安全生產(chǎn)月個人事跡

__，女，38歲，中共黨員，淮北選煤廠宿州分廠祁南廠壓濾車間職工。自擔任祁南廠安全生產(chǎn)體系資料以來，她熱愛本職工作，認真履行崗位職責，遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求，為祁南廠的安全生產(chǎn)體系工作貢獻出了自己的一份力量。

一、安全生產(chǎn)好處多

安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納。在平時的工作中，孔惠同志從樹立以人為本的理念入手，主動營造安全生產(chǎn)體系氛圍，積極引導和提高廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識。2019年，集團公司全面推行體系進班組、進崗位工作，做為基層生產(chǎn)一線的黨員，她規(guī)范操作，正確穿戴勞動保護用品，嚴格執(zhí)行班前、班中、班后安全確認，熟知祁南廠各種應知應會，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務學習、技術培訓、按章操作和標準化作業(yè)中都做出表率，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

二、安全思想教育宣傳員

深入推進安全生產(chǎn)體系建設，利用各種形式廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產(chǎn)認識。首先把“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實到位，嚴格執(zhí)行廠各項生產(chǎn)制度。為了做好宣傳教育工作，孔惠同志主動熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預防“三違”現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。在安全培訓方面，她堅持不懈地進行安全理念引導和塑造，使“保安全”成為廣大職工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造優(yōu)良的安全生產(chǎn)氛圍，構成了人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的局面。督促職工按時按質完成每日一題和每周一案，對職工進行安全知識多層次、多形式的教育、培訓，目的是促進職工的安全認識和綜合技能的提高。

安全生產(chǎn)先進個人事跡簡介篇2

去年以來，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執(zhí)行與公司年初簽訂的安全生產(chǎn)責任狀，緊緊圍繞安全生產(chǎn)責任狀展開安全生產(chǎn)工作，在安全生產(chǎn)標準化建設、隱患排查治理、六月安全月活動和安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)等做了大量的工作，促進了管理所安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。以下是該同志在2018年度所做好的工作：

1、竭力配合公司做好每個季度的安檢工作，并及時將每次的安全生產(chǎn)檢查情況匯報公司安監(jiān)部，同時做好管理所自身的安全檢查活動。

2、根據(jù)公司的要求并結合安全生產(chǎn)巡查迎檢工作方案要求，竭力做好班所的安全生產(chǎn)標準化工作，使標準化工作進入常態(tài)化和規(guī)范化，完善和鞏固安全生產(chǎn)標準化工作的成果;同時加大安全生產(chǎn)標準化工作建設力度，嚴肅處理安全生產(chǎn)標準化工作中存在的問題，對公司2018年一季度暨春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查被點名批評通報事件和公司第二季度安檢被點名批評通報事件以及管理所安檢出問題的班所進行經(jīng)濟處罰。

3、強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督的機制，該同志經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督;參與線路、變臺的整改施工，并加強對現(xiàn)場的安全監(jiān)督;管理所領導及安全專責到現(xiàn)場監(jiān)督達150次之多。

4、協(xié)助領導開好安全例會，并能針對每月出現(xiàn)的問題提出整改措施，如“1.9”村發(fā)生的低壓線路與通訊線路交叉跨越，磨破低壓線路導致漏電，電死農(nóng)戶母馬這一事件，管理所及時通報并下發(fā)通知防止類似事件的再度發(fā)生防范措施。

5、認真開展好安全生產(chǎn)月活動和國務院安全生產(chǎn)檢查小組巡查迎檢工作：⑴各班所認真學習公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月的相關資料和觀看《銘記教訓-電力企業(yè)典型事故案例動畫回放與分析》安全警示片;⑵管理所特別出版了兩期主題為“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質”宣傳版報;同時及時更新和制作七個供電營業(yè)所的崗位職責牌、管理所三個班組的崗位職責上墻牌;⑶各班所組織全體員工重溫和認真學習安全規(guī)程，并積極做好一年一度的安規(guī)考試準備工作;⑷做好新員工的三級安全培訓工作，6月20至30日對新員工(七人)進行上崗前的安全培訓;⑸根據(jù)公司國務院安全生產(chǎn)檢查小組巡查迎檢工作方案要求，認真做好安全檢查工作，從五月初至六月上旬，由管理所領導分別帶隊對各班所進行認真、反復地檢查，針對查出的問題及時通報，限期整改，同時也要求各班所對照檢查本班所是否存在類似問題并加以整改，各班所對檢查出的問題都能及時自查自糾，特別是影響到安全運行的設備、線路隱患進行及時整改;⑹從6月23日至26日在管理所和各考點供電營業(yè)所員工的共同努力下，保證了中考六個考點考試期間安全供電，為中考安全供電保駕護航做了農(nóng)電人應該做的工作;⑺7月1日在管理所二樓會議進行防森林火災預案演練活動，達到預期的效果和目的。

6、加強安全技術培訓工作，先后開展了新員工三級安全培訓六期(3月、6月、9月、10月、11月、12月);電氣二次接線及計量表計安裝施工現(xiàn)場培訓兩期(3月、4月);變電運行培訓兩期(12月，分別為所);工作負責人培訓一期(11月);另外，通過學院的幫助，開辦了兩期辦公自動化提升水平培訓班;通過各類的安全技術培訓，對提升員工素質和技術水平起到一定的作用。

2018年安全生產(chǎn)形勢相對較好，但也存在一些問題，需要我們的繼續(xù)努力。不斷加強和完善安全生產(chǎn)標準化工作;對2018年存在的問題列出整改措施計劃和并加以改進;進一步強化和加大現(xiàn)場安全督查力度;繼續(xù)加大習慣性違章行為的處罰力度，提升全員安全意識;加強員工的安全和技能培訓工作，提高員工的整體素質。

安全生產(chǎn)先進個人事跡簡介篇3

張__同志，男，現(xiàn)任萬達特變電氣公司車間主任兼任安全員，張連營同志認真工作，做為一名安全員，深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責，推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自張連營同志任職以來，特變電氣公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。

一、安全生產(chǎn)重要意義。

在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。張連營同志憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，他在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實際工作中，張連營同志是從樹立以人為本的理念入手，切實抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。2010年，在張連營同志的建議下，公司全面推行安全管理工作，結合實際工作“靠制度管人，按程序辦事”按照“四化、五精”要求完成工作任務，做為基層生產(chǎn)一線的安全員，張連營同志在工作中結合本單位實際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務學習、技術培訓、按章操作和標準化作業(yè)中都做出表率，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

二、安全思想教育宣傳員。

張連營同志深入推進安全文化建設，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產(chǎn)意識。張連營同志首先把“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實到位，他把上級制定的安全目標措施執(zhí)行到位。在安全意識培訓方面，張連營同志堅持不懈地進行安全文化理念引導和塑造，使“保安全”成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長期進行，目的是促進員工的安全意識和綜合技能的提高。

為了做好宣傳教育工作，張連營同志積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預防“三違”現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發(fā)點，力求在最大限度地調動職工的積極性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強安全思想教育，通過這些方式，張連營同志成功的對當班人員進行了班前安全確認和班前安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全提醒，有效的促進公司日常的安全生產(chǎn)工作。張連營同志在職工中進行安全理念的宣灌、滲透，充當一名義務的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：1、安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為沒有那么嚴重，事故不會發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。3、安全是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。

三、要當一名安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督員。

張連營同志在安全管理中突出“三化”，管理制度，沒有規(guī)矩，不成方圓。生產(chǎn)過程中，張連營同志在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，對各工種、各環(huán)節(jié)根據(jù)公司的工作特點，制定出符合公司生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。行為規(guī)范化，工作現(xiàn)場要把“無人身事故，無行車事故”雙零的目標作為安全生產(chǎn)工作的標準。但是，張連營同志發(fā)現(xiàn)在實際工作中經(jīng)常有人抱著僥幸心理，習慣性違章的現(xiàn)象時有發(fā)生。張連營同志認為只有堅持不懈地規(guī)范員工操作行為，讓他們在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中自覺養(yǎng)成按規(guī)章、按標準程序操作的良好行為習慣。安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做為一名安全員要根據(jù)生產(chǎn)的需求及生產(chǎn)過程中，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，在認真干好本職工作的同時，積極參與安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉變。張連營同志在加強對安全生產(chǎn)全方位監(jiān)督管理，突出強調敢抓、敢管、敢考核。對規(guī)章制度執(zhí)行要嚴格，有一視同仁的獎罰，在單位里樹立起正氣。做到遵規(guī)守紀，按章操作的模范，黨員身邊無違章，對本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇，及時糾正現(xiàn)場違章，加大對工作現(xiàn)場的監(jiān)督，進一步規(guī)范現(xiàn)場的安全管理，對違章作業(yè)決不姑息遷就，形成有效的生產(chǎn)安全監(jiān)督機制，認真履行了自己的責任。

張連營同志常說，抓安全工作任重而道遠，我們必須有充足心理準備，堅韌不拔去的應對今后的安全工作。做為一名安全員，我要從現(xiàn)在做起、從我做起牢記安全職責，在平常的工作和生產(chǎn)中發(fā)揮示范崗、先鋒模范作用，影響和帶動身邊的人，做出表率，使公司安全生產(chǎn)目標得以實現(xiàn)。

安全生產(chǎn)先進個人事跡簡介篇4

我自20__年3月就任華能西藏果多水電站前期工作組組長以來，在西藏這個特殊、艱苦的工作環(huán)境中，牢固樹立以人為本思想，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，狠抓安全生產(chǎn)，促進工程建設發(fā)展。在工程建設穩(wěn)步進行中，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了安全生產(chǎn)的良好成績。

一、強化意識，落實安全生產(chǎn)責任

我強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，努力抓好安全生產(chǎn)工作。

一是擔負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任。我是組長，要對安全生產(chǎn)全面負責，嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持“誰主管、誰負責”，真正做到守土一方，確保一方平安。

二是加強安全生產(chǎn)工作深度。我從實際出發(fā)，抓細節(jié)、抓深入、抓具體，有效推進工作落實。在安全隱患比較多、工作任務比較重的時候，我更是深入一線，摸清底數(shù)，具體協(xié)調，解決安全生產(chǎn)中的一些具體矛盾和問題，把責任落實下去，把積極性調動起來。通過加強工作深度，徹底做好安全生產(chǎn)工作。

三是加強工作廣度。安全生產(chǎn)涉及各個領域，我真正負起責任，認真履行應盡的安全生產(chǎn)管理職責，加強工作廣度，加強對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。

二、建立健全制度，促進安全生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步展開

安全生產(chǎn)責任重于泰山，我始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實踐行華能西藏公司的安全生產(chǎn)管理理念，及時傳達集團及公司下發(fā)的安全管理相關文件，確保工程建設穩(wěn)步進行。

一是樹立安全意識，做到警鐘長鳴。我要求全體參建人員在生產(chǎn)過程中，時刻保持清醒的頭腦，充分認識安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒有規(guī)矩，不成方圓。在安全生產(chǎn)過程中，也是一樣，有“規(guī)矩”，才能講“方圓”。我制定《果多水電站工程建設安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》、《果多水電站監(jiān)理考核辦法及細則（試行）》，以此建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

三是加強安全培訓工作。我加強對職工的技術培訓，定期對職工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，以提高職工的整體技術水平，增強安全生產(chǎn)的可靠性。

三、真抓實干，確保生產(chǎn)安全

20__年，在安全生產(chǎn)工作上，我做到真抓實干，確保生產(chǎn)安全，促進工程建設穩(wěn)步進行。

一是組織果多水電站各參建單位，開展了安全活動月、各類安全檢查等活動。通過加大日常巡查考核和宣傳教育工作力度，全力營造安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)深入人心，安全生產(chǎn)常抓不懈，取得了較好的效果。

二是精心部署，確保汛期安全。

果多水電站是扎曲河第二級電站，汛期其流量變化氛圍較大，為確保汛期安全，我適時召開防洪度汛專題會議，對果多水電站20__年防洪度汛形勢進行了分析，并對果多水電站20__年防洪度汛進行了總體部署，對重點部位的防汛工作進行了具體安排和責任分解，使得果多水電站安全、順利度過汛期。

三是加強安全檢查，消除安全隱患。

我通過定期或不定期的安全檢查，及時查處不安全行為，切實整改施工現(xiàn)場的不安全隱患因素，截至11月底，我共組織現(xiàn)場安全檢查8次，發(fā)現(xiàn)安全隱患92項，整改完成87項，正在整改的有5項，其中2項有針對性地提出了整改要求，并制定整改措施，能夠在規(guī)定期限內完成整改。

20__年，我雖然在安全生產(chǎn)上取得了良好成績，但深刻認識到，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，絲毫不能放松。我要進一步樹立安全生產(chǎn)意識，切實抓好安全生產(chǎn)，維護果多水電站的長期安全穩(wěn)定形勢，促進工程建設的健康、持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)先進個人事跡簡介篇5

一、以身作則，率先垂范，帶領團隊創(chuàng)造驕人業(yè)績

在工作中，石發(fā)亮同志力求上進、刻苦學習，因成績突出，20__年晉升為高級技師，為做好安全管理工作奠定了基礎。在他的帶領下，大部分人員也都通過學習相繼取得了更高的學歷，使整個科研生產(chǎn)團隊形成了比學習、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風氣。如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。石發(fā)亮同志憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在單位積極營造安全文化氛圍，形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了安全生產(chǎn)新形象。他帶領下的縣農(nóng)科所，先后榮獲“全國設施農(nóng)業(yè)裝備示范單位”、 “安徽省先進集體” 、“國家級科普示范基地”、“國家蔬菜標準園”。他，現(xiàn)在就是這個團隊安全生產(chǎn)的掌門人。多年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對單位的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業(yè)，只要能使單位安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的教師到主持工作的所長，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對事業(yè)的

真誠和執(zhí)著，一直默默地奉獻著，他不僅是在實現(xiàn)著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了農(nóng)科所整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。

二、嚴明紀律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平

在安全生產(chǎn)管理工作當中，石發(fā)亮同志始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經(jīng)常組織進行業(yè)務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務素質和工作能力。

其次，在嚴格落實安全管理制度的前提下，根據(jù)各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責任制，做到明確分工，責任到人。

此外，在抓好基礎安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設備安全。

三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責

作為一名黨員，石發(fā)亮同志嚴于律己，作風嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論刮風下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點是常事兒。尤其擔任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與單傳的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，突出強調敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認真履行安全生產(chǎn)職責。

他處處以大局和集體利益為先，注重細節(jié)管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領導。堅持表里如一、言行一致，對組織和領導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。

作為一名基層科研機構管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是單位所追求的最大效益、安全是單位的形象、更是單位未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把單位當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認真務實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責。

石發(fā)亮同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在單位，率先垂范、走在前沿。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領導和員工的一致認可。他不愧是安全生產(chǎn)先進個人！