáng)。
為充實(shí)銷售知識(shí)、豐富銷售技巧，進(jìn)一步更新和提升自身綜合素質(zhì)，銷售部將工作和學(xué)習(xí)同步推進(jìn)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。積極利用空暇時(shí)間自學(xué)。不管有沒(méi)有接待客戶，銷售部始終不松懈、在狀態(tài)，積極利用空閑時(shí)間掌握熟透本項(xiàng)目的基本情況和銷售現(xiàn)狀，以確保為客戶提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息，贏得了客戶的信賴；同時(shí)積極參加公司組織的各類培訓(xùn)。2013年，銷售部先后參加了公司組織的禮儀接待培訓(xùn)、法律知識(shí)培訓(xùn)等，進(jìn)一步提升了部門(mén)的`接人待物能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力；不定期組織到周邊大盤(pán)、名盤(pán)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)參觀了解，認(rèn)真學(xué)習(xí)外單位的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，及時(shí)改進(jìn)自身存在的不足，為加強(qiáng)和促進(jìn)下一步銷售工作打好基礎(chǔ)。
二、以崗位為根本，凝聚力強(qiáng)。
由于諸多主客觀因素的影響，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏較慢，至今已歷時(shí)8年。目前，項(xiàng)目已屬于尾盤(pán)，新推房源不多，老房源缺乏優(yōu)勢(shì)，加上周邊陸續(xù)新開(kāi)大盤(pán)、名盤(pán)的沖擊，對(duì)于流動(dòng)性強(qiáng)的銷售行業(yè)來(lái)說(shuō)，銷售部面臨的壓力非常巨大。在部分房開(kāi)企業(yè)銷售人員紛紛擇優(yōu)跳槽的形勢(shì)下，公司銷售部通過(guò)感情留人和崗位留人，沒(méi)有任何一名員工因?yàn)槔娴尿?qū)使而離開(kāi)，而是立足現(xiàn)有崗位，以公司的年度考核任務(wù)為目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作。銷售部的員工，少則兩三年，多則五六年，最久的達(dá)到了八年，把她們的青春無(wú)私奉獻(xiàn)在公司平凡的銷售崗位上。目前，她們均在項(xiàng)目購(gòu)買了自己的住房，并有3名員工因自身努力和優(yōu)秀表現(xiàn)成為了中鐵五局置業(yè)公司大家庭的正式一員，進(jìn)一步增強(qiáng)了銷售部的凝聚力和歸屬感。
三、善于創(chuàng)新思路，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。
在國(guó)家日趨緊張的房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控下，面對(duì)周邊新開(kāi)大盤(pán)名盤(pán)的沖擊，如何順利銷售項(xiàng)目剩余房源、完成公司銷售指標(biāo)，是銷售部2013年一直面臨的最大考驗(yàn)。為此，銷售部在2013年初就進(jìn)行了全方面、多層次的市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)客戶的需求，為優(yōu)化銷售方式、實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)準(zhǔn)備了第一手資料。通過(guò)集思廣益、大膽創(chuàng)新，銷售部打破傳統(tǒng)的面對(duì)面銷售方式，與騰訊網(wǎng)等媒體深入合作，在網(wǎng)上詳細(xì)公布項(xiàng)目區(qū)域、環(huán)境優(yōu)勢(shì)及剩余房源的戶型、價(jià)格、優(yōu)惠等，吸引了大批市內(nèi)及周邊縣市的客戶前來(lái)訂房、看房，實(shí)現(xiàn)了較好的銷售成交量。并針對(duì)不同時(shí)期采取不同的優(yōu)惠政策，適時(shí)推出特價(jià)房源和優(yōu)惠房源，進(jìn)一步促進(jìn)了剩余房源的去化力度。同時(shí)，按照局內(nèi)部職工購(gòu)房的優(yōu)惠政策，認(rèn)真做好了局內(nèi)職工購(gòu)房的各項(xiàng)工作。通過(guò)銷售部員工的共同努力，2013年，在市場(chǎng)與項(xiàng)目雙重相對(duì)困難的形勢(shì)下，完成銷售額14973萬(wàn)元，順利完成了置業(yè)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)。
要說(shuō)銷售工作苦不苦、累不累，答案是肯定的。然而都說(shuō)巾幗不讓須眉，在銷售這個(gè)特殊的行業(yè)里，置業(yè)公司銷售部的姑娘們硬是撐起了大半個(gè)天。為了中鐵五局置業(yè)公司的更好發(fā)展，她們一如既往的戰(zhàn)斗在自己的平凡工作崗位上，無(wú)怨無(wú)悔。
施工項(xiàng)目個(gè)人事跡【篇7】
同志，現(xiàn)任中鐵局標(biāo)三項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理。1982年參加工作，至今一直從事鐵路、公路工程施工管理工作，先后參建和組織施工過(guò)冷水江東車站工程、火車站改造工程、洛湛線益婁段工程、河南濮陽(yáng)至安陽(yáng)地方鐵路改造、浙贛線五標(biāo)、廣深一標(biāo)等工程項(xiàng)目，先后擔(dān)任施工員、領(lǐng)工員、生產(chǎn)副經(jīng)理等職務(wù)。其所參建的項(xiàng)目均以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量在業(yè)主中取得了良好的聲譽(yù)，其本人也在施工中積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，多次被評(píng)為“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。3月，該同志遵照上級(jí)安排，任中鐵局標(biāo)三項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)三項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)管理工作。該同志在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、苦干拼搏、勇于創(chuàng)新，憑借多年施工管理經(jīng)驗(yàn)和一股敢打善拼的韌勁，帶領(lǐng)三項(xiàng)目部全體員工克服了鄰近武廣客運(yùn)專線施工、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)等難題。
一、工作上思路清晰、苦干拼搏
三項(xiàng)目部管段所有工點(diǎn)均處于丘坡、丘間谷地，地勢(shì)起伏相當(dāng)大，他帶領(lǐng)施工員、技術(shù)員翻山越嶺，開(kāi)山劈路，以標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為原則，最終開(kāi)辟出一條既方便施工又不破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境的施工便道，為工程的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
下行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋是我項(xiàng)目部重難點(diǎn)工程，上跨武廣客運(yùn)專線。鄰近武廣客運(yùn)專線施工的安全問(wèn)題一直是困擾著領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)難題，他親自帶領(lǐng)施工，技術(shù)，測(cè)量，現(xiàn)場(chǎng)辦公確定安全距離，指定安全可靠的施工方案，保證施工安全以及武廣客運(yùn)專線的行車安全。
同志作為我項(xiàng)目部的生產(chǎn)副經(jīng)理，保持和發(fā)揚(yáng)了苦干拼搏的精神。項(xiàng)目部人員都知道他每天是第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)的，當(dāng)遇到施工難題，他能堅(jiān)持十幾小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，確定施工方案，解決實(shí)際問(wèn)題，時(shí)時(shí)掌握施工情況、了解工程進(jìn)度，為工程的整體控制掌舵保航。多年的一線施工使他患有腎結(jié)石等病癥，但他不顧這些，心里只有工作。經(jīng)常帶病上崗，他的這種忘我工作精神深深感動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)施工所有人員，
二、管理上不循私情、精益求精
在工程質(zhì)量控制上，同志的嚴(yán)是在標(biāo)段出了名的。為保證工程質(zhì)量，工程一開(kāi)工同志就參加工程施工規(guī)范的學(xué)習(xí)，對(duì)工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作。在施工中大到鋼材構(gòu)件，小到一塊片石，他都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求去規(guī)范、定期檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。一次他發(fā)現(xiàn)廠家發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)用于路基附屬工程的片石質(zhì)量不行，夾雜有大量的泥質(zhì)，立即責(zé)令退回。廠家央求他通融一下他斷然拒絕。他說(shuō)：“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事，我給你開(kāi)了綠燈，就給我的良心和企業(yè)的信譽(yù)開(kāi)了紅燈。”最后這批片石被退回，保證了工程的質(zhì)量。
同志在安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)上更是精益求精。他以現(xiàn)場(chǎng)管理為龍頭，抓現(xiàn)場(chǎng)施工員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)料具堆碼整齊，場(chǎng)地平整，注意環(huán)保水保等管理工作，并杜絕各種安全事故隱患，在地質(zhì)條件差、經(jīng)常小坍塌，鄰近武廣客運(yùn)專線的.復(fù)雜情況下，項(xiàng)目部無(wú)一起安全事故，實(shí)現(xiàn)了零傷亡。
三、生活中平易近人、為人師表
同志在生活中始終保持積極向上的樂(lè)觀態(tài)度，大家和他在一起時(shí)，就充滿了歡聲笑語(yǔ)。他不太注意自己的身體，但同事若有點(diǎn)小病小災(zāi)，他都催著別人去醫(yī)院，自己來(lái)承擔(dān)起全部的工作。
同志對(duì)于項(xiàng)目部的大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視，常說(shuō)：“你們是企業(yè)的未來(lái)，吃得苦中苦方為人上人。要經(jīng)常去工地走走，現(xiàn)場(chǎng)才是學(xué)真東西的地方，要虛心向別人學(xué)習(xí)”。施工方面的經(jīng)驗(yàn)只要有人問(wèn)到都毫無(wú)保留地傾囊而授。他以一名老員工對(duì)企業(yè)的摯愛(ài)之情，細(xì)心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來(lái)和希望。
施工項(xiàng)目個(gè)人事跡【篇8】
自本項(xiàng)目部班組組建以來(lái)，我們項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，項(xiàng)目部全體人員緊密協(xié)作、努力奮斗、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇?tīng)?zhēng)先，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益。現(xiàn)將主要工作成績(jī)總結(jié)如下：
一、組織制度健全，管理措施完善。
該項(xiàng)目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、質(zhì)檢部、合同部、試驗(yàn)室、工程部、材料部、安全部等部室，管理及技術(shù)人員平均年齡不超過(guò)40歲，其中不乏長(zhǎng)期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成員。項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，結(jié)合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務(wù)公開(kāi)有序。項(xiàng)目部為提高員工素質(zhì)與技能，定期組織黨員學(xué)習(xí)、安全演練、生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽及內(nèi)部交流會(huì)等，各項(xiàng)活動(dòng)均有記錄及圖片資料，建立了完善的項(xiàng)目部檔案。項(xiàng)目部實(shí)行月考核、年考核制度，考核項(xiàng)目細(xì)化全面，可操作性強(qiáng)，有效地激勵(lì)了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。
項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理模式嚴(yán)格，注重各部門(mén)的溝通與協(xié)作，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開(kāi)協(xié)調(diào)交底會(huì)，每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì)等，提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。開(kāi)工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管
理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)可尋，措施細(xì)化到位，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實(shí)現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。
二、高度重視，工作高效，效益突出。
項(xiàng)目部成員嚴(yán)于律己，工作態(tài)度認(rèn)真積極，具有協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神。不僅扎實(shí)做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無(wú)脫節(jié)。在節(jié)假日期間，為了工作，主動(dòng)犧牲自己的業(yè)余時(shí)間，使工程進(jìn)度得到了保證。
項(xiàng)目部倡導(dǎo)安全工作，注重安全意識(shí)的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動(dòng)，還為勞務(wù)隊(duì)伍的農(nóng)民工開(kāi)展安全宣傳會(huì)，組織體檢活動(dòng)等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。
項(xiàng)目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設(shè)施齊全，儀器設(shè)備優(yōu)良。項(xiàng)目部自覺(jué)履行良好的“窗口服務(wù)”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識(shí)及黨建工作。不僅加強(qiáng)產(chǎn)品形象建設(shè)，更重視員工隊(duì)伍形象建設(shè)和項(xiàng)目文化宣傳形象建設(shè)，獲得業(yè)主及社會(huì)的好評(píng)。
工程中如何保證材料、人員、進(jìn)度都能按照計(jì)劃推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目部而言是一大考驗(yàn)。我們項(xiàng)目部通過(guò)不斷地組織施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，實(shí)地了解、調(diào)整工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制工程的按期完成。以詳實(shí)的方案為指導(dǎo)，以良好的工期監(jiān)控制度為保證，施工時(shí)忙而不亂，各項(xiàng)工序按照相應(yīng)安全、質(zhì)量的要求順利完成。我單位施工的工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工都得到了甲方的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量，與甲方、監(jiān)理溝通良好。
施工效率高，均提前完成生產(chǎn)計(jì)劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實(shí)施以來(lái)，無(wú)責(zé)任事故，保持良好生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)了既定效益目標(biāo)
三、安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)。
本年度項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作管理到位，無(wú)輕傷及以上人身傷亡事故。質(zhì)量是工程的目標(biāo)，安全是工程的.生命。安全生產(chǎn)被項(xiàng)目部列為工程中最重要的一環(huán)，并將其落實(shí)到具體的施工當(dāng)中。首先在工作前進(jìn)行安全預(yù)控。組織各專業(yè)編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、分析，進(jìn)行安全教育和事故預(yù)想，并對(duì)整個(gè)工程編制安全監(jiān)督方案；對(duì)單項(xiàng)工作，結(jié)合安全監(jiān)督卡進(jìn)行安全監(jiān)督，各施工隊(duì)設(shè)立專職安全員，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，公司配備專職安全員，對(duì)安全工作進(jìn)行監(jiān)督、補(bǔ)漏。有了措施和監(jiān)督，保障安全工作不流于形式，同時(shí)也促進(jìn)了工程的順利完成。
在安全生產(chǎn)管理工作上，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，采取措施，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。
一、思想重視。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)思想上重視，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全生產(chǎn)副經(jīng)理和2名專職安全員，定期或不定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)和落實(shí)。
二、加大了安全宣傳教育力度。項(xiàng)目部安全規(guī)范書(shū)籍報(bào)紙，組織項(xiàng)目部及工程隊(duì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體參建人員充分認(rèn)識(shí)到了安全工作的極端重要性，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹(shù)立了“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一，預(yù)防為主”的思想理念。
三、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)工隊(duì)使用車輛和人員的管理。項(xiàng)目部多次召開(kāi)安全月例會(huì)并專題下發(fā)安全生產(chǎn)文件，對(duì)安全生產(chǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)和要求，嚴(yán)禁超重超載行駛，施工生活用電規(guī)范操作，專人負(fù)責(zé)，機(jī)械設(shè)備定期檢查保養(yǎng)，禁止帶病作業(yè)等等。
四、加大安全資金投入。在安全生產(chǎn)管理上，我項(xiàng)目部加大了安全資金投入力度，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。項(xiàng)目部投入專用安全資金制作了各類安全標(biāo)識(shí)牌，加大了安全宣傳力度，時(shí)在平交叉口、危險(xiǎn)源處設(shè)置明顯的警示用品，確保施工過(guò)程的安全。
四、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，持續(xù)完善。
雖然在日常的工作中，項(xiàng)目部成員把奉獻(xiàn)在崗位看做是自己天經(jīng)地義的事情、勤勤懇懇地做好自己的本職工作，并已得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。但在工作中仍需努力，不斷創(chuàng)新進(jìn)取。
項(xiàng)目部成員始終樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高自身素質(zhì)。在政治思想上，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各種學(xué)習(xí)文件都認(rèn)真學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)能力上，一是從實(shí)踐中學(xué)，向老技術(shù)員學(xué)，勤提問(wèn)、勤思考，相互交流，不斷將他人的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)迅速融入到自己的工作實(shí)踐中;二是勤于從書(shū)上學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用有限的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種規(guī)范及新工藝新方法，并充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性將書(shū)本上的知識(shí)運(yùn)用到工作中。三是向挫折和教訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕錯(cuò)誤再次發(fā)生。
五、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)年青化，班子人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，精神文明，充滿凝聚力。
本項(xiàng)目部積極吸收新成員，為組織機(jī)構(gòu)增添新鮮血液。以老員工帶動(dòng)新員工，協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)整體的年輕化與高效益。
項(xiàng)目部遵守社會(huì)公德及職業(yè)道德，成員無(wú)任何違紀(jì)的人和事。從開(kāi)工到現(xiàn)在，項(xiàng)目部一直高度重視黨的建設(shè)工作，不斷學(xué)習(xí)、增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中，堅(jiān)持兩個(gè)合同一起簽、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》結(jié)合起來(lái)，做到廉政建設(shè)。同時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)常組織參與公司各學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神，做到物質(zhì)建設(shè)、精神建設(shè)兩手抓。
項(xiàng)目部設(shè)置有籃球場(chǎng)、民工學(xué)校等，以豐富成員的文化生活，形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互關(guān)心的良好團(tuán)隊(duì)氛圍。
在項(xiàng)目經(jīng)理的具體分工下，大家各盡其責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。形成了一支團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的隊(duì)伍。全體職工互愛(ài)互助，把項(xiàng)目部當(dāng)成自己的家庭。在過(guò)去的日子中，我項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了既定任務(wù)。我們深知成績(jī)代表過(guò)去，發(fā)展需著眼將來(lái)。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部會(huì)秉承謙虛謹(jǐn)慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績(jī)！
六、回顧過(guò)去，拼搏未來(lái)。
在過(guò)去的日子里中，我項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了2013年的施工任務(wù)，2014年我們將一如既往地努力工作，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務(wù)。
施工項(xiàng)目個(gè)人事跡【篇9】
__五分部生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)三江鎮(zhèn)特大橋現(xiàn)場(chǎng)鉆孔樁施工。在__五部班子成員的正確帶領(lǐng)下，他帶領(lǐng)五分部第二架子隊(duì)全體員工搶晴天、戰(zhàn)雨天、冒嚴(yán)寒，緊盯現(xiàn)場(chǎng)不放松，狠抓安全、質(zhì)量不手軟，不斷加快鉆孔樁施工進(jìn)度，取得了驕人的戰(zhàn)績(jī)，在“大干四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中光榮地被評(píng)為“工地之星”。
熟悉__的人都知道，他抓質(zhì)量是鐵腕的，他常常對(duì)大家說(shuō)，我們就是要讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員及操作手懂得必須規(guī)范施工和如何規(guī)范施工。他對(duì)鉆孔樁鋼筋籠的質(zhì)量要求特別嚴(yán)，只要碰到鋼筋焊接不規(guī)范、間距不合格的鋼筋籠時(shí)，他堅(jiān)決要求返工。在砼澆注過(guò)程中，他嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，密切關(guān)注泥漿比重和砼配合比及外觀質(zhì)量，由于他嚴(yán)格把關(guān)抓質(zhì)量，三江鎮(zhèn)特大橋已澆注的'鉆孔樁全部為i類樁。
“我榮幸地成為_(kāi)_鐵路建設(shè)一員，我要以微薄的綿力盡力把工作做好。”這是__的座右銘。他以一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，耐心地做架子隊(duì)員工的思想政治工作，三江鎮(zhèn)特大橋工地給人一種爽心悅目的感覺(jué)：泥漿池規(guī)范、鉆機(jī)排列整齊、溶洞應(yīng)急措施得力、鋼筋籠做到下墊上蓋、安全警示牌醒目、安全措施詳細(xì)、臨時(shí)用電規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)督嚴(yán)厲……由于現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，溶巖條件下鉆孔樁施工進(jìn)度達(dá)到平均每天4根的施工紀(jì)錄，他用實(shí)際行動(dòng)彰顯“無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)”。
他十分注重學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`中學(xué)，向同事學(xué)，向書(shū)本知識(shí)學(xué)，這是他的求學(xué)方法。他的床頭經(jīng)常擺放著《客運(yùn)專線施工規(guī)范》、《鉆孔樁施工方法》等書(shū)刊，一有時(shí)間他就認(rèn)真看書(shū)，耐心地做筆記，由于他勤學(xué)苦練，他的鉆孔樁施工技術(shù)達(dá)到了較高的水平，人們習(xí)慣地稱他為“鉆孔樁能手”。
他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的責(zé)任和忠誠(chéng)，在__鐵路建設(shè)舞臺(tái)寫(xiě)下了嶄新的華章。三江特大橋工地被評(píng)為“__五分部樣板工地”，他常掛在嘴邊的“干工作就要負(fù)責(zé)任”這句話在這里得到了印證。
施工項(xiàng)目個(gè)人事跡【篇10】
魯迅說(shuō)過(guò)，“地上本沒(méi)有路，走的人多了，路自然就有了”。闖關(guān)東，走西口成了現(xiàn)在流行最廣的一句話，而他卻頂著冰雪來(lái)到了更偏遠(yuǎn)的內(nèi)蒙古，他就是__制梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、—優(yōu)秀黨員__。
__自1994年8月參加工作以來(lái)。先后在一處橋工段，上海大眾汽車試驗(yàn)場(chǎng)，信九項(xiàng)目部，上海安亭立交項(xiàng)目部、邵懷22標(biāo)項(xiàng)目部，許亳項(xiàng)目部，哈大一標(biāo)項(xiàng)目部，__制梁場(chǎng)等“土地上”留下他深深的足跡。職位并不能代表__的人格魅力，他的理想是把每份力量奉獻(xiàn)給一公司，為單位爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。在最困難的時(shí)候也是最有激情的時(shí)候，誰(shuí)也不會(huì)忘記，許亳項(xiàng)目施工的艱難， __年4月中旬__調(diào)到許亳項(xiàng)目部主持日常工作，他迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，使項(xiàng)目施工及時(shí)步入正軌。許亳項(xiàng)目部由原來(lái)的施工進(jìn)度全線倒數(shù)第一，改變?yōu)楸粯I(yè)主公司樹(shù)為全線的樣板。他的成功得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同事的贊同，員工的擁護(hù)，他人格最大魅力是說(shuō)到做到，把事情做成功。他常說(shuō)：“榮耀只是暫時(shí)的，不斷的挑戰(zhàn)、不斷的成功才能說(shuō)明一切”。
__年初，當(dāng)重點(diǎn)工程錫烏鐵路項(xiàng)目上馬后，他即被抽調(diào)到錫烏鐵路二標(biāo)__制梁場(chǎng)負(fù)責(zé)建場(chǎng)、組織生產(chǎn)全面工作。梁場(chǎng)建場(chǎng)時(shí)，面對(duì)無(wú)水、無(wú)電、天氣寒冷、風(fēng)沙大、氣候惡劣等外界因素干擾，他召集班子成員集中研討、轉(zhuǎn)變策略，請(qǐng)具有深井施工能力的專業(yè)隊(duì)伍打井，當(dāng)井深達(dá)到了200米方才見(jiàn)水，當(dāng)確定水量滿足梁場(chǎng)使用時(shí)，他才真正睡了一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)，一顆提著的心總算放下了。剛解決掉水電問(wèn)題，他又操心著臨建進(jìn)度，為了保證生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的過(guò)程控制，他把貫徹落實(shí)制度當(dāng)成頭等大事，嚴(yán)格地執(zhí)行早點(diǎn)制度、值班制度、檢查制度、匯報(bào)制度、獎(jiǎng)罰制度、會(huì)議制度等，為梁場(chǎng)進(jìn)行工廠式標(biāo)準(zhǔn)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
__年3月21日當(dāng)梁場(chǎng)開(kāi)工遇到前所未有的工期壓力時(shí)他毫不退縮，迎難而上，每天一大早就趕到還是厚厚一層冰雪的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始繁重的場(chǎng)地規(guī)劃工作，難得坐下來(lái)休息一刻，直到傍晚才拖著有些浮腫的雙腿回到住所，只隨便扒拉上幾口飯，又要和總工帥勇商談當(dāng)天出現(xiàn)的問(wèn)題，給各部門(mén)安排好第二天的工作。憑借他細(xì)致、周全的協(xié)調(diào)安排，使前期建場(chǎng)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，為錫烏全線首孔t梁預(yù)制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
__年5月初，為了盡快完成梁場(chǎng)的大臨建設(shè)，實(shí)現(xiàn)7月份開(kāi)始t梁預(yù)制，他就像上足發(fā)條的鐘表一樣，不知疲倦地轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，積極組織人力、物力，有重點(diǎn)有次序的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行合理安排，每天從早到晚來(lái)往穿梭于工地，與工程、安質(zhì)等部門(mén)攜手參與臺(tái)座、存梁條基等工序的施工，查看各個(gè)臺(tái)位生產(chǎn)情況，從臨建的平整場(chǎng)地、房屋建設(shè)、進(jìn)場(chǎng)便道和場(chǎng)地的混凝土澆筑、拌和站的安裝、模板拼裝、鋼筋加工制作綁扎、混凝土配合比的選配、梁體混凝土澆筑成型、梁體張拉到成品梁移運(yùn)至存梁臺(tái)座，每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度他都傾注了大量的心血和汗水，使每個(gè)階段的工作都緊密銜接，施工進(jìn)度迅速推進(jìn)。
__年7月初的內(nèi)蒙古地區(qū)已經(jīng)進(jìn)入了暑熱時(shí)節(jié)，工地每天都處在驕陽(yáng)的炙烤下。他還是一如既往地奔忙在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在他眼里，工地上無(wú)小事;在他心里，工作不分八小時(shí)內(nèi)外。每天盯在工地上，常常熬到夜里十二點(diǎn)多才回到宿舍休息。就在緊鑼密鼓準(zhǔn)備預(yù)制首孔t梁的前期，由于長(zhǎng)時(shí)間的操勞，再加上高溫天氣，__患了重感冒，發(fā)起高燒?？墒撬豢潭继刹蛔?，打完針，吃點(diǎn)藥，又出現(xiàn)在工地上。當(dāng)7月4日錫烏鐵路全線首孔t梁成功澆筑后，他消瘦的臉頰上露出了燦爛的笑容。
8月份在認(rèn)證動(dòng)員大會(huì)上，他從員工的思想認(rèn)識(shí)方面入手，明確員工在認(rèn)證過(guò)程中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，樹(shù)立“公司興我榮、公司衰我恥”的觀念，做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”，為順利通過(guò)鐵道部認(rèn)證奠定了基礎(chǔ)，特別是在認(rèn)證內(nèi)業(yè)資料方面，定期檢查、不定期的抽查，晚上陪著員工加班加點(diǎn)的做資料，確保了員工嚴(yán)格遵照認(rèn)證細(xì)則把內(nèi)業(yè)資料做完善。他帶領(lǐng)各部室負(fù)責(zé)人積極開(kāi)動(dòng)腦筋，群策群力現(xiàn)場(chǎng)合理安排布置，提前準(zhǔn)備認(rèn)證接待等細(xì)節(jié)問(wèn)題，10月12日在全場(chǎng)員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力下，__制梁場(chǎng)順利通過(guò)國(guó)家橋梁生產(chǎn)許可證辦公室實(shí)地認(rèn)證，取得了綜合評(píng)分88.3分的好成績(jī)，領(lǐng)到了大規(guī)模生產(chǎn)鐵路簡(jiǎn)支t梁的“入場(chǎng)券”。這也是中鐵四局一公司在鐵路預(yù)制t梁建設(shè)領(lǐng)域取得的重大戰(zhàn)略性突破。為公司獲得了一個(gè)又一個(gè)第一。
__自參加工作以來(lái)，一直在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)。由于預(yù)制t梁工作特殊，再加內(nèi)蒙古隴東這邊氣候多變、沙塵暴頻繁，給工作帶來(lái)了復(fù)雜性和多變性，他卻對(duì)員工寬厚待人，把廣大職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹。面對(duì)惡劣環(huán)境，他注重方法，動(dòng)之以情曉之以理，關(guān)心職工生活，時(shí)時(shí)刻刻把職工的'冷暖掛在心上，職工有心里話，愿意找他說(shuō);職工有困難，愿意跟他聊聊。他把滿腔的熱情投入到項(xiàng)目的建設(shè)工作中，一心一意為了工作，除了工作他別無(wú)所求。自從來(lái)到梁場(chǎng)，__早出晚歸把梁場(chǎng)當(dāng)作自己的家，一直呆在工地，沒(méi)有休息過(guò)一天。家里給他打電話的時(shí)候總問(wèn)“你什么時(shí)候休假?”。他只好說(shuō)“我們連星期天都沒(méi)有，哪有時(shí)間休假啊。”當(dāng)自己10歲的小男孩生病感冒發(fā)高燒5天、正值鐵道部認(rèn)證工作當(dāng)中，他沒(méi)有時(shí)間回家看望，妻子向來(lái)支持他的工作，但也忍不住有點(diǎn)埋怨，說(shuō)：“工作再忙，也不能連家都不要了吧!”。聽(tīng)到這話，這位鐵骨錚錚的七尺男兒不由得眼眶發(fā)紅，心懷愧疚。
他嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不搞特殊化，凡是要求別人做的，自己首先做到，禁止別人做的事，自己堅(jiān)決不做，正確行使項(xiàng)目付予的權(quán)力。作為梁場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一，作為一名黨員，他始終以身作則。他一心撲在工作上，15年來(lái)，__把滿腔熱情都傾注在工作崗位上，用實(shí)際行動(dòng)換來(lái)了富有飽滿激情的工作碩果。為一公司的發(fā)展壯大發(fā)揮著自己的光和熱，他要把自己的生命和汗水都傾注在這片他熱愛(ài)的土地。
施工項(xiàng)目個(gè)人事跡【篇11】
“精明，能干，會(huì)算帳?！边@是熟悉__的人評(píng)價(jià)最多的話。由于多年從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對(duì)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項(xiàng)目效益的成功經(jīng)驗(yàn)，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理、32歲的__榮幸地被評(píng)為中國(guó)鐵路工程集團(tuán)優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項(xiàng)工程施工任務(wù)，__首先要做的是深入了解設(shè)計(jì)文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。__年，公司為了站穩(wěn)武漢市場(chǎng)，低價(jià)中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程，而公司最終測(cè)算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬(wàn)元，合計(jì)虧損率約10%!面對(duì)這個(gè)“燙手山芋”，很多項(xiàng)目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時(shí)，__并沒(méi)有退卻，而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)始了工程前期大量的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過(guò)采用不同的方法反復(fù)對(duì)成本進(jìn)行測(cè)算，并結(jié)合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細(xì)算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實(shí)現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基矗
選隊(duì)伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊(duì)伍承包費(fèi)用是項(xiàng)目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊(duì)伍，__把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級(jí)作為內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)的必要條件，采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的.工程成本、分本文來(lái)源： m包價(jià)格一次包死、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標(biāo)，并堅(jiān)持做到“先注冊(cè)后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮，嚴(yán)格把好協(xié)作隊(duì)伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊(duì)伍的管理，他將協(xié)作隊(duì)伍納入項(xiàng)目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)組織管理，他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助，搞好監(jiān)督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯(cuò)誤思想。在協(xié)作隊(duì)伍分包費(fèi)用結(jié)算方面，他堅(jiān)持以合同為依據(jù)，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說(shuō)：“王經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門(mén)兒都沒(méi)有?！?/p>
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)
__十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，他組織專人專班研究擬定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);工程實(shí)施階段，他強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。一次，__發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部施工的高架橋所經(jīng)過(guò)的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費(fèi)用巨大，成本無(wú)法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機(jī)墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場(chǎng)淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊(duì)伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費(fèi)用攤到每立方米混凝土中達(dá)50.3元。__認(rèn)為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗(yàn)墩上利用千斤頂簡(jiǎn)易試驗(yàn)獲得成功，支架費(fèi)用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項(xiàng)節(jié)約成本11.6萬(wàn)元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護(hù)層設(shè)計(jì)方案，節(jié)約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費(fèi)用一般要占工程總造價(jià)的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對(duì)工程所用材料，__都要進(jìn)行事先調(diào)查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評(píng)審，最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單位，對(duì)采購(gòu)和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無(wú)論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專用地磅房計(jì)量，砂石料計(jì)量準(zhǔn)確到按檢驗(yàn)比重和含水率計(jì)算。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才予付款。采購(gòu)材料必須先由技術(shù)部門(mén)按圖紙及配合比提計(jì)劃，然后物資部門(mén)根據(jù)審核的材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)用料情況，提供物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購(gòu)。材料采購(gòu)后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫(kù)，并嚴(yán)格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費(fèi)和丟失。同時(shí)，堅(jiān)持每月對(duì)消耗量與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比、與驗(yàn)工計(jì)價(jià)回來(lái)的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，做到了全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程是世行貸款項(xiàng)目，合同條款非常嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻。為了確保項(xiàng)目扭虧為盈，__在加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)變更、補(bǔ)償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現(xiàn)，發(fā)生本質(zhì)變更項(xiàng)目，單價(jià)可以按市政定額直接費(fèi)加稅全編制申報(bào)。通過(guò)測(cè)算市政定額直接費(fèi)后，發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，還可以申請(qǐng)補(bǔ)償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作始終保持在相鄰各標(biāo)段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象;組織專門(mén)班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設(shè)計(jì)單位，與設(shè)計(jì)人員充分交換意見(jiàn)，反復(fù)進(jìn)行溝通，為項(xiàng)目部開(kāi)展變更索賠奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗通過(guò)努力，項(xiàng)目部爭(zhēng)取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項(xiàng)目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬(wàn)元的項(xiàng)目扭虧為盈，成為武漢公司項(xiàng)目管理中的一段佳話。