公司勞模事跡材料
無論是在學(xué)校還是在社會中，許多人都寫過事跡材料吧，事跡材料是為了表揚(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動工作，對工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實記載和反映的書面材料。一起來參考事跡材料是怎么寫的吧，以下是小編收集整理的公司勞模事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司勞模事跡材料 篇1
XX，女，漢，XX年XX月出生，1990年參加工作，文化程度高中，中共黨員，現(xiàn)任XX市公共交通總公司三分公司XX路XX車駕駛員。
XX自參加工作以來，能認(rèn)真加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、助人為樂、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高技術(shù)水平和自身素質(zhì)，工作中積極性高，踏實肯干，與車組人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合，對工作一絲不拘、早來晚走，同時積極協(xié)助車組及保潔人員認(rèn)真打掃車輛衛(wèi)生，做好出車前的安全檢查工作，她所在的車組，無論從衛(wèi)生、還是收入，都是名列前茅，深受廣大職工的好評。在平凡的崗位上取得了優(yōu)異的成績。
作為一名年輕駕駛員，她始終把“安全第一、乘客至上、服務(wù)為本”的公交宗旨放在首位，她深深知道要想作為一名合格的駕駛員不僅要有扎實的駕駛技術(shù)，也要懂得一些修理技術(shù)，了解車輛的結(jié)構(gòu)及性能。為最大限度的讓自己的車節(jié)油，她經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)常識，通過學(xué)習(xí)和實踐她總結(jié)I八個字：腳輕手快、輕踩慢帶。在駕駛車輛時，她牢記這幾個字，規(guī)范操作，她的車總是節(jié)油。行車中她嚴(yán)格按照駕駛員操作規(guī)程，安全駕駛、正點運(yùn)行，工作上不怕臟、不怕累，常利用業(yè)余時間到公司整修、保養(yǎng)車輛，在技術(shù)上虛心向有經(jīng)驗的老師傅們請教，不懂就學(xué)，不會就問，遇到一些技術(shù)性較強(qiáng)的問題，常常纏住有經(jīng)驗的師傅詢問，直到弄懂為止。
作為一名公交駕駛員，特別是一位青年文明號線路的駕駛員，XX從思想上更加嚴(yán)格要求自己，工作中謹(jǐn)慎駕駛，從不開快車，不開賭氣車，時刻繃緊安全這根弦。用她的話說就是：“我手中的方向盤雖小，但它關(guān)系到國家的財產(chǎn)和人民的生命安全?！币虼嗽谌粘９ぷ髦?，她時刻把安全放在首位，如去年大年三十，XX在跑末班車時，有一位乘客上了XX的車，就要求她把車開快點，說趕著回家看春晚，XX笑著對他說：“我也想早點回家，我也喜歡看春晚，我也會開快車，但乘客的安全第一，大過年的出了事咋辦？十次肇事九次快，我不能因為提前往家趕，就違反公司安全規(guī)定！”一席話說的乘客啞口無言。在營運(yùn)生產(chǎn)當(dāng)中，她安全駕駛爭當(dāng)安全標(biāo)兵、節(jié)油先進(jìn)，以過硬的技術(shù)贏得同志們贊揚(yáng)，她所在的車組無論從整班率、還是從節(jié)油、安全，都能按公司的要求，圓滿完成任務(wù)。
為給乘客提供一個干凈、舒適的乘車條件，XX積極配合保潔人員作好車輛衛(wèi)生打掃和趟保潔工作，行車間隙勤維護(hù)，運(yùn)行途中多宣傳，保持了車廂、地板、坐椅、玻璃、整潔衛(wèi)生。一次她所在的車高溫導(dǎo)致缸床沖，缸蓋揭不掉，經(jīng)過修理人員的維修車修好了，但地板上、機(jī)器上甚至座套上到處是油污，看到這種情景，本休班的她二話沒說，買來洗衣粉，提來水，拿著拖把、抹布開始干起來，拖把拖了一遍拖不干凈，她就兩遍、三遍拖，看到地板夾縫的油泥沒有拖干凈，她就找來小刀，一點一點刮，用抹布抹，手指被水箱刮了個口子，可她絲毫沒有覺察到，汗水濕透了她的衣衫，經(jīng)過整整一下午的忙碌，車廂內(nèi)又恢復(fù)了干凈、整潔。提起32178號車的衛(wèi)生，同事們無不心服口服，都說32178號車是全線路“樣板車”。她的車不光衛(wèi)生好，她的服務(wù)更是一流的，行車中她主動照顧特殊乘客，態(tài)度和藹，熱情周到，真正做到了禮貌服務(wù)、微笑服務(wù)、真誠服務(wù)，她的服務(wù)一致受到廣大乘客的好評。XX常常告誡自己，沒有票員3，作為司機(jī)，一定要做好安全服務(wù)工作，使乘客安全到達(dá)目的地。去年4月份，家住煙廠的一位殘疾老人在子女的陪伴下，專門來到公交三公司，向領(lǐng)導(dǎo)感謝巧路駕駛員XX優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。原來這位老人由于行動不便很少出門，這天，當(dāng)老人拄著拐杖艱難地上車時，被駕駛員XX看到，看到老人艱難上車的樣子，XX主動離席攙扶老人上車，并為老人找到了一個座位，坐好的老人拿出一元錢讓紅穎幫助投幣，紅穎看后連忙說：“對不起，大爺，這錢我不能幫你投，我們公司有規(guī)定，駕駛員不能接乘客的錢，不能代乘客投幣，如果接錢，違犯我公司的管理規(guī)定，屬貪污行為，還是麻煩這位年輕的乘客代你投吧。”此時老人忙說：“謝謝你姑娘，多好的姑娘啊，我知道現(xiàn)在沒有票員了，所以行動不便，一直不敢出門，今天有急事，才出來，沒想到碰到你這么好的姑娘扶我上車，真是太感謝了，今天碰到你，真是我老漢的福氣，太謝謝了，要是無人售票的司機(jī)都這樣，那我們這些不中用的人出門就方便多了。”紅穎只說了句“沒關(guān)系這是我應(yīng)該做的”。象這樣的主動為特殊乘客優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在紅穎車上不是一件新鮮事。
六月的一天早上，XX跑第二趟車時，天突然下起小雨，一會兒功夫越下越大，這時她聽見后面有人說：“這怎么辦，雨下這么大，我怎么走?。俊睆暮笠曠R中她看到一位老大娘正急得不知所措。咦，我的包里有把遮陽傘可以借她用啊，想到這，她就對那位大娘說：“大娘你別急，我這兒有把傘，你拿走吧?！边@位大娘不好意思，連忙說：“不用了，閨女，不用了?！盭X就說：“一把傘，沒什么大不了的，你急著用拿去吧。”“那，我怎么還給你呀?！薄吧稌r候見到我就啥時候還吧?！闭f著話，大娘就到站}T，從XX手中接過傘，這位大娘非常感激地下了車。讓XX沒想到第三趟車返回到鍋爐廠站時，那位大娘笑著站在站臺上，手中拿著傘，看到XX時，激動的說：“謝謝，太謝謝你啦，要不是你的傘我回家都淋濕了，我在這兒等了四輛車，終于等到你了?！盭X忙說：“沒事，小事一樁?！边@位大娘說：“謝謝你了，多好的閨女啊！”“歡迎你經(jīng)常坐公交車?！闭f著，XX發(fā)動了車?yán)^續(xù)前行。
去年九月的一天，一位白發(fā)老人專程來到三公司送來一封感謝信，原來是這位老人和小外孫乘坐15路車時，看到紅穎對待乘客態(tài)度和藹，對人親切，特別是開車特別穩(wěn)，老人的小外孫高興的說：“姥姥，你看我手不扶都沒事，坐阿姨的車真幸福?。 崩先苏f孩子才四歲，能有這樣的感受，當(dāng)時我就要求表揚(yáng)司機(jī)，可我們怎么問，司機(jī)就不說她的名字，還是下車后看車門號才記下是32178號。今天我專門來要求領(lǐng)導(dǎo)好好表揚(yáng)表揚(yáng)她，希望大家都向這位女司機(jī)一樣有對人親切的態(tài)度，又快又穩(wěn)的技術(shù)。一次乘車的一位老大娘問她：“閨女，我想投你優(yōu)質(zhì)獎，該怎么投??？”XX沒明白過來，就問到：“什么優(yōu)質(zhì)獎啊？”“就是你服務(wù)這么好，我該上哪兒反映??？”噢，原來是這么回事，XX答到：“這沒什么，這是我應(yīng)該做的?！崩洗竽锘丶液?，向自己的女兒提起此事，她的女兒專門打來電話，要求公司好好表揚(yáng)XX.在她的車上象這樣的事情還有很多。
XX為自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能讓乘客滿意感到欣慰，用她的話說“：我感覺我干的沒有比別人多多少，這些都是我應(yīng)該做的，我只希望通過自己的努力把滿意帶給每位乘客”。她覺得通過自己的努力能讓乘客對公交行業(yè)有很高的評價，這也讓XX堅定了更好地為乘客服務(wù)的決心。
XX在營運(yùn)中安全駕駛，爭當(dāng)節(jié)油標(biāo)兵，以過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將乘客安全、正點送到目的地，無客傷事故和服務(wù)投訴，全面完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，連年被評為公司安全行車先進(jìn)駕駛員、公司安全生產(chǎn)標(biāo)兵，在20xx年市“窗口行業(yè)規(guī)范管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動中充分發(fā)揮愛崗敬業(yè)、誠實守信、無私奉獻(xiàn)的精神，獲得“十佳”駕駛員稱號，被省建設(shè)廳評為“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”競賽活動先進(jìn)個人、20xx年、 20xx年在市“窗口行業(yè)規(guī)范管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動中分別獲得“十佳”車組稱號，20xx年獲得“省建設(shè)廳巾幗標(biāo)兵”，20xx年被評為公司級“勞動模范”，20xx年被評為XX市公交系統(tǒng)“十佳司機(jī)”，XX市“三八”紅旗手稱號，20xx年被評為總公司服務(wù)標(biāo)兵。
公司勞模事跡材料 篇2
時光如梭，20xx轉(zhuǎn)瞬即逝，焦xx在粗紗崗位上已渡過了28個春秋。28年前，當(dāng)她第一次走進(jìn)前紡車間時，她就下定決心，一定要做一名合格的擋車工，從那時起她認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟背應(yīng)知應(yīng)會，虛心請教，苦練基本功，熟練掌握了粗紗擋車技術(shù)。
在崗愛崗，用心做事。每天當(dāng)她走上工作崗位，她就會把家中的大小事情拋諸腦后，全身心地投入到工作中去。作為一名工作多年的粗紗擋車工，她明白要想公司有好的效益，就必須杜絕次品布出廠，必須保證每一道工序的質(zhì)量。工作中認(rèn)真細(xì)心，一絲不茍，推條子時她認(rèn)真查對桶號，分辨棉條色差，杜絕錯支事故發(fā)生；巡回中，認(rèn)真觀察紗的成型，保證成紗質(zhì)量，杜絕粗細(xì)條發(fā)生；一次生產(chǎn)中，她發(fā)現(xiàn)斷頭多，且不好接，仔細(xì)查看后發(fā)現(xiàn)棉條成型不好，立即關(guān)車并匯報給把關(guān)員，向上追蹤，及時維修設(shè)備，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生；交接班時，詳細(xì)交代設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，支數(shù)品種的翻改，生產(chǎn)供應(yīng)情況，為下班順利生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
加班加點，保證產(chǎn)量。乙班人員緊，工作任務(wù)重，為了完成產(chǎn)量，她顧不上吃飯喝水，做起事情來十分迅速，裝滿幾十斤重的棉條桶，一班下來要推七八十桶，但她從未叫苦叫累。工作不分上下班，主動加班加點成了她的家常便飯，每天她總是最后一個離開車間。有人欠產(chǎn)或者設(shè)備原因造成產(chǎn)量不能按時完成時，就會影響下一道工序的生產(chǎn)，她看到后就主動留下和工長繼續(xù)生產(chǎn)直到完成產(chǎn)量。多年來，落紗、并條、精梳等工序她都能熟練操作，圓滿完成，班上有人生病時，隨時服從工長分配，哪個崗位需要就去哪個崗位工作。有時在家休息，接到班上電話，需要支援別的班的工作，她總是隨叫隨到。多年來她從未因為個人原因而影響工作，一次婆婆住院手術(shù)，需要她在醫(yī)院照顧，但班上人員緊，她心里非常著急，婆婆知道后就說，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能因為家務(wù)事而耽誤工作。
嚴(yán)以律己，寬以待人。工作中，他總是嚴(yán)格要求自己，別人能做到的，她一定要做到更好。但由于生產(chǎn)緊張、加上設(shè)備老化、轉(zhuǎn)崗人員多等客觀情況的存在，在生產(chǎn)和分配過程中，有時也會出現(xiàn)一些矛盾和問題，一些同事一時不能理解，甚至發(fā)生怨言，她總能換位思考，理解關(guān)心同事，勸說幫助她們，直至解決問題。以自己的行為品德來影響周圍的人和事。
一份耕耘，一份收獲。季度操作測試中她以純熟的手法，規(guī)范的動作，達(dá)到優(yōu)級手；在20xx年度操作比武中獲得一等獎；20xx年度操作比武中獲得二等獎，20xx年集團(tuán)公司開展的勞動競賽中，被評為“首席操作工”。并連續(xù)多年被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)者；榮譽(yù)面前，不驕不躁，為公司創(chuàng)造良好的效益是她最大的心愿。為了xx集團(tuán)的振興，平凡的她在自己的工作崗位上，踏踏實實，一步一個腳印，無怨無悔的奉獻(xiàn)著自己的青春和力量。
公司勞模事跡材料 篇3
陳X，19XX年6月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，1984年參加工作，先后擔(dān)任平光廠技術(shù)員、調(diào)度員、團(tuán)委副書記、書記等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，1992年出任亞光廠副書記、副廠長，1994年至今擔(dān)任平光制藥公司董事長兼總經(jīng)理。陳X是一位勇于創(chuàng)新，勤于奉獻(xiàn)和富有開拓能力的現(xiàn)代企業(yè)家。他憑借在營銷和企業(yè)管理方面的豐富經(jīng)驗及駕馭市場變化等復(fù)雜局面的出眾才能，為平光制藥集團(tuán)公司的發(fā)展壯大作出了突出成績。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年公司實現(xiàn)銷售收入：2.64億元，同比增長35%；實現(xiàn)利稅：1800萬元，同比增長37%。
20xx年公司獲得河南省50戶高增長型企業(yè)、河南省緩釋藥物工程研究技術(shù)中心、省級工程技術(shù)中心、河南省18戶重點醫(yī)藥企業(yè)、焦作市18家重點企業(yè)、焦作市科技創(chuàng)新十強(qiáng)等榮譽(yù)。
20xx年公司承擔(dān)了國家發(fā)改委富馬酸盧帕他定投資項目、河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項目、2個河南省重大科技攻關(guān)項目、1個焦作市重點項目等項目。
公司經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)下了平光制藥集團(tuán)公司的歷史最高水平。為焦作市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會和諧作出了重大貢獻(xiàn)。
陳X任職14年，打造了一個嶄新的平光制藥，他的創(chuàng)業(yè)事跡富有傳奇色彩。1993年，進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后，由于生產(chǎn)技術(shù)落后、經(jīng)營管理不善等各方面的原因，原來的亞光藥廠很快陷入了困境，企業(yè)虧損嚴(yán)重，職工工資發(fā)不下來，生產(chǎn)經(jīng)營幾乎陷于停頓，又趕上東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對這個小廠來說更是雪上加霜，舉步維艱，企業(yè)負(fù)債累累，面臨破產(chǎn)倒閉的局面。為了擺脫困境，平光廠黨委決定，任命陳X擔(dān)任制藥廠廠長。年富力強(qiáng)的陳勇，思維敏捷，敢想敢干，富有進(jìn)取精神。接任廠長職務(wù)后，對企業(yè)的困難，他看在眼里，急在心里。經(jīng)過深入地分析研究，他決定從加強(qiáng)技術(shù)改造入手，成立技改領(lǐng)導(dǎo)小組，研究新技術(shù)、新產(chǎn)品，努力開拓市場，實現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展。為此，他決定走出去，到外地了解市場形勢，根據(jù)市場需求開發(fā)新產(chǎn)品。他南下北上，參加廣州交易會，去天津回訪客戶，了解市場，爭取產(chǎn)品訂單。就這樣，老客戶回來了，丟掉的市場找回來了，企業(yè)開始恢復(fù)了生機(jī)，逐步扭轉(zhuǎn)了長期虧損的被動局面。陳X一心撲在事業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，刻苦鉆研技術(shù)和質(zhì)量管理，提高了產(chǎn)品的市場競爭力，使企業(yè)一年一個新臺階。在他的不懈努力下，平光制藥公司由一個原來職工不足50人，瀕臨破產(chǎn)倒閉的小廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有三家工業(yè)企業(yè)、一家商業(yè)公司、一家貿(mào)易企業(yè)的集團(tuán)公司。
陳X以企業(yè)發(fā)展為己任，帶領(lǐng)全體員工，不斷深化企業(yè)改革，不斷推進(jìn)管理變革，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，平光制藥于20xx年整體收購原徐州第六制藥廠，組建江蘇平光制藥有限責(zé)任公司；20xx年整體收購原鄭州亞新制藥有限責(zé)任公司，組建焦作平光信誼中藥有限責(zé)任公司；20xx年創(chuàng)建焦作平光藍(lán)十字醫(yī)藥連鎖有限公司。目前，藍(lán)十字商業(yè)公司已經(jīng)發(fā)展為13個醫(yī)藥超市的醫(yī)藥連鎖公司；20xx年創(chuàng)建焦作平光制藥進(jìn)出口貿(mào)易有限公司，實現(xiàn)了工商貿(mào)一體化。
陳X具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和強(qiáng)烈的開拓精神，堅決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，他勤奮工作，勇于創(chuàng)新，大膽改革：建立“能者上，庸者下”的淘汰激勵機(jī)制；加強(qiáng)制度創(chuàng)新，形成運(yùn)行機(jī)制，打造管理平臺，全面提升經(jīng)營管理水平。公司將實施目標(biāo)管理與績效考核有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)管理制度的規(guī)范化成為國家GMP標(biāo)準(zhǔn)本土化的過程。建立起相配套的方針目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、程序方法、管理制度、人力培訓(xùn)等多方面組成體系。通過流程再造，實現(xiàn)崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務(wù)流程化；通過自評、互評、專家評，實現(xiàn)定崗、定員、定額、定薪，強(qiáng)化全程控制；通過實行崗位級別工資和責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，調(diào)動員工的積極性；通過實行全面預(yù)算管理，明確成本目標(biāo)，規(guī)范績效考核，加強(qiáng)成本控制。充分挖掘了人、財、物的潛力，整合了企業(yè)資源，從根本上轉(zhuǎn)變了公司管理滯后于發(fā)展的被動局面，為持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。使企業(yè)管理工作逐步步入程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化軌道。
在加強(qiáng)管理的同時，陳X高瞻遠(yuǎn)矚、科學(xué)決策，提出了“營銷和研發(fā)兩個車輪走路”企業(yè)發(fā)展思路，20xx年成立省級企業(yè)技術(shù)中心及河南省緩釋藥物工程技術(shù)研究中心，僅20xx年科技開發(fā)投入2976萬元，占銷售收入的6.2%。其中新購買中試生產(chǎn)設(shè)備840萬元，新購買檢測儀器380萬元。在加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)方面的發(fā)展，使平光制藥開始了又一次發(fā)展，通過自主創(chuàng)新，產(chǎn)學(xué)研合作等多種方式，使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷得到調(diào)整，市場競爭力增強(qiáng)。近幾年公司與沈陽藥科大學(xué)聯(lián)合開發(fā)化學(xué)2類新藥——甘氨酸茶堿鈉緩釋片（全國獨(dú)家）；與四川滇虹醫(yī)藥開發(fā)有限公司聯(lián)合開發(fā)國家3.1類新藥————富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊；與科特藥物研究所聯(lián)合開發(fā)了黃楊寧舌下片（全國獨(dú)家）和黃楊寧分散片；自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥13個，氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個化學(xué)仿制藥品。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)制劑新工藝、新技術(shù)在藥品生產(chǎn)中的應(yīng)用。近幾年公司引進(jìn)、消化、吸收了緩釋技術(shù)、微波殺菌干燥技術(shù)、一步制粒工藝等新技術(shù)、新工藝。應(yīng)用熱回流濃縮技術(shù)、倍他環(huán)糊精包合技術(shù)等新技術(shù)，自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥。同時將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術(shù)應(yīng)用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產(chǎn)中，降低了生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了節(jié)能降耗，為平光制藥事業(yè)的騰飛打下了堅實基礎(chǔ)。
經(jīng)營策略上，陳X多謀善斷奇招迭出，緊緊抓住銷售龍頭，一心撲在銷售上。隨著對國家醫(yī)藥相關(guān)政策的調(diào)整、市場競爭日趨激烈，加之企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大所帶來的聯(lián)動效應(yīng)，對公司原有的營銷模式提出了新的挑戰(zhàn)，如何實現(xiàn)“以銷帶產(chǎn)，產(chǎn)銷統(tǒng)一”，成為擺在了管理層面前的新課題。為適應(yīng)市場變化，陳X適時調(diào)整營銷策略，他不辭辛勞，走市場，搞調(diào)查，以全新的思維，制定出適合企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)固省內(nèi)市場、積極拓展省外市場”營銷策略，以大幫小，以強(qiáng)帶弱，既利于共同發(fā)展銷售市場，又解決了因地區(qū)差別導(dǎo)致的市場開發(fā)不平衡問題。20xx年陳X又提出了“一個中心，四個支點”的發(fā)展戰(zhàn)略（即以企業(yè)的總體戰(zhàn)略為中心，以營銷改革為切入點、以科技創(chuàng)新為增長點、以規(guī)范管理為支撐點、以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心點）；以四個支點推進(jìn)企業(yè)的全面建設(shè)，推動企業(yè)營銷創(chuàng)新，擴(kuò)大了市場份額。公司創(chuàng)新營銷體制，通過互惠互利、長期雙贏的市場運(yùn)作方式，實現(xiàn)公司與經(jīng)銷商的直接聯(lián)手和長期合作，共同搭建全新的營銷平臺，創(chuàng)建新型營銷網(wǎng)絡(luò)，為建立平光制藥集團(tuán)終端銷售網(wǎng)絡(luò)打下堅實基礎(chǔ)，積累寶貴經(jīng)驗；通過宣傳策略的全面實施，即平面媒體與影視媒體相結(jié)合，專業(yè)媒體與大眾媒體相結(jié)合，企業(yè)品牌塑造與產(chǎn)品品牌塑造相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度的提高，塑造良好的品牌形象。通過品牌拉動產(chǎn)品銷量，加強(qiáng)營銷渠道的開發(fā)與管理，向管理、質(zhì)量、科技和營銷渠道維護(hù)挖潛力、要效益。通過確立廣義終端論的理念，完善銷售服務(wù)及售后服務(wù)，鞏固老市場、培育和開辟新市場。形成了以營銷創(chuàng)新帶動企業(yè)各項工作的良好局面。
陳X全心全意為人民服務(wù)的無私奉獻(xiàn)精神、卓越的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)才能深得員工們的稱贊，贏得了廣大群眾的擁護(hù)。目前，平光制藥集團(tuán)公司形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的良好氛圍，員工思想穩(wěn)定，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強(qiáng)，為企業(yè)快速發(fā)展提供了昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境。
面對激烈的市場競爭，陳X胸懷“報效祖國，回報社會，服務(wù)民生”的壯志，把“打造一流的現(xiàn)代制藥企業(yè)”列為人生奮斗的目標(biāo)。在他的帶領(lǐng)下，平光制藥的全體員工正努力向“三年內(nèi)實現(xiàn)年銷售收入5億元“的目標(biāo)邁進(jìn)，企業(yè)各項工作也將會邁上一個新的臺階。
公司勞模事跡材料 篇4
近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海同志認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，本著“安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨”指導(dǎo)思想，按照“求真、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，堅持“一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項工作開展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個方面取得了可喜成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、實行電費(fèi)儲蓄切實減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)
農(nóng)村用電“三電”“三亂”，過去一直是群眾反映的熱點、焦點問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項工作。多年來，傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成“三電”“三亂”和電費(fèi)流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制“三電”“三亂”現(xiàn)象回頭，20xx年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮(zhèn)15個行政村全部實行電費(fèi)儲蓄，參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶，戶儲蓄率達(dá)到90%以上，代扣成功率達(dá)到94%，位居全公司供電所前列。實行“電費(fèi)儲蓄”一方面能夠保證電費(fèi)的及時、足額收繳，杜絕電費(fèi)流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，杜絕“亂收費(fèi)、亂加價、亂攤派”現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。
二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)
為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對員工進(jìn)行崗位知識和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。20xx年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識競賽活動中，石光所代表隊由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭得了榮譽(yù)。
三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革
為了深化農(nóng)電管理體制改革，進(jìn)一步精簡農(nóng)村電工隊伍，規(guī)范農(nóng)村用電秩序，提高農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，徹底改變原有農(nóng)村電工屬地觀念、人浮于事、工作作風(fēng)自由散漫、組織紀(jì)律差、業(yè)務(wù)能力低、年齡結(jié)構(gòu)不合理、收入偏低等因素的狀況，石光供電所于20xx年9月，通過公開考試、考核、考評、民情走訪，按照公平、公正、公開，擇優(yōu)錄用的原則，順利地完成了農(nóng)電體制改革工作，將原有28名電工減少到14名，真正把那些思想品質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)、好學(xué)上進(jìn)、年富力強(qiáng)、愛崗敬業(yè)的同志充實到農(nóng)電管理工作中去，為電力事業(yè)健康發(fā)展注入了活力，設(shè)立四個供電班，人均管轄?wèi)魯?shù)852戶。
體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理，如何對沒有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實的問題。對于上述這些問題，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒，只有從實際出發(fā)，立足現(xiàn)實，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫明服務(wù)人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，形成了“比”“學(xué)”“趕”“幫”“超”的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。
四、真抓實干嚴(yán)格考核
俗話說，“沒有規(guī)矩不成方圓”，供電所根據(jù)上級精神，制定了詳盡的考核實施細(xì)則，內(nèi)容分為營銷管理、安全生產(chǎn)及電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理、農(nóng)電管理、文明建設(shè)和規(guī)范化服務(wù)四大項，實行百分制考核。所里要求各供電班嚴(yán)格按考核辦法執(zhí)行，每月各班將員工考核分?jǐn)?shù)和名次上交供電所備案，作為本月考核工資發(fā)放的依據(jù)。各項制度制定后，關(guān)鍵是抓落實，第一，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，（1）執(zhí)行簽到和交接班制，每日兩人值班，兩次簽到（上、下午），上班期間嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情；（2）實行請假制度，有事必須請假，違反者均將扣分，并記入當(dāng)月考評分?jǐn)?shù)。第二、所內(nèi)定期、不定期進(jìn)行檢查落實，對違反規(guī)定的嚴(yán)肅處理決不姑息。第三、所內(nèi)按考核實施細(xì)則對全體員工進(jìn)行百分制考核，并實行末位淘汰制，每月進(jìn)行考評，對連續(xù)三次或一年累計五次排在末位的，交公司人力資源部，建議待崗或解聘。經(jīng)過嚴(yán)格考核，各項制度得到充分落實，供電所、供電班實行的無周休日以及24小時值班和搶修制度得到全面兌現(xiàn)，層層抓落實的工作機(jī)制已初步形成，各項考核管理機(jī)制逐步健全，職工作積極性明顯提高，有力地促進(jìn)了供電所各項工作的開展，近年來，石光供電所加大了電費(fèi)回收工作力度，當(dāng)月電費(fèi)實現(xiàn)上下雙結(jié)零，同時，追繳前欠電費(fèi)2萬余元，20xx年10KV線損率完成3.17%，較去年的5.2%下降2.03個百分點，400V線損率完成9.1%，較去年的11%下降1.9個百分點，功率因數(shù)完成0.95，較指標(biāo)上升0.05，全面地完成了公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。
五、加強(qiáng)文明建設(shè)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
20xx年石光供電所以“金橋工程”為載體，以“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格履行“九項服務(wù)承諾”，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為客戶辦了許多好事、實事，如：第三供電班，對沒有設(shè)電工的村，做到隨叫隨到，李寨村一菜農(nóng)要求澆地，班里接到電話后5分鐘趕到，為其接線安裝。十分鐘澆完地又給他去了線，該村群眾對及時用電十分滿意；20xx年9月16日深夜，天下著大雨，所內(nèi)值班人員接到郭寨村一客戶家中沒電的電話，立即前去維修，當(dāng)看到同志們趕到后，這名客戶很激動，執(zhí)意到天亮后再維修，一直說只要你們能來，我就放心了，事后我們才得知是這名客戶在考驗村內(nèi)沒有電工，用電是否有保證；去年由于連降大雨，一場大風(fēng)造成樹木連根拔起，多處高低壓電桿被樹砸斷，造成部分線路停電，接到報修電話就是接到命令，所里立即組織人員，10分鐘后趕到現(xiàn)場移開了導(dǎo)線上面的樹木，接通了砸斷的導(dǎo)線，當(dāng)村民看到同志們踏著泥濘前來搶修，非常感動，也自發(fā)地組織起來幫助搶修。在最短的時間內(nèi)恢復(fù)送電，受到了群眾的贊譽(yù)，樹立了石光供電所良好的外部形象。
成績和榮譽(yù)只能說明過去，成績面前張春海同志并沒有駐足。相信今后，石光供電所將會在張春海同志帶領(lǐng)下，以建設(shè)一流供電企業(yè)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，延伸服務(wù)內(nèi)涵，為廣大電力客戶提供多功能、全方位的服務(wù)，認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的要求，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)搞好服務(wù)、當(dāng)好先行。
公司勞模事跡材料 篇5
彈指一揮間，在中材環(huán)保工作已有年的時間，其間有心酸，也有汗水，但同志更多的是對公司的感激，因為在這年工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、如何做一個對社會對公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終身。
一、踏實工作任勞任怨
在實際工作中，一方面由于包裝車間是公司的主力生產(chǎn)車間，軋機(jī)班生產(chǎn)比較忙，天車操作人員更是責(zé)任重大。為能保證高效，安全，圓滿的完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。同志加班加點，隨叫隨到，獲得各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)一致好評。另一方面，講究工作方法，學(xué)以致用。充分發(fā)揮積極性、主動性，事業(yè)心和責(zé)任感。多年來她以寬以待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度，責(zé)任不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，包裝車間軋機(jī)班多次獲得公司勞動競賽優(yōu)勝班組稱號。
二、善于學(xué)習(xí)提高素質(zhì)
由于包裝車間的天車使用頻率高。經(jīng)常會出現(xiàn)一些毛病。為保證安全生產(chǎn)，不出現(xiàn)安全事故，并且不影響生產(chǎn)。她從自己的工作經(jīng)驗中總結(jié)出很多經(jīng)驗，然后結(jié)合《天車安全操作規(guī)程》制定詳細(xì)點檢計劃并嚴(yán)格遵照實行，由于點檢到位，避免很多安全事故的發(fā)生。她對工作和事業(yè)總有一份拼命的執(zhí)著。自從事天車操作工作以來，同志在工作上始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。無論在什么地方，在哪個崗位，都非常注重學(xué)習(xí)，注重從書本上和實踐中汲取知識營養(yǎng)，并把掌握到的業(yè)務(wù)知識靈活地運(yùn)用到工作實踐中去。并且通過學(xué)習(xí)，使本人的天車操作技能和應(yīng)急處理能力都有很大的提高。
三、立足本職安全第一
為保證天車的安全運(yùn)行，每天上班都認(rèn)真檢查，天車主梁下?lián)?，及時發(fā)現(xiàn)，把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時的一個新人到現(xiàn)在的擁有豐富經(jīng)驗的老師傅轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷很多，學(xué)到很多，其中有些教訓(xùn)是用自己的慘痛經(jīng)驗獲取的，為能給新來的員工起到帶頭作用，避免再犯以前的錯誤，她帶頭遵守并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。讓大家都有很強(qiáng)的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。為包裝車間的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。從事天車操作以來從未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故。
四、模范帶頭嚴(yán)以律己
“與她相處時，你總會有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺”這是許多與同志接觸過的人最直接的感受。平時無論誰家里有事，只要一個電話，無論多忙，她都會盡可能地給予照顧。她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個大小急事，大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班，自己患病沒有耽誤過工作，孩子發(fā)燒沒有分心影響到工作，她從未因家里的事請過一天假。作為一位老師傅，時刻以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來約束自己提高自己，并時刻關(guān)心愛護(hù)每一個小兄弟。除了把本職做到位，還積極參車間的各項培訓(xùn)。工作更是積極請戰(zhàn)、黨團(tuán)活動積極參加。
公司勞模事跡材料 篇6
龐增友是河北省安裝工程有限公司第二分公司的鉚工班長，參加工作近三十年，他始終奮戰(zhàn)在施工生產(chǎn)一線，先后參加了唐鋼制氧、中浩聚甲醛、山東騰勝精細(xì)化工、陜西神木、唐山三友等重點工程的施工，出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項施工任務(wù)，多次被評為公司級先進(jìn)工作者、集團(tuán)和公司級勞動模范。20xx年被評為公司勞動模范。
20xx年，分公司全面實行的“兩長制承包”為每個內(nèi)部承包人提供了一個公平競爭的平臺和展示個人才華的空間，更能體現(xiàn)出優(yōu)勝劣汰、適者生存。龐增友同志積極響應(yīng)，按照分公司的班組承包辦法帶領(lǐng)班組人員積極參與工程項目的競標(biāo)，先后競標(biāo)成功了唐山三友EPC脫硫工程1#標(biāo)段脫硫塔制安及附屬附屬設(shè)備、煙道、管道安裝、兩臺非標(biāo)設(shè)備制作安裝、唐山三友外網(wǎng)管道安裝工程，由于兩項工程同屬唐山三友熱電項目經(jīng)理部，兩個工程的工期又一樣緊張，龐增友根據(jù)班組每個人的具體情況，將班組組成員分成七個作業(yè)小組，他自己負(fù)責(zé)施工組織，從設(shè)備的供應(yīng)、材料計劃的報批，到人員、機(jī)具的使用細(xì)致安排，在施工現(xiàn)場每天來回奔波幾十次，不顧雙腳腳跟因長骨刺帶來的疼痛，咬牙堅持每天第一個到現(xiàn)場、最后一個離開現(xiàn)場，順利完成了節(jié)點計劃，得到了甲方和項目部的好評。
由于班組承包實行的分包管理模式，對中標(biāo)工程的施工管理，從現(xiàn)場的施工組織、安全、技術(shù)質(zhì)量管理，到班組人員的食宿他都要親自操持。施工高峰階段，他把班組人員分成兩個作業(yè)小組，白天一部分人員進(jìn)行組對，晚上組織電焊工進(jìn)行焊接，第二天再安排人員進(jìn)行片吊裝鼻，確保一天完成一代板，最后幾代由于作業(yè)在高空、風(fēng)大，塔晃動比較大，給施工帶來很大困難。為保證作業(yè)的安全，他帶領(lǐng)班組人員采用先圍板，后起塔的方法，最后順利完成了塔的安裝，確保了甲方工期。塔體安裝完成后，后續(xù)設(shè)備沒有到貨，為避免出現(xiàn)窩工、人員閑滯情況，龐增友又安排班組焊工晚上進(jìn)行焊接，在他的帶領(lǐng)下，無論是夏季悶熱的天氣，還是冬天寒冷的雪天，班組職工加班加點作業(yè)無一人喊苦喊累，確保各節(jié)點計劃的順利完成，關(guān)系公司對業(yè)主收款，為分公司及時回收工程款奠定了基礎(chǔ)。
脫硫塔的制作安裝，在二分公司以往施工中均采用“正裝法”安裝，即從塔底的第一代板開始，直至塔最上一代板的安裝，“正裝法”制安需要足夠的場地放置預(yù)制好的筒節(jié)，但唐山三友EPC脫硫項目的施工現(xiàn)場較為狹窄，沒有足夠的施工場地，為了解決這個問題，打破常規(guī)，在脫硫塔的制作安裝中他采用“倒裝法”組織施工，即從塔頂開始往下安裝。這種“倒裝法”最大的優(yōu)點是可以節(jié)省“正裝法”最后幾代板需要使用的大吊車，最大限度地較少班組開支，降低了施工成本，實現(xiàn)利潤的最大化。選擇“倒裝法”施工，首先要進(jìn)行詳細(xì)的計算、排版，以滿足施工需要，龐增友通過計算脫硫塔需要提起的重量約200t，于是他制作了30個吊裝小柱并連接成一體，采用30個10t電動葫蘆滿足了倒裝需要，最終保證了直徑10.5，高43米的脫硫塔按計劃順利完工。 “倒裝法”施工，焊接全部在地面操作完成，減少了常規(guī)“正裝法”安裝的高空作業(yè)，提高了施工過程的安全系數(shù)，保證了工程質(zhì)量。
通過競標(biāo)承包，他對“兩長制承包辦法”有了更深的認(rèn)識和理解：
1、“兩長制承包辦法”的實施，提高了承包人工作的積極性，是職工勞動態(tài)度有了很大轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了多勞多得；
2、提高了班組職工的成本意識，在以往施工中，項目長期有幾個吊車蹲點，現(xiàn)在機(jī)械費(fèi)用要進(jìn)班組成本，為了降低班組成本，對吊車的使用有了很大的提高，加大預(yù)制深度，集中吊裝，提高了吊車的利用率，一些不用的機(jī)械設(shè)備，班組一旦不用立即退還公司，減少了班組的成本開支；
3、增強(qiáng)了承包人的綜合管理意識。承包工程項目的同時，承包人要想到下一步人員的去處，增加人員流動性，哪里需要去哪里，避免項目進(jìn)行收尾階段，人員窩工，增加人工成本的現(xiàn)象發(fā)生。在承包三友脫硫1#標(biāo)段工程中，當(dāng)施工進(jìn)行到中期時，三友熱電外管工程即將開工，龐增友通過內(nèi)部承包人競標(biāo)承包了三友熱電外網(wǎng)工程，這樣避免了工程后期人員的窩工，使班組實力得以保留并不斷壯大，為以后工程的競標(biāo)提供保證；
4、賦予承包人權(quán)利相對局限。隨著承包辦法的不斷完善，內(nèi)部承包人與分包隊伍站在同一平臺，共同競爭，內(nèi)部承包人按分包管理，但權(quán)利相對分包隊伍卻很少，一些小型物品的采購權(quán)、機(jī)械設(shè)備外雇權(quán)等。例如使用單位1臺電焊機(jī)，干完一個項目結(jié)束后，1臺電焊機(jī)租金基本可以買1臺電焊機(jī)。
作為分公司內(nèi)部班組承包人，龐增友不僅有著過硬的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、良好的品德，謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，而且具有愛崗敬業(yè)精神，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，時刻以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來約束自己的言行，起到了模范帶頭做用。工作中，他注重發(fā)揮和調(diào)動班組人員的生產(chǎn)積極性、主動性，增強(qiáng)班組的凝聚力、競爭力，而且關(guān)心每一個班組成員，以寬待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度，以責(zé)任不推，困難不讓的精神贏得了項目部、班組職工的信任。安裝工作沒有最好，只有更好，在以后的工作中，他將一如既往地高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力做一名優(yōu)秀的承包人，為分公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的滿腔熱情。
公司勞模事跡材料 篇7
xxx，XX年全國勞動模范，女，36歲，中共黨員，本科學(xué)歷，中國移動通信集團(tuán)上海有限公司南區(qū)分公司a復(fù)廳廳經(jīng)理。
xxx曾獲全國“五一”勞動獎?wù)隆⑸虾Ｊ?、上海市窗口服?wù)行業(yè)“微笑大使”等多項榮譽(yù)稱號。
在上海移動的對外窗口有著一位“微笑大使”，她，就是九江路營業(yè)廳的廳經(jīng)理——xxx。從1993年踏上工作崗位以來，她始終堅持“勤勉、專業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的服務(wù)理念，以自己的辛勤努力換來了十七年“零”客戶投訴的紀(jì)錄。
從微笑服務(wù)開始，xxx一直將勞模精神完美地闡釋于點滴的工作中。營業(yè)廳的工作是普通而平凡的，她無怨無悔地在一線一站就是十幾年。通過勤奮、刻苦鉆研，xxx出了一套 “接一呼二”的工作方法：在辦理第一位用戶業(yè)務(wù)工單傳送等候時，利用工單傳送的等候時間向后一位用戶介紹移動產(chǎn)品，解答用戶疑問。這樣既加快了客戶辦理時間，又減少了客戶等待時間。由于業(yè)務(wù)辦理效率高，許多用戶都慕名而來，九江廳迅速成為高業(yè)務(wù)量的“人氣廳”。
XX年12月，以xxx為主要負(fù)責(zé)人的勞模工作室在九江路營業(yè)廳成立了。她專門請來了全國勞模、服務(wù)大師：馬桂寧師傅與勞模工作室結(jié)對，同時設(shè)立了“馬派藝術(shù)服務(wù)教學(xué)點”。
她將馬師傅的“知人、察需、善問、會導(dǎo)、換位”十字服務(wù)理念與營業(yè)廳的特點相結(jié)合，開創(chuàng)了“接一呼二”待客法，贏得了客戶“服務(wù)好，效率高”的稱贊，也在整個營業(yè)廳中廣為運(yùn)用。
微笑從心開始，凡是見過xxx的人，總會被她的微笑所深深感染。九江路營業(yè)廳毗鄰南京路商圈，每天客流量大，客戶多元化：既有銀行、企業(yè)的商務(wù)人士，市民百姓，又有各地來滬旅游的觀光客，還有不少外國友人。同時，作為滬上開辦最早的移動營業(yè)廳，這里的業(yè)務(wù)全、服務(wù)佳、名氣響，許多在其他營業(yè)廳辦理不了的業(yè)務(wù)，都會被介紹到九江廳予以解決。客戶的高要求和高期望值意味著九江廳需要有更高層次的服務(wù)水平。面對這樣的挑戰(zhàn)，xxx不僅用她的招牌式微笑服務(wù)一一化解，還培養(yǎng)了許多忠實客戶，成為九江廳的老朋友。
有一位家住金山的私營企業(yè)老板，他每次需要辦理移動業(yè)務(wù)，總喜歡自己駕車來回100多公里從郊區(qū)趕到九江廳找xxx。他說：“每次來到九江廳辦理業(yè)務(wù)，就好像去看一位老朋友。我對這個廳有感情，就算我住在金山，我也會時常想起九江廳有這樣一個微笑大使!”事實上，像金山老板這樣的客戶又何止一人!戴先生曾是九江廳的一名投訴用戶，有一天他來到廳里大吵大鬧，投訴公司將其號碼冷號回收，表示相當(dāng)不滿意并執(zhí)意要拿回號碼。xxx將戴先生帶到了客戶接待室，給他倒了杯水，用微笑和親切的話語循循善誘，不時認(rèn)可他的感受并安撫他的情緒，偶爾穿插公司關(guān)于冷號回收的相關(guān)政策。
一位良好的傾聽者不但得到了戴先生的認(rèn)可，也讓戴先生情不自禁敘述了一段感人故事：原來這個號碼是他女友使用的，前段時間女友不幸患白血病離開了人世，他對自己的女友感情相當(dāng)深厚，想將女友的號碼一直保留以作紀(jì)念。xxx非常同情戴先生不幸的遭遇，并暗自想方設(shè)法幫他完成心愿。經(jīng)過與相關(guān)部門的多次聯(lián)系和協(xié)商后，終于恢復(fù)了戴先生女友原來使用的號碼。戴先生相當(dāng)感激，從此以后就成了九江廳的忠實客戶!
從優(yōu)秀走向卓越，需要積累，更需要創(chuàng)新。她在提出“接一呼二”的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)和創(chuàng)新服務(wù)方式，擴(kuò)大服務(wù)外延，又創(chuàng)新業(yè)務(wù)辦理的“三先三后”模式——先簡后繁、先急后緩、先聽后問。為了緩解客戶排隊等候時間長的問題，她提出要把好咨詢臺、流動崗、業(yè)務(wù)柜臺三道防線，并創(chuàng)立“三三制”操作法——咨詢臺負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)概念導(dǎo)入、流動崗人員介紹引導(dǎo)客戶體驗、業(yè)務(wù)柜臺促成業(yè)務(wù)辦理，而這便是如今營業(yè)廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程的前身。
XX年8月，為了方便聾啞人使用移動通信業(yè)務(wù)，上海移動推出了適應(yīng)聾啞人生理特點、專供收發(fā)短信的“愛心卡”。而xxx更是善解人意的在九江專門辟出了一個“愛心角”?！皭坌慕恰崩锍浼埞P，因為所有的對話只能靠紙和筆來交流?！皭坌慕恰崩镉袑Ｓ玫摹皭坌谋銞l”，為了便于營業(yè)員與客戶更好的溝通。而為了方便聾啞客戶來辦理業(yè)務(wù)，她開始學(xué)手語了。在空閑的時候，她就拜聾啞客戶為師。聾啞客戶教了，她就認(rèn)真地比劃起來。這樣，今天學(xué)幾句，明天學(xué)幾句，她就能夠向聾啞客戶致意了，她就能夠與聾啞客戶進(jìn)行交流了。她有心，陸續(xù)匯編了她的《景氏業(yè)務(wù)手語》，在九江廳進(jìn)行帶教，讓前臺的營業(yè)員都學(xué)會了簡單的手語。在辦理“愛心卡”的日子里，xxx她們贏得了廣大聾啞客戶的歡迎，許多固定客戶不斷向他們的同伴介紹著上海移動的“愛心卡”，介紹著九江廳，同時，也都沒有忘記介紹xxx。
一個人業(yè)務(wù)的精通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有管理好一個團(tuán)隊，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)水平高，綜合素質(zhì)全面的一線服務(wù)骨干，才能有利于移動公司的更快更好發(fā)展。勞模工作室作為南區(qū)培訓(xùn)工作的一大抓手，相當(dāng)受到分公司領(lǐng)導(dǎo)重視。作為勞模工作室的老師，xxx在平日的中不斷累積，結(jié)合實際情況，根據(jù)客戶需求制定相關(guān)業(yè)務(wù)訓(xùn)練課程、編寫服務(wù)案例、總結(jié)營銷方法，為公司培養(yǎng)了一批又一批精英、骨干。
九江廳被稱作營銷新人的“西點軍?！?，而“麻雀變鳳凰”的“幕后推手”就是通過現(xiàn)場指導(dǎo)法培養(yǎng)新人的xxx。xxx喜歡在營業(yè)廳現(xiàn)場進(jìn)行熱炒，指導(dǎo)員工服務(wù)規(guī)范、行為舉止、銷售技巧，手把手培育員工良好的營銷服務(wù)技巧。她借鑒了團(tuán)體互動式培訓(xùn)的模式，先確定一個主題，比如手機(jī)報紙推廣培訓(xùn)會：xxx會讓新員工們圍個圈，先請大家逐一介紹手機(jī)報推廣的想法和實戰(zhàn)案例，然后請員工相互進(jìn)行點評，而她總會將自己的推廣經(jīng)驗啟發(fā)員工講出來。這樣的團(tuán)隊互動式專題培訓(xùn)，成為了員工交流經(jīng)驗、提升能力和增進(jìn)友誼的有效平臺。xxx還實時關(guān)注員工重要kpi業(yè)績排名表，對排名前列的員工進(jìn)行表揚(yáng)激勵壓擔(dān)子，對排名靠后的同事幫助尋找問題制定改進(jìn)方案，幫助員工共同進(jìn)步。
“服務(wù)永無止境，溝通永無止境”——隨著世博會的臨近，xxx積極響應(yīng)公司號召，在九江路營業(yè)廳推出了一系列舉措來服務(wù)客戶，奉獻(xiàn)社會。
一、客戶等待關(guān)懷舉措
：即零距離關(guān)懷貼近客戶、零中斷優(yōu)質(zhì)保障客戶、零時延快速響應(yīng)客戶。在客戶排隊等候之時開展現(xiàn)場秀形式的服務(wù)工作，以解答客戶手機(jī)使用疑問、手機(jī)講座等為主，得到客戶好評。二、服務(wù)世博建設(shè)者舉措：九江路營業(yè)廳為奮斗在世博建設(shè)工地的工人們、為身在異地的建設(shè)者及時辦理各類長途話費(fèi)優(yōu)惠套餐，在現(xiàn)場開展移動業(yè)務(wù)咨詢，解決這些平時很難有機(jī)會去營業(yè)廳辦理移動業(yè)務(wù)工友們的通信困難。
三、參與“月月3.15” 服務(wù)活動舉措：在每月的十五日設(shè)點南京路步行街，為屬地居民提供移動通信業(yè)務(wù)咨詢和服務(wù)，并在活動中宣傳世博知識和移動迎世博的各類活動。
四、英語服務(wù)專席舉措：組織一批有英語專長的員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)用語和日常交流用語。利用早班會的時間互相交流，進(jìn)行情景模擬演練，為世博服務(wù)的全面開展打下扎實基礎(chǔ)。
十六年來，xxx堅守崗位，不求功名利祿，只求全力以赴。她把客戶滿意作為自身的最高追求，持續(xù)改進(jìn)，真誠服務(wù)，她用十七年如一日的微笑贏得了無數(shù)新老客戶的一致贊譽(yù)。
公司勞模事跡材料 篇8
陳xx，19xx年6月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，1984年參加工作，先后擔(dān)任平光廠技術(shù)員、調(diào)度員、團(tuán)委副書記、書記等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，1992年出任亞光廠副書記、副廠長，1994年至今擔(dān)任平光制藥公司董事長兼總經(jīng)理。陳xx是一位勇于創(chuàng)新，勤于奉獻(xiàn)和富有開拓能力的現(xiàn)代企業(yè)家。他憑借在營銷和企業(yè)管理方面的豐富經(jīng)驗及駕馭市場變化等復(fù)雜局面的出眾才能，為平光制藥集團(tuán)公司的發(fā)展壯大作出了突出成績。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年公司實現(xiàn)銷售收入：2.64億元，同比增長35%；實現(xiàn)利稅：1800萬元，同比增長37%。
20xx年公司獲得河南省50戶高增長型企業(yè)、河南省緩釋藥物工程研究技術(shù)中心、省級工程技術(shù)中心、河南省18戶重點醫(yī)藥企業(yè)、焦作市18家重點企業(yè)、焦作市科技創(chuàng)新十強(qiáng)等榮譽(yù)。
20xx年公司承擔(dān)了國家發(fā)改委富馬酸盧帕他定投資項目、河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項目、2個河南省重大科技攻關(guān)項目、1個焦作市重點項目等項目。
公司經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)下了平光制藥集團(tuán)公司的歷史最高水平。為焦作市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會和諧作出了重大貢獻(xiàn)。
陳xx任職14年，打造了一個嶄新的平光制藥，他的創(chuàng)業(yè)事跡富有傳奇色彩。1993年，進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后，由于生產(chǎn)技術(shù)落后、經(jīng)營管理不善等各方面的原因，原來的亞光藥廠很快陷入了困境，企業(yè)虧損嚴(yán)重，職工工資發(fā)不下來，生產(chǎn)經(jīng)營幾乎陷于停頓，又趕上東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對這個小廠來說更是雪上加霜，舉步維艱，企業(yè)負(fù)債累累，面臨破產(chǎn)倒閉的局面。為了擺脫困境，平光廠黨委決定，任命陳xx擔(dān)任制藥廠廠長。年富力強(qiáng)的陳xx，思維敏捷，敢想敢干，富有進(jìn)取精神。接任廠長職務(wù)后，對企業(yè)的困難，他看在眼里，急在心里。經(jīng)過深入地分析研究，他決定從加強(qiáng)技術(shù)改造入手，成立技改領(lǐng)導(dǎo)小組，研究新技術(shù)、新產(chǎn)品，努力開拓市場，實現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展。為此，他決定走出去，到外地了解市場形勢，根據(jù)市場需求開發(fā)新產(chǎn)品。他南下北上，參加廣州交易會，去天津回訪客戶，了解市場，爭取產(chǎn)品訂單。就這樣，老客戶回來了，丟掉的市場找回來了，企業(yè)開始恢復(fù)了生機(jī)，逐步扭轉(zhuǎn)了長期虧損的被動局面。陳xx一心撲在事業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，刻苦鉆研技術(shù)和質(zhì)量管理，提高了產(chǎn)品的市場競爭力，使企業(yè)一年一個新臺階。在他的不懈努力下，平光制藥公司由一個原來職工不足50人，瀕臨破產(chǎn)倒閉的小廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有三家工業(yè)企業(yè)、一家商業(yè)公司、一家貿(mào)易企業(yè)的集團(tuán)公司。
陳xx以企業(yè)發(fā)展為己任，帶領(lǐng)全體員工，不斷深化企業(yè)改革，不斷推進(jìn)管理變革，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，平光制藥于20xx年整體收購原徐州第六制藥廠，組建江蘇平光制藥有限責(zé)任公司；20xx年整體收購原鄭州亞新制藥有限責(zé)任公司，組建焦作平光信誼中藥有限責(zé)任公司；20xx年創(chuàng)建焦作平光藍(lán)十字醫(yī)藥連鎖有限公司。目前，藍(lán)十字商業(yè)公司已經(jīng)發(fā)展為13個醫(yī)藥超市的醫(yī)藥連鎖公司；20xx年創(chuàng)建焦作平光制藥進(jìn)出口貿(mào)易有限公司，實現(xiàn)了工商貿(mào)一體化。
陳xx具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和強(qiáng)烈的開拓精神，堅決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，他勤奮工作，勇于創(chuàng)新，大膽改革：建立能者上，庸者下的淘汰激勵機(jī)制；加強(qiáng)制度創(chuàng)新，形成運(yùn)行機(jī)制，打造管理平臺，全面提升經(jīng)營管理水平。公司將實施目標(biāo)管理與績效考核有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)管理制度的規(guī)范化成為國家GMP標(biāo)準(zhǔn)本土化的過程。建立起相配套的方針目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、程序方法、管理制度、人力培訓(xùn)等多方面組成體系。通過流程再造，實現(xiàn)崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務(wù)流程化；通過自評、互評、專家評，實現(xiàn)定崗、定員、定額、定薪，強(qiáng)化全程控制；通過實行崗位級別工資和責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，調(diào)動員工的積極性；通過實行全面預(yù)算管理，明確成本目標(biāo)，規(guī)范績效考核，加強(qiáng)成本控制。充分挖掘了人、財、物的潛力，整合了企業(yè)資源，從根本上轉(zhuǎn)變了公司管理滯后于發(fā)展的被動局面，為持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。使企業(yè)管理工作逐步步入程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化軌道。
在加強(qiáng)管理的同時，陳xx高瞻遠(yuǎn)矚、科學(xué)決策，提出了營銷和研發(fā)兩個車輪走路企業(yè)發(fā)展思路，20xx年成立省級企業(yè)技術(shù)中心及河南省緩釋藥物工程技術(shù)研究中心，僅20xx年科技開發(fā)投入2976萬元，占銷售收入的6.2%。其中新購買中試生產(chǎn)設(shè)備840萬元，新購買檢測儀器380萬元。在加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)方面的發(fā)展，使平光制藥開始了又一次發(fā)展，通過自主創(chuàng)新，產(chǎn)學(xué)研合作等多種方式，使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷得到調(diào)整，市場競爭力增強(qiáng)。近幾年公司與沈陽藥科大學(xué)聯(lián)合開發(fā)化學(xué)2類新藥甘氨酸茶堿鈉緩釋片（全國獨(dú)家）；與四川滇虹醫(yī)藥開發(fā)有限公司聯(lián)合開發(fā)國家3.1類新藥————富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊；與科特藥物研究所聯(lián)合開發(fā)了黃楊寧舌下片（全國獨(dú)家）和黃楊寧分散片；自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥13個，氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個化學(xué)仿制藥品。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)制劑新工藝、新技術(shù)在藥品生產(chǎn)中的應(yīng)用。近幾年公司引進(jìn)、消化、吸收了緩釋技術(shù)、微波殺菌干燥技術(shù)、一步制粒工藝等新技術(shù)、新工藝。應(yīng)用熱回流濃縮技術(shù)、倍他環(huán)糊精包合技術(shù)等新技術(shù)，自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥。同時將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術(shù)應(yīng)用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產(chǎn)中，降低了生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了節(jié)能降耗。為平光制藥事業(yè)的騰飛打下了堅實基礎(chǔ)。
經(jīng)營策略上，陳xx多謀善斷奇招迭出，緊緊抓住銷售龍頭，一心撲在銷售上。隨著對國家醫(yī)藥相關(guān)政策的調(diào)整、市場競爭日趨激烈，加之企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大所帶來的聯(lián)動效應(yīng)，對公司原有的營銷模式提出了新的挑戰(zhàn)，如何實現(xiàn)以銷帶產(chǎn)，產(chǎn)銷統(tǒng)一，成為擺在了管理層面前的新課題。為適應(yīng)市場變化，陳xx適時調(diào)整營銷策略，他不辭辛勞，走市場，搞調(diào)查，以全新的思維，制定出適合企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)固省內(nèi)市場、積極拓展省外市場營銷策略，以大幫小，以強(qiáng)帶弱，既利于共同發(fā)展銷售市場，又解決了因地區(qū)差別導(dǎo)致的市場開發(fā)不平衡問題。20xx年陳xx又提出了一個中心，四個支點的發(fā)展戰(zhàn)略（即以企業(yè)的總體戰(zhàn)略為中心，以營銷改革為切入點、以科技創(chuàng)新為增長點、以規(guī)范管理為支撐點、以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心點）；以四個支點推進(jìn)企業(yè)的全面建設(shè)，推動企業(yè)營銷創(chuàng)新，擴(kuò)大了市場份額。公司創(chuàng)新營銷體制，通過互惠互利、長期雙贏的市場運(yùn)作方式，實現(xiàn)公司與經(jīng)銷商的直接聯(lián)手和長期合作，共同搭建全新的營銷平臺，創(chuàng)建新型營銷網(wǎng)絡(luò)，為建立平光制藥集團(tuán)終端銷售網(wǎng)絡(luò)打下堅實基礎(chǔ)，積累寶貴經(jīng)驗；通過宣傳策略的全面實施，即平面媒體與影視媒體相結(jié)合，專業(yè)媒體與大眾媒體相結(jié)合，企業(yè)品牌塑造與產(chǎn)品品牌塑造相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度的提高，塑造良好的品牌形象。通過品牌拉動產(chǎn)品銷量，加強(qiáng)營銷渠道的開發(fā)與管理，向管理、質(zhì)量、科技和營銷渠道維護(hù)挖潛力、要效益。通過確立廣義終端論的理念，完善銷售服務(wù)及售后服務(wù)，鞏固老市場、培育和開辟新市場。形成了以營銷創(chuàng)新帶動企業(yè)各項工作的良好局面。
陳xx全心全意為人民服務(wù)的無私奉獻(xiàn)精神、卓越的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)才能深得員工們的稱贊，贏得了廣大群眾的擁護(hù)。目前，平光制藥集團(tuán)公司形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的良好氛圍，員工思想穩(wěn)定，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強(qiáng)，為企業(yè)快速發(fā)展提供了昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境。
面對激烈的市場競爭，陳xx胸懷報效祖國，回報社會，服務(wù)民生的壯志，把打造一流的現(xiàn)代制藥企業(yè)列為人生奮斗的目標(biāo)。在他的帶領(lǐng)下，平光制藥的全體員工正努力向三年內(nèi)實現(xiàn)年銷售收入5億元的目標(biāo)邁進(jìn)，企業(yè)各項工作也將會邁上一個新的臺階。
公司勞模事跡材料 篇9
xx現(xiàn)任生產(chǎn)管理部副部長，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)械電氣維護(hù)管理工作和全廠風(fēng)水電等能源管理工作。一年來他刻苦鉆研，團(tuán)結(jié)同志、群策群力緊緊圍繞影響公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成的問題，確定攻關(guān)課題，組織攻關(guān)?？茖W(xué)工作取得一定的成績，為公司贏得較大的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、勤奮務(wù)實、科學(xué)管理，注重發(fā)揮團(tuán)隊精神。
作為一名管理人員，xx深知自己肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，作為一名專業(yè)電氣工程師、技術(shù)人員，他懂得自己為公司安全用電應(yīng)盡的義務(wù)。無論是在最初的一線崗位，還是在生產(chǎn)車間做維護(hù)工作，直至現(xiàn)在從事的副部長工作，他都能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上投入大量的時間和精力去探索、去鉆研，擅于總結(jié)工作中出現(xiàn)的各類問題，積累了非常豐富的工作經(jīng)驗。他熱衷于團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事們一起工作，并能在工作中依靠群眾力量不斷創(chuàng)新，群策群力解決工作中出現(xiàn)的種種難題。在平時的工作中，xx注重自身文化素質(zhì)的提高，抽出大量時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升理論水平，豐富自己的頭腦，努力使自己成為一名合格的技術(shù)人才。為了提高自身業(yè)務(wù)技能認(rèn)真學(xué)習(xí)，他的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。同時，他還特別注重提升團(tuán)隊整體素質(zhì)，不忘加強(qiáng)對專職工程師的管理培訓(xùn)，經(jīng)常組織電氣專職工程師開展專業(yè)理論知識考核、研討等活動，使電氣專工的整體業(yè)務(wù)水平得到普遍提高。高壓進(jìn)相器的運(yùn)行及維護(hù)方法等方面的理論知識培訓(xùn)，大大的提高了管理人員的專業(yè)技能。為調(diào)動專職工程師的工作積極性，xx還經(jīng)常在公司范圍內(nèi)組織開展小改小革和技術(shù)創(chuàng)新工作。
二、盡職盡責(zé)、嚴(yán)抓細(xì)管、確保檢修施工安全質(zhì)量。
檢修工作一直是我公司每年的一項重要安全生產(chǎn)任務(wù)。有著很大的風(fēng)險性。但在繁重工作任務(wù)和巨大壓力面前，xx迎難而上，在認(rèn)真編制檢修計劃的基礎(chǔ)上，親自深入現(xiàn)場落實方案，認(rèn)真思考每個細(xì)節(jié)，從現(xiàn)場安全措施、人員安排、物資材料、工器具準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)著手，早準(zhǔn)備、早布置、早檢查、早落實，統(tǒng)籌安排，確保了檢修工作的順利實施。為公司的安全生產(chǎn)用電、用水、用氣工作提供了堅實的基礎(chǔ)。
為了保證每一次檢修、施工的安全和質(zhì)量，xx總是認(rèn)真編制安全技術(shù)措施，積極開展危險源辨識和風(fēng)險預(yù)防工作，認(rèn)真落實好“一個工程，一個措施”的工作方式，狠抓現(xiàn)場管理，強(qiáng)調(diào)檢修現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人制度的落實，在停送電時，他都會和變電所管理人員親自落實，并落實好安全防控措施，堅決杜絕因操作人員或指揮人員疏忽導(dǎo)致誤送電事故的發(fā)生?，F(xiàn)場的工人對他這種“較真”的做法都很贊同，覺得他抓工作抓到了根上，抓到了每一處細(xì)節(jié)上。
三、科學(xué)管理，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
xx自擔(dān)任副部長一職后，全公司用風(fēng)、水、電的管理工作都落到了他的肩上，為解決每個點的查找，一點點落實，經(jīng)過無數(shù)次的努力，xx終于確定了兩處大的漏水點，此時他的手腳因長時間的浸泡在冷水中，已凍得麻木了。處理了自來水漏水的問題，緊接著，xx又把工作重點放到了攻克下水不暢的難題上，經(jīng)過許多次的努力，終于通過安裝大流量排水泵的方法，使難題得到了順利解決。嚴(yán)抓細(xì)節(jié)的工作態(tài)度也贏得了大家的尊重和信任。
20xx年，為了精確考核各部門的用水量，xx組織人員在公司各用水點加裝了計量水表，對重點用水點堅持每天抄表記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。通過合理分配用水量，最大程度的減少了線損。同時，xx又對生產(chǎn)循環(huán)水管網(wǎng)漏水現(xiàn)象進(jìn)行了排查，全年處理多處漏水，并采取先進(jìn)設(shè)備對全廠生產(chǎn)循環(huán)水用水量進(jìn)行了準(zhǔn)確的測量，確定了各工段循環(huán)水的使用量，為下一步科學(xué)管理打下了基礎(chǔ)。
通過一年來對全廠上下水和工業(yè)循環(huán)水的管理，自來水使用量同比下降13.45萬噸，為企業(yè)節(jié)約資金40.35萬元。
針對節(jié)能用電設(shè)備加強(qiáng)管理，制定(全廠節(jié)能設(shè)備管理規(guī)定)。對現(xiàn)有的進(jìn)相機(jī)和變頻器等節(jié)能設(shè)備提高投運(yùn)率和完好率，在保證生產(chǎn)的前提下合理調(diào)配、發(fā)揮最大效能;加強(qiáng)對空車運(yùn)行和不合理用電的管理強(qiáng)化職工的節(jié)電意識。推廣使用節(jié)能照明，生產(chǎn)系統(tǒng)絕大多數(shù)使用led燈具，提高臨時用電的安全性和方便性最大限度的解放現(xiàn)場專工的勞動強(qiáng)度。通過以上措施保證20xx年水泥綜合電耗同比下降3.68kwh/噸，節(jié)約資金122萬元。
煤粉原煤布料控制系統(tǒng)、全廠高壓電機(jī)控制系統(tǒng)、原料主風(fēng)機(jī)油站和進(jìn)相器控制系統(tǒng)、水泥磨水電阻控制系統(tǒng)、篦冷機(jī)料封閥控制系統(tǒng)、粉煤灰和助磨劑摻加量控制系統(tǒng)進(jìn)行了改造，對部分設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，還充分利用部分閑置設(shè)備，創(chuàng)新工作思路，既解決了原來的控制方式維護(hù)量大、控制不準(zhǔn)確、故障頻發(fā)等問題，提高了設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，大大的減少了故障率。同時使閑置設(shè)備得到充分的利用，實現(xiàn)了企業(yè)以最低的投入得到較大的回報。又通過改造過程，鍛煉了參與人員對設(shè)備的熟悉度、認(rèn)知度，使公司的電氣維護(hù)人員和崗位電工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的進(jìn)步，通過此項工作為企業(yè)節(jié)省資金20余萬元。
創(chuàng)新管理對全廠電機(jī)和潛水泵統(tǒng)一管理維修，提高閑置設(shè)備的利用率。保證全廠電機(jī)、水泵的使用，全年沒有發(fā)生采購費(fèi)用為企業(yè)節(jié)約資金10萬余元。另外對各工段和二級庫的庫存電氣配件進(jìn)行合理調(diào)配，為工程改造和生產(chǎn)運(yùn)行提供保障，從而降低采購成本。
四、積極收集、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)
結(jié)合公司生產(chǎn)實際情況提出風(fēng)、水、電等能源管理和整改方案，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)部門的討論得以實施。并組織對供風(fēng)系統(tǒng)和供電系統(tǒng)進(jìn)行改造，現(xiàn)以全部完工取得良好效果。
通過改造風(fēng)泵淘汰兩臺151空壓機(jī)改成由新型螺桿式空壓機(jī)為主，后處理全部經(jīng)冷凍式干燥機(jī)的供風(fēng)方式。解決壓縮空氣含水影響輸出的問題，對外管線進(jìn)行全部更換杜絕漏風(fēng)，同時降低了電耗保證用風(fēng)的穩(wěn)定性。通過學(xué)習(xí)和考察完成空壓機(jī)熱能回收的設(shè)計改造工作已投入運(yùn)行每天可回收80度熱水30-40噸，解決停窯職工洗澡問題，同時年可創(chuàng)價15萬元。全部改造沒用公司投資，資金由閑置設(shè)備進(jìn)行置換所得為企業(yè)節(jié)支10萬余元。
通過對全廠用電的調(diào)查和研究，發(fā)動全體電氣專業(yè)人員經(jīng)計算制定用電調(diào)整工作。減少變壓器裝機(jī)容量1185kva，對風(fēng)泵供電進(jìn)行改造減少線損。預(yù)計20xx年可為公司節(jié)支20萬元，同時解決廠前辦公區(qū)電壓低的問題和風(fēng)泵供電復(fù)雜的問題。對改造后發(fā)電循環(huán)水泵空載率較高，開車引水困難的問題積極想辦法制定措施并提出改造方案?，F(xiàn)已改造完成由原來185kw電機(jī)降低到75kw節(jié)電50%以上。
五、以身作則，發(fā)揮黨員模范作用
作為生產(chǎn)管理部副部長，xx負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的機(jī)械、電氣維護(hù)管理工作和全廠的風(fēng)、水、電等能源管理工作。他深知肩負(fù)的責(zé)任重大。工作中兢兢業(yè)業(yè)，注重細(xì)節(jié)，恪盡職守，身先士卒，處處發(fā)揮模范帶頭作用。每天上班比別人早，下班比別人晚，加班比別人多，特別是在雷雨季節(jié)、大風(fēng)天氣，電氣設(shè)備事故較多，經(jīng)常半夜三更接到故障處理電話。只要電話一響，他就會迅速組織搶修人員趕赴現(xiàn)場，不管刮風(fēng)下雨，不懼電閃雷鳴，有時甚至通宵達(dá)旦進(jìn)行搶修。象這樣的事，在xx工作、生活中早已習(xí)以為常了，他已經(jīng)記不得有多少次了。
xx這種快速反應(yīng)的工作能力和奮力拼搏的敬業(yè)精神，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊許和同志們的尊重。
一分耕耘，一分收獲，晶瑩的汗水結(jié)出了豐碩的成果，在獲得的眾多榮譽(yù)面前，xx沒有沾沾自喜，止步不前，而是以更加飽滿的熱情、更加旺盛的精力、更加干練的作風(fēng)投入到工作中，繼續(xù)帶領(lǐng)著管理部的全體成員奉獻(xiàn)青春，揮灑熱血，為公司更快更好的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
公司勞模事跡材料 篇10
關(guān)xx，男，漢族，1974年11月出生于xx省xx市xx區(qū)xx村，一個輸?shù)艏耶a(chǎn)后靠養(yǎng)殖斑鱖致富的創(chuàng)奇人物，現(xiàn)任xxxx水產(chǎn)有限公司總經(jīng)理。斑鱖是典型的肉食性兇猛魚類，在自然環(huán)境中，主要吃食魚、蝦類等活餌料。該魚肉質(zhì)鮮嫩、少刺、粗蛋白含量高、脂肪和灰分較低、營養(yǎng)價值非常高，熟食肉呈蒜瓣狀，唯美形佳，是名貴淡水魚類，被譽(yù)為“淡水魚之王”。
xx年，身價百萬的關(guān)xx，在別人誘導(dǎo)下迷戀上了賭博，在不到十天的時間內(nèi)輸?shù)袅巳考耶a(chǎn)，還欠下了100多萬的外債，他為了還清外債離開了家人，只身來到xx九江永修縣白蓮湖魚種場，開始了創(chuàng)業(yè)歷程。
來永修縣的頭幾年，關(guān)xx過著別人無法體會的生活，因為他知道，只有扎扎實實用自己的雙手才能創(chuàng)造未來、實現(xiàn)夢想，還清債務(wù)，走向成功的道路。由于斑鱖繁殖技術(shù)含量比較高，幾年來，他利用原白蓮湖魚種場經(jīng)營賺來的八十多萬全部用于研究石斑鱖魚的苗種繁殖、培育，憑著那不甘失敗的信念，支撐著他去探索，這一過就是三年。在經(jīng)歷一次又一次的失敗之后，關(guān)xx終于攻克斑鱖人工繁殖的各種難題，xx年成功的繁殖出斑鱖的魚苗，并人工養(yǎng)殖了第一批斑鱖，掘取了第一桶金。
關(guān)xx養(yǎng)殖的這種魚叫斑鱖，渾身長滿金錢斑點，花紋比較稀少，好像一個個銅錢似的。因為他知道它貴就貴在這個花紋上，其他的鱖魚是絕對沒有這個花紋的。當(dāng)時國內(nèi)還沒有大規(guī)模人工繁殖，所以價格一直居高不下。普通的翹嘴鱖魚，一公斤可以賣到60元、而石斑鱖魚能賣到180元，在韓國市場價格高得驚人。
他雖然掌握了一套繁殖、養(yǎng)殖的技術(shù)，但做大、做強(qiáng)這一產(chǎn)業(yè)需要一筆很大的流動資金，錢從哪里來這個問題一直固惑他。在一個偶然機(jī)會，一個南昌老板聽說他成功孵化出斑鱖，就想聘請他來自己的公司幫忙養(yǎng)殖斑鱖?？紤]再三后答應(yīng)了，但他開出了60萬年薪的天價，最后南昌老板給了50萬的年薪。
xx年年初的一天，永修縣漁業(yè)局告訴他有一片新的魚場正在對外承包，關(guān)xx覺得機(jī)不可失，他馬上炒了老板的“魷魚”，承包了白蓮湖良種場的繁殖設(shè)施及200畝水面，把打工賺來的100萬再次投入到斑鱖繁育、養(yǎng)殖事業(yè)。僅僅三個月，他就孵化出50萬尾斑鱖苗，光是靠著賣這小小的魚苗他就賺了個滿盤滿缽。
斑鱖人工繁育技術(shù)含量比較高，它有一整套操作程序，涉及到親本選育、親本培育、人工催產(chǎn)、病害防治、苗種培育等五個環(huán)節(jié)。斑鱖的繁殖成功，填補(bǔ)了國內(nèi)繁殖淡水石斑魚的空白，讓他成為全國矚目的水產(chǎn)養(yǎng)殖人物，他的事跡在xx年9月30號中央電視臺CCTV—7套《致富經(jīng)》、xx年12月7日xx省九江市電視臺二套《東西南北九江人》、xx年9月10日中央電視臺綜合頻道《生活早早參考》欄目先后播出后，在水產(chǎn)養(yǎng)殖界引起了轟動，因為在國內(nèi)還沒有大規(guī)模人工孵化石斑鱖魚的先例。
xx年關(guān)xx成立了xxxx水產(chǎn)有限公司，他對自己的事業(yè)充滿了信心。為了做大斑鱖產(chǎn)業(yè)，他匯同志同道合之士、融合社會閑散資金用于產(chǎn)業(yè)拓展，通過公司十農(nóng)戶的形式，通過提供魚苗、確定最低保底收購價、提供技術(shù)服務(wù)等措施引導(dǎo)養(yǎng)殖戶從事斑鱖養(yǎng)殖。通過幾年的打拼，xxxx水產(chǎn)有限公司已經(jīng)成為xx省最大的斑鱖養(yǎng)殖企業(yè)。他規(guī)劃用幾年的時間，通過擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、組建高級管理團(tuán)隊、增加養(yǎng)殖水面、開展網(wǎng)箱及工廠化養(yǎng)殖的試驗等措施，從而使xxxx水產(chǎn)有限公司形成孵化、養(yǎng)殖、銷售、加工一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈，成為全國斑鱖養(yǎng)殖龍頭老大。
人生能有幾回搏。在關(guān)xx看來，年輕人就應(yīng)該有魄力、拼勁、闖勁和干勁，用汗水、智慧換來自己未來美好的生活，換來家庭的幸福，體現(xiàn)自己的人生價值?，F(xiàn)在的關(guān)xx想的更多的是如何去回報他的第二故鄉(xiāng)永修，如何去帶動和引導(dǎo)永修縣的養(yǎng)殖戶走上共同發(fā)展的道路。
公司勞模事跡材料 篇11
XXX自參加工作以來，一直高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅定地團(tuán)結(jié)在監(jiān)獄黨委的周圍。在監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持下，該同志勤勞樸實，任勞任怨，以一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的熱情，毫無保留地將在學(xué)校里所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合生產(chǎn)實踐應(yīng)用到我監(jiān)獄的安全生產(chǎn)當(dāng)中去。該同志業(yè)務(wù)全面，上進(jìn)心強(qiáng)，連續(xù)四年獲得“年度先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號”，還分獲“監(jiān)獄優(yōu)秀青年”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“市煤炭局科技征文三等獎”，并在監(jiān)獄組織的各類活動中獲獎。該同志的主要事跡如下：
在思想方面，該同志始終具有飽滿的政治熱情和認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度。該同志雖然參加工作只有五年，但已經(jīng)是六年黨齡的黨員了，作為一名黨員，該同志一直嚴(yán)格要求自己，無論是生活上還是工作上，都模范帶頭，率先垂范，他常說，只要是要求別人做到的，自己一定先做到。在黨歷年來組織的保持黨員先進(jìn)性教育、踐行社會法制理念活動、學(xué)習(xí)“八榮八恥”等各類提高政治思想的活動中，該同志始終以飽滿的熱情，堅定的信念投入其中，先后寫出了數(shù)十篇有質(zhì)量的心得體會。在工作之余，該同志還始終不忘黨保持先進(jìn)文化的思想理念，將學(xué)習(xí)研究鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為平時的必備功課，并廣泛閱讀，積極關(guān)注社會焦點熱點，提高了政治敏銳度和觀察力，為更加堅定的做好本崗位的工作奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。
在工作方面，該同志堅持貫徹落實了國家及省市委和監(jiān)獄的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度，牢固地樹立了“安全重于泰山”的工作思想。該同志主抓金源監(jiān)區(qū)煤礦生產(chǎn)的通風(fēng)與安全的技術(shù)工作，在日常的通風(fēng)管理中，該同志一直從嚴(yán)從細(xì)，不留死角。面對金源礦井瓦斯涌出異常、通風(fēng)系統(tǒng)急需優(yōu)化、生產(chǎn)人員經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)差的困難局面，該同志深入現(xiàn)場，認(rèn)真分析研究兄弟單位的管理經(jīng)驗，堅持從基礎(chǔ)技術(shù)工作入手，對瓦斯涌出異常地點采取合理配風(fēng)、超前預(yù)防、監(jiān)測監(jiān)控、跟班蹲點等綜合治理措施，同時加大對粉塵、局部通風(fēng)、串聯(lián)通風(fēng)、盲巷和通風(fēng)設(shè)施的管理，實現(xiàn)了風(fēng)門自動化遠(yuǎn)程監(jiān)控，瓦斯?jié)舛?4小時監(jiān)控，管理隊伍的業(yè)務(wù)能力不斷提高，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，杜絕了通防安全事故。
該同志吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)，對工作從不挑肥揀瘦。為了第一時間解決生產(chǎn)問題，該同志吃住在礦，白天下井，晚上經(jīng)常在生產(chǎn)值班室值班。20xx年1月份，一天夜里12點多，金源礦井1351工作面上隅角瓦斯超限，嚴(yán)重威脅著礦井的生產(chǎn)安全。該同志得知這一情況后，馬上換衣服下井，堅持在現(xiàn)場解決問題，帶領(lǐng)現(xiàn)場人員采取了積極有效的措施把瓦斯?jié)舛瓤刂圃诹恕栋踩?guī)程》允許濃度范圍之內(nèi)，而且給生產(chǎn)人員耐心地講明安全情況，從而打消了生產(chǎn)人員原有的后顧之憂，為全礦生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行做出了突出貢獻(xiàn)。到上井時，已是凌晨5點，稍事休息后，又投入到了第二天的工作。正是這種樂于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、身先士卒的精神，深深地打動了其身邊的工作人員，從而帶動了一大批人對工作充滿熱情，不計較名利和得失，營造出了良好的工作氛圍。
在管理服刑人員方面，該同志一直公正執(zhí)法，清正廉潔，公私分明。工作以來，該同志找服刑人員談話上千次，解決服刑人員矛盾和思想問題數(shù)十起，成功過渡危險人物10多個，每年累計下監(jiān)300多次。由于在大學(xué)里沒有接觸到服刑人員管理方面的知識，該同志認(rèn)為自己這方面需要進(jìn)一步提高，尤其是服刑人員的個別教育，為了加強(qiáng)自己改造X改造的工作能力，該同志利用工作之余翻閱了大量的服刑人員心理教育、服刑人員改造工作探討等多種書籍，并積極和有經(jīng)驗的老同志請教和交流，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和鍛煉，該同志已經(jīng)成為本單位個別教育的行家里手。在日常的服刑人員管教工作中，該同志雷厲風(fēng)行、速戰(zhàn)速決的工作作風(fēng)得到了大家的認(rèn)可，對于新發(fā)現(xiàn)的犯情，絕不拖泥帶水，堅持最快的解決犯情，就是防止犯情擴(kuò)大蔓延的管教思想，多次將剛顯苗頭的犯情控制住或消滅掉，由于其工作扎實，多年來，其所保管的服刑人員沒有出現(xiàn)過一例重大違規(guī)違紀(jì)行為。
在服刑人員的崗前教育和日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)中，該同志針對本監(jiān)區(qū)服刑人員刑期短，流動性強(qiáng)，崗位人員變化快，安全生產(chǎn)施工人員穩(wěn)定性差的特點，堅持把技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作做全面做細(xì)致。由于服刑人員文化素質(zhì)低，對科學(xué)的通防管理技術(shù)接受能力弱，為了確保施工人員的安全，該同志在做技術(shù)工作時，堅持每有施工，必寫措施；沒有措施，必有貫徹，使施工的服刑人員做到對井下施工胸中有數(shù)。為了強(qiáng)化服刑人員的安全意識，該同志常常不厭其煩，將同樣的安全教育做上好幾遍，逐漸使安全第一的思想牢固地根植服刑人員的頭腦中，為確保監(jiān)獄的通防安全奠定了基礎(chǔ)。
公司勞模事跡材料 篇12
xx化工（xx）有限公司于xx年由美國xx公司和xx化工新材料股份有限公司共同組建的中外合資企業(yè)，總投資約x萬美元，落戶在xxxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)星火工業(yè)園，是中國首家達(dá)到國際先進(jìn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的世界級氣相二氧化硅生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于包括汽車、風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片、汽車面板、船體、絕緣子以及化學(xué)機(jī)械研磨用漿體、太陽能面板膠粘劑及激光打印墨盒等領(lǐng)域，遠(yuǎn)銷亞太、歐洲及美洲地區(qū)。
宋xx于xx年始，作為xx新材料股份有限公司合資方代表加入xx化工（xx）有限公司，擔(dān)任副總經(jīng)理一職。任職期間，與各級政府、組織進(jìn)行了友好的溝通，對內(nèi)與合作伙伴保持了良好的合作關(guān)系，倡導(dǎo)了積極健康的企業(yè)文化，熱心公益事業(yè)，作為企業(yè)的安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，積極推進(jìn)企業(yè)的安全、節(jié)能環(huán)保生產(chǎn)，并多次被xx省、九江市委、市政府、永修縣委縣各級政府授予了“高新技術(shù)企業(yè)”、“企業(yè)規(guī)模獎”、“企業(yè)貢獻(xiàn)獎”、“九江市百優(yōu)項目”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”等各種榮譽(yù)稱號。
十年風(fēng)雨同舟，合資公司的建立與成長離不開宋總的努力與貢獻(xiàn)，主要事跡體現(xiàn)在以下幾點：
一、協(xié)助項目順利完工，建綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈
合資公司一期項目于xx年開始建設(shè)，建設(shè)初期，遇到很多困難，作為中方代表的宋總總能一一協(xié)助解決，幫助一期項目順利完工并在xx年成功開車，就此突出的表現(xiàn)于xx年獲得xx總部SamuelW。Bodman獎。于xx年4月建成投產(chǎn)后，主要以xx星火有機(jī)硅廠生產(chǎn)中的副產(chǎn)物一甲基三氯硅烷和多晶硅行業(yè)的副產(chǎn)四氯化硅作原料，變廢為寶，利用世界領(lǐng)先的技術(shù)生產(chǎn)出納米級氣相二氧化硅產(chǎn)品，同時又將生產(chǎn)中產(chǎn)生的氯化氫返回至xx星火有機(jī)硅廠作為合成氯甲烷的原料，形成了氯、硅、氫的三重循環(huán)，其中氯的循環(huán)利用率高達(dá)99.9%，建立了硅工業(yè)和氣相二氧化硅工業(yè)資源相互利用的硅產(chǎn)業(yè)鏈，真正做到了優(yōu)勢互補(bǔ)和資源循環(huán)利用，成為九江地區(qū)的綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)典范。
二、倡導(dǎo)積極的企業(yè)文化，熱心公益事業(yè)
倡導(dǎo)積極健康的企業(yè)文化，經(jīng)常性開展職工文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。宋總每次總能起到先鋒帶頭的作用，鼓勵員工積極參與，包括每周定期羽毛球活動、年度旅游、年度晚會等，讓員工在緊張工作的同時能適時放松，鍛煉身體。
帶領(lǐng)公司職工定期參與慈善活動，包括每年資助當(dāng)?shù)?0名貧困學(xué)生、前往福利院看望孤寡老人、看望xx希望小學(xué)學(xué)生，資助學(xué)校各種器材及設(shè)施、向永修縣三中捐贈人民幣十五萬元用于改善教學(xué)條件增設(shè)電腦教室等，為構(gòu)建和諧社會盡自己的一份力。
三、勇于創(chuàng)新，節(jié)能環(huán)保資源再利用
xx年3月二期擴(kuò)建后，公司投資1530萬元成功率先應(yīng)用了“閃蒸”技術(shù)，利用工藝反應(yīng)所放出的熱能并將水轉(zhuǎn)化為蒸汽，不但解決了工廠自身蒸汽的使用，還對外供給，每年可節(jié)省相當(dāng)于10000噸的標(biāo)準(zhǔn)煤，同時可減少26000噸的二氧化碳的排放量，是xx打造節(jié)能環(huán)保型“綠色工廠”的又一創(chuàng)新。該項目建成后，我們不但節(jié)約了用來冷卻反應(yīng)熱設(shè)備的電能，還增加了熱能的回收利用，屬于典型的余熱回收環(huán)保節(jié)能項目。
四、全力做好安全生產(chǎn)工作
作為合資公司的安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，宋總總是嚴(yán)格按照國家要求執(zhí)行生產(chǎn)，并在公司建立了健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。主要包括：
（1）加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，公司要求工程師、主管以上員工定期的現(xiàn)場巡查，以及8小時工作時間外的巡查、在項目施工期間專門配備安全生產(chǎn)監(jiān)督員負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，每日深入各個生產(chǎn)車間和施工工地，巡回檢查監(jiān)督現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，減少和杜絕安全隱患，最大限度地避免安全事故的發(fā)生；
（2）不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。堅持每天早上5分鐘的安全早會，讓所有入場作業(yè)人員在第一時間考慮到安全風(fēng)險，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。同時公司不僅確保公司每位員工完成安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，不斷提高員工的安全意識和工作能力，也要求并提供在工廠作業(yè)的每位承包商、訪客也要進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)；
（3）確保安全、健康、環(huán)保方面資金的投入。公司確保在設(shè)備改造、技術(shù)提升方面、勞動防護(hù)用品的資金投入，同時每年都投入大量的人力進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，健康體檢等。
（4）確保自我安全的同時，將xx的安全理念與周邊企業(yè)、員工家屬等一起分享。周邊企業(yè)或外省市企業(yè)來我廠參觀學(xué)習(xí)時，宋總猶如安全大使一樣總能很精彩的將xx的安全文化傳播給大家。今年5月xx即將舉辦第一屆開放日活動，屆時將邀請廣大市民一起參與進(jìn)來，讓社會民眾一起正確理解化工，并正視如何安全的做好化工，共同為我們的社會環(huán)境作出自己的貢獻(xiàn)。
正是由于各方面的努力，xx化工（xx）有限公司迄今已實現(xiàn)9年無可記錄安全和環(huán)境事故。安全環(huán)保上的理念、投入和管理也使得公司成為xx省安全環(huán)保的樣板企業(yè)。
公司勞模事跡材料 篇13
孫XX在平頂山市石龍區(qū)法院辦公室負(fù)責(zé)機(jī)要保密、印章管理、司法統(tǒng)計、檔案管理、勞資、外聯(lián)等工作，他以“辦公室是全院的中樞神經(jīng)，是溝通上下的橋梁和紐帶，干好辦公室工作，發(fā)揮好服務(wù)作用，與審判工作同樣重要、神圣”為信念，不斷提高自身修養(yǎng)，在平凡的崗位上做出了較為突出的貢獻(xiàn)。石龍區(qū)法院的機(jī)要保密、檔案管理、司法統(tǒng)計等項工作，連年被評為市級先進(jìn)。孫XX因工作成績突出，20xx年被石龍區(qū)區(qū)委、區(qū)政府評為全區(qū)辦公室系統(tǒng)先進(jìn)個人，20xx年12月30日被平頂山市中級人民法院榮記個人三等功一次。
一、鉆研政治業(yè)務(wù)理論，不斷提高自身修養(yǎng)。
辦公室工作點多面廣，因此孫XX把努力提高自己的各項專業(yè)知識和法律專業(yè)技能作為長期奮斗目標(biāo)孜孜以求之，除了參加市、區(qū)、上級法院組織的各種政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，他還報名參加了四川大學(xué)法律專升本遠(yuǎn)程教育和中央黨校專升本函授班，并取得了本科學(xué)歷，同時他注重書本知識和實際工作相結(jié)合，向領(lǐng)導(dǎo)求教，向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí)，干中學(xué)，學(xué)中干，逐漸成為辦公室工作的“行家里手”。
二、牢固樹立服務(wù)意識，勤勉敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。
辦公室人員少、工作頭緒多，他就一個人兼做多項工作，寧肯自己多出力流汗，從未影響全院整體工作。在機(jī)要保密工作中，他經(jīng)常參加院里審委會、院務(wù)會等重要會議，擔(dān)任記錄工作，從未出現(xiàn)過跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象；在日常文件收發(fā)登記、歸檔工作中，他認(rèn)真細(xì)心地管理好每一份文件材料，從沒有發(fā)生過丟失事件；作為印章管理人員，他嚴(yán)格落實用印審批登記制度，切實杜絕違反規(guī)定事件發(fā)生；在財務(wù)和統(tǒng)計工作中，他凡事往前趕，不等不拖，確保全院帳清物明，統(tǒng)計數(shù)字確鑿無誤；為了確保石龍區(qū)法院檔案管理市頒一級水平，他除了督促各業(yè)務(wù)庭搞好案卷按期歸檔外，加強(qiáng)了對各庭檔案工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對于自己能解決的問題，不推不卸，靜下心來，登記下來一本一本地認(rèn)真整理，并建立了案卷目錄、全案介紹等，全市法院檔案大檢查中，受到了市中院檢查組的充分肯定和通報表揚(yáng)。
三、他以實際行動表達(dá)了人民法院干警對黨、對人民、對法律的赤膽忠誠。
在20xx年全國上下抗擊“非典”工作中，孫XX響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，主動報名加入到抗擊“非典”工作第一線，他用了短短幾天時間摸清了全區(qū)4個辦事處、11個行政村的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員情況，并協(xié)助辦事處、村、組對返鄉(xiāng)人員進(jìn)行了妥善安置，對其中有發(fā)熱、干咳等癥狀的人員進(jìn)行了隔離治療，在抗擊“非典”斗爭中，他發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不畏艱險的工作作風(fēng)，兩個多月的日日夜夜戰(zhàn)斗在第一線，犧牲星期天和節(jié)假日，忘我奮戰(zhàn)，表現(xiàn)了一名法院干警的崇高情懷。在深入一線工作的同時，他還向群眾宣傳防治“非典”的有關(guān)知識，教育群眾相信科學(xué)、相信黨和政府，消除疑慮，穩(wěn)定情緒。在防治“非典”這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，孫XX用他的一顆赤誠之心，譜寫了新時期人民法院干警忠于黨、忠于人民的光輝篇章。
四、公道正派，廉潔無私，發(fā)揮好窗口和服務(wù)作用。
工作中他養(yǎng)成了認(rèn)真謹(jǐn)慎、務(wù)實高效的良好作風(fēng)。一是做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作，只要院黨組交辦的工作不分份內(nèi)份外，不挑肥撿瘦講價錢，都保質(zhì)保量地提前完成。二是寓協(xié)調(diào)于服務(wù)之中，為各業(yè)務(wù)庭提供快捷方便的服務(wù)，處理好了與庭室、同志們的關(guān)系，受到了院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。三是搞好外聯(lián)工作，嘴快、腿快、手利，有時送文件簡報、報表、取材料，一天在區(qū)里來回跑幾趟，從沒有抱怨拖沓過。四是真誠禮貌地接待好來院人員，待人接物彬彬有禮、和藹可親，給
當(dāng)事人和人民群眾留下了很深的印象。五是廉潔無私，吃苦耐勞，在財務(wù)管理等工作中，嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和院規(guī)院紀(jì)，經(jīng)常加班加點，從不叫苦怕累講待遇，從未占公家的便宜。六是關(guān)心同志們比關(guān)心自己為重，在長資、落實福利時，周到、認(rèn)真，通過自己艱辛的工作，將組織的關(guān)懷和溫暖送到同志們心中。