五一勞動(dòng)模范教育先進(jìn)事跡材料
五一勞動(dòng)模范教育先進(jìn)事跡材料篇1
五一勞動(dòng)節(jié)是國際性的節(jié)日，最早起源于1886年5月1日的美國芝加哥工人的罷工活動(dòng)，最終經(jīng)過艱苦的流血斗爭，工人們獲得了勝利，這才有了八小時(shí)工作制。而在現(xiàn)在社會(huì)，我們?cè)谡劦健拔逡弧钡臅r(shí)候人們更關(guān)注的是勞模精神和勞模事跡！目前，全國上下正掀起一股弘揚(yáng)勞模精神的熱潮，為了學(xué)習(xí)勞模身上的精神品質(zhì)，我特意觀看了勞模的先進(jìn)事跡。
要說勞模身上最值得我們學(xué)習(xí)的地方，首先肯定是勤奮。在我們的印象中勞模就是不分白天黑夜，揮汗如雨的在工作，他們起得比雞早、干得比牛多、跑得比馬快、吃得比鳥少。其實(shí)這是一個(gè)誤解，勤奮要苦干，但更要巧干。在學(xué)習(xí)了勞模的先進(jìn)事跡之后，我發(fā)現(xiàn)勞模不是靠“蠻力”拼出來的，而是結(jié)合自身的智慧以追求高效率、創(chuàng)造高效益來完成自己的工作。這樣的勤奮才是真正的勤奮，這樣的勞模才是真實(shí)的勞模！
除了勤奮之外，勞模身上另一個(gè)特點(diǎn)是具有創(chuàng)新精神。勞模的創(chuàng)新精神是基于他們勤奮務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上的，他們的創(chuàng)新不注重是否新穎、巧妙或具有科學(xué)內(nèi)涵，而是把能否解決問題放在第一位。
勞模精神實(shí)際是一種無私奉獻(xiàn)的精神，我們弘揚(yáng)勞模精神，不能只是一句口號(hào)，也不是只在五一勞動(dòng)節(jié)的時(shí)候，才提起、才強(qiáng)調(diào)。它必須體現(xiàn)在每一天、落實(shí)在每一項(xiàng)工作中。
五一勞動(dòng)模范教育先進(jìn)事跡材料篇2
一、基本情況及政治思想表現(xiàn)
__，男，漢族，x人，x年12月出生，x年4月參加工作，x年12月加入中國共產(chǎn)黨，大專學(xué)歷，20__年調(diào)到發(fā)展秦皇島分公司工作?，F(xiàn)任發(fā)展秦皇島分公司副經(jīng)理，兼任首鋼工程項(xiàng)目部經(jīng)理。他嚴(yán)格以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，吃苦在前享受在后，全身心地?fù)湓诜止镜纳a(chǎn)管理工作上，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理六年來始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，為分公司的生存與發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
二、主要業(yè)績
1、全力支持經(jīng)理工作，生產(chǎn)經(jīng)營工作成績顯著
擔(dān)任秦皇島分公司副經(jīng)理__年來，竭盡全力支持經(jīng)理工作，分別在秦皇島，唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程項(xiàng)目施工68項(xiàng)，其中首京唐公司鋼鐵廠1580熱軋廠樁基工程、首鋼渤海家園生活區(qū)cfg樁基工程、首鋼京唐公司1x燒結(jié)機(jī)等cfg樁基工程、首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程、首京唐北排泵站基坑支護(hù)及地基處理工程、首京唐帶鋼剪切配送中心樁基工程等a類工程項(xiàng)目16項(xiàng)，累計(jì)完成產(chǎn)值2.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤1450萬元。尤其是20__年以來兼任首鋼工程項(xiàng)目經(jīng)理以來，做為項(xiàng)目帶頭人，他始終用共產(chǎn)黨員特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下，首鋼項(xiàng)目部的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，使項(xiàng)目部的凝聚力不斷加強(qiáng)，項(xiàng)目部近五年累計(jì)總產(chǎn)值達(dá)1.7億元，實(shí)現(xiàn)利潤1226萬元，有效增強(qiáng)了分公司的綜合實(shí)力，使分公司的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為公司先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、為安全生產(chǎn)嘔心瀝血
李彥博同志在主持生產(chǎn)管理過程中，十分重視安全生產(chǎn)，始終把安全、質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。為了不放過任何不安全因素，及時(shí)消除隱患，作為項(xiàng)目經(jīng)理，他更是認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)會(huì)“安全責(zé)任重于泰山”的含義，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，使分公司安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績，20__年分公司為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略把主要市場放到了生產(chǎn)和生活條件極差的曹妃甸首鋼新址上。當(dāng)時(shí)因首鋼新址剛吹填成島，沒有植被，加上四季不斷的海風(fēng)形成整天不斷的沙土飛揚(yáng)現(xiàn)象。宿舍的床鋪上每天都是一層沙土，就連吃飯時(shí)也克服不了沙土的侵?jǐn)_。為了鼓舞同志們的士氣，把好安全生產(chǎn)與技術(shù)質(zhì)量關(guān)，他親自擔(dān)任了該項(xiàng)目部經(jīng)理，并始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線。在日常工作中，他利用生產(chǎn)早會(huì)和晚會(huì)及安全生產(chǎn)活動(dòng)日等有利時(shí)機(jī)，組織職工進(jìn)行安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，他除重視對(duì)安全員的教育管理外，結(jié)合各機(jī)臺(tái)機(jī)長崗位職責(zé)的具體要求，完善安全生產(chǎn)責(zé)任書，對(duì)每位員工簽做出安全承諾，通過層層分解崗位責(zé)任，明確了每各崗位人員的安全職責(zé)范圍，做到了安全工作有章可循。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神的基礎(chǔ)上，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)常開展事故案例的剖析，從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到舉一反三的目的。針對(duì)鉆機(jī)作業(yè)中可能出現(xiàn)重大安全隱患，他對(duì)各機(jī)長提出了設(shè)備周重點(diǎn)部位檢查制，做到設(shè)備隱患提前預(yù)防，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。在指揮工程機(jī)械司機(jī)從事生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，他從不忘記交待危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。在施工現(xiàn)場，他為預(yù)防雨季和冬季生產(chǎn)車輛發(fā)生側(cè)滑與沉陷，他重視施工現(xiàn)場的泥漿及廢水管控與排放，并及時(shí)組織對(duì)現(xiàn)場的車輛通道的維護(hù)確保了施工現(xiàn)場各種車輛與設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在他擔(dān)任秦皇島分公司主管生產(chǎn)以副經(jīng)理并兼任首鋼項(xiàng)目部經(jīng)理7年以來分公司無任何安全事故發(fā)生。
在管理所承攬的各項(xiàng)首鋼工程項(xiàng)目過程中，連續(xù)七年來他始終都堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，沒有一次連續(xù)48小時(shí)離開工地，有時(shí)20多天不回家一趟，多次受到首鋼工程部及冷軋作業(yè)部的多次表揚(yáng)。今年7到9月他老父親病重住院期間正趕上首鋼成品門橋基礎(chǔ)工程生產(chǎn)中出現(xiàn)技術(shù)難題，他沒能長時(shí)間守在父親病床前，有時(shí)抽時(shí)間到醫(yī)院看看也是當(dāng)天返回工地，直到他父親病逝時(shí)也沒看到老人最后一眼，他心情悲痛萬分，可是他沒有把工地放下，在他的帶領(lǐng)下，優(yōu)質(zhì)高效地完成了該項(xiàng)目任務(wù)。他一慣重視安全生產(chǎn)，所主持的曹妃甸首鋼項(xiàng)目部連續(xù)兩年被評(píng)為總局安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組。他擔(dān)任分公司生產(chǎn)副經(jīng)理以來，分公司的生產(chǎn)過程中沒發(fā)生過任何事故，安全生產(chǎn)管理成效顯著。
不怕苦不怕累，但他十分關(guān)心員工的勞動(dòng)保護(hù)，他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在資金不足時(shí)，總是優(yōu)先解決一線職工的勞保福利，使在工作人員感覺踏實(shí)安全。多年來，廣大職工的普遍好評(píng)。
3、為加強(qiáng)精細(xì)化管理不辭辛苦摸爬滾打，節(jié)支降耗成績顯著。
李彥博同志不怕辛苦，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，從事基礎(chǔ)工程生產(chǎn)管理20多年，在控制生產(chǎn)成本，提高技術(shù)質(zhì)量和安全高效生產(chǎn)等方面都總結(jié)積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。為了進(jìn)一步控制不必要的生產(chǎn)支出，全面降低生產(chǎn)成本提高項(xiàng)目整體效益，他不分晝夜在施工現(xiàn)場觀察摸索降低費(fèi)用增加收入的有效途徑。為了不放過任何節(jié)能降耗增加效益的細(xì)節(jié)觀察，他經(jīng)常把車停在工地旁邊，在車上過夜。他經(jīng)過細(xì)心觀察，根據(jù)首鋼新址的地層結(jié)構(gòu)特點(diǎn)創(chuàng)造了原地挖坑攪拌、圍池晾曬的渣土處理方法。這一做法不僅減少了大量的泥漿外運(yùn)的費(fèi)用，而且也解決了回填過程中的買土及運(yùn)輸費(fèi)用。經(jīng)過他的不懈努力終于得到了可喜的回報(bào)。20__年以來在曹妃甸各項(xiàng)工程中科學(xué)安排施工工序，合理利用現(xiàn)場資源，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，與在同時(shí)施工的其它各家施工隊(duì)伍相比，生產(chǎn)成本相對(duì)降低5%。僅20__至20__四年就為公司節(jié)約資金近百萬元。有效有擴(kuò)大了分公司利潤空間，同時(shí)也提高了分公司在首鋼市場的競爭能力。
4、在生產(chǎn)管理中嚴(yán)抓質(zhì)量，重視進(jìn)度，得到業(yè)主的高度信任，為分公司贏得市場做出貢獻(xiàn)。
擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理以來，不僅注重安全生產(chǎn)，他始終把生產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)的生命，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在他主持的首鋼京唐北渠泵站土方、降水基坑支護(hù)工程榮獲中國冶金建設(shè)協(xié)會(huì)的qc小組一等獎(jiǎng)，首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程和首京唐一熱軋帶鋼剪切配送中心樁基工程獲得公司優(yōu)質(zhì)工程二等獎(jiǎng)。在主持生產(chǎn)工作中每當(dāng)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)高、難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，他也從來沒有退縮過，關(guān)鍵時(shí)刻總是能沖鋒在前。通過合理安排科學(xué)調(diào)度及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。20__年，在首鋼縱橫剪切車間基礎(chǔ)工程項(xiàng)目中，由于時(shí)間緊作業(yè)條件差，同時(shí)進(jìn)場的另外兩家公司都向業(yè)主提出了不能按時(shí)完成任務(wù)的磋商，卻當(dāng)場保證按時(shí)完成任務(wù)，并在實(shí)際施工中，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體職工，帶頭發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，并巧妙利用現(xiàn)場條件，有序安排鉆機(jī)、吊車、鏟車及鋼筋作業(yè)組安排生產(chǎn)，有效提高作業(yè)效率。結(jié)果使工程保質(zhì)保量提前五天完工，遠(yuǎn)超其它兩家公司進(jìn)度。就這樣出色地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)重大的工作任務(wù)。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)實(shí)干能干的精神給業(yè)主留下了深刻印象，為秦皇島分公司樹立了良好形象，同時(shí)為以后贏得更大市場打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、重視提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。
自擔(dān)任首鋼項(xiàng)目部經(jīng)理以來，一直將提升項(xiàng)目員工的整體素質(zhì)放在首要的位臵上，下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，他親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是在施工工地組織現(xiàn)場培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時(shí)了解國家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，有效提高了項(xiàng)目部職工的崗位技能。
6、積極捕捉工程信息，努力為擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)做貢獻(xiàn)幾年來李彥博同志跑遍了東北、華北地區(qū)，利用他自己各方面的關(guān)系，積極捕捉工程信息，承攬工程業(yè)務(wù)，三年來為分公司承攬工程產(chǎn)值兩千多萬元，為秦皇島分公司連續(xù)七年完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為分公司穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
三、分公司推薦意見
經(jīng)秦皇島分公司黨政班子研究，認(rèn)為李彥博同志符合公司勞動(dòng)模范的參評(píng)條件，同意推薦李彥博同志參加公司20__年度勞動(dòng)模范的評(píng)選活動(dòng)。
他認(rèn)同“富不過三代”的觀點(diǎn)。他說，他不考慮把錢財(cái)留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為，員工富了，“__”才會(huì)富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。
以培養(yǎng)富翁為己任。
曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的__公司，如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個(gè)年頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營理念,而__公司董事長、上海市勞動(dòng)模范，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。
培育200個(gè)百萬富翁，20個(gè)千萬富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動(dòng)模范、__膠帶制品有限公司董事長、民營企業(yè)家__10年前繪就的財(cái)富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個(gè)百萬富翁，千萬富翁也悄然出現(xiàn)……
作為私企老板，那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近，探個(gè)究竟。
寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財(cái)富的故事。
下海，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。
下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時(shí)候他父親被打成右派，他的理想和人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時(shí)候的曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過三班倒、為國企的產(chǎn)品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭，同時(shí)也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神。
伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國有企業(yè)一路走來的，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個(gè)動(dòng)因，至今談?wù)撈饋恚耘f使他憤然。那一年，43歲的毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司，開始籌建__公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個(gè)圖章，騎破了一副摩托車胎，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的__膠帶制品有限公司，成為董事長和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學(xué)的還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。
創(chuàng)業(yè)，幫助同伴變成老板。
1998年，已經(jīng)完成原始積累的，在年底對(duì)先進(jìn)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)中，引發(fā)了對(duì)自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當(dāng)家理財(cái)。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富，當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計(jì)了9個(gè)具有獨(dú)立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈(zèng)與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團(tuán)公司收購。
可是，公司的股本是與香港老板共同擁有，實(shí)施這一計(jì)劃必須得到對(duì)方認(rèn)同。香港老板會(huì)同意嗎？
聽說要把他倆共同的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時(shí)傻了眼。盡管，對(duì)于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營，早就成竹在胸，但面對(duì)港商的滿腹狐疑，他還必須予以開導(dǎo)。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對(duì)切開，又拿來一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對(duì)蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此，和他定下君子協(xié)議：試行3年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)，賠償全部損失……
就這樣，硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標(biāo)兵，讓他們也成為股東。就這樣，__公司的老板從1個(gè)變成了10個(gè)。3年過去了，資產(chǎn)增值到了5000萬?；貞浤嵌螝q月，深有感觸地說，這些年，__公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。
成功，小魚吃起了大魚。
小河有水大河滿在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當(dāng)時(shí)連小魚都說不上，只能是算作小蝦的__公司，在發(fā)展不到10年的時(shí)間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。
__年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會(huì)而沒有找到買主。聽說后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。__年，__公司的營業(yè)額突破了3個(gè)億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。
誠信，“陽光老總”的無價(jià)財(cái)富。
企業(yè)發(fā)展了，不忘回報(bào)社會(huì)，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達(dá)到500多萬元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此，獲得了“陽光老總”的美譽(yù)。也就是這個(gè)“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，__公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)。客戶說，我們不了解__，但聽說過“青少年陽光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個(gè)“青少年陽光教育基地”就是__集團(tuán)老板出資建立時(shí)，那位客戶義無返顧地和__簽署了大額定單。
__公司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，成為全國膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會(huì)信譽(yù)一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行一直評(píng)定該集團(tuán)為2a級(jí)財(cái)務(wù)信用等級(jí)。同時(shí)，集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個(gè)證書，無須任何擔(dān)保條件，__集團(tuán)就可以隨時(shí)在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個(gè)月匯票形式兌現(xiàn)，客戶對(duì)此從未有過疑義。在集團(tuán)公司內(nèi)，分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。
藏富于民的財(cái)富觀。
作為經(jīng)營了10多年民營企業(yè)的老板，確實(shí)富有。他對(duì)自己的財(cái)富非常知足。在解釋他的個(gè)人的財(cái)富觀時(shí)，他幽默地引用“宿命論”觀點(diǎn)來表述。他認(rèn)同“富不過三代”的觀點(diǎn)，他說，他不考慮把錢財(cái)留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為，員工富了，__才會(huì)富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。
談到未來，說，他還有一個(gè)宏大的造福于民的計(jì)劃：建一個(gè)公益性的圖書館、辦一所學(xué)?！@是市勞動(dòng)模范、市優(yōu)秀建設(shè)者榮譽(yù)稱號(hào)獲得者拓展“錢途”的下一個(gè)目標(biāo)。
在美麗的渤海之濱秦皇島，有一座全市最大的流通企業(yè)——秦皇島市海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。這里曾經(jīng)是一片廢墟地，是黨的改革開放的好政策使它生存、發(fā)展、壯大。它的建設(shè)與管理者就是全國勞動(dòng)模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會(huì)委員，曾獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，并榮獲農(nóng)業(yè)部第四屆、第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，省委、省政府、市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及“農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、市場管理取得驕人成績
是農(nóng)民出身，他對(duì)農(nóng)村有深厚的感情。從生產(chǎn)隊(duì)長、村長到企業(yè)負(fù)責(zé)人，每個(gè)角色他都干得有聲有色，得到了廣大村民和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。1992年初，他以鎮(zhèn)人大代表的名義建議，在205、102國道交匯處建一處批發(fā)市場，馬上得到鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的認(rèn)可，通過多方協(xié)調(diào)，最終得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，這個(gè)市場終于建起來了，而且鎮(zhèn)黨委、政府把他作為人選調(diào)往海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場任總經(jīng)理。市場建設(shè)初期一無資金，二無設(shè)備，只有一塊閑置的土地，在這種環(huán)境下，他憑著多年來在企業(yè)界的信譽(yù)，借來了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦，憑著干啥就要干好啥的信念整整21天沒回過一趟家，指導(dǎo)一群創(chuàng)業(yè)者在43天的時(shí)間里，在一片廢墟上，建起了占地40畝地的批發(fā)市場。建場初期沒有經(jīng)驗(yàn)，他就協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)，把買賣顧客當(dāng)做上帝，多方為來場群眾著想。從最初商戶、百姓不樂意來市場經(jīng)營，很快得到人民群眾的認(rèn)可。他憑著高度的敬業(yè)精神和卓越的管理才能，把全部身心和精力都獻(xiàn)給了他熱愛的這份事業(yè)，帶領(lǐng)當(dāng)時(shí)僅有的8個(gè)農(nóng)民，白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)，克服重重困難，一干就是17年！終于使市場像滾雪球般發(fā)展壯大起來。一年一個(gè)臺(tái)階一年邁出一大步，經(jīng)濟(jì)效益連年遞增，市場總收入實(shí)現(xiàn)了1788萬元，交易額達(dá)到了38.6億元。市場被農(nóng)業(yè)部授予“菜籃子工程農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場”、“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”，被國家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“全國農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場”，被農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等幾部委授予“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓創(chuàng)新獎(jiǎng)”，被省委、省政府授予“河北省精神文明單位”。17年的建設(shè)，17年的發(fā)展，帶來了17年的輝煌17年來，市場經(jīng)歷了一次搬遷五次擴(kuò)建，占地從原來的40畝，發(fā)展到221畝，員工增加到140人，總資產(chǎn)達(dá)到5000多萬元。依托市場，一手托兩家，一邊是農(nóng)民，擔(dān)負(fù)著幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重任，一邊是市民，他擔(dān)負(fù)著穩(wěn)定市場、平抑物價(jià)、豐富市民菜籃子的重任。如今市場已成為全市最大的菜籃子、米袋子、肉類批發(fā)集散地，擔(dān)負(fù)著全市280多萬人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)任務(wù)。
二、帶著一顆赤誠的心為廣大農(nóng)民服務(wù)，誠信贏天下
眾所周知，海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場每天要面對(duì)的是來自全國各地成千上萬的客戶，這些客戶基本上都是來自于社會(huì)的最底層，這些人絕大多數(shù)是農(nóng)民，還有下崗沒工作的，那么管理好這些客戶，讓他們?cè)谑袌鲎窦o(jì)守法地經(jīng)營靠什么？體會(huì)是市場必須有一個(gè)寬松的環(huán)境，給農(nóng)民和客戶創(chuàng)造一個(gè)好的交易空間，讓農(nóng)民真正體會(huì)到到市場如到家一樣的感覺，如果這些做到了，農(nóng)民愿意來，那市場就會(huì)越做越大，越做越強(qiáng)。市場17年的發(fā)展中，發(fā)生了很多事，在處理這些事中，堅(jiān)持這樣一個(gè)原則：對(duì)客商，用制度來約束，用法律來保障，用服務(wù)來感化。
保護(hù)客戶利益是海陽市場長期以來的服務(wù)宗旨，市場的職工人人都是市場的110，對(duì)待每位客戶都要有求必應(yīng)，有難必幫。98年，就制定出了凡是在市場經(jīng)營的客戶，貨物丟失的、車輛被損事件，證據(jù)確鑿的，市場都先賠付后解決，這條承諾，話既說出去了，就要算數(shù)。這些年給印象最深的就是圍場兩名賣土豆的客戶，因?yàn)樽錾饣ハ喽始?，一位客戶夜間把另一位客戶大汽車的四個(gè)輪胎用刀子割開口子，當(dāng)客戶舉報(bào)后，經(jīng)過市場調(diào)查，在沒有破案的情況下，執(zhí)行對(duì)外的承諾，花費(fèi)3900元買了四個(gè)輪胎給予賠償，這一舉動(dòng)在市場引起強(qiáng)烈的反映，輪胎是有價(jià)的，但市場與客戶的感情是無價(jià)的，市場的信譽(yù)更是無價(jià)的，而且它給市場帶來的社會(huì)效益更是無法估量的，市場的信譽(yù)在廣大客戶中一下子扎下了根。
千方百計(jì)讓客戶滿意在市場始終是探討和追求的目標(biāo)。在市場管理中，市場與客戶簽定了上千份的商品租賃合同，其中這幾年受大氣候的影響，物價(jià)上漲波動(dòng)很大，但為了信守對(duì)外的承諾，寧可市場受損失，物價(jià)雖然漲了，但市場對(duì)待原來租賃的客戶仍維持原合同價(jià)格不變，不僅如此，在招標(biāo)時(shí)，市場總是公開招標(biāo)，先講招標(biāo)事項(xiàng)，承諾后再招標(biāo)，不管任何攤位全是招標(biāo)管理。由于信守承諾，一視同仁，15年來沒有發(fā)生一起客戶因招標(biāo)向上級(jí)部門反映市場如何、對(duì)市場工作不滿等。
對(duì)客戶還有條不成文的保護(hù)規(guī)定，就是對(duì)特殊的困難戶、半路出了車禍的客戶到市場來賣貨，市場一律給予減收直至免收管理費(fèi)，讓他們感受到政府的關(guān)懷。__年7月28日，撫寧縣深河鄉(xiāng)上不老村村民劉振國來市場賣茄子，本人有病，家屬開手扶拖拉機(jī)來市場賣菜，5個(gè)小時(shí)過去，一車菜一點(diǎn)都沒賣，在下邊檢查工作發(fā)現(xiàn)后由市場收購。之后讓他在村里開來特困戶證明信，免去他500元的管理費(fèi)。多年來，全國各地的客商都知道海陽市場講誠信，當(dāng)春節(jié)鮮菜緊俏時(shí)，只要打一個(gè)電話過去，山東棗莊、曹縣、齊河、金鄉(xiāng)、廣東茂名、海南等地的公司，需要什么蔬菜就發(fā)什么菜，從不講先打款后發(fā)貨等事項(xiàng)，這可是完全憑信任。
對(duì)客戶如此，對(duì)職工也是一樣，市場職工來自方方面面，但不管來自哪方面，只要違反了制度，就按照9000認(rèn)證的規(guī)定逐條的、不折不扣地執(zhí)行，可以說建場以來，沒有一例職工違紀(jì)不是按照制度規(guī)定而特殊處理的，廣大職工心服口服，體現(xiàn)了制度的嚴(yán)肅性，同時(shí)對(duì)職工還規(guī)定，任何職工不準(zhǔn)拿、要客戶的商品，這些年來在海陽市場沒有一起執(zhí)行政策不公、處理事情不滿遭到客戶及職工投訴的事件，沒有一個(gè)職工敢從客戶那拿、要客戶商品的，這就是在管理方面講誠實(shí)守信看到的成果。
五一勞動(dòng)模范教育先進(jìn)事跡材料篇3
構(gòu)筑國家法律殿堂殊為不易，守護(hù)好這座殿堂，同樣艱難。一個(gè)合格的守護(hù)者，不僅需要扎實(shí)專業(yè)的法律功底，而且也需要一種高境界的精神力量，也就是精神高地，從而獲得一種奮發(fā)向上的力量。__市人民檢察院案管辦主任張就是這樣一群守護(hù)者中的一個(gè)。__年進(jìn)入檢察系統(tǒng)工作以來，她流下了數(shù)不清的汗水，得到了一個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù)，也用理想信念和職業(yè)操守，在平凡的崗位上，筑就了一個(gè)檢察官應(yīng)有的精神高地。
有一種經(jīng)歷叫財(cái)富。
她出生在__市一個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，貧困的童年讓她過早的體會(huì)到了生活維艱，體會(huì)到了父母對(duì)她的一片期望，養(yǎng)成了簡樸自律的生活習(xí)慣、勤懇務(wù)實(shí)的工作方式和實(shí)事求是的人生態(tài)度，更讓她體會(huì)到了基層群眾對(duì)法律的敬畏與對(duì)公平正義的渴望。也正是因?yàn)槿绱耍x擇了法律專業(yè)，并于__年取得司法資格a證，成為一名律師。自己生活條件好轉(zhuǎn)后，她并沒有忘記仍然貧困的家鄉(xiāng)，節(jié)盡可能提供法律志愿服務(wù)和法律咨詢。__年，通過公務(wù)員考試進(jìn)入__市檢察院后，她始終不忘初衷，繼續(xù)堅(jiān)持公正執(zhí)法、為民用法，以務(wù)實(shí)的態(tài)度踐行“忠誠、公正、清廉、文明”的檢察價(jià)值追求，堅(jiān)守法律的尊嚴(yán)。
有一種倔強(qiáng)叫執(zhí)著。
從為民辯護(hù)到法律監(jiān)督，身份的轉(zhuǎn)變促使她更加嚴(yán)以修身，更加注重黨性修養(yǎng)和個(gè)人法律功底的提升。連續(xù)兩年，她代表__院參加上級(jí)院舉辦的業(yè)務(wù)技能競賽，均取得第二名的成績，被評(píng)為爾市檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)技能競賽優(yōu)勝個(gè)人。進(jìn)入檢察系統(tǒng)以來，她先后在監(jiān)所科、民行科工作過，無論在哪個(gè)科室、干的什么崗位工作，她都始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用權(quán)為公，個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)在工作實(shí)踐中得到了檢驗(yàn)。__年，時(shí)任民行科副科長的她發(fā)現(xiàn)一起二審判決的某某單位租賃合同糾紛案存在疑問，面對(duì)單位倒閉多年、案情錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)，面對(duì)當(dāng)事人對(duì)法律公正的渴望，她倔強(qiáng)的從頭開始，逐一走訪當(dāng)年知情人，多方調(diào)查了解，查閱了該案的所有案卷材料及有關(guān)文件資料，最終形成各方認(rèn)可的完整證據(jù)鏈條，并建議爾市檢察院提請(qǐng)抗訴，最終自治區(qū)高院支持了這一主張，推翻了該案的一、二審判決，她制作的該案法律文書也被自治區(qū)院評(píng)為優(yōu)秀法律文書。__年12月26日，全國檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開始正式上線運(yùn)行，為確保__院應(yīng)用系統(tǒng)順利運(yùn)行，已經(jīng)懷孕8個(gè)月的她，堅(jiān)持帶領(lǐng)案管辦同事一邊學(xué)習(xí)研究，一邊加班加點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行信息采集、權(quán)限配置等基礎(chǔ)性平臺(tái)搭建工作，并組織各業(yè)務(wù)科室對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，對(duì)運(yùn)行中存在的問題及時(shí)進(jìn)行收集匯總上報(bào)和集中解答，在平凡的崗位上，她用自己的執(zhí)著和倔強(qiáng)，為檢察事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的一份力量。
有一種品質(zhì)叫忠誠。
對(duì)于她的“死性”，有人說她傻，有人說她忒實(shí)在。但她始終堅(jiān)守忠誠老實(shí)，始終堅(jiān)持做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事。無論是作為科員，還是現(xiàn)在的科室負(fù)責(zé)人，她始終堅(jiān)持這種老實(shí)的態(tài)度，直面矛盾，解決問題。在去年案件質(zhì)量評(píng)查過程中，她和20名評(píng)查小組成員用一個(gè)星期時(shí)間，對(duì)__年1月至__年6月期間各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)查，共審查案件936件，案卷1300余冊(cè)，查閱工作資料4552份，對(duì)查找出的15類2763個(gè)問題進(jìn)行了一一記錄。作為案件質(zhì)量評(píng)查小組的組長，她親自撰寫案件質(zhì)量評(píng)查報(bào)告，對(duì)業(yè)務(wù)部門老領(lǐng)導(dǎo)和朝夕相處的同事在辦案中存在的問題，在全院干警大會(huì)上進(jìn)行了實(shí)事求是的通報(bào)，對(duì)個(gè)別嚴(yán)重的點(diǎn)人點(diǎn)案進(jìn)行了分析研判，督促承辦部門對(duì)評(píng)查出的問題及時(shí)整改，并從辦案程序、辦案期限、法律文書制作等方面著手，主動(dòng)監(jiān)督、全程監(jiān)控，年內(nèi)向辦案程序不規(guī)范的業(yè)務(wù)部門發(fā)出書面預(yù)警通知8次，有效案件管理“有形無效”、流程監(jiān)控“有名無實(shí)”等難題，進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)部門的辦案行為。
張對(duì)法律尊嚴(yán)的堅(jiān)守、對(duì)公平正義的追求，對(duì)檢察事業(yè)的忠誠，展現(xiàn)了一名新時(shí)期檢察官的勞模風(fēng)采，得到了院領(lǐng)導(dǎo)、檢察干警、業(yè)務(wù)單位和干部群眾的一致認(rèn)可。
__年的3月20日，在保局中層干部競聘會(huì)議上，一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，再一次脫穎而出，出任機(jī)保局稽征一股股長。她，就是縣第__屆人大代表，被很多參保職工親切稱為“湯姐”的。
五一勞動(dòng)模范教育先進(jìn)事跡材料篇4
__，女，漢族，中專文化，生于1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調(diào)入開江縣機(jī)保局，先后擔(dān)任機(jī)保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。
曾在開江縣化工廠工作，此間，無論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對(duì)其贊譽(yù)有加，進(jìn)入機(jī)保局工作以來，幾年如一日，默默工作，只講奉獻(xiàn)，不求索取。為推進(jìn)全縣機(jī)保工作，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百分之百”（機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險(xiǎn)費(fèi)征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率三個(gè)百分之百）的總體目標(biāo)付出了心血，做出了貢獻(xiàn)。
心懷機(jī)保工作，用真心謀求發(fā)展。
1999年2月，剛剛調(diào)入縣機(jī)保局，被分配到統(tǒng)籌股工作，適逢機(jī)保局正在進(jìn)行離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn)，她還來不及熟悉情況，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點(diǎn)地與各單位核對(duì)離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進(jìn)度，常常放棄星期天，犧牲節(jié)假日。__年3月，為了解決經(jīng)費(fèi)自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機(jī)站職工的參保問題，已是統(tǒng)籌股股長的她積極爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局的支持配合，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與股室成員一道逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策，逐個(gè)單位甚至逐人地去動(dòng)員，一個(gè)月內(nèi)，所聯(lián)系的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)經(jīng)費(fèi)自籌單位的355名職工（其中離退休職工72名）全部參保，為實(shí)現(xiàn)社保自救，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為了征收保險(xiǎn)費(fèi)，再遠(yuǎn)的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受。“一切為了工作，一切只為工作”，這是她常掛在嘴邊的話。__年底，由于財(cái)政體制改革，全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險(xiǎn)費(fèi)比較嚴(yán)重，為扭轉(zhuǎn)這一局面，__年起，她花大力氣，下狠功夫，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)單位，運(yùn)用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議，為實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時(shí)，為了保證機(jī)保工作的順利開展，在局內(nèi)辦公經(jīng)費(fèi)相對(duì)吃緊的情況下，多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費(fèi)用。
情系參保職工，拿愛心對(duì)待服務(wù)對(duì)象。
工作中，總是待人熱情，以幫助別人為最大快樂。倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語，對(duì)前來辦事的群眾“讓一個(gè)座、遞一杯茶，問一聲好”，對(duì)年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。
為民解憂，把熱心獻(xiàn)給參保人員。
__年底進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位改革，全縣分流了170余名人員，做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消除矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。于此，她一方面查文件、找政策，給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，一方面積極主動(dòng)地與分流人員取得聯(lián)系，了解他們的情況，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，給他們理思路，出點(diǎn)子。同時(shí)，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼吁，積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。截止__年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員，大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)繳了分流以前的保險(xiǎn)費(fèi)，完善了手續(xù)。分流以后，部分人員轉(zhuǎn)入社保，部分人員以個(gè)人身份繼續(xù)在機(jī)保局參保，取得了劃解矛盾于無形，維護(hù)穩(wěn)定于未然的良好效果。
要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以她的實(shí)際行動(dòng)在機(jī)保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，展示了新世紀(jì)職業(yè)女性的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌，無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻(xiàn)給了機(jī)保事業(yè)。
在美麗的渤海之濱秦皇島，有一座全市最大的流通企業(yè)——秦皇島市海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。這里曾經(jīng)是一片廢墟地，是黨的改革開放的好政策使它生存、發(fā)展、壯大。它的建設(shè)與管理者就是全國勞動(dòng)模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會(huì)委員，曾獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，并榮獲農(nóng)業(yè)部第四屆、第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，省委、省政府、市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及“農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才”等榮譽(yù)稱號(hào)。
五一勞動(dòng)模范教育先進(jìn)事跡材料篇5
魏江濤，銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè)，先后在馬礦掘進(jìn)隊(duì)工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業(yè)室3年，20年起，擔(dān)任銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。23年來，他目睹過煤礦工人承受的生命風(fēng)險(xiǎn)，為多出一噸煤所付出的艱辛;經(jīng)歷過市場競爭、發(fā)展用戶的心酸，見證過保電煤、保重點(diǎn)用戶時(shí)的焦慮，更體會(huì)過市場“過山車”般的變化，用戶的冷眼和難堪。但這一切，都是每一位銷售人成長必經(jīng)的風(fēng)雨洗禮，為了華煤的發(fā)展，他無怨無悔。因?yàn)檫@是銷售人的職責(zé)和使命!梅花香自苦寒來。初次涉足調(diào)度工作，他純粹是一個(gè)全然不知的門外漢，真正擔(dān)當(dāng)起這付重?fù)?dān)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責(zé)，他有時(shí)也會(huì)困惑?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深”，他時(shí)刻銘記這些古訓(xùn)和鞭策，樹立大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)崗位，他一有時(shí)間，就跑礦井、跑站點(diǎn)、跑用戶，掌握情況、熟悉業(yè)務(wù)。在對(duì)調(diào)度工作有了一定掌握后，就從各礦井的煤質(zhì)特性、生產(chǎn)能力、賦存情況以及市場聲譽(yù)等方面入手，不斷地學(xué)習(xí)、探索、研究配煤技術(shù)，通過配煤銷售、優(yōu)劣互補(bǔ)的辦法，力求資源合理配置，做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同，保持了集團(tuán)公司各礦井產(chǎn)銷協(xié)同;根據(jù)公司當(dāng)月銷量安排，結(jié)合用戶需求數(shù)量、品種、生產(chǎn)、庫存等情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路計(jì)劃提報(bào)、裝車站點(diǎn)安排、公路運(yùn)力調(diào)配，實(shí)現(xiàn)以運(yùn)促銷、以運(yùn)保產(chǎn)，確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運(yùn)行。
風(fēng)雨造就人生路?！懊禾渴袌龊棉D(zhuǎn)了，搞銷售的更難了”。這句話，對(duì)外行來說也許是“笑話”，但其中滋味，只能由營銷人員自己品嘗。20年煤炭市場需求旺盛，銷售運(yùn)輸工作十分緊張，如何合理配置有限的產(chǎn)品資源和運(yùn)輸資源，保證電煤、冬季供暖煤、重點(diǎn)用戶、化工用煤，給誰供，怎么供，給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下，省委省政府下達(dá)了關(guān)于保電煤、保民生、保發(fā)展的調(diào)度指令，省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點(diǎn)，督導(dǎo)集團(tuán)公司落實(shí)調(diào)度令。1月9日晚8時(shí)，集團(tuán)公司召開了保電煤專題工作緊急會(huì)議，做出了停止窗口銷售，全力以赴保電煤的決定。會(huì)后已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多，為了不延誤指令的傳達(dá)，他同運(yùn)輸部門其他同事立即驅(qū)車前往各營業(yè)窗口，發(fā)送電煤調(diào)運(yùn)單、現(xiàn)場協(xié)調(diào)資源量、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售。面對(duì)客戶的不解、指責(zé)、謾罵，他一身擔(dān)當(dāng)。由于工作細(xì)致、周到、及時(shí)，贏得了用戶的理解和信任;直到各環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行，他才拖著疲勞的身軀回家，打個(gè)盹、吃個(gè)早點(diǎn)，又匆忙地投入到新的工作之中。
一轉(zhuǎn)眼又到了2012年。進(jìn)入5月份以后，煤炭市場逆轉(zhuǎn)的信號(hào)越來越強(qiáng)烈，集團(tuán)公司周邊幾個(gè)重點(diǎn)用戶耗煤量銳減、煤價(jià)一降再降、各礦井庫存爆滿、產(chǎn)銷矛盾日益突出……，在這重重壓力之下，調(diào)度協(xié)調(diào)工作又處在了既保銷售，又保生產(chǎn)的風(fēng)口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量，他會(huì)同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司，協(xié)調(diào)增加進(jìn)煤量;為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn)，他協(xié)同外銷部的領(lǐng)導(dǎo)跑平?jīng)鲭姀S，商量增加進(jìn)煤量。7月份，公司開展了為期30天的電煤轉(zhuǎn)運(yùn)銷售，再一次啟動(dòng)了長距離公路運(yùn)輸銷售工作。為了解燃眉之急，他按照領(lǐng)導(dǎo)安排，組織專門車輛，現(xiàn)場指揮運(yùn)作，為設(shè)備運(yùn)輸打開通道;大柳煤礦存放的6萬噸掘進(jìn)煤，出現(xiàn)了自燃著火的苗頭，為盡可能降低企業(yè)損失，他積極安排運(yùn)輸車輛、努力協(xié)調(diào)上站空間，現(xiàn)場蹲點(diǎn)督促出礦，在7日內(nèi)完成了突擊拉運(yùn)任務(wù)。
進(jìn)入20年，安新片幾礦煤炭庫存居高不下，嚴(yán)重制約著礦井的正常生產(chǎn)。他身先士卒，帶領(lǐng)調(diào)度員和其他部門領(lǐng)導(dǎo)，馬不停蹄地奔波于各個(gè)礦井之間，落實(shí)調(diào)運(yùn)指令、安排車輛運(yùn)輸，協(xié)調(diào)礦井、聯(lián)系用戶，連續(xù)作戰(zhàn)10多天，完成了出礦量40多萬噸，為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。春節(jié)期間，華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車到達(dá)集中，裝車站點(diǎn)少、機(jī)力配備不足、重車積壓、排空困難，各種因素給鐵路運(yùn)輸造成障礙，他深知責(zé)任重大，毅然決定到硯北站和集配站現(xiàn)場蹲點(diǎn)，及時(shí)與礦井、鐵運(yùn)處、安口南站溝通，加大上站量、加快裝車頻率，最多完成過一天裝車14列的好成績，創(chuàng)下了公司成立以來的日發(fā)運(yùn)記錄。
平凡的崗位塑造人生，濤濤江水滌蕩生命，這是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奮斗的目標(biāo)。當(dāng)前煤炭市場的激烈競爭仍在持續(xù)，銷售人肩上的擔(dān)子依然不輕，面對(duì)困境，魏江濤一定會(huì)肩負(fù)起使命，繼續(xù)盡職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)為銷售運(yùn)輸工作做出更大的貢獻(xiàn)!