安全生產(chǎn)先進事跡
無論是身處學(xué)校還是步入社會，說到事跡材料，大家肯定都不陌生吧，事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡€人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)先進個人先進事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)先進事跡（篇1）
小飛，男，27歲，共青團員。現(xiàn)為青海地質(zhì)勘查院職工，擔(dān)任項目安全員職務(wù)。工作三年多以來，作為最基層的安全管理工作者，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和努力，實現(xiàn)了所在項目的安全生產(chǎn)工作，為單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保障。在2018年擔(dān)任新疆阿克陶縣-塔縣蘇巴什地區(qū)四幅1:5萬礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查項目安全員期間，他通過制定項目安全處置預(yù)案，落實安全責(zé)任目標、安全技術(shù)交底，帶領(lǐng)項目成員及臨時外聘人員積極學(xué)習(xí)安全知識，提高安全意識，實現(xiàn)了項目安全生產(chǎn)，為野外項目部安全管理工作樹立了榜樣。
2018年是新疆阿克陶縣-塔縣蘇巴什地區(qū)四幅1:5萬礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查項目野外工作的最后一年，在最后的野外工作過程中，項目人員通過5個月野外艱苦的工作，克服了項目高原條件差、人員少、工期緊等各方面的困難，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，圓滿完成了年度工作任務(wù)，在5月西北局開展的安全大檢查中取得了93.5分的好成績。為項目順利實施，終期驗收通過創(chuàng)造了安全基礎(chǔ)。
在項目安全管理過程中，小飛所在的項目部始終堅持以深入學(xué)習(xí)和貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》為主線，以健全項目安全規(guī)章制度，提升項目安全管理能力為重點，全面落實局、院2018年安全生產(chǎn)工作要求，加強教育培訓(xùn)，普及安全知識，提升全員安全素質(zhì)，營造安全氛圍，弘揚安全文化，全面治理隱患，確保項目安全工作順利進行。
首先，在健全項目規(guī)章制度方面，他帶領(lǐng)大家堅持落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定項目現(xiàn)場處置預(yù)案，并針對項目地處南疆的特殊環(huán)境，制定防暴恐專項應(yīng)急預(yù)案，在項目實施過程中組織項目人員學(xué)習(xí)項目經(jīng)理、安全員、項目技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)員、駕駛員、采樣工等崗位職責(zé)和安全職責(zé)并上墻；建立了院與項目部、院與項目經(jīng)理、項目經(jīng)理與安全員及技術(shù)員之間的安全生產(chǎn)目標責(zé)任書；落實了單位對項目要求的安全技術(shù)交底制度，針對項目人員作業(yè)的特點及項目實施過程中臨時聘請的外聘人員全部進行了實用、針對不同工種的安全技術(shù)交底及安全安全生產(chǎn)協(xié)議的簽訂。有效降低了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。落實了單位三級安全教育制度，對項目新來人員及外聘人員組織學(xué)習(xí)院安全相關(guān)規(guī)定，了解項目中遇到的危險源，做到凡是在項目上每個人員，對項目中遇到的`危險因素有了解，對危險源的規(guī)避有處置方法，有效提升了新員工的安全責(zé)任意識，避免了新人員由于對項目的不熟悉所發(fā)生的安全事故。
其次，在危險源識別、管理等方面，項目自出隊開始，便召開了安全會議，專門進行了項目駐地周圍及野外工作中可能接觸到的危險源識別，對主要的危險源進行了登記并設(shè)置警示標識，在項目實施工程中對遇到的危險源隨時進行更新，對項目上的危險源及危險因素有控制，有防范，讓大家對可能遇到的安全產(chǎn)生威脅有全面的了解，有效地降低了因重大危險源產(chǎn)生安全事故的可能性。在應(yīng)急救援體系方面，他和大家在充分考慮自己項目實際情況的基礎(chǔ)上，制定了項目現(xiàn)場處置預(yù)案，建立了蘇巴什應(yīng)急通訊錄，對緊急聯(lián)系人及安全應(yīng)急物資有應(yīng)急處置措施。同時在安全生產(chǎn)例會中對可能遇到的安全生產(chǎn)事故及不同工種人員對安全事故的具體處置方式方法進行了討論，讓項目人員對安全事故保持警惕，對遇到的安全事故有了解，有防范，并熟知遇到事故之后的具體處置措施。有效提升了項目人員對安全事故的冷靜處置能力。
此外，在項目的日常安全管理工作中，小飛同志始終堅持局、院對項目安全工作的要求，堅持每周一次的安全生產(chǎn)例會和日常安全生產(chǎn)巡檢，做到對應(yīng)急物資的購置及更新的臺賬管理。隨時對項目人員的身體及項目車輛狀況有了解，項目人員一旦身體有異常，針對不同狀況及時吃藥，對吃藥不見好轉(zhuǎn)情況下及時安排車輛就醫(yī)。對項目人員的體檢報告建立檔案，讓項目人員對自己的身體狀況隨時注意。并利用安全例會組織項目人員學(xué)習(xí)局、院安全相關(guān)文件和與之相對的安全崗位職責(zé)等專業(yè)知識，提高項目人員的安全知識水平、學(xué)習(xí)科學(xué)的安全操作規(guī)程、實現(xiàn)科學(xué)管理。在他的帶領(lǐng)下，積極在項目推行作業(yè)安全分析和行為安全觀察與溝通兩個安全管理工具的使用，對預(yù)防項目安全事故的發(fā)生、保障項目安全順利的實施，起到了很大作用。
安全是一切工作的基石，一個項目要想順利實施并通過最后的檢查驗收，安全問題就是最基礎(chǔ)的問題。小飛同志作為項目安全員，做到并做好了項目安全員的崗位職責(zé)，讓項目在終期驗收中順利通過創(chuàng)造了安全前提。正是由于像他這樣的各個項目的安全管理人員的努力，保障了各個項目的安全生產(chǎn)，同時也讓單位安全管理工作有了較好的成效。這樣無論是單位還是個人，在將來發(fā)展與提升過程中打好了安全的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)先進事跡（篇2）
男，43歲，19__年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標，全面貫徹黨政各項方針、政策，結(jié)合本隊工作實際，堅持“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6S管理為手段，加強設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來說，先后共排查機電設(shè)備事故隱患132條，落實安全生產(chǎn)責(zé)任項76條，制止嚴重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。
一、注重自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，十幾年來他認真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習(xí)方法得當，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。
二、強化安全管理，夯實安全基礎(chǔ)。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細致。日常工作中，他嚴格要求分管工長各司其位，各負其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即采取有效措施進行整改，關(guān)鍵時刻就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。此外，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè)，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無事故，從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年，我隊先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在25個班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運行，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、合理組織用工，提高隊伍素質(zhì)。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機制，職工學(xué)技術(shù)、爭先進的`積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重擔(dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動性。每當一批新工人入隊后，他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場理念，搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強調(diào)職工要“愛隊如家、勤儉節(jié)約”。嚴格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費現(xiàn)象。對于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎勵；對不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實際情況嚴格處罰，決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個個有責(zé)任的良好的經(jīng)營風(fēng)氣。同時，為進一步搞好班組核算，他建議隊里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時必須做到認真、細致，及時把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊成本指標的節(jié)約做出了積極貢獻。
五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。
在工作實踐中，他認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻。一年多來，他先后參與開展了多項技術(shù)革新，促進了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進行了120掘進機超前支護工業(yè)性試驗，掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進了超前支護置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實現(xiàn)了一割兩排，三個循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時支護進行了有益的探索。他還改進了掘錨機電液控制水路系統(tǒng)，掘進機升降油缸液壓閥及管路，掘進機裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長鉆桿，加長了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6S管理，提升管理水平。
當前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動，他深知這項工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴格按照6S考評細則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對待崗前儀式，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對待職工的講評，他嚴格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)、心得、體會講出來，在促進自己提高的同時，也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進、相互提高、人人爭當先進的良好氛圍，提升了管理水平，促進了隊伍建設(shè)。
有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著對工作的嚴謹、對安全的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠，影響和感染著他身邊的每一個人，從而鍛造出一個強有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個個輝煌的成績；正是有了這樣能干事、干實事的好同志，也鼓勵和鞭策著周圍的同志為企業(yè)的騰飛、大集團的建設(shè)更加奮發(fā)拼搏！
安全生產(chǎn)先進事跡（篇3）
__，男，漢族，中共黨員，x年生，大專學(xué)歷，20__年參加工作。該同志自__年到__鄉(xiāng)政府任安監(jiān)站長以來，始終堅持“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，認真履職，工作積極，嚴格要求自己，具有較強的事業(yè)心、責(zé)任心，狠抓工作的落實，積極推進安全生產(chǎn)工作的新局面，確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)無事故。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管能力
該同志自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管能力。
一是認真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》，共記錄相關(guān)的條款達3萬余，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。
二是能認真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神，結(jié)合本鄉(xiāng)的實際制定具體的工作實施方案。
三是注重經(jīng)驗交流。采取了“走出去、請進來”的學(xué)習(xí)方式。如:利用工作之余到友鄰單位，工礦企業(yè)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學(xué)習(xí)他們的好做法，好經(jīng)驗，自任職以來共到12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站學(xué)習(xí)和
探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作，到10家礦山企業(yè)學(xué)習(xí)他們的安全監(jiān)管的方式方法和相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，同時邀請相關(guān)單位來本鄉(xiāng)指導(dǎo)工作。通過此方式豐富了自己的實踐工作經(jīng)驗，提高個人的工作能力。
四是善于總結(jié)和反思。在學(xué)習(xí)和工作期間共寫總結(jié)、心得體會達16篇共4萬多。
二、完善機制，努力改善辦公條件
該同志認真貫徹落實上級的指示精神，嚴格按縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求，加強了組織力量，調(diào)整安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了工作職責(zé)，規(guī)范了辦事程序，加強了基礎(chǔ)辦公設(shè)施建設(shè)，完善了工作機制。
一是調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。到任后，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由鄉(xiāng)長為組長，黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全鄉(xiāng)的'安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)分到負責(zé)分管工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，打破了有事沒人管，有事相互推諉的局面。
二是完善相關(guān)的方案預(yù)案。首先是結(jié)合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標管理考評方案》每年年底安監(jiān)站都會按年初的工作方案，對黨政領(lǐng)導(dǎo)歸口管理的安全生產(chǎn)工作進行打分，并在年終總結(jié)會上進行述職;其次按上級的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)的地理環(huán)境和條件及時修訂應(yīng)急救援方案，自任安監(jiān)站長以來分別修訂了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》等等
10種方案預(yù)案，增強了預(yù)防事故的組織指揮、救援能力。
三是加強了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任職以來，積極配合鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，一手抓硬件建設(shè)，一手抓軟件建設(shè)，辦公條件明顯改善從無到有，從凌亂到整潔一新的辦公室，從無序到辦公規(guī)范化，切底改變了以往的面貌，達到現(xiàn)有“五一”，即一塊牌子，一套辦公桌，一個資料柜，一套制度牌，一個安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)分布圖。軟件建設(shè)方面，已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作臺帳，規(guī)范了會議記錄臺帳、安全檢查臺帳等7個臺帳;對各級文件進行分類裝訂成冊，使安監(jiān)站走向規(guī)范化、制度化。
三、狠抓落實，確保了安全無事故
為把安全工作抓細抓實，確保安全無事故，該同志想方設(shè)法，采取一系列安全措施。
一是堅持制度。規(guī)范了學(xué)習(xí)教育制度，按要求每月召開安全會議，總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評。堅持節(jié)假日親自在崗值班，定期到企業(yè)、工程隊等單位組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級的文件精神和安全知識，自任職以來共組織學(xué)習(xí)上課16多次，參加學(xué)習(xí)人員達2100多人，每次學(xué)習(xí)做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評。
二是深入一線，認真抓好安全檢查。安全檢查是落實安全生產(chǎn)各種目標的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針
對本區(qū)域的礦山企業(yè)多，點多面廣的特點，對礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點工程施工項目等采取了靈活的檢查方式進行常規(guī)檢查，每逢節(jié)假日、重大活動、上級另行通知都要進行拉網(wǎng)式檢查，共達72余次，在嚴密的監(jiān)管之下，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對問題，要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計劃;對重點監(jiān)控的企業(yè)或場地實施每天必檢。
一年來，該同志兢兢業(yè)業(yè)，認真落實上級的指示精神，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施，確保安全無事故，圓滿完成了安全工作任務(wù)，受到社會各界和群眾的好評。
安全生產(chǎn)先進事跡（篇4）
一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造驕人業(yè)績
在工作中，石發(fā)亮同志力求上進、刻苦學(xué)習(xí)，因成績突出，20__年晉升為高級技師，為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過學(xué)習(xí)相繼取得了更高的學(xué)歷，使整個科研生產(chǎn)團隊形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。如何堅持正確的引導(dǎo)教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。石發(fā)亮同志憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在單位積極營造安全文化氛圍，形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了安全生產(chǎn)新形象。他帶領(lǐng)下的縣農(nóng)科所，先后榮獲“全國設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備示范單位”、 “安徽省先進集體” 、“國家級科普示范基地”、“國家蔬菜標準園”。他，現(xiàn)在就是這個團隊安全生產(chǎn)的掌門人。多年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對單位的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業(yè)，只要能使單位安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的教師到主持工作的所長，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對事業(yè)的
真誠和執(zhí)著，一直默默地奉獻著，他不僅是在實現(xiàn)著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了農(nóng)科所整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴明紀律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產(chǎn)管理工作當中，石發(fā)亮同志始終堅持“安全第一”和“以人為本”的`工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴格落實安全管理制度的前提下，根據(jù)各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人。
此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)
作為一名黨員，石發(fā)亮同志嚴于律己，作風(fēng)嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點是常事兒。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與單傳的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
他處處以大局和集體利益為先，注重細節(jié)管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅持表里如一、言行一致，對組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作為一名基層科研機構(gòu)管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是單位所追求的最大效益、安全是單位的形象、更是單位未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把單位當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。
石發(fā)亮同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在單位，率先垂范、走在前沿。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認可。他不愧是安全生產(chǎn)先進個人！
安全生產(chǎn)先進事跡（篇5）
小慶，男，1988年出生，退役軍人，注冊安全工程師，2015年1月加入六豐金屬科技（昆山）有限公司EHS部，從公司基層安全員做起，2018年4月起擔(dān)任公司安全總監(jiān)，在EHS崗位上奮斗了8年，秉持愛崗敬業(yè)和奉獻精神，與公司同舟共濟榮辱與共，較為出色完成各項工作任務(wù)。
他主要負責(zé)公司EHS、能源、雙碳管理等相關(guān)工作，牽頭組織開展各項重點工作，持續(xù)推動公司EHS體系建設(shè)，安全文化建設(shè)，開展風(fēng)險辨識管控，預(yù)防控制各類安全風(fēng)險，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
基礎(chǔ)管理方面，積極牽頭組織公司ISO45001/14001體系、雙重預(yù)防體系、標準化體系、能源管理體系、碳管理體系，并確保各項環(huán)、安、衛(wèi)相關(guān)體系結(jié)合生產(chǎn)實際有效運行；安全文化創(chuàng)建方面，親自動手建立六豐金屬特色安全培訓(xùn)道場，設(shè)立公司周安全日、月安全日并于每周安全日開展全員安全宣誓及每月安全日開展檢維修日活動，通過安全文化建設(shè)形成全員安全意識氛圍；
安全專項工作方面，堅持自力更生原則，組織帶領(lǐng)公司EHS創(chuàng)建團隊自行創(chuàng)建并通過安全生產(chǎn)二級標準化，也成為當年度開發(fā)區(qū)首家自行創(chuàng)建并通過二級標準化的企業(yè)，讓此項工作質(zhì)量落到實處，通過二級標準化的`創(chuàng)建，公司的安全管理水平明顯提升；
危險作業(yè)管理方面，積極發(fā)揚危險作業(yè)“12345“管理法樣板企業(yè)作用，通過查找問題補短板，讓危險作業(yè)管理更加規(guī)范有序；
事故應(yīng)急方面，組織兼職應(yīng)急救援隊伍，定期開展技能訓(xùn)練；每年制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃，凡較大風(fēng)險點必有預(yù)案及演練，確保事故發(fā)生時能夠提高應(yīng)急處置效率，減少和降低事故事件的負面影響；
其他專項工作：2022年組織創(chuàng)建并通過省級綠色工廠。牽頭開展各類安全、環(huán)保、能源方面政策性補助工作，獲補資金用于持續(xù)改進公司環(huán)安衛(wèi)消各項工作。
在近9年的安全管理工作中，他以身作則，嚴格管理踏實抓好公司安全管理工作，自身刻苦學(xué)習(xí)安全專業(yè)知識技能，努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力，2022年度被評為開區(qū)先進個人榮譽稱號，在今后的工作中，將繼續(xù)踐行初心使命，勇于擔(dān)當，敢于作為，繼續(xù)開創(chuàng)環(huán)安衛(wèi)工作新局面！