優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料
無論是身處學(xué)校還是步入社會，說到事跡，大家肯定都不陌生吧，根據(jù)范圍的不同，事跡可分為集體事跡和個人事跡。下面是小編為大家整理的優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料精選篇1
小楊，20__年入職，工齡5年，現(xiàn)為裝箱工，愛崗敬業(yè)、工作勤奮、任勞任怨。曾因工作能力出眾，任針檢組長一職，但不過短短幾月功夫，便被“撤職”，只因她想把機(jī)會留給年輕人，部門同事與領(lǐng)導(dǎo)輪番上陣勸說，也未能打動其讓賢的決心與堅(jiān)持。
小楊說：“自己年紀(jì)大了，學(xué)習(xí)新東西較慢，想把機(jī)會留給年輕人；既然選擇一份工作，我就是一根筋的想把這份工作做到最好；在這里上班使我心情愉悅，無論是從前做包裝工，還是現(xiàn)在的裝箱工，我每天都感覺很開心”
物質(zhì)財(cái)富尚有價(jià)值可衡量，但千千萬萬如小楊一般的'員工，才是企業(yè)最珍貴的無價(jià)之寶。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料精選篇2
作為制造企業(yè)的員工，__清醒地認(rèn)識到“質(zhì)量”的重要性。他利用班前會進(jìn)行質(zhì)量宣導(dǎo)和培訓(xùn)，做好班組員工的思想工作。每日通過對標(biāo)準(zhǔn)的`學(xué)習(xí)貫徹，組織員工做好首檢、互檢，及時(shí)與質(zhì)檢員溝通，保證生產(chǎn)和格產(chǎn)品，拒絕將不合格品傳遞到下道工序，工作質(zhì)量合格率100%。他與同事和工藝質(zhì)量科技員、檢驗(yàn)員一起改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，不放過任何產(chǎn)品瑕疵和質(zhì)量隱患，有針對性地制定相應(yīng)糾正、預(yù)防措施并持續(xù)改進(jìn)。主動幫扶班組質(zhì)量后進(jìn)者提高質(zhì)量意識、提升專業(yè)技能，配合工藝質(zhì)量專業(yè)線開展qc小組等活動，積極營造“趕、學(xué)、比、幫、超”的工作氛圍。在他的帶領(lǐng)下，電焊班一至三月份產(chǎn)能穩(wěn)步提升，不僅保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，且作業(yè)效率提高10%，最大限度地體現(xiàn)了“少人化，省人化”的精益精髓。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料精選篇3
小趙，男，1959年5月出生，漢族，中共黨員，大學(xué)本科，現(xiàn)任寶雞市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)管理處主任。20__年上任以來，他團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員把“一切為了城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)”作為事業(yè)追求，主持創(chuàng)立的個人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼及個人賬戶與基礎(chǔ)養(yǎng)老金相結(jié)合的“新農(nóng)保模式”被國家確認(rèn)為“寶雞模式”，寫入黨的十七屆三中全會《決定》，有力推動了新農(nóng)保制度在全國的試點(diǎn)和推行；在實(shí)現(xiàn)人群全覆蓋的基礎(chǔ)上，他帶領(lǐng)一班人大力推進(jìn)經(jīng)辦管理服務(wù)創(chuàng)新，強(qiáng)力打造參保、繳費(fèi)、領(lǐng)取、查詢、年檢“五個不出村”，自主開發(fā)網(wǎng)上經(jīng)辦服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)從“不出村”到“不出戶”的服務(wù)模式飛躍。其做法被省人社廳確認(rèn)為“新寶雞模式”并發(fā)文在全省推廣。他領(lǐng)導(dǎo)的寶雞市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)管理處先后被國務(wù)院表彰為全國新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作先進(jìn)單位，被陜西省委、省政府表彰為陜西省先進(jìn)集體、陜西省人民滿意公務(wù)員先進(jìn)集體，被市委市政府表彰為先進(jìn)基層黨組織，被市政府表彰為“五一勞動獎狀”，記集體三等功一次。個人撰寫的論文《寶雞市新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度模式創(chuàng)新研究與應(yīng)用推廣》獲寶雞市委、市政府社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎，連續(xù)四年被評為優(yōu)秀公務(wù)員，記個人三等功一次，20__年12月被人社部表彰為“全國人社系統(tǒng)先進(jìn)工作者”。其工作成績和經(jīng)驗(yàn)被人民日報(bào)、新華社、中央電視臺等全國幾十家媒體予以報(bào)道。
把造福城鄉(xiāng)居民當(dāng)作崇高信仰
他用堅(jiān)定的信念詮釋“干一行愛一行”
城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作量大面廣、點(diǎn)多線長，保障的對象都是相對弱勢群體，工作單調(diào)，事業(yè)清苦，瑣碎冗雜。他常說我是農(nóng)民的兒子，生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，深知農(nóng)民養(yǎng)老難，我們就是要抱著深厚的感情去工作。上任伊始，面對從未接觸過的工作領(lǐng)域和完全沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的業(yè)務(wù)工作，他選擇了從學(xué)習(xí)調(diào)研做起，一邊從網(wǎng)上學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，整理篩選總結(jié)具有參考價(jià)值的資料，一邊深入全市各縣區(qū)農(nóng)村通過問卷調(diào)查、召開座談會、入戶訪談等方式進(jìn)行艱苦調(diào)研，經(jīng)常是白天風(fēng)塵仆仆到農(nóng)民家中訪談，晚上加班加點(diǎn)查閱資料，每天工作時(shí)間在12個小時(shí)以上，經(jīng)過5個月的認(rèn)真調(diào)研，不僅摸清了寶雞市農(nóng)村的基本底數(shù)和農(nóng)民的基本需求，而且結(jié)合自己幾十年在農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)積累，終于形成了比較成熟的制度框架。20__年6月，凝聚著辛勤汗水和智慧的`《寶雞市新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)試行辦法》正式出臺，同年7月，在麟游、太白兩個縣實(shí)行試點(diǎn)，不僅開啟了寶雞農(nóng)民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)的新篇章，更開啟了八億中國農(nóng)民“老有所養(yǎng)”的大序幕，20__年10月黨的十七大期間，中央電視臺《東方時(shí)空》欄目以《八億農(nóng)民的希望》為題，專門采訪報(bào)道了寶雞新農(nóng)保的工作經(jīng)驗(yàn)及他的事跡。榮譽(yù)與贊譽(yù)接踵而至，他沒有因?yàn)槌煽冋凑聪蚕玻潜池?fù)重任繼續(xù)前行，十幾年來，寶雞市城居保制度在他的主持設(shè)計(jì)下經(jīng)歷了四步走：第一步：首創(chuàng)制度，率先試點(diǎn)。20__年在全國首創(chuàng)了新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)，并從當(dāng)年7月1日起率先在全國開始試點(diǎn)，20__年擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，20__年實(shí)現(xiàn)了制度全覆蓋，試點(diǎn)工作比國家提前了兩年，制度全覆蓋比國家提前了四年。第二步：堅(jiān)持創(chuàng)新，繼續(xù)探索。20__年，在全國、全省率先建立了城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，20__年擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，20__年實(shí)現(xiàn)了制度全覆蓋，試點(diǎn)工作比國家提前了三年，制度全覆蓋比國家提前了兩年。第三步：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，整合制度。20__年，建立了一體化的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，做到了制度統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、城鄉(xiāng)一體，在全國、全省率先實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全覆蓋。第四步：強(qiáng)力推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)突破。20__年、20__年和20__年，繼續(xù)加大工作力度，實(shí)現(xiàn)了人群全覆蓋，基本做到了應(yīng)參盡參、應(yīng)保盡保。截至目前，全市參保人數(shù)達(dá)到154.1萬人，綜合參保率達(dá)到99.8%，待遇享受率達(dá)到100%。
把服務(wù)城鄉(xiāng)居民當(dāng)作理想信念
他用辛勤的付出詮釋“干一行鉆一行”
他常說投入真情實(shí)感是干好一切工作的前提，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作覆蓋面廣、社會關(guān)注度高、群眾期盼強(qiáng)烈，我們必須要把聞雞起舞的“寶雞精神”發(fā)揚(yáng)到工作中。他以身作則，帶領(lǐng)年輕的隊(duì)伍扎扎實(shí)實(shí)的做到了“三個到位”：一是宣傳到位為了讓群眾接受認(rèn)可城居保制度，他帶領(lǐng)全處人員逐鄉(xiāng)逐村搞宣傳，走家串戶講政策，給老百姓答疑解惑，用腳步丈量著這項(xiàng)制度被熟知的全程。幾年下來，他帶領(lǐng)全處人員累計(jì)發(fā)放宣傳單5萬余張，宣傳年畫1萬余張，召開政策落實(shí)推進(jìn)會300余場，播放宣傳片400余次，制作宣傳板50余個，足跡遍布鄉(xiāng)村社區(qū)、田間地頭、居民家中，真正做到了把意義講透、政策講清、實(shí)惠講明、道理講懂，使城鄉(xiāng)居民認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)同，引導(dǎo)自覺自愿參保。二是投入到位。為了實(shí)現(xiàn)應(yīng)參盡參的目標(biāo)，他組織全市2800余名經(jīng)辦人員，逐村逐戶調(diào)查摸底，建立參保信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，建立工作責(zé)任“銷號”制度，參保一人，銷號一人；為了確保城鄉(xiāng)居民的養(yǎng)老錢落到實(shí)處，他積極協(xié)調(diào)財(cái)政部門落實(shí)財(cái)政補(bǔ)貼資金，做實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)個人賬戶，確保養(yǎng)老金按月足額發(fā)放；為了提高保費(fèi)收繳的安全性和便利性，他大力推進(jìn)保費(fèi)代扣代繳改革，改變傳統(tǒng)繳費(fèi)方式；為了夯實(shí)經(jīng)辦基礎(chǔ)，他不斷強(qiáng)化政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量，打造了一支年輕化、專業(yè)化、知識化的經(jīng)辦隊(duì)伍。他時(shí)時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)，處處嚴(yán)要求，在他的大力推動下，寶雞市在全省第一個打造了參保、繳費(fèi)、領(lǐng)取、查詢、年檢“五個不出村”經(jīng)辦管理服務(wù)模式，第一個實(shí)現(xiàn)了“AAA”級檔案室和業(yè)務(wù)檔案雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo)，第一個全面建立了喪葬補(bǔ)助金制度，第一個開發(fā)應(yīng)用網(wǎng)上經(jīng)辦服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)了從“不出村”到“不出戶”的服務(wù)模式飛躍。三是感情到位。他把城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的推行作為對城鄉(xiāng)居民盡大孝、行大善、積大德的德政工程，用愛心做事，靠敬業(yè)感人。他沒有躺在制度創(chuàng)新的功勞薄上停滯不前，而是以提供優(yōu)質(zhì)高效便民的服務(wù)為目標(biāo)，在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)探索實(shí)踐中提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在他的辛勤努力下，目前，全市13個縣區(qū)市民中心、123個鎮(zhèn)（街）、1667個村（社區(qū)）公共服務(wù)中心（站）全部落實(shí)了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦管理服務(wù)窗口、辦公室、檔案室等硬件服務(wù)設(shè)施及2800多名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，經(jīng)辦人員、辦公場所、電腦配置率達(dá)到100%，金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到100%，努力實(shí)現(xiàn)了五星級優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)。
他就是這樣一個高懸理想信念、獻(xiàn)身事業(yè)追求、勇于開拓創(chuàng)新的黨員干部，也是一個視責(zé)任如泰山、視工作如生命的人民公仆，在他的身上集中體現(xiàn)著牢固的宗旨意識、忘我的拼搏精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和超凡的膽識氣魄，在他的帶領(lǐng)下，寶雞城居保走過了十一載漫漫探索路，他正在用更加扎實(shí)細(xì)致的工作在城居保的道路上書寫著更為絢爛的精彩華章。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料精選篇4
他，__年度的先進(jìn)工作者，也是本年度第一季度的優(yōu)秀員工，是大家心服口服的老“先進(jìn)”。他，工作作風(fēng)扎實(shí)，任勞任怨，從不拈輕怕重。他，勤學(xué)善思，對各種產(chǎn)品的車廂配置和裝廂線各崗位的.工序、工作內(nèi)容、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)。作為多能工，在品種繁多、產(chǎn)品切換頻繁的裝廂線，干任何工作都能做到不出差錯，又好又快地完成任務(wù)。認(rèn)真履行自檢、互檢職責(zé)，發(fā)揮老員工帶頭作用，幫助周圍同事聯(lián)出差錯。自覺維護(hù)公司利益，在保質(zhì)量完成生產(chǎn)的前提下，規(guī)范操作，愛護(hù)工具工件，注意對產(chǎn)品的保護(hù)，降低產(chǎn)品返工、返修比率，盡可能降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格遵守現(xiàn)場5s管理規(guī)定，按“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的三不安全原則工作，始終堅(jiān)持安全操作。無論是工作技能國是行為規(guī)范上，孫慶卦處處起模范帶頭作用，無愧于“先進(jìn)”稱號。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料精選篇5
__在從事工商行政管理工作以來，始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“真抓實(shí)干、執(zhí)法為民”的工作理念，以助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展為根本，以深化和完善區(qū)域監(jiān)管服務(wù)為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化日常管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“以人為本、爭優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念和“濟(jì)陽發(fā)展我發(fā)展，我為濟(jì)陽發(fā)展作貢獻(xiàn)”的服務(wù)理念，在任務(wù)重、困難多的情況下，以穩(wěn)定隊(duì)伍、服務(wù)大局、促進(jìn)工商事業(yè)的和諧發(fā)展為己任，取得優(yōu)異的成績。
“四措并舉”落實(shí)食品安全監(jiān)管“四制”一是廣泛宣傳教育。制定了食品安全監(jiān)管“四制”實(shí)施方案，通過宣傳車、廣播、發(fā)放明白紙等宣傳形式，使食品經(jīng)營業(yè)戶深入了解“四制”的內(nèi)涵和領(lǐng)會“四制”的深刻意義，增強(qiáng)食品經(jīng)營業(yè)戶落實(shí)“四制”的自覺性和主動性。二是深入調(diào)查摸底。對轄區(qū)內(nèi)的食品經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行深入摸底和統(tǒng)計(jì)匯總，切實(shí)掌握轄區(qū)食品經(jīng)營業(yè)戶的數(shù)量、經(jīng)營狀況和場所情況（轄區(qū)共有個體工商業(yè)戶699戶，其中食品經(jīng)營業(yè)戶114戶，占到總業(yè)戶的16.3%），從而做到有的放矢，“四制”工作無縫隙覆蓋。三是嚴(yán)格服務(wù)責(zé)任制。按區(qū)域經(jīng)濟(jì)監(jiān)管服務(wù)責(zé)任制的要求，片區(qū)監(jiān)管服務(wù)人員是落實(shí)“四制”工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)將統(tǒng)一制作的裸裝食品公示牌、從業(yè)人員胸牌發(fā)放到業(yè)戶手中，將“四制”宣傳畫張貼到業(yè)戶經(jīng)營場所的醒目位置，幫助和指導(dǎo)業(yè)戶建立健全“一戶多檔”制。督查室負(fù)責(zé)對食品經(jīng)營業(yè)戶落實(shí)“四制”情況一月一檢查，列入對監(jiān)管服務(wù)人員的績效考核。四是強(qiáng)化日常巡查。對集貿(mào)市場上的食品經(jīng)營業(yè)戶實(shí)行每集必查，對固定食品經(jīng)營業(yè)戶每十天巡查一次，認(rèn)真填寫巡查記錄，督促食品經(jīng)營業(yè)戶按要求落實(shí)好“四制”，及時(shí)查處違法違章行為。
樹立與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的觀念。變革的時(shí)代呼喚創(chuàng)新的.意識，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)需要有警醒的頭腦和前瞻的眼光，需要有大膽實(shí)踐，勇于開拓的精神，更需要我們盡快適應(yīng)新形勢，樹立新觀念，開拓新思路，創(chuàng)造新業(yè)績。一是不斷增強(qiáng)市場化觀念，自覺遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，學(xué)會運(yùn)用適合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的方式方法監(jiān)管市場運(yùn)行，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。二是不斷增強(qiáng)法制化觀念，大力推進(jìn)市場監(jiān)管由過去以行政手段為主到主要運(yùn)用法律手段的轉(zhuǎn)變，提高監(jiān)管的權(quán)威性，促進(jìn)依法行政，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管執(zhí)法工作的法制化、規(guī)范化。三是不斷增強(qiáng)現(xiàn)代化觀念，掌握現(xiàn)代化科技技術(shù)，加快利用電腦、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)和科學(xué)手段提高監(jiān)管工作水平。
樹立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。首先牢固樹立求實(shí)的工作作風(fēng)。求實(shí)就是要求講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，少說多做，少疑多做，少評多做。其次進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識。說到底，一切工作都是為人民服務(wù)，工商管理也不例外。要樹立權(quán)力就是責(zé)任，監(jiān)管就是服務(wù)的觀念。進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，充實(shí)服務(wù)內(nèi)涵，更新服務(wù)手段。設(shè)身處地的為業(yè)戶著想，想群眾之所想，急群眾之所急，把群眾工作放在首位，真正做到：尊重消費(fèi)者、尊重經(jīng)營者。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持隊(duì)伍的純潔性。一抓反腐倡廉教育，使廣大工商人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)廉政意識，自覺廉潔自律。二抓重點(diǎn)部位。繼續(xù)抓住“案、費(fèi)、證、照”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，突出治理“吃、拿、卡、要”和“三亂”等違紀(jì)問題。要強(qiáng)化窗口部位，重要崗位的權(quán)力制約，健全內(nèi)外監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)依法行政。三抓正反典型。典型的教育作用很大，既要抓清正廉潔的正面典型，充分發(fā)揮其示范作用，又要嚴(yán)厲查處執(zhí)法腐敗行為，起到反面典型的警示作用。切實(shí)做到提倡什么，反對什么，旗幟鮮明，毫不含糊。四抓源頭。要從完善體制，機(jī)制和制度入手，切實(shí)做到從制度上防范腐敗，從源頭上治理腐敗。
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料精選篇6
我作為營業(yè)部的一名綜合柜員，能以客戶至上，始終如一的服務(wù)理念，認(rèn)真做好服務(wù)工作。在工作上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，始終保持積極的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)，學(xué)習(xí)各種新業(yè)務(wù)以更好的為客戶服務(wù)。
一、牢記農(nóng)行企業(yè)文化理念的風(fēng)險(xiǎn)理念
在工作中避免違規(guī)操作，認(rèn)真仔細(xì)的辦理每一筆業(yè)務(wù)，只要是新開展的業(yè)務(wù)，都及時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，以更加嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)致，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，及時(shí)準(zhǔn)確地處理各類業(yè)務(wù)，為我做好日常工作提供了有力的技術(shù)支撐。
二、熱情服務(wù)，真誠贏得客戶
為客戶提供全方位，周到，便捷，高效的服務(wù)，以自己真誠的服務(wù)贏得了客戶的尊重和信任。在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)規(guī)范，用語禮貌，舉止得體，給客戶留下了良好的印象。平時(shí)總是提前到崗，以飽滿的`熱情，迎接每一位前來辦理業(yè)務(wù)的客戶。對個別態(tài)度不好的客戶，從不正面頂撞，而是好言相勸，耐心解釋，竭力使每一位客戶高興而來，滿意而去。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
提升合規(guī)操作意識，作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚械拇翱?，起著溝通顧客和銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我虛心學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)，用心提高技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶。珍惜自己的工作崗位，每天辦理的業(yè)務(wù)筆數(shù)都在200筆以上，遇到困難退，沒有縮，沒有抱怨，而是迎難而上，更多的是以旺盛的斗志和戰(zhàn)勝困難的信心解決每一個難題，面對領(lǐng)導(dǎo)和同志們的表揚(yáng)和鼓勵，我沒有滿足，更沒有停止前進(jìn)的腳步。全面提升自身素質(zhì)，為農(nóng)行的改革發(fā)展添磚加瓦，相信在今后的歲月里，我會百尺竿頭，更進(jìn)一步，再創(chuàng)新佳績，在做新貢獻(xiàn)!
優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料精選篇7
姚__是選礦部副部長，負(fù)責(zé)選礦部的安全、環(huán)保、電氣、儀表、計(jì)量，銅系統(tǒng)供礦，鐵系統(tǒng)生產(chǎn)及7000噸選廠硫精礦生產(chǎn)工作。7000噸銅硫選廠正式投產(chǎn)后，進(jìn)一步加強(qiáng)了在崗、轉(zhuǎn)崗、新上崗職工及勞務(wù)工的“三級安全教育”工作，加大了安全生產(chǎn)宣傳力度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，克服了鐵系統(tǒng)、銅選廠設(shè)備陳舊故障率高、人員崗位變動操作不熟悉等困難，做好安全生產(chǎn)工作，為鐵系統(tǒng)、銅選廠順利完成生產(chǎn)任務(wù)、圓滿收官提供了堅(jiān)實(shí)的.保障。
7000噸選廠試產(chǎn)、檢修期間，他能夠嚴(yán)防死守，嚴(yán)把安全關(guān)，實(shí)現(xiàn)7000噸選廠安全事故為零；對“三違”工作，姚__常抓不懈，絕不手軟，在日常安全管理上，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度；在鐵系統(tǒng)收官之際，姚__統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多措并舉，確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定，使得全年鐵產(chǎn)品的產(chǎn)量達(dá)50噸，超額完成年度計(jì)劃任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了鐵系統(tǒng)的圓滿收官。為了確保7000噸選廠原礦供應(yīng)的穩(wěn)定，姚__加強(qiáng)源頭監(jiān)管，深入采場，靠前監(jiān)督，主動掌握采場供礦信息，對入選廠每批次原礦，從原礦品位、性質(zhì)和圍巖種類進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤，減少原礦品位和性質(zhì)波動對選礦指標(biāo)的影響，為7000噸選廠達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)及實(shí)現(xiàn)“奪高產(chǎn)、控費(fèi)用”競賽目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在計(jì)量管理方面，姚__一方面加強(qiáng)技術(shù)改造，使用高效節(jié)能產(chǎn)品，延長設(shè)備的使用壽命，另一方面盡可能地運(yùn)用新技術(shù)，對設(shè)備進(jìn)行局部改進(jìn)，使其更適用現(xiàn)在流程特點(diǎn)，提高設(shè)備使用效率，同時(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，堵塞漏洞，杜絕水電跑冒滴漏，減少浪費(fèi)。