優(yōu)秀團隊主要事跡
在平平淡淡的學習、工作、生活中，大家都寫過事跡吧，事跡可以起到宣揚特定的時代精神、引導讀者認識先進，學習先進的作用。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀團隊主要事跡，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀團隊主要事跡（篇1）
各項生產(chǎn)工作取得長足進步，各項生產(chǎn)、安全指標完成較為出色，這是各個部門、全體干部員工共同努力奮斗的結果，這其中，質量管理項目作為安全工作、質量管理工作的主要負責部門，在人力資源較為緊張的情況下，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，充分發(fā)揮團隊協(xié)作能力，各項工作完成較好，成績較為突出。
一、克服資源緊張限制，不斷提升個人能力，圓滿完成各項安全質量管理工作。
在，質量管理項目人員最少，目前只有3人，但卻要完成安全、質量管理的各項工作，工作繁雜而具體。為了完成各項工作任務，質量管理項目積極想辦法、找對策，首先對工作進行合理分工，但分工不分家，工作中互相協(xié)助，充分發(fā)揮團隊工作效能；其次在具體工作中對外積極溝通協(xié)調，打破部門間壁壘，提高整體工作效率，對內不斷提升個人能力，除了積極派人參加各類專業(yè)知識培訓外，還強化了個人自學和內部的經(jīng)常性交流，針對工作中碰到的具體問題，結合規(guī)章、公司內部規(guī)定深入討論，爭取能夠舉一反三，提高個人解決問題的能力，特別抓住與其他溝通交流的機會，向經(jīng)驗豐富的兄弟單位同行請教和咨詢，快速提高了個人工作能力，也迅速彌補了與兄弟單位在安全、質量管理工作中的差距，為圓滿完成質量管理項目各項工作打下了堅實基礎。
二、安全管理有特色，安全管理能力持續(xù)提高。
安全，是機務工作永恒的.主題，作為安全工作主管部門，質量管理項目在安全活動組織實施、安全教育開展、安全信息收集管理、sms系統(tǒng)推進建設、安全隱患組織排查、安全風險管理等工作中盡心盡力，結合實際，積極想辦法，為切實提高安全管理水平作出了不懈努力。
在開展的安全活動中，質量管理項目結合持續(xù)安全改進活動，陸續(xù)組織開展實施了安全月活動、三項行動、輪胎扎傷專項治理、國慶節(jié)前專項大檢查、刮碰飛機專項治理、安全責任大討論等相關活動，持續(xù)開展隱患排查和治理，實施風險管理工作，使的安全狀況持續(xù)改善，全年未發(fā)生一起一般差錯（含）以上不安全事件。同時通過努力完成了以下一些工作：
1、排查出級隱患8項，并將其中兩項作為風險項目進行整治，截至目前已完成7項整改。
2、通過安全活動的開展，結合質量審核工作，組織修訂完善了相關生產(chǎn)制度。全年質量項目組織修訂了24個程序，完善了包括故障處理、a檢工作管理、工具管理、設備管理、航材管理、質量監(jiān)督等等方面的工作，同時修訂了《惡劣天氣應急處置預案》，完善了大風應急處置工作程序。
3、針對新版《事故征候標準》的學習，組織排查地面刮碰飛機導致地面事故征候的關鍵點，并組織相關部門采取措施改進，質量管理項目跟蹤落實，同時為進一步減少飛機刮碰事件的發(fā)生，按照分公司要求組織開展了“刮碰飛機專項治理”活動。
4、組織開展了安全責任大討論活動。通過這一活動的開展，使全體員工對自身應承擔的安全責任進行思考，并寫出書面材料，既達到了安全教育的目的，又使安全責任得到了細化。目前這一工作正在實施中。
5、積極協(xié)調機場公司、駐場其它單位解決工作中存在的安全隱患。針對機坪安全錐的管理、使用存在的問題，積極與機場公司協(xié)調，目前已解決；針對單位間共同使用的輪擋、工作梯架配置、管理中存在的責任不落實問題，組織協(xié)調幾家單位落實解決，目前進展順利。
6、積極推動實施sms建設，結合實際開展安全工作。質量管理項目組織制定了推進sms建設實施方案和行動計劃，對全員開展了sms理念宣貫，并于近期協(xié)助辦公室對全體員工進行了分公司《航空安全管理手冊》的培訓，對培訓后考核未通過人員組織進行了補學和補考，以讓大家真正掌握sms的真正含義和具體工作的要求。
同時結合sms理念，開展了風險管理工作，質量管理項目將“工卡回收不完整”和“頻繁出現(xiàn)晚接飛機”兩個安全隱患通過評估后作為風險項目進行控制，至目前，以上兩個風險項目已控制到可接受水平。
7、組織制定了級別的安全檢查單。為了進一步落實安全檢查單制度，針對自行滑出機位的送機安全，為防止出現(xiàn)送機時耳機未拔、勤務蓋板未關等事件，質量管理項目組織制定了級別的安全檢查單《指揮飛機—出港（自行滑出機位）》，自11月23日開始啟用，至目前，運行情況良好。同時為進一步完善各項安全管理要求，質量管理項目下發(fā)了多份質量業(yè)務通告進行規(guī)范，進一步夯實了安全管理基礎。
三、質量管理工作進步明顯，各項質量工作開展有序。
不論是適航管理工作，還是人員資格管理、手冊管理、差錯調查、質量監(jiān)督、質量審核和檢驗等工作，質量管理項目均組織有序，進步明顯。特別在內部質量審核工作中，質量管理項目按照審核要求，重新制定了審核項目單，并針對目前審核員實際情況，盡量將審核內容進行細化，在審核實施過程中細致、嚴謹，發(fā)現(xiàn)了各部門存在的一些平時不易察覺的問題，甚至有一些是系統(tǒng)上的問題，并針對這些問題組織實施整改，彌補了工作中的不足，完善了系統(tǒng)管理，提高了各部門的工作質量。
在質量監(jiān)督工作中，質量管理項目不斷完善細化“監(jiān)督檢查單”，并針對實際工作情況定期進行改版，同時為進一步完善和強化質量監(jiān)督工作，在質量現(xiàn)有人力的基礎上，實施了業(yè)務班制度，即定期安排一名質量部門人員值一天業(yè)務班，以強化對航后、航前工作的監(jiān)督檢查，全年質量項目實施了60多次現(xiàn)場質量監(jiān)督，完成了72份監(jiān)督檢查單，發(fā)現(xiàn)了40余個問題，并全部組織完成整改，有力促進了質量的持續(xù)改進。
在其他各項工作中，質量項目也都開展得井然有序，取得了較好的成績。
縱觀全年的工作，特別在安全、質量方面，各項指標完成較好，這其中與質量管理項目的辛勤工作是分不開的，質量管理項目充分發(fā)揮了團隊工作的力量，克服了實際工作中存在的不足，通過自身的努力，各項工作取得了長足進步，成績顯著。
優(yōu)秀團隊主要事跡（篇2）
自本項目部班組組建一年來，項目部成員精誠團結、勤苦務實、奮勇爭先，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益?，F(xiàn)將主要工作成績總結如下：
一 .組織制度健全，管理措施得力。
該項目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標準建設。項目部下設項目經(jīng)理室、質檢部、預算部、技術部、材料部、安全部等十個部室，管理及技術人員共計二十六人，平均年齡不超過40歲，其中長期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的成員占據(jù)42%。項目部以標準化管理為載體，結合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務公開有序。項目部為提高員工素質與技能，定期組織黨員學習、安全演練、生產(chǎn)知識競賽及內部交流會等，各項活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項目部檔案。項目部實行月考核、年考核制度，考核項目細化全面，可操作性強，有效地激勵了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。
項目部現(xiàn)場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實行責任到人、技術施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調交底會，每周進行安全生產(chǎn)例會等，提出問題、解決問題，將各個專業(yè)、各項工序的具體工藝逐步落實。開工至今，各方面都取得了良好的進展。在進度管理、質量安全管理、成本管理等采取過程嚴謹可尋，措施細化到位，穩(wěn)中求勝等科學化的管理手段。實現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。
二.工作高效，效益突出。
項目部成員嚴于律己，工作態(tài)度認真積極，具有協(xié)作配合的團隊精神。不僅扎實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節(jié)。在節(jié)假日期間，為了工作，主動犧牲自己的業(yè)余時間，使工程進度得到了保證。
項目部倡導安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內部成員進行安全學習、安全演練等活動，還為勞務隊伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會，組織體檢活動等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進行與良好收益提供了保障。
項目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設施齊全，儀器設備優(yōu)良。項目部自覺履行良好的“窗口服務”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及黨建工作。不僅加強產(chǎn)品形象建設，更重視員工隊伍形象建設和項目文化宣傳形象建設，獲得業(yè)主及社會的好評。
項目部的生產(chǎn)任務保質保量，與甲方、監(jiān)理溝通良好。施工效率高，均提前完成生產(chǎn)計劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實施以來，無責任事故，保持良好生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)了既定效益目標。
三.項目部團結和諧、精神文明，充滿凝聚力。
項目部遵守社會公德及職業(yè)道德，成員無任何違紀的人和事。項目部共有黨員干部3人，在項目建設中擔任不同的工作崗位。
從去年開工到現(xiàn)在，項目部一直高度重視黨的建設工作，不斷學習、增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中，堅持兩個合同一起簽、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》結合起來，做到廉政建設。同時，項目部經(jīng)常組織參與公司各學習活動，認真貫徹落實公司精神，做到物質建設、精神建設兩手抓。
項目部亦具有濃厚的學習氛圍——實行崗位與崗位間交流學習，同崗位互助學習，理論與實際結合學習的方法。項目部設置有籃球場、黨員活動室等，以豐富成員的`文化生活，形成團結友愛、相互關心的良好團隊氛圍。
在過去的一年中，我項目部成員緊密團結，認真工作，順利的完成了既定任務。我們深知成績代表過去，發(fā)展需著眼將來。面對未來的挑戰(zhàn)，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！
優(yōu)秀團隊主要事跡（篇3）
沒有驚天動地的事跡，她只是一名普通的x公司員工。在平凡的行政崗位上，從事平凡的辦公室工作，卻能讓每一個人都能感受到春天般的溫暖，這就是行政部辦公室負責人宋娟娟。她以其固有的踏實細致的工作作風、認真負責的工作態(tài)度，以及良好的職業(yè)道德，在平凡的崗位上默默地奉獻自己的青春，樹立了一個優(yōu)秀青年員工的形象。
一、工作認真負責、積極提高業(yè)務水平。
凡是了解宋娟娟的人都知道，她在工作中不僅非常的認真負責，更是力爭細節(jié)的完美。在工作中，不論是辦公用品管理、餐廳賬務核算還是公司固定電話和移動電話的繳費工作，甚至日常的工作瑣事，她時刻都能夠保持一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
在我們普通人眼中，辦公室的工作就是每天準時上班，按點下班就可以了，但是在宋娟娟身上，可以說是完全不同的。就拿餐廳賬務核算和公司固定電話和移動電話的繳費工作來說，其項目之細、核算之繁瑣只要細節(jié)上稍有差池，其結果可能就會謬之千里，這類工作一環(huán)扣一環(huán)，急不得，亂不得。因此，這項工作的特性要求工作者必須思維敏捷、邏輯嚴密、心細如發(fā)、舉一反三、有條不紊。她邊工作邊學習，邊總結邊提升。有時候，她白天忙于各種臨時工作或政務接待，晚上就把工作的賬目帶回家里，常常加班至午夜才能完成，但是她毫無怨言，勇敢地面對每一次工作中的困難和壓力，不允許自己出現(xiàn)任何差錯。她的優(yōu)秀工作表現(xiàn)不僅減少了下一工作環(huán)節(jié)的工作量也收獲了各級領導的好評，同事們也給予了贊譽。從她的身上我們學到了成績的取得，關鍵在于自己的內心中有一種堅定的信念和執(zhí)著追求的夢想，這樣才能收獲了一份快樂而自信的人生。
二、辦事盡職盡責、無愧黨員先鋒崗。
行政部宋娟娟不僅在工作上積極主動，執(zhí)行力強，同時他也是一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員，并且負責公司黨員活動和黨建的大部分工作。在宋娟娟的工作中，她負責的黨務工作，不管是備戰(zhàn)黨建資料還是迎接上級領導視察，她始終能夠確保各項工作萬無一失。同時，作為一名工作在企業(yè)中的黨員，他更是發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。凡事都堅定的`服從上級安排，并不折不扣的執(zhí)行，始終以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的工作，并且能夠主動工作、主動匯報，其本職工作和臨時交辦的工作按時完成率在95%以上。
宋娟娟除了完成自己的本職工作之外，還能夠積極、主動的去做工作。由于行政工作的特殊性，各項任務往往來的突然、來的瑣碎、來的不均勻，有很多工作在部門內部更是沒有明確的職責劃分。但是，無論什么時候，即使是已經(jīng)響起下班的鈴聲，只要把工作交給宋娟娟，她甘愿加班加點也要主動按時完成，并且沒有絲毫怨言。近兩年以來，行政部人員始終未能滿編，她一直是一人頂替兩個崗位，每天都在繁忙中渡過，其中有多少的曲折，有多少的眼淚，也許只有她自己才知道。宋娟娟在平凡的工作崗位上，做著平凡的工作，但是她勤奮耕耘、甘于奉獻的精神卻使她在平凡的崗位上閃現(xiàn)著亮點。
三、愛護集體榮譽感、發(fā)揚團隊合作精神。
在團隊合作中，加強彼此的溝通是激發(fā)團隊最強力量的主要途徑，宋娟娟經(jīng)常說到她由木桶原理得知：只有加強溝通，才能發(fā)揮最短板的最大效應。為此，在工作中她不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，也經(jīng)常和同事互相溝通，了解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。她一直以來跟同事關系融洽，得到了大家的信任，積極參加公司組織的各類活動。
前段時間，行政部新入職了兩名員工，宋娟娟主動承擔起對兩名新人的幫帶工作，在完成自己工作的前提下對他們提供幫助，使其工作能夠很快的走入正軌。另外平時她不僅能夠和同事通力合作，還能夠配合各部門負責人成功地完成各項工作。當個人利益和集團利益發(fā)生沖突時，都會不惜犧牲自己，顧全大局。
宋娟娟還十分注重節(jié)約公司資源。時刻懷著一個主人翁的心態(tài)，愛惜公司的每一分資產(chǎn)。她桌子上的臺筆快兩年了，從未更換過新的；水筆芯倒墨了，不領新的而是更換一根筆芯將筆桿清洗了繼續(xù)使用，A4紙都力爭雙頁利用等等。這些一件件小事更是折射著其熱愛公司，以廠為家的高尚品格。
總之，工作幾年以來行政部宋娟娟始終在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的業(yè)績。在今后的生活工作當中，她高昂的工作熱情，積極地學習態(tài)度，良好的團隊合作精神以及細致、認真的工作作風值得我們每個人的肯定與支持。
優(yōu)秀團隊主要事跡（篇4）
對于企業(yè)的營銷部門來說，一個高素質的團隊加一個堅定的信念可能等于一個高效的營銷業(yè)績，也可能等于若干個銷售市場的開發(fā)和鞏固，還可能等于更多的業(yè)績。__卷煙廠大力加強營銷團隊的建設，努力使種種“可能”變成現(xiàn)實。
一個合適的銷售目標＋一年不懈的努力＝一個嶄新的超越
__卷煙廠市場開拓動員大會。目標的牽引作用不可小覷。一個切實可行而又具有一定挑戰(zhàn)性的銷售目標，能夠激發(fā)營銷團隊更大的活力，充分挖掘他們的潛能，在目標的完成中營銷團隊的整體能力得到了提高。在今年年初召開的“營銷團隊練習活動總結大會”上，__卷煙廠副廠長張力提出今年在營銷上實現(xiàn)“四大突破”：“光明”品牌銷量突破10萬箱大關，銷售收入突破20億元大關，地產(chǎn)煙銷量突破30萬箱大關，三類煙以上比例突破50大關。目標不算高。從銷量上看，去年是29.7萬箱，今年只比去年增加3000箱，其中“光明”品牌去年銷量是7.5萬箱，今年要突破10萬箱；從結構上看，20__年三類以上卷煙為30，20__年三類以上卷煙為43.7，增長了13.7，今年三類以上卷煙要達到50，僅比去年增長6.3。目標不太高，但難度不算小。一是難在省外，省外3萬箱銷售任務非常艱巨，假如省外完成不好，省內銷售的計劃指標將被削減，所以，省內也要關注省外，在品牌生產(chǎn)上、調撥上優(yōu)先保證省外；二是難在相關因素制約，銷售與生產(chǎn)不一樣，受制約因素較多，對銷售來說，時間就是金錢，春節(jié)期間三四類卷煙短缺，失去了一定的市場份額，所以，產(chǎn)品保障要引起重視。通過以上分析，__卷煙廠今年的銷售目標是切合實際的，加上全體銷售人員的不懈努力，應該能夠實現(xiàn)一個嶄新的超越。
一個好的精神狀態(tài)＋一個好的營銷環(huán)境＝提升營銷水平的雙翼
營銷就是競爭，競爭需要良好的精神狀態(tài)。春節(jié)后__卷煙廠安排“營銷團隊練習”，主要目的就是使營銷團隊調整好狀態(tài)。具有活力的營銷團隊成員是構成健康營銷組織的“細胞”，而現(xiàn)實中的營銷團隊都或多或少地存在團隊老化問題。這種老化不僅表現(xiàn)在內部人員結構、平均年齡等客觀因素方面，更多的是表現(xiàn)在整個團隊的心態(tài)、干勁等主觀因素方面。營銷工作只有起點，沒有終點，調整和保持良好的競技狀態(tài)是非常重要的。提到好的營銷環(huán)境，首先是營銷團隊的內部環(huán)境，主要是增強團隊意識、發(fā)揚團隊精神、改進團隊作風，搞好團結；二是企業(yè)環(huán)境，營銷工作離不開各部門的支持和配合，營銷人員應能夠做到毫無抱怨、主動協(xié)調、主動溝通、爭取支持；三是外部環(huán)境，主要是處理好與銷區(qū)、經(jīng)營戶、消費者的關系。在良好的營銷環(huán)境下，保持良好的精神狀態(tài)，干工作才能事半功倍。營銷團隊良好的精神狀態(tài)及其所處的良好的營銷環(huán)境如同有力的雙翼使營銷水平得到不斷提升。
一個好的運行機制＋一套好的治理制度＝快捷、高效、暢通
廠營銷中心團隊練習活動。
__卷煙廠實行流程式治理，營銷中心處于重要地位，廠部對營銷中心內設機構作了更科學的設置。營銷中心下設綜合辦公室、市場部、國內營銷部、省內營銷部、國際貿易部，其中后三個部門撤銷內勤人員，二線人員統(tǒng)一參加廠部組織的競聘上崗，人員精簡的同時體現(xiàn)了工作的滿負荷，避免忙閑不均。調撥、統(tǒng)計信息、獎金考核、車輛及內部治理、文件收發(fā)等職能統(tǒng)一歸至綜合辦，廣告策劃、市場信息、售后服務、終端促銷等職能劃歸市場部，部門職能清楚，人員權責明確，整個營銷隊伍的協(xié)調能力進一步增強。營銷中心實行以片區(qū)為中心的運行模式，一個片區(qū)就是一個作戰(zhàn)單位，片區(qū)工作是全部工作的重心。各部門都要為片區(qū)服務，把片區(qū)放在突出的位置上，為片區(qū)工作的開展創(chuàng)造有利條件。
營銷治理體系是確保營銷工作規(guī)范化的基礎保障系統(tǒng)。沒有這個體系的存在或者這個體系本身具有很多問題，那么即使是擁有再強干的營銷團隊，也難以創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。建立和完善營銷治理體系就要對營銷治理制度進行修訂、完善，按制度要求去做，實現(xiàn)靠制度治理。在制度修訂方面，按治理性、程度性、激勵性、監(jiān)控性進行分類，注重方便快捷的效果。高效的`運行機制和簡捷的治理制度有機結合，就實現(xiàn)了流程簡化、效率提高、信息暢通。
一套科學的工作方法＋一支規(guī)范的高素質的營銷隊伍＝更多優(yōu)秀的業(yè)績
優(yōu)秀業(yè)績的背后是一個具有較高營銷治理水平、協(xié)作良好的營銷團隊。不論項目的推廣、產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃還是營銷戰(zhàn)術的具體執(zhí)行，高效運作的營銷治理團隊總能夠在具體實施的過程中，尋求到較為合理的契合點和平臺去發(fā)展事業(yè)。
營銷中心繼廠部全員競聘上崗后，于今年六月進行了區(qū)域劃分和人員整合。在組織結構和隊伍建設上，根據(jù)“中煙工業(yè)公司團隊建設實施意見”構建新型營銷模式，逐步實施“品牌營銷地區(qū)銷售”模式。在省外重點市場，每個地市組建1個營銷分隊，同時從地理位置和實際銷售情況出發(fā)，考慮將重點市場周邊的地市也合并歸入重點市場（分隊）加以治理；在省外的非重點市場，跨若干地市設立1個分隊，共組建了25個分隊。按照銷售區(qū)域，跨省設立了6個團隊，取代了原來的16個片區(qū)。6個團隊管轄16個分隊，另外9個分隊獨立設置，由國內部直接治理。這是團隊組織結構建設的第一步。第二步計劃在第一步平穩(wěn)實施的基礎上，整合9個獨立分隊。第三步則對所有團隊進行再整合，以達到合理布局、突出重點、務求實效的目的。在人員配置上，以現(xiàn)有業(yè)務人員為基礎，以確定的15家重點市場為中心，抽調政治素質高、業(yè)務能力強、工作有進取心、有一定知識水平的人員，嚴格按照團隊、分隊建設規(guī)定，進行人員組合，做到重點地區(qū)重點突破。
對于當前和下一步開展省外銷售工作，張力副廠長提出要圍繞“規(guī)范、集聚、提升、支持”八個字開展，這八個字也是對營銷團隊的要求。“規(guī)范”“集聚”=前提和方法，“提升”“支持”=團隊的凝聚力?！耙?guī)范”是前提，規(guī)范工作的重點在省外，所有的營銷人員都要了解和嚴格執(zhí)行國家局、省中煙公司以及廠里的規(guī)定。抓規(guī)范要落實好責任制，要在規(guī)范的前提下抓好營銷工作?！凹邸笔菭I銷工作的工作方法，包括市場集聚、品牌集聚和客戶集聚。市場集聚就是選擇好重點市場、次重點市場和普通市場。品牌集聚要把“新時代光明”、“紅三環(huán)”以及一個四類煙品牌作為重點?？蛻艏鄣闹攸c在于終端，即抓住20的重點零售戶?！疤嵘笔菍鴥炔繝I銷隊伍的要求，要求國內部根據(jù)新的營銷模式提高治理水平，適應新的變化，同時各營銷人員要不斷提高業(yè)務水平以適應新的形勢?！爸С帧笔菍Χ€工作人員的要求，要求市場部和綜合辦的工作重點非凡是宣傳促銷工作的重點向省外轉移。
孫子曰：“上下同欲者勝?！逼髽I(yè)如同一部機器，它有很多齒輪需要嚙合，而后一同轉動。只有大家同心同德，為著共同的目標而努力，一份份熱情相加，一顆顆汗水凝聚，方能成就企業(yè)的宏偉基業(yè)。
優(yōu)秀團隊主要事跡（篇5）
__班，一個充滿活力和激情的優(yōu)秀班集體，連續(xù)三年被學院評為“優(yōu)良學風達標班”，以“志存高遠、博學善思、學有所長、素質全面”為宗旨，以“攜手共進，臻于至善”為奮斗目標。三年多來，在領導的關懷、同學們的共同努力下，走過了一段五彩繽紛的歲月，取得了驕人的成績。
一、班風建設，構建優(yōu)秀團隊
每個學年初始，我們新任班干部都在班主任的帶領下，成立了以班主任、班長為總負責人，其他班委和普通同學為成員的班風建設領導小組，指揮著班級的各項班風建設。
經(jīng)過三學年的考驗，我們既看到自己的優(yōu)勢，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足；去粗取精，去偽存真，繼續(xù)保持往年做得比較好的方面，改善做得不足的方面，力爭達到先進班集體的評比要求。
在班委會和團支部的正確領導下，經(jīng)過同學們的努力，我們班連續(xù)三年被學院評為“優(yōu)良學風達標班”，成為學院不多的“三連貫”優(yōu)良班級！
此外，在其他評比中，我們班也取得不錯的成績：
(略)
二、學風建設，勤奮嚴謹求實
我們班每個同學都以誠信為信條來提升自己的道德觀，都以“作弊是可恥的”來警戒自己，首先在思想上杜絕了作弊，其次在實際行動中杜絕作弊。在學習委員的促進下，學期初，我們反思得失，自定新目標，端正學習態(tài)度；學期中，我們及時總結，調整方向，注入新動力；學期末，我們相互督促學習，加強紀律教育。正是在這樣的潛移默化下，我們營造了濃厚的學風，形成了端正的班風，至今我們班沒有考試作弊現(xiàn)象，無一人留降級。班里有著濃厚的優(yōu)良學風，秩序儼然。
在__學年優(yōu)秀學生獎學金中，我們班的同學可謂是滿載而歸，在同年級同專業(yè)獲得者中，一等獎學金獲得者有7個，其中我們班占了6個！遙遙領先其他班級。
我們班學生積極參加各項專業(yè)技能考核。直到今年,我們班同學普通話成績達到二級乙等有61人，通過率達到87%。通過四級考試的有48人，通過率達到68.57%。獲得全國計算機等級考試一、二、三級證書的同學共有20人，獲得廣東省計算機等級考試一、二、三級證書的同學共有29人。
我們的同學還參加各類考試，獲得全國計算機等級考試一、二、三級證書的同學共有20人，獲得廣東省計算機等級考試一、二、三級證書的同學共有29人；另外，__同學還獲得了ccnp-思科認證網(wǎng)絡高級工程師、ccna-思科認證網(wǎng)絡支持工程師，__同學獲得了軟考中級數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師，獲得網(wǎng)絡管理員證書的有__等六位同學。__同學分別在__年全國大學生英語競賽獲得a級二等獎、三等獎、三等獎
民主是041912班團支部的力量源泉，無論是推優(yōu)、班委換屆、綜合測評，還是舉辦活動，都廣泛征求大家的意見，認真考慮每位團員的建議。同時，團支部委員也集中考慮，綜合考慮，因此，“民主與集中相結合”是我班團支部工作的重要原則。
對于學校、系指定的各種組織活動，支部均能主動及時地完成，開展規(guī)范，形式多樣，參與面廣。由于工作出色，團支部多次受到上級團組織的鼓勵和表彰；同時，團支部結合形式政策，自主地開展理論學習，保持支部成員思想的純潔和先進性，而且在活動形式上更是不斷推陳出新，過出具有本支部特色的團組織生活來是我們的一大特色；在這一過程中，團支部委員們充分發(fā)揮領頭作用，帶動全班共同進步；我們班現(xiàn)有黨員12名，預備黨員4名，團員55名（其中建黨對象10名），占全班學生總數(shù)100%；支部建立比較完善的'資料收集機制，相關活動資料均由團支部組織委員整理存檔。
我們班團支部積極配合系分團委的工作，在班里開展每月一次的思想交流會。由于每次會議的議題都比較貼近生活，團員們對會議也產(chǎn)生了極大的興趣，在會上暢所欲言，會后還繼續(xù)進行討論。通過思想交流會，團員們了解，掌握了黨和國家的現(xiàn)行政策，跟上時代步伐。同時，也及時糾正了某些團員的錯誤思想，有利于更好地提高團員的思想素質，為日后在工作崗位上起帶頭作用打下堅實基礎。就這樣不斷的努力，光榮地被評為__學年度校優(yōu)秀團支部。
三、課外文體活動，盡顯個人魅力
當代大學生的實踐能力、綜合素質極為重要，把校內學習的知識運用到校外實際工作中，在實踐中開發(fā)自身潛能、發(fā)覺問題或不足再回到課堂解決或彌補，是獲益匪淺的學習循環(huán)過程。在班委的倡導下，將這種認識、理念變成班級成員都能始終遵循的追求，積極參加社會實踐并取得優(yōu)異的實踐成果已經(jīng)成了本班又一重要的特色。
每逢寒暑期，我班都要積極組織同學們進行社會實踐。返校后，要求同學按時遞交社會實踐心得，并在班內進行交流，通過參加社會實踐活動，我們班同學增強了對自己所學專業(yè)以及社會的認識,同時也有效地培養(yǎng)了人際交往能力?，F(xiàn)在，我班已超過60%的同學有過家教或從事其他工作的經(jīng)歷。
在06-__年度，教育系041912班不僅參加了各項系里，院里舉行的賽事，取得了不俗的成績。而且還成功的舉辦了一次籃球盛事：班內籃球對抗賽。此外，我們班還獲得了系羽毛球賽和系乒乓球賽第一名，系籃球賽第3名。
四、做志愿者，奉獻愛心，服務社會
在炎炎烈日之下最能考驗人的意志品質，而我們041912班在教育系星火愛心小組中卻表現(xiàn)得尤為出色。教育系星火愛心小組是以到各宿舍回收各種可再利用的廢棄品為主把所賣廢棄品的錢捐給貧困者為目的的一個愛心組織。中午通常是太陽最猛的時候，但只有那時同學們才會呆在宿舍，我們才能回收到廢棄品，所以我們就會在中午樓上樓下地跑遍各間宿舍去回收，把最后的成果集中起來然后頂著烈日一起拖到回收站。有時成果太多一次是拖不完到回收站的，需要來回幾次地運。盡管一路上被曬得發(fā)燙，汗流不止，但我們卻絲毫不怕吃苦，依然樂此不疲，表現(xiàn)出來的是鋼鐵般的意志x，因為當我們拿到我們所掙來的錢時我們都會發(fā)自內心地感動，心想它能解決一些窮苦人家的一些生活困難問題了！在共同努力的過程中我們增強了集體之間的凝聚力，加深了同學們之間的感情，我們學到了很多東西：只要我們團結一致，就能形成一股強大的力量，激勵著同學們戰(zhàn)勝困難。在多次獻愛心活動中，我們班的同學積極參加，慷慨解囊，獻出了自己的一份愛心。
另外，我們班的__等同學還積極參加了乒乓球、羽毛球、象棋等方面的義教活動，讓一大部小學生在學習中得到更多特長并能更愉快地成長；__等同學則積極參加了獻血活動，熱心服務社會！__同學還被評為學院__學年度優(yōu)秀青年志愿者。
我們三年來所取得的成績是大家有目共睹的，這些成果的取得離不開我們全體師生的辛勤汗水和奮斗的心血。當然，教育系041912班畢竟是年輕的，總有一些不成熟和不夠完善的地方，一方面，我們要積極嚴肅的開展批評和自我批評，毫不避諱地面對我們的問題；另一方面，我們會滿懷希望與激情，加強老師、學生干部、普通同學之間的協(xié)作，努力改進我們的不足。日早晨露，團結進取。這是我們對過去取得的成績的認識，也是對我們今后工作提出的要求。我們將一如既往地發(fā)揚“堅持以人為本，注重全面發(fā)展，構建高效團隊，培養(yǎng)多棲人才”的目標而努力！
優(yōu)秀團隊主要事跡（篇6）
家庭醫(yī)生團隊，一個溫馨而富有活力的組織，在家庭醫(yī)生簽約服務運行中孕育而生。按照縣衛(wèi)計局文件精神，順應全國基層醫(yī)療機構都在積極推進全面開展家庭醫(yī)生簽約服務工作的形式下，家庭醫(yī)生團隊也在快速成長和成熟。基于居民多元化的健康需求和簽約服務的特色形式，我院采取團隊服務形式，即醫(yī)師為主體，其他醫(yī)、護、技為副體的形式，由團隊長，副隊長其他成員共同組成的一個醫(yī)療體。再借以基層醫(yī)療機構為平臺，上級協(xié)作和雙向轉診單位為技術支撐的具有區(qū)域性轄區(qū)特色的家庭醫(yī)生服務體系。
x簽約團隊服務x人，x戶，其中高血壓x人，糖尿病x人，老年人x人，簽約團隊由隊長x和隊員x、__、x、__組成。從20__年__月推行家庭醫(yī)生簽約服務之初，不少群眾對這種新的服務模式不理解、不接受，甚至還有抵觸情緒。有的說，我們一家人身體都健健康康的，不需要你們的服務；還有的說，你們這家庭醫(yī)生今后還指不定問我們老百姓收多少錢呢，我們有了病就上醫(yī)院，沒病也不用你們瞎操心……面對種種說法，我們堅信，只要把家庭醫(yī)生簽約服務的好處原原本本的宣傳給大家，把優(yōu)質的服務送達群眾身邊，群眾會慢慢接受的。于是我們開展了各種各樣的政策宣傳：縣上派出專家巡診團到我們村邊義務診療，邊宣傳簽約服務；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院出動宣傳車、印制宣傳材料到村里進行宣傳；我們在村委大院設置了宣傳欄，張貼宣傳畫做宣傳；我自己把政策內容發(fā)到微信朋友圈進行宣傳，同時拿上宣傳資料，挨家挨戶上門宣傳。有時為了找到一個人，自己追到田間地頭宣傳；對那些白天進城務工的人員，自己晚上上門做宣傳。通過廣泛的宣傳，大部分群眾對這種新的服務模式由不理解到觀望，再到逐漸接受，為我村順利推行家庭醫(yī)生簽約服務打下了良好基礎。
一、不忘初心、堅定信心，扭住目標不放松
我團隊積極主動開展轄區(qū)衛(wèi)生服務工作，以逐步實現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療服務，家家擁有轄區(qū)家庭醫(yī)生”的目標。我們通過家庭醫(yī)生簽約的方式使家庭醫(yī)生與簽約家庭建立起長期、穩(wěn)定、可及的服務關系，以提高居民健康服務品質。居民的需要就是無聲的命令，我們團隊起早貪黑，不分嚴寒和酷暑，穿梭在百姓當中，為他們治病解答，從無怨言。
二、深入群眾、扎根基層，瞄準靶向不動搖
由于有了前期的廣泛宣傳，我們團隊的首輪上門簽約進展的比較順利，我們團隊轄區(qū)共x戶，首輪簽約了x戶，部分村民還在觀望。即使那些已經(jīng)簽約的.村民，有的人還是對家庭醫(yī)生能不能發(fā)揮作用心存疑慮。對此，我們心里明白，只有用實實在在的事例，才能說服人、教育人。一年多來，我們的團隊每年不低于x次入戶履約服務，對x戶建檔立卡貧困人口全部制定了個性化的治療計劃，提供診療服務，提高服藥依從性；對簽約的重點人群家庭每年不低于x次入戶隨訪。細致周到的服務，轉變了群眾的觀點，在第二輪簽約中，全服務轄區(qū)x名村民中，進行面對面簽約的有x人，簽約率達x%，其中重點人群簽約率達x%。
三、依靠組織、形成合力，群眾滿意是根本
家庭醫(yī)生簽約服務在為廣大村民已提供的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務上，為簽約家庭提供綜合健康管理服務，更加注重主動和互動。在實踐中，我們把群眾的滿意度作為衡量工作優(yōu)劣的最高標準和根本目標，不斷完善服務內容，不斷提升服務質量，不斷提高診療水平，不斷優(yōu)化服務流程，將服務內容和要求條目化、公開化，使服務對象享受“一對一”的定向服務及“追蹤式”健康管理，通過與村民建立相對穩(wěn)定的自愿服務關系，為村民提供主動、連續(xù)的健康責任性管理。在這一年多的實踐中，家庭醫(yī)生已經(jīng)成為全體村民的醫(yī)生、朋友，老百姓頭痛腦熱首先想到的是向家庭醫(yī)生咨詢，疑難重癥病人需要到上級醫(yī)院就診的，群眾都會主動的跟我們協(xié)商。家庭醫(yī)生團隊上門服務更能拉近與居民的距離。我轄區(qū)居民x老人因腦出血失語，不能自主進食，大小便失禁，癱瘓在床，這就需要我們團隊長期的護理與治療。過去老人需下胃管、更換導尿管等治療時，都是家屬打120到大醫(yī)院，花錢多不說，更浪費醫(yī)療急救資源?？偹苤車脑\所沒有下胃管的專業(yè)人員，大醫(yī)院沒有出診服務。現(xiàn)在有我們家庭醫(yī)生團隊就不一樣了，我們團隊有經(jīng)過規(guī)范化培訓的執(zhí)業(yè)醫(yī)生，有護理操作技術過硬的護士，我們背后有衛(wèi)生院和上級醫(yī)院的技術支持，家庭醫(yī)生會根據(jù)居民的需求，合理安排醫(yī)護人員為居民服務。我們每周上門指導家屬壓瘡的預防與護理，并定期上門更換胃管和導尿管，教會家屬幫病人更換臥位、翻身，保持床鋪整潔，及時更換被服。家屬看到我們團隊的護士為老人做護理時，動作輕柔、下胃管導尿技術嫻熟，老人也欣慰的接受，家屬說：“有你們真好，有家庭醫(yī)生團隊在，是我們居民的福音”。我的內心被老人的話觸動了，讓我深深體會到老百姓需要我們這樣的團隊，照顧他們是我們的責任，是我們的義務，更是我們的使命！我們家庭醫(yī)生團隊關注的不只是生病的軀體、器官，而更關心的是一個人、一個家庭。要服務好轄區(qū)百姓，就需要比其他專業(yè)的醫(yī)生擁有更多的博愛之心去關心、愛護、引導轄區(qū)居民。居民的事無小事，我們要做到更細！有一天，我們團隊管轄的居民張阿姨打電話說自己頭暈，囑咐阿姨臥床休息不要走動后，我團隊醫(yī)護人員快速到達居民家中，為其測血壓110/70mmHg，對于平常人來說這血壓屬于正常，可張阿姨平時的血壓控制在140~150/80~90mmHg之間，詢問用藥時又說不清自己吃藥的情況，為其處理好血壓后并交待了注意事項，還特意送給阿姨一個藥盒（那種把藥分成早中晚口服的藥盒）。教會她每天晚上服藥后把第二天三頓口服藥擺好，按時用藥。后來張阿姨就沒有在吃錯過藥了。這件事告訴我們，上歲數(shù)的老人尤其是正在服藥的老人，隨著他們年齡的增長記憶力減退，像這種小藥盒可起到一定的提醒作用，于是我們團隊給一部分服藥的老年人免費配送了這種藥盒，希望老人不要在因為多吃藥或少吃藥而引起不適出現(xiàn)危險。都說轄區(qū)醫(yī)生團隊是轄區(qū)居民的貼心小棉襖，不就是要從身邊的每一滴小事做起嗎？
各位領導，在家庭醫(yī)生簽約服務中，我們團隊雖然做了一些工作，但是離上級的要求和群眾的期盼還有很大的差距，在今后的工作中，我們一定要再接再厲，擼起袖子加油干，找差距、補短板，把人民對美好生活的向往作為奮斗目標，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，使人民群眾的獲得感、幸福感更加充實，更有可持續(xù)性。
優(yōu)秀團隊主要事跡（篇7）
“藍威團隊”是由具有創(chuàng)新思維、實踐精神且志同道合的本科生組建的一支科技創(chuàng)新團隊，由正式成員、梯隊成員和流動成員組成。隊員涵蓋了遼寧石油化工大學石工學院、化工學部、國際教育學院4個專業(yè)（石油工程、環(huán)境科學、環(huán)境工程、生物工程）。
20__年9月初，遼寧石油化工大學“藍威”本科生團隊成立，團隊的目標定位在“推動本科生創(chuàng)新能力、提高社會實踐能力、培養(yǎng)高素質人才”上。團隊目前負責人為：范青林、劉國斌、叢濤泉、喬中山。我們團隊的口號是“一樣的大學教育！給你不一樣的大學體驗！”（團隊的網(wǎng)頁
一、創(chuàng)新能力的提高
1、相輔相成的“專利工作”與“創(chuàng)新競賽”
兩年來，“藍威團隊”共申請專利159項，其中實用新型專利143項，授權53項；發(fā)明專利16項，13項進入實質審查階段（見附錄1）。
團隊用授權專利“核心技術”參加遼寧省大學生“創(chuàng)新”和“創(chuàng)業(yè)大賽”。20__年，獲得了“遼寧省第八屆大學生創(chuàng)業(yè)大賽”三等獎1項，“第三屆哈爾濱大學生創(chuàng)業(yè)大賽”優(yōu)秀獎1項；20__年，團隊獲得了“遼寧省第十一屆大學生創(chuàng)新大賽”二等獎5項和三等獎3項。在團隊前期成果的基礎上，我們一鼓作氣申請了校級大學生創(chuàng)新基金5項（模擬真實地層條件下微波加熱油頁巖的實驗裝置，一種原位開采頁巖油的三維井網(wǎng)模型，光鬧鐘枕頭，便攜式寵物狗篷車，遼河油田含油污泥資源化處理），省級大學生創(chuàng)新基金2項（防爆集束式井口加熱器設計，腈綸廢水專用復合絮凝劑的研制開發(fā)）。
‘申請的專利’為學生‘參加競賽’提供了技術保障，學生在進行創(chuàng)新項目的過程中將好的“創(chuàng)意”又申請了專利。兩年來，“藍威團隊”的這兩項工作形成了良好的互動。如，“一種懸空磁力攪拌器”實用新型專利的創(chuàng)意就來源于“藍威團隊”的省級大學生創(chuàng)新項目《腈綸廢水專用復合絮凝劑的研制開發(fā)》；“含油污泥制煤實驗裝置”專利也是校級大學生創(chuàng)新項目《遼河油田含油污泥資源化處理》研究過程中提出的。
2、“發(fā)表文章”與“科技作品競賽”的良性結合
兩年來“藍威團隊”共發(fā)表文章96篇（見附錄2）。其中：中文文章56篇，（17篇中文核心，29篇科技核心，10篇公刊）；外文文章40篇（1篇scie，5篇istp會議文章，34篇普通英文期刊文章）。
發(fā)表文章不僅使隊員的科技寫作水平得到了提高，也使“藍威團隊”參與的大學生創(chuàng)新項目全部按計劃完成；另外，隊員的論文參加的“科技作品大賽”，也收獲頗豐。如，在遼寧石油化工大學“綠色石油石化，我們在行動”校級競賽中獲一等獎；在遼寧石油化工大學“新能源開發(fā)利用”院級競賽中獲一等獎3項，二等獎3項，三等獎3項。
二、社會實踐能力的培養(yǎng)
“實踐能力”強的大學生走上工作崗位后很快就能獨擋一面，它是學生綜合素質最好的體現(xiàn)。為了擴大學生的視野，培養(yǎng)學生的社會實踐能力，20__年暑假，“藍威團隊”牽頭組織了7支暑期社會實踐團隊，進行了為期半個月的暑期社會實踐活動。隊員從撫順出發(fā)，足跡遍布遼寧五市（撫順、沈陽、遼陽、盤錦和鞍山），真正調研了12家石油化工企業(yè)（撫順市腈綸廠、撫順乙烯廠、撫順礦業(yè)集團、遼陽石油化纖公司金興化工廠、遼陽石油化纖公司污水處理車間、遼河油田興隆臺采油廠、遼河油田遠達油泥處理利用有限公司、遼河油田特種油開采公司、遼寧科技大學）。
暑期社會實踐結束以后，“藍威團隊”的成員利用假期時間總結出十萬余字的實踐報告，整理了1000多張照片素材。這次活動讓我們的藍威團隊名聲遠揚，更重要的是提高了遼寧石油化工大學的知名度，有利于學校將來校企合作項目的`開展。
我們的實踐報告《通過校企合作促進遼寧產(chǎn)學研發(fā)展及人才隊伍建設的經(jīng)驗啟示和措施建議》獲得省優(yōu)秀成果一等獎；《遼陽市加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的調研分析》獲得省優(yōu)秀成果二等獎；《加強對撫順礦業(yè)集團循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的認識》和《盤錦市興隆機器廠參觀學習及調查研究》獲得省優(yōu)秀成果三等獎；“青春飛揚”社會實踐團隊獲得“省先進團隊”稱號。
暑期社會實踐讓石工學院的學生對石油行業(yè)從理論認識提高到實踐認識，20__年，“藍威團隊”組織了4個小組參加了《第二屆全國石油工程設計大賽》單項組，“清晨”和“夢之翼”兩個組獲得了成功參賽獎，“輝耀”和“地域‘油’靈”獲得了鼓勵獎和圖文類三等獎；20__年，“藍威團隊”又組織了5個小組參加《第三屆全國石油工程設計大賽》，其中3個小組獲得了成功參賽獎，“陽光奮進團隊”獲得國家三等獎，“破陣子團隊”成功晉級全國總決賽，5月18日將赴中國石油大學（北京）進行總決賽答辯。
三、高素質本科生的培養(yǎng)
“藍威團隊”成員堅信，我們今天是學校大學生科技創(chuàng)新的中堅力量，明天就是企業(yè)創(chuàng)新的后備軍。“藍威團隊”（見附錄3.1）20__屆畢業(yè)生已經(jīng)步入社會。第一批畢業(yè)的團隊成員共有9人（2人進入中石油工作，1人進入中海油工作，2人進入合資企業(yè)工作，1人考上研究生）。其中：王松波獲得省優(yōu)秀畢業(yè)生稱號，畢業(yè)論文被評為校級優(yōu)秀畢業(yè)論文，他的“模擬真實地層條件下微波加熱油頁巖的實驗裝置”專利已經(jīng)授權；劉洋同學的畢業(yè)論文被評為校級優(yōu)秀畢業(yè)論文，“多功能鼠標腕墊”和“一種帶土壤濕度檢測器的自動澆灌裝置”專利已經(jīng)授權；任楠同學的專利“一種原位開采頁巖油的三維井網(wǎng)模型”專利現(xiàn)在也已經(jīng)授權。
目前，第二批團隊成員部分即將畢業(yè)（見附錄3.2），共有16人（其中2人獲得優(yōu)秀畢業(yè)生稱號）：4人考上中國石油大學（北京）碩士研究生，1人考上遼寧石油化工大學研究生，4人進入中海油工作，2人進入中石油工作，1人進入中石化工作，3人與企業(yè)簽約。
藍威團隊成員目前規(guī)模在30人左右（主要成員在10人左右，梯隊成員10人左右，流動成員10人左右）。“藍威團隊”的工作不僅讓學生的“創(chuàng)新和實踐”能力得到了提高，團隊成員收獲的“文章、專利和榮譽”讓他們在競聘工作時打敗了“211”“985”的本科生，考研面試時因為本科期間大量參與科研活動而備受導師青睞。兩年來，一些我校的研究生和外國留學生聽說“藍威團隊”的創(chuàng)新氛圍，主動提出加入，不斷加盟的人才是創(chuàng)新能力的保證，他們的加入讓團隊人才培養(yǎng)的計劃又有了新的方向，培養(yǎng)具有國際視野和跨國文化交流能力的人才是“藍威團隊”今后的發(fā)展方向。