勞動模范人物事跡
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實實在在從基層“干”出來的。
1985年參加工作的周敏，在1994年剛當班長那會兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”，可以及時掌握職工思想動態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導(dǎo)下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關(guān)心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的班組走進了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評為公司先進班組，4次被評為公司標桿班組。他本人也因為成績顯著，于2002年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組，2003年和2004年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽稱號。
2005年，周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進性教育在公司開展，裝置檢修任務(wù)照樣繁重，他繼續(xù)發(fā)揚當班長期間的優(yōu)良作風，不怕苦不怕累，白天忙于先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點都不像領(lǐng)導(dǎo)，仍然是他們的老大哥，老班長。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗、管理心得，協(xié)助行政，出謀劃策，較好地完成了各項工作。在他的關(guān)心和支持下，該車間團支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團支部”，車間工會也被評為2005年度“全國模范職工小家”。而他本人，也因為工作特別突出，于2006年，成為全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者。
2007年，周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔任主任。當時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較復(fù)雜。在很多人看來是個是非之地，甚至有人勸他換個單位任職。然而，周敏覺得，把一個相對落后的隊伍帶成先進，這不僅是對企業(yè)負責，對自己也是一種鍛煉，而且，只有這樣挑戰(zhàn)性的工作，才有工作的快樂。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時，從抓職工培訓(xùn)開始，從細化管理制度入手，強化考核，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，工作干勁越來越足。不到兩年，車間的各項工作發(fā)生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關(guān)部門的認可和好評。車間堿渣庫存總量從當初的3000多噸，到僅生產(chǎn)7個月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢，為確保上游裝置滿負荷生產(chǎn)，最大限度的創(chuàng)造效益，做出了較大的貢獻。
2009年4月，公司成立煉油三部，周敏擔任該部副主任，主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此，周敏在該裝置建設(shè)的過程中，提前介入，帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設(shè)備性能，為日后的生產(chǎn)提前做好各項準備;同時會同研發(fā)單位加強生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，要求每個人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學習，不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，而且發(fā)現(xiàn)并整改多項設(shè)計缺陷和設(shè)備故障，為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。
新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產(chǎn)管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財富。嘗到甜頭的周敏，總是樂于在現(xiàn)場的每一個角落，觀測比較，及時總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗。
勞動模范人物事跡（精選篇2）
王景奎淘"馬葫蘆"31年了，而且淘得樂在其中，美名遠揚。"馬葫蘆"在東北方言里表示"下水道"。
半個世紀前，淘糞工時傳祥受到國家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見，名揚中華;半個世紀后，淘井工王景奎當選全國勞模，——因為兩人擁有同一種情懷：寧肯一人臟，換來萬戶凈。
1981年，24歲的王景奎從部隊復(fù)員，進入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報到，就遇上一件急活——3個家屬區(qū)發(fā)生"馬葫蘆"堵塞，污水外溢，四處橫流。恰逢7月，"馬葫蘆"內(nèi)臭氣熏天，在老班長的帶領(lǐng)下，王景奎穿上膠皮褲，跳進蠅蛆翻滾的污水，連續(xù)3天3夜的"車輪戰(zhàn)"，讓他深切體會到了"馬葫蘆工作"的不易。
"身臟手臟，心靈不能臟"，"疏通先疏通思想，清掏先凈化靈魂"，經(jīng)過激烈的思想斗爭，王景奎不僅決定扎根"馬葫蘆班"，還決心把這份又臟又臭的工作"干出個樣來"。由于班里多數(shù)人都"堅持不了多久，就想方設(shè)法調(diào)走"，老班長退休后，王景奎成為班里的"頭兒"。
2019年4月的一天，一家屬區(qū)出現(xiàn)溢水，掀開地溝蓋板，只見內(nèi)積污水糞便已達一米多深，為查明故障所在，王景奎穿上膠皮衣褲，用濕毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米，終于發(fā)現(xiàn)一處懸空的接頭，可回到地面后，他突然想到：整個管線還沒檢查完，如果問題不是一處，怎么辦?"不行，還得下去!"王景奎不顧工友阻撓，又一次鉆進地溝，果然在50米處又發(fā)現(xiàn)一個故障點。當他滿身污水爬上來時，一下子癱倒在地。
王景奎的管轄范圍，大部分是20年以上的老住宅區(qū)，地下管網(wǎng)縱橫交錯，"馬葫蘆"深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎(chǔ)上，王景奎繪制出一張完整清晰的"馬葫蘆聯(lián)絡(luò)圖"，并將其輸入微機，如今，哪里出了問題，只要打開電腦，就能準確判斷出"瓶頸"所在。他還自制了20多種實用小工具，有時大型專業(yè)疏通機無法施展，這些小工具就派上了大用場。
有一次，一小區(qū)居民不慎把金項鏈掉進下水道，接到求助電話，王景奎迅速趕到。"疏通機是肯定不能用的，很容易把項鏈攪碎"，王景奎從工具袋里掏出一個自制"小法寶"——2米多長的金屬軟鉤，一點一點伸進下水管里試探、轉(zhuǎn)動，半個小時后，金項鏈失而復(fù)得，看到用戶滿意的笑臉，王景奎的職業(yè)自豪感油然而生。
"為100%的用戶服務(wù)，讓100%的用戶滿意"。為遵守自己的承諾，王景奎身體力行，帶領(lǐng)工友"迅速反應(yīng)，文明服務(wù)"，每到用戶家維修，都要自帶"一雙拖鞋，一塊抹布，一張笑臉，一份意見卡"，并且做到了"四不"：不抽用戶一顆煙，不吃用戶一頓飯，不喝用戶一杯水，不拿用戶一分錢。被小區(qū)居民親切地稱為下水道"110"。
"又臟又累不起眼，家家戶戶離不開"。30多年來，為了讓油區(qū)七萬延長米的排污管線暢通無阻，王景奎多少次置身井下，與"馬葫蘆""親密接觸"。"上班之初還常常惡心、嘔吐"的他，現(xiàn)在"坐在沒淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐，也面不改色，心不跳。"
"下水疏通了，問題解決了，看到人們開心的笑臉，我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價值所在。"王景奎脫下遍身污漬的工裝，一邊放在暖氣上烘烤，一邊笑呵呵地對記者說，"舍得一身臟，換來萬人潔，這就是我的人生坐標。"
從24歲青春年少，到56歲滿頭華發(fā)，王景奎忍受著"臟、臭、累"，用無怨無悔的默默奉獻，在群眾心中留下一片"芳香"。
勞動模范人物事跡（精選篇3）
__是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊隊長，他憑著一腔熱血、務(wù)實求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認真貫徹落實農(nóng)場的經(jīng)營決策，一步一個腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊干部職工迎難而上，奮力拼搏，2018年度取得了畝效益第一的好成績，實現(xiàn)經(jīng)營利潤868萬元，職均收入6.55萬元，人均收入3.85萬元。
__始終牢記自我的職責，明晰自我承擔的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊各項工作時從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅持原則，認真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅持：僅有細化管理，科學管理，才能取得更大經(jīng)濟效益的經(jīng)營理念，力求完成各項工作任務(wù)更加更完善。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)營管理工作中，__注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強化單車核算管理，嚴格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象，強化了勤儉持家意識；及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風氣。
重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時，努力完成好各項工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅實基礎(chǔ)。
堅持職工增收，企業(yè)增效的工作目標。他注重提高農(nóng)業(yè)科學種田水平，按作業(yè)標準重點抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅持深入到實際，認真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。
__重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時，能積極幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。
努力為職工辦實事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，引導(dǎo)大家走向富裕之路；認真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點從整治村屯環(huán)境和改善隊容隊貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
加強自身學習，搞好班子團結(jié)。工作中注重學習新的管理方法，強化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責有分工，缺陷能互補，方法有改善，極大地調(diào)動了干部職工的積極性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要積極肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績?！?/p>
由于領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，溝通及時，工作互補，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。
雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，有全隊職工這個群英團體積極努力工作，更加堅定了__隊長克服困難、敢于擔當?shù)臎Q心和信心。
我們相信，在__的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場第五生產(chǎn)隊干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻，第五生產(chǎn)隊會取得更大的發(fā)展。
勞動模范人物事跡（精選篇4）
__，男，漢族，大專文化，生于1968年5月，1984年12月參加工作，現(xiàn)擔任拉布大林分公司財務(wù)部部長，具體負責分公司財務(wù)管理工作。董海軍默默工作，只講奉獻，不求索取。由于工作業(yè)績突出，多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎勵，成為農(nóng)墾戰(zhàn)線上的先進人物。
2018年，由于持續(xù)三年特大干旱，造成底墑嚴重不足，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了重大影響。董海軍在經(jīng)營管理、降本增效、勤儉持家等方面為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，為領(lǐng)導(dǎo)正確實施經(jīng)營決策當好參謀。同時，他也更加注重個人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提高。
自覺加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)
董海軍作為一名__員，始終把學習放在首要的位置，在全黨開展“三嚴三實”“兩學一做”教育實踐活動中。經(jīng)過多種形式學習，結(jié)合自我的思想實際和履職情景，進行了認真領(lǐng)會，把三嚴三實作為修身做人和干事業(yè)的行為準則。結(jié)合兩學一做的學習，自覺做到忠誠、為民、擔當、清廉。真正內(nèi)化于心，外化于行更好的履行自我的職責和使命。經(jīng)過學習，進一步提高了思想認識，從嚴入手、從實處著力，進一步明規(guī)矩，嚴紀律強約束。把學習與實際工作結(jié)合起來，到達了自我約束、自我提高的目的。
董海軍工作中不計較個人得失，踏實肯干，生活中樂觀待人待事，強烈的主人翁意識讓他覺得企業(yè)中的每個員工都是自我的親人，自我都有職責和義務(wù)幫忙和支持他們。雖然他的工作量大并且十分繁瑣，但他把每項工作都安排得有條不紊，以求真務(wù)實的態(tài)度，實事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認真做好所負責的每一項工作。加班加點工作成為家常便飯，可他從不計較個人得失。工作中，總是舍小家顧大家，去年年底決算時，他的妻子生病住院了，他依然堅守在決算的工作崗位，大家都勸他去照顧妻子，他卻說工作他離不開，在他的堅持下，順利的完成了全年的決算任務(wù)，職工按時領(lǐng)到了全年工資。
財務(wù)工作千頭萬緒，編制企業(yè)財務(wù)預(yù)算、落實資金賬戶管理、發(fā)放各項惠農(nóng)補貼，每項工作他都做得準確無誤，為企業(yè)的發(fā)展決策供給了科學詳實的依據(jù)。
他時刻以黨員的標準嚴格要求自我，作為一名財務(wù)工作者，他以“為企業(yè)當好家、理好財，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀”為己任，以良好的工作作風和飽滿的工作熱情，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。董海軍憑著對農(nóng)墾事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實際行動在財務(wù)平凡的工作崗位上，取得了不平凡的業(yè)績，展示了新世紀農(nóng)墾人的勃勃生機和嶄新風貌，無怨無悔的把自我的年華、智慧和力量獻給了農(nóng)墾財務(wù)事業(yè)！
勞動模范人物事跡（精選篇5）
打開像笊籬一樣的40根扇骨，嫻熟地在半厘米寬的扇骨上刷上漿糊，再把扇骨一一嵌進綢面褶皺中，首尾兩端多余的綢面利落剪去，最后涂上漿糊、合攏，一把小巧精致的“王星記”絹扇，就在技工趙美娣的手中完成了重要的“糊面”工序。
在杭州市“拱宸橋歷史文化街區(qū)”手工藝活態(tài)展示館，不時有訪客在趙美娣的展位前駐足觀看。綢面質(zhì)地細軟輕薄，與普通紙扇相比，將扇骨嵌進綢面需要更多的耐心和細心。但趙美娣的手藝靈巧細致，完成“糊面”工序僅要一分多鐘。
“‘糊面’最難的就是扇骨背面不能沾到一點漿糊，正面上上下下必須把漿糊抹勻”，面對訪客們好奇的詢問，趙美娣流利地講解著。在有著一百多年制扇歷史的老字號杭州“王星記”制扇廠，她已多次作為技術(shù)代表，參加各類展會制扇技藝表演。誰又能想到，這位技藝卓越、從容大方的手工藝技工，四年前才剛剛開始學習制扇技術(shù)，五年前還是一名紡織廠的織布女工。
2007年，由于所在的杭州第一棉紡織廠關(guān)閉停產(chǎn)，在紡織一線工作近20年的趙美娣，與眾多同事一下子被推到了失業(yè)、再就業(yè)的人生關(guān)口。在杭一棉的20年里，趙美娣工作勤奮、表現(xiàn)突出，年僅24歲時就被評為“杭州市勞動模范”。而突然失去了熟悉的紡織工作，趙美娣也一度彷徨無助了。
“那個時候也不會做別的工作，剛好杭州市總的顧大姐找到了我。她特意跑過來問我工作找得怎么樣，要不要幫忙介紹”?；叵肽嵌卫Щ蟮臅r期，趙美娣至今還對杭州市總工會的“牽線搭橋”心存感激?！邦櫞蠼銌栁乙灰ァ跣怯洝錾茸?，我是在車間一線待慣了的，還是想做點實實在在的事，‘王星記’又是老字號，就這么過去了”。
杭州市總工會對勞模的幫扶，加之用工方對“勞?！狈Q號的信任，趙美娣比較順利地就成為了“王星記”制扇廠的技工，并跟隨工廠技藝精湛的師傅學習?！叭f事開頭難”，從織布車間到制扇車間，從跟有聲的機器打交道到跟無聲無息的竹紙絹綢打交道，這位紡織車間的技術(shù)能手著實適應(yīng)了一段時間。
“原來在紡織廠的時候，是轟隆隆的機器旁站一個班，現(xiàn)在是坐在桌子旁邊，安安靜靜做一天。剛開始學的時候，有時候心里也會煩躁”。說起初學制扇的窘狀，趙美娣也很坦誠，“在紡織廠我只要把機器操作好就行，但是做扇子不一樣，師傅也說了，技術(shù)傳給你，要靠自己的悟性去琢磨”。
看著做了十幾年扇子的同事們雙手麻利地翻飛，趙美娣心里也急躁。這時候，她那“勞?！钡你@勁和韌勁又上來了，耐著性子學，忍著性子練，給自己加壓多琢磨多動腦筋。最終，經(jīng)過半年的學習與培訓(xùn)，趙美娣開始上崗制扇，成為一名傳承民間手工藝的技工。
如今，在制扇行業(yè)從業(yè)四年的趙美娣，又成為了這一領(lǐng)域的技術(shù)能手，說起糊面、沿邊等制扇工序頭頭是道。被廠里選派來展示館的這段時間，她的制扇工作就是生動的“活態(tài)展示”，吸引了不少訪客觀摩、拍照。每天解答訪客咨詢、介紹制扇技藝之余，手快的她還能做一百余把扇子。
“王星記”扇子與絲綢、龍井茶并稱為“杭產(chǎn)三絕”，制扇技藝已被列入“國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄”?，F(xiàn)在的趙美娣，與她的眾位同事一道，在制扇的本職工作外，又承擔起了傳承民間技藝、弘揚傳統(tǒng)文化的“新任務(wù)”。
從現(xiàn)代工業(yè)到傳統(tǒng)手工業(yè)，從機械操作到純手工制作，從紡織女工到民間手藝傳人，趙美娣的轉(zhuǎn)身，既是回溯又是超越，既是傳承又是創(chuàng)新。
相同的是，不論紡織還是制扇，一樣的勤奮勞動，一樣的創(chuàng)造美麗。