醫(yī)院工作事跡材料

2023-01-13 00:23:05| 程宇

醫(yī)院工作中一名平凡的護(hù)士長(zhǎng)，用飽滿的熱情、溫暖的語(yǔ)言、嫻熟的護(hù)理技術(shù)，為患者排憂解難，送去炙熱的愛心。以對(duì)工作、對(duì)病人認(rèn)真負(fù)責(zé)的實(shí)際行動(dòng)，贏來(lái)了病人、家屬及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，下面的內(nèi)容是小編精心整理的醫(yī)院工作事跡材料，希望您可以喜歡。

醫(yī)

院工作事跡材料1

張興美同志是一名普通的護(hù)士，一位在平凡的崗位上做出不平凡事情的人。她，以一個(gè)普通醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)和奮斗精神，為病人奉獻(xiàn)出自己全部的愛，創(chuàng)造出護(hù)理事業(yè)“愛”的奇跡。她工作兢兢業(yè)業(yè)，刻苦好學(xué)，將護(hù)理的新知識(shí)、新技術(shù)、新方法靈活運(yùn)用于臨床實(shí)踐，使患者滿意、家屬滿意，得到了同行們的高度贊譽(yù)。她真心護(hù)理以身作則誰(shuí)都知道，護(hù)理工作在整個(gè)醫(yī)療工作中，既普通，又平凡，但卻十分重要。作為護(hù)士，她是用真心、用汗水去認(rèn)真履行“白衣天使”職責(zé)。

護(hù)理工作中，負(fù)責(zé)檢查本病房搶救物品完備、齊全、規(guī)范。以臨床工作為重點(diǎn)，深入病房對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期檢查、督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。熟練掌握臨床護(hù)理技能操作，檢查護(hù)理人員認(rèn)真及時(shí)書寫護(hù)理文書情況，防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生等。熱愛自己的專業(yè)，以飽滿的熱情努力學(xué)習(xí)先進(jìn)護(hù)理技術(shù)理念并應(yīng)用于臨床實(shí)踐。不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身綜合素質(zhì)及科室各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量。

一、加強(qiáng)護(hù)理管理，強(qiáng)化護(hù)理水平

加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)，努力提高管理水平，在護(hù)理部三極管理體系的基礎(chǔ)上，科室制定護(hù)士長(zhǎng)-責(zé)任組長(zhǎng)-責(zé)任護(hù)士三級(jí)質(zhì)控體系及十三個(gè)質(zhì)控小組，充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性，根據(jù)質(zhì)控計(jì)劃每季度安排、月計(jì)劃、周重點(diǎn)對(duì)科室護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)控，每月召開護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議，對(duì)存在問題提出原因分析、整改意見。一年來(lái)護(hù)理質(zhì)量明顯提高。

二、繼續(xù)APN護(hù)理排班模式，彈性排班

為了提高專業(yè)內(nèi)涵，把護(hù)士還給病人，改變排班模式，實(shí)行責(zé)任包干制。將病人分為A、B2個(gè)大組，每大組分為3個(gè)小組。每大組各36張病床，每大組2個(gè)高年資護(hù)士各管11張病，1個(gè)低年資護(hù)士各管10張病床。高年資護(hù)士管的病人多，要求她們對(duì)低年資護(hù)士的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)；選出責(zé)任組長(zhǎng)，每班對(duì)本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查，找出存在問題，進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施并落實(shí)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、落實(shí)護(hù)理部及科室培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一是每月組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度及科室護(hù)理常規(guī)。

二是堅(jiān)持每日查房制度，做到護(hù)理工作問題早發(fā)現(xiàn)，早解決。

三是安排科室?guī)Ы套o(hù)士參加由護(hù)理部組織的每季度技能培訓(xùn)，并及時(shí)組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行考試。成績(jī)交護(hù)理部。

四是每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握常見急救技術(shù)，如吸痰技術(shù)、心肺腦復(fù)蘇術(shù)、除顫技術(shù)、心電監(jiān)測(cè)及血氧飽和監(jiān)測(cè)技術(shù)等。五是各級(jí)護(hù)理人員基本按時(shí)參加科內(nèi)、院內(nèi)的理論學(xué)習(xí)考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核。

四、加強(qiáng)科室培訓(xùn)工作

共參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)36次，業(yè)務(wù)查房12次，疑難病例討論12次，護(hù)理會(huì)診12次，技能操作考核24次。理論及操作均按規(guī)定培訓(xùn)及考試，不合格者處罰金并進(jìn)行補(bǔ)考。

五、規(guī)范護(hù)理文書管理

質(zhì)控小組按各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)依次對(duì)護(hù)理文件書寫、急救藥品及物品、基礎(chǔ)護(hù)理及危重、一級(jí)護(hù)理、病房管理、消毒隔離、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理安全進(jìn)行每月各檢查四次，8月之后按護(hù)理部修訂護(hù)理質(zhì)量檢查新標(biāo)準(zhǔn)，各組質(zhì)量檢查體現(xiàn)了月覆蓋，周檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織討論，提出整改措施并落實(shí)到位，按時(shí)檢查整改措施落實(shí)情況，并有記錄。

六、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度。

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范，要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，本年度仍有多名護(hù)理人員獲得患者及家屬的提名表?yè)P(yáng)。每月召開公休座談會(huì)一次，作本科室常見疾病的知識(shí)宣教及入科宣教，收集病人及家屬的寶貴意見，作出整改，針對(duì)病人及家屬提出的合理要求給予最大程度的滿足。通過制定健康教育手冊(cè)，讓病人熟悉所患疾病的預(yù)防、治療、康復(fù)、護(hù)理及自她保健等知識(shí)。

七、規(guī)范病房管理

建立以人為本的住院環(huán)境，病房每日定時(shí)通風(fēng)，消毒，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮。對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要。

幾次大的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處置中，她都是隨叫隨到，經(jīng)常放下節(jié)假日休息，不分白天和夜晚的加班加點(diǎn)干工作，勤勤懇懇，任勞任怨。從不計(jì)較個(gè)人得失，為此，有人說她是“工作狂”，也有人在背后議論她是“傻子”。工作中，“忍饑”、“挨餓”、“憋尿”等是常有之事。

醫(yī)

院工作事跡材料2

一雙腳從不停歇，走了多少路無(wú)從計(jì)算；一雙手洗了又洗，拯救了多少生命無(wú)從計(jì)算；一張笑臉無(wú)數(shù)次的出現(xiàn)，給心靈帶去多少溫暖無(wú)從計(jì)算這就是天使，從不計(jì)算付出，擁有的只是奉獻(xiàn)，這也是她院蘇創(chuàng)文護(hù)士20多年來(lái)的工作寫照。

記得20多年前，她院蘇創(chuàng)文護(hù)士剛從部隊(duì)退伍回來(lái)，當(dāng)時(shí)一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他和一個(gè)朋友參觀當(dāng)時(shí)的鳳溪醫(yī)院（即現(xiàn)在的她院），剛好看見一個(gè)精神病人病情發(fā)作，需要很多醫(yī)護(hù)人員協(xié)助才能制止，他當(dāng)時(shí)很同情那精神病人，并受那些醫(yī)護(hù)人員的行為深深感動(dòng)。他從那時(shí)開始就立志做一個(gè)精神科醫(yī)護(hù)人員，去更好的去幫助那些精神病人。此后，雖然他有很多的機(jī)會(huì)去找一份好工作，但他都拒絕了，并排除家人的阻攔，頂著各方面的壓力和別人的嘲笑，經(jīng)過重重困難，終于在鳳溪醫(yī)院做了一位精神科護(hù)士。

參加工作以后，蘇創(chuàng)文才發(fā)現(xiàn)，做一個(gè)護(hù)士很容易，但做一個(gè)合格的護(hù)士很難，做一個(gè)合格的精神科護(hù)士更難。護(hù)士不僅要做好護(hù)理工作還要管理好工作，不僅要有過硬的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，還要有豐富的人文、社會(huì)、科學(xué)知識(shí)。由于精神病人的知識(shí)層次不同，社會(huì)地位不同，精神病的病態(tài)觀念不同，因此與他們的交流方法也不同。要想管理好精神病人，讓精神病人能配合醫(yī)護(hù)工作，除了用藥控制病情外，還要與精神病人建立良好的言語(yǔ)溝通及過硬的技術(shù)和豐富的知識(shí)征服他們，以便更好的服務(wù)于他們。多年來(lái)，他自覺參加各方面的學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

他常常面帶微笑出現(xiàn)在病人面前，給病人一種溫馨、友善的感覺，還對(duì)病人細(xì)心呵護(hù)，關(guān)心病人及其家屬，不知得到病人及家屬多少次贊揚(yáng)，同時(shí)，他不畏艱辛和困難，忘她地工作；，在最危急的時(shí)候，他往往走在最前面，讓自己承擔(dān)所有的危險(xiǎn)。20多年來(lái)，為工作，他面曾臨過無(wú)數(shù)次危險(xiǎn)，一幕幕動(dòng)人心弦的事跡目前還深深的刻在與他一起工作過的同事心里。記得2003年，有一位精神病人出現(xiàn)違拗行為，數(shù)天都不肯進(jìn)食及洗澡，蘇創(chuàng)文護(hù)士不嫌棄病人臟，幫那位精神病人理發(fā)及洗澡，還耐心的勸導(dǎo)那病人吃飯，并細(xì)心地用勺子喂他吃飯；還記得在2005年8月的一天，醫(yī)院剛住院一位躁狂病人突然狂性大發(fā)，用拆下來(lái)的床板撞鐵門，甚至攻擊其他病友。當(dāng)時(shí)情況特別危急，蘇創(chuàng)文同事不顧危險(xiǎn)，首先沖入病房，用自己的手臂擋住打來(lái)的床板，并迅速將病人制止該沖動(dòng)病人，當(dāng)他把病人制止后才發(fā)現(xiàn)自己的手臂腫了一大片，當(dāng)別人問他為什么這么急沖進(jìn)去時(shí)，他就笑笑說：她當(dāng)時(shí)只是想到防止他傷害到其他病人，其他就沒有多想了。這樣的事跡常常在蘇創(chuàng)文護(hù)士身邊出現(xiàn)。

蘇創(chuàng)文護(hù)士就是這一種人，他往往替病人想的多，為自己想的少，當(dāng)有危及到病人及他人的時(shí)候，他往往身先士卒，走在危險(xiǎn)的最前面。雖然在他的生命中不曾有鮮花和掌聲，不曾有驚天動(dòng)地的偉業(yè)，更不會(huì)有名垂青使的壯舉，但在他的生命中有一個(gè)不倒的信念：拯救在痛苦中的人，給他們帶去健康，帶去快樂！

這就是天使情懷。

醫(yī)

院工作事跡材料3

愛，首先意味著奉獻(xiàn)，意味著把自己心靈的力量獻(xiàn)給所愛的人，為所愛的人創(chuàng)造幸福?！K霍姆林斯基

有這樣一位護(hù)士，她沒有學(xué)富五車的才華，但她用最美的青春書寫著生命的感動(dòng)；她沒有風(fēng)華絕代的容顏，但她用最樸素的笑容為患者增添抵抗病魔的勇氣；她也沒有一舉成名的偉大事跡，但她用最真摯的愛心為患者拂去滿身的傷痛……她，就是紅十字博愛醫(yī)院八病區(qū)護(hù)士夏媛媛。

一、付出，不停歇的堅(jiān)守

2004年，夏媛媛畢業(yè)正式成為了一名外科護(hù)士，從參加工作到現(xiàn)在，因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，她很少有時(shí)間能和家人、朋友一起吃頓飯，更別說相約出去游玩，甚至是在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日最隆重的春節(jié)，她都不能跟家人待在一起，十多年來(lái)從未在家里過一個(gè)年。相聚、團(tuán)圓總是美好的，總是令人心生向往的，夏媛媛說，“雖然每年大年三十的晚上看到別人的團(tuán)聚，聽到別人的歡聲笑語(yǔ)，想起家里人此時(shí)此刻都聚在一起看春晚卻唯獨(dú)少了她，內(nèi)心也會(huì)不平靜，也會(huì)有些許抱怨，但只要想起南丁格爾舍己救人的奉獻(xiàn)精神，想到護(hù)士這個(gè)崗位的特殊性，看到病床上痛苦呻吟需要幫助的患者，她知道她的患者比她的家人更需要她，自己的這點(diǎn)付出又算得了什么，所有的不良情緒頃刻間都會(huì)隨之化解，轉(zhuǎn)化成對(duì)護(hù)士這份工作的尊重、堅(jiān)守與熱愛?！?/p>

二、用心，才能感動(dòng)患者

一次，科室收治了一位36歲的直腸癌晚期的女性患者，患者家屬雖然沒有告知患者本人實(shí)際情況，但她對(duì)自己的病情其實(shí)很清楚。患者住院后，情緒十分不穩(wěn)定，不搭理任何人，和她家人說話也是極其暴躁，夏媛媛每天都在患者的病房里給她擦身、拍背、換衣服、剪指甲、洗頭發(fā)，開始一兩天患者對(duì)夏媛媛的付出并不領(lǐng)情，排斥、不搭理夏媛媛，治療的時(shí)候也不配合，但夏媛媛并不介意，她知道患者此時(shí)的內(nèi)心比任何人、任何時(shí)候都要脆弱，能做的只能給予她關(guān)心和無(wú)微不至的呵護(hù)。有一天，患者覺得喉嚨里有痰液咳不出，因?yàn)楦共坑袀?，又不敢用力的咳，夏媛媛巡視病房的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這一情況，主動(dòng)與她交流，也許是誠(chéng)意打動(dòng)了患者，她答應(yīng)配合，夏媛媛邊用雙手固定住她腹部的傷口邊指導(dǎo)她，她用力的咳出了粘稠的痰液，夏媛媛不嫌臟認(rèn)真為她清理干凈后，女患者終于被她的真誠(chéng)所打動(dòng)，微笑著對(duì)夏媛媛說，“小姑娘，請(qǐng)?jiān)徦暗膽B(tài)度，對(duì)不起！”

自此以后，夏媛媛為她做任何的治療和護(hù)理工作都非常順利，正因?yàn)橄逆骆聸]有選擇逃避和放棄，毅然堅(jiān)持為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，患者才接納了夏媛媛，夏媛媛說，“她是她的病人，是需要她關(guān)心和幫助的人。她后來(lái)經(jīng)常拉著她的手，雖然話不多，但是從她的眼神中她看到了對(duì)她的信任和依賴，那一刻，她忽然明白只有真正用心對(duì)待患者，才能感動(dòng)患者，才能把患者變成自己的朋友，消除患者心中的抵觸心理，更好地配合治療?！彪m然患者最終沒有創(chuàng)造奇跡，但在她彌留之際拉著夏媛媛的手說，“謝謝你，謝謝你這些日子的陪伴，謝謝你在她最孤單絕望的時(shí)候給她溫暖”?！澳且豢趟鳒I了，她看到是她對(duì)生命渴求和向往的眼神，從那時(shí)起，她更加理解了一名護(hù)理工作人員身上所肩負(fù)的責(zé)任與意義?！?/p>

三、行動(dòng)，是最好的模范

由于成績(jī)出色，夏媛媛已經(jīng)成長(zhǎng)為一名外科護(hù)士長(zhǎng)，但她并沒有對(duì)臟活、累活進(jìn)行“遙控指揮”，而是身體力行，為年輕的護(hù)士做出表率。有一次，科室收治了一名老年癡呆、股骨頸骨折的老奶奶，大小便基本不能自理，陪護(hù)她的老伴渾身散發(fā)出一股很濃的異味，不少年輕的護(hù)士都遠(yuǎn)遠(yuǎn)避開，不愿接近，做為護(hù)士長(zhǎng)，夏媛媛并沒有直接批評(píng)她們，而是用實(shí)際行動(dòng)教她們?cè)趺醋霾攀沁@份職業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。夏媛媛每2小時(shí)為老奶奶翻身，在老人每次大小便后，給老人家擦洗，每天給老人家擦澡，定期為老人剪指甲、洗頭發(fā)。行動(dòng)的力量是最強(qiáng)大的，其他護(hù)士也逐漸被夏媛媛帶動(dòng)，自覺加入到護(hù)理工作中來(lái)，“雖然老人家不能夠正常的和她們溝通，但是她知道，她們可以讓她在住院期間過的舒適些，這就夠了?！痹诶先思铱祻?fù)出院時(shí)，老人的家屬寫了一封很長(zhǎng)的感謝信，粘貼在醫(yī)院的大門口，專門感謝夏媛媛無(wú)私的奉獻(xiàn)。

對(duì)于護(hù)士來(lái)說，患者就是家人，是時(shí)刻都需要去愛的人。不求回報(bào)，真心付出，無(wú)私奉獻(xiàn)，像南丁格爾一樣，在平凡的崗位上從事著神圣的工作，是每一位護(hù)士無(wú)盡的榮譽(yù)，更是無(wú)法逃避的職責(zé)與擔(dān)當(dāng)！

醫(yī)

院工作事跡材料4

轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在護(hù)先進(jìn)事跡理崗位上工作十八年了，時(shí)光就像流水一樣消消地漫過了我的生命。戴著護(hù)士帽，卻依然感覺是如此美麗，圣潔。

我是中醫(yī)院急診科的護(hù)士長(zhǎng)，在工作的十余年中，我不斷的在實(shí)踐中摸索，總結(jié)。始終以病人為中心的服務(wù)理念，努力做到以精湛的技術(shù)，飽滿的工作情緒，高度的責(zé)任心，良好的心理素質(zhì)為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此也得到了病人及家屬的理解、尊重和信賴。

在平日的護(hù)理工作中，我嚴(yán)格要求自己，力爭(zhēng)精益求精，最大限度的減少病人的痛苦，帶給他們所能給予的最大幫助。記得去年夏天的一個(gè)傍晚，我下班剛到家，“有搶救病人，快來(lái)!”一陣急促的的手機(jī)鈴聲在耳邊響起。接到電話，我急急趕到醫(yī)院。原來(lái)是一車禍外傷病人，病情危重，二話沒說，我就投入到搶救隊(duì)伍中。氣管插管、機(jī)械通氣、補(bǔ)液輸血、護(hù)送ct、術(shù)前準(zhǔn)備，待一切忙碌停當(dāng)，心想去吃點(diǎn)飯，正琢磨著去吃點(diǎn)什么，一陣嘈雜的腳步聲從搶救室外傳來(lái)“醫(yī)生，快!救命，救命!吃農(nóng)藥了!“聞聲，我一個(gè)箭步?jīng)_出室外，只見一群人抬著一個(gè)人直向急診室走來(lái)?！薄翱?，抬到床上，吃了什么?要洗胃!”于是一陣緊張的忙碌又開始了。終于病人經(jīng)搶救后神志清醒，病情穩(wěn)定，被送入了病房。這時(shí)的我才舒了一口氣，雖然身軀疲憊，饑腸轆轆，卻帶著無(wú)比愉悅的心情踏著月色回家。

在一次次病人由痛苦變?yōu)槲⑿Χ矣晌⑿ψ優(yōu)槠v時(shí)，漸漸發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，天使?fàn)N爛的微笑后隱藏與包含了太多，太多!作為一名護(hù)士，要有良好的細(xì)心、耐心、愛心、責(zé)任心及同情心，要有良好的理論水平與操作技能。作為一名護(hù)士長(zhǎng)更必須具備示范帶動(dòng)的能力，不但要提高自身素質(zhì)，還要提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。不能因?yàn)樽?己是護(hù)士長(zhǎng)就不屑費(fèi)心去做具體的事情，不能只指揮不動(dòng)手。首先要有一身過硬的技術(shù)。在我們急診輸液室，兒科患者居多，一個(gè)孩子最少有2-4個(gè)大人守著，針還沒打家屬先哭起來(lái)，這就要求護(hù)士不但要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，更要有嫻熟的扎針技術(shù)和豐富的理論知識(shí)和穩(wěn)定的心態(tài)。在輸液中要用心研究，仔細(xì)探索每個(gè)患兒血管的特點(diǎn)，才能真正干好護(hù)理事業(yè)，提高穿刺輸液的先進(jìn)事跡成功率，減輕患兒的痛苦。在年輕護(hù)士值班的晚上我經(jīng)常被叫到醫(yī)院來(lái)，每次都隨叫隨到，毫無(wú)怨言。在看到患兒家長(zhǎng)由急切緊張轉(zhuǎn)為感激微笑時(shí)我深深明白，什么是病人的最根本需求，我們首先該做好什么。

從事護(hù)理管理工作十余年來(lái)，我深深體會(huì) 到，一個(gè)科室想求得發(fā)展，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以高度的責(zé)任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把愛心獻(xiàn)給每一位患者，做患者的守護(hù)天使，為醫(yī)院護(hù)理工作的推動(dòng)和發(fā)展起一個(gè)很好的窗口作用。工作中我總是經(jīng)常站在病人的角度去考慮問題，并要求大家在與病人的接觸中多作一些換位思考，多了解病人的需要和擔(dān)心，多與病人溝通，用我們真誠(chéng)的心、樂觀開朗的情緒去感染病人，拉近我們與病人的距離。

歲月憔悴了紅顏，也見證了我的成長(zhǎng)。在這十多年里，曾有過不少榮譽(yù)，年年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，__年被評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士，__年獲得系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 獎(jiǎng).__年獲得市級(jí)巾幗建功崗位女能手。11年又被評(píng)為安吉縣十佳文明護(hù)士。我所在急診科室也獲得青年文明號(hào)，一學(xué)二爭(zhēng)三創(chuàng)標(biāo)兵崗，市級(jí)巾幗文明示范崗等稱號(hào)。這些榮譽(yù)既是對(duì)我工作的肯定，也是對(duì)我的更大鞭策。但成績(jī)屬于過去，未來(lái)的路任重道遠(yuǎn)，做為護(hù)士長(zhǎng)，我知道我還需要做得更多，先進(jìn)事跡我將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，做一名更加優(yōu)秀的護(hù)理工作者。

醫(yī)

院工作事跡材料5

___，中共黨員，中國(guó)醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科畢業(yè)，副主任護(hù)師。中國(guó)抗癌協(xié)會(huì)腫瘤介入學(xué)護(hù)理專業(yè)委員、遼寧省護(hù)理學(xué)會(huì)護(hù)理教育委員?，F(xiàn)任介入治療室護(hù)士長(zhǎng)。

參加工作十九年來(lái)，愛崗敬業(yè)、以身作則、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)是她一貫的品格。她始終懷揣著對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱愛，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，從呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、心血管內(nèi)科到如今的護(hù)理管理崗位，從年輕懵懂的小護(hù)士成長(zhǎng)為一名有大局意識(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、肯奉獻(xiàn)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)理管理者。十幾年的臨床護(hù)理工作，她刻苦鉆研，練就了過硬的護(hù)理技術(shù)，她積極參加市、院級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)和競(jìng)賽，不斷提升護(hù)理?？扑仞B(yǎng)，參與編寫鞍山市中心醫(yī)院第一部《疾病護(hù)理常規(guī)》，參與錄制并制作了《鞍山市中心醫(yī)院護(hù)理技能操作視頻》30余項(xiàng)，參與護(hù)理科研成果《實(shí)用性護(hù)理技能操作培訓(xùn)考核體系的建立與研究》獲鞍山市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。她每年積極撰寫論文，并在國(guó)家級(jí)、省級(jí)護(hù)理期刊發(fā)表。經(jīng)過多年的努力，她先后榮獲鞍山市衛(wèi)計(jì)委臨床護(hù)理技能競(jìng)賽銀獎(jiǎng)、鞍山市衛(wèi)生計(jì)生委基層衛(wèi)生崗位練兵突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人、中國(guó)醫(yī)院管理論壇衛(wèi)生新聞宣傳工作先進(jìn)個(gè)人、院十佳青年、院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中心醫(yī)院優(yōu)秀帶教老師、中心醫(yī)院“最美志愿者”稱號(hào)等榮譽(yù)。積極參與醫(yī)院各類活動(dòng)，多次擔(dān)任中心醫(yī)院護(hù)理操作月冠軍總決賽主持人、護(hù)理管理沙龍主持人及鞍山市中心醫(yī)院急診急救應(yīng)急演練大賽主持人等。

一、扎實(shí)工作銳意進(jìn)取

2001年參加工作的她聽從組織安排，先后被分配到呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科和重癥患者較多的心血管重癥監(jiān)護(hù)室CCU，一干就是十幾年。工作中，她始終以“病人為中心，以安全為重點(diǎn)，以質(zhì)量為追求”，努力完成好各項(xiàng)護(hù)理工作。為了更好的勝任重癥患者急救護(hù)理工作，不斷提高?？茦I(yè)務(wù)能力。2008年她申請(qǐng)到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。學(xué)成回來(lái)后，她將所學(xué)的新技術(shù)、新理念，學(xué)以致用。還記得，在CCU病房值的一個(gè)夜班，凌晨2點(diǎn)，正是人們熟睡的時(shí)候，她發(fā)現(xiàn)監(jiān)護(hù)顯示一名患者心律。突發(fā)室顫，她迅速應(yīng)對(duì)，通知醫(yī)生，沖到患者床邊，立即給予患者胸外叩擊、胸外按壓。由于她及時(shí)的徒手胸外叩擊按壓，患者成功的轉(zhuǎn)律，為搶救贏得了時(shí)間，得到了醫(yī)生及患者的認(rèn)可。十幾年如一日的專業(yè)與敬業(yè)，她已記不得用自己的雙手與醫(yī)生配合從死亡線上拉回過多少個(gè)患者的生命。

二、開拓創(chuàng)新迎接挑戰(zhàn)

2013年3月她被調(diào)至護(hù)理部工作。面對(duì)新的工作內(nèi)容，她更是加班加點(diǎn),埋頭苦干，快速投入到護(hù)理管理工作中去.看似一帆風(fēng)順的經(jīng)歷，背后確記錄著她努力的足跡和付出。

在護(hù)理部擔(dān)任教學(xué)干事的五年里，她協(xié)助主任創(chuàng)新培訓(xùn)模式，每年考核護(hù)理人員500余人，有效提升臨床護(hù)士的業(yè)務(wù)水平;她助力參賽選手，無(wú)私奉獻(xiàn)付出。還記得，2013年，鞍山市衛(wèi)計(jì)委舉辦大型護(hù)理競(jìng)賽，當(dāng)時(shí)她為了有更多的時(shí)間為選手備考，將僅僅兩歲的孩子送去母親家照看，望著孩子稚嫩的小臉，喊著：“我要媽媽!”她心里充滿了的年邁父母及年幼孩子的愧疚。白天她忙著護(hù)理部的教學(xué)工作，晚上回家利用休息時(shí)間研究整理出題1000余道。最終，我院在全市衛(wèi)生系統(tǒng)的臨床護(hù)理操作并發(fā)癥競(jìng)賽中榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)，個(gè)人包攬前三名的驕人成績(jī)。五年間，從錄制教學(xué)光盤、修訂培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)到督導(dǎo)帶教各大院校實(shí)習(xí)護(hù)生再到籌備舉辦國(guó)家、省、市級(jí)各類學(xué)術(shù)會(huì)議、承擔(dān)宣傳任務(wù)，樣樣工作做得扎實(shí)精細(xì)、打理的井井有條，成為領(lǐng)導(dǎo)得力的助手。

三、以身作則率先垂范

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任的不斷幫助及教導(dǎo)下，她從一名沒有任何管理經(jīng)驗(yàn)的年輕護(hù)士成長(zhǎng)、錘煉成為一名善思考、講方法，能夠獨(dú)擋一面的護(hù)理管理者。在優(yōu)秀護(hù)理管理者的引領(lǐng)下，她對(duì)護(hù)士這一職業(yè)又有了重新的認(rèn)識(shí)、感悟。

2017年4月，她聽從組織安排調(diào)任到靜配中心擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)，靜配中心的護(hù)理團(tuán)隊(duì)由28名護(hù)士組成，負(fù)責(zé)全院靜脈用藥的配置工作。2017年底，由于醫(yī)院改革需要，靜配中心取消。做為護(hù)士長(zhǎng)的她，既要堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院方針政策，又要安撫護(hù)士、藥師焦慮波動(dòng)的情緒，她多次召開科室會(huì)議，正向引導(dǎo)，耐心細(xì)致傳達(dá)醫(yī)院精神，一對(duì)一談心，與全體護(hù)士一同站好最后一班崗。當(dāng)時(shí)恰逢2018年元旦，她沒有一天離開崗位，按照醫(yī)院指示圓滿完成各項(xiàng)交接工作，平穩(wěn)過渡，未出現(xiàn)任何人、財(cái)、物的差錯(cuò)及問題，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于此項(xiàng)工作的肯定。

2018年3月，她又踏上征程，接替退休護(hù)士長(zhǎng)接管介入治療室的護(hù)理管理工作。面對(duì)科室工作量增大、護(hù)士年齡偏大、人員結(jié)構(gòu)老化的現(xiàn)狀，她充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，一面科學(xué)分工、合理排班，一面與科室主任溝通向醫(yī)院申請(qǐng)人力支援，她建章立制、優(yōu)化工作流程、細(xì)化工作環(huán)節(jié)，抓質(zhì)量、重業(yè)務(wù)。介入治療室承擔(dān)著全院介入手術(shù)與介入急診工作，由于崗位特殊，工作中她們需要穿著鉛衣，暴露在對(duì)人體有輻射的放射下線，她總是沖在最前面。還記得，一次一名意識(shí)模糊的急性心?；颊?，被推進(jìn)治療室準(zhǔn)備手術(shù)，患者煩躁不安，大便失禁，不能完全配合醫(yī)生治療，關(guān)鍵時(shí)刻，她始終陪伴在患者身旁，拉著患者的手，擦汗、喂水，不斷鼓勵(lì)、不停安慰，患者終于安靜下來(lái)，成功順利完成手術(shù)?？粗缬H人一樣的照顧，患者感動(dòng)的淚水奪眶而出。她安慰患者說：“我們的工作就是在你們最無(wú)助、最需要幫助的時(shí)候，給予你們力量、傳遞溫暖、守護(hù)你們健康!”擔(dān)任介入治療室護(hù)士長(zhǎng)的一年里，她帶領(lǐng)3名老護(hù)士配合7個(gè)科室完成1502例介入手術(shù)護(hù)理，急診手術(shù)176例，搶救危重患者137例，全年累計(jì)加班933人次。通過自己不斷的努力，她已成為科室主任的得力助手;護(hù)士眼里的知心妹妹;患者眼里親切專業(yè)的護(hù)士長(zhǎng)。

“虛心竹有低頭葉，傲骨梅無(wú)仰面花。”她從不驕傲，她滿懷感恩。虛心向前輩學(xué)習(xí),傾聽他人的意見,一步一個(gè)腳印的前行，將每一次工作任務(wù)視為一個(gè)新的開始、新的歷程。

不忘初心、默默奉獻(xiàn)，她把平凡、瑣碎、辛苦的護(hù)理工作做得有聲有色，從平凡中收獲成長(zhǎng)、辛勞中收獲欣慰、瑣碎中收獲價(jià)值，十九年的護(hù)理工作使她嘗到了病人感謝時(shí)的甜，愧對(duì)家人時(shí)的酸，工作繁忙時(shí)的苦，被病人責(zé)難時(shí)的辣。然而，唯一不變的是她對(duì)護(hù)理工作的熱愛，為更多患者傳遞有溫度的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神。