勞模事跡材料

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在平平淡淡的日常中,要用到事跡材料的地方還是很多的,借助事跡材料可以很好地體現(xiàn)先進對象的先進思想、精神,以及特定的時代特征。那么相關的事跡材料到底怎么寫呢?下面是小編精心整理的勞模事跡材料,希望對大家有所幫助。

勞模事跡材料 篇1

xx,女,漢族,43歲,xx縣農村信用合作聯(lián)社龍翔信用社主任?!凹词刮沂且坏嗡惨瓷涮柕墓廨x;即使我是一片平凡的綠葉,也要點染整個季節(jié)”她曾說過的一句話?!凹词刮沂且坏嗡惨瓷涮柕墓廨x;即使我是一片平凡的綠葉,也要點染整個季節(jié)”她曾說過的一句話。在實際工作中也是這樣做的:找準自己的位置,做好 自己的工作,做到有職有責,有責必負責,帶領團隊,齊心不分心,補臺不拆臺,盡心不惜心,爭事不爭功,當好團隊的領導者,與同事們攜手抓好工作。她,就是xx縣農村信用合作聯(lián)社龍翔信用社主任xx。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。在她人生旅途的攀登中走過了一段艱辛的路。1994年參加工作的她到信用社先后從事過柜員、會計復核員、委派會計、分社主任、信用社主任等工作。不管在什么崗位上她都能立足本職工作,刻苦鉆研業(yè)務,大膽創(chuàng)新、任勞任怨、求真務實,具有強烈的事業(yè)心和責任感。20xx年至20xx年連續(xù)三年縣聯(lián)社都給予了她不同的獎勵榮譽。

20xx年1月,xx開始擔任xx鎮(zhèn)信用社主任一職。面對全新的業(yè)務和繁重的工作量,意味著將要付出更多的勞動,承擔更大的責任,接受更多的鍛煉和考驗。從不服輸?shù)乃龥]有退卻,心中藏著“要做就要做好”的信念投入到新的工作中。

為盡快熟悉和掌握xx鎮(zhèn)信用社特色貸款的有關業(yè)務知識,她認真鉆研上級行的文件和會議精神,刻苦學習有關會計的規(guī)章制度,虛心向經(jīng)驗豐富的信用社主任求教。功夫不負有心人,經(jīng)過一段時間的努力,xx很快進入最佳工作狀態(tài):對日常業(yè)務中下崗再就業(yè)貸款、職工貸款、住房按揭貸款、汽車按揭貸款等務進行了詳細的學習和記載。與此同時,她還成立了xx鎮(zhèn)信用社的學習小組,帶頭學習新業(yè)務、新知識,利用晨會時間及時點評業(yè)務差錯及學習和傳達上級有關業(yè)務文件、業(yè)務理論知識,使柜員和客戶經(jīng)理都熟練掌握必不可少的理論知識和操作技能,做到既能熟練的辦理業(yè)務又能圓滿解答客戶的業(yè)務詢問;組織員工認真學習各項規(guī)章制度,讓辦理各種業(yè)務的程序和規(guī)章制度緊密結合起來,警鐘長鳴,防患于未然,防止經(jīng)濟案件的發(fā)生。

作為xx縣聯(lián)社的特色貸款網(wǎng)點的xx鎮(zhèn)信用社擔負著xx縣聯(lián)社對接房地產商、困難群體、政府部門等業(yè)務,是聯(lián)社最重要的對外服務窗口,同時也是內控管理過程中面臨風險點最多的網(wǎng)點,而信用社主任正是確保銀行安全營運的第一道防線。xx深知自身責任重大,工作中她認真履行信用社主任職責,嚴格執(zhí)行內控管理制度,一絲不茍地做好日常管理工作,進一步夯實xx鎮(zhèn)信用社內控管理水平。

為不斷加強xx鎮(zhèn)信用社規(guī)范化管理,xx在完善制度和貫徹落實上,注重雙管齊下、標本兼治。她首先根據(jù)xx鎮(zhèn)信用社柜員少、業(yè)務量大的實際情況,建立全面的崗位責任制,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,并按照崗位責任制進行嚴格考核。從各個環(huán)節(jié)做到嚴格管理,事事起帶頭作用。在xx鎮(zhèn)信用社的兩年多來,一門心思撲在工作上,每晚最后一個下班,晚上加班第一個到,吃飯最后一個捧飯碗,苦活累活第一個走在前面,專揀重擔挑。用制度約束人,用真誠打動人,制度管理和情感管理相結合,逐漸形成了獨特風格的信用社主任工作方式,促進了xx鎮(zhèn)信用社管理規(guī)范化水平不斷提高。

作為直接為客戶提供服務的xx鎮(zhèn)信用社,服務質量的好壞直接關系到全聯(lián)社的聲譽。因此,xx嚴格要求自己和每位員工樹立牢固的服務意識,腳踏實地,認認真真,抓好業(yè)務建設,努力提高工作效率,增強責任感,充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性。她針對xx鎮(zhèn)信用社柜員業(yè)務水平參差不齊的現(xiàn)象,開展了“以老帶新”“一幫一”活動,采取日常柜員相互業(yè)務交流和現(xiàn)場指導等方法,使柜員在最短的時間內具有較高的業(yè)務素質和業(yè)務技能,達到了業(yè)務熟練、服務周到。還經(jīng)常利用節(jié)假日休息時間回訪客戶,了解客戶需求,改進xx鎮(zhèn)信用社的服務工作,推動了xx鎮(zhèn)信用社服務質量的全面提高。

正因為她扎扎實實的工作,得到了領導、同事們的信任和一致好評。她堅信:成績屬于過去,未來屬于自己,一路征程,唯有勇于進取,不斷努力,才能百尺竿頭,更進一步。

彈指一揮間, xx 同志來企業(yè)工作已有八年的時間,此間他懷著一顆感恩的心,工作勤勤奮懇、不辭辛苦,居心酸,有汗水,也有收獲,在這六年工作中不單學到了與工作有關的知識、技術與方法,還學習到了怎樣做人、怎樣做一個對社會對企業(yè)實用的人。這是比任何東西都可貴的人生財產,并將得益終生。

一、典范帶頭,勇挑重任

在平時工作中,因為動力部電工班是企業(yè)的電力保障部門,生產設施24 小時要保證正常運行,為能保證高效,安全,圓滿的達成各車間的生產任務,責任更是重要。 xx 同志加班加點,隨叫隨到,獲取各級領導導一致好評。他講究工作方法,學致使用。充足發(fā)揮踴躍性、主動性,事業(yè)心和責任感。多年來他以寬以待人,謙恭謙讓,寬宏大批,責任不推,困難不讓的精神為大家建立了模范,在他的領導下,在電工班員工的共同努力下,動力部電工班多次獲取企業(yè)勞動比賽優(yōu)勝班組,先進班組稱號。

二、勤苦專研,提高技術

因為各車間行車使用頻次高。常常會出現(xiàn)一些缺點。為保證安全生產,不出現(xiàn)安全事故,并且不影響生產。他從自己的工作實踐中總結出好多經(jīng)驗,而后聯(lián)合《行車安全操作規(guī)程》擬訂詳盡點檢計劃并嚴格依照推行,因為點檢到位,防止好多安全事故的發(fā)生。

他對工作和事業(yè)總有一份拼死的執(zhí)著。模具車間的線切割、電火花設施,從前出現(xiàn)故障都是設施生產商派員來司維修,既耽擱生產,又增添企業(yè)花費支出, xx 同志弘揚不怕苦不怕累的精神,勇挑重任,攻堅克難,解決線切割電火花設施維修難題,在模具車間連續(xù)蹲點一個禮拜,認真察看和剖析設施運行情況,并查閱大批有關資料和圖紙,終于找到了維修竅門,并編寫線切割電火花維修使用指南,為企業(yè)節(jié)儉大批資本,同時保證設施的正常運行。

自從事電氣保護工作以來, xx 同志在工作上一直對自己高標準嚴要求。不論在什么地方,在哪個崗位,都特別著重學習,著重從書籍上和實踐中吸取知識營養(yǎng),并把掌握到的業(yè)務知識靈巧地運用到工作實踐中去。并且經(jīng)過學習,使自己的操作技術和應急辦理能力都有很大的提高。

勞模事跡材料 篇2

陳x,生于1955年12月,博士,中國工程院院士,教授,博士生導師。現(xiàn)任沈陽農業(yè)大學水稻研究所所長,肩負著國家重點學科“作物栽培學與耕作學”的領頭羊重任,同時是國務院學位委員會學科評議組成員,國家水稻區(qū)域創(chuàng)新中心主任,農業(yè)部“作物生理生態(tài)與遺傳育種重點開放實驗室”主任,教育部“北方粳稻遺傳育種重點實驗室”主任。還兼職了中國農技推廣學會理事,中國作物學會理事,國家農作物品種審定委員會委員,國家水稻改良中心學術委員會委員,農業(yè)部水稻專家組成員、東北稻區(qū)負責人,遼寧省農學會常務理事,遼寧省農業(yè)科技咨詢委員會委員等多項職務。曾擔任第十一屆全國人大代表。

多年來,陳溫福院士主持了包括國家自然科學基金、國家863計劃、國家重點科技攻關、國家農業(yè)科技跨越計劃和國家農業(yè)科技成果轉化資金在內的20多項科研課題的研究,他在秈粳稻雜交育種、水稻理想株型、水稻超高產育種及生產技術集成等多個領域做出了開創(chuàng)性的貢獻,取得了許多創(chuàng)新性研究成果。

1.在超級粳稻育種理論與技術創(chuàng)新方面做出了重大貢獻

作為農業(yè)部超級稻育種重大專項東北稻區(qū)的負責人,陳溫福教授帶領東北超級稻的研究團隊在育種理論創(chuàng)立、新株型種質創(chuàng)新、優(yōu)質超級稻新品種選育及生產技術集成與示范推廣方面取得了全方位突破:

(1)首先構建了北方粳型超級稻育種理論與技術體系,并在新株型創(chuàng)造上取得了重大突破,發(fā)表了40多篇論文,出版了2本專著,創(chuàng)造了20多種新株型優(yōu)異種質。

(2)培育的優(yōu)質超級稻新品種中有多個被農業(yè)部列入全國超級稻推廣計劃主推品種;被列入國家農業(yè)科技成果轉化項目;并順利通過科技部、農業(yè)部聯(lián)合評審,成為了國家“863計劃”重大專項后補助品種。

(3)課題組選育的超級稻近年來在東北稻區(qū)種植面積占總種植面積的比例一直在60%以上,使得水稻平均單產從“十五”期末的424.6kg/畝,迅速提高到20xx年的488.0 kg /畝,平均每畝增產63.4 kg,增長率高達14.9%。

20xx年,由袁隆平院士任主任委員,盧永根、李家洋、朱英國等4位院士和5位國內水稻專家組成的鑒定委員會,對該項成果進行了鑒定。鑒定委員會一致認為,“這項成果將理論與實踐緊密結合,綜合性和系統(tǒng)性強,創(chuàng)新性突出,理論和技術價值高,應用前景廣闊,綜合技術水平處于同類國際研究水平”。目前,這項成果已被農業(yè)部推薦申請20xx年度國家科技進步一等獎。

2.多次榮獲國家和部省級科技獎勵和發(fā)明專利

(1)主持完成的國家自然科學基金和國家重點科技攻關項目“秈粳稻雜交新株型創(chuàng)造及超高產育種研究與應用”,在理論和方法兩個方面都取得了重大突破。首次較為系統(tǒng)、完整地提出了秈粳稻雜交育種理論與方法及理想株型理論;直接或間接育成水稻新品種20多個,累積推廣面積9000多萬畝,增加了46億多公斤的稻谷產量,產生了超過36億元的經(jīng)濟效益。此項成果被評為國際水平,并獲得了遼寧省科技進步一等獎及國家科技進步二等獎。

(2)主持完成的國家農業(yè)科技跨越計劃項目“北方粳型超級稻育種理論與技術研究及新品種選育”,培育出9個超級稻新品種,累積推廣面積1300多萬畝,增加稻谷產量9.5億公斤,產生了13.5億元的經(jīng)濟效益。20xx年獲得遼寧省科技進步一等獎。

(3)主持完成的農業(yè)部重點項目“北方粳型超級稻新品種選育與示范推廣”,在超級稻生產技術組裝集成與示范推廣方面取得了重大突破,使以無紡布覆蓋旱育稀植為核心的超級稻生產技術得以大規(guī)模示范推廣。20xx年獲得教育部科技進步二等獎。

(4)主持完成的教育部優(yōu)秀年輕教師基金項目和遼寧省優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)基金項目“優(yōu)質粳稻新品種選育及北粳南引的重新研究”,利用秈粳稻雜交穿梭育種法,培育出了易脫粒型優(yōu)質粳稻新品種“中粳564”,解決了50年代失敗的北粳南引問題。該品種在安徽、遼寧、河北、寧夏等地推廣650多萬畝,創(chuàng)造了6.4億多元的直接經(jīng)濟效益。此項成果獲得教育部科技進步三等獎。

(5)主持完成的農業(yè)部豐收計劃項目“優(yōu)質粳稻高產高效益栽培技術集成與推廣”,累計推廣179.6萬畝,增加稻谷產量1.03億公斤,新增經(jīng)濟效益1.33億元。該項目獲得了農業(yè)部農牧漁業(yè)豐收獎二等獎。

(6)主持完成的國家自然科學基金項目“水稻超高產育種研究”,在國內外核心學術期刊上發(fā)表了60多篇論文,其中有12篇被Sci和CABA收錄,被引用80多次,連續(xù)兩次獲得遼寧省首屆和第二屆青年優(yōu)秀論文一等獎。研究成果被收入《國家自然科學基金優(yōu)秀成果選編》。獲得遼寧省科技進步二等獎。

(7)獲得了2項國家發(fā)明專利,專利號分別為:ZL200710086505.4和ZL200710097754.3。

3.社會經(jīng)濟效應巨大

他所領導的東北超級稻研究課題組在超級稻育種理論研究與技術創(chuàng)新方面已經(jīng)位居國際前列。近十年來,課題組共培育并通過部、省級認定的優(yōu)質超級稻新品種16個,僅在東北稻區(qū)就累積推廣了14721萬畝,增加了83.11億公斤的稻谷產量,產生了124.67億元的直接經(jīng)濟效益,社會效益明顯。

4.教書育人成績卓越

作為博士生導師,始終堅持走在學科最前端,為所在的學科的研究生主講學位課程,傳授新的知識,并引導學科的研究方向,已指導過8名博士后、23名博士和48名碩士。

5.榮譽稱號眾多

先后獲得國務院政府特殊津貼;農業(yè)部有突出貢獻中青年專家、遼寧省中青年學科帶頭人、遼寧省學科拔尖人才、遼寧省優(yōu)秀專家、沈陽市優(yōu)秀專家;全國首屆農業(yè)優(yōu)秀科技工作者、全國農業(yè)先進科技工作者、全國先進農業(yè)科研人員、全國農業(yè)科研推廣標兵、遼寧教育年度人物、遼寧省優(yōu)秀科技工作者、沈陽市優(yōu)秀科技工作者、沈陽市勞動模范;沈陽市首屆十大科技英才獎、沈陽市科技振興突出貢獻獎,國家農業(yè)科技榮譽獎——中華農業(yè)英才獎。

此外,他還曾先后入選遼寧省首屆青年優(yōu)秀科技人才培養(yǎng)計劃、教育部優(yōu)秀年青教師培養(yǎng)計劃、教育部跨世紀優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃、農業(yè)部神農計劃、遼寧省首屆“百千萬人才工程”百人培養(yǎng)計劃和國家“百千萬人才工程”第一、二層次培養(yǎng)計劃。

勞模事跡材料 篇3

“我們xx村青山綠水、瓜果飄香、綠茶長廊綿延千里,就是閉塞,可惜了可惜了?!眡x生在xx村,長在甲子山下,他繼承了祖輩的記憶和手藝,可當上村支書以后,心里的石頭反倒壓得更緊了。他說,xx村背靠甲子山、面朝龍?zhí)稙?,山上茶園萬畝、林下野花遍地。村民們從上世紀60年代就種茶、炒茶、售茶,茶香耐泡、入口清香,可一直就賣不上個好價錢。半個世紀以來,山里的茶、樹上的果、林里的雞鴨都只能小范圍流通,慕名而來的游客望而卻步,山路閉塞成了制約全村發(fā)展的“瓶頸”。

要想富先修路的道理人人都懂,可誰來出這修路的錢呢?就在村民們面面相覷的時候,xx站出來了。他和村兩委成員墊資20多萬,付上了工程款“錢我們先墊上,先把路修了是正經(jīng)事!”他是村民眼里的“當代愚公”,圓了村民們半個世紀的“天路”夢,彌補了甲子山?jīng)]有盤山路的遺憾。

如今,幸福公路已初具規(guī)模,路沿整齊、路面平坦,寬6米的公路盤山而上,綿延5.2公里。遠遠望去像是一條飄逸的絲帶,環(huán)繞在甲子山西麓,龍?zhí)稙?、有機茶園、槐花林猶如鑲嵌在絲帶兩側的明珠。

殊不知,他們僅用了17天。xx對山勢了如指掌,規(guī)劃初期就有意識地避開了巖石帶和斷崖區(qū)。連日來6臺挖掘機、5輛翻斗車、2臺推土機同時作業(yè),xx帶著村民們加班加點地干。 “我的壓力不是來自工程,而是人心?!眡x看著修好的盤山路,舒了一口氣。要修路就得拆房子、毀茶園,動了誰的誰心疼。為了不讓村民傷心,他親手毀了自家4.7畝有機茶,被埋在土里的茶樹依稀可見?!岸际俏业牟瑁豢妹缱右活w苗子育出來的,說不心疼是假的。

一條路修下來,xx瘦了7斤,可他心里高興,村民們臉上也都樂開了花。

“美麗鄉(xiāng)村就要保留原生態(tài)的自然美,不用擦胭脂涂粉?!眡x村搞鄉(xiāng)村旅游具有得天獨厚的優(yōu)勢,xx村還將在美麗的茶園周邊種上桃樹、梨樹、櫻桃等果樹,讓xx村瓜果添香、四季如歌,打造“綠茶+旅游”“采摘+民俗”的旅游新模式,讓游客來到xx村有吃有玩、流連忘返。

“給游客一個非來不可的理由,在甲子山下也有個家。”這是xx未來要干的,充分利用村里的老房子,進行升級改造,讓城里人能來歇歇腳種植承諾,10年內xx村將專心打造美麗鄉(xiāng)村,做好鄉(xiāng)村旅游的文章,并向所有市民開放,不收門票。

xx雖然只是個小小的村支書,但在村民眼里他就最大的父母官。一條“幸福公路”串起萬畝茶園,帶動鄉(xiāng)村旅游和美麗鄉(xiāng)村建設。所有這些都只有一個目的,讓村民的腰包鼓起來,為子孫后代留一片“千年福地”。

勞模事跡材料 篇4

共產黨員黎x是一名優(yōu)秀的公路養(yǎng)護工人,已在桂平市公路管理所工作35年。他全身心投入到所鐘愛的公路事業(yè),以其鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,創(chuàng)造了許多非凡的成績,實現(xiàn)自我價值,贏得了廣泛的贊譽。黎雄欽屢次獲得表彰獎勵,如連續(xù)6年被評為桂平市交通局雙文明建設先進個人,“優(yōu)秀黨員”稱號等。他曾兩獲貴港市交通局“公路養(yǎng)護先進個人”,并榮獲貴港市“勞動模范”、“優(yōu)秀共產黨員”以及自治區(qū)優(yōu)秀共產黨員等多項榮譽。

心在路上,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神

黎雄欽熱愛本職工作,以主人翁態(tài)度對待公路養(yǎng)護,努力工作,確保公路暢通。1998年前,他曾任多個道班工人和班長職務。1998年后,他被任命為負責全市7個養(yǎng)護片區(qū)中西區(qū)的養(yǎng)護管理工作片長。他結合過去工作經(jīng)驗,制定了有效的工作制度和規(guī)定。在他的管理下,管養(yǎng)片區(qū)的路容路貌大幅提升,好路率持續(xù)保持在80%以上。

20xx年4月,因工作需要,黎雄欽被調派到南區(qū)負責路況較差的兩條線路。面對增加的工作量和難度,他毫無怨言,以黨員的標準勇于承擔責任。在他的努力下,新垌—北市公路的狀況大幅改善,交通得以順暢。此外,他還成功籌集到15000多元的社會經(jīng)費,用于搶修道路,大大促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

舍家忘已,獻身公路的奉獻精神

1988年,為了解決道班工人短缺問題,黎雄欽說服妻子辭去農業(yè)生產,共同投身養(yǎng)路事業(yè)。他們離開家鄉(xiāng),搬到了距離80多公里外的羅榕道班。黎雄欽每天都在道路上巡查,指導工作,有時晚上回不了道班,他就選擇在最近的道班吃住。盡管他從沒領過加班費,但他從未休過一個假期。無論是中秋節(jié)、國慶節(jié)還是春節(jié),他都堅守工作崗位,保障了公路的安全暢通。

心懷,相互幫助的高尚品德

黎雄欽關心同事,樂于助人。他致力于發(fā)展道班副業(yè),傳授養(yǎng)殖技術和經(jīng)驗給其他工人。在他的幫助下,許多工人的經(jīng)濟狀況有所改善,也增強了他們對養(yǎng)路工作的積極性。

黎雄欽一生獻給了公路事業(yè),他雖未取得驚人成就,但在平凡的工作崗位上做出了非凡的成績。他深受同事和群眾的喜愛,取得了顯著的成果。

勞模事跡材料 篇5

從20xx年4月19日到20xx年6月29日,近15個月的堅守,436個日日夜夜的奮戰(zhàn),終于見證了xx文旅城的盛大啟航,也見證了每一個籌開人的蛻變與成長。

當問起全程經(jīng)歷運營籌備的親身感受時,李偉沉默許久,“每一個經(jīng)歷過籌備期的融創(chuàng)人,都是英雄?!?0xx年的4月19日,在很多青年人都向往著穩(wěn)定、安逸生活的時候,xx然決然地放棄了央企機關的“鐵飯碗”工作,投入到了xx融創(chuàng)文旅城的籌備大軍,承擔起“計劃經(jīng)理”一職。在一年多的工作中,他從融創(chuàng)新人到可以對整個xx項目3014個計劃節(jié)點做到有序跟進,對2216個籌備工作清單做到系統(tǒng)梳理,更是做到了對主題娛樂籌備階段530個計劃事項做到了如指掌。在他的努力下,xx計劃工作以“計劃節(jié)奏管控良好”“業(yè)務條線梳理清晰”而得到總部的認可。有效的計劃管控,也為xx融創(chuàng)文旅城運營籌備的順利開展提供信息支持和決策助力。

擁抱變化,主動變革,“七進七出”總經(jīng)辦的好學青年。說起剛入職的那段“青蔥歲月”,李偉現(xiàn)在不過微微一笑,但大家知道,他的笑容里藏著故事:計劃工作是項目籌備的“引路燈”,關乎運營籌備的整體節(jié)奏,一旦某個節(jié)點出了問題,很可能牽連多個節(jié)點都要被迫調整,甚至影響到項目整體工作進展。作為新人的李偉,最開始便被“計劃”那超過3000行,同時涵蓋“計劃名稱”“項目名稱”“業(yè)務事項”“完成時間”“周期”“階段”等列信息的龐大數(shù)據(jù)嚇到了,一時無從下手。在經(jīng)歷短暫的焦慮后,李偉意識到,恐慌和逃避是沒有用的,既然接受了這份工作,就應當承擔起這份職責,于是下定決心一步一個腳印地向前走。他迅速調整了心態(tài),先去找到計劃工作的前輩,向他們“取經(jīng)”,從計劃最基礎的理念入手,了解一個計劃表中每一項構成元素的具體意義和設置理由,進而去了解每一個業(yè)務事項所要達到的目的、完成它所需要的時間,然后是去探求不同事項之間的聯(lián)系……

作為“小白”,空杯是成長的第一步,為了完成一個節(jié)點的調整,他跑遍所有業(yè)務部門,搞清楚各類專業(yè)術語和數(shù)據(jù),硬著頭皮在條線總經(jīng)理辦公室“七進七出”,毫不氣餒,終于將事項理順,前因后果厘清,順利完成了工作,也得到了大家的認可。為了盡快把計劃工作表梳理清楚,他每天給自己“加餐”,時常到后半夜才離開辦公位,周末也不例外。每周末辦公區(qū)裝修,他卻比裝修工人來得還早,裝修期間辦公區(qū)煙塵遍布,他就躲在一間小辦公室里辦公,空間狹小還開不了空調,他時常熱得滿身大汗,衣衫浸濕,有時甚至連午飯都顧不上吃……這期間,他經(jīng)歷過能力的質疑,也感受過不被認可的痛苦,但他沒有放棄,認定了這條道路,就勇敢地走下去。他靠著自己不服輸?shù)捻g勁兒,對計劃工作的掌控能力得到迅速提升。

件件有著落,事事有回音,“我不想做一個簡單的文秘角色”。紙上得來終覺淺,計劃工作終究是要與現(xiàn)場實際進度相結合的。下到地方之后,李偉發(fā)現(xiàn)每一條計劃都有著現(xiàn)場對應的多種不確定情況,為了更加深入地了解業(yè)務本質,弄清楚每一條業(yè)務事項的具體內容和相關聯(lián)系,他時常帶著問題跑工地,再從現(xiàn)場反饋找問題,逐條對照梳理。每周跟進各業(yè)務事項的工作進度,了解各部門現(xiàn)階段的工作盲點和對應需求,以及下一階段存在的風險問題,協(xié)調部門之間以及與項目公司和文旅院之間的關聯(lián)工作,確保為每一項重要工作提供有力的計劃保障,也全力保證每一個計劃節(jié)點設置都盡可能趨于合理。除了計劃工作,李偉還肩負著公司每周籌備周例會以及其他公司級會議的組織協(xié)調工作,負責公司與總部周報、月報,以及各項工作匯報材料的模板編寫與信息收集匯總。貼近業(yè)務,才能把計劃工作落到實處。每一天,辦公樓的每一層、每一個業(yè)務部門、每一間辦公室,時常能看到他抱著筆記本穿梭的身影。當被問起“為什么不直接在群里給各部門發(fā)通知,坐等收作業(yè),這豈不是工作起來更加輕松?”李偉說道:“計劃可以很簡單,簡單到只是充當一個文秘的角色,每天收發(fā)作業(yè),完成任務了事,但也難免人浮于事。同樣,計劃也可以很高端,高端到去深入業(yè)務、協(xié)調業(yè)務、指導業(yè)務,乃至助力高層決策。我想為成為后者而努力?!币淮侮P于游樂設備安全提示視頻拍攝的節(jié)點工作,由于離職人員工作交接問題,導致后續(xù)人員對工作過程不了解,無法與供方取得有效溝通,臨近計劃完成日期,工作卻遲遲沒有推動。李偉認識到問題的嚴重性,在向多部門了解不同視角的具體問題后,他抓住業(yè)務事項的關鍵問題是由于主題、水、雪,以及游樂、游客等多業(yè)態(tài)多條線視頻拍攝任務交織在一起,屬于同一個供方、同一份合同,供方不了解業(yè)務,業(yè)務部門又沒有統(tǒng)一協(xié)調人員。細節(jié)是成敗的關鍵,于是他立刻拉著各相關部門責任人組專題會,分界面,并通過成本部門主動與供方取得聯(lián)系,通過良好溝通說明,與供方一起按照事務輕重緩急,將視頻拍攝節(jié)點分為幾個不同階段,并督促供方第二日就到現(xiàn)場進行了相關視頻拍攝,通過后續(xù)跟進,壓縮視頻制作時間,使問題得到了很好的協(xié)調解決,確保了計劃節(jié)點的正常銷項。像這樣的事例還有很多很多,在李偉與各業(yè)務部門的長期溝通的過程中,使得他對公司各部門運營籌備工作進度都有比較深入的了解,自身的業(yè)務能力更是日漸嫻熟。

韌勁與擔當,籌開,終點亦是起點。作為籌備團隊組建最早期的5名員工之一,他是年齡最小的一位,雖然是計劃的崗位,他卻沒有單單以“計劃”來設定自己。在計劃工作內,他從一名對體制外工作節(jié)奏不適應的“小白”,迅速成長為一名很好掌控計劃節(jié)奏、與各業(yè)務部門良好溝通、協(xié)助各條線快速有效推進相關工作進展的計劃“行家里手”。在計劃之外,他從籌備伊始就跟著團隊一起通宵做預算,到開業(yè)前夕跟總經(jīng)理一起凌晨兩點帶著保潔沖洗地面。

現(xiàn)如今,xx融創(chuàng)文旅城已正式開業(yè),當越來越多的員工和游客進入現(xiàn)場、走進樂園,滿目所見所聞,皆是建筑環(huán)境的優(yōu)美和設備游樂的狂歡,而在每一臺游樂設備、每一個建筑單體、每一張游客歡笑臉龐的背后,都有著計劃工作的管控和支持。雖然籌備階段的計劃管控已告一段落,但對于李偉來說,籌備的終點又將是他下一段旅程的起點。

在xx的籌開大軍中,還有很多和李偉一樣的融創(chuàng)新青年,懷揣著對文旅行業(yè)的熱愛和對工作的執(zhí)著,堅定不移地前行。李偉與這些融創(chuàng)新青年們一起,共同經(jīng)歷籌開的艱苦,順利開業(yè)的喜悅,也共同分享創(chuàng)造歡樂的幸福。他們共同匯聚成一股向上的力量,以夢為馬,不負韶華。

勞模事跡材料 篇6

公司xx車間成立于19xx年,從那時起,就挑起了這個車間的大梁。在擔任車間主任的6年時間里,他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,把勤奮工作當作自己最大的樂趣,把建設一個文明向上的車間作為自己最大的追求。從安全運行零起點到如今安全運行2668天;從一個新生的車間成長為現(xiàn)在湖北五一勞動獎狀獲得者……成功與榮譽的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻!身為車間主任,他始終用自己特有的堅韌不拔精神感染著身邊的每一位職工,帶領著他們一步一個腳印的向前邁進。

以身作則樹榜樣

俗話說沒有落后的群眾,只有落后的干部。為了充實自我,將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹?,樹立自己在群眾中的良好威信,視學習為自己的第二工作。在工作學習之余,他耐心向其他黨員學習,努力改造自己的人生觀、價值觀,讓自己不偏不倚的和群眾緊密結合在一起,做群眾的帶頭人。為了使車間全體員工的思想素質得到提高,他積極支持并配合黨政領導定期組織員工和領導班子進行理論聯(lián)系實際的面對面交流,竭力協(xié)調黨政關系,全方位地在車間內部組織開展多種形式的思想教育活動。

工作中,他的嚴于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年,車間發(fā)生了一起違章操作事件,盡管此次操作因及時采取了有效措施未造成事故,可他卻毅然向上級部門遞交了事故報告,并主動承擔了責任?;氐杰囬g,他除了在公告欄上張貼啟示予以警告,嚴厲處理當事人外,還對自己及其他幾位主要責任人進行了經(jīng)濟處罰。

與工作不同,生活中的他卻是職工的貼心人。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶,他總是頭一個站出來,熱心為其張羅周旋,甚至不惜犧牲自己的休息時間。去年春節(jié)期間,車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍,其父不幸去世,而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車子,連夜趕往出事地為其送上慰問金并幫助處理善后事宜。

榜樣的力量是無窮的,在領導下,xx車間逐漸形成了領導班子齊心,職工隊伍團結的良好局面。

精專業(yè)務保安全

xx車間是電解的心臟。保障平穩(wěn)供電,安全供電,他深感責任重大。為了更好的了解設備的性能,搞好車間的生產管理,他刻苦攻讀了三萬噸設備的產品說明書,查閱安裝施工圖紙,從完善微機監(jiān)控保護系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開關站的檢修試驗。從輔助設備的維護保養(yǎng)到秋季預防性檢修試驗,一點一滴他都親自指揮,身先士卒,從實踐中發(fā)掘經(jīng)驗、總結教訓。xx年,他大膽創(chuàng)新,在車間組建了技改小組,就在三萬噸投產的第一年,他便帶領技術人員利用業(yè)余時間先后完成了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流口的改造。

xx年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設備不同,兩萬噸設備是引進美國ge公司的產品,其plc模塊采用了更為先進的技術,一時難以掌握,作為設備管理者,這塊硬骨頭一定要啃下來。在設備廠家的調試現(xiàn)場,認真聽取講解,并拿起英語詞典熟悉英文標識;為了能使二萬噸早投產,早見效,他親上一線,和技術工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地,在現(xiàn)場參與安裝及試驗工作。

為了保證現(xiàn)有五萬噸設備安全運行,樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責任感,他和車間領導班子不定期地組織職工學習國家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項規(guī)章制度,讓職工們都能充分認識到安全責任重于泰山。據(jù)統(tǒng)計,動力車間已處理風、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次,其中特大隱患一起;準確無誤完成了大型倒閘操作百余次;完成五小成果共計七項,小改小革60余項,為公司節(jié)約資金近百萬。

文明管理求創(chuàng)新

為了配合公司的增收節(jié)支、目標成本管理和工改等一系列改革,利用空閑時間指導和帶領員工共同學習公司下發(fā)的各類相關文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中,他與保管員一道對內部庫存進行了細致的清查和統(tǒng)計,并拿出了增收節(jié)支方案。

6年來,他堅持以提高職工素質為落腳點,在管理創(chuàng)新上狠下功夫,取得了一定的成效。xx年他率先打破常規(guī)管理模式,推出了新型的勞動競賽體制,使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的第一步。xx年初,善于總結的他根據(jù)在實踐中發(fā)現(xiàn)的弊端再次修改細則,推陳出新,以月明星評比的形式開展新的勞動競賽,將評比成績與效益工資掛鉤,進一步加大力度,使車間內部形成一個班班爭明星,人人比貢獻的局面。xx年,他與黨支部積極商討后,本著立足崗位成材的目標,在車間內又推行了共產黨員責任崗、共青先鋒崗和巾幗文明崗。 最佳文明車間省級青年文明號、省冶金系統(tǒng)先進班組等一系列榮譽的接踵而至,他的心理有說不出的自豪,這更激勵著他向著更高的目標邁進。xx年4月28日,在上級領導的支持和信任,車間喜獲省五一勞動獎狀榮譽稱號。xx年歲末,車間又在xx省開展的創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工活動中,以其新穎明確的創(chuàng)建思路,扎實有效的培訓理念,實現(xiàn)職工共同超越的學習目標,被省總工會授予五一勞動獎狀稱號。

面對榮譽,喜悅自然不用說,但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。當問起他成功的經(jīng)驗時,他說的最多的還是一句老話:愛崗敬業(yè)不僅僅是口號,更要踏踏實實的將它落實到行動,只有我們每個人做到了,公司才能興旺發(fā)展。讓我們拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標邁進。

勞模事跡材料 篇7

市中級人民法院民一庭副庭長xx,從事民事審判一線工作十多年,審理各類民商事案件,結案率達99%,沒有1例受到當事人的投訴,群眾對這位40多歲的法官交口稱贊。她被最高人民法院評為“全國法院辦案標兵”稱號,也獲得“全國婦女維權先進個人”稱號。

“我感受到職業(yè)的價值”

昨天上午,記者來到市中級人民法院一庭辦公室,xx剛開庭下來,又忙于整理其他案件?!皼]辦法,整天都在忙,手頭有六七十宗案?!彼χ鴵u搖頭。

她端上一杯熱茶,話匣子打開了。透過茶色清香,記者從中看到了一位與老百姓心連心的年輕法官的光輝形象。

xx是赤坎人,1997年暨南大學畢業(yè)后,就回到市中院當一名法官,20xx年進入一庭民事審判一線工作,為民司法,化解糾紛。10多年來,她愛崗敬業(yè),審理各類民商事案件近20xx件,參加評議案件數(shù)千件,結案率達99%,結案數(shù)量幾乎年年名列前茅,辦案質好效高,所辦案件無一超審限,無一投訴,成為全國法院辦案標兵,備受社會的稱贊和認可。

xx辦案善于從情與理之間尋找利益平衡點,將調解工作貫穿到辦案的每一個環(huán)節(jié),調撤案件約數(shù)百件,調解成功率達30%。在審理xx某開發(fā)商與業(yè)主的商品房銷售合同糾紛中,xx經(jīng)過庭審,掌控案件爭議焦點,經(jīng)多方調查協(xié)調,最終雙方達成調解協(xié)議,協(xié)商解決,因調解方式得當,解紛效果好,有效避免了群體性上訪事件,并以點帶面,帶動兩級法院同一樓盤七十余宗案件調解結案,成為全市法院調解工作的新典范。

xx在辦案過程中急當事人之所急,想當事人之所想。尤其在一些外地民工受害責任糾紛中,她除了作出公正裁判外,還不辭勞苦,為當事人減少訴累、及早取得賠償款而多方努力。如xx一民工在施工過程中不慎死亡,民工家屬為了維護權益疲于訴訟,情緒激動。xx在審理過程中充分考慮民工家屬從外省到xx訴訟路途遙遠,除了審理程序還要來回奔波于執(zhí)行,為了減輕當事人負擔,她除了公正對事故責任進行分擔外,還主動做通過錯方的思想工作,最終三方在簽訂調解書之日當場履行全部賠償款。受害人家屬對她的工作責任心給予了極高的評價。

xx說,她的工作都是平民百姓生活中遇到的案件事例,多是打架、侵權、交通事故、勞動糾紛等案件,雖然每天忙得暈頭轉向,但盡自己能力,通過法律的途徑公正地解決,維護了社會的公平正義,讓自己“感受到職業(yè)的價值”。

廉潔法官積極普法

“堅持法律、原則,該怎樣就怎樣?!边@xx在審判工作中經(jīng)常說的話。雖然常常遇到錢與法的較量,情與法的碰撞,她從不為所動,始終信奉“廉潔才能奉公,廉潔才能肅法”的信念,始終堅持做個清正廉潔的法官,體現(xiàn)了人民法院和法官的良好形象。20xx年發(fā)生在雷州市的一宗案,爭議很大,她排除各類壓力,主持正義,還原真相,依法公正判決,涉案一方出于敬佩和感激,兩次追著她給個紅包,她都拒絕了。正由于她堅持原則,市中院領導10多年來從沒給過她辦理任何案件“指示”或壓力。

xx心系百姓,勇于擔當。她認為,普法才能讓社會公正和穩(wěn)定。除了日常工作外,xx積極參加婦女兒童維權工作,是市婦聯(lián)維權站專家組成員之一,還是婦聯(lián)的志愿者,經(jīng)常參與市婦女維權工作研討,及到基層社區(qū)、村委進行普法宣講,為基層群眾及干部在生活和工作中遇到的困惑傳授法律和解決方法。

她還在訴后積極充當當事人的普法者,為當事人解證釋疑。xx還積極送法到學校,教育少年兒童如何保護自己。xx的普法工作有聲有色,深入人心,從而獲得“全國婦女維權先進個人”稱號。

xx過兩天還要到省參加勞模表彰大會。她向記者說,各類功勞、榮譽多了,工作壓力也會加大,怕自己的雙肩挑不起來?,F(xiàn)在每星期至少三天加班,雖然工作量很大,但自己害怕工作出錯,對不起領導和大家的信任。

勞模事跡材料 篇8

每當我有幸去x,天安門總是我必去的地方。凝望城樓上那枚國徽,我總是心潮澎湃。新中國剛剛建立時,x機床廠的師傅們,用自己的雙手為共和國制造了第一枚國徽。這枚國徽當中就有一枚齒輪,它代表著新中國工業(yè)的發(fā)展。我們齒輪公司是x機床的配套企業(yè)。齒輪,是機床傳動系統(tǒng)的“心臟”,一臺機床設備沒有齒輪,只能是一堆沒有生命的破銅廢鐵。我就是在這個創(chuàng)造了無數(shù)光榮歷史的企業(yè)中成長起來的。

1982年,我從x機床廠技校畢業(yè),被分配到齒輪車間(也就是現(xiàn)在的齒輪分公司)做維修鉗工。我的職業(yè)起點不高,維修鉗工在其他企業(yè)大多是不被重視的二線員工。但是,我們齒輪分公司卻是藏龍臥虎的領軍企業(yè)。這里孕育了45名各級勞模,我的師傅是共和國三十位大工匠之一的劉殿鼎,他把一生的寶貴經(jīng)驗都毫無保留地教給了我。別人拜一位師傅,我有“七位師傅”。我虛心求教,他們傾囊教授,熱心地將所有的技藝都教給了我。齒輪廠深厚的積淀,使我的技術水平快速提高,一年后我就可以獨立維修設備,三年后奪得x市青年“鉗工狀元”,此后又先后獲得企業(yè)先進生產者、優(yōu)秀共產黨員標兵,省、市勞動模范,機械工業(yè)突出貢獻技師等榮譽。

在國家“七五”期間,作為國內的領軍企業(yè),我們企業(yè)在國內第一家進口了最先進的設備。近年來,x機床集團加入了全球生產分工,加快了技術、裝備和產品升級步伐,先后從發(fā)達國家引進了近百臺高檔數(shù)控機床。然而,外國企業(yè)賣給我們設備,卻壟斷了維修技術,設備一旦“趴窩”,就得找國外廠家維修,不僅費用高,還耽誤生產,全公司上下就怕進口設備“犯病”。

我迎來了影響我一生的一次維修。那時,我們齒輪分公司有一件“寶貝”,是用世界銀行貸款,花了1400萬元從德國知名機床企業(yè)納爾斯公司引進的世界頂級磨齒機。納爾斯公司是世界三大齒輪巨頭之一,產品精度高、加工效率高,但這個“寶貝”偏偏出了毛病。按照購買約定,機器壞了他們負責維修,可德國專家趕到x最快也要半個月,而且從動身出發(fā)開始就要按小時付費;

外加上機器無法按期運轉的違約金,我們一下子就要損失一百二十多萬元! 此時生產已全面停頓,領導上火,工人著急。作為一名維修工,我心里著實憋著一股勁兒:“一定要給洋設備當家,掌握維修技術,打破國外壟斷,為中國人爭氣!”我大膽地提出,這臺機器由我們自己維修,得到了領導的支持。我和工友們悶在車間里研究了兩天兩夜,終于找到了機器發(fā)病的原因——y軸滾珠絲杠副間隙過大。找到“病因”后,我大膽拆卸設備的絲杠,取下已破損的墊片,同時用自己的兩只手研磨三天,把墊片研好裝上,再調整絲杠絲母間隙,最后,一次試車成功。

這是我們企業(yè)維修歷史上的一次信心之戰(zhàn)!

看到世界上最精密的這臺“洋設備”又準確地運轉起來,我深深地意識到,維修洋設備,一靠技術,二靠勇氣。要是沒有過硬的本領,你就無法駕馭它; 要是沒有勇氣,把它當做老虎不敢碰、不敢摸,那它永遠是個攔路虎。這些年,我用業(yè)余時間自學了機械專業(yè)的本科課程,同時虛心向老師傅學習,每天爭取多修幾臺機器,積累經(jīng)驗和技術。我把多年來維修過的所有設備都建立了技術檔案,積累了50余本、10余萬字的維修資料,積攢了上千張圖紙,每天都抽時間翻看。

中國人自己維修了這臺磨齒機!

消息傳到德國納爾斯后,德國專家們十分驚訝,“中國工人用自己的技術,修復了這樣的頂級設備,簡直是個奇跡?!钡聡{爾斯公司每年都在全球搜集維修案例,后來將這次維修寫進了他們的經(jīng)典案例。

近些年來,x機床的國際排名從當年名不見經(jīng)傳終于進入世界十強,再到20xx年排名世界第5名。在x機床不斷拓展的同時,發(fā)達國家的機床企業(yè)對x機床企業(yè)的技術封鎖更厲害了。

“中國工人一定要給洋設備當家!”我就是憑借這條信念,經(jīng)過多年的實踐,摸索出了一套進口設備故障診斷技術,創(chuàng)新了軸瓦類主軸修復等10多種維修法,在一些洋設備核心部件國產化上實現(xiàn)了突破。機床維修的傳統(tǒng)慣例是“修舊如舊”,而我打破了這個傳統(tǒng)做法,形成了“代、改、創(chuàng)”的維修方法,業(yè)內有人稱之為“陳新海維修三絕”。

“代”,就是對洋設備的零部件實行國內替代。國外維修機床設備常用的辦法就是更換零部件,而我用“替代法”。

20xx年5月,一臺瑞士產的磨齒機發(fā)生竄動,影響加工精度,我檢查機器后發(fā)現(xiàn)是長期運行造成了主軸傳動系統(tǒng)的軸瓦精度不夠。按國外的維修法,換零部件要花29萬元。我試驗自己做軸材料,并聯(lián)系外協(xié)單位進行澆鑄,再把軸與軸瓦套在一起,用手工整整研刮了三天,結果,主軸徑向和軸向精度均達到1/1000毫米,達到出廠標準,其中徑向精度比設備出廠還高出0.5/1000毫米。這次維修,讓這臺設備核心部件實現(xiàn)了國產化。

“改”,就是對洋設備進行改進,向國外的技術權威挑戰(zhàn)。

20xx年11月,我們集團生產的數(shù)控機床出現(xiàn)噪音,原因是使用的洋設備剛性不足,造成了加工出來的設備齒輪精度不夠。我就用自己特制的工具,把這臺設備的傳動軸單鍵聯(lián)結改為花鍵聯(lián)結,大大增加了洋設備的傳動動力,提高了洋設備的剛性,加工出來的齒輪因而精度得到提高,數(shù)控機床的噪音消失了。

“創(chuàng)”,就是對洋設備進行再改造,讓引進設備推陳出新,大幅提高原有加工效率。

20xx年,x機床的產品供不應求,要求齒輪生產量每天提高10倍,這樣的話,就得增加10臺銑床,但實際上很難辦到,生產出現(xiàn)瓶頸。憑著多年對設備的了解,我把原來sz311銑床的單齒銑,變成四個齒輪聯(lián)動,結果效率是原來的20倍。這項創(chuàng)新不僅滿足了生產需要,而且填補了國內空白,更關鍵在于,它把制造產業(yè)的末端——“維修”部分,重新變成了“制造”的一部分,進而完成了一個完整的中國創(chuàng)造的體系,為自主研發(fā)的民族品牌產品增添一份光彩。

目前,德國的西門子、美國的ge等國際巨頭,已經(jīng)進入了靠服務牟取利潤的時代。作為中國機床行業(yè)的代表,我很欣慰的是,x機床出現(xiàn)“代、改、創(chuàng)”等維修方法,真正地延長了中國創(chuàng)造的內涵。

“修舊如舊,不如革新創(chuàng)造”。我秉承這樣的理念,10年間,共取得技術創(chuàng)新成果150多項,僅零部件替代等維修技術方法的創(chuàng)新,就為集團節(jié)省成本開支1200多萬元,間接創(chuàng)造效益達到8000余萬元。

中國許多機床企業(yè)的進口設備經(jīng)常趴窩,成為價格昂貴的廢鐵。我和我的工友們則真正成了洋設備的主人。在我們企業(yè),這些高精尖設備的開動率達到98%以上。齒輪分公司的齒輪制造水平在全國領先,維修水平也代表中國水平,維修工人有責任掌握核心技術,當好洋設備的中國醫(yī)生。中國制造業(yè)要走向國際,高檔設備維修就絕不能受制于人。

20xx年1月15日,x機床集團召開經(jīng)營工作會議,按照x的要求,樹立了20xx年x機床經(jīng)濟規(guī)模要達到300億元,登上世界機床第一高峰的目標。x機床新的攀峰號角已吹響,爭做新征程的“護旗手”的雄心在我心中激蕩。

20xx年4月27日,作為一名普通工人,我光榮地走進莊嚴神圣的人民大會堂,參加了全國勞模表彰大會,親耳聆聽x的講話,又參加了全國總工會組織的勞模座談會,我感到非常激動和榮幸。我當然清楚,這榮譽不僅屬于我個人,也屬于x機床集團,屬于為國家做出重要貢獻的x裝備制造業(yè),屬于所有為加速x老工業(yè)基地全面振興而辛勤工作的各行各業(yè)同志們。

x機床正處于由“中國制造”上升為“中國創(chuàng)造”的歷史階段。我們要迅速積累世界機床數(shù)百年的經(jīng)驗,突破發(fā)達國家對我們的重重封鎖,勇敢堅定地攀登世界頂峰——這既是艱巨的目標,更是光榮的使命!

我只不過是我們企業(yè)的一顆齒輪,x機床則是中國工業(yè)發(fā)展的齒輪。但我與我們的工友們都希望,繼續(xù)發(fā)揚勇于獻身的齒輪精神,努力成為一名優(yōu)秀的新時代的產業(yè)工人,發(fā)奮圖強,勇于創(chuàng)新,緊緊跟上發(fā)展的潮流,讓“中國創(chuàng)造”的齒輪永遠轉動!

勞模事跡材料 篇9

xx,男,漢族,1979年10月出生,中共黨員,大學本科學歷,高中物理一級教師,xx省xx州xx縣第一高級中學物理學科長,xx州州級骨干教師,物理學科帶頭人,xx州試卷命題專家組成員。

xx在十二年的教學生涯中,成績突出。所教班級20xx屆179班44人全部考取二本以上,其中劉崇原、楊杰同學分別以628、615分別獲得全縣第一、二名,尹麗雪同學考取中國對外經(jīng)濟貿易大學;20xx屆195班全班上一本24人,其中丁億同學以616分全縣第一名的優(yōu)異成績考取中央財經(jīng)大學。在搞好課堂教學的同時,他還潛心鉆研教育學、心理學等前沿學科理論,并撰寫:《提問在物理課堂中的藝術》、《導數(shù)在物理極值問題中的應用》等論文在省級刊物上發(fā)表。身為學科長的他帶領物理組的老師們致力于課堂教學改革和課題研究,使xx一中物理成績在xx州各縣市高中位于前列,他所負責的州級課題《信息技術與高中物理課堂的整合研究》獲得優(yōu)質課題。他在課堂教學中不斷創(chuàng)新,探索物理課堂效率最大化——20xx年在麗江市舉辦的“xx省普通高中新課程物理學科課堂教學競賽”中獲二等獎,20xx年獲得xx州物理課堂教學大獎賽一等獎;20xx年榮獲xx州“領雁工程”教壇精英榮譽稱號;20xx年被評為xx縣優(yōu)秀教師,曾6次榮獲校級優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任稱號。

一、扎根邊疆,情系xx

20xx年,xx老師大學畢業(yè)后,回到了故鄉(xiāng)湖北省安陸市一中任教。20xx年xx縣政府為了加強師資力量,到教育發(fā)達地區(qū)引進了一批人才,xx老師就是這一批老師中的一員。是年,他離開故鄉(xiāng),告別父母,不遠千里來到邊疆xx。很快饒老師就融入了這個集體,尊重教育前輩,與同事和睦相處,對學生關懷無微不至。他從一位普通師范大學畢業(yè)生,成長為一位優(yōu)秀的青年教師;從一名優(yōu)秀青年教師成長為xx州的名師。他燃燒著火一樣的青春,收獲的是累累碩果,贏得的是學生的尊重,家長的贊許,同事的好評,社會的認可。面對這十幾年充實的邊疆教育生活,他無怨無悔!

二、以身作則,真誠對待每位學生

饒老師把“德高為師、身正為范”作為人生追求的目標,以“樸實做人、踏實做事”為座右銘,始終從事著他所熱愛的班主任工作。他認為做好班主任工作,首先是要以身作則。在教育教學中,要求學生學好,老師要先教好,要求學生做到的,老師自己要先做到。饒老師就是這樣十二年如一日地堅持著,他所帶的101、149、179、219等班級都先后獲得優(yōu)秀班集體榮譽稱號。

熱愛學生是每個教師的美德,沒有愛就沒有真正的教育。就這一點,饒老師可謂身體力行。生活上經(jīng)常給予學生無償?shù)馁Y助,學生頭痛發(fā)燒,沒錢買藥的,周末回家,沒有路費的,生活困難拿不出生活費的等等。這樣的資助和幫助是不可計數(shù)的;學習上總是耐心細致的輔導學生,對學習有困難的學生,饒老師總是犧牲寶貴的休息時間進行輔導和鼓勵。愛自己孩子的是父母,愛他人孩子的是老師。對學生的愛,如春風化雨。他深知教育學生不僅要教學生知識,還要教學生做人。他歷來的育人宗旨是培養(yǎng)學生自信樂觀、勤奮向上、尊重他人、自立自強的優(yōu)秀品質。

三、以校為家,全身心投入教育教學工作

愛一行才能專一行,對教育事業(yè)的執(zhí)著和對學生的摯愛讓他在工作中不斷鉆研,樂于奉獻,不計得失。備課,上課,批改作業(yè),找學生談心,連續(xù)多年的班主任工作使他已經(jīng)習慣了快節(jié)奏的工作、忙碌的生活,并始終保持著滿腔的熱情。只要學校工作需要,跨頭上課,帶4個班,一個星期4個晚自習等等,他都毫無怨言。

20xx年,饒老師帶高三179、180兩個畢業(yè)班,妻子查出膀胱癌癌前病變,必須到xx做手術。饒老師利用周末的時間陪妻子到xx。但大醫(yī)院人滿為患,單檢查就需一個星期。妻子看著饒老師焦急的樣子,對他說:“你現(xiàn)在教高三,有很多要高考的學生等著你給他們上課呢,這關系到許許多多的家庭啊!我現(xiàn)在只是做檢查,還撐得住,你就回學校吧!”面對著他最愛的妻子和頭腦中浮現(xiàn)出的一張張學生的面孔,他心里十分糾結,最后饒老師還是選擇了后者。因為饒老師老家遠在湖北,在xx也是舉目無親,最后還好有他在xx就讀的學生幫忙照顧,一直到做完手術,康復出院。每每想到這件事,他都覺得愧對妻子。但妻子只是微微一笑說:“沒事,這不都挺過來了嗎!”

四、重視教研,創(chuàng)造學科建設新高度

一提到高中課程哪一門最難學,不少學生會說是物理。同樣物理教師們也認為物理難教,特別是我們邊疆少數(shù)民族地區(qū)的學生藝術細胞較為豐富,但對理科特別是物理甚是害怕。作為物理學科長的饒老師積極研究對策,提出“整體規(guī)劃,各個擊破”的思路。他認為高一物理研究的重點是幫助學生完成從初中到高中的物理思維轉變,培養(yǎng)學生的學習興趣。對此他組織老師有針對性地開展課題研究和研討課。如“高一物理入門,教師啟發(fā)學生的物理學習興趣的技巧和方法”,“如何指導學生有效的課前預習”,“如何解決學生聽得懂不會做的尷尬”,“如何調整物理學習過程中的受挫心理”等。高二則注重學習方法和思維習慣的培養(yǎng),高三則以應試技巧和心理調適為重點。他認為三年一盤棋,無論是布局、中盤還是收官每一個階段都不能忽視,且各有側重。

多年來,xx一中物理成績在xx州各縣市高中位于前列。這一成績的取得與饒老師所帶領的物理學科組一貫重視教研活動,講究精細備課,高效授課,優(yōu)化練習,精講精練是分不開的。

十幾年來,饒老師站在三尺講臺,默默守望、苦苦堅持,卻又無怨無悔。每天心中充滿了希望,希望每一屆學生都能學有所成。而他常說他最大的幸福和自豪就是每年教師節(jié)、元旦和春節(jié),祝福的短信在他手機里接連地響起。

甘當人梯,無私奉獻,竭力為黨和人民的教育事業(yè)奮斗。他就是這樣一位平凡而崇高的人民教師!

勞模事跡材料 篇10

為大力弘揚勞模精神,進一步營造尊重勞模、學習勞模、爭當勞模的良好氛圍,2 月 21 日,全縣 20xx 年勞動模范和先進工作者推薦評選工作會議召開??h領導周賢、陳虹玲、韓炎參加會議。

會議明確了勞動模范的推薦評選范圍、名額的安排分配、各類人員的身份界定,以及推薦評選的程序和時間。今年,我縣將評選出 20 名勞動模范和先進工作者,評選原則為:面向基層,面向工作一線,面向經(jīng)濟社會發(fā)展的各條戰(zhàn)線,面向社會各個階層;堅持公平、公正、公開、公認原則;民主評選,自下而上,逐級審批,層層把關。

縣委副書記周賢要求,要提高對勞模和先進工作者推薦評選

的工作認識,充分發(fā)揮推薦評選的社會效應,倡導勞動光榮的良好風尚,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍;要明確導向,堅持面向基層、面向一線,確保推薦人選的先進性、廣泛性、代表性和公信力;要嚴格把關,各單位要掌握好政策,嚴格程序,從嚴把好推薦評審關;要加強領導,各部門要切實履職盡責,完善集體決策程序;要加快進度,確保勞模和先進工作者評選推薦工作按時保質保量完成。

勞模事跡材料 篇11

會議傳達學習了《香格里拉市總工會關于在全市廣大職工中開展向耿家盛同志學習活動的通知》和耿家盛同志先進事跡。耿家盛是云南冶金昆明重工車工高級技師,參加工作33年來,始終牢記黨的宗旨,忠誠黨的事業(yè),立足本職崗位,弘揚勞動精神,在平凡的工作和生活中做出了不平凡的事跡,獲得諸多榮譽稱號,樹立了新時期勞動偉大的嶄新形象,為廣大黨員和職工樹立了學習的榜樣。

會議指出,耿家盛同志能夠在本職崗位上取得突出成績,得到領導和同事的一致肯定,這與他愛崗敬業(yè)、勤學善思,勇于創(chuàng)新,努力進取的精神是分不開的。通過學習他的先進事跡,我們一要養(yǎng)成努力學習,刻苦鉆研的好習慣;二要養(yǎng)成勤奮敬業(yè),踏實肯干的好作風;三要養(yǎng)成腳踏實地,樂于奉獻的好品質。

會議要求,參會的全體人員要落實好會議精神,深入學習領會耿家盛同志先進事跡的深刻內涵,撰寫心得體會,以先進為榜樣,從現(xiàn)在做起,從點滴做起,在自己的工作崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。

為選樹先進典型,云南省總工會與云南冶金集團股份有限公司、云南冶金昆明重工有限公司組成聯(lián)合調研組,對耿家盛同志的工作實績進行了全面調研,在云南冶金昆明重工有限公司黨委、紀委,云南冶金集團股份有限公司黨委、紀委和省總工會逐級審核基礎上,形成了《耿家盛同志先進事跡材料》?,F(xiàn)將耿家盛同志先進事跡概述如下。

一、耿家盛同志基本情況

耿家盛,男,漢族,中共黨員,1963年10月生,云南冶金昆明重工有限公司(原昆明重機廠,以下簡稱昆重)車工高級技師。1982年畢業(yè)于昆明機床廠技校油漆專業(yè),同年秋進入昆明銑床廠;1984年調入昆明重機廠,先后操作過車床、鏜床、銑床和鉆床。1999年5月被授予云南省機械工業(yè)技術能手稱號;20xx年參加全國職工職業(yè)技能大賽獲昆明地區(qū)選拔賽車工優(yōu)秀技術技能選手稱號,獲云南省車工大賽第二名、車工技術能手稱號,參加全國車工決賽獲第十四名;20xx年被評為首屆昆明市有突出貢獻高技能人才,獲全國五一勞動獎章、全國技術能手稱號;20xx年被授予云南省勞動模范、全國勞動模范20xx年被授予興滇技能人才、獲首屆興滇人才獎20xx年獲全國重型機械行業(yè)高技能優(yōu)秀工人稱號;20xx年被評為第一屆昆明市名匠20xx年獲云南省政府特殊津貼獎勵;20xx年獲國家人社部耿家盛技能大師工作室授牌;20xx年獲云南省職工技師工作站授牌;20xx年獲云嶺首席技師稱號;20xx年獲全國道德模范提名獎和云嶺楷模、中國好人稱號。

二、耿家盛同志先進事跡

耿家盛同志的先進事跡主要體現(xiàn)在以下六個方面。

(一)忠誠奉獻以德立人

昆重1958年奠基開工建廠,至今走過了57年,曾經(jīng)有過輝煌,現(xiàn)在正是它發(fā)展的低谷期。一方面是職工人數(shù)的消長,在最高峰的上世紀80年代中后期,有職工近5000人,一天幾班倒,耿家盛說,而現(xiàn)在,全廠只有700多人。再一個是工人收入的銳減。今年我們訂貨不好,扣除五險一金后,發(fā)到手的工資比去年至少降低了20%到30%,還有很多工人工資更低。

在此情況下,對耿家盛的誘惑是,好幾個學校來挖他,如果去學校教書,耿家盛的收入比現(xiàn)在高得多。耿家盛腦子里所謂的鐵飯碗不是傳統(tǒng)的單位、崗位,而是技能。

如果按良禽擇木而棲的觀念,耿家盛有充分的理由和條件離開昆重,他不僅有這個條件,更有這個能力,但是他卻說,我不能、不會、也不可以這樣做,我這代人很傳統(tǒng),有著強烈的感恩心和組織觀念。他接著說:感恩心,就不用說了,沒有昆重的培養(yǎng)造就,沒有我的今天。按組織觀念講,除非組織根據(jù)工作需要來調動,按程序辦理,否則,要我自己與其他單位私下交易,一拍屁股走人,拋下困難中的昆重,我做不出來,也做不到。

他的話,平實、平淡、平凡,昆重好的時候,我一個月也掙五六千元,現(xiàn)在遇到困難,收入少了,我就要離開它,企業(yè)猶如我的父母,能不能父母老了弱了,就不要自己的爹媽了?不能嘛。

除妹妹耿家豫外,耿家盛一家5口,一輩子都貢獻給了昆重。父親耿鼎曾是昆重的總工藝師、全國勞模,更是耿家三兄弟接觸機械、走進昆重的啟蒙者和領路人。耿家兩代人陪伴著昆重走過了近60年的歷史,他們與昆重的情感悠遠深長,無法割舍。

對企業(yè)的忠誠,在青年時期的耿家盛身上就有所體現(xiàn)。1991年,28歲的耿家盛隨原模具分廠副廠長臧開衡一行8人,前往珠海工業(yè)發(fā)展總公司(格力集團前身)去做空調機模具,我們去了一年多,到1992年才回來。臧開衡記得,加工這個模具出了個插曲。其中一個工件因為圖紙是復印的,看不清,加工時把零件做反了,模具的零件一旦廢了,100%的廢品。零件廢了,要補鑄件,但當時偌大的珠海竟然沒有辦法鍛造,工期又緊,廠里找來一段圓鋼,加工余量太大,需要磨去幾十毫米,夸張說,是要把鐵棒磨成繡花針,找誰做呢?找耿家盛來做。

臧開衡說,耿家盛用銑床銑,不停歇干了兩晝夜,完活了,干之前,并沒有說好給多少錢,他也不問,傻傻地就接過去干了。夜里凌晨1點,組裝完畢,一試模,一模成功,這是模具制造過程中極其罕見的。一行8人,耿家盛的人品、技術表現(xiàn)最佳,第一個月工資就拿了3300元,是當時他在昆重的20倍以上。

珠海方面有意挽留耿家盛幾人在格力發(fā)展,他們請大伙兒到珠海當時最高建筑拱北旋轉餐廳喝晚茶商談,表示愿意支付高出昆重幾倍的工資。1992年春節(jié),還把他們的家屬接到珠海過年,帶我們參觀格力職工的新宿舍,誘惑的確很大。

最終,耿家盛回到了昆重。臧開衡說,家盛若留下,絕對是技術骨干,后來的發(fā)展不可限量,他對企業(yè)的貢獻不會比在昆重少。珠海那一年,對我、對家盛都是一種考驗和道德升華。

收入如此低,師傅還在堅守,我理解是他吃苦耐勞的性格和對企業(yè)感恩的表現(xiàn),不然,我沒法理解他。耿家盛的徒弟xxx,其平靜的語氣里有困惑,更多的是敬仰。

(二)因材施刀勝人一籌

磨刀是車工的基礎。早年,剛剛入門的耿家盛被安排上夜班,白天閑著他心里發(fā)慌,于是在父親的安排下,耿家盛跟著昆重第一位高級車工技師黃廷富學習磨刀。黃廷富是市勞動模范,是當時昆重公認的車工大王。黃師傅拿來一把車刀,站在砂輪機旁,一邊磨,一邊對耿家盛講解動作和技術要領。刀磨好了,黃師傅把它遞到耿家盛手里,讓耿家盛照著磨。耿家盛仔細端詳這把刀,覺得是件藝術品,刀子的前角、后角、主刀刃、副刀刃清晰可辨,特別是兩條刀刃,錚亮、鋒利,用它干活絕對又快又好。這是高手磨出的刀。

耿家盛找來幾把報廢的車刀,老老實實站在砂輪機前,照著師傅講的要領,認認真真地磨。用報廢車刀苦練了一個星期,耿家盛認為可以了,就把黃師傅此前磨好的、藝術品一般的那把刀拿出來,在刀子的另一端,照著師傅磨出的樣子,把刀磨好。這是一把用于車削臺階的90度車刀,20xx年5月,以耿家盛的名字命名的大師工作室遷址新建,這把車刀就被陳列在耿家盛的作品柜里,成為了耿家盛的處女作。成天反反復復磨刀,反正就那幾個動作,當時也覺得乏味無聊,每當這時,腦子里就有我父親、我?guī)煾到探o我的話兒,他們說的都是同一個道理:車工就玩一把刀,刀好,一般而言,活就不會差。

當然,經(jīng)過后來很多年的積累,耿家盛才懂得父親和師傅們強調的一把刀是什么意思,不是僅僅指把刀磨好,而是要因材施刀,要能針對不同工件的加工參數(shù)、不同的工件材質,或者客戶的特殊要求選刀用刀。很多時候,常規(guī)的刀子用不上,得自己想辦法制作刀具。耿家盛說,直到這時我才明白,好的車工得有自己的主意和想法,思維要靈活,方式要多樣,不能一成不變地應對工作。

耿家盛的工具柜里,保存著一卷數(shù)百米的橡筋,這條細如麻縷的橡筋條是他切削加工橡膠膠輥時產生的副產品。這卷橡筋條顛覆了外行對車床的刻板印象車床,只用來進行金屬加工?

耿家盛說:車床可以加工的材料有很多,除了常規(guī)的金屬,還有塑料、橡膠、木材。這卷橡皮筋是制作一個橡膠膠輥,從橡膠上切削下來的,當時,我針對這個膠輥的加工特點,感到一般的車刀做不了,喏,就自己發(fā)明了這樣一把刀。

耿家盛從柜子里取出的車刀竟然是用一塊鋸片制成的。他說,常規(guī)的刀子主要是切削金屬材料用的,對加工橡膠這種特殊材料,那些刀子用不了,橡膠材質軟、彈性大,刀子一定要鋒利,同時又要有剛性,我當時琢磨了好一段時間,心想用鋸片試試,不想一試就成功了,還好使。

昆重現(xiàn)安裝分公司范子文曾是耿家盛的直屬領導,他評價耿家盛的技術特色時說:他的法寶就是刀,他的刀有很多是自己根據(jù)工件特殊性自制的,這是一般人不如他的原因。耿家盛成為車工大師的奧妙之一就是他和車刀的優(yōu)良關系,即對車刀的打磨、使用和發(fā)明。

這也就是耿家盛傳承并總結的一個秘笈,因材施刀。

(三)踏實肯鉆鑄就全能

耿家盛是公認的工作效率高、和時間賽跑的人,他遵循精益操作理念,工作中追求低投入、高產出,這和多年的工作經(jīng)驗有關,關鍵在總結積累。比如,要盡量減少不必要的動作。在車床上加工零件,有的師傅從粗車第一刀開始到粗車結束,要停車測量數(shù)次,而耿家盛只需要一次就夠了。他在機床手柄的刻度尺上打一個小孔,攻上螺紋,裝上止動螺栓,巧妙地解決了多次測量的問題。

耿家盛十分注重加工前的準備工作。每次接到圖紙,要先看清零件的復雜程度,然后再選擇適合的刀具、工裝、量具,準備工作越充分,工作起來越輕松。任務飽滿時,他能夠同時手工操作三臺車床加工不同的零件,一天能干一百多個工時,這正是得益于他開機前做的大量準備工作。另外,耿家盛非常愛護他的機床,定期加油、換油,每天擦拭,優(yōu)良的延緩了磨損,確保了機床的精度,加工起零件來速度快、質量高。有的師傅不愛惜自己的設備,還時常朝設備發(fā)火,結果你操作習慣不好,設備肯定故障就多,哪里來的工作效率?

耿家盛肯鉆、肯學、愛琢磨,是多年前就培養(yǎng)的習慣。

1985年,廠里分給車間一臺新車床。這臺車床一直放在角落里,沒有派上用場。當時的車間主任叫吳爾能,耿家盛上夜班沒床子可開,便跑去對吳爾能說:主任,車床放著不用太可惜了,我想開新車床。吳爾能笑笑,你自己去安裝吧,裝好了,車床就歸你了。耿家盛馬上找來手錘和鋼釬,鑿出地腳螺栓孔。他和機修工人一起校好水平,擰緊螺帽,把機器安裝好了。從此,耿家盛在這臺床子上一干就是十幾年。機床是個大概念,它包括車、銑、刨、磨、鏜、鉆等多種常見機器,車床只是機床當中的一種。對于車床剛剛入門的耿家盛來說,車床的熟練只是為他打開了機床其他技術門類的一扇門。

1986年,模具車間來了一部T68型鏜床,吳爾能問耿家盛想不想開?耿家盛說當然愿意,但鏜床與車床大同之中有小異,兩者最大的區(qū)別是工作原理不同。操作方式的差異對耿家盛來說又是一個新課題,吳爾能就把耿家盛送到冶金分廠拜師學藝。這一來,1965年從浙江來支邊的鏜床操作工鄭偉便成為耿家盛的第四位師傅。鄭偉當時已從事鏜工21年,鄭偉印象中,耿家盛人品好,虛心好學,人聰明,喜歡動腦筋,不懂就問我,跟我學了兩個月左右,就可以獨立開鏜床了。鄭偉說,他帶過6個徒弟,耿家盛是最好的那個,學習鏜床要具備聰明、刻苦、勤快3個要素,耿家盛都有。學會了鏜床,又為耿家盛增添了一技。20xx年至20xx年間,開落地鏜的工人跳槽了,落地鏜床沒人開,拉絲機分公司的領導讓耿家盛去開,我之前沒開過落地鏜,落地鏜和此前的普通鏜床不一樣,全是按鈕和旋鈕操控,我用了4個小時仔細琢磨,才把它搞懂了。4個小時就掌握了落地鏜,當然是以前學習操作T68打下的基礎?,F(xiàn)在,車、鏜、銑、刨、磨,耿家盛是名符其實的全能機床工。但耿家盛本人只承認,只有鏜床是他的另外一個專業(yè),其他的均為副業(yè)。

(四)勇于創(chuàng)新績效致勝

1993年,分公司首次承接132HC塔機生產任務,主要零件主弦桿長2500mm,要求四件一組長度一致,原加工工藝是在落地鏜床上加工,效率低,費用高。耿家盛和工友研究制作了四件雙V形鐵,將主弦桿摞起來用T68鏜床加工。同時通過改進刀具利用機床夾盤銑刀,將刀片主后角減小,再加強工件鋼性,加大了吃刀深度和走刀量,使每組的加工費用從1250元降到300元,工效提高了3倍。

1998年,耿家盛接受了某塑料廠一塑料擠出絲桿加工任務,其中,絲桿長為3040mm、外徑130mm,底徑為錐度,最小直徑85mm,最大直徑124mm。工件細長且外徑小,加工剛性差,非常容易出廢品。為了增加工件鋼性,耿家盛制作了一個大型跟刀架,在加工底徑的錐度時,由于沒有靠模,他采用分段加工逐步切入,再用寬刃刀精車,最后用沙帶磨削,使底徑的表面粗糙度達Ra1。6,最終保證了產品質量。這一高難度加工技巧和創(chuàng)新方法贏得了昆重干部職工的稱贊。

20xx年,耿家盛加工橡膠設備縐片機的輥軸,由于加工難度太大,他改進機床掛輪,改裝可調速電機,降低工件轉速,自制高速銑頭,將其固定在刀架上,利用小拖板的移動,消除工件正轉與反轉帶來的綜合間隙。改造后的設備以車代銑,加工效率得到很大提高。

20xx年以后,由于分公司缺乏技術員,耿家盛通過自學掌握了AutoCAD制圖運用。他帶領工作室成員先后完成拉絲機、橡膠縐片機、軋機等產品工藝編制和圖紙改進500余項,改進了塔機起升部分、圓筒設備上托輪座、重卷機滑槽等400余項零件生產工藝。在他的帶動下,工作室成員楊祥、侯金富等人的絲桿多用切削裝置、檢驗蝸桿牙型角對刀裝置、螺紋加工快速返程法等創(chuàng)新項目,同樣攻克了多個技術難關,技術革新,解決了部分產品噪聲大、抖動、漏油、鑄造缺陷等生產疑難問題,年平均為公司節(jié)約創(chuàng)效100余萬元。

20xx年,以耿家盛為主或獨立完成的一種深孔錐度鉸刀、一種高硬度、高韌性難切削材料機加工刀片獲得國家知識產權局實用新型專利;一種高硬度合金堆焊機加工刀片正在申報國家創(chuàng)新項目,一種螺紋快速返程車加工方法等3項技術申報國家發(fā)明專利已獲受理。

(五)薪火相傳下自成蹊

和所有的國企一樣,昆重素有師帶徒的傳統(tǒng)。同樣的,耿家盛從學徒時期開始,先后跟著朱鳳仙、張錄、黃廷富、鄭偉學習車工、鏜工技術。

1984年,我從銑床廠來到昆重做車工學徒,車間主任讓張錄做我的師傅。張錄在當時的昆重也是車工大腕,對剛入廠、毫無實作經(jīng)驗的耿家盛,他認為不適合跟著他從車床的ABC學起,他讓耿家盛先入門再來跟他學。于是,耿家盛先拜朱鳳仙為師,跟著她從搖手柄開始學起。剛入門的耿家盛開始領悟到,車工這一行不簡單。跟著朱鳳仙學了兩個月,車工大腕張錄正式帶著耿家盛學習車工技術,張錄師傅一個人同時開著一部螺紋磨床、一部車床,他叫我守著開車床,有問題盡管問他。

5個月后,耿家盛想要獨立干活,不曾想,因年輕膽大長了個教訓。一天晚上,車床閑著,耿家盛一個人來到車間,我找好圖紙、工件、刀子、量具,6點開機,干到夜里11點。第二天早上一上班,耿家盛十分忐忑,等著張錄一頓狠狠的批評耿家盛昨晚擅自開班干活,車鋼筋兩頭的螺紋,沒有掌握好技巧,車速快,鋼筋一甩,彎了。鋼筋把車床尾部電氣柜上的膠木開關給打壞了。這部車床是臺灣產進口車床,是當時廠里重要的吃飯家伙,對張錄這代愛惜公物如眼珠子的老工人來說,對設備的任何損壞都是罪過,當時心里很不安,以前曾聽我父親講,一個老師傅不小心把鏜床導軌拉毛了,一句話不說,回家收拾洗漱工具,等著去坐牢。所以,面對氣頭上的張錄,耿家盛特別能夠理解他的心情。這是張錄愛企業(yè)、愛設備、愛徒弟給急的。張錄教訓完耿家盛,彎下身子,教給耿家盛一個方法,他仔仔細細地告訴我,以后再車類似細長條狀工件,工件的后部一定要用木頭固定好。耿家盛的另外一位師傅黃廷富,同樣給青年時期的耿家盛產生了重要影響。黃師傅手上隨時都拿著一團棉紗,一開始我搞不懂是什么意思,后來發(fā)現(xiàn)他即使上班,身上的衣服都是干干凈凈,才知道棉紗是揩手用的,其次是擦量具,也可以隨時清潔車床上的導軌,保持設備潔凈光滑。設備愛惜好了,對保證加工精度有好處。

在那個傳統(tǒng)色彩較濃的歲月,師傅給徒弟所傳播的,技術技能只是一方面,為人做事的風范更是師徒傳承的重要內容。黃廷富和張錄給耿家盛帶來的不僅僅是車工技術,還有他們飄逸瀟灑的做事派頭,用今天的網(wǎng)絡流行語說,就是一種范兒。

如今,師帶徒仍然是昆重最常用的人才培養(yǎng)模式,也是以耿家盛為主導的名匠工作室的重點任務。20xx年以來,在耿家盛的帶領下,工作室先后與50余青年名職工簽訂了師帶徒協(xié)議,僅耿家盛1人每年平均帶徒7人以上。通過他理論上的耐心講解及手把手的操作幫帶,目前,xxx、xxx等青年職工已成為企業(yè)的生產骨干。

xxx從云南機電職業(yè)技術學院畢業(yè),是耿家盛目前較認可的徒弟。xxx承認,他選擇昆重和師傅耿家盛有很大關系。除了所學專業(yè)原因,我?guī)煾翟瓉淼轿覀儗W校講過課,佩服他的技術,所以畢業(yè)就把簡歷投到了昆重。到廠里報到,師傅對我說的第一句話就是干車工,要吃得苦。小馬20xx年7月進廠,至今除車床外,也能獨立操作銑床、鏜床。

在xxx看來,耿家盛身上的很多優(yōu)點都令他佩服:他能吃苦,經(jīng)常帶我們干到深夜。他做事不拖拉,日清日畢。他為人和氣,一專多能,我們公司90%的設備他都能運用自如。傳統(tǒng)的師帶徒,由于師傅的文化局限性,有一個致命的弱點,那就是知其然不知其所以然,不能把工作實踐或者經(jīng)驗上升為理論總結,做不到舉一反三。具有大專學歷的耿家盛克服了老一輩師傅的這種弱點。他把枯燥乏味的加工原理、刀具材質等理論提煉轉化為通俗語言,一點點講給徒弟聽,再結合實際經(jīng)驗,教徒弟如何根據(jù)加工需要選擇刀具角度、切削三要素和加工工藝,一步一步,循序漸進,直到徒弟可以獨立操作。

(六)憂思未來心懷感恩

自認為出身平凡、崗位平凡的耿家盛,當他站在了國家技能大師這一耀眼的人生巔峰,卻始終未曾忘記憂國憂企。耿家盛首先有一個最現(xiàn)實的憂慮技術工人的青黃不接。我們廠周圍,每天一早都有拿著鋤頭的農民工等著干零活,一天低于150元他就不干,高的一天要掙200多,我是高級技師,但一個月到手的收入,低的時候沒有一個農民工高。耿家盛有些擔憂,前年我們分公司分來大中專學生17個,到現(xiàn)在沒剩幾個了,甚至有的青工家長到車間一看,就對孩子說,走了,別干了。技術工人不吃香了。xxx從20xx年7月進廠到現(xiàn)在,是在耿家盛這兒學技術比較長的徒弟之一。大多數(shù)學生,來一段時間,充其量三四年,就走得差不多了。xxx屬于耿家盛目前最喜歡的弟子,可惜這樣的弟子不多。這幾個月活少,小馬一個月拿到手的收入就一千元多一點,小伙子不容易。收入太低,耿家盛擔心xxx也留不住。

勞模事跡材料 篇12

xx,掘進四隊機電班工人。20xx年參加工作以來,他踏實肯干、吃苦耐勞、勇于擔當、敢于負責,認真學習安全業(yè)務知識和機電技術知識,總結自我平時的工作經(jīng)驗,積極參與科技創(chuàng)新,多次圓滿地完成了生產任務,確保了機電設備的正常運轉。在礦舉行的多次知識競賽、演講比賽活動中勇獲佳績,受到了同事和領導的一致認可。

xx十分重視各項安全防范措施的落實,他常說:“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來的經(jīng)驗,我們要認真執(zhí)行,決不能再用鮮血去驗證?!痹谄綍r工作中,他認真落實領導交給的各項工作任務,仔細排查有沒有潛在的隱患,有沒有潛在的風險,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,能當場解決的,當場解決,不能當場解決的,做好標記,給下個生產班交代清楚,要求他們注意巡查,保證生產的正常運行。

剛參加工作時,為了彌補經(jīng)驗上的不足,xx虛心向老工人請教安全生產中遇到的各種問題;為了使自我的理論知識更為扎實,應對新問題,他細心鉆研業(yè)務書籍;為了共同提高,幫忙班組內業(yè)務不熟練的職工,他總是耐心的指導,不厭其煩。為了搞好安全,他對工作上不細心的職工進行重點盯防。每一天他總是第一個入井,最終一個升井。工作開始前,他先認真的把巷道內的隱患排查清楚,對今日的工作做到心中有數(shù)。工作結束后,他再把干過的活重新檢查一遍,看看有什么地方還沒有到達標準。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。xx經(jīng)常參與隊里五小創(chuàng)新工作。在掘進機溜子刮板運輸中,刮板極易損壞變形,這不僅僅造成了極大的材料浪費,還因為更換刮板影響生產時間,他和機電班的弟兄們一齊開動腦筋,利用廢舊釬子加工改善了新型刮板,經(jīng)過實驗,新型刮板經(jīng)久耐用,也使得廢舊釬子變廢為寶,節(jié)省了材料開支,也提高了勞動生產率。自xx參加工作以來,累計由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項。

xx不僅僅是機電上的業(yè)務骨干,同時還擔任隊里的信息安全員。他利用自我扎實的理論功底,結合自我在工作中的經(jīng)驗,練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。20xx年2月的一天,在8點班交接班時,xx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運轉的皮帶機頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響,于是立即讓皮帶司機停下皮帶,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機的固定螺絲有一半多都已松動,如果再運轉就有電機與減速機分離的危險。由于xx這次排查隱患及時,采取補救措施得當,避免了一次潛在的機電事故的發(fā)生。

如果說隱患的排查保證了正常生產,那么xx的反“三違”則體現(xiàn)了對工友們切身安全的負責,對生命的敬畏。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè),違章施工,違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補的創(chuàng)傷,給煤礦造成巨大的財產損失。為了抓違章,xx不怕得罪人,他常說的一句話是:“寧讓埋怨痛一時,不讓違章悔一生。”一個電工在檢修開關時圖省事、怕麻煩不停電就想打開開關,被xx及時發(fā)現(xiàn),立即制止他的這種行為,并當場對他進行了嚴厲的批評。升井后xx還向隊里的領導進行了匯報,并在全隊進行曝光。事后,那位電工有點不服氣,xx就找他談心:“今日我對你刻薄,是為你以后能安全的工作,幸福的生活?!弊罱K使那位電工心悅誠服的理解了批評,并表示以后必須牢記安全規(guī)則。

xx工作時十分重視機電設備的檢修,他在機電班的生產中始終認為機電檢修是搞好機電工作的基礎,僅有抓好機電檢修才能保證機電設備的安全生產。為了抓好機電管理,他積極學習機電技術知識,在工作過程中,總結出了“六步工作法”:一是觀察設備運轉是否正常;二是監(jiān)聽設備是否有異常響動;三是重點設備包機到人;四是設備的定時定點保養(yǎng);五是機電人員的管理與培訓;六是機電隱患的排查與整改。經(jīng)過這六個方面的工作,保證了隊里的機電設備的正常運轉,有力地促進了安全生產。

在掘進四隊工作期間,xx盡職盡責、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負責,很好完成了隊領導交給的各項工作任務,為該隊的安全生產做出了突出的貢獻。

勞模事跡材料 篇13

在xx區(qū)xx北路街道xx社區(qū),鄰里之間有啥磕磕絆絆,xx只要

在現(xiàn)場一“刷臉”,大家馬上就安靜下來,當事人再大的火氣也就消了一半。另一半咋辦?xx三句兩句調解,糾紛就能被“涼拌”。

女兒、媽媽、老師、大姐、書記……在xx工作過的社區(qū),她有著各種各樣的“身份”。放棄優(yōu)職高薪當上“小巷總理”,10年來,xx用堅毅和真情,溫暖著社區(qū)一位位居民,感動著一條條街巷。

女承母業(yè),xx社區(qū)10年

x歲那年,xx辭掉企業(yè)高薪職位,來到xx區(qū)湘江世紀城所在的金泰路社區(qū),當上了xx當時最大社區(qū)的“小巷總理”,為10萬居民服務。

調任xx社區(qū)黨委書記后,xx依然沒事就喜歡在社區(qū)走走。交通微巡防、江邊風光帶提質改造……很多問題都是在xx“走路”中發(fā)現(xiàn)的。“湘江世紀城人員密集,車流量大,居民車輛亂停亂放、占用消防通道問題十分嚴重。”xx告訴記者,去年10月,她前往北京學習“街道吹哨,部門報到”相關經(jīng)驗做法,回來后在xx社區(qū)進行了植入和再創(chuàng)新,先后進行了兩次演習,取得了良好的效果。

xx覺得,靠她一個人“走路”還不夠。她還發(fā)動小區(qū)的黨小組長和樓棟長也行動起來,成為她的“眼睛和耳朵”。于是,哪家遇到了什么難處,xx都會第一時間得知。

“發(fā)明”多項創(chuàng)新舉措

在“錢袋子”鼓起來之后,居民對品質生活提出了更多個性化的需求。xx積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”智慧模式,開通微信公眾號、居

民街區(qū)群等掌上服務平臺,每個群里設有街區(qū)長和黨建指導員,隨時為居民答疑釋惑?!艾F(xiàn)在在手機上就可以辦理社區(qū)相關的業(yè)務,非常方便。”社區(qū)居民龍湘華說。

為了調動黨員參與社區(qū)服務和管理的積極性,20xx年,xx探索創(chuàng)新了“黨建+主題黨日”活動,每個季度為入黨月份相同的黨員過一次“政治生日”;打造“賦能空間學習中心”,由社區(qū)黨委出資請老師為黨員、居民免費提供瑜伽、合唱、葫蘆絲等公益課程,再由黨員帶動更多居民一起學習?!斑@樣一來,由一個黨員帶動一個家庭,一個家庭帶動一個樓層,讓好的風氣充溢整個小區(qū)?!眡x說。

創(chuàng)辦全市首個社區(qū)心理聊吧

“媽媽心,婆婆嘴,閑不下來的兩條腿”,社區(qū)居民都這樣評價xx。家長里短,鄰里糾紛,社區(qū)居民首先會想到找xx調解糾紛,為此,xx在社區(qū)創(chuàng)辦了全市首個社區(qū)心理聊吧——“好媽媽聊吧”。

“隨著生活節(jié)奏的加快,許多居民面臨工作煩惱、家庭矛盾、孩子教育等困擾,但受到傳統(tǒng)觀念的束縛,很多居民把這些煩惱悶在心里?!眡x說,去年3月底,她通過自學考取了國家二級心理咨詢師證,免費為轄區(qū)居民疏導心理壓力。

居民李女士晚上無法正常入睡,去醫(yī)院檢查也沒有任何問題,她抱著試一試的心態(tài)來到“好媽媽聊吧”。原來,李女士的兒子從小到大學習成績很好,可是后來卻沒有按照他的要求考上研究生,李女士十分苦惱。“李女士先后兩次前來心理咨詢,目前她的心病已經(jīng)消除了?!眡x說。

“好媽媽聊吧”成立至今,共接待來訪者x余人次,其中包括下

崗工人、正處于青春叛逆期的孩子、長期獨居生活的孤寡老人等,受到了社區(qū)居民的一致歡迎和好評。

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