《全國工人先鋒號》先進(jìn)事跡材料

全國五一勞動獎包括全國五一勞動獎狀和全國五一勞動獎?wù)?，全國工人先鋒號事跡大家知道有哪些嗎？下面給大家分享一些關(guān)于2024《全國工人先鋒號》先進(jìn)事跡材料（實(shí)用15篇），希望能夠?qū)Υ蠹业男枰獛砹λ芗暗挠行椭?/p>

《全國工人先鋒號》先進(jìn)事跡材料（精選篇1）

在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃的今日，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)著。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！薄Ｗ蕴ど系哪翘炱?，她就始終堅(jiān)持以優(yōu)秀共青團(tuán)員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并把“每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”作為職責(zé)，把“忠誠、高效、創(chuàng)新”作為了座右銘，用忠誠、信念和不懈追求，用愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、無私奉獻(xiàn)的精神，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績，促進(jìn)了整體工作的全面發(fā)展，展示了新時期一個優(yōu)秀共青團(tuán)員的靚麗風(fēng)采。她的先進(jìn)事跡主要如下：

一、從嚴(yán)要求自己，政治素質(zhì)過硬

同志始終狠抓學(xué)習(xí)，努力提升素質(zhì)，為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，她堅(jiān)持自加壓力，擠時間搞學(xué)習(xí)。在思想上，她認(rèn)真學(xué)習(xí)了、，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南，牢固樹立了自己正確的世界觀、人生觀和價值觀，深刻地理解到作為一個共青團(tuán)員的光榮和職責(zé)的重大；在工作作風(fēng)上，她把全心全意為人民服務(wù)當(dāng)作自己唯一的宗旨，自覺做到了忠于職守，奮發(fā)有為；在政治紀(jì)律上，她從嚴(yán)要求自己，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺理解組織和群眾的監(jiān)督；在個人品德方面，她為人正直，待人誠懇，與人為善，謙虛穩(wěn)重，以實(shí)際行動展示了一名優(yōu)秀共青團(tuán)員應(yīng)具備的思想覺悟和優(yōu)秀品格。

二、工作敢打敢拼，業(yè)務(wù)水平突出

該同志對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。自年參加工作以來，她就著重培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，所以，在工作中，她始終用強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的工作職責(zé)感、用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求著自己腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，完成著各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是積極參加黨委、團(tuán)委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動，例如“圓夢大學(xué)”為貧困大學(xué)生籌款活動、探望孤兒等。她用愛崗敬業(yè)、用“在其位，就要盡其責(zé)”的理念，用幾分熱愛，幾分執(zhí)著，幾分赤誠，得到了大家的認(rèn)可，榮獲了貴港市“周六志愿者行動”優(yōu)秀志愿者稱號、2010年廣西優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號、同時，20__年也在共青團(tuán)工作中表現(xiàn)突出獲得公務(wù)員獎勵。

二是作為一名稅收會計(jì)，她能時刻嚴(yán)以律己，并以大局為重，在工作中恪守職責(zé)，開拓積極、甘于奉獻(xiàn)。她能用她的主動性和積極性，把全身精力投入到干好本職工作和促進(jìn)的'發(fā)展上。

在工作上，同志用吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，按時編制了每月的稅收會統(tǒng)報(bào)表、電月報(bào)以及旬報(bào)，并嚴(yán)格依法進(jìn)行退稅管理，從而保證了能夠在最短的時間內(nèi)辦理完畢納稅人合法退稅申請，同時，她也以高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的時代感，努力工作，無私奉獻(xiàn)，忠實(shí)履行職責(zé)。加班加點(diǎn)對于她來說是常有的事，可是她從沒有半句怨言。她說這一切都是她的工作職責(zé)。她必須以自己務(wù)實(shí)的行動，用自己踏踏實(shí)實(shí)的言行，執(zhí)著地履行著自己的義務(wù)，她就是這樣，為事業(yè)忘我工作著，從她的身上，我們看見了“奉獻(xiàn)是一種幸?！保w會到了“拼搏的人生才更有價值”，所以，她出色的工作成績換來了局里的一致好評，在20__年公務(wù)員考核中同志獲得了“優(yōu)秀”等次，被評為了20__年度貴港市地方稅務(wù)局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，榮獲了20__年度全市地稅系統(tǒng)政務(wù)信息工作先進(jìn)個人二等獎，同時，也在20__年地方稅收工作中成績顯著獲得公務(wù)員獎勵。

三是該同志始終堅(jiān)持艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)。在做好工作的同時，也十分注重自身素質(zhì)的培養(yǎng)，她用自己良好的工作態(tài)度對待著每一個人，每一項(xiàng)工作，她就是這樣全力以赴，一心撲在工作上，用她的多才多藝，經(jīng)常擔(dān)任系統(tǒng)內(nèi)外的晚會主持，并以穩(wěn)重的臺風(fēng)、靈敏的應(yīng)對，贏得了大家的交口稱贊，從而在貴港市地稅局運(yùn)動會中乒乓球、氣排球團(tuán)體賽，均獲一等獎；2008年參加貴港市健身操比賽，獲得一等獎；20__年參加貴港市“五四”演講比賽，獲得二等獎；20__年參加廣西第二屆中華經(jīng)典誦讀大賽，在貴港選拔賽、自治區(qū)選拔賽預(yù)賽和復(fù)賽中勝出，在自治區(qū)決賽中獲得三等獎的好成績；20__年在全市地稅系統(tǒng)“和諧地稅在我心中”演講比賽中獲得一等獎；在全區(qū)地稅系統(tǒng)“青春輝映黨旗紅創(chuàng)優(yōu)爭先展風(fēng)采”演講比賽中獲三等獎等稱號。

三、主動團(tuán)結(jié)協(xié)助，關(guān)心顧全大局

在年多的工作中，該同志服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能夠做到與同志們密切合作、相互幫忙。別人不愿做的事她做，要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。在平時，她也著力營造著同事之間，工作上互相支持，人格上互相信任的一個融洽、和諧的工作環(huán)境，因?yàn)?，她說僅有團(tuán)結(jié)，才能凝心聚力，僅有團(tuán)結(jié)，才能更好地完成工作。

四、謹(jǐn)記自己身份，積極協(xié)助工作開展

作為一名團(tuán)員，同志能夠謹(jǐn)記自己的身份，能夠不斷增強(qiáng)團(tuán)員意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)的章程，自覺遵守團(tuán)的章程，充分發(fā)揮共青團(tuán)員在青年中的先進(jìn)性作用。同時，她也能努力協(xié)助好上級團(tuán)委開展的各項(xiàng)團(tuán)的工作，積極參加參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動，能用滿腔熱情、認(rèn)真努力完成，從而獲得團(tuán)組織的充分肯定與高度贊揚(yáng)。

總之，同志在年的工作中，無論在哪個工作崗位，始終兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，以共青團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，默默無聞，無私的為群眾服務(wù)，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神，將自己的青春獻(xiàn)給她所熱愛的事業(yè)，她無愧于自己的職責(zé)。

《全國工人先鋒號》先進(jìn)事跡材料（精選篇2）

我叫__，1999年12月分配到市檔案局(館)工作。從參加工作那天起，我就下定決定不忘父母的教誨，正正派派做人，勤勤懇懇工作，刻苦用功學(xué)習(xí)，做一名國家的好干部，人民的好公仆?？吹阶鳛辄h員的同志特別是領(lǐng)導(dǎo)同志處處以身作則，嚴(yán)于律已，專門利人努力地實(shí)踐著“”重要思想，他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，正派的做人方法深深地感染了我。所以一踏上工作崗位我就積極向黨組織遞交了入黨申請書，并于__年10月成為了一名新黨員。成為黨員的我下決心必須要做一個政治素質(zhì)過高，文化素質(zhì)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的好黨員。在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤肯肯，虛心向老同志學(xué)習(xí)，吸收他們的工作經(jīng)驗(yàn)，并掌握了檔案、資料、報(bào)刊雜志等的整理有關(guān)知識，在實(shí)踐中得以充實(shí)。在生活中，我嚴(yán)格要求自己，不怕艱苦，遵守國家的法律法規(guī)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和關(guān)心下，工作上取得了必須的成績，思想上不斷得到提高，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，以自己的行動實(shí)踐和實(shí)現(xiàn)入黨誓言。

在單位，我的主要工作是負(fù)責(zé)檔案日常管理，檔案信息現(xiàn)代化管理，接收、整理進(jìn)館檔案，接待查閱、整理資料報(bào)刊以及協(xié)助辦公室等工作。由于工作成績突出，得到單位同志的一致好評，__年12月被貴州省人事廳、檔案局授予“貴州省檔案系統(tǒng)先進(jìn)工作者”稱號，記二等功一次。

一、學(xué)習(xí)理論，充實(shí)自己，不斷提高思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。

從提高自身理論修養(yǎng)出發(fā)，我堅(jiān)持不間斷地學(xué)習(xí)和“”重要思想等理論，學(xué)習(xí)黨的重要文獻(xiàn)，尤其在開展堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《__在新時期堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性動員大會上的講話》、《黨章》等，并做了近萬字的筆記，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的完成了先教活動的各項(xiàng)規(guī)定。此外，我積極學(xué)習(xí)與自己崗位實(shí)際緊密相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，選取適合自己的書籍和資料加以研究，并把學(xué)習(xí)和思考很好結(jié)合起來。經(jīng)過學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步認(rèn)識到自己所從事的工作是十分重要和關(guān)鍵的工作，自己的黨性觀念得到了加強(qiáng)，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了提高。

二、牢記宗旨，統(tǒng)籌兼顧，積極主動做好科室各項(xiàng)工作。

管理科工作是我局的主要工作之一，同時又是我局對外的窗口，能夠說管理科工作在全局工作中占有舉足輕重的地位。自參加工作以來，我被安排在管理科工作，在完成本職工作的同時，也認(rèn)真按時的完成了局領(lǐng)導(dǎo)及科室布置和協(xié)助其他科室的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中不計(jì)較得失，不怕艱苦，團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，忠于職守，全心全意為人民服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，立足本職工作，勇于探索，開拓創(chuàng)新，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、做好接待查閱檔案窗口服務(wù)工作。查閱工作是一項(xiàng)單調(diào)的工作，長時間接觸對人體有毒害的蟑腦丸不說，還會經(jīng)常遇到一些不懂檔案又很固執(zhí)的查閱者，他們經(jīng)常會供給一些錯誤的信息，這樣對于查找工作來說既浪費(fèi)時間，又增大查閱難度。遇到這種情景，我從不擺臉色拿架子，而是不厭其煩、負(fù)有耐心和職責(zé)心地逐卷查找，直到他們滿意為止。很多來館利用資料的人走時撂下的最終一句話就是：“你這位同志的態(tài)度真好，工作也耐心負(fù)責(zé)。”我想，這就是理解吧，是對我工作的'支持和稱贊。多年來我始終如一的熱情接待來館查閱檔案的利用者，熱情接待來館查閱檔案的利用者4000余人次，利用檔案2萬余卷，并為他們出具證明和復(fù)印所需文件，做好查閱登記記錄，同時及時編寫檔案利用實(shí)例，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。如“__年9月28日新場鄉(xiāng)杜國忠來我館查閱74號全宗37卷，資料是1984年第一輪土地承包清冊，據(jù)反饋信息證實(shí)作為解決新場鄉(xiāng)姜山村小院子村民組與大院子村民組的100多畝土地糾紛的依據(jù)，這份檔案起著至關(guān)重要的作用，使小院村民組挽回經(jīng)濟(jì)損失余60萬元?！薄癬_年11月19日銅仁市財(cái)政局為核實(shí)第一輪土地承包面積前來我館查閱111號全宗長期47卷，在所有供給的檔案中查找到了真實(shí)可靠的依據(jù)，為當(dāng)年的稅費(fèi)改革的順利完成供給了保障，同時急群眾之所急，確實(shí)做到了幫忙農(nóng)民解決負(fù)擔(dān)過重的問題”。

2、加強(qiáng)庫房管理，認(rèn)真做好“八防”工作。檔案管理最怕的就是受潮、高溫、蟲蛀以及火災(zāi)，在我負(fù)責(zé)管理檔案期間從未出現(xiàn)過以上情景。幾年來，我一向堅(jiān)持做好庫房內(nèi)外的溫濕度和檔案檢查記錄登記，并采取有效措施調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度，使檔案資料時時處于適宜的溫濕度中，并且每年都對館藏檔案資料進(jìn)行的全面清理、檢查、倒柜和理順工作，做到徹底地、最大限度地排除檔案保管保護(hù)中的不安全隱患

3、做好報(bào)刊雜志及書籍的入庫工作。每年都按時對往年應(yīng)歸檔的報(bào)刊雜志及書籍進(jìn)行了收集和規(guī)范化整理，按照圖書分類編寫目錄，平時征集的歷史書籍、刊物及時整理編目上架，經(jīng)過規(guī)范整理有效的為來館者供給資料查閱利用。

4、做好本單位的文件打印等辦公室工作。完成主要工作的同時，我還兼顧辦公室的工作，如文件的草擬、打印、工資和各類報(bào)表，經(jīng)常為了整理和打印幾份文件工作至深夜。特別在學(xué)習(xí)“”重要思想、機(jī)關(guān)作風(fēng)教育和堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，一切工作都要經(jīng)過文字來反映出來，如果文件拿不出來，工作將被延誤，勢必影響學(xué)習(xí)進(jìn)度，為此不管加班至多晚，我都會認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍地完成文件的編寫、校對和打印工作，而不是敷衍了事地應(yīng)付差事。

5、協(xié)助各科室搞好各項(xiàng)工作。作為一名黨員，就應(yīng)當(dāng)是那里需要就往那里上，幾年來，無論是本職工作也好，還是其他科室工作也好，只要是需要我做的，我都是義不容辭的去完成。有時，為了完成本職工作以外的任務(wù)甚至占用周末休息時間，但我從無怨言。

三、扎實(shí)工作，樂于奉獻(xiàn)，帶頭塑造檔案工作者良好形象。

檔案工作服務(wù)機(jī)制是檔案部門實(shí)踐“”的重要資料，是把握“”根本要求的具體體現(xiàn)。我深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)，在管理科的接待崗上一干就是7年，并時刻以“”重要思想和精神為指導(dǎo)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)人民群眾的根本利益作為檔案工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，積極開展檔案工作，熱情、耐心地為來館利用者查閱有關(guān)文件。在查閱的同時，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識和提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立正確的“政績觀”。

1、在生活、工作中嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，吃苦在前、享樂在后，處處模范帶頭，樹立公仆意識，把全心全意為人民服務(wù)的思想落實(shí)到行動中，虛心聽取意見，做到有則改之，無是加勉，改正缺點(diǎn)，不斷提高和完善自己，遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)和單位的規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持上下班制度。

2、不斷改造主觀世界，端正世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)黨的基本方針政策，堅(jiān)定政治立場，堅(jiān)決抵制腐化墮落，堅(jiān)持黨的密切聯(lián)系群眾的政治路線，樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識。積極參加精神禮貌建設(shè)，自覺堅(jiān)持“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，反對邪教和迷信，為群眾辦好事、辦實(shí)事，不斷提高自身思想道德素質(zhì)。

五、積極開展檔案工作科學(xué)化管理，促進(jìn)檔案現(xiàn)代化進(jìn)程。

檔案館的一切工作最終目的就是為了適時地、方便地、快捷地為查閱利用者供給檔案信息，而做好保護(hù)技術(shù)工作，保管好檔案，方便利用者查閱，最大限度地延長其“壽命”是關(guān)鍵。作為面向社會，為社會主義各項(xiàng)事業(yè)和廣大人民群眾服務(wù)的國家綜合檔案館，必須逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化和規(guī)范化，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。為逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理，我于__年參加了省檔案局舉辦的“檔案管理現(xiàn)代化”培訓(xùn)，現(xiàn)已完成了全宗介紹輸入微機(jī)85個，總字?jǐn)?shù)約20萬字，案卷目錄、卷內(nèi)目錄約2萬余條，職稱檔案10萬余字，知青檔案10萬余字。

總之，在工作上我認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，對工作中出現(xiàn)的問題及時請示領(lǐng)導(dǎo)，腳踏實(shí)地、任勞任怨、保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的思想、工作情景。樹立良好的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，強(qiáng)化自己服務(wù)意識，不斷提高自己的工作能力和辦事效率。牢記自己的義務(wù)和職責(zé)，切實(shí)履行好工作職責(zé)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，在實(shí)踐中創(chuàng)造性地開展工作，以身作則，嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)。

《全國工人先鋒號》先進(jìn)事跡材料（精選篇3）

為認(rèn)真貫徹《關(guān)于開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的通知》，運(yùn)行部BOP處緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，為進(jìn)一步增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)廣大職工勞動熱情和創(chuàng)造力，為山東核電事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)，從5月至10月，在BOP處開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。

一、加強(qiáng)宣傳，把“工人先鋒號”建設(shè)與崗位相結(jié)合。

（1）在運(yùn)行崗位推行規(guī)范化管理，值班文件柜、工具柜定置擺放；

現(xiàn)場鑰匙、配電室管理、現(xiàn)場工具實(shí)行定置管理，方便了運(yùn)行人員的操作和使用，提高了工作效率；

（2）對現(xiàn)場鍋爐、電氣、化學(xué)專業(yè)的規(guī)程、圖紙進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行編、審、批，使技術(shù)文件對現(xiàn)場的指導(dǎo)更具有針對性，有效指導(dǎo)運(yùn)行人員的正常操作和異常處理；

（3）完成《操作票管理》、《交接班管理》、《設(shè)備巡視與檢查》、《設(shè)備定期試驗(yàn)及切換管理》、《設(shè)備缺陷管理》、《力能供應(yīng)管理》、《力能設(shè)施移交接產(chǎn)管理》等20個程序的升版工作，對力能供應(yīng)、承包商管理、BOP運(yùn)行管理、BOP安全管理、BOP綜合管理作出規(guī)定，使運(yùn)行人員在工作中能夠有法可依；

（4）對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行了全面排查，對查找出的.重大問題，及時聯(lián)系檢修，制定計(jì)劃進(jìn)行整改，對現(xiàn)場存在的一些如現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)識、警示標(biāo)識不齊全、不規(guī)范情況，現(xiàn)場值班場所應(yīng)急照明不完善情況，箱變滅火器存放地點(diǎn)不合適情況，現(xiàn)場配電室門鎖管理松懈等安全隱患根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行了整改，在力能區(qū)值班現(xiàn)場安裝了應(yīng)急照明燈，為保證在斷電情況下施工現(xiàn)場的供水，在凈水站綜合水泵房增設(shè)應(yīng)急柴油機(jī)，補(bǔ)充完善并規(guī)范了設(shè)備標(biāo)牌、警示牌，對不符合規(guī)范的欄桿進(jìn)行了整治，對力能區(qū)安全標(biāo)識實(shí)行統(tǒng)一管理；

（5）完成了TPS規(guī)程的編制，14張TPS、DTS的電氣系統(tǒng)圖及13張化學(xué)工藝流程圖紙編制，同時積極推進(jìn)BOP部分子項(xiàng)運(yùn)行外委工作，10月17日招標(biāo)小組會根據(jù)招標(biāo)結(jié)果決定由蕪湖新力承接BOP部分子項(xiàng)運(yùn)行工作，為水處理廠、除鹽水廠的調(diào)試及移交接產(chǎn)工作做好準(zhǔn)備。

二、開展百日技術(shù)培訓(xùn)活動，提高力能運(yùn)行人員的技術(shù)技能，保證運(yùn)行操作的正確性，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（1）在7月份組織核動站電氣值班員進(jìn)行主要為設(shè)備倒換操作票填寫、執(zhí)行等方面的技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高了“兩票”執(zhí)行的合格率；

（2）8月份開展BOP生產(chǎn)人員安全知識培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)核安全人人有責(zé)，強(qiáng)化安全意識，共建和諧班組；

（3）9月份開展電氣崗位技能培訓(xùn)，9月末開展電氣值班員技能競賽，評出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名。培訓(xùn)采取課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)方式，理論與實(shí)踐于一體，寓教于樂，調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性，強(qiáng)化了員工的技能素質(zhì)。

三、結(jié)合實(shí)際工作，使“工人先鋒號”形成長效機(jī)制。

水廠及除鹽水廠將陸續(xù)移交生產(chǎn)，為保證該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，BOP將緊緊圍繞生產(chǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，理順管理流程，形成固定的管理制度，加強(qiáng)運(yùn)行值班員的培訓(xùn)，確保調(diào)試及試運(yùn)行工作的完滿完成，邁出公司移交接產(chǎn)的第一步。

《全國工人先鋒號》先進(jìn)事跡材料（精選篇4）

在美麗的太原科技大學(xué)內(nèi)有這樣一個團(tuán)隊(duì)，自成立以來一直秉持著"師者，所以傳道授業(yè)解惑也"的古訓(xùn)，三省自身，強(qiáng)化學(xué)風(fēng)，奮戰(zhàn)于教書育人的第一線。他們堅(jiān)持在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索人才培養(yǎng)新模式，不斷豐富工15作內(nèi)涵，創(chuàng)新教學(xué)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)院與學(xué)生的同步發(fā)展，在20__年榮獲山西省勞動競賽委員會頒發(fā)的"工人先鋒號"榮譽(yù)稱號。

太原科技大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院組建于20__年3月，本科設(shè)有材料類和機(jī)械類等14個專業(yè)(方向)，包括國家級特色專業(yè)1個，山西省品牌專業(yè)2個，校級品牌專業(yè)3個。研究生培養(yǎng)設(shè)有"材料加工工程"博士點(diǎn)，"材料科學(xué)與工程"一級學(xué)科碩士點(diǎn)，"材料學(xué)"、"材料物理與化學(xué)"和"鋼鐵冶金"等二級學(xué)科碩士點(diǎn)，還具有材料工程領(lǐng)域的`工程碩士授予權(quán)。

為了建設(shè)教學(xué)研究型學(xué)院，不斷滿足、適應(yīng)現(xiàn)代化社會教育發(fā)展的需要，材料學(xué)院多次召開青年教師座談會，采集教學(xué)最新信息，探討更多新穎、有效的教學(xué)新模式。近年來承擔(dān)國家級研究項(xiàng)目20余項(xiàng)，省部科研項(xiàng)目100余項(xiàng)，橫向項(xiàng)目100余項(xiàng)，總進(jìn)款4800余萬；獲得國家科技進(jìn)步二等獎2項(xiàng)、國家技術(shù)發(fā)明二等獎1項(xiàng)。承擔(dān)國家級UIT項(xiàng)目2項(xiàng)，獲省級教學(xué)成果一等獎1項(xiàng)，二等獎2項(xiàng)。在大型軋鋼成套裝備、材料加工設(shè)備與集成制造技術(shù)、大型鍛造理論與新技術(shù)、新型功能材料研究及制備技術(shù)、環(huán)境工藝設(shè)備的研究和模擬仿真、固液分離理論和實(shí)踐研究等方面形成了鮮明的特色和優(yōu)勢。20__年，"材料成型及控制工程"獲國家特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，"材料基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)中心"獲省本科教學(xué)示范實(shí)驗(yàn)室；20__年，"冶金設(shè)備設(shè)計(jì)理論與技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室"獲省部共建國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地，"材料科學(xué)與工程"被評為一級博士點(diǎn)學(xué)科。

在教學(xué)管理機(jī)制方面，積極建立健全二級教代會制度和機(jī)制，強(qiáng)化教代會具體職能和內(nèi)容設(shè)計(jì)，進(jìn)行全面的推薦、推選，切實(shí)保障教職員工參與管理和行使民主監(jiān)督的權(quán)利。廣大教職工對工作計(jì)劃、年度總結(jié)、經(jīng)費(fèi)使用情況、內(nèi)部分配方案、教職工考評方案、教學(xué)科研計(jì)劃等進(jìn)行審議和評價，充分展開討論、聽證，監(jiān)督、強(qiáng)化教師工作。

在學(xué)生教學(xué)工作上，材料學(xué)院注重學(xué)生干部素質(zhì)與能力的培養(yǎng)，召開學(xué)生干部培養(yǎng)會，學(xué)生干部工作學(xué)期總結(jié)大會，學(xué)生黨員民主生活費(fèi)，了解學(xué)生干部的思想狀況，促進(jìn)其業(yè)務(wù)能力的提升。同時開展"麥克奧迪杯"金相大賽、"挑戰(zhàn)杯"大學(xué)生科技創(chuàng)新與技能大賽，無碳小車省級賽、傳統(tǒng)文化大賽、傳統(tǒng)節(jié)日知識競賽等多個賽事，做到理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中鞏固和發(fā)展所學(xué)理論，更好地適應(yīng)社會需要。

學(xué)院工會認(rèn)真貫徹《工會工作條例》，強(qiáng)化日常管理，機(jī)動靈活，形式多樣。開展教職工運(yùn)動會、籃球、羽毛球、乒乓球聯(lián)誼賽，加強(qiáng)職工的相互交流，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。開展環(huán)保公益活動和愛心捐款，關(guān)愛弱勢群體，教育教職員工社會責(zé)任心的培養(yǎng)，關(guān)愛弱勢群體，作出表率。先后獲得中華全國總工會授予的"全國模范職工小家"，山西省第十一屆"育人杯"先進(jìn)集體，學(xué)校"五四紅旗團(tuán)委"，"先進(jìn)基層黨組織"等榮譽(yù)稱號。

勞動光榮，光榮勞動，材料學(xué)院的全體教職員工作為眾多奮戰(zhàn)在教育第一線的代表，在其崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，為了祖國棟梁的培養(yǎng)，散發(fā)著屬于他們的光芒。

《全國工人先鋒號》先進(jìn)事跡材料（精選篇5）

20__年即將過去，在過去的一年里，我們機(jī)電車間全體干群在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆為指導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)，積極開展”安全效益穩(wěn)定年”活動，企業(yè)安全、生產(chǎn)、效益以及精神文明建設(shè)務(wù)方面，均取得了優(yōu)異的成績，為實(shí)現(xiàn)“兩個根本好轉(zhuǎn)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，車間和機(jī)修分廠各司其責(zé)，爭相輝映，在各自工作范圍內(nèi)取得了出色成績。根據(jù)一年來的工作業(yè)績，車間完全符合尚莊礦“工人先鋒號”區(qū)隊(duì)評比條件，現(xiàn)將具體材料申報(bào)如下：

一、有一個高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子

今年機(jī)電車間工作亮點(diǎn)多，成績突出。首先歸功于有一個勤政廉潔、作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，車間領(lǐng)導(dǎo)個個都是遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)的模范，他們時刻把工作放在第一位，每天早出晚歸，以廠為家，除特殊情況外，沒有一個領(lǐng)導(dǎo)休過一個節(jié)假日。而且每位領(lǐng)導(dǎo)都做24小時手機(jī)暢通，任何時候隨叫隨到，從未耽誤工作。從井下到地面，各種艱難險(xiǎn)重工程，只要公司需要，我們都義無反顧地承擔(dān)下來，哪里有困難車間領(lǐng)導(dǎo)就出現(xiàn)在哪里。

車間黨政工組織機(jī)構(gòu)健全，有一個充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨支部，這是各項(xiàng)工作正常開展的根本保證。支部認(rèn)真履行“三會一課”制度，努力構(gòu)建和諧車間，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，開展了一系列頗具特色的活動，擴(kuò)大了車間的影響力，提升了車間的整體形象，引領(lǐng)了車間工作的健康發(fā)展。

二、有一個特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍

1、機(jī)電車間一向以紀(jì)律嚴(yán)明著稱于礦，是尚莊礦遵章守法最好的單位之一。我們車間制定了非常嚴(yán)厲的廠規(guī)廠紀(jì)，用鐵的紀(jì)律規(guī)范和約束廣大員工，打造了一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，正是由于有這樣一支隊(duì)伍，我們才能完成礦交給的各種重大工程項(xiàng)目，才能在安全生產(chǎn)中取得突出成績。

2、認(rèn)真抓好員工學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作，開展了一系列生動活潑的學(xué)習(xí)活動。每天班前十分鐘安全思想教育。周五安全學(xué)習(xí)內(nèi)容更是豐富多彩，不僅貫徹黨的方針和公司文件，運(yùn)用多媒體教育，書記主持技術(shù)員講專業(yè)技術(shù)課，講安全、講業(yè)務(wù)，生動活潑、寓教于樂。并注重實(shí)效的學(xué)習(xí)形式，極大地提高了員工的學(xué)習(xí)熱情、安全意識和技術(shù)素質(zhì)。每次學(xué)習(xí)的出勤率達(dá)到95%以上，在12月份車間的全局周五安全學(xué)習(xí)觀摩會上得到了局領(lǐng)導(dǎo)、乃至全局基層黨支部書記好評。

三、思想政治工作成效顯著

車間黨政工十分注重廣大員工的思想教育工作，充分利用進(jìn)班會、生產(chǎn)會、周五安全學(xué)習(xí)、走訪談心等多種渠道深入細(xì)致地開展思想教育工作，并通過一系列活動展示車間良好的精神風(fēng)貌。

1、積極參加公司黨員貢獻(xiàn)日活動，組織車間廣大黨員和團(tuán)員清理—230巷道垃圾和拖鋼絲繩。

2、踴躍參加礦安全演講比賽，高翔同志獲第二名好成績。

3、認(rèn)真做好走訪慰問活動，凡是生病住院、工傷、困難職工，車間領(lǐng)導(dǎo)都回親自走訪和看望，全年共走訪18次，共送去走訪慰問金20__余元。

4、車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視宣傳報(bào)道工作，對內(nèi)利用黑板報(bào)這一宣傳陣地，每月出版一期內(nèi)容豐富、形式多樣、圖文并茂的月刊；對外宣傳稿件每月不少于5篇。而且有多篇在《豐礦工人報(bào)》發(fā)表，聯(lián)系局、礦電視臺到車間工作現(xiàn)場新聞采訪每月至少一次。

四、狠抓修舊利廢，增產(chǎn)節(jié)支工作，為尚莊礦創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

以尚莊礦的利益為重，加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)把材料領(lǐng)用，發(fā)放跟蹤環(huán)節(jié)，盡一切可能杜絕材料浪費(fèi)和流失。更為重要的是我們始終把修舊利廢工作當(dāng)作最大的節(jié)約來抓，盡可能回收井下上來的舊材料，重新利用，修復(fù)刮板近千塊，舊錨桿五千根，瓦斯鉆桿玖百根、還有液壓單體、皮帶托架，鉸接梁等等，為礦節(jié)約費(fèi)用達(dá)幾十萬元。特別是綜采車間解礦之所難，主動承擔(dān)修理綜采隊(duì)溜子和轉(zhuǎn)載機(jī)頭鏈輪的維修工作，僅修理一臺就為煤礦節(jié)約6萬多元，8至12月就修好五臺，單這一項(xiàng)就為礦節(jié)約材料費(fèi)20多萬元。

五、安全生產(chǎn)工作創(chuàng)歷史最好水平

一年來，車間消滅了影響礦井生產(chǎn)的一切事故，消滅了輕傷以上的人身事故，安全生產(chǎn)秩序井然，形勢大好，堪稱歷史最好水平。今年車間主要認(rèn)真抓好了以下幾項(xiàng)安全生產(chǎn)工作：

1、車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終牢固樹立安全第一的生產(chǎn)方針，把安全工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的`頭等大事常抓不懈，不僅千方百計(jì)強(qiáng)化安全思想教育工作，更注重現(xiàn)場管理，重點(diǎn)工作、重大檢修項(xiàng)目，每次都有廠領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場把關(guān)，從不敢有絲毫懈怠。不僅如此，車間還建立了值班干部到各崗位查崗的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，明確規(guī)定廠值班干部當(dāng)天必須把當(dāng)天班的存在問題各和下班要注意的事項(xiàng)要記錄，并將值班的詳細(xì)記錄寫在干部值班交接班本上，如未填寫每次罰款10元，這可以說是車間的一個創(chuàng)舉。車間領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視程度由此可見一斑。

2、認(rèn)真抓好了設(shè)備包機(jī)制管理，確保了每臺設(shè)備長期處于良好狀態(tài)。我廠制定了嚴(yán)格規(guī)范的設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，將全廠所有設(shè)備的檢修維護(hù)責(zé)任層層分解，具體落實(shí)到每個班組和個人，每一臺設(shè)備的檢修維護(hù)工作由崗位司機(jī)、維修鉗工、維修電工、分管領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，責(zé)任到人，措施到位，做到安全管理不留死角，及時消除了各種事故隱患，確保了設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

3、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。今年車間組織了一次大規(guī)模的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改活動。首先是對井下—650的風(fēng)水管路整改，其次各地面機(jī)房操作室安裝空調(diào)間、電氣線路懸掛整齊有序，開關(guān)按鈕及防護(hù)設(shè)施安全可靠，不僅夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而且是整個廠房變得更加美觀舒暢。

4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，加大“三違”查處力度。本著安全管理必須從嚴(yán)，“三違”查處必須有力的原則，我們車間組織黨員，網(wǎng)員和民兵崗哨對各崗位進(jìn)行不定期查崗，對違章行為作出處罰的同時，還及時在各種進(jìn)班會上進(jìn)行通報(bào)，在“三違”亮相臺進(jìn)行大曝光，從而使廣大員工受到警示和教育。

六、加強(qiáng)廉政建設(shè)，維護(hù)職工利益

車間領(lǐng)導(dǎo)時刻牢記宗旨，處處廉潔自律，注意維護(hù)廣大員工的切身利益，工資分配完全做到公平、公正、公開。每月的工資分配都要經(jīng)職工代表和班組長組成的民主議事會集體討論通過，切實(shí)做到工資分配詳細(xì)方案及工資表每月及時在區(qū)務(wù)公開欄公布，自覺接受全體員工的監(jiān)督。全年從未發(fā)生侵犯職工利益的現(xiàn)象，做到讓職工滿意，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心。

據(jù)以上事實(shí)，特向礦申報(bào)車間為尚莊礦“工人先鋒號“區(qū)隊(duì)。

《全國工人先鋒號》先進(jìn)事跡材料（精選篇6）

紫金銅業(yè)有限公司自20__年12月25號投產(chǎn)至今，在這不平凡的五年中，熔煉廠閃速爐甲班與其他班組在不斷的成長壯大，并和全體同事努力的朝優(yōu)秀的操作工靠近。通過全班員工的不懈努力，出色的完成了公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了一定的貢獻(xiàn)。

我們甲班有技術(shù)人員一共10人，協(xié)力工6人，平均年齡33歲左右，是一個充滿活力，激情四射的隊(duì)伍。以建設(shè)學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型、節(jié)約型班組為工作目標(biāo)，在公司及廠部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗精神，以優(yōu)良的工作作風(fēng)贏得同事及領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。

工段對班組實(shí)行目標(biāo)管理，主要從產(chǎn)量，指標(biāo)，質(zhì)量，技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行綜合考核。甲班在全年的生產(chǎn)中努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，并在每個月的綜合考核中都名列前茅。如：重油單耗0.76%以內(nèi)、包殼發(fā)生率5%以內(nèi)、設(shè)備維修率等指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行業(yè)；小時產(chǎn)銅量、干精礦處理量、小時產(chǎn)渣量、生產(chǎn)作業(yè)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他班組，多次獲得工段優(yōu)秀班組評比第一的榮譽(yù)。

在生產(chǎn)實(shí)踐中，甲班積極參與生產(chǎn)設(shè)備項(xiàng)目技改，如：振動篩篩網(wǎng)改造、振動給料機(jī)增設(shè)風(fēng)管助吹、沉淀池頂增設(shè)鹽化氧，事故煙道口改造、A煙塵輸送系統(tǒng)技改、精礦噴嘴改造等等，其中，精礦噴嘴的改造，更是為公司挖潛增效提供了巨大的助力。

改造前的噴嘴，容易出現(xiàn)下生料的情況，造成銅渣排放困難，處理時間一般在4-8小時，在此期間，人員均持續(xù)處于高負(fù)荷作業(yè)狀態(tài)；同時在處理過程中，增加了爐子熱負(fù)荷，造成能源的負(fù)消耗；更無形給爐子耐火磚帶來不可修復(fù)的損傷---掉轉(zhuǎn)嚴(yán)重。同時，鍋爐擋渣板積灰嚴(yán)重，清理難度大，處理時間長，危險(xiǎn)系數(shù)高；造成大量的人力浪費(fèi)，在清理敲擊鍋爐過程中，無形對鍋爐造成損傷，如金屬疲勞等。經(jīng)過改造后，改造后噴嘴適應(yīng)能力普遍提高，未出現(xiàn)過下生料等造成爐前人員大量的浪費(fèi)的'情況；取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，如:

1、閃速爐渣含銅由1.2%降低1.1%；

2、煙塵發(fā)生率由傳統(tǒng)7.8%降至5.8%，四氧化鐵6%；

3、爐內(nèi)點(diǎn)檢處理時間由原來的2個小時到現(xiàn)在的40分鐘，月平均減少3-4小時；對應(yīng)直接經(jīng)濟(jì)效益約90萬元；

4、稀酸濃度的降低，由原來的15%降至10%（正常處理6%）以下；對于廢酸處理工段月節(jié)省石膏等輔材消耗費(fèi)用約10萬元；

在取得了諸多成果的成績下，所有甲班成員仍然不會滿足于此，今后我們將以這次申報(bào)“工人先鋒號”活動為契機(jī)，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊(duì)伍。

《全國工人先鋒號》先進(jìn)事跡材料（精選篇7）

工行樅陽橫埠支行，于20ｘｘ年1月18日成立，是工行在橫埠鎮(zhèn)新設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)，屬二級支行，現(xiàn)有在崗員工6人。自成立以來，該行認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行的文件精神，及時傳達(dá)市、縣有關(guān)部門的指標(biāo)，把“工人先鋒號”作為一面鮮明的旗幟，動員全體員工團(tuán)結(jié)在這面光榮的旗幟下，堅(jiān)持以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動凝聚員工，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，以“創(chuàng)爭先鋒、開拓奮進(jìn)、共促發(fā)展”為宗旨，做到業(yè)務(wù)發(fā)展與精神文明相互融合、協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了可喜的成績。

面對困難 亮明主題

在新的地方，面對陌生的環(huán)境與市場，橫埠支行敢于亮劍，通過認(rèn)真調(diào)研分析，決心亮出“工人先鋒號”創(chuàng)建活動之“劍”，打出創(chuàng)建“工人先鋒號”創(chuàng)建活動之旗，斬?cái)鄦栴}糾結(jié)，統(tǒng)一員工共識，提高全行的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、增強(qiáng)員工凝聚力。

一年來，該行始終堅(jiān)持晨會制度，深入地開展職業(yè)道德教育活動，弘揚(yáng)樂于奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取的愛崗敬業(yè)精神，號召員工為了全行的發(fā)展，心往一處想、勁往一處使，人人爭“先進(jìn)”、個個做“明星”。思想上該行注重對員工的引導(dǎo)，努力培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，使員工樹立正確的人生觀、價值觀。全行上下，齊心協(xié)力，互相學(xué)習(xí)，和睦共處，共同營造開展“工人先鋒號”活動的氛圍。

民主管理 科學(xué)決策

在創(chuàng)建“工人先鋒號”的過程中，該行把黨的群眾路線教育活動與創(chuàng)建“工人先鋒號”相結(jié)合，特別注重人性化的管理，確保引領(lǐng)工作的正確方向。黨員干部當(dāng)好表率，做好領(lǐng)頭雁。在日常的工作和生活當(dāng)中，隨時注意自己的一言一行，認(rèn)真堅(jiān)持黨、客戶經(jīng)理周會等各項(xiàng)工作制度，交換工作意見，及時解決存在工作中的問題，明確下一步的工作計(jì)劃，保證各項(xiàng)工作有序開展。

日常工作中，實(shí)行行長與員工談心的制度，網(wǎng)點(diǎn)管理層利用工作業(yè)余時間不定時的與員工進(jìn)行溝通，以平等、友善、熱情的姿態(tài)與員工交流，及時了解業(yè)務(wù)的發(fā)展情況和在實(shí)際工作中員工遇到的難題，幫助員工解決思想疙瘩，促進(jìn)了與員工建立輕松愉快的人際關(guān)系，員工們積極奉獻(xiàn)，奮勇爭先，實(shí)現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的良好工作氛圍。

以人為本 和諧共進(jìn)

創(chuàng)建一個讓員工身心愉悅的工作生活環(huán)境，激發(fā)出員工的工作積極性和主動性，使員工全身心投入到工作中，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績，這是該行建設(shè)“工人先鋒號”的一大目標(biāo)。為此，該行領(lǐng)導(dǎo)班子以員工的切身利益為重，樹立員工利益無小事觀念，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，樂做員工的貼心人。

為解決上班員工的后顧之憂，行長主動走訪員工家庭，掌握員工家庭情況，廣泛聽取員工及家屬的意見和建議。員工生病住院，及時到醫(yī)院探望；員工家庭、夫妻之間有矛盾糾紛，就主動去做調(diào)解工作；員工生日，會收到專門派送的一束美麗的鮮花和香甜的蛋糕。

在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，員工將心比己，振作精神，保持良好的'精神狀態(tài)，加倍努力工作。該行因地制宜、結(jié)合實(shí)際，經(jīng)常性地組織員工開展集智力、技巧、娛樂為一體的文體活動，既加強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練和提高，又極大地豐富了員工的精神文化生活，鼓舞了員工的士氣。為規(guī)避員工操作風(fēng)險(xiǎn)，該行堅(jiān)持崗位輪換制，讓員工盡可能更多的學(xué)習(xí)掌握新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品和新的操作流程。工作之余，該行采取了形式多樣的教學(xué)，結(jié)合崗位練兵、預(yù)案演練，深入開展“一幫一、一帶一”的練技能、提素質(zhì)的活動，通過練打字、輸百張、識假幣、記操作，增強(qiáng)了員工日常工作基本操作技能的熟悉程度，提高了員工工作服務(wù)效率，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有效開展。

創(chuàng)先爭優(yōu) 喜結(jié)碩果

該行十分重視在創(chuàng)新服務(wù)和提升服務(wù)水平上下功夫，采取系列舉措，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，服務(wù)水平和各項(xiàng)工作獲得了極大進(jìn)展。整合勞動組合，在業(yè)務(wù)旺季和客戶較多集中時段的情況下增設(shè)柜員、增加綜合柜，解決了客戶排長隊(duì)問題。根據(jù)《中國工商銀行樅陽支行績效考核辦法》，制定了《中國工商銀行樅陽橫埠支行績效考核辦法》，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)納入考核主要內(nèi)容，加大考核獎懲力度。建立了 “行長、經(jīng)理(大堂、客戶)、柜員三位一體”的分工明確職責(zé)、積極協(xié)調(diào)配合的營銷服務(wù)機(jī)制，加大了產(chǎn)品宣傳營銷力度，提高了服務(wù)營銷效果。

一年來，工行樅陽橫埠支行員工的積極性很高，員工精神面貌很好，員工的安全感、信任感增強(qiáng)，激發(fā)了奮力拼搏的主人翁精神。人人發(fā)揮主觀能動性，勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，積極搶占市場份額，形成一股合力，推動樅陽工行爭先進(jìn)位，勇立潮頭。

20ｘｘ年， 該行先后榮獲“安慶分行20ｘｘ年一季度優(yōu)勝網(wǎng)點(diǎn)”稱號和“五星網(wǎng)點(diǎn) ”稱號。還涌現(xiàn)了“服務(wù)明星”“青年崗位明星”。

這些榮譽(yù)把工行樅陽橫埠支行這個“工人先鋒號”點(diǎn)綴得繁花似錦，璀璨奪目。今后，這個集體將不斷開拓創(chuàng)新，不斷迎接挑戰(zhàn)，再接再厲，催馬揚(yáng)鞭，更上層樓，再創(chuàng)佳績，讓“工人先鋒號”這面旗幟在工行樅陽支行高高飄揚(yáng)!

《全國工人先鋒號》先進(jìn)事跡材料（精選篇8）

一直以來，__班組在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全員安全意識、全員質(zhì)量意識，以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，以現(xiàn)場管理為載體，以qcd管理為手段，不斷在強(qiáng)化班組管理實(shí)效、降低各類實(shí)物成品指標(biāo)方面下功夫。積極開展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評價等活動。通過全班員工的不懈努力，出色的完成了公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了一定的貢獻(xiàn)。

一、班組基本情況介紹：

該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人：大專3人、占10.7%；高中5人，占17.85%；技校12人，占42.85；中專3人，占10.7%；初中及以下5人，占17.85%。其中黨員5名。

二、主要工作和取得的成績

1、立足崗位抓質(zhì)量，確定目標(biāo)促發(fā)展。

在過去的一年里，班組緊緊抓住主線來開展工作，不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。萬事開頭，制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法，對屬于個人原因造成的異常廢損進(jìn)行分析考核，有力的提高員工的質(zhì)量意識，加強(qiáng)了員工責(zé)任心。針對出現(xiàn)的新問題，班組及時調(diào)整管理方法和管理思路。比如，在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認(rèn)真地打廢，班組及時采取有力措施，對廢損產(chǎn)品進(jìn)行封閉管理，采取當(dāng)日廢品當(dāng)日清理，每次由班組長清點(diǎn)數(shù)量的方式進(jìn)行管理，有效地杜絕了私倒廢品的現(xiàn)象。在公司開展的全數(shù)品質(zhì)保證活動中做到，基本動作不走樣，標(biāo)準(zhǔn)動作有創(chuàng)新，使新的管理工具與我們實(shí)際相結(jié)合，來支撐和提高班組的質(zhì)量水平。根據(jù)我班一人多機(jī)和一人多品種的特點(diǎn)，建立了具有班組特色的個人質(zhì)量臺賬。針對一些質(zhì)量問題，班組積極進(jìn)行質(zhì)量改善，通過改善來不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級質(zhì)量改善2條，完成車間級質(zhì)量小改善6條，班組級小改善27條。在全班員工的共同努力下，班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故，班組廢損率同比下降了29%，達(dá)到了0.78%，質(zhì)量的持續(xù)提高，有力的支撐了公司目標(biāo)的達(dá)成。

2、克服困難降成本，積極努力尋改善。

班組主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點(diǎn)。班組以降低成本為目標(biāo)，積極尋求改善點(diǎn)，不斷降低單元模具費(fèi)用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序，采取抓大放小的辦法，對金額較大的模具進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，在領(lǐng)用和報(bào)廢上必須經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報(bào)廢。對異常損壞的模具進(jìn)行分析，按“三不放過”原則進(jìn)行處理，努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對能修復(fù)利用的模具進(jìn)行修復(fù)在利用，對班組無法完成的異常點(diǎn)委托別的相關(guān)部門進(jìn)行改善。在成本上全班不僅能做好自己的事，而且還站在全公司的層面來開展工作。

3、團(tuán)結(jié)一致抓機(jī)遇，齊心協(xié)力保發(fā)交。

去年，汽車市場出現(xiàn)“井噴”，我公司也贏得了難得的歷史機(jī)遇。在這一大好形式下，全班上下，團(tuán)結(jié)一致克服種種困難，確保了的生產(chǎn)的交付。春節(jié)過后計(jì)劃逐步增加，班組成員常常加班延點(diǎn)，但都毫無怨言，確保計(jì)劃的順利完成。全年班組出勤率達(dá)到119%。在過去的一年里，班組涌現(xiàn)了很多典型。在大家的共同努力下，去年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長為35%，計(jì)劃完成率達(dá)98.5%。為全年公司產(chǎn)值過億，達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、企業(yè)文化樹新風(fēng)，技能訓(xùn)練促提升。

班組積極開展班組文化建設(shè)，對員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的宣傳教育。每周至少安排1天班前會，組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了解自己的崗位職責(zé)、工作流程，逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí)，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。在提高員工技能方面，以qjt為載體，來加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練，切實(shí)提升員工的操作技能。對只能從事單一崗位操作的員工，實(shí)施一人多崗培訓(xùn)，鼓勵年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù)，使之成為崗位能手。通過不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全班現(xiàn)u級員工達(dá)到14%，1級員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開展“榮辱觀”教育。以工作進(jìn)步為榮，以工作落后、倒退為恥；以現(xiàn)場整潔，物品擺放整齊為榮，以現(xiàn)場混亂，物品不能定置擺放恥；以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費(fèi)、毫無節(jié)約意識、安全意識為恥；以努力工作、樂于奉獻(xiàn)為榮，以作表面工作、斤斤計(jì)較為恥。還教育員工樹立正確的市場觀。不斷向員工宣傳市場意識，讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受到市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動力。讓每一位員工明白：只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證，才會有市場；有了市場，企業(yè)才會有發(fā)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命；好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。

三、發(fā)展方向

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機(jī)，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊(duì)伍。

《全國工人先鋒號》先進(jìn)事跡材料（精選篇9）

洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司溶出車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號”為工作目標(biāo)，以“先鋒車間，贏在執(zhí)行”為口號，堅(jiān)持走“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績型”的工作思路，全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。在節(jié)能降耗、降低維修費(fèi)用、人員管理、現(xiàn)場定制等方面逐步推進(jìn)，出色地完成了20__年公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，取得了設(shè)備高運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)高效益、車間出人才的輝煌成績。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，經(jīng)過大家的不懈努力，打造了一個生產(chǎn)高效，比家更安全的工作現(xiàn)場。

一、基本情況

洛陽香江萬基鋁業(yè)公司溶出車間現(xiàn)有員工64人，58名男員工、6名女員工。黨員1名，56名員工取得氧化鋁制取證書，8名正在培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間分為6個班工人先鋒號申報(bào)材料組，每個班組10人，車間負(fù)責(zé)4人。溶出車間的主要任務(wù)是通過高溫高壓，使鋁土礦漿和苛性堿反應(yīng)生成鋁酸鈉溶液，從而提取氧化鋁。溶出車間始終把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為凝聚車間的向心力，在工作中，注重員工間的協(xié)調(diào)配合，責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮班組長和班組成員的工作能動性，提高了員工整合力和戰(zhàn)斗力，針對溶出車間高溫、高壓、高堿濃度、結(jié)疤迅速、磨損嚴(yán)重的嚴(yán)酷生產(chǎn)環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)開源節(jié)流、內(nèi)強(qiáng)實(shí)力、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，及時為公司提供了合格的鋁酸鈉溶液。

二、開展工作主要事跡

(一)愛崗敬業(yè)，任勞任怨，全心服務(wù)，爭創(chuàng)“奉獻(xiàn)型”先鋒

香江萬基溶出車間主任趙新濤，他為公司利益常年住廠，以廠為家。他始終把公司的利益放在首位，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，以高度的責(zé)任感和使命感對待各項(xiàng)工作，勇于面對困難，克服困難，不及個人得失和回報(bào)，長期為企業(yè)默默奉獻(xiàn)著。一直以來，趙新濤延續(xù)往年的過硬作風(fēng)，積極工作，努力為香江萬基的穩(wěn)定發(fā)展而奮斗著。溶出車間是氧化鋁生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，堪稱氧化鋁企業(yè)的心臟。其生產(chǎn)能力的高低，代表整個氧化鋁企業(yè)的技術(shù)水平。產(chǎn)能的高低主要取決于溶出系統(tǒng)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。他深感自己身上的擔(dān)子重、責(zé)任大。明白要真正做到“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”八個字可不容易。他以身作則，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場一線，哪里有問題就有他的身影出現(xiàn)；堅(jiān)持對車間重要設(shè)備管道運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，他說“我們不能等設(shè)備出現(xiàn)問題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問題消除在萌芽狀態(tài)，變被動為主動”，他時刻用這句話來警示自己，也時時提醒自己的同事。有他起草制定了溶出車間設(shè)備維護(hù)和檢修計(jì)劃，是設(shè)備的故障率大大降低，同時嚴(yán)格要求各班組做好設(shè)備維護(hù)，并對巡檢、點(diǎn)檢情況進(jìn)行監(jiān)督，有力推動了車間對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況的主動掌控，組織召開每周、每月專題會，找出差距，進(jìn)行總結(jié)，提出目標(biāo)，督促完善。在他的帶領(lǐng)下，20__年機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率比年度計(jì)劃提高了2.5%。擔(dān)一肩重任，守一個大家。他深愛著這片充滿“愛、誠、信”的大地，他深愛著氧化鋁生產(chǎn)這個行業(yè)。身為香江大家庭的一員，用他那堅(jiān)定執(zhí)著的信念、用他那孜孜不倦的愛守著這個家。正是他那頑強(qiáng)拼搏的毅力和恪盡職守的作風(fēng)感染著身邊的每一位員工，大家團(tuán)結(jié)一心、披肝瀝膽，為朝氣蓬勃的氧化鋁事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的力量。

(二)員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)、技術(shù)比武，培養(yǎng)一崗多能員工

20__年，溶出車間人員流動性較大，目前生產(chǎn)崗位一崗一人，為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，車間安排輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)一崗多能的員工，經(jīng)過幾個月來的輪換調(diào)整，各崗位人員都能做到崗位隨便調(diào)、工作亦如昔。全年共輪崗員工30人，基本達(dá)到了培訓(xùn)的目的。同時，要求各班組經(jīng)常組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)理論知識，提高自身的技術(shù)和能力。在9月份的質(zhì)量活動月，溶出車間組織了員工技術(shù)比武，通過料漿泵的切換、開關(guān)高壓閥門、繪制流程圖、天車操作技術(shù)等一系列的比武，使員工進(jìn)一步強(qiáng)化了自身素質(zhì)，在日常工作中得到了肯定。

(三)技術(shù)改造，提高溶出效率，降低生產(chǎn)成本。

氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入殘酷的競爭時代，誰的技術(shù)領(lǐng)先誰就能生存，車間為了提高技術(shù)水平，降低能耗，做了大量的技術(shù)改造工作。

1、探討高壓新蒸汽節(jié)能技術(shù)----從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離，嚴(yán)格檢查壓煮器管束清理；經(jīng)過對疏水系統(tǒng)的調(diào)整，疏水閥的疏通及更換；新蒸汽冷凝水槽內(nèi)部孔板尺寸的調(diào)整以及針型閥門的控制；使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破，每年節(jié)約高壓新蒸汽12.8萬噸，節(jié)省生產(chǎn)成本1400萬元。

2、隔膜泵減速機(jī)冷卻水流程技改----隔膜泵減速機(jī)冷卻水一直使用綜合循環(huán)水來進(jìn)行冷卻降溫，幾年來，由于綜合循環(huán)水水質(zhì)鈣硬偏高，使隔膜泵減速機(jī)冷卻管道經(jīng)常性結(jié)疤堵塞，嚴(yán)重影響了隔膜泵減速機(jī)正常運(yùn)行。8月份以來，通過對溶出污酸槽進(jìn)行清理改造，使用蒸發(fā)軟水來進(jìn)行隔膜泵減速機(jī)降溫冷卻，隔膜泵減速機(jī)溫度從86度降至66度，從根本上解決了隔膜泵減速機(jī)的冷卻問題，延長了隔膜泵減速機(jī)的使用壽命，同時也降低了冷卻系統(tǒng)的清理費(fèi)用。

3、空壓站穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載改造技術(shù)----我們公司一直以來單臺空壓機(jī)提供儀表風(fēng)、單臺空壓機(jī)提供動力風(fēng)，儀表風(fēng)每小時使用量在800m3左右，而動力風(fēng)每小時使用量達(dá)到5000m3以上，每臺空壓機(jī)的流量為4400m3/h，由于用風(fēng)量的不同造成了一臺空壓機(jī)頻繁加載，另一臺頻繁卸載，頻繁的加卸載使空壓機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定，為了穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載，溶出車間經(jīng)過討論、分析，在儀表風(fēng)和動力風(fēng)出口安裝旁通自動控制系統(tǒng)，達(dá)到了預(yù)期的效果，使空壓機(jī)加卸載穩(wěn)定，降低了大型設(shè)備的維修，減少了備品備件的更換。

(四)嚴(yán)抓設(shè)備管理，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保溶出機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行

溶出機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的標(biāo)志，為了提高機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率，溶出車間和機(jī)動部聯(lián)合進(jìn)行攻關(guān)，不斷的引入新材料、新技術(shù)，大副提高了機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

1、縮短檢修時間----溶出機(jī)組檢修影響機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率的一個主要因素。為了縮短檢修時間，車間和機(jī)動部制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，使檢修過程進(jìn)入可控制狀態(tài)。檢修計(jì)劃的制定是能否順利完成檢修的關(guān)鍵，車間在一個生產(chǎn)周期內(nèi)對機(jī)組狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時記錄，做到一個不漏，每一次的檢修計(jì)劃都要經(jīng)過三次以上的修改，保證檢修計(jì)劃的完整性。對檢修項(xiàng)目進(jìn)行工時分配，嚴(yán)格控制影響檢修進(jìn)度的檢修項(xiàng)目，現(xiàn)在溶出機(jī)組的停汽檢修時間已基本控制在20個小時以內(nèi)。另外由于監(jiān)控和檢修工作做的比較到位，溶出機(jī)組的運(yùn)行周期已由年初制定的35天延到現(xiàn)在的50天，減少了檢修的次數(shù)。

2、降低檢修成本----溶出機(jī)組檢修是備品備件消耗的一個主要方面，車間和機(jī)動部經(jīng)過討論和比較，引入了大量的新材料，從目前使用的情況來看大大的降低了檢修成本。例如閃蒸過料管，以前使用16Mn的，最長的使用周期為6個月，現(xiàn)在改用雙金屬復(fù)合耐磨管，預(yù)計(jì)最短的使用周期可以達(dá)到18個月。僅此一項(xiàng)每年可以節(jié)約檢修成本40萬元。由于更換頻率的大大下降，閃蒸檢修已由從前的大量檢修進(jìn)入了例行檢查，閃蒸檢修時間已由14個小時縮短為9個小時。間接的節(jié)約了生產(chǎn)成本。為了降低成本，車間對一些進(jìn)口備件進(jìn)行國產(chǎn)化替代試驗(yàn)，雖然性能比進(jìn)口差了一點(diǎn)，但是價格卻是成倍的下降。對于性能下降的部分車間通過加強(qiáng)管理、加強(qiáng)巡檢、加強(qiáng)操作來彌補(bǔ)。

3、檢修標(biāo)準(zhǔn)化----檢修是一個煩雜的過程，任何一個小小的疏忽都會導(dǎo)致檢修的失敗。車間和機(jī)動部逐步建立起一套完整的檢修操作體系。檢修計(jì)劃制定、備品備件準(zhǔn)備、檢修項(xiàng)目確認(rèn)、檢修人員準(zhǔn)備、檢修網(wǎng)絡(luò)圖編制、檢修過程應(yīng)急，所有的工作必須有人落實(shí)，有人負(fù)責(zé)。

(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全年安全零事故

20__年溶出車間在公司生產(chǎn)部、安環(huán)部的大力支持下，進(jìn)行了事故演練，對生產(chǎn)各班組嚴(yán)格要求，根據(jù)溶出車間工作的實(shí)際情況，完善了溶出車間各項(xiàng)安全管理制度。每月召開一次安全生產(chǎn)月度會議，布置當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性以及對安全事故的預(yù)防，做到未雨綢繆；生產(chǎn)各班組每周開展一次安全活動，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，強(qiáng)化員工的安全活動意識；對工作現(xiàn)場實(shí)行定置管理，確?，F(xiàn)場物品擺放整齊有序；大力開展反違章事故活動，現(xiàn)場隱患排查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場無安全死角，全年安全生產(chǎn)零事故。

《全國工人先鋒號》先進(jìn)事跡材料（精選篇10）

老李，男，漢族，本科學(xué)歷，現(xiàn)年37歲。2008年7月參加工作，中共黨員，現(xiàn)擔(dān)任金川礦業(yè)公司金川煤礦機(jī)運(yùn)區(qū)副區(qū)長。自參加工作以來，他總是以高昂的工作熱情和積極認(rèn)真的工作態(tài)度全身心的投入到他熱愛的電工事業(yè)當(dāng)中，用他自己的話說：“服務(wù)礦山就是我的人生坐標(biāo)?！?2009—2012年連續(xù)三年被評為師級“金牌工人”，2008年被公司評選為先進(jìn)生產(chǎn)者；2009年參加二師職工技能競賽獲電工組鼓勵獎；2009年被公司評選為先進(jìn)生產(chǎn)者；2010年被農(nóng)二師授予“二師青年崗位能手”稱號，2011年獲得公司“工會積極分子”稱號；2011年參加二師四屆“職工技能競賽”獲電工組三等獎；2014年參加二師六界職工技能競賽維修電工項(xiàng)目榮獲三等獎；2015年榮獲兵團(tuán)屯墾戍邊勞動獎?wù)?，由于工作表現(xiàn)出色，短短六年時間，他從普通的工人崗位走上了技術(shù)管理崗位。

老李同志通過努力學(xué)習(xí)，在掌握電工理論知識的同時，有意識地加以實(shí)踐，研究出了電器設(shè)備過熱的預(yù)防方法，有效地使設(shè)備故障排除在萌芽狀態(tài)。平時老李有點(diǎn)靦腆，但是礦上的機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)了故障就能看到他的身影，這個時候他不再靦腆不再沉默，觀察故障現(xiàn)場、了解使用情況、在工作當(dāng)中他總能找到自己的樂趣。

2012年11月，礦上的提升絞車出現(xiàn)了高壓跳閘現(xiàn)象，絞車提升控制是一個既有高壓又有低壓、非常復(fù)雜的自動控制系統(tǒng)，絞車出現(xiàn)了這種故障，老李同志首先想到了查找廠家圖紙資料，結(jié)果因?yàn)闀r間太長資料不全，又聯(lián)系不到原來的安裝單位，老李同志夜不能寐，絞車房就成了他的宿舍，下了班吃了飯就到絞車房看圖紙，觀察絞車運(yùn)行情況，并不時的作記錄。只要絞車一停他就忙活起來，又是測量又是接線，最后終于在故障出現(xiàn)的第四天判斷出故障點(diǎn)，等報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并將損壞的配件換上后就再也沒有出現(xiàn)高壓跳閘的現(xiàn)象。

2013年是金川最忙碌的一年，金川機(jī)運(yùn)面臨綜采設(shè)備的提升和下放工作，還有井下二級提升設(shè)備，875液壓絞車安裝和920下山皮帶的安裝，875變電所改造工作，以及地面35kv變電所的應(yīng)急供電線路改造工作，設(shè)備安裝是最考驗(yàn)一支隊(duì)伍在技術(shù)上是否過硬以及勞力協(xié)調(diào)是否合理化的工作，不論在上班時間的安裝現(xiàn)場，還是在下班時間廠家人員的宿舍里，老李同志沒有放棄任何一個學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，在安裝920下山皮帶電控部分的時候老李同志就及時與廠家人員進(jìn)行溝通對操作程序的不斷改進(jìn)，最后不僅大幅度提高了設(shè)備操作的便捷性同時也增加了安全性，最重要的是老李同志也對自動化控制有了初步的認(rèn)識。最后不論是875變電所的改造還是提升設(shè)備安裝工作都沒有在電氣上出現(xiàn)問題，也沒有影響安裝工程的整體進(jìn)行，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

進(jìn)入冬季后，由于大霧造成空氣潮濕，金川35千伏供電線路存在供電隱患，兩礦專門鋪設(shè)了應(yīng)急供電線路，這條線路為檢修35千伏供電線路提供了寶貴的時間，其中的安全技術(shù)措施制定以及現(xiàn)場停送電、限電操作都由老李現(xiàn)場執(zhí)行而且沒有出現(xiàn)任何失誤，保證了礦井的供電安全。

金川煤礦地面1號空壓機(jī)使用的兩臺西門子400安交流接觸器屬于進(jìn)口配件，基本上每年都會損壞更換，每次更換公司就要承擔(dān)上萬的材料費(fèi)，2014年，經(jīng)過老李同志的觀察論證和長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，大膽將線路進(jìn)行改造，將進(jìn)口的400安接觸器更換成為國產(chǎn)的真空接觸器同樣也達(dá)到了使用要求。設(shè)備改造完成至今一年多再也沒有更換過接觸器，節(jié)約了資金降低了成本。

作為一名優(yōu)秀的電工，他把每項(xiàng)工作都做得非常細(xì)致，做到“知其然的同時還知其所以然”。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和電子技術(shù)的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備自動化控制程度逐漸提高。通過這幾年的沉淀，老李同志利用工作之余自學(xué)了西門子可編程序控制器的編程技術(shù)，以及工控觸摸屏控制技術(shù)，把這兩樣技術(shù)聯(lián)系起來就可以實(shí)現(xiàn)對機(jī)電設(shè)備的自動化控制，在不影響生產(chǎn)工作的同時他不斷更新實(shí)踐，通過近半年的準(zhǔn)備終于在今年8月份完成了對金川煤礦主運(yùn)選煤樓設(shè)備一鍵啟動的改造。從材料配件的選型購買到控制程序的編寫到最后的設(shè)備安裝全部獨(dú)立完成，等設(shè)備安裝完成后按一下啟動按鈕，主運(yùn)選煤樓的平皮帶、振動篩、上倉皮帶、給煤機(jī)逐個自動開啟,目前這個系統(tǒng)已經(jīng)在金川煤礦使用了近兩個月，沒有出現(xiàn)過任何故障，此次改造大大提高了設(shè)備的控制自動化程度，同時節(jié)約了人力，保證了安全，為公司節(jié)約了大筆的資金。

大家都說供電系統(tǒng)是礦井的血脈、是提高經(jīng)濟(jì)效益的動脈，哪里要生產(chǎn)，就得先把電力供應(yīng)到哪里。作為金川機(jī)電副區(qū)長，老李帶領(lǐng)電工班，責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)著礦井安全供電的重任，肩上擔(dān)子的重量是可想而知，干過多年電工班長的老李從沒有說過一聲苦、叫過一聲累。每年雨季，由于狂風(fēng)、暴雨的襲擊，時常發(fā)生供電線路受雷擊而導(dǎo)致跳電等突發(fā)事件，每當(dāng)遇到這類事件時，無論是在白天還是黑夜，老李總是第一個趕到變電所查找原因、排除故障，在最短時間內(nèi)恢復(fù)正常供電。在維修設(shè)備的過程中，他始終把“節(jié)約”放在第一位。在保證安全的前提下他總是把能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù)，不能修復(fù)的設(shè)備拆了當(dāng)配件使用。做到“修舊利廢”，“節(jié)材降耗”。幾年來，他利用自己所學(xué)到的電子技術(shù)專長，修復(fù)了許多被認(rèn)為報(bào)廢的電子線路板、開關(guān)電子插件、各類開關(guān)綜合保護(hù)裝臵等等，為單位節(jié)約不少資金，2015年主運(yùn)選煤樓一鍵啟動的改造僅此一項(xiàng)就為公司節(jié)約了近十萬元資金。

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！闭怯辛讼窭侠钔疽粯訛楣景l(fā)展默默奉獻(xiàn)著的廣大勞動者，才有了我們今天美好的生活。我們大家萬眾一心，相信有更多老李這樣的金川人，公司的明天將會更加輝煌！

《全國工人先鋒號》先進(jìn)事跡材料（精選篇11）

在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。他沒有華麗的外表，有的.只是樸實(shí)無華、無私奉獻(xiàn)的滿腔熱情；沒有豪言壯語，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作；沒有任何怨言，有的只是無愧于自己所從事事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他就是__×煤礦采煤工作面專職安全管理員__×。

他在這幾年工作中能夠一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，從未發(fā)生過任何安全事故，他在工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé)，規(guī)范自身行為，認(rèn)真落實(shí)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化運(yùn)行軌道，使施工現(xiàn)場工作臵于安全的保護(hù)傘之下平穩(wěn)開展，為安全生產(chǎn)做出了一個安全管理員應(yīng)負(fù)有的職責(zé)。

一、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，增強(qiáng)安全防范意識

對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證工程質(zhì)量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。由于深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以他在工作中把現(xiàn)場安全監(jiān)督作為安全管理工作的基石，以預(yù)防與控制為手段，排除安全隱患，落實(shí)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，每天深入施工作業(yè)現(xiàn)場，查找主要危險(xiǎn)源之所在，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造了一個安全和文明施工場所。

1、提高認(rèn)識，強(qiáng)化員工安全意識

為使生產(chǎn)一線每一名員工的安全生產(chǎn)意識能夠真正入腦入心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，作為安全監(jiān)督人員深知責(zé)任重大，對此不斷提高自己的思想認(rèn)識，提高自身各方面的素質(zhì)，認(rèn)真分析形勢，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感，并經(jīng)常以案例事實(shí)督促生產(chǎn)一線員工強(qiáng)化安全防范意識，提高警惕。增強(qiáng)員工的安全意識和安全防護(hù)能力，切實(shí)讓員工從思想上長期樹立安全思想意識，初步形成在工作中與工作外大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。通過學(xué)習(xí)的過程，既給他們灌輸強(qiáng)烈的安全意識，也通過培訓(xùn)反省自己的不足，在以后的工作中加以改進(jìn)。使員工的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認(rèn)識和理解也上到了一個更高的層次。

2、抓好機(jī)組日常管理，把握四個關(guān)鍵

在工作中，認(rèn)真貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。他在每天的班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，讓每個崗位的成員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作。在安全管理中注意抓好四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間；二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、受限空間作業(yè)）的安全；四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。

3、抓好生產(chǎn)過程控制，杜絕各類違章發(fā)生

在煤礦的安全管理中，他變被動為主動，強(qiáng)化安全理念的灌輸，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)部位的安全工作防范措施開展，他要求一線生產(chǎn)成員必須熟記崗位安全操作規(guī)程，建立自己的安全意識，杜絕各種違章發(fā)生。正是由于對安全工作的常抓不懈和每天認(rèn)真細(xì)致的工作，以及這些制度上的保證，經(jīng)他負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目從未發(fā)生任何安全事故。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，預(yù)防各類安全事故

加強(qiáng)現(xiàn)場日常巡檢，監(jiān)督檢查施工中存在各種安全隱患，及時處理、整改，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。利用這種“走動式、觀察式、交流式、行動式”方式，及時、準(zhǔn)確糾正和整改施工過程物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，在工作中，不僅對一線生產(chǎn)成員嚴(yán)格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦。在工作中嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第一”的意識，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時掌握各崗各人的安全動態(tài)，科學(xué)合理地組織安全生產(chǎn)工作。積極了解員工的思想動態(tài)，對重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合現(xiàn)場安全管理實(shí)際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。

作為一名專職安全監(jiān)督員，每天深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，排除治理施工中的安全隱患，采取靈活多樣的方式，貼近職工、貼近崗位糾正人的不安全行為，運(yùn)用安全觀察與溝通方式進(jìn)行安全教育。不斷消除習(xí)以為常、熟視無睹、粗心大意、心存僥幸、明知故犯等違章心理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。

《全國工人先鋒號》先進(jìn)事跡材料（精選篇12）

在煤礦工作過的人都知道，機(jī)電車間四大件電工工作點(diǎn)多面廣，所管轄維護(hù)的電器設(shè)備技術(shù)含量較高，而作為這個工作的基層班長，不但要自身有過硬的崗位技能，還要有超前的管理意識。在安全中求效益，并時刻繃著一根安全的弦，只有這樣才能在根本上杜絕機(jī)電事故的發(fā)生。機(jī)電車間四大件班長李信光同志就是這樣做的。

他所在班組20__年被評為礦“工人先鋒號”班組；在20__年里他個曾連續(xù)二個季度被評為礦優(yōu)秀班組長；風(fēng)機(jī)溫度控制報(bào)警器的發(fā)明，已獲20__年礦務(wù)局科技發(fā)明三等獎，個人在礦務(wù)局電工技能操作比賽榮獲第一名的好成績。在他帶領(lǐng)的班組一年來從未發(fā)生過輕傷事故。班前十分安全思想教育，周五安全學(xué)習(xí)他們班組是在車間做得最好的一個。

他有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁精神。二季度是江南的梅雨季節(jié)，多雷雨天氣。野外架空線路的巡查是電工班每星期安排的重要工作，為了確保煤業(yè)的供電系統(tǒng)正常，風(fēng)里來，雨里去，不知走了多少泥濘小路，但他不厭其煩。５月份碴子山絞車電控系統(tǒng)性的安裝后試運(yùn)行過程中，他發(fā)現(xiàn)有幾個安全細(xì)節(jié)問題，此系統(tǒng)中未裝設(shè)方向閉鎖和調(diào)繩開關(guān)。當(dāng)時有幾個年青人說：“有廠家技術(shù)指導(dǎo)，不裝也一樣運(yùn)轉(zhuǎn)?！闭f者無意，聽者用心，他推心置腹地對他們說：“你們呀年輕，在礦上工作來日方長，配合好礦井安全生產(chǎn)是我們的職責(zé)，絞車的安全運(yùn)行是來不得半點(diǎn)馬虎的?！庇谑撬J(rèn)真翻閱技術(shù)資料，同廠家技術(shù)員共同探討，對碴子山絞車安全回路進(jìn)行改造。使絞車在更好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，此改造后運(yùn)行非常成功。二#暗付井存安全隱患問題，他發(fā)現(xiàn)后，馬上同領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在他的帶領(lǐng)工作下，8月份猴車全程急停得以完善，為礦井解決了一個多年的隱患。他的這種精神多次得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的好評。

他為人勤懇，在技術(shù)上毫無保留地幫助他人，有整體意識。他從事機(jī)電工作近20年，練就了高超的技藝和過硬的本領(lǐng)。進(jìn)入三季度來，礦西風(fēng)井線路改造，需要更換1500米高壓架空線,開始車間領(lǐng)導(dǎo)干部接受到這次任務(wù)都感到棘手,因?yàn)檫@次線路改造需要上桿高空作業(yè)，而電工班只有李信光一人熟悉，其他員工都是生手。作為班長的他就就打聽到了要線路改造的消息，提前做好了準(zhǔn)備，把登桿技術(shù)歸納成要領(lǐng)寫出來每人發(fā)一份，且親自組織他們登桿實(shí)踐，他們班的員工很快就學(xué)會了，使這西風(fēng)井改造工程在礦計(jì)劃時間之前順利完成。

李信光帶領(lǐng)的班組點(diǎn)多面廣，其工作性質(zhì)可以說是沒有時間規(guī)定性的.，一天二十四小時待命，只要車間電氣上值班電工解決不了的問題，首當(dāng)其沖的就會想到他，而且他所做出的活兒讓大家樹大拇指。班組工作能有條不紊開展，能把機(jī)電事故扼住在萌芽狀態(tài)，一年以來，他管轄維護(hù)的機(jī)電設(shè)備未有一處失爆現(xiàn)象，設(shè)備完好率達(dá)98%，在礦旬檢和局月檢季檢中從未發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備隱患，為機(jī)電車間乃至尚莊礦的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作獲得了較好的成績。

在技術(shù)革新方面，李信光能帶領(lǐng)全班人員大膽創(chuàng)新。他與同事們一起刻苦鉆研，從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)。在6月份中對煤業(yè)的幾大提升機(jī)的安全回路進(jìn)行改造，解決了多年來安全回路中閘瓦磨損開關(guān)易偏位，誤動作的問題，為保證礦提升機(jī)安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。

工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于鉆研創(chuàng)新，能帶領(lǐng)四大件電工們認(rèn)真維護(hù)好機(jī)電車間所管轄的電氣設(shè)備，確保礦機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)，這就是我們礦的先進(jìn)工作者李信光同志。

《全國工人先鋒號》先進(jìn)事跡材料（精選篇13）

__年調(diào)入通風(fēng)區(qū)做一名瓦檢員，自__年集團(tuán)公司董事長提出了人人都是通風(fēng)員的安全新理念，并提出了井下員工人人都是通風(fēng)員的標(biāo)準(zhǔn)，要求井下員工人人都是通風(fēng)員，人人都負(fù)通風(fēng)責(zé)。這一理念的提出他深刻的認(rèn)識到煤礦一通三防工作的重要性，在以后的工作中，對一通三防工作不僅細(xì)致用心，而且對自己發(fā)現(xiàn)的通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備的損壞或破壞都及時上報(bào)后并處理。在調(diào)入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后，對一同三防工作更加提高了警惕性。本著集團(tuán)公司用心做事，追求卓越的核心價值觀，人人都是通風(fēng)員的安全理念，認(rèn)真踏實(shí)，勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時間，大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料，積極認(rèn)真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)知識筆記本達(dá)3本有余，同時也影響了其他員工對工作的'積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評與耐心的教導(dǎo)，因而逐步加深了員工對一通三防的認(rèn)識和安全意識。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干，在__年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。

一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻(xiàn)了火熱的青春，

勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時間，大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料，積極認(rèn)真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)知識筆記本達(dá)3本有余，同時也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評與耐心的教導(dǎo)，因而逐步加深了員工對一通三防的認(rèn)識和安全意識。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干，在__年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。

《全國工人先鋒號》先進(jìn)事跡材料（精選篇14）

泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院總務(wù)處在省市主管部門、學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)院總體工作思路，嚴(yán)格按照崗位目標(biāo)責(zé)任書要求，在全面分析總務(wù)后勤工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，確定了總務(wù)后勤的工作宗旨和工作目標(biāo)是 “三服務(wù)、三育人、四滿意”，即在為教學(xué)服務(wù)、為科研服務(wù)、為師生生活服務(wù)的過程中以“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨，最終達(dá)到讓“學(xué)校滿意、師生滿意、家長滿意、社會滿意”的工作目標(biāo)。幾年來，他們團(tuán)結(jié)一心，凝神聚力，創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，得到了學(xué)院和上級部門的肯定，先后獲得“山東省先進(jìn)高校后勤處”、“山東省城市節(jié)水型先進(jìn)單位”、“山東省綠化管理達(dá)標(biāo)單位”等稱號，并三人次獲得省級先進(jìn)個人表彰?？倓?wù)處是一個團(tuán)結(jié)、勤奮、積極上進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)的集體。領(lǐng)頭人中有學(xué)院院長、有處長，他們在工作中盡職盡責(zé)，任勞任怨，以自己的實(shí)際行動為學(xué)院全體職工盡心服務(wù)。

一、 打造 “主動承擔(dān)、快速高效”的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)

為加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)支部凝聚力，總務(wù)處確定 了“二十四個字”工作準(zhǔn)則—— “各負(fù)其責(zé)、勤奮工作、協(xié)調(diào)配合、主動服務(wù)、提高效率、總結(jié)改進(jìn)”，要求總務(wù)處全體職工少說多做，勤懇敬業(yè)、踏實(shí)工作。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。

利用處長辦公會、全體人員工作例會、政治學(xué)習(xí)等時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并通過開展個別座談、集體討論等形式，統(tǒng)一思想、端正態(tài)度。堅(jiān)持一切為了師生、一切依靠師生的根本觀點(diǎn)，牢固樹立“學(xué)生利益無小事”的思想，從被動性服務(wù)向主動性服務(wù)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。

(二) 強(qiáng)化監(jiān)督考核。

邀請了系(部)、處(室)、學(xué)生代表組成監(jiān)督小組，對總務(wù)后勤系統(tǒng)實(shí)施有效監(jiān)督，將監(jiān)督反饋意見列為總務(wù)處職工評優(yōu)樹先的重要指標(biāo)之一，以此促進(jìn)和提高整體服務(wù)水平，逐步打造出一個“優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。

二、 規(guī)范三項(xiàng)事務(wù)，做好組織發(fā)展工作

(一)規(guī)范日常維修事務(wù)，實(shí)施“網(wǎng)上報(bào)修”

與信息中心合作，設(shè)計(jì)并實(shí)施網(wǎng)上報(bào)修、維修、驗(yàn)收管理服務(wù)系統(tǒng)，逐步將日常維修工作推向無紙化、科學(xué)化辦公軌道。《網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng)》已經(jīng)掛在學(xué)院網(wǎng)頁上，自11月下旬試運(yùn)行，逐步實(shí)現(xiàn)了信息化管理，可量化、可考核，實(shí)現(xiàn)事事有據(jù)可查、事事有人負(fù)責(zé)。

(二)規(guī)范委托經(jīng)營監(jiān)管事務(wù)，按章辦事

根據(jù)學(xué)院制定的《合同管理規(guī)定》，對所轄學(xué)生生活中心、各宿舍區(qū)閑置房屋等涉及委托經(jīng)營的范圍進(jìn)行了徹底的摸底盤查。一是完善合同，規(guī)范手續(xù)，按合同辦事。對食堂各供貨方的協(xié)議，進(jìn)行補(bǔ)充完善，做到合同、質(zhì)保金、食品合格證三證齊全;對學(xué)生澡堂、學(xué)生開水房的超期合同進(jìn)行修訂，增加學(xué)生飲水補(bǔ)助費(fèi)的返還項(xiàng)目;對第第一宿舍區(qū)4家租賃經(jīng)營戶的費(fèi)用進(jìn)行及時的追繳和合同的完善，上交財(cái)務(wù)6萬余元。二是解讀合同、學(xué)習(xí)合同，明確責(zé)權(quán)利。與食堂各委托經(jīng)營業(yè)戶共同解讀合同，一起坐下來學(xué)習(xí)合同，把責(zé)權(quán)利落實(shí)到位。三是對依托各系創(chuàng)建的各類創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體強(qiáng)化服務(wù)。在做好后勤服務(wù)的同時，對三個創(chuàng)業(yè)實(shí)體的水、電供應(yīng)的進(jìn)行了加裝儀表監(jiān)管，杜絕浪費(fèi)，并做到有據(jù)可查，維護(hù)公共利益。

(三)規(guī)范物品采購事務(wù)，保障到位

在計(jì)劃財(cái)務(wù)處的指導(dǎo)支持下，結(jié)合實(shí)際，起草了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》等制度，形成采購事務(wù)制度規(guī)范化，嚴(yán)格遵循“使用者與購買者分離”、“優(yōu)先保證教學(xué)”、“優(yōu)先服務(wù)學(xué)生”的基本原則，依照“月度預(yù)算”的審批結(jié)果，由一名副處長專職負(fù)責(zé)，總務(wù)干事、資產(chǎn)管理員、保管員、系(部)處(室)業(yè)務(wù)人員具體參與，采取邀標(biāo)、議標(biāo)、招標(biāo)、競標(biāo)和市場調(diào)研等措施，遵照《物資采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，由財(cái)務(wù)牽頭、紀(jì)委監(jiān)督，做到“采購制度化、程序規(guī)范化、過程公開化、人員明確化、監(jiān)督系統(tǒng)化、價格透明化，達(dá)到保障到位化和最大節(jié)約化”。

三、突出六項(xiàng)重點(diǎn)工作

(一)突出建章立制工作，實(shí)現(xiàn)事事有章可循

本學(xué)期主要制定了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》、《節(jié)能減排管理辦法及方案》、《后勤服務(wù)常規(guī)工作制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《校內(nèi)維修項(xiàng)目管理制度》等7項(xiàng)規(guī)章制度，修訂完善了《總務(wù)后勤制度匯編》，逐步建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化的高校后勤體制。重點(diǎn)推行了以下制度。

第一，實(shí)行分區(qū)劃片管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)事事有人負(fù)責(zé)

對學(xué)院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、綠地、花草樹木等實(shí)行分區(qū)劃片管理責(zé)任制，落實(shí)獎懲。一是合理分區(qū)，將校園內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施按照電力維護(hù)分別分為學(xué)生生活健身讀書一區(qū)、教學(xué)辦公實(shí)驗(yàn)公寓二區(qū);按照水暖維護(hù)分為學(xué)生生活健身一區(qū)、圖書辦公教學(xué)實(shí)驗(yàn)二區(qū)、教師公寓三區(qū);校園內(nèi)綠地、花草樹木按照院系兩級管理體制，分為八區(qū)(每系一區(qū))，一路(環(huán)路)一舍(教師公寓)歸綠化辦。二是明確職責(zé)，責(zé)任到人，做到時時、事事有人負(fù)責(zé)。三是落實(shí)獎懲。制定獎懲制度，實(shí)施重獎激勵措施。

第二，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)物盡其用

對全校固定資產(chǎn)核查，摸清底子，登記造冊，并按規(guī)定處理報(bào)廢物品，盤活資金，為教育教學(xué)服務(wù)。一是制定校舍、校產(chǎn)管理使用辦法，落實(shí)到專人或單位。二是配合各系部(處室)做好固定資產(chǎn)的交接監(jiān)督工作。同時做好各種交接文字材料的收集、整理、建檔工作，為下一步摸清家底積累資料。三是會同計(jì)財(cái)處繼續(xù)爭取財(cái)政局、相關(guān)會計(jì)事務(wù)所的政策和技術(shù)支持，建好標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)賬目，做到賬物一致，物物有人管、物物在其處，物物盡其用。結(jié)合各部門交接數(shù)據(jù)重新梳理、調(diào)整，找出差額，理清原由，分類處理。四是協(xié)同計(jì)劃財(cái)務(wù)處按規(guī)定處理報(bào)廢資產(chǎn)設(shè)備，盤活資金，盡最大可能增加變現(xiàn)資金收入，為教育教學(xué)提供更多資金支持。12月份進(jìn)行了部分變現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)園林式校園綠化建設(shè)工程，實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人上層次

鞏固“省級花園式單位”，明確兩年內(nèi)創(chuàng)建“山東省高校校園綠化示范性單位”的工作目標(biāo)。與生物工程系合作，充分利用校內(nèi)專家資源，將學(xué)院內(nèi)176種植物在春、夏、秋、冬不同生長期的表現(xiàn)全部納入電子檔案管理;將全院所有植物分布做成校園電子地圖，點(diǎn)擊所處位置立即呈現(xiàn)出該植物的各類技術(shù)指標(biāo)，如何年栽植，樹齡、原種植地、習(xí)性、科屬類別、數(shù)量、蟲害防治等16項(xiàng)內(nèi)容，逐步做成所有植物的標(biāo)本采集書冊，建立永久檔案。所用功能將于20__年全部建設(shè)到位，并掛在總務(wù)處網(wǎng)頁上。

(三)重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)生公寓公共設(shè)施的全面維修工作

充分利用暑假、中秋節(jié)、國慶節(jié)三個假期時間，由一名副處長帶領(lǐng)五名水電工靠上工作，制定“倒推工程進(jìn)度表”，嚴(yán)格監(jiān)督，責(zé)任到人。把任務(wù)完成的最好、最快、最節(jié)約的施工隊(duì)伍選進(jìn)來，與各維修隊(duì)簽訂施工合同，多支隊(duì)伍齊頭并進(jìn)，設(shè)計(jì)并使用了《維修驗(yàn)收確認(rèn)單》，一式五份，總務(wù)處、施工方、系部、學(xué)生公寓、學(xué)生五方簽字認(rèn)可生效，有效節(jié)制了重復(fù)維修、維修后人為損壞無責(zé)維修等等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了維修工作的有序進(jìn)行。僅20__年下半年共投入30余萬元用于學(xué)生宿舍維修，累計(jì)維修了近5000個項(xiàng)目。

(四)扎實(shí)搞好新疆第二批培訓(xùn)學(xué)員的生活保障工作

通過重新間隔，粉刷了學(xué)生宿舍、教室，配齊了學(xué)生生活用品，臨時調(diào)整了學(xué)生用餐地點(diǎn)，并新建培訓(xùn)班專用餐廳，短短的.二周時間內(nèi)使新疆班二批學(xué)員60人的吃、住、學(xué)等問題得以順利解決，得到市援疆辦的肯定。

(五)及時做好水、電等設(shè)施搶修工作

建校至今，所用的地下管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備已超出保修范圍，進(jìn)入問題高發(fā)時期，在做好實(shí)時檢修、及時查找的同時，確保隨時搶修。我們確定了“小問題2小時，急問題不過夜”的原則，20__年下半年共實(shí)施了四次自來水主管道爆裂的晝夜搶修任務(wù)以及二次南校區(qū)機(jī)井設(shè)備的搶修任務(wù)。

切實(shí)做好電力設(shè)施的突擊搶修任務(wù)。下半年共組織實(shí)施了四次校園路燈搶修、宿舍區(qū)11號樓電力搶修、宿舍區(qū)西片路燈搶修、二次南校區(qū)養(yǎng)雞場電力搶修、二次餐廳電力搶修等任務(wù)，確保電力的保障供應(yīng)。

(六)集中做好教學(xué)辦公區(qū)冬季供暖管道的檢修改造任務(wù)

國慶節(jié)剛過，與分管領(lǐng)導(dǎo)一起連續(xù)召開四次專題會議研究冬季供暖問題，尤其是根據(jù)去年供暖出現(xiàn)的突出問題進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研，并請專業(yè)技術(shù)人員拿出了六套處置方案，經(jīng)過論證后于10月中旬開始實(shí)施，先后對5、6、7號學(xué)生宿舍的地下管芯和閥門進(jìn)行了全部的改道、更換和改造、對生活中心進(jìn)行了管道分離處理、對圖書館樓主管道進(jìn)行了分區(qū)域加裝閥門，進(jìn)行了科學(xué)改造和并聯(lián)、對實(shí)驗(yàn)樓、圖書館的外部管道進(jìn)行了各自控制處理、對換熱站、辦公樓、教學(xué)樓樓頂不合時宜的管道的更換和改造、并爭取東城熱電的資金支持，免費(fèi)添置了管道補(bǔ)水加壓裝置，充分考慮，防范于未然，為有效供暖做了充分準(zhǔn)備。

四、抓好四項(xiàng)常規(guī)工作

(一)時刻做好校園安全隱患防控。

總務(wù)處多次組織相關(guān)人員對學(xué)院餐飲、醫(yī)療、校舍、線路等全面摸底排查，列出隱患項(xiàng)目及整改方案，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕事情的發(fā)生。定期組織相關(guān)人員對食堂主付食原料、設(shè)施、設(shè)備安全、食品價格、食品倉儲等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，從業(yè)人員持上崗證，成品半成品留樣專項(xiàng)檢查，使我院全年無重大食品安全事故發(fā)生，師生滿意度有了很大的提高。全年完成營業(yè)額 余萬元，組織進(jìn)行了16次市場原材料檢查，召開學(xué)生座談會4次，開設(shè)監(jiān)督臺2個，意見箱2個，搜集意見和建議60余條，并保證了全年6000余噸開水供應(yīng)。

(二)確保年水、電正常運(yùn)行。

水電組除日常工作外，定期對學(xué)生公寓、教學(xué)樓、圖書樓、實(shí)驗(yàn)樓、職工宿舍等用水、用電設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查及維修工作。并實(shí)施了教師公寓門禁工程、健身廣場亮化工程、運(yùn)動場排水工程、學(xué)生舞臺架固定及休閑椅改造工程、路燈死角亮化改造工程、各宿舍區(qū)防水和清污工程等教育教學(xué)辦公后勤保障工作都保質(zhì)保量完成。全年更換各類燈具2800盞，更換水嘴、控制閥門1900個，實(shí)施報(bào)修系統(tǒng)后，共進(jìn)行了245項(xiàng)合理報(bào)修任務(wù)。

(三)校園公共衛(wèi)生環(huán)境再上新臺階。

第一，公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)“三包”劃分。第二，突擊清理衛(wèi)生死角清運(yùn)建筑垃圾4000余方，疏通下水道800多米，清理化糞池60多個，清運(yùn)生活垃圾1700余方。第三，全民衛(wèi)生運(yùn)動專項(xiàng)活動，包括衛(wèi)生宣教，定期噴灑藥物滅蚊滅蠅，化糞池、沉淀池、下水道清理改造，使校園環(huán)境整齊干凈。我院師生共行動，累計(jì)栽植樹木600多棵，購置花木、補(bǔ)栽苗木500余株，保障會議和慶典活動用花木計(jì)八次，并完成花木鋤草、定期修剪、噴灑農(nóng)藥、施肥、冬季保溫等日常養(yǎng)護(hù)工作。第四，做好教學(xué)辦公區(qū)、學(xué)生宿舍、校園保潔工作，實(shí)施有效的監(jiān)督檢查。第五，做好關(guān)系單位的共建關(guān)系，在學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，先后爭取到市環(huán)衛(wèi)處的8萬元設(shè)備設(shè)施的援助，各類移動垃圾箱30個、大型垃圾池一座正處于招標(biāo)階段。同時與電業(yè)局、園林處、自來水公司、質(zhì)監(jiān)所、藥監(jiān)局、燃?xì)夤镜葐挝贿M(jìn)行了廣泛接觸，達(dá)成共識，相關(guān)支持項(xiàng)目正在協(xié)調(diào)中。

(四)做好正常的門診和醫(yī)療防護(hù)工作。

衛(wèi)生所本年度接診人數(shù)為3210人次，大學(xué)生醫(yī)保門診報(bào)銷金額約2萬元，完成了學(xué)院安排的20__級新生1400名學(xué)生的入學(xué)體檢工作、686名在職教職工和離退休職工的查體服務(wù)工作、3600名學(xué)生麻疹疫苗強(qiáng)化注射工作。同時參與校園衛(wèi)生大檢查和衛(wèi)生防病知識講座，重點(diǎn)作好手足口病，艾滋病，腸道傳染病的知識宣傳工作，同時做好部分職工和老干部的醫(yī)療報(bào)銷工作。另外，配合有關(guān)部門，全面做好新生軍訓(xùn)、就業(yè)評估、思政課評估、秋季運(yùn)動會及學(xué)生大型文體活動電力保障、教師招聘工作、教職工籃球及羽毛球比賽、省級文明單位評審等工作的后勤保障服務(wù)工作。

《全國工人先鋒號》先進(jìn)事跡材料（精選篇15）

交煤業(yè)公司綜采一隊(duì)__現(xiàn)有在冊職工100人，其中大專學(xué)歷52人，高級工12人，中專學(xué)歷63人，技校學(xué)歷22人，其中?？坪诎嘣谧x2人。該班自20__年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認(rèn)真開展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”、井上下班前會等活動，始終堅(jiān)持安全確認(rèn)，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級班組，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，20__年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬噸。20__、20__、20__年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組。

一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)

__始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，突出“素質(zhì)提升、一人多專”，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點(diǎn)，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來，班級形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。

1305綜采工作面推進(jìn)過程中時而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來了極大的難度。面對困難，__員工豪邁地說：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用。”智慧來源于實(shí)踐，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際，決定擴(kuò)面法過斷層，為綜采機(jī)暢通無阻開辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無比高興。

二、精細(xì)管理、量化觀念出成績

__按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對新型班組機(jī)構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機(jī)制更加民主完善。在人員安排上，該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅(jiān)持班組崗位競爭機(jī)制，誰干的'好就讓誰上崗，誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴(yán)格根據(jù)圓班會規(guī)定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會小組長確認(rèn)后才能向區(qū)隊(duì)報(bào)賬。班組堅(jiān)持每周開一次班會，總結(jié)班內(nèi)的情況，統(tǒng)一全班職工思想，并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工，號召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。

這個班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟(jì)核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施，年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位，檢查考核責(zé)任到人，做到日統(tǒng)計(jì)、旬匯總、月分析，節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動效率，資源回收率達(dá)到95%以上。

該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動，并整理上報(bào)。每年組織實(shí)施兩條以上有直接經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊(duì)的崗位技術(shù)能手。他們還通過開展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高，班組建設(shè)達(dá)到一個嶄新的層次。

三、注重安全、強(qiáng)化意識筑屏障

__在班組管理中注重班組安全文化建設(shè)，始終堅(jiān)持“抓當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合，抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路，從強(qiáng)化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。

一是利用“一三五教育”展開學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全宣傳教育，及時向員工貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，加強(qiáng)事故案例警示教育，使每一個員工都能夠真正認(rèn)識到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍；

二是按照精細(xì)化管理的要求，認(rèn)真制定落實(shí)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制，讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任；

三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試，使所有員工切實(shí)掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會知識；

四是提高班組、職工對安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產(chǎn)量，忽視安全的違章行為，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”；

五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的，在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究，對安全責(zé)任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶處罰，使每一個員工切實(shí)感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任，進(jìn)一步提高其自覺性和積極性。

四、團(tuán)結(jié)互助、眾志成城促和諧

為創(chuàng)建星級班組，為保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，班長沈合民通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得了“心理咨詢師”證書，他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手。在工作上他們是團(tuán)結(jié)一心的“戰(zhàn)友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子，形成了師帶徒進(jìn)步，后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”，生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當(dāng)全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動伸出溫暖的手，班長個人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊(duì)上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會及時得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步，在生活中成長!全班職工實(shí)現(xiàn)了“平平安安”工作，“快快樂樂”生活的和諧景象。