大學生創(chuàng)業(yè)事跡材料
大學生創(chuàng)業(yè)是一種以在校大學生和畢業(yè)大學生的特殊群體為創(chuàng)業(yè)主體的創(chuàng)業(yè)過程。隨著近期我國不斷走向轉(zhuǎn)型化進程以及社會就業(yè)壓力的不斷加劇，創(chuàng)業(yè)逐漸成為在校大學生和畢業(yè)大學生的一種職業(yè)選擇方式。下面是小編精心整理的大學生創(chuàng)業(yè)典型事跡材料，希望能夠幫助到大家。
大學生創(chuàng)業(yè)事跡材料（篇1）
希望在不斷的尋找中失去;憧憬在不斷的失去中再現(xiàn)。心隨夢動，一切皆有可能?！}記
從一個山里娃，一名曾經(jīng)的下崗工人，到陽新縣“十佳創(chuàng)業(yè)青年”， 一個如今擁有三個電腦專業(yè)賣場，麾下統(tǒng)領(lǐng)一支40人的計算機專業(yè)技術(shù)團隊，一個占全縣IT行業(yè)市場份額近80%的陽新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司的總經(jīng)理，38歲的胡智，在創(chuàng)業(yè)風雨歷程中，一路揮灑青春的汗水與激情，自強不息，真實地演繹了一曲“心若在，夢就在”、不懈尋夢，追求實現(xiàn)人生理想與價值的動人樂章。
最初的心愿：捧上一只“鐵飯碗”
一方水土，養(yǎng)育一方人。藏河，丫吉山，偏僻的陽新三溪鎮(zhèn)這方名不見傳的山水，以其靈秀滋潤出了胡智童年早慧的心。出生在家大口闊的普通農(nóng)家，排行老玄的胡智，從貧困家庭的生活中，早早地體味到了生活的艱辛。從邁進校門的那一天起，他小小的心靈就懷揣著父母的期望，生出一個夢想，那就是要好好上學，考上大學，跳出農(nóng)門，捧上一只“鐵飯碗”， 光耀門楣。
可是，就在他一心上學，以優(yōu)異成績考上初中，正欲展開夢想的羽翼時，家庭的貧困卻不得使他在念初三那年含淚離開了校園，那一年他十六歲。在惆悵、無奈與苦悶中，他告別了溫暖的家，離開了那方故土，步入了社會，從此開始了自已人生的尋夢之旅。
19__年冬，適逢縣水泥廠招工，幾經(jīng)周折，他被招進了縣水泥廠供銷科。此時的水泥廠是縣內(nèi)數(shù)得著的幾家國營企業(yè)，能進廠當一名工人，在村里人看來無疑是捧上了 “鐵飯碗”。幸福仿佛觸手可及，然而現(xiàn)實的困惑又接踵而至，終日混跡在廠里無所事事的年輕人間，按部就班的生活，時間長了，讓他陡生出一種莫名的空虛感。
隨著，在供銷科里跟老供銷員們外出的跑業(yè)務(wù)次數(shù)多了，看著外面世界日新月異的變化，特別是一波高過一波經(jīng)濟改革浪潮，讓他敏感地意識到內(nèi)地中小型國營企業(yè)所謂的“鐵飯碗”，遲早會被打破，象他這樣農(nóng)村青年只有掌握更多知識，學會一身本領(lǐng)，才是立身之本。于是他開始了重新籌劃自已的人生，以強烈遠求知欲望報名參加了湖北大學文秘專業(yè)自修學習，并開始關(guān)注與用心地鉆研計算機方面的知識，用知識充實自已，來排解空虛無聊的工廠生活。
19__年，當他曾經(jīng)預(yù)感的事情，終不期而至，縣水泥廠在脫困無門時，實行了企業(yè)改制，栽員增效，胡智和眾多工人一道下崗了。就這樣他兒時夢想捧上的那只“鐵飯碗”，被現(xiàn)實無情地打破了，然而生活還得繼續(xù)。
“天生我材必有用”，19__年春節(jié)剛過，懷惴著一個新的夢想，一顆狂野年輕的心，這一次他決然離開了陽新，如一匹脫韁的野馬，同鎮(zhèn)上許多年輕人一道奔向了南方更廣闊的天空，闖進了中國經(jīng)濟最活躍地帶——沿海的廣東深圳、東莞等地，他要去證明自已，沒有“鐵飯碗”照樣生存，照樣能活出個人樣。
曾經(jīng)的夢想：就當一個“小老板”
誠如一句名言，機遇只垂青那些有準備的頭腦。憑著在工廠期間所學的文秘知識兼平時悉心鉆研掌握的計算機專業(yè)技術(shù)，還有農(nóng)村孩子一貫吃苦耐勞、踏實勤奮的品性，胡智很快就從眾多的“打工仔”中脫穎而出，獲得了老板的青睞，不久就被提升任為企業(yè)的行政主管。
其后，他又為多家企業(yè)老總相中，被高薪聘用。輾轉(zhuǎn)漂泊的打工生活，不僅豐富他的人生閱歷，更開闊了他的視野，看著年輕同事有的辭去得來不易高薪水和待遇優(yōu)豫的職位而回歸故里，開工廠，看著沿海一帶很多和自已年紀相仿的年輕人，拚命努力自已創(chuàng)實業(yè)的干勁，他在心里也萌生了一個新的夢想，想自已也能回鄉(xiāng)當一個“小老板”，作自已事業(yè)的主人。
心隨夢動。為著這個愿望，在此后打工期間，他除了認真的搞好自已崗位工作外，還謙虛地向那些經(jīng)營管理方面的行家學習管理經(jīng)驗，并留意市場行業(yè)動態(tài)，結(jié)合自身的專長考慮，最終他心中認定了計算機信息這個富有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，他認為在內(nèi)地不久的將來必定有著無限廣闊的市場前景。
20__年初，在利用回鄉(xiāng)過春節(jié)的時機，他來到縣城細心地考察了這一行業(yè)的發(fā)展情況，他發(fā)現(xiàn)當時諾大的縣城，竟然只有兩家門庭冷落，不到二十平米的電腦經(jīng)銷商，與沿海一帶這一行業(yè)生機勃發(fā)的氣息絕然相反。實地考察的結(jié)果，讓他更堅定自已的內(nèi)心的選擇，他認為這是一種內(nèi)地與沿海行業(yè)發(fā)展的時間差的體現(xiàn)，誰能在陽新捷足先登，誰就能贏得電腦信息行業(yè)的主動。
時不我待，20__年冬，在做好相關(guān)的準備工作后，他再也按捺不住了，斷然辭職，謝絕老總的高薪挽留，毅然回到了陽新，自籌資金——萬元，在縣城注冊開辦了集銷售、維修、計算機操作培訓為一體的“新長城電腦經(jīng)營部”，第一次當起了“小老板”，開始了人生的創(chuàng)業(yè)之旅。
然而，現(xiàn)實與夢想之間總有著不小的差距。起初，小縣城信息化的浪潮并不象他想象中的那樣迅猛，店里每天只有零星顧客光臨，前來接受培訓的人也不多，而行業(yè)本身的高投入與電腦技術(shù)設(shè)備迅速更新?lián)Q代，卻要求他一方面不斷的追加投入，一方面緊跟發(fā)展形勢加強自已的技術(shù)培訓，既要多方籌資，又要做市場營銷，還要加強自身專業(yè)素質(zhì)，這讓他感受到了當 “小老板”的艱辛。
但是，他早已沒有退路，為了打開局面，站穩(wěn)腳跟，他除了向親朋好友借資，或說服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外，更是拚了命，沒日沒夜地工作，從進貨、銷售、到培訓和售后服務(wù)，他都一人干，只要客戶需要，哪怕是再苦再累，他都咬牙堅持力爭在第一時間為客戶解決問題。
一份耕耘，一份收獲。胡智的新長城電腦經(jīng)營部歷經(jīng)兩年的市場磨煉，漸在陽新聲名雀起，他開辦的計算機與網(wǎng)絡(luò)培訓班也紅紅火火。就在他剛嘗到了一點作“小老板”的可心滋味時，然而信息市場發(fā)展瞬息萬變，風云突起的形勢，又讓他陷入新的困惑。進入二0__年，由于在品牌、規(guī)模及人才隊伍上與省、市外地電腦經(jīng)營商存在著差距，這使得空有地利與人和的他，在縣政府與機關(guān)部門的信息招標工程中一次次空手而歸，眼看著當一個“小老板”美夢又將化為泡影。
這使得胡智又一次開始用心來尋思未來的路該怎樣走?20__年他七赴省城，三赴京城學習與考察IT行業(yè)的發(fā)展形勢，學習企業(yè)經(jīng)營管理知識，最終他認定只有走依托著名品牌，走規(guī)模經(jīng)營的道路，同步建設(shè)一流營銷與技術(shù)團隊，才能在IT行業(yè)激烈的市場競爭中立于不敗之地，贏得生存與發(fā)展。
如今的追求：作創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭雁”
失敗是成功之母。在深刻的反思與汲取過去創(chuàng)業(yè)成敗的經(jīng)驗后，20__年6月，胡智大膽地邁出了他人生創(chuàng)業(yè)之旅最關(guān)鍵的一步，打出了三張牌：一與縣教育局技術(shù)裝備站聯(lián)合創(chuàng)辦股份制企業(yè)“陽新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司”，籌資200萬元，租下興國大道縣煙草局營業(yè)面積達兩百四十平方米黃金門面，建起了陽新最大電腦專業(yè)賣場;二與北京聯(lián)想集團簽約，加入其營銷商，成為聯(lián)想電腦這一國際品牌在陽新唯一指定經(jīng)銷商;三與武漢有關(guān)高校建立長期電腦信息人才培訓與用人合作關(guān)系。胡智打出這三張牌，破解了當時陽新縣城所有的電腦經(jīng)銷商受規(guī)模、品牌與人才的制約而無法與外地同行相抗衡，從而徘徊不前、發(fā)展無力、了無生機的難題。
雖說商場與戰(zhàn)場，然胡智心里知道，一招先，未必能步步贏。雖說從聯(lián)創(chuàng)科教公司成立起，他開始逐漸占據(jù)了縣域電腦信息行業(yè)發(fā)展的制高點，但是過去學習與創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴他一個成功企業(yè)，光有品牌、規(guī)模與人才等硬件還不夠，還得有良好的信譽、有科學的管理、有社會責任感與企業(yè)的精神與文化等軟件作內(nèi)核支撐，否則他一樣經(jīng)受不住市場風雨的洗禮與考驗。
圍繞強化企業(yè)的軟件建設(shè)，他對外推行誠信至上，服務(wù)至上的經(jīng)營理念，把讓顧客“買得放心，用得舒心”作為公司的經(jīng)營宗旨，把“替客戶作想，為用戶負責”作為服務(wù)準則，實行隨叫隨到的24小時售后服務(wù)，用心去贏取百姓對企業(yè)信任與肯定;對內(nèi)則實行科學化與規(guī)范化的管理制度，堅持重用人才，嚴格按照《勞動法》與員工簽訂《勞動合同書》，為他們按期繳納勞動、醫(yī)療等“五險”，實行員工生日與重大節(jié)慶聯(lián)歡慰問制度，鼓動員工大膽創(chuàng)新、積極學習，保障員工工資高于陽新同行業(yè)平均工資水準，用人性化的管理贏取員工對企業(yè)的認同與愛心。
與此同時，胡智還堅持把商業(yè)效益與社會效益并重的企業(yè)發(fā)展思路。一手堅持緊抓機遇，大力拓展業(yè)務(wù)范圍，拓展網(wǎng)點布局。短短三年間，使聯(lián)創(chuàng)科教公司成為了我縣IT行業(yè)唯一具有一般納稅人資格的法人企業(yè)，躋身我縣政府指定采購協(xié)議供應(yīng)商，并先后榮獲省級消費者滿意單位、守合同重信用企業(yè)，以及省家電與網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品服務(wù)行業(yè)百家示范點光榮稱號。形成了主營業(yè)務(wù)涵蓋電腦及其配件、耗材、數(shù)碼器材、辦公設(shè)備、安防監(jiān)控報警等電子產(chǎn)品銷售、電腦網(wǎng)絡(luò)與監(jiān)控和KTV工程設(shè)計安裝及維護、軟件開發(fā)、銷售等于一體專業(yè)化、綜合性的公司，業(yè)務(wù)網(wǎng)點遍及全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場覆蓋率達到全縣IT行業(yè)的80%。20__年在世界金融危機的沖擊下，胡智的聯(lián)創(chuàng)公司仍創(chuàng)造出了一個業(yè)界奇跡：全年實現(xiàn)銷售收入——萬元，上繳國家利稅——元，20__年上半年實現(xiàn)銷售收入——萬元，安排大專生就業(yè)人數(shù)達40人。顯著成績，贏得北京聯(lián)想集團中南區(qū)主管的關(guān)注，確定把該公司列入縣級旗艦店重點建設(shè)。
而另一面他則不忘飲水思源，積極回報社會，肩起應(yīng)盡社會責任。今年為紀念五四運動90周年，公司出資贊助舉辦了全縣中學生紅歌會，讓年輕的學子在嘹亮紅色經(jīng)典歌曲聲中得到了教育、純潔了思想;而四年來，在他的帶動下他和公司的員工們?yōu)橹г絽^(qū)的教育事業(yè)，支助貧困學子先后四度捐款捐物，折合人民幣近兩萬元。
付出就有回報。在今年五四青年節(jié)中他被評為全縣“十佳創(chuàng)業(yè)青年”， 這無疑是社會對胡智在人生創(chuàng)業(yè)路上優(yōu)異表現(xiàn)的一種肯定與褒獎，然而在他看來這更是一種鞭策，他說：現(xiàn)在的夢想就是愿作一名創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭雁”，為身邊有志創(chuàng)業(yè)青年當活的教材，作好的示范，因為有所作為才是人生的最高境界。
大學生創(chuàng)業(yè)事跡材料（篇2）
三個大學生拍畢業(yè)照賺錢，兩個月入賬40萬
大學畢業(yè)只有一次，而千篇一律的畢業(yè)照，已無法滿足現(xiàn)在追求個性的大學生的胃口。當你看到網(wǎng)絡(luò)上一張張充滿創(chuàng)意的畢業(yè)照時，卻有三個小伙子為了這精彩的一瞬間付出了兩個多月的努力，而且也收獲了巨大的回報。安慶師范學院生物技術(shù)專業(yè)的大四學生楊凱、姚其義和宋若敏，在畢業(yè)之際利用創(chuàng)意畢業(yè)照這一商機，僅用了兩個月時間就賺得40萬元。
4月份是學校大四畢業(yè)生集中返校論文答辯和拍攝畢業(yè)照片的時候。從這一時間開始，楊凱每天早上都被電話叫醒——畢業(yè)班的同學紛紛找他咨詢和聯(lián)系拍照事宜。召集攝影團隊之后，從早上七點半開始，按照流程單上的班級逐個拍攝畢業(yè)照，擺造型、想創(chuàng)意，每天幾乎從日出拍到日落，晚上分類整理完拍攝服裝已經(jīng)快零點，然后整個團隊還要商量第二天的工作安排，凌晨才能睡覺?！熬瓦@一段時間，整個人感覺像打了雞血一樣在工作。”楊凱說道。
畢業(yè)季開始后，安慶師范學院100多個畢業(yè)班級中，有73個班級找到楊凱團隊拍畢業(yè)照。不僅僅提供服裝拍畢業(yè)照，他們?nèi)齻€人還負責將照片制作成相冊，同時還將其中一些照片制作成紀念品，最后還承擔班級畢業(yè)聚會的拍攝任務(wù)?！罢麄€一條龍服務(wù)，忙完一個班級，已經(jīng)累得不行了?！币ζ淞x說道，最忙的時候他們一天拍了20個班級的畢業(yè)照。在安慶師范學院，他們每個學生收費120元，短短兩個月不到的時間，他們?nèi)齻€人已經(jīng)收入30多萬元。不僅如此，他們?nèi)诉€到黃山學院去拍攝畢業(yè)照，掙得10多萬元。
“雖然那段時間異常辛苦，但這也是我人生第一桶金?！睏顒P說，隨著畢業(yè)季的逐漸離去，生意也會迎來淡季。去年他給畢業(yè)十年后回到母校的思政專業(yè)校友做過服務(wù)。今年他也從中受到啟發(fā)，想到了校友服務(wù)這一新業(yè)務(wù)，把業(yè)務(wù)范圍從“在校時”拓展到了“畢業(yè)時”和“畢業(yè)后”，去做校友們的回校“接待員”，給他們安排衣食住行游購娛一條龍服務(wù)。
大學生創(chuàng)業(yè)事跡材料（篇3）
王寶龍，甘肅雙龍實業(yè)集團董事長、企業(yè)法定代表人。然而，14年前的他還是蘭州醫(yī)學院在校的一名大學生，懷著對創(chuàng)業(yè)夢想的孜孜追求，王寶龍毅然選擇自主創(chuàng)業(yè)道路，決然放棄了平?jīng)雎氈小⑵經(jīng)鲠t(yī)專等學校的教師職業(yè)，走上了創(chuàng)業(yè)之路。
2000年，憑借豐富的醫(yī)學專業(yè)知識，先從醫(yī)用藥品銷售做起，剛剛畢業(yè)的大學生，書本知識是有的，但面對競爭激烈的市場，要能站穩(wěn)腳跟并深深扎根，談何容易？一次次的碰壁、無數(shù)次的推銷失敗，不但沒有擊垮王寶龍的進取心，反而成了他積累經(jīng)驗、奮勇直前的動力。功夫不負有心人，2005年，五年的實踐歷練小有成就，成立了第一家屬于自己的公司--甘肅雙龍藥業(yè)有限公司，注冊資本由起步5萬發(fā)展到2000萬元。在隨后的5年中，經(jīng)過艱苦地探索、大膽地實踐、不斷地壯大，昔日的學校書生已經(jīng)成長為甘肅雙龍實業(yè)集團董事長，2010年雙龍集團成立，注冊資本2.3億元，是專業(yè)從事醫(yī)療設(shè)備（進出口貿(mào)易）、家具制造、路燈制造、大型廚衛(wèi)、綠化工程、土地開發(fā)為一體的大型開發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易型企業(yè)。集團下設(shè)甘肅控股公司1個，平?jīng)鲎庸?個，廣東加工廠3個，涉及醫(yī)療、辦公、亮化、廚衛(wèi)、綠化和房地產(chǎn)等六大行業(yè)，建立集團官方的網(wǎng)站年實現(xiàn)銷售收入4000萬元，上繳稅金390多萬元，解決就業(yè)300余人。
作為職場上的一員，王寶龍也深知學無止境的道理，2000年以來他先后攻讀了蘭州大學臨床專業(yè)?？啤⑸轿鹘ㄖこ虒Ｐ迣W院建筑工程本科，蘭州大學衛(wèi)生事業(yè)管理本科、碩士研究生，并以優(yōu)異的成績畢業(yè)，2012年，考取了西安交通大學高級工商管理碩士研究生，完成了所有課程學習，將于今年年底畢業(yè)。并先后考取了國家一級人力資源管理師、國家一級營養(yǎng)咨詢師、國家二級心理咨詢師、國家二級理財規(guī)劃師以及房地產(chǎn)策劃師等專業(yè)資格證書。是金子總會發(fā)光的，大學畢業(yè)以來，王寶龍及其企業(yè)先后被甘肅省工商局、廣州市人民政府、廣州市消協(xié)、平?jīng)鍪泄ど叹?、共青團蘭州市委、共青團平?jīng)鍪形葐挝皇谟琛跋冗M企業(yè)”“行業(yè)內(nèi)100強”“守合同重信用企業(yè)”“誠信企業(yè)”、“青年文明號”、“青年崗位能手”等榮譽30多項。在國家級刊物發(fā)表專業(yè)型論文20余篇。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。王寶龍將和他的團隊在創(chuàng)業(yè)道路上義無反顧、勇往直前，預(yù)計到2020年，建成甘肅雙龍實業(yè)大廈，總資產(chǎn)5億元，年上繳稅金5000萬元，解決就業(yè)2000人，帶動大學生創(chuàng)業(yè)500人，用“青春夢”構(gòu)筑自己的“創(chuàng)業(yè)夢”，用“創(chuàng)業(yè)夢”托起偉大的“中國夢”“雙龍夢’！
大學生創(chuàng)業(yè)事跡材料（篇4）
學習上：在校期間，經(jīng)過努力曾多次榮獲“甲等獎學金”，并在大二時通過國家英語四級考試；以省級“十佳優(yōu)秀畢業(yè)生”榮譽畢業(yè)。社會實踐上：在校期間曾擔任學院學生會主席一職，在院團總支的領(lǐng)導下，多次組織學院同學參與省、學校等舉辦的各項活動，成績顯著。在20__年的三下鄉(xiāng)活動中，由于表現(xiàn)突出榮獲省級“優(yōu)秀三下鄉(xiāng)服務(wù)隊員”稱號。在學院的引導和幫助下，我開始初步創(chuàng)業(yè)嘗試，開辦自行車出租和銷售中心。并以勤工助學的方式幫助了一些家庭貧困的同學。通過在貴州師范大學的學習和鍛煉使我的人生觀和價值觀有了更高層次的提高：人生的真正價值不在于你所擁有的財富，而在于你在有生之年里為社會做了多少貢獻。也基于以上的認知，我在20__年10月剛進校時便向我們黨組織遞交了入黨申請書。并于20__年11月正式加入中國共產(chǎn)黨。
20__年7月畢業(yè)后，在學校的推介下我進入貴州省冶金建設(shè)工程公司（國有企業(yè)）黨辦工作。在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，通過一年的努力工作。由于表現(xiàn)突出，20__年6月被委派到廣州參加培訓學習。在廣州近一年的培訓學習生活，讓我真切的感受到我國綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的真正價值，這便萌生了我回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。
20__年7月，我便辭去工作回鄉(xiāng)養(yǎng)殖蠅蛆和土雞。而回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)正是實現(xiàn)我兒時的夢想:學業(yè)有成,回到家鄉(xiāng)為家鄉(xiāng)建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。然而創(chuàng)業(yè)不是一件簡單的事情，在做決策前一定要作好市場調(diào)查和了解行業(yè)。通過三個多月的市場調(diào)查和了解，我得出這樣的認識：從目前我國的發(fā)展情況看，我國正處于市場經(jīng)濟高速發(fā)展期，工業(yè)化推動下的城市化進程不斷加快，大批農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移到城市成為新型的“產(chǎn)業(yè)工人”，這必然帶來三個結(jié)果：一、城市消費總量的不斷增長；二、城市消費水平的不斷提高；三、對消費質(zhì)量訴求越來越強。然而，這三點突出的表現(xiàn)在對吃、穿、住、行的要求上?；谝陨系恼J知，我認為我的創(chuàng)業(yè)重點方向應(yīng)立足于農(nóng)村，為城市居民生產(chǎn)“綠色、營養(yǎng)、健康”的養(yǎng)殖產(chǎn)品，在城鄉(xiāng)間建立起一座生產(chǎn)與消費的橋梁將具有巨大的商機。
20__年10月，通過三個月的市場調(diào)查和前期籌備。10月份在巖下鄉(xiāng)馬達屯村谷堤組建立養(yǎng)殖基地（康康達養(yǎng)殖場）。在各級黨委和政府的大力支持和引導下，經(jīng)過一年的努力摸索。目前，康康達養(yǎng)殖場已基本建立起以“蠅蛆養(yǎng)殖為重點，土雞養(yǎng)殖為產(chǎn)品載體”的養(yǎng)殖新模式，具體模式分析如下：蠅蛆富含高蛋白（60%以上）和20多種人體所需的氨基酸，養(yǎng)殖蠅蛆替代魚粉配制雞飼料，不添加任何飼料添加劑和生長激素，保證產(chǎn)品的安全健康。另外，這樣可以降低飼養(yǎng)成本，提高雞的抗病能力，且雞涉入適量的氨基酸能使養(yǎng)殖的雞具有肉質(zhì)清脆細嫩；湯鮮味美等特點。產(chǎn)品深受城市廣大高層消費者的親睞，真正實現(xiàn)原生態(tài)養(yǎng)殖的道路。
目前康康達蟲子雞的市場情況及前景分析：市場具有差異性。因此，康康達的市場定位：中高端消費品；目標客戶群：主要是城鄉(xiāng)間中高層消費者。經(jīng)過一年的發(fā)展，康康達蟲子雞的市場已基本成熟。目前已經(jīng)在貴陽、都勻等地設(shè)立銷售點，平均價18元/斤-20元/斤，市場反響較好。其中，在貴陽我們已經(jīng)成功的拿到高檔酒店和山莊等的定單。目前，均價20元/斤。目前，每月總銷量：450只左右；然而市場缺口保守估計大約在800-1000只/月左右。按均價：18 元/斤算,每只雞3.5斤算,每只雞價格:18元/斤×3.5斤=63元；利潤:63元-20.5元/只(養(yǎng)殖成本)-人工成本(5元/只)=37元，利潤率:50%以上。從市場現(xiàn)在對蟲子雞的反應(yīng)判斷：蟲子雞將會成為家禽行業(yè)里的一檔高端產(chǎn)品，具有廣闊的市場空間。
隨著養(yǎng)殖規(guī)模和市場的不斷發(fā)展和擴大，我結(jié)合養(yǎng)殖場的自身實際和市場供需情況，作了未來五年內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃（另附：《康康達未來五年發(fā)展規(guī)劃》一份）。
這一項目具有巨大的經(jīng)濟效益和社會效益：
一、能協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)之間的合理發(fā)展。因為，該項目的主要市場在城市，利用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)在農(nóng)村和城市間搭建一座橋梁，從而實現(xiàn)城鄉(xiāng)間合理的發(fā)展；
二、帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)當?shù)剞r(nóng)民增收。該項目無論是養(yǎng)殖產(chǎn)品生產(chǎn)，還是服務(wù)都將給當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展帶來真正的實惠，另外，隨著康康達的發(fā)展，在明年（20__年）將實施：“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式，真正帶動和實現(xiàn)農(nóng)民的增收?！肮?農(nóng)戶”模式說明： （一）公司將雞苗和蠅蛆賒銷給農(nóng)戶并和農(nóng)戶訂立購銷協(xié)議書；
（二）康康達向農(nóng)戶提供養(yǎng)殖技術(shù)培訓和指導；
（三）產(chǎn)品的市場銷售和定位統(tǒng)一由康康達來做。
三、緩解當?shù)鼐蜆I(yè)壓力。該項目的成功開發(fā)必然形成對勞動力的大力需求，這對解決當?shù)厥Ｓ鄤趧恿蜆I(yè)起到積極的促進作用。
四、保護生態(tài)。由于，該項目是以生態(tài)養(yǎng)殖為主。因此，該產(chǎn)業(yè)可謂“無煙”工業(yè)，對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境不會造成任何的破壞和污染，真正實現(xiàn)可資源和經(jīng)濟的和諧發(fā)展。
目前康康達養(yǎng)殖場面臨的困難和急需解決的問題：
（一）市場需求的不斷擴大和康康達自身養(yǎng)殖規(guī)模小的矛盾；
（二）由于蟲子雞還是一個新事物。因此市場宣傳推廣上對于康康達這樣一個剛起步的養(yǎng)殖企業(yè)來說難度較大；
（三）技術(shù)上養(yǎng)殖專業(yè)人才的匱乏制約著康康達的發(fā)展和壯大；
（四）基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，制約著康康達的生產(chǎn)和發(fā)展。
希望各級領(lǐng)導和政府幫助解決的三大問題的是：
（一）資金不足的問題；
（二）蟲子雞宣傳和推廣困難的問題；
（三）技術(shù)上專業(yè)人才匱乏的問題。
大學生創(chuàng)業(yè)事跡材料（篇5）
劉__，男，1984年出生，中共黨員，柏林鄉(xiāng)三板橋村委會存子山村小組青年農(nóng)民。2007年畢業(yè)于昆明學院，先后到廣州、深圳等地打工，5年的打工生涯，使他掌握了一定的致富技能和積累了一定的工作經(jīng)驗，為自己回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。2012年初回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在是柏林鄉(xiāng)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人之一。
現(xiàn)年30歲的劉__，是一個敢想、敢干、思維敏捷，吃苦耐勞，勤奮好學農(nóng)村青年。2012年2月回家，他就想：“別人都能創(chuàng)業(yè)成功，難道我不能嗎?”懷著這種想法，他就開始在家鄉(xiāng)尋找創(chuàng)業(yè)門路。在走訪串門時，他聽人說，養(yǎng)豬也能發(fā)家致富。于是他想：“我能不能回來帶領(lǐng)大家一起養(yǎng)豬致富”。隨后他走訪村寨，向周圍了解養(yǎng)豬的基本知識，學習經(jīng)驗，通過網(wǎng)絡(luò)和翻閱各種養(yǎng)殖書籍，了解更多養(yǎng)豬知識，并到周邊一些養(yǎng)殖場借鑒他們的寶貴經(jīng)驗，摸清情況后，他就開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。
創(chuàng)業(yè)后，他邊干邊學，遇到困難不悲觀失望，更不氣餒退縮，而是積極進取，分析研究，努力學習科學的養(yǎng)殖方法;通過各種途徑籌措資金，逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，積極主動改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖習慣，靠改革創(chuàng)新觀念。
2014年5月，為了讓鄉(xiāng)親們有更多的致富路子，他又組織成立了西疇縣衡世畜禽繁養(yǎng)殖專業(yè)合作社，主要從事生態(tài)土雞繁養(yǎng)殖及銷售，并為社員提供技術(shù)指導及市場咨詢服務(wù)。專業(yè)合作社從一成立之時起就樹立了“自己致富，并帶領(lǐng)群眾共同致富”的發(fā)展理念。
通過幾年來的摸爬滾打和艱苦奮斗，如今，劉__已經(jīng)成為柏林鄉(xiāng)的致富能手之一，青年致富的領(lǐng)頭雁。在自己致富的同時，他沒有忘記為鄉(xiāng)親們做些實實在在的事情。本村和外村的養(yǎng)殖戶來求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們，無償提供技術(shù)咨詢和養(yǎng)殖書籍。同時，劉__在多年的實踐中摸索出了一些非常實際的養(yǎng)豬、養(yǎng)雞經(jīng)驗。
在廣大村民看到劉__養(yǎng)殖場取得良好的經(jīng)濟效益后，各村民紛紛上門取經(jīng)，積極效仿，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，都想通過養(yǎng)畜發(fā)展家庭經(jīng)濟。一時間大家紛涌而上，于是他主動引導村民改變觀念，合理分流，搞特色養(yǎng)殖，擴大生產(chǎn)規(guī)模，走專業(yè)化之路。
目前，劉__的養(yǎng)豬場共養(yǎng)殖能繁母豬23頭，商品豬110頭。合作社也發(fā)展成為養(yǎng)殖1000只生態(tài)雞的規(guī)模化基地。下一步他將更好的發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，帶動更多的群眾發(fā)家致富。
他和眾多青年人一樣，曾有過美麗的生活遐想、美好的事業(yè)憧景和燦爛的人生構(gòu)想。1991年從農(nóng)林校畢業(yè)后，到家鄉(xiāng)的小學任教。1994年由于鄉(xiāng)上要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，要大力發(fā)展種植烤煙，鄉(xiāng)煙站也是急需人才，他覺得自己所學的專業(yè)知識應(yīng)該用到家鄉(xiāng)的建設(shè)發(fā)展中去，所以毅然決定辭職，到鄉(xiāng)煙站做了一名煙輔員，這也是他喜歡的工作。但好景不長，到1999年隨著企業(yè)改制的深入發(fā)展，他所在的單位面臨改制，他沒能逃脫下崗的命運。那時，他正處在上有老人，又要興家立業(yè)的艱難爬坡階段，精神上的打擊和生活上的拮據(jù)，使得他無限的迷茫和深度的苦惱，他只能回家種田過日子。
家鄉(xiāng)的自然條件很適合種植柑桔，到2014年，全鄉(xiāng)掀起了種植柑桔的高潮，種植的柑桔果汁豐富、酸甜適中，味美可口，已成為區(qū)內(nèi)的知名品牌。他看到了商機，覺得自己可以利用自己所學的專業(yè)知識，加上刻苦鉆研，一定能成為柑桔種植大戶。他開墾了113畝山地種植柑桔，剛開始由于要大量的資金用于苗樹的選購，農(nóng)藥化肥的購買和請工人上，但經(jīng)濟效益要等三年才能見效。資金一下子周轉(zhuǎn)不夠來，他剛開始很苦惱，但他覺得一旦做了，就要做大做強，一定要堅持下去。所以他放下面子去向親戚朋友借錢，但不是很理想，后來聽說鄉(xiāng)上有惠農(nóng)政策，可以無息貸款，他覺得他的堅持有希望了，到村上、鄉(xiāng)上反映了情況，得到了鄉(xiāng)上的支持，同意他貸了5萬元錢。他也在鄉(xiāng)上工作人員的宣傳下，加入了柑桔協(xié)會，他和協(xié)會的成員一起參加科技培訓，與他們一起探討種植技術(shù)和經(jīng)驗。柑桔投產(chǎn)第一年就收到了不錯的效益，使他更加堅定了創(chuàng)業(yè)的信心。
由于大量施用化肥，造成土壤板結(jié)，近年來鄉(xiāng)內(nèi)的柑桔品質(zhì)明顯下降，質(zhì)量好的柑桔，數(shù)量明顯偏少。但他靠著自己的經(jīng)驗技術(shù)和不斷創(chuàng)新，他種植的柑桔仍然能保持好的品質(zhì)，產(chǎn)量不減反而遞增。2014年他租下了一個店面，開始賣起了農(nóng)藥、化肥，這也成為了種植柑桔外的一筆收入，他也借著鄉(xiāng)親們來買農(nóng)藥化肥的時候，給他們講解種植經(jīng)驗和農(nóng)藥的配方、化肥的使用技術(shù)等，得到了鄉(xiāng)親們的好評。他也是眾心所向，成為了柑桔協(xié)會的會長，協(xié)會現(xiàn)有9戶種植戶組成。他不能辜負鄉(xiāng)親們對他的期望，積極聯(lián)系外地的市場，做好自己的品牌包裝及銷售。他要求嚴把果品的采收、分級和包裝處理關(guān)，采收要按規(guī)定的時間和方法采收，采收后的柑桔按果形大小和品種分級處理，再進行不同規(guī)格的包裝。采用5公斤包裝，10公斤包裝，20公斤包裝三種規(guī)格，由專業(yè)技術(shù)人員進行管理和操作。在穩(wěn)定柑桔品種的同時，為了更好地滿足市場需求，他有計劃的發(fā)展一些優(yōu)良橙類。現(xiàn)他的柑桔已在外地大量銷售，還有部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品運銷國外。
他靠著自己的努力到目前已經(jīng)成為了鄉(xiāng)內(nèi)最大的柑桔種植戶，已有三名長工，遇到種植繁忙的季節(jié)，還要請大量短期工人，解決了部分富余勞動力的工作問題。2014年柑桔產(chǎn)值已經(jīng)達到了21萬，他走上了致富道路，2014年至2014年他榮獲了科技局頒發(fā)的科普工作先進個人獎，成為了鄉(xiāng)內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的典型，也是青年學習的榜樣。他自己致富，不忘帶動其他人共同富裕，按他的理念講“一個人的本事再大，他的作用也是有限的，就像一部皮帶運輸機，不僅要靠電機做動力，還要靠許多托輪做傳導”。他以虛心的態(tài)度，扎實的干勁，合理的思路和掌握的經(jīng)驗，傳授種植方法，言其身教，率先示范，用自己的模范行為帶出一個奮發(fā)向上的柑桔種植隊伍邁向成功。