建筑工人先進(jìn)勞模事跡

在我們平凡的日常里，許多人都有過寫事跡的經(jīng)歷，對事跡都不陌生吧，事跡可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。一般事跡是怎么起草的呢？以下是小編為大家收集的建筑工人先進(jìn)勞模事跡，希望對大家有所幫助。

建筑工人先進(jìn)勞模事跡篇1

__是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，還發(fā)動(dòng)全體職工的力量，想方設(shè)法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗，確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下，通過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國家的《勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度，并采取積極的措施保證其得到有效的實(shí)施。__對職工的勞動(dòng)保護(hù)十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他通過多年實(shí)踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在工程款拖欠的情況下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題，在資金不足時(shí)，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務(wù)工的人員感覺踏實(shí)安全。多年來，公司沒有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭議，提高了企業(yè)的誠信度。__還積極響應(yīng)國家的要求，及時(shí)為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn)，即使在資金緊張的情況下，也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止，公司沒有因?yàn)橥锨芬环皱X而產(chǎn)生停保、斷?，F(xiàn)象，受到了社會(huì)保險(xiǎn)公司及廣大職工的普遍好評。他還經(jīng)常征詢職工代表對公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的意見，集思廣益，對職工反映較大的問題及時(shí)予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅(jiān)持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主，杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。

__自上任以來，一直將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上，下大力氣對職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。__一方面親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專業(yè)的培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時(shí)了解國家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的`需要，提高了公司職工的崗位技能。有18人通過培訓(xùn)取得了高級(jí)工人技師的職稱，30人取得了工人技師的職稱證書，51人通過努力取得了高級(jí)技工的職業(yè)資格證書，16人取得了中級(jí)技工的職業(yè)資格證書，58人取得了初級(jí)技工的職業(yè)資格證書，有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。

__做為__建筑安裝有限責(zé)任公司的帶頭人，他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下，企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng)，企業(yè)的總產(chǎn)值從2005年的3500萬元增長至2006年的4000萬元，利稅也從2005年的136萬元增長至2006年的150萬元，綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊(duì)伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為省模范工會(huì)積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、縣十佳誠信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

建筑工人先進(jìn)勞模事跡篇2

二十幾年來，wys同志敬業(yè)愛崗，真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取、默默無聞的良好精神，以自己精益求精的質(zhì)量行為贏得了甲方的認(rèn)可和好評，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。

一、嚴(yán)管理、求信譽(yù)、占穩(wěn)市場

x年8月份，分公司承接了__縣高級(jí)中學(xué)和文體中心食堂工程。wys同志受分公司委托具體負(fù)責(zé)__縣高級(jí)中學(xué)和文體中心食堂工程。該工程座落在縣中村內(nèi)，相鄰周邊居民很近，工程為4個(gè)標(biāo)段。分別由4個(gè)單位共同聯(lián)建。分公司承擔(dān)項(xiàng)目為食堂工程、建筑面積4043.3平米，框架結(jié)構(gòu)。到達(dá)施工現(xiàn)場后通過對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境細(xì)致考察，發(fā)現(xiàn)本工程施工場地復(fù)雜、高低不平、場地狹小、交通不便。第一天開工就發(fā)生民擾事件。為使施工順利進(jìn)行，針對這種情況，wys同志組織項(xiàng)目一班人，認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案，把文明施工管理不擾民。安全防護(hù)等具體措施寫進(jìn)發(fā)案，并要求全體項(xiàng)目人員，認(rèn)真遵照執(zhí)行，并做到三到位：分工責(zé)任到位、考核檢查到位、工作實(shí)到位。由于措施得力，工程沒有受到不利客觀因素影響，順利完工。在工程施工方面，在惡劣的施工環(huán)境中，他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問題征求設(shè)計(jì)和甲方意見，爭取為用戶提供一流服務(wù)，一流的工程服務(wù)。甲方監(jiān)理和周邊群眾也在工作上給予了理解和支持。受到甲方和監(jiān)理的一致好評，贏得了認(rèn)可和信賴?，F(xiàn)食堂工程業(yè)已竣工，甲方又將二期項(xiàng)目后續(xù)工程交給該公司施工。

二、抓質(zhì)量、重科技、爭創(chuàng)一流

x年8月，wys同志任__市郊區(qū)老頂山鎮(zhèn)南垂村綜合樓技術(shù)負(fù)責(zé)人。該工程由山西省第二建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)?？蚣芙Y(jié)構(gòu)、建筑面積3028平米。設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)頂板采用無梁空心樓蓋技術(shù)。無梁空心樓蓋施工技術(shù)在山西省內(nèi)屬新型節(jié)能施工技術(shù)，在長治市內(nèi)更罕見。當(dāng)時(shí)一無施工方案，二無可參考范例。設(shè)計(jì)院專業(yè)人員也無成熟的施工技術(shù)支持，拿到圖紙后，為答謝建設(shè)單位的信任，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量爭創(chuàng)市級(jí)優(yōu)良工程，wys同志深感自己肩頭責(zé)任重大，馬上著手翻閱施工資料，去設(shè)計(jì)院、總公司技術(shù)部，咨詢老工程技術(shù)人員，走訪建筑三公司退休老工程師。召集自身項(xiàng)目部各施工組長，反復(fù)研究、試驗(yàn)驗(yàn)算，針對施工難點(diǎn)挖掘科技潛力，克服困難。制定了詳細(xì)的施工方案和預(yù)案通過施工實(shí)驗(yàn)和不斷完善，該工程順利完工，達(dá)到甲方和監(jiān)理的一致好評，該項(xiàng)目施工技術(shù)獲長治市科學(xué)技術(shù)應(yīng)用二等獎(jiǎng)。為企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和榮譽(yù)。

在施工過程中，他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來抓，時(shí)時(shí)講，處處講。早晨碰頭會(huì)上講，每天上下班講。凡是他看到的或聽到的.，只要是質(zhì)量問題，他從不放過，因此，他要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識(shí)，目標(biāo)。并將個(gè)部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人，他常說，甲方把工程交給咱們，是對咱們的信任，在主體砼澆筑過程中，針對本工程的特殊性，對每道工序都親自驗(yàn)收，對頂板、支架、拉桿逐根檢查其穩(wěn)定性、牢固性、連接性。并親臨施工現(xiàn)場，直到砼澆灌完畢。另外，在工程創(chuàng)優(yōu)上，強(qiáng)調(diào)從樹立成本核算意識(shí)，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現(xiàn)場工料機(jī)等要素，確保工程一次成優(yōu)，保證了工程順利竣工。

wys同志與他的項(xiàng)目班子以其強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，精湛的施工技藝為我們樹立了干一項(xiàng)工程交一方朋友，占一片市場的建筑經(jīng)營典范。

三、勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范

建筑業(yè)歷來是艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，寒來暑往。wys同志十年如一日，以一份對本職工作和創(chuàng)業(yè)的拳拳摯愛之情，在施工一線的工作崗位上，拼搏著奉獻(xiàn)著，wys他深知自己雖已步入中年，作為一名項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，自己的一舉一動(dòng)將是全項(xiàng)目的樣板，好與壞，對與錯(cuò)，將影響著他們。他通過自己的不懈努力，對事業(yè)獻(xiàn)出了一“誠”，對群眾付出了一個(gè)“信”，對自己定出了一個(gè)“嚴(yán)”，他一直恪守的工作準(zhǔn)則是：扎實(shí)苦干樹形象，率先垂范作榜樣。

四、培養(yǎng)人才，促分公司發(fā)展

十年樹木，百年樹人。分工司里有幾名年輕畢業(yè)生，他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時(shí)，也把企業(yè)未來的希望交給了自己。在人才培養(yǎng)的同時(shí)，他堅(jiān)持采取放手使用，宏觀指導(dǎo)，個(gè)別幫助等方法。給聯(lián)系培訓(xùn)，購買軟件?，F(xiàn)場實(shí)驗(yàn)，使新參加工作年輕畢業(yè)生，在極短的時(shí)間內(nèi)，逐漸達(dá)到能獨(dú)立頂崗作業(yè)的水平。

十多年來，wys同志由一名技術(shù)員，慢慢提升為項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理，一步一個(gè)腳印的工作著，他任勞任怨，埋頭苦干，勤奮工作，真抓實(shí)干，為分工司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌，做出了貢獻(xiàn)！

建筑工人先進(jìn)勞模事跡篇3

作為建筑公司城際項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，不僅肩負(fù)著如何在城際鐵路項(xiàng)目建設(shè)中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量圓滿完成所承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù)，而且在眾多協(xié)作隊(duì)伍的眼中，手中的權(quán)力更炙手可熱。但是，從不以犧牲企業(yè)的利益來為個(gè)人牟取私利，2億多的施工生產(chǎn)任務(wù)，從協(xié)作隊(duì)伍的選擇到物資、機(jī)械的進(jìn)場等從未接受過任何協(xié)作隊(duì)伍和供貨商的好處，表現(xiàn)出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節(jié)。促進(jìn)項(xiàng)目部在城際鐵路管段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)便道貫通、第一個(gè)攪拌站完成、第一個(gè)成功灌注鉆孔樁等多項(xiàng)第一。

城際鐵路是長江三角洲地區(qū)城際客運(yùn)鐵路規(guī)劃網(wǎng)線的主骨架，是城際線寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負(fù)責(zé)承建第i標(biāo)段4.88公里管段的施工任務(wù)，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復(fù)雜、工期最緊的鐵路項(xiàng)目。面對重?fù)?dān)，他認(rèn)真履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)，盡職盡責(zé)地去當(dāng)好項(xiàng)目管理的帶頭人，俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，他深信，只有建好一個(gè)清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好班子，才能帶出一支開拓進(jìn)取，善打硬仗的隊(duì)伍。為此，他率先從轉(zhuǎn)變員工觀念入手，及時(shí)向大家宣貫規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域?qū)嵤?、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，更新思維方式，改善精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，圍繞提高班子的科學(xué)決策能力，應(yīng)對復(fù)雜局面能力，確保規(guī)范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力，突出班子建設(shè)，做到了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)標(biāo)桿，一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘，在班子內(nèi)部營造起“相互協(xié)調(diào)，模范帶頭”的良好氛圍。

工作中，他嚴(yán)于律己，發(fā)揮表率作用，作為一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他時(shí)刻堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)和客運(yùn)專線新規(guī)范新驗(yàn)標(biāo)知識(shí)為先導(dǎo)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)，探索客運(yùn)專線施工的管理之道，努力做到“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的良好風(fēng)氣，自開工以來，他每天的睡眠時(shí)間平均在5小時(shí)，白天深入施工現(xiàn)場，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是工作之余習(xí)慣讀書學(xué)習(xí)，而且每天都堅(jiān)持到晚上2點(diǎn)左右。把青春和智慧奉獻(xiàn)于城際鐵路建設(shè)，奉獻(xiàn)于國家重點(diǎn)工程建設(shè)。為確保工程質(zhì)量，控制好整個(gè)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。

經(jīng)理部作為獨(dú)立核算單位，常常要與多個(gè)施工協(xié)作隊(duì)伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹形象”作為自己的行為準(zhǔn)則，制定多項(xiàng)措施，狠抓廉政建設(shè)，樹立公正廉潔干部形象，推動(dòng)了工程建設(shè)的`順利進(jìn)行。為強(qiáng)化項(xiàng)目部廉政意識(shí)，他從抓教育入手，根據(jù)工程特點(diǎn)和管理人員的思想實(shí)際，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門為重點(diǎn)，親自倡導(dǎo)學(xué)習(xí)方法和必讀書目，在全經(jīng)理部開展了以工程建設(shè)職業(yè)道德為主要內(nèi)容的自律教育，以黨紀(jì)政紀(jì)和廉政規(guī)定為主要內(nèi)容的紀(jì)律教育和以工程建設(shè)法律法規(guī)為主要內(nèi)容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中學(xué)習(xí)時(shí)間，并親自講課，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，查找管理漏洞，制定相應(yīng)制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型經(jīng)理部落在實(shí)處。至今，經(jīng)理部閱覽室整潔干凈，各類書籍?dāng)[放在書柜內(nèi)，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛的書籍，學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)蔚然成風(fēng)。

同時(shí)，他狠抓落實(shí)環(huán)節(jié)，促進(jìn)廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下，班子成員帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，向全體員工公開廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉會(huì)議制度”等一系列有效措施，他經(jīng)常深入現(xiàn)場，在檢查施工情況的同時(shí)檢查廉政措施，規(guī)范現(xiàn)場管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發(fā)生。城際鐵路工程造價(jià)高，項(xiàng)目多，材料供應(yīng)量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個(gè)別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項(xiàng)措施規(guī)范合同管理，集體協(xié)商協(xié)作隊(duì)伍的選擇，分包單位的確定，堅(jiān)持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開一次交班會(huì)，討論資金使用計(jì)劃，機(jī)械、物資采購計(jì)劃以及單價(jià)分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，使廉政建設(shè)措施得到有效落實(shí)，自工程開工以來，他從未參加協(xié)作隊(duì)伍老板的吃請活動(dòng)，從未接受任何禮品和好處。同時(shí)完善管理制度，健全管理機(jī)制建立起有效的拒腐防線，在他的影響和帶動(dòng)下，經(jīng)理部管理人員做到自覺抵制不正之風(fēng)，沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。

他作為經(jīng)理部經(jīng)理，在項(xiàng)目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進(jìn)點(diǎn)以來，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設(shè)有員工生活區(qū)，經(jīng)理部干部也特地為他安排了一個(gè)房間，可他卻說：“經(jīng)理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復(fù)一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關(guān)心，在大家的追問下才知道他病了，當(dāng)即懇請他去看醫(yī)生，可他連說，沒事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強(qiáng)同意辦公室買了點(diǎn)感冒藥帶病上工地去了。他在嚴(yán)于律己的同時(shí)，為員工創(chuàng)造了一個(gè)設(shè)施完善、功能齊全的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。經(jīng)理部先后投入三十萬元為員工宿舍配備了空調(diào)、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動(dòng)室、羽毛球場、籃球場、乒乓球臺(tái)，每逢節(jié)假日為全體員工加餐改善伙食標(biāo)準(zhǔn)，為每位員工過生日，發(fā)放生日卡，在公開欄寫祝福語。

憑著對工作的熱愛，他贏得了全體員工的好評，面對大家的稱贊，他總是謙虛地說：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優(yōu)鐵路綜合工程地位，為公司培養(yǎng)出一批綜合型、復(fù)合型多層面人才，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)上海鐵路局區(qū)域發(fā)展”

建筑工人先進(jìn)勞模事跡篇4

建筑公司云萬a標(biāo)高速公路工程建設(shè)工地，人們總能看到一個(gè)短小精干、忙忙碌碌的身影，他就是項(xiàng)目的副總工。參加工作6年以來，艱苦的一線磨練，使他從一個(gè)初出校門的青春學(xué)子逐步成長為一個(gè)業(yè)務(wù)知識(shí)全面的專業(yè)技術(shù)干部。

初到云萬a標(biāo)，1.05億的工程使主管施工技術(shù)工作的他深深地感受到了壓力，重任在肩。為了盡快融入施工現(xiàn)場，他白天撲在工地，晚上查閱資料，夜以繼日，兢兢業(yè)業(yè)，很快理清工作思路。

面對云萬高速公路全線高標(biāo)準(zhǔn)的`質(zhì)量要求，一方面，他主導(dǎo)制定了完備的《施工技術(shù)管理辦法》、《內(nèi)業(yè)資料管理辦法》等規(guī)章制度和嚴(yán)格的技術(shù)管理責(zé)任制、技術(shù)交底復(fù)核制，對每道工序、每個(gè)作業(yè)面都建立起了技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，做到了上報(bào)資料及時(shí)、技術(shù)交底及時(shí)、解決問題及時(shí)，各種資料、臺(tái)帳齊全。另一方面，由于技術(shù)人員大多是見習(xí)生，不少人還是第一次接觸高速公路工程。他深知：要實(shí)現(xiàn)這樣的質(zhì)量目標(biāo)，技術(shù)工作必須更加細(xì)上加細(xì)、嚴(yán)上加嚴(yán)。>緊張的工期，迫使經(jīng)理部工程技術(shù)人員必須短期內(nèi)完成開工前的施工復(fù)測、布設(shè)控制樁等工作。云萬a標(biāo)經(jīng)理部管段（k145+900～k149+000）地形復(fù)雜、山高溝深、荊棘叢生，道路均在半山腰中通過，且曲折陡峭，是典型的盤山公路。作為副總工，他積極帶頭，每天總是第一個(gè)起床，帶領(lǐng)工程部的小伙子們起早摸黑、翻山越嶺、跨溝穿林，背著沉重的測量儀器往返于各個(gè)山頭之間，平均每天要走十幾公里。記不清有多少次，因?yàn)殡x經(jīng)理部太遠(yuǎn)，又沒有車，他和小伙子們只好在山頂上忍饑挨餓；有多少次因?yàn)橹型鞠掠?，被困在山中；有多少次，衣服被劃破了，手臂扎出了密密的小血點(diǎn)。為確保數(shù)據(jù)精確，從接過定位樁后的中線復(fù)測到布設(shè)導(dǎo)線控制網(wǎng)、做斷面，每一次測量他都親自操作，每個(gè)點(diǎn)的布設(shè)和測定他都要復(fù)核好幾遍。在他的帶領(lǐng)下，全體技術(shù)人員短短幾天就完成了全標(biāo)段的貫通復(fù)測、平面控制測量以及地界樁測設(shè)任務(wù)，不論測量精度、進(jìn)度，都領(lǐng)先于其他標(biāo)段的施工單位，并贏得了監(jiān)理單位的好評，為工程順利開工奠定了基礎(chǔ)。

在帶領(lǐng)年輕技術(shù)人員干好測量工作的同時(shí)，他還積極地投入到經(jīng)理部的施工技術(shù)、變更設(shè)計(jì)及調(diào)概索賠工作。作為副總工，他始終把多變更作為自己工作的主導(dǎo)思路。為保證變更資料規(guī)范、統(tǒng)網(wǎng)一，上報(bào)及時(shí)、有序，他承擔(dān)了原始資料收集、找監(jiān)理現(xiàn)場收方、資料填寫、找監(jiān)理簽認(rèn)、上報(bào)等繁雜的工作內(nèi)容。為獲得變更原始數(shù)據(jù)，他親自量方、測量，不顧安危爬到光禿禿的山坡上丈量尺寸。為了拍攝到好的變更圖片資料，他會(huì)毫不猶豫地爬到山頂或有危險(xiǎn)的地方。為了搞好變更，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，他親自到現(xiàn)場進(jìn)行測量、收方、拍照，收集第一手資料，做好變更數(shù)量計(jì)算后，找監(jiān)理簽認(rèn)，上報(bào)變更方案和變更令。在對民工隊(duì)計(jì)價(jià)數(shù)量的計(jì)算方面他也抓得非常緊，為經(jīng)理部節(jié)支起到了不可低估的作用，使得有些民工隊(duì)伍常說他算帳“太摳了”。云萬高速公路業(yè)主和監(jiān)理對計(jì)量要求相當(dāng)嚴(yán)格，每次計(jì)量均要提前做好收方圖和計(jì)量上傳單并通知現(xiàn)場監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理收方網(wǎng)日期，到現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，逐一對照上傳單核實(shí)自檢資料是否齊全，因此每次計(jì)量都要面對一些問題，但他還是一馬當(dāng)先，解決計(jì)量中面臨的問題，因他的努力每期計(jì)量得以順利進(jìn)行。

既是一名年輕的工程技術(shù)干部，又是一名年輕的共產(chǎn)黨員。__年6月，思想端正、政治堅(jiān)定、工作突出的他得到了廣大黨員和其他員工的認(rèn)可，他按期轉(zhuǎn)為正式黨員。在支部黨員大會(huì)上，他激動(dòng)地說：“感謝黨組織、同志們對我的培養(yǎng)，我將牢記這一天，牢記入黨誓言。只要組織上需要，我就會(huì)義無反顧地干好每項(xiàng)工作，并且要干就會(huì)干出個(gè)年輕黨員的樣子?！?/p>

建筑工人先進(jìn)勞模事跡篇5

福建古雷半島，有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們正在揮灑著汗水，用熱情突擊著一個(gè)個(gè)任務(wù)，用激情打響了一場場戰(zhàn)役。用行動(dòng)兌現(xiàn)著承諾，用能力證明著自身的價(jià)值。這就是中國石化集團(tuán)第四建設(shè)公司福建項(xiàng)目的青年突擊隊(duì)。

2月，福建騰龍p裝置的建設(shè)拉開了序幕，同時(shí)誕生了中石化四公司福建項(xiàng)目青年突擊隊(duì)，在工程建設(shè)中，四公司人以積極進(jìn)取的精神、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，帶頭發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能學(xué)習(xí)、特別能創(chuàng)造“的青年突擊隊(duì)精神，打造了當(dāng)代青年的新風(fēng)貌，展現(xiàn)了青年的新風(fēng)采！

9月，中石化四公司福建項(xiàng)目青年突擊隊(duì)員在成立及授旗儀式上莊嚴(yán)宣誓：我志愿加入青年突擊隊(duì)，積極響應(yīng)組織號(hào)召，堅(jiān)決履行青年突擊隊(duì)員的職責(zé)，在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前，敢為人先，勇于奉獻(xiàn)，安全優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。對青年突擊隊(duì)們來說，既是考驗(yàn)，也是意志的磨煉。他們在一個(gè)個(gè)急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前沖在前，在一個(gè)個(gè)臟活、累活面前沖在前，面對一道道難題，他們攻堅(jiān)啃硬跑在前，用青春和熱血證明著自己。

在芳烴裝置施工現(xiàn)場，青年突擊隊(duì)員們在項(xiàng)目總工胡玉良的帶領(lǐng)下熱火朝天地大干?；A(chǔ)施工，防腐保溫，地管焊接，大件吊裝……

大體積混凝土施工向來都是土建施工的重中之重，技術(shù)含量高，施工難度大。在困難面前突擊隊(duì)員們發(fā)揮了鐵軍的戰(zhàn)斗力，芳烴43單元構(gòu)301基礎(chǔ)，長40米、寬20米、高3米，鋼筋500噸，混凝土2400m，是大體積混凝土的典型代表。從地平方線，到基坑開挖，再到鋼筋綁扎，傾注了突擊隊(duì)員們的無數(shù)心血，成功就在眼前，卻遭遇了近五十年最大臺(tái)風(fēng)“鯰魚“的襲擊，基坑沖毀了，鋼筋被埋了，甚至項(xiàng)目辦公室都被毀于一旦。面對巨大的打擊，突擊隊(duì)員們沒有被打倒，他們挺過來了，項(xiàng)目重建，恢復(fù)生產(chǎn)只用了14天。由于鋼筋已經(jīng)綁扎，無法用機(jī)械開挖基坑，這時(shí)又是青年突擊隊(duì)挺身而出，他們鉆進(jìn)綁好的鋼筋中用鐵鍬一點(diǎn)一點(diǎn)的把沙土鏟出去，又把破壞的鋼筋重新綁好。終于在11月3日，構(gòu)301大體積混凝土可以澆筑了，同時(shí)又迎來了新的挑戰(zhàn)，2400m？混凝土連續(xù)澆筑48小時(shí)，突擊隊(duì)員們就一眼未合的干了48個(gè)小時(shí)。豆大的汗珠流下來，落到地上瞬間化為烏有，他們不曾留意，只是機(jī)械的操作著，密切的配合著。一切是那么的銜接，又是那么的有序。

工程依然緊張有序的`進(jìn)行，12月16日，挑戰(zhàn)再一次降臨，亞洲第一高塔，騰龍芳烴p項(xiàng)目最核心設(shè)備二甲苯再蒸餾塔進(jìn)行吊裝，標(biāo)志著p項(xiàng)目重件設(shè)備進(jìn)入安裝高峰期。隨著吊裝工作的開始，長120米、直徑12。35米、重1500噸的二甲苯再蒸餾塔吊到半空中。該蒸餾塔是需要通過2500噸塔式龍門吊與1600噸履帶吊裝機(jī)相互配合，每小時(shí)只能吊起約6至8米，整個(gè)吊裝過程大約需要近18個(gè)小時(shí)。

這短短的是18小時(shí)，對幕后操作的青年突擊隊(duì)員來說卻是艱難的，從準(zhǔn)備到吊裝用了整整一個(gè)月的時(shí)間，龍門吊搭建，吊車調(diào)試，以及措施演習(xí)，他們辛辛苦苦的一個(gè)月吃住在現(xiàn)場，生怕這最后的18小時(shí)發(fā)生意外，在他們的努力之下成功吊裝。

還有許許多多的青年突擊隊(duì)員們，他們身先士卒，勇于奉獻(xiàn)。類似的事例還有很多，這就是我們的青年人，我們的突擊隊(duì)員，他們時(shí)刻準(zhǔn)備著，隨時(shí)聽從組織的召喚，哪里艱苦就到哪里去，哪里需要就沖向哪里，他們用行動(dòng)為工程增添了一道道美麗的風(fēng)景，為“安全施工、文明施工、綠色施工“充分發(fā)揮先鋒模范作用。

建筑工人先進(jìn)勞模事跡篇6

__是公司項(xiàng)目部的一名新進(jìn)員工，參加工作雖然只有短短的一年時(shí)間，但憑借自己刻苦鉆研、農(nóng)業(yè)銀行員工先進(jìn)事跡勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動(dòng)廣大員工，特別是一線員工的勞動(dòng)積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，也幫助和提高了一線員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和親身實(shí)踐，積極參與和配合了設(shè)備點(diǎn)檢方的工作，為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行，出謀劃策，建言獻(xiàn)行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長成熟的同時(shí)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

一.擁有豐富的理論知識(shí)、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底

領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下，不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運(yùn)用。還對多個(gè)生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。

例如針對皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重，生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置，并積極參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中。該方案的實(shí)施，不僅在跑偏嚴(yán)重時(shí)，節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時(shí)間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會(huì)發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí)，還方便了回裝。

其次，他還熟知各項(xiàng)點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)，做到異常信息的'及時(shí)消缺和各類軟件臺(tái)賬的匯總、電力員工先進(jìn)事跡處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，避免了二次檢修情況的發(fā)生，在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時(shí)，還減少了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。

二.具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守

為強(qiáng)化充實(shí)三班運(yùn)保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航，20__年7月，__加入到三班保駕崗位。

進(jìn)入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時(shí)，他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法，帶動(dòng)了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還根據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和文明員工先進(jìn)事跡過程，利用閑暇之余，潛心研究，總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書，以供周圍同事們查閱和學(xué)習(xí)，極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除，節(jié)省了排除故障時(shí)所需的時(shí)間，有效的保護(hù)的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。

為提高一線生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會(huì)他們?nèi)绾伪孀R(shí)和怎樣及時(shí)排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等。

此外他還積極配合設(shè)備點(diǎn)檢方對異常設(shè)備的跟蹤和反饋，提出了許多有價(jià)值的建議和意見，先進(jìn)員工事跡并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認(rèn)可和采納。

三.具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)

面對今年生產(chǎn)任務(wù)重，停機(jī)間歇少，設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定，安全形勢又十分嚴(yán)峻等問題，他立足崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線，對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢，做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案，及時(shí)反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時(shí)間、達(dá)目標(biāo)，致使設(shè)備運(yùn)行周期過長，高壓電機(jī)及減速機(jī)時(shí)有異音產(chǎn)生，信用社員工先進(jìn)事跡再加上補(bǔ)油周期過長(6M)，對設(shè)備無疑是一大傷害，由于他及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴(yán)重性，提出了縮短補(bǔ)油周期(3M)的合理化建議，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

他還加強(qiáng)了對重點(diǎn)設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時(shí)上報(bào)一起。同時(shí)還確保了相關(guān)軟件報(bào)表、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時(shí)有效、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送。其求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習(xí)，并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)。