事業(yè)單位個人事跡
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家或多或少都會用到過事跡材料吧，事跡材料是用于表揚先進、樹立典型，使廣大干部群眾見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。到底應(yīng)如何擬定事跡材料呢？以下是小編為大家收集的事業(yè)單位個人事跡，希望對大家有所幫助。
事業(yè)單位個人事跡（精選篇1）
20__年，__礦綜采隊圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標(biāo)，在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下，以敢為人先的拼搏精神，突出高產(chǎn)創(chuàng)效益，狠抓質(zhì)量保安全，強化培訓(xùn)提素質(zhì)，生產(chǎn)運行嚴(yán)管理，創(chuàng)造性地開展工作，使全隊的整體工作實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，全隊杜絕輕傷以上事故，消除了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)安全生產(chǎn)252.203萬噸，切實發(fā)揮了主采隊的作用。
(一)規(guī)范機制，強化落實，以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。
按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求，綜采隊始終堅持從嚴(yán)治隊的思路，以加強基礎(chǔ)管理為重點，不斷修訂完善隊管理機制，制定了一整套切實可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執(zhí)行上，堅持公平公正公開，嚴(yán)格考核獎懲，區(qū)隊管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道，實現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加強管理，提高設(shè)備完好率和開機率。
在采場地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下，針對綜機設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實際，堅持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量，堅持注重細(xì)節(jié)，從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起，認(rèn)真檢查問題，及時整改問題，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，有效降低了事故率，提高了設(shè)備運行質(zhì)量和開機率。機電設(shè)備事故萬噸影響生產(chǎn)時間始終控制在2分鐘以內(nèi)，為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強有力的保證。
(三)嚴(yán)細(xì)管理，力保全年安全生產(chǎn)。
隨著工作面不斷向深部開采，大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn)，由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達16.8米，工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進入4月份以來，工作面出現(xiàn)全斷面地壘，長100多米，最高達2.6米且硬度高，給隊生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對這種嚴(yán)峻形勢，隊領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會，面對困難，統(tǒng)一思想，制訂措施，積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法，采用化學(xué)元料馬麗散進行注膠，強迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題，為8109工作面過斷層提供了科學(xué)的依據(jù)，積累了寶貴經(jīng)驗。另外，在過地壘時，隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場，及時掌握工作面地質(zhì)狀況變化，積極分析、制定解決問題的.最佳方案。隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)深思熟慮后，決定實施綜炮結(jié)合，炮采先行的采煤方法度過難關(guān)。生產(chǎn)過程中，為準(zhǔn)確把握炮眼位置、角度，專門責(zé)成技術(shù)高手打眼，從而確保了深度適中，角度準(zhǔn)確，裝藥適量，達到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題，為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。在進入8109大傾角工作面后，為有效控制工作面上竄下滑，確保井下安全生產(chǎn)，該隊借鑒現(xiàn)代化管理理念，對傳統(tǒng)的工序工藝進行整改，摸索出一整套綜采管理的新方法，有效控制了支架下滑、煤機打前梁，支架咬架、工作面上竄下滑等現(xiàn)象。在這樣的困難條件下，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全力完成公司生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%，且設(shè)備無損壞，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
8月份，為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成，該隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo)，及時提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩(wěn)裝中，提前完成穩(wěn)裝任務(wù)，并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生，當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。
十月份，該隊又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn)，8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任，在時間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實現(xiàn)搬家倒面，創(chuàng)造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。
(四)強化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，隊伍整體素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提升。
6月份綜采隊形成一隊兩面，由于人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，采取班前每日一題、每月一考、每季度進行一次綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓(xùn)效果，并做到培訓(xùn)經(jīng)常化、制度化、實效化，為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。
(五)大搞設(shè)備技術(shù)革新，提高裝備性能和生產(chǎn)效率。
他們始終堅持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備管理的升華，認(rèn)真在實踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素，大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設(shè)備投入使用后，按照挖潛設(shè)備自動化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求，先后完成了轉(zhuǎn)載機側(cè)電纜防護裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造;同時進行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動列車間連接處保險設(shè)施、自動排水裝置的的研制、加工、使用等十多項革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新，大大降低了職工的勞動強度，提高了支護效果，改善了作業(yè)環(huán)境，增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù)，提高了生產(chǎn)效率。
事業(yè)單位個人事跡（精選篇2）
跨入新世紀(jì)以來，我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下，自覺實踐"三個代表"重要思想，圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標(biāo)，在"科學(xué)養(yǎng)護講效益，體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下，開拓創(chuàng)新，與時俱進，把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，使公路養(yǎng)護事業(yè)取得了長足的進步，進入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。一年來，我們在黨建工作上的主要做法是：
一、統(tǒng)一思想，凝聚力量，兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。
進入新世紀(jì)，我國進入了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上，凝聚力量，銳意進取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護事業(yè)的各項工作。在"九五"時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計劃開局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護工程內(nèi)部招投標(biāo)制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運行機制的養(yǎng)護隊伍，以實際行動響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護市場的競爭。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機，使中外來賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新、勇于實踐的行動，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹和推廣。為此，不論是在費稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護市場化的趨勢下，全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢，團結(jié)協(xié)作，推動兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由20__年至今，我局不僅被市委、市政府評為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進縣公路局"稱號，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進集體"的榮譽。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績，其中，九洲養(yǎng)護站劉向斌同志被省政府授予20__年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號，港灣養(yǎng)護站陳長勝同志以突出的'貢獻被中華總工會授予20__年度"全國五一勞動獎?wù)?quot;，至此，我局榮獲該榮譽黨員人數(shù)上升為2位。
二、積極推行黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢和起先鋒模范帶頭的作用。
今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實際相應(yīng)的《實施方案》和《評分細(xì)則》，推進黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制。所屬4個黨小組遵照執(zhí)行，做到"三堅持"（堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員），靈活開展黨員學(xué)習(xí)教育活動，及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài)，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，并及時將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策，推進各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費員購買人身意外保險，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點的試行單位，各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率，精心組織，帶頭加班加點，圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標(biāo)，全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀，最終為部、省、市長遠(yuǎn)規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也為省局做了良好的教學(xué)示范，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評。
三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強黨員干部拒腐防變能力。
我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級逐層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，通過黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針；二是完善各項管理制度，強化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對養(yǎng)護工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點重點事項進行公開，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力；四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評為優(yōu)秀論文二、三等獎，并編入《廉政建設(shè)機制探討》一書內(nèi)，在支部內(nèi)引起較大的反響。
四、深入開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全心全意為社會各屆提供貼心服務(wù)。
在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費制作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運泥車上路污染費；投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴(yán)格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會群眾監(jiān)督；嚴(yán)格實行首問制、過錯責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊伍依法治路、文明征收，為項目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。
五、抓思想政治工作，開展"路興我興"精神文明建設(shè)系列活動。
我局黨支部從實際出發(fā)，堅持"兩手抓"方針，黨政工團帶頭實踐，做好思想政治工作，提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年，組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽，歌頌黨的豐功偉績，激揚路興我興的工作熱情；組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護體制改革論文8篇，其中多篇被市局評為優(yōu)秀論文，1篇被省局中片政研年會評為一等獎，政研小組也于20__年10月被該會評為"政研先進集體"；組織開展學(xué)習(xí)身邊勞?；顒?，學(xué)習(xí)"全國五一勞動獎?wù)?quot;獲得者陳長勝同志和全省"造林綠化勞動模范"劉向斌同志的先進事跡，在全局上下營造出"以路為業(yè)，以班為家"、"默默奉獻，甘當(dāng)鋪路石"的工作氛圍。我局黨支部還堅持開展"崇尚科學(xué)文明，反對迷信愚昧"教育活動，組織收看專題報道，張貼宣傳海報，使大家提高警惕，至今，全局沒有一人參加該組織及其活動。此外，我局黨建工作與健全法紀(jì)規(guī)章制度相結(jié)合，層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計劃生育和社會治安綜合治理等各項工作，組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督，全局歷來沒有違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象，為促進社會穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
我局黨建工作以貫徹"三個代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實際工作相結(jié)合，取得了一定的成績。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，扎根基層，深入群眾，把實現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。充分認(rèn)識改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅持與時俱進，核心在保持黨的先進性，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進取，集中力量深化公路養(yǎng)護體制改革，開拓公路養(yǎng)護市場，更大地激發(fā)養(yǎng)護生產(chǎn)的潛能活力，再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實的工作加快公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開。
事業(yè)單位個人事跡（精選篇3）
區(qū)交通運輸局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門和社會各界的關(guān)心、指導(dǎo)、支持下，圍繞全區(qū)文明創(chuàng)建工作目標(biāo)，立足交通工作實際，按照“鞏固、深化、創(chuàng)新、提高”的思路，強化措施，全員發(fā)動，鞏固成果，不斷創(chuàng)新，廣泛深入地開展文明創(chuàng)建活動，有力推動了交通事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。局被區(qū)委、區(qū)政府評為__年度先進單位，被市局評為__年度先進集體，局機關(guān)連續(xù)4年獲得省級文明機關(guān)稱號，6個基層單位獲得市、區(qū)級文明單位稱號。
一、統(tǒng)一思想，精心組織，把文明創(chuàng)建工作作為各項工作的總抓手
我局始終把文明創(chuàng)建工作列入重要議程，作為重中之重，貫穿于交通工作各個層面，切實發(fā)揮了文明建設(shè)總抓手作用。年初，局研究制定了《文明創(chuàng)建工作實施意見》，調(diào)整充實了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進一步理順了工作機制。結(jié)合創(chuàng)建文明城區(qū)等創(chuàng)建工作部署，及時研究制定了創(chuàng)建工作實施意見，將創(chuàng)建活動的內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)具體量化、細(xì)化，層層分解，責(zé)任到人。同時，全面發(fā)動，廣泛動員，充分調(diào)動方方面面的積極性，營造了上下聯(lián)動，齊抓共管的創(chuàng)建氛圍。
二、以人為本，以制度為保障，豐富活動載體，努力提高文明建設(shè)工作水平
為提高文明創(chuàng)建水平，我局始終堅持“以人為本，全面發(fā)展”的原則，豐富創(chuàng)建活動載體，不斷強化隊伍建設(shè)，樹立行業(yè)形象。局制定出臺了《“創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒、發(fā)展交通比貢獻”活動方案》和《“講正氣、樹形象、爭一流”活動方案》等，在全體黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒、發(fā)展交通比貢獻”活動，在全體職工中積極開展學(xué)先進、樹新風(fēng)、創(chuàng)一流活動，即學(xué)習(xí)先進理論、先進文化和先進典型，激勵廣大干部職工勤奮好學(xué)，見賢思齊，積極向上；努力實踐社會主義榮辱觀，樹立執(zhí)政為民、求真務(wù)實、公正執(zhí)法、清正廉潔的新政風(fēng)；樹立敬業(yè)奉獻、誠實守信、文明服務(wù)、開拓創(chuàng)新、團結(jié)和諧的新行風(fēng)；結(jié)合文明伴我行、社會公德和市駐地意識教育活動等，建設(shè)安全暢通、便捷高效、誠信友愛、法治有序、環(huán)境友好的和諧行業(yè)。努力創(chuàng)建一流的隊伍、一流的業(yè)績和一流的行業(yè)，推動交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
在全行業(yè)開展了“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”活動。在客運市場中，開展了“文明標(biāo)兵車”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)車”、文明線路班車”等多項活動，對評選出來的客車和駕駛員進行了表彰，激發(fā)了運輸行業(yè)從業(yè)人員積極參與各項競賽活動，使人員素質(zhì)明顯提高，服務(wù)意識不斷增強。積極組織開展社會公益性活動，組織了慈心一日捐等捐款活動，為救助困難群眾和職工，發(fā)起了獻愛心救助活動等，愛心公益活動陶冶了干部職工情操，提升了思想境界。
為抓好工作落實和加強管理，推動工作全面提速增效，局積極推行精細(xì)化管理，實施交通“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化”四化管理。根據(jù)部門職責(zé)，科學(xué)合理地制定各類事務(wù)的'規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，以形成統(tǒng)一、規(guī)范的管理體系，通過機制、制度的完善達到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，從而進一步達到集約化，提高效率，最終體現(xiàn)在人本化。其中，通過完善學(xué)習(xí)、考勤等制度，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作紀(jì)律性，靠制度規(guī)范行為，提高了干部職工自我約束力，形成“風(fēng)氣正、學(xué)風(fēng)濃”的良好氛圍。通過開展馬上就辦和效能服務(wù)評價活動，在政風(fēng)行風(fēng)評議工作中，我局由于連續(xù)兩年行評獲得執(zhí)法類第一名，從而獲得行評免評資格。進一步落實了政務(wù)公開、月承諾制度等，促進了執(zhí)法水平和服務(wù)水平的提高。
三、突出重點，強化服務(wù)，全面提升交通服務(wù)水平。
文明創(chuàng)建活動的開展，促進了全局干部職工素質(zhì)明顯提高，各項制度進一步得到落實，確保了各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。局圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，重點抓好了道路建設(shè)、運輸市場發(fā)展，切實做好安全生產(chǎn)和行業(yè)管理工作，全力推進現(xiàn)代交通業(yè)發(fā)展，積極發(fā)揮交通的經(jīng)濟發(fā)展先行官作用。
一是道路建設(shè)成績顯著。相繼完成多條共公里農(nóng)村公路修建，完成投資8836萬元。其中，投資1120萬元，完成公里的楊峪風(fēng)景區(qū)賽車道建設(shè)。投資560余萬元，完成蟠龍河濕地旅游道路建設(shè)，投資230萬元完成全長公里的東丁橋至朱橋河堤道路建設(shè)，投資265萬元完成全長公里的張莊石榴園旅游線路建設(shè)。全長公里的疏港路改造工程北段已建成、南段正積極加快建設(shè)。對前薛線公里進行大修改造。投資2200萬元，完成全長公里珠江東路建設(shè)。
二是提高公路管理養(yǎng)護水平。積極開展公路路域環(huán)境綜合整治，大力實施公路綠化，清理了公路兩側(cè)控制區(qū)內(nèi)違章建筑及沙場、煤場、砌塊廠、廢品回收站等經(jīng)營場所，整治了公路“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。我區(qū)的公路綜合整治工作取得全市前列的好成績，得到了上級的肯定和好評。
三是加強行業(yè)監(jiān)管，運輸市場健康發(fā)展。加大對運輸市場的規(guī)范和整頓，尤其是創(chuàng)城工作開展以來，重拳整治線路班車、出租車爭客、搶客、甩客、倒客等不規(guī)范經(jīng)營行為。共檢查車輛700余輛次，查糾違章營運車輛25輛次，維護了運輸市場秩序。同時，注重提高服務(wù)水平，開展以實現(xiàn)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)的文明示范窗口、文明站（車、班、線）創(chuàng)建活動，引導(dǎo)干部職工知禮儀、重禮節(jié)，形成良好的文明風(fēng)尚。
四是提高依法行政水平。大力倡導(dǎo)“人性化執(zhí)法，親情化服務(wù)”的和諧執(zhí)法理念，加強廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法行為，杜絕交通執(zhí)法人員“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。沒有發(fā)生一起違反規(guī)定執(zhí)法現(xiàn)象，無行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生，進一步樹立交通執(zhí)法部門規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、執(zhí)法為民的良好形象。
文明創(chuàng)建活動有力促進了我局各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)和交通事業(yè)全面發(fā)展。下步工作中，我們將倍加珍惜已獲得榮譽，以更加飽滿的熱情，扎實的工作作風(fēng)，全面做好文明創(chuàng)建工作，確保交通工作又好又快發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。
事業(yè)單位個人事跡（精選篇4）
近年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府及市公路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展文明創(chuàng)建活動為主線，時刻堅持“抓建設(shè)、保養(yǎng)護、強管理、促發(fā)展”的工作方針，內(nèi)抓四化管理，外樹高效、文明、負(fù)責(zé)的部門形象，以建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊伍為根本，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路”競賽活動，全面提高公路管理服務(wù)水平，提升行業(yè)文明和諧形象。1998—__年我局連續(xù)6年被評定為“市級文明單位”，__年被驗收評定為“省級文明單位”并延續(xù)至今。路政管理工作在全市首批被省公路局評為“路政管理先進（區(qū)）縣”。__年以來，按照省、市局的要求，大力實施公路四化管理這一系統(tǒng)工程，出臺了四化管理工作手冊，建立起適合本局實際的四化管理工作標(biāo)準(zhǔn)體系，為創(chuàng)建文明行業(yè)水平的再提高打下了堅實的基礎(chǔ)，有效地推動了創(chuàng)城工作的開展。
一是高度重視，精心組織。全局干部職工高度重視精神文明建設(shè)工作，全體干部職工要高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)實施，把創(chuàng)建工作貫穿于公路發(fā)展全過程，推動公路“三個文明”建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，確保創(chuàng)建文明城區(qū)的有效開展。
二是組織到位，健全工作機構(gòu)和隊伍。我局領(lǐng)導(dǎo)班子一貫重視精神文明創(chuàng)建工作，成立了由局主要負(fù)責(zé)人為組長，各科室、公路站主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建文明城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建文明城區(qū)工作放在更加突出的地位作為一項長期的重要工作來抓，注重提高公路文化規(guī)范化建設(shè)水平，培養(yǎng)和發(fā)展具有濃郁特色的路文化、橋文化、站文化、車文化和公路人文化，不斷提升公路行業(yè)文化品質(zhì)，努力培育富有時代特征、行業(yè)特色的公路文化。我局采取多種形式進行大力宣傳發(fā)動，在局門前懸掛宣傳橫幅，在城區(qū)主干道路發(fā)放《至群眾一封信》500余份，并通過宣傳報等形式大張旗鼓地進行宣傳，做到了創(chuàng)城工作家喻戶曉。
三是各項制度落實到位。全局環(huán)境整潔優(yōu)美，門廳設(shè)有文明創(chuàng)建展示牌、宣傳櫥窗；深入開展文明禮儀教育實踐活動，各科室開展了爭創(chuàng)“文明科室”、“文明職工”活動，群團組織廣泛開展了爭創(chuàng)“青年文明號”、“青春立功”、“巾幗建功”、“三八紅旗手”等活動。對于直接面向社會服務(wù)的路政管理窗口單位，我們堅持以服務(wù)人民，奉獻社會為宗旨，建立健全了行為規(guī)范制度，設(shè)立了黨員先鋒崗、監(jiān)督臺、舉報電話、業(yè)務(wù)處理公開欄等，對全體著制服人員實行半軍事化管理，掛牌上崗，做到了著裝整齊、舉止端正、態(tài)度和藹、語言文明，辦事公正。對客戶來局辦理業(yè)務(wù)堅持做到了來有迎聲，問有答聲，走有送聲，樹立顧客是上帝，工作就是服務(wù)的`意識，進一步提高了服務(wù)水平。對路政人員進行半年一次的執(zhí)法人員培訓(xùn)，通過開展各項活動，受到了社會各界的好評，路政大廳多次被評為市級“文明窗口”“青年文明號”榮譽稱號。近年來我局未發(fā)生對社會產(chǎn)生負(fù)面影響的事件，無“三亂”事件發(fā)生。
四是積極投身服務(wù)于社會。熱心為社會上的困難群體送溫暖、獻愛心，采取對困難職工幫困活動，以惠民、便民、利民工程為主線，逐步培育形成了薛城公路互助協(xié)作、知難而進的團結(jié)精神、頑強拼搏、無私奉獻的敬業(yè)精神、求真務(wù)實、精益求精的科學(xué)精神、敢為人先、與時俱進的創(chuàng)新精神，讓公路文明之花開遍薛城大地。
五是創(chuàng)城工作積極主動。局召開創(chuàng)城動員大會，傳達上級創(chuàng)成工作實施方案，宣傳方案，充分調(diào)動全局廣大干部職工參與創(chuàng)建的積極性。
1、積極參與區(qū)委的“十大整治活動”。與公路相關(guān)的干線公路、“馬路市場”、交通道口的清理，城市出入口的建筑垃圾清理及拋灑物清理，門前實行衛(wèi)生三包，清理果皮紙屑、小廣告，對郯薛路、棗曹路等重點路段進行了集中整治，共清理路面30余公里，清運垃圾20余車，清除雜草10余車，周邊道路煥然一新。同時著力加強管轄路段環(huán)境治理，共集中整治道路40余公里，及時清運垃圾、渣土及雜物，清理門前小廣告100余條。
2、積極參與六大主題實踐活動。一是開展征集“薛城精神”活動；二是在“窗口”行業(yè)開展“創(chuàng)文明城區(qū)、樹窗口形象”活動；三是開展“薛城好人”、“十佳文明單位”評選活動；四是開展“文明贏得尊重，文明承載和諧”主題活動；五是開展“愛我薛城、愛我城市”志愿者服務(wù)活動；
3、積極配合完成《省級文明城市測評體系》9個測評項目、126項測評內(nèi)容。
在創(chuàng)建工作中，我們深刻認(rèn)識到，創(chuàng)建工作必須緊跟時代，公路文明要與時俱進，要以鞏固提高為中心，樹立發(fā)展創(chuàng)新的新思路，不斷拓寬創(chuàng)建范圍，探索創(chuàng)建途徑，提高創(chuàng)建層次，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。
事業(yè)單位個人事跡（精選篇5）
“精明，能干，會算帳?！边@是熟悉__的人評價最多的話。由于多年從事現(xiàn)場技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對工程設(shè)計、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項目效益的成功經(jīng)驗，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經(jīng)理、32歲的__榮幸地被評為中國鐵路工程集團優(yōu)秀青年項目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項工程施工任務(wù)，__首先要做的是深入了解設(shè)計文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。__年，公司為了站穩(wěn)武漢市場，低價中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程，而公司最終測算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬元，合計虧損率約10%，面對這個“燙手山芋”，很多項目經(jīng)理都不愿接這個任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時，__并沒有退卻，而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員，開始了工程前期大量的現(xiàn)場調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過采用不同的方法反復(fù)對成本進行測算，并結(jié)合自己多年的實際管理經(jīng)驗，確立了以確保工程安全質(zhì)量進度為基本要求，以精打細(xì)算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅實基矗。
選隊伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊伍，__把他們的施工能力、資金實力和資質(zhì)等級作為內(nèi)部公開招標(biāo)的必要條件，采取低價優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、包價格一次包死、實行閉口管理的方法進行招標(biāo)，并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進潮，嚴(yán)格把好協(xié)作隊伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊伍的管理，他將協(xié)作隊伍納入項目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場組織管理，他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助，搞好監(jiān)督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協(xié)作隊伍分包費用結(jié)算方面，他堅持以合同為依據(jù)，每月定期進行質(zhì)量驗收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說：“王經(jīng)理在現(xiàn)場管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價格上放寬點兒卻門兒都沒有?！?/p>
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)
__十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，他組織專人專班研究擬定實施性施工組織設(shè)計;工程實施階段，他強調(diào)嚴(yán)肅實施施工組織設(shè)計的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場實際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進行優(yōu)化。一次，__發(fā)現(xiàn)項目部施工的高架橋所經(jīng)過的'泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實施困難，而且費用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費用攤到每立方米混凝土中達50.3元。__認(rèn)為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗墩上利用千斤頂簡易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節(jié)約成本11.6萬元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護層設(shè)計方案，節(jié)約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費用一般要占工程總造價的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，__都要進行事先調(diào)查、貨比三家，進行合格分供方評審，最后選定質(zhì)優(yōu)價廉的供貨單位，對采購和使用兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專用地磅房計量，砂石料計量準(zhǔn)確到按檢驗比重和含水率計算。材料經(jīng)檢驗合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門按圖紙及配合比提計劃，然后物資部門根據(jù)審核的材料計劃及現(xiàn)場用料情況，提供物資采購申請計劃報項目經(jīng)理審批后進行采購。材料采購后，按照材料管理制度點收入庫，并嚴(yán)格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時，堅持每月對消耗量與計劃進行對比、與驗工計價回來的數(shù)量進行對比，做到了全過程動態(tài)監(jiān)控，實現(xiàn)了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程是世行貸款項目，合同條款非常嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻。為了確保項目扭虧為盈，__在加強項目各項管理的基礎(chǔ)上，對變更、補償合同條款進行了重點研究。在研究條款時他發(fā)現(xiàn)，發(fā)生本質(zhì)變更項目，單價可以按市政定額直接費加稅全編制申報。通過測算市政定額直接費后，發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計不符，還可以申請補償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進度，確保了項目部的各項工作始終保持在相鄰各標(biāo)段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象;組織專門班子重點關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設(shè)計單位，與設(shè)計人員充分交換意見，反復(fù)進行溝通，為項目部開展變更索賠奠定了堅實的基矗通過努力，項目部爭取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的項目扭虧為盈，成為武漢公司項目管理中的一段佳話。
事業(yè)單位個人事跡（精選篇6）
兩位七旬老人，三間磚瓦房，三個正在上學(xué)的孫子(孤兒)……走進老人的家，沒有一件值錢的物件，院內(nèi)還掛著幾雙手工做的布鞋，磨爛的鞋跟處還打著補丁。這樣的家境，就連新修建的三間磚瓦房，還是駐村工作隊幫老人申請危房改造資金進行修繕的。
10月23日，當(dāng)從市直機關(guān)事務(wù)管理局局長手中接過慰問金后，70歲的老人禁不住老淚縱橫，她激動地說：“要不是駐村工作隊幫俺，到現(xiàn)在俺們一家人可能還住在危房中呢!駐村的小伙子就像俺家的親戚，經(jīng)常來幫助俺!”當(dāng)天，市直機關(guān)事務(wù)管理局駐村幫扶工作隊為__村多家貧困戶送去了5000元慰問金，并幫助他們秋收秋種。
“我們駐村就是要樹立黨員干部形象，給群眾以信心，讓他們感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖，就是要幫群眾找到致富的路子，讓他們早日富裕起來，就是要通過辦好事、辦實事，讓他們生活質(zhì)量更好一些。這不是套話，是實話?！闭劶榜v村幫扶工作，被選派到民權(quán)縣掛職任龍?zhí)伶?zhèn)黨委副書記、__村黨支部第一書記的如是說，只有把村里百姓的事當(dāng)成自己家的事，村里百姓才會把我們當(dāng)成自己家的人，這是他駐村以來最大的感受。
“下基層，聽心聲，辦實事，真扶貧?！边@是到__村駐村的真實寫照，也是他給自己駐村制定的“12字方針”。到__村駐村幫扶以來，積極參加鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會，立足全局找準(zhǔn)著力點，作為村支部第一書記，他與地方廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，通過抓班子，帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)熱潮。
駐村工作首先是摸清底子，理清思路，在此基礎(chǔ)上，要想真正為群眾辦實事、真扶貧，就少不了上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。到__村后，挨家挨戶走訪群眾，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，了解老百姓真實的想法和現(xiàn)狀。在摸清__村的`實情后，第一時間擬訂了一份駐村扶貧計劃，并向局里申請支持。市直機關(guān)事務(wù)管理局局長非常支持駐村工作，他每周一例會要聽取駐村工作的情況匯報，堅持隊員當(dāng)代表、單位做后盾，建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村到戶、局科室聯(lián)系村組的幫扶體制，給駐村幫扶工作提供了堅實的保障。
協(xié)調(diào)健身器材、為小學(xué)安裝空調(diào)、推進安全飲水工程……駐村以來，根據(jù)擬訂的幫扶計劃，腳踏實地地執(zhí)行，通過多方協(xié)調(diào)、努力爭取，各項扶貧項目資金、涉農(nóng)資金都向__村傾斜，真正把駐村的事當(dāng)成自己家的事去辦。
任何努力都不會白費。由于駐村幫扶工作成績突出，今年5月24日上午，全市駐村工作觀摩交流活動在__村舉行，市直機關(guān)事務(wù)管理局駐村工作隊現(xiàn)場介紹了駐村工作的先進經(jīng)驗和做法。
“駐村就要堅持情為民所系、利為民所謀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，辦一些看得見、摸得著的好事，打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實事?！睂τ谵r(nóng)村，有著深厚的感情，他把這份感情融入駐村中，化成為駐村老百姓辦實事的動力。
雖然駐村不到一年時間，但駐村日志卻記錄了厚厚一本，里面都是他為__村辦的一件件實事：協(xié)調(diào)飲水安全項目資金80萬元，為、__莊、__莊、五個自然村家家戶戶都接通了自來水，徹底解決了飲水安全問題;利用中央彩票公益金項目資金100萬元，新建村內(nèi)道路公里;利用項目資金萬元，新建標(biāo)準(zhǔn)化公廁一座;爭取村村通項目規(guī)劃，新修路——道路1公里;結(jié)合新建文化廣場項目，市直機關(guān)事務(wù)管理局投資2萬元對村室進行了改造亮化;聯(lián)合市中醫(yī)院，免費為及周圍群眾800余人進行體檢;邀請商丘國學(xué)經(jīng)典誦讀學(xué)會為__小學(xué)學(xué)生講授國學(xué)經(jīng)典知識，并授予__小學(xué)“弘揚傳統(tǒng)文化、傳承道德文明”示范單位，掀起學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的熱潮;舉辦“弘揚傳統(tǒng)文化，關(guān)愛留守兒童”專題講座，帶領(lǐng)孩子們做象鼻龍身、凝心聚力等心理游戲，并向__小學(xué)捐贈國學(xué)經(jīng)典圖書200冊，為孩子們點亮心燈、拓寬視野;夏收期間，聯(lián)系4部收割機，集中5天時間順利完成__村小麥?zhǔn)崭?，全村未出現(xiàn)一處火情……
“駐村不僅僅是蹲在村里，還要真正地為老百姓辦實事，想辦法讓他們增收致富，這才是駐村幫扶的最終目的?！蹦弥淖珜懙囊环莘鲐毠ぷ饔媱?，動情地說，“當(dāng)務(wù)之急是要完善基層組織建設(shè)，爭取扶貧辦農(nóng)村發(fā)展基金，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)”。為此，他多次帶領(lǐng)村“兩委”班子和村民代表到西安楊凌區(qū)示范園、蘭考藍(lán)莓基地、人和鎮(zhèn)雙飛莊園、城關(guān)鎮(zhèn)亓堂、白云禪寺石柱草莓園和龍?zhí)伶?zhèn)天邦食用菌基地，考察學(xué)習(xí)到戶增收項目及學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，爭取申報到戶增收項目，及時調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步發(fā)展一村一品。目前，他已組織100戶建卡低保貧困戶成立了“均強種植專業(yè)合作社”，有效利用鄭民高速沿邊高效農(nóng)田發(fā)展種植業(yè)。
事業(yè)單位個人事跡（精選篇7）
__，女，1990年出生，20__年畢業(yè)于山西醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)。畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)蒲縣化樂衛(wèi)生院，于2014年收到了上級的聘任，正式成為化樂村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
天隨幼時心愿，懷德一生為醫(yī)
__出生在農(nóng)村、成長在農(nóng)村，從小便看到村民忍受疾病折磨，目睹了許多的悲歡離合，看到很多老百姓因為貧窮看不起病，許多人只能放棄生命慢慢等死，治病救人的念頭便在她心里萌發(fā)。那時她就想，長大后一定要當(dāng)一名醫(yī)生，努力學(xué)習(xí)醫(yī)術(shù)，用最便宜的藥，最準(zhǔn)確的診斷，最熱情的服務(wù)為村民減輕痛苦，減輕經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
夫醫(yī)者之善恒，惟生命不可辜
立足農(nóng)村，__在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默傾注和奉獻了大量的精力和心血，守護著全村各族人民的健康。她扎根鄉(xiāng)村，多年如一日，用真情做事，用愛心服務(wù)，為病人除疾祛病，排憂解難，贏得了廣大群眾的信賴和贊譽。其事跡主要體現(xiàn)在：
__為負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的所有老百姓建立居民健康檔案，為慢性病患者、35歲以上高危人群、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲以上老年人入戶做健康檢查，為村民宣傳健康教育知識。入戶為轄區(qū)居民簽約家庭醫(yī)生協(xié)議書，做到一戶不落，詳細(xì)為居民講解簽約協(xié)議提供的具體服務(wù)內(nèi)容。
20__年為轄區(qū)的建檔立卡貧困戶簽雙簽約協(xié)議書，定時為貧困戶進行隨訪和政策宣傳。
由于村民對預(yù)防接種的認(rèn)知不夠，沒有主動接種意識，于是__拿著預(yù)防接種的宣傳資料挨家挨戶的宣傳。慢慢地，村民們意識到了預(yù)防接種的重要性，到了接種的時間就會主動到衛(wèi)生室找她。
村里朱小峰家的孩子，從小患上自閉癥，不和小朋友接觸玩耍，__一有空就去他家看他，啟發(fā)他，進行心理引導(dǎo)，慢慢地孩子會笑了，性格開朗起來，他的媽媽逢人就說“這是__的功勞”。
村民喬文秀由于腦梗后遺癥、頸椎腰椎疼痛，常年躺在床上行動不便。無論刮風(fēng)下雨，__按時給老人送藥。去老人家要經(jīng)過一條石頭小路，坑洼不平非常難。有一次由于天黑又下著雨，__不小心摔了一跤腿也磕破了疼得直冒汗，但想到病人的痛苦，她咬著牙堅持走到老人家，喂藥，按摩，還給老人做湯面。
村里還有一個由于車禍導(dǎo)致多年癱瘓在床的`楊九鎖，__也經(jīng)常給他上門送藥，噓寒問暖、關(guān)懷備至。他和他的愛人逢人就說“村里有這樣一個醫(yī)生是大家的福氣”。
村民衛(wèi)天保、衛(wèi)紅魚老兩口由于年紀(jì)大了，再加上有心臟病，生活不能自理，雖有兒女輪流伺候，但有時也忙不過來，就打電話讓__送藥問診，她二話不說就去了，她時常想“哪里需要我，我就去哪里，才能不辜負(fù)自己的初心”。
20__來襲，__和村委工作人員共同挨家挨戶去排查、宣傳、測量體溫、發(fā)口罩、給村里撒消毒藥，告知大家沒事不要出門，村民們都說：“你就放心吧，我們絕不給國家添亂”。
在這個平凡的崗位上，__情系農(nóng)村、扎根基層、無私奉獻，立足本職、愛崗敬業(yè)、任勞任怨。為確保鄉(xiāng)親們的身心健康，用愛心傳遞真情，用關(guān)愛奉獻著青春，用自己的實際行動踐行和詮釋著一個普通鄉(xiāng)村醫(yī)生的諾言和標(biāo)準(zhǔn)。
事業(yè)單位個人事跡（精選篇8）
小屈工作9年以來，創(chuàng)新育人模式、載體、體系與路徑，引領(lǐng)困難學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向，感恩回饋國家，被稱為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的夢想守護者。
烈日酷暑中，她往返高碑店地區(qū)幾十次，與通惠河畔文化產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人進行數(shù)十次商談，簽下合同額為100萬元的'學(xué)生獎助資金，用行動體現(xiàn)資助人的使命與責(zé)任。31000余人次、2300余萬元，這是她近三年年均進行過獎助的學(xué)生人次和下發(fā)的獎助資金總額。她被評為2017年北京市學(xué)生資助先進工作者。
小屈還創(chuàng)新育人模式，成功申請首個資助育人方向的輔導(dǎo)員工作室——“翔宇·勵志”資助育人工作室；她創(chuàng)新育人路徑，鼓勵學(xué)生立足專業(yè)爭取獲得公派出國機會；同時，她參與各級各類課題12項，其中主持6項，發(fā)表論文13篇。
事業(yè)單位個人事跡（精選篇9）
鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民先進個人事跡材料 __，男，漢族，現(xiàn)年39歲。2005年5月份調(diào)任__鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長，2009年5月任鎮(zhèn)黨委書記?！半p聯(lián)”行動開展以來，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手，他始終把“雙聯(lián)”行動作為德政民心工程來抓，率先垂范，帶領(lǐng)機關(guān)干部深入村組，和當(dāng)?shù)厝罕娡浴⑼?、同勞動，本著親民心、聽民聲、解民困、促民富的宗旨，用勤勞的汗水、無私的奉獻精神和全心全意為人民服務(wù)的理念，走訪慰問困難群眾65戶，并把2個特困戶作為自已的聯(lián)幫對象，為他們找路子、定項目、送技術(shù)、幫資金、助力其脫貧致富奔小康，用實際行動詮釋了一名共產(chǎn)黨員的人生觀和價值觀，譜寫了一曲感人至深的贊歌。
聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動是省委著眼于密切聯(lián)系黨同人民群眾的血肉聯(lián)系、推進全面建設(shè)小康社會進程作出的一項重大決策部署。自聯(lián)村聯(lián)戶為民行動開展以來，上灣鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站，按照縣上的統(tǒng)一安排部署，及時召開全站技術(shù)人員動員大會，立即行動起來，深入學(xué)習(xí)關(guān)于開展聯(lián)村聯(lián)戶為民行動的一系列文件精神，成立了由站長任組長、全站干部職工為成員的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”技術(shù)服務(wù)小組，制定了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實施方案，明確了工作目標(biāo)。并先后多次深入雙聯(lián)村民上灣鄉(xiāng)楊家寺村村開展雙聯(lián)工作，各項工作扎實推進。
楊家寺村位于渭源縣上灣鄉(xiāng)東部，尖山大山腳下，全村共有 14個社，556戶，557戶，2284人，轄區(qū)面積15.4平方公里，耕地面積5719.3畝，草原面積7436.39畝，該村地處淺山區(qū)，海拔偏高，土地貧瘠，農(nóng)業(yè)收入非常微薄，由于受氣候條件的影響，降水偏少，干旱缺水矛盾突出，水資源極度匱乏；由于地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，外出打工技術(shù)差，就業(yè)致富能力差；受地理和氣候條件的制約，只能種植小麥、油菜等傳統(tǒng)作物，但品質(zhì)差、產(chǎn)量低。
在深入了解掌握楊家寺村上述基本情況后，中心干部職工看在眼里，急在心里，多次召開主任辦公會議、科主任會議，同時，積極與“雙聯(lián)”村銜接聯(lián)系，邀請民樂縣南豐鄉(xiāng)、鐵城村“兩委”主要負(fù)責(zé)人專程到市疾控中心，共商“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”良策，討論制定切實可行的《幫扶計劃》。
在春耕備耕前夕，中心主任徐興祥、副主任賀榮帶領(lǐng)班子成員和工青婦負(fù)責(zé)同志，深入到鄧亮、鄧九仁等13戶特困戶家中，蹲院子、坐坑頭，為他們送去了面粉和春耕備耕用的化肥，與特困戶面對面交流、心貼心溝通，詳細(xì)了解他們的生活狀況、收入來源、致貧原因以及新農(nóng)合報銷情況，深入宣傳黨的惠農(nóng)政策，實地查看了今年農(nóng)戶房屋改造修建、文化廣場建設(shè)、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)等方面的情況，了解他們“四化”村建設(shè)、整體推進及發(fā)展致富等方面存在的困難和問題，共同探討“四化”村建設(shè)和貧困戶脫貧致富的辦法和措施。
在“雙聯(lián)”活動中，張掖市疾控中心組織經(jīng)驗豐富的高年資專業(yè)技術(shù)人員組成醫(yī)療宣傳隊，深入鐵城村為村民免費注射乙肝疫苗、開展義診、健康咨詢等活動。在活動中，隊員們熱情地接待每一位前來就診的村民，為他們認(rèn)真把脈問診、測血壓、開處方，耐心細(xì)致地解答咨詢，進行心電圖檢查，并發(fā)放常見傳染病等防治知識宣傳資料，開展疾病預(yù)防知識和健康科學(xué)生活方式的宣傳。整個活動現(xiàn)場呈現(xiàn)著熱烈和諧、親民溫馨的氛圍，許多村民的臉上洋溢著微笑，平日很少去看病的村民們，如今能夠在自家門口得到免費體檢，讓他們感到驚喜不已。在活動中，共為160余名中老年人義務(wù)測量血壓，接受健康咨詢200余人次，免費注射乙肝疫苗180多人，懸掛橫幅2條，發(fā)放健康宣傳材料280余份，發(fā)放宣傳撲克150副、茶杯100個，發(fā)現(xiàn)疑似肺結(jié)核病人3人。此次活動的開展拉近了中心與聯(lián)系村村民的距離，進一步提高了村民的健康意識，得到了群眾的一致好評。
前不久，中心主任徐興祥、副主任賀榮又帶領(lǐng)科室負(fù)責(zé)人再次來到民樂縣南豐鄉(xiāng)鐵城村落實聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動措施，與鐵城村“兩委”負(fù)責(zé)人再次就“四化村”通村公路建設(shè)、文化體育廣場建設(shè)、千畝土地整治、村容村貌綠化美化等工作進行商議，并結(jié)合鐵城村實際和獨特的地理優(yōu)勢，謀劃發(fā)展養(yǎng)殖、種植業(yè)及新技術(shù)的推廣應(yīng)用。開展以特困戶為重點的'扶貧幫困行動，再次深入鄧亮、鄧九仁等13戶特困戶家中再次詳細(xì)了解他們的生產(chǎn)和生活情況，為特困戶發(fā)放《民情連心卡》28份，每戶送上現(xiàn)金300元、大米1袋、被子1床，總價值達7000多元。對特困戶從信心、理念、政策和生活上給予實實在在的幫扶，使他們早日脫貧致富，整體推進鐵城村“四化村”建設(shè)步伐。
在中心、南豐鄉(xiāng)、鐵城村的共同努力下，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，目前，鐵城村通村道路硬化項目和文化廣場建設(shè)項目正在如火如荼的建設(shè)之中。在“雙聯(lián)”活動中，市疾控中心按照市委的統(tǒng)一部署，一步一個腳印，扎實推進“雙聯(lián)”工作，干部和群眾的關(guān)系更加緊密了，心也貼得更近了。正如鐵城村劉書記的話所講：“黨的政策這么好，市疾控中心又來幫咱們致富，有了市疾控中心的大力支持，替我們出主意、想辦法，使我們的發(fā)展思路更加清晰，發(fā)展規(guī)劃更加長遠(yuǎn)，我們更有了主心骨，我們有信心、有決心把鐵城村建設(shè)得更加美好！”
事業(yè)單位個人事跡（精選篇10）
常德市公安局科技信息管理辦公室現(xiàn)有民警5人，在科技強警示范城市建設(shè)過程中，在市公安局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省廳大力指導(dǎo)與支持下，克服人手少、任務(wù)重、壓力大等困難,開展了大量卓有成效的工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。20__年9月，常德市被__、科技部授予“全國第二批科技強警示范城市”光榮稱號，成為湖南省第一個獲此殊榮的城市。他們的事跡如下：
一、理清創(chuàng)建工作思路，科學(xué)制訂實施方案
20__年6月，常德市被__、科技部確定為第二批科技強警示范建設(shè)城市，這為在面臨新形勢、新任務(wù)的情況下實現(xiàn)我市公安工作跨越式發(fā)展、打造“平安常德”提供了一個良好的機遇。市公安局黨委高度重視，要求以科技信息管理辦公室為牽頭單位，理清創(chuàng)建工作思路，制訂具體實施方案。該辦審時度勢，積極履責(zé)，在深刻理解__、科技部有關(guān)科技強警示范城市建設(shè)工作有關(guān)精神的基礎(chǔ)上，對全局的科技強警工作進行了全面深入的調(diào)研，找出了我市公安科技發(fā)展中存在的一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，針對性地提出了堅持以基礎(chǔ)建設(shè)為龍頭，以實戰(zhàn)需求為導(dǎo)向，以普及應(yīng)用為核心的創(chuàng)建工作思路。并根據(jù)__、科技部關(guān)于科技強警示范城市建設(shè)總體要求和市領(lǐng)導(dǎo)對我市開展全國第二批科技強警示范城市建設(shè)工作的批示精神，先后組織開展了__科技強警示范城市建設(shè)經(jīng)驗宣講暨全省第一批科技強警示范縣市建設(shè)座談會，參加了__、科技部在杭州等4市舉行的科技強警示范城市研討會，參觀了南京等4個全國第一批科技強警示范城市，對先進地區(qū)的建設(shè)思路、模式、步驟、現(xiàn)狀進行了深入學(xué)習(xí)和探討。在此基礎(chǔ)上，本著標(biāo)準(zhǔn)要高，資源要整合，機制要創(chuàng)新，規(guī)劃要適當(dāng)超前的原則，從進一步改善和提高常德的投資環(huán)境和城市綜合競爭力的角度出發(fā)，精心組織，嚴(yán)格論證，編寫了《常德市科技強警示范城市建設(shè)實施方案》，并于10月13日通過了由__、湖南省公安廳、蕪湖市公安局、福州市公安局等地專家組成的專家組的評審論證。會后，又根據(jù)專家組意見，對《實施方案》進行了必要的修改和完善。為我市順利完成科技強警示范城市建設(shè)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、深化落實創(chuàng)建措施，全力推進創(chuàng)建工作
在科技強警示范城市創(chuàng)建過程中，該辦充分發(fā)揮職能，創(chuàng)造性的開展組織、宣傳工作，深化落實創(chuàng)建措施，全力推進創(chuàng)建工作。
（一）、積極匯報、努力協(xié)調(diào)。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，該辦積極奔走，經(jīng)多方匯報、協(xié)調(diào)，市局成立了以湯局長任組長的常德市公安局科技強警示范城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。市里成立了以市委常委、市人民政府常務(wù)副市長陳文浩為組長，市財政局、科技局、政府信息辦等部門負(fù)責(zé)人為成員的常德市科技強警示范城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時他們還積極主動與政府其他部門協(xié)調(diào)，贏得了各方鼎力支持。為科技強警示范城市建設(shè)提供了強有力的保障。
（二）明確職責(zé)，分解任務(wù)。為順利完成《實施方案》中的項目建設(shè)任務(wù)，該辦對方案進行了分解、細(xì)化，將責(zé)任分解落實到各警種、部門,明確提出了各項工作任務(wù)的工作目標(biāo)和具體完成時限，做到干有目標(biāo)、行有準(zhǔn)則，狠抓落實。在__下發(fā)《第二批科技強警示范城市評價指標(biāo)體系》后，又及時制定了《科技強警示范城市建設(shè)及考核任務(wù)責(zé)任分解表》，將科技強警示范城市評價考核中涉及到的`各項任務(wù)和目標(biāo)分解到各警種、各單位，有力推動了創(chuàng)建工作具體措施的進一步落實。
（三）通報情況，狠抓進度。為準(zhǔn)確掌握科技強警示范城市建設(shè)進展情況，該辦建立了科技聯(lián)絡(luò)員制度和科技工作情況通報制度，每月通報新建科技項目的建設(shè)進度情況，每季匯總已建成投入使用項目的應(yīng)用情況、科技應(yīng)用所產(chǎn)生的機制或體制創(chuàng)新情況及相應(yīng)保障機制的建設(shè)情況，有力保障了各項工作的落實。
三、建立健全科技工作機制，保障科技工作可持續(xù)發(fā)展
只有建立科技工作機制，科技強警之路才會越走越寬。通過兩年的創(chuàng)建，該辦加強了公安科技工作機制建設(shè)。
20__年以來，該辦加強了公安科技工作機制建設(shè)，先后組織編制了、《常德市公安局五年科技強警工作規(guī)劃》，相繼出臺了、《科技經(jīng)費保障及管理規(guī)定》、《專業(yè)技術(shù)工作表彰獎勵規(guī)定》、《常德市公安局科技交流合作制度》、《專業(yè)技術(shù)人員管理辦法》、《關(guān)于進一步深化公安信息化應(yīng)用的意見》，《關(guān)于將科技培訓(xùn)列入“三個必訓(xùn)”的意見》，配合政治部建立了面向?qū)崙?zhàn)、面向全警、分層次實施的科技培訓(xùn)體系等，逐步形成了涵蓋科技規(guī)劃、建設(shè)、應(yīng)用、管理、保障、培訓(xùn)和激勵的科技工作機制，保障了公安科技工作的可持續(xù)發(fā)展。
四、保持團結(jié)上進，時時處處嚴(yán)格自律
當(dāng)代科技日新月異，科技管理工作也勢必要與時俱進，全辦同志始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)上級政策，自覺學(xué)習(xí)科技知識，不斷跟進當(dāng)前公安科技應(yīng)用的前沿知識。我辦人員少，任務(wù)重，人人身兼數(shù)職，但人人都能顧全大局，從不計較個人得失，有著團結(jié)互助的良好工作氛圍。在科技項目建設(shè)與技防管理過程中，難免要與建設(shè)商打交道，他們始終堅持原則，把單位利益和社會效益放在首位，廉潔自律，不沾不染，增強工作透明度，自覺接受社會和群眾監(jiān)督。我辦自成立以來，從未接到任何群眾舉報和投訴，從未發(fā)生過一起違紀(jì)違規(guī)事件，有效地維護了公安科技管理工作的權(quán)威性。年年都是全市政法五星級先進單位，科長高紅娟還被評為20__年度全國公安科技工作先進個人。
事業(yè)單位個人事跡（精選篇11）
微山縣供銷大廈于97年元月建成開業(yè)，現(xiàn)有員工360人，營業(yè)面積6000平方米，下設(shè)14個商場，80個柜組，經(jīng)營商品2萬種，為微山縣目前經(jīng)營規(guī)模最大，設(shè)施最先進的商品零售企業(yè)。在社會各界的大力支持下，大廈員工始終秉著“商品質(zhì)量百分之百合格，購物顧客百分之百滿意”的工作目標(biāo)，“真情賣真品、真品換真情、真情真品出效益”的服務(wù)理念，以建設(shè)成為消費者理想的購物場所為已任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國價格法》、《消費者權(quán)益保護法》、《反不正當(dāng)競爭法》，切實做到質(zhì)量求優(yōu)、價格求廉、計量求準(zhǔn)、管理求嚴(yán)，以規(guī)范的價格、誠信的服務(wù)、良好的信譽贏得顧客信賴。開業(yè)四年來，企業(yè)規(guī)模逐步擴大，經(jīng)濟效益一年一個臺階。2000年加盟三聯(lián)家電成立微山連鎖店；2001年與濟南惠魯集團合作成立微山百惠金行；銷售額以年均26％的幅度增長，2001年度達到5000萬。企業(yè)先后多次被授予省“價格計量信得過單位”、“消費者滿意單位”、“重合同守信用企業(yè)”等榮譽稱號。董事長、總經(jīng)理陳聯(lián)洲同志也被評為山東省2000年度保護消費者合法權(quán)益“百優(yōu)志愿者”。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全價格管理體系
大廈領(lǐng)導(dǎo)始終把強化價格管理，維護消費者合法權(quán)益作為一件大事來抓。一是成立了以總經(jīng)理為組長、分管副總、物價科長、各有關(guān)部位參加的價格計量領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)大廈“雙信”活動的'開展。物價科統(tǒng)一管理，各柜組設(shè)兼職物價員，開成一個縱向到底、橫向到邊的物價管理網(wǎng)絡(luò)體系；二是制訂了一系列的物價計量管理制度，物價人員崗位責(zé)任制，進貨質(zhì)價檢驗制度，定調(diào)價，變更價制度等，以規(guī)范商品價格行為。
二、狠抓落實，嚴(yán)格價格管理措施
一是實行了嚴(yán)格的“六統(tǒng)一管理”，即：統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一收款、統(tǒng)一資金管理。進貨審批采取逐漸上報、四級會審、合同會簽，每月抽查，跟蹤審計的辦法。對于假冒偽劣、“三無”產(chǎn)品做到業(yè)務(wù)員不進，業(yè)務(wù)科不驗收、不定價；營業(yè)員不上柜、不出售、把住了商品入“口”關(guān)，確保了貨真價實；二是不斷優(yōu)化進貨渠道，堅持進貨以廠家為主，以產(chǎn)地為主，努力做到多渠道、少環(huán)節(jié)，目前已與百余個廠家建立了穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，從廠家直線進貨額已占到總購進的80％以上，以低成本保證低價位；三是嚴(yán)格執(zhí)行價格管理程序，商品定價按照國家價格政策，憑原始單據(jù)，在核實成本的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場供求情況，物價員提出定價意見后，由分管副總、商場主任研究確定價格，重要商品須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；調(diào)價時，由物價、財會、審計、統(tǒng)計盤實庫存，四方簽字后方可執(zhí)行。杜絕了亂定價、亂調(diào)價、口頭定價、一物多價、有貨無價等啊不良現(xiàn)象；四是銷售商品全部采用物價部門統(tǒng)一印制標(biāo)價卡、做到書寫清晰，項目齊全、醒目正確、整齊美觀、一貨一卡、卡對貨位，明碼標(biāo)價率達到100％；五是嚴(yán)格獎懲制度，物價、審計人員，經(jīng)常性地深入到柜組，通過檢查價格是否正確，帳、簽、物、價是否相符，抽查銷售小票等方式進行檢查，對于執(zhí)行價格較好的部位作為年終評優(yōu)的重要依據(jù)，對于抬高價格者處以十倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，按內(nèi)部待崗處理。
三、承諾服務(wù)，建立社會堅督機制
大廈就物價大量、商品質(zhì)量、服務(wù)信譽等向社會各界鄭
重承諾，所屬三聯(lián)家電微山連鎖店也推出了以“價格最低”為核心的六項承諾。為切實變單純的內(nèi)部管理為社會管理，大廈以電視廣告的方式，向社會各界征求意見和建議，并在社會上設(shè)立價格監(jiān)督聯(lián)絡(luò)站，聘請社會監(jiān)督員，每年召開2-4次座談會，廣泛征求意見和建議，增強消費者購物的安全感、依賴感，切實使大廈價格計量工作取信于民。目前“購物放心到供銷大廈”已成為微山消費者共識。
四、牢記宗旨，提高員工素質(zhì)
一是用“每走一步，首先想到的是顧客”的服務(wù)宗旨來培養(yǎng)員工敬業(yè)愛崗意識，激勵職工增強使命感和責(zé)任感，做到商品超值化，服務(wù)親情化、藝術(shù)化；二是通過舉辦各類全員、專題培訓(xùn)班的方式從思想政治、業(yè)務(wù)技能，道德法紀(jì)等方面加強職工教育，并重點組織員工學(xué)習(xí)物價計量，商品質(zhì)量及維護消費者合法權(quán)益的各項法律法規(guī)；三是通過舉辦各類外出參觀學(xué)習(xí)，聘請勞模講課，職工演講比賽，各類大型文體活動的方式，寓教于樂，全面提高職工素質(zhì)，增強職工開展“雙信”活動的積極性，使該項工作切實做到扎實有效，深入長久。
事業(yè)單位個人事跡（精選篇12）
20__年，__礦綜采隊圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標(biāo)，在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下，以敢為人先的拼搏精神，突出高產(chǎn)創(chuàng)效益，狠抓質(zhì)量保安全，強化培訓(xùn)提素質(zhì)，生產(chǎn)運行嚴(yán)管理，創(chuàng)造性地開展工作，使全隊的整體工作實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，全隊杜絕輕傷以上事故,消除了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,實現(xiàn)安全生產(chǎn)252.203萬噸,切實發(fā)揮了主采隊的作用。
(一)規(guī)范機制，強化落實，以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。
按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求，綜采隊始終堅持從嚴(yán)治隊的思路，以加強基礎(chǔ)管理為重點，不斷修訂完善隊管理機制，制定了一整套切實可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執(zhí)行上，堅持公平公正公開，嚴(yán)格考核獎懲，區(qū)隊管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道，實現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加強管理，提高設(shè)備完好率和開機率。
在采場地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下，針對綜機設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實際，堅持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量，堅持注重細(xì)節(jié)，從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起，認(rèn)真檢查問題，及時整改問題，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，有效降低了事故率，提高了設(shè)備運行質(zhì)量和開機率。機電設(shè)備事故萬噸影響生產(chǎn)時間始終控制在2分鐘以內(nèi)，為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強有力的保證。
(三)嚴(yán)細(xì)管理，力保全年安全生產(chǎn)。
隨著工作面不斷向深部開采，大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn)，由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達16.8米，工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進入4月份以來，工作面出現(xiàn)全斷面地壘，長100多米，最高達2.6米且硬度高，給隊生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對這種嚴(yán)峻形勢，隊領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會，面對困難，統(tǒng)一思想，制訂措施，積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法，采用化學(xué)元料馬麗散進行注膠，強迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題，為8109工作面過斷層提供了科學(xué)的依據(jù)，積累了寶貴經(jīng)驗。另外，在過地壘時，隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場，及時掌握工作面地質(zhì)狀況變化，積極分析、制定解決問題的最佳方案。隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)深思熟慮后，決定實施綜炮結(jié)合，炮采先行的采煤方法度過難關(guān)。生產(chǎn)過程中，為準(zhǔn)確把握炮眼位置、角度，專門責(zé)成技術(shù)高手打眼，從而確保了深度適中，角度準(zhǔn)確，裝藥適量，達到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題，為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。在進入8109大傾角工作面后，為有效控制工作面上竄下滑，確保井下安全生產(chǎn)，該隊借鑒現(xiàn)代化管理理念，對傳統(tǒng)的工序工藝進行整改，摸索出一整套綜采管理的`新方法，有效控制了支架下滑、煤機打前梁，支架咬架、工作面上竄下滑等現(xiàn)象。在這樣的困難條件下，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全力完成公司生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%，且設(shè)備無損壞，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
8月份，為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成，該隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo)，及時提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩(wěn)裝中，提前完成穩(wěn)裝任務(wù)，并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生，當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。
十月份，該隊又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn)，8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任，在時間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實現(xiàn)搬家倒面，創(chuàng)造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。
(四)強化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，隊伍整體素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提升。
6月份綜采隊形成一隊兩面，由于人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，采取班前每日一題、每月一考、每季度進行一次綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓(xùn)效果，并做到培訓(xùn)經(jīng)常化、制度化、實效化，為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。
(五)大搞設(shè)備技術(shù)革新，提高裝備性能和生產(chǎn)效率。
他們始終堅持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備管理的升華，認(rèn)真在實踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素，大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設(shè)備投入使用后，按照挖潛設(shè)備自動化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求，先后完成了轉(zhuǎn)載機側(cè)電纜防護裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造;同時進行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動列車間連接處保險設(shè)施、自動排水裝置的的研制、加工、使用等十多項革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新，大大降低了職工的勞動強度，提高了支護效果，改善了作業(yè)環(huán)境，增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù)，提高了生產(chǎn)效率。
事業(yè)單位個人事跡（精選篇13）
疫情就是命令、防控就是責(zé)任，自新型冠狀病毒感染肺炎疫情發(fā)生以來，__公司迅速吹響集結(jié)號，堅決落實黨中央關(guān)于疫情防控工作重要指示，讓黨旗在__的天空高高飄揚。
一、黨政工團同心向力
在這場疫情防控的阻擊戰(zhàn)中，__公司黨委行動迅速，在疫情蔓延初期，就高度關(guān)注全國疫情防控工作動態(tài)，并要求分公司有關(guān)部門在開展節(jié)前安全檢查時便要一并了解疫情防控工作的落實情況，提前動手，將疫情拒之門外。為了讓休假的員工第一時間了解疫情防控有關(guān)知識，__公司黨委第一時間印發(fā)通知，要求在崗值班員工密切關(guān)注疫情防控動態(tài)，全力配合當(dāng)?shù)胤酪卟块T在各收費站設(shè)置的疫情防控點的各項工作，力所能及做好后勤保障工作。
黨有號召、團有行動。在臘月二十八，__公司團委書記就通過多個渠道為正在開展“暖冬行動”的志愿者配發(fā)了口罩和洗手液，并一再強調(diào)一定要做好個人防護工作，用自己的實際行動為全國抗擊疫情的阻擊戰(zhàn)貢獻力量。
為切實維護員工生命健康，分公司工會也在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，迅速行動起來，會同后勤部門積極采購各類防護和消毒用品，迅速為值班員工配發(fā)到位，讓大家在內(nèi)心深處感受到組織的溫暖。
二、嚴(yán)密防控防患未然
員工是企業(yè)最大的財富，維護員工的生命健康始終都是企業(yè)的最大任務(wù)。為有效抓好疫情防控工作，1月__日以來，__公司緊急抽調(diào)專人做好應(yīng)急物資調(diào)度工作，認(rèn)真做好節(jié)日值班和疫情防控工作，隨時保持通訊暢通，確保各項工作扎實開展。
一是迅速印發(fā)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建疫情防控專班，并設(shè)置x個專項工作組，保證人員、物資、舉措到位。二是積極配合當(dāng)?shù)胤酪卟块T在__公司各收費站設(shè)置的疫情防控點各項工作，及時提供各類服務(wù)，積極融入疫情防控工作大局。三是多渠道購買口罩、消毒液、體溫計等物資，督促各管理所和收費站認(rèn)真做好消毒和衛(wèi)生整治工作，同時嚴(yán)格執(zhí)行門禁管理制度，杜絕外來人員和車輛進入工作、生活區(qū)域，對內(nèi)部員工做好體溫檢測和登記工作。四是進一步加大宣傳力度，對內(nèi)做好疫情防控知識普及，并在收費站、管理所機關(guān)充分利用橫幅、LED顯示屏做好宣傳，同時編輯防控工作簡報x期，第一時間通報各管理所疫情防控動態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)凝聚力量。截至目前，__公司各管理所累計采購一次性醫(yī)用口罩__只，酒精、84消毒液、消毒洗手液等各類消毒物品__瓶，體溫測量器具__個，相關(guān)醫(yī)用物品__件，各站點累計開展消毒，部分防疫物資已在前期配發(fā)到一線。通過__公司嚴(yán)密的防控，確保了各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
三、一個黨員一面旗幟
最危急的關(guān)頭、最危險的地方總有共產(chǎn)黨員沖在前面，“我是黨員我先上”成為最響亮的口號，全體黨員沖鋒在前，守好最基層防控的第一道防線。
疾風(fēng)知勁草、危難顯擔(dān)當(dāng)。春節(jié)假期伴隨疫情蔓延，__管理所支部書記__放棄與遠(yuǎn)在__家人的團聚，逆風(fēng)而行、沖鋒在前，決然堅守在抗擊疫情的第一線，深入逐個站點安排督導(dǎo)各站點疫情防控工作，不厭其煩地教大家如何正確佩戴口罩，如何正確清潔洗手。他說到“在這抗擊疫情關(guān)鍵時刻，作為一名共產(chǎn)黨員，我深感責(zé)任重大，黨員是危難之時群眾的主心骨”，在書記的帶領(lǐng)下，管理所廣大黨員積極投身抗擊疫情的.戰(zhàn)斗中，充分發(fā)揮黨員突擊隊作用，踐行初心使命。
為了全面做好分公司暖冬行動志愿者的疫情防控工作。臘月二十九當(dāng)大家都沉浸在新年的喜悅中時，__到每個站點為志愿者配發(fā)防護用品，并在放假期間每天堅持和各收費站志愿者聯(lián)系，及時了解工作動態(tài)。__說：“我是黨員，在這個時候我更不能置身事外。”
__管理所黨支部第x黨小組組長__每天工作結(jié)束都是深夜，但他從沒有任何怨言，大年三十當(dāng)天他也只是匆匆回家吃了頓飯便又奔赴到疫情前線，作為征費稽查股的負(fù)責(zé)人，每天對收費站消毒進行跟進是他必不可少的一項工作。為了確保員工切實做好疫情防控工作，__通過微信、短信，每天定時為員工發(fā)送疫情防控知識，不厭其煩的動員大家不串門、不聚會、不聚餐，保障廣大員工度過一個平安祥和的新春佳節(jié)。
初心使命不是說出來的，它浸潤在明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)中，體現(xiàn)在深入防控疫情最前線中，彰顯在取得防疫的成效上，疫情防控工作正在推進，鮮艷的黨旗在冬末的寒風(fēng)中分外鮮艷。嚴(yán)冬將盡，春天即將來臨，所有人都堅信陌上花開時，我們前進的步伐一定會更加堅定。