優(yōu)秀小學校長事跡

| 永盛

在平日的學習、工作和生活里,大家都不可避免地要接觸到事跡吧,事跡是指對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。下面是小編整理的優(yōu)秀小學校長事跡,僅供參考,歡迎大家閱讀。

優(yōu)秀小學校長事跡

優(yōu)秀小學校長事跡精選篇1

__X,男,1973年11月出生,1992年畢業(yè)于師范學校,小學高級教師,中共黨員,先后在縣中心小學、縣第一小學、鎮(zhèn)中心小學擔任過班主任、少先隊輔導員、教導處副主任、語文教研員、副校長,現(xiàn)任黃埠鎮(zhèn)中心小學副校長,分管學校教學和日常管理工作。參加工作以來,該同志先后被縣委縣政府、縣教育局、團縣委表彰為“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀教育工作者”、“‘十佳’少先隊輔導員”。

重視教師專業(yè)化發(fā)展,打造高素質(zhì)教師隊伍

要提高學校的教育教學質(zhì)量,首先就必須擁有一支師德高尚、業(yè)務精湛的高素質(zhì)的教師隊伍,同志深諳這一點,因此,他高度重視學校教師的專業(yè)化發(fā)展,想方設法提高教師的業(yè)務素質(zhì)。他通過開展新教師亮相課、微型課、“生本課堂”優(yōu)質(zhì)課競賽、教師硬筆書法比賽等校本教研活動和與黃埠初中聯(lián)合舉辦中小學教學銜接研討會,盡量讓教師外出參加各種培訓等措施,轉(zhuǎn)變教師的教育教學觀念,努力提高學校教師的課堂教學效率和教學水平,提升教師的專業(yè)素養(yǎng),促進青年教師形成自己的教學特色,促進教師的專業(yè)化成長。他的努力沒有白費,本學年,該校溫冬妹、劉茂華、劉靜三位老師在參加縣、市優(yōu)質(zhì)課競賽中分別獲得二等獎,其他教師參加各級論文、課件、征文評比等有四十多人次獲獎。學校三個課題分別獲得省、市立項,打破了學校在課題研究中沒有省級立項的記錄。

細化教學管理,提高教育教學質(zhì)量

常言道:“教學質(zhì)量是一所學校的生命線。”而黃埠鎮(zhèn)中心小學面臨的質(zhì)量壓力非同小可。同志從抓實教學常規(guī)和課堂常規(guī)入手,完善教學管理制度,制訂了教學常規(guī)量化評估細則、聽課評課制度,實行教學常規(guī)月查制度,注重過程管理,提高教師的工作積極性,采取對各年級各學科進行教學質(zhì)量抽測等措施,努力高學校的教育教學質(zhì)量。本學年,該校五年級在縣非畢業(yè)班教學質(zhì)量監(jiān)測中獲得了本考評組學校的.第一名。

推行素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展

在保證學校教學質(zhì)量的同時,同志牢記學校辦學宗旨,樹立“一切為了學生發(fā)展”的質(zhì)量觀,嚴格按照上級要求開齊課程,開足課時,根據(jù)該校實際組織開展了冬季運動會、元旦文藝匯演等課外藝術(shù)、體育活動,組織學生參加數(shù)學、書法、繪畫、征文等各類特長比賽,促進學生全面、健康發(fā)展。本學年,學生參加各類競賽有200多人次獲獎。

加強學習、嚴于律己

同志能全面貫徹黨和國家的教育方針,依法治校、立德樹人;有較強的事業(yè)心、責任感和奉獻精神,樹立終身學習的理念,加強理論知識的學習,提高政治覺悟和道德素養(yǎng)。同時樹立為師生服務的思想,在工作中努力做到身體力行,嚴于律己,注重自身廉潔,公私分清,自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,在師生中樹立良好的形象。

優(yōu)秀小學校長事跡精選篇2

去年初,教育部下發(fā)了《關(guān)于進一步加強改進師德建設的意見》,明確提出了加強和改進師德建設的具體要求:即以熱愛學生,教書育人為核心,以“學為人師,行為示范”為準則,以提高教師政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點,弘揚高尚師德,力行師德規(guī)范,強化師德教育,優(yōu)化制度環(huán)境,不斷提高師德水平。為落實教育部《意見》,抓好師德建設,龍山縣教育局經(jīng)過認真思考,于去年12月在城區(qū)開展了“守師德、正教風、樹形象”教育活動,并向全縣、全州推廣。

作為一小的引路人,姓名根據(jù)活動方案精神結(jié)合學校實際,認真扎實組織開展師德教育活動,重建設,求落實,正師德,鑄師魂,全面提高了學校教師師德修養(yǎng)。

一、積極動員,讓教師充分認識教育活動的重要性和必要性。

師德不僅是對老師個人行為的規(guī)范要求,而且也是教育學生的重要手段,起著“以身立教”的重要作用;師德不僅深刻地作用于學生的心靈,塑造學生的品質(zhì),而且通過學生還作用于家庭和社會;師德不僅影響學生學習期間和今后的生活道路,而且關(guān)系到學校精神文明的建設和推進。“守師德正教風樹形象”教育活動的開展正是據(jù)于以上認識。學校積極響應教育局的號召,認真落實教育局“守師德、正教風、樹形象”教育活動實施方案,于第一時間成立了學校教育活動領導小組。

作為教育活動領導小組組長,徐校長組織召開了全體教職工參加的再動員大會,同老師們分析了當前一些令人遺憾,令人擔憂,令人痛斥師德的現(xiàn)狀,讓教師充分認識到這次教育活動的重要性和必要性,帶領大家重溫了教育局統(tǒng)一組織的“守師德,正教風,樹形象”教育活動精神,宣讀了《龍山縣第一小學關(guān)于組織開展“守師德,正教風,樹形象”教育活動的實施方案》,使老師們明確了教育活動開展的目的、任務、活動安排和具體要求。

二、努力營造,讓師德教育活動深入人心。

“守師德、正教風、樹形象”教育活動是提高師德建設實效性的有力舉措。在教育局的全面動員工作后,我校認真組織全體教師學習教育局頒發(fā)的《實施方案》,根據(jù)學校的師德具體情況,成立了以徐校長為組長的.活動領導小組,下設辦公室,負責教育活動的全程指導;制定了切實可行的活動實施方案,并下發(fā)每個教職工,并組織大家進行討論;發(fā)出了《致全體家長的一封信》,把師德建設的活動目的、內(nèi)容、形式等告之家長,取得家長的理解支持配合;設立了“師德建設意見箱”,公布了投訴電話,發(fā)放了《師德行為調(diào)查表》,及時將家長、學生眼中的師德現(xiàn)象反饋給學校;在縣城各交通要道和學校門口分別懸掛相關(guān)橫幅,在校園內(nèi)和學校周邊張貼相關(guān)標語,在學校宣傳窗辦宣傳專欄,在電視臺、報刊上、網(wǎng)上進行了宣傳報道。通過這一系列的宣傳發(fā)動,營造了濃濃的氛圍,讓師德教育活動深入人心,走進了千家萬戶。

三、認真組織,讓教育活動行之有效。

師德建設是教師隊伍建設中的一塊很重要的內(nèi)容,從古有之,可謂?!罢f”不懈。但師德表現(xiàn)受社會沖擊波的影響頗為明顯,這就有個針對性的問題。教師也是社會人,從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟,作為社會人的教師,觀念也在發(fā)生很大的變化,如何結(jié)合時代特征和要求,規(guī)范教師的言行,使教師既不失傳統(tǒng)的美好形象,又符合現(xiàn)時代規(guī)范的新形象呢?

徐校長認為師德師風建設是一項長期的系統(tǒng)工程,不能一蹴而就,急于求成,需要進行大量的深入細致的工作,所以始終堅持認真組織,重建設,求落實,正師德,鑄師魂,以確保教育活動行之有效。

在這次師德教育活動中,姓名校長自己率先垂范作表率,嚴于律已樹形象,把健全自身人格,提升人格力量作為提高自身素質(zhì)的首要任務。無論是在學習、工作、生活上,還是與人交往上,他都力求以自己的人格和言行感染大家,與師生始終保持一顆相通的心,要求別人做到的,首先自己做到,堅持事事走在前頭。他因此被教育局評為“十佳校長”和“教師的貼心人”。學校的“守師德,正教風,樹形象”教育活動取得了切實的成效,學校的教育行風得到根本好轉(zhuǎn),教師敬業(yè)精神得到進一步加強,并涌現(xiàn)了一大批守師德典型教師,教育事業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展,被州教育局授予“德育示范校”和“學習型學?!?。

優(yōu)秀小學校長事跡精選篇3

__縣第一小學創(chuàng)辦于20__年9月,是一所縣屬小學。某某同志作為首任校長,竭力做好一個好校長必須做好的三件事:狠抓教學質(zhì)量,對外溝通協(xié)調(diào),對內(nèi)謙和待人。

一、狠抓教學質(zhì)量,打造育人為本的素質(zhì)課堂

一是制定課程規(guī)劃。某某同志與教導處按照上級文件精神,制定學校課程規(guī)劃,開齊課程,開足課時,建立校領導每日巡課制度,杜絕私自調(diào)課、空堂、占課等課程管理違規(guī)行為。二是打造優(yōu)質(zhì)課堂。他帶領全體教師開展了“同課異構(gòu)三個一”(說課、上課、評課)等多種形式的賽課活動,還與上海市黃浦區(qū)海華小學建立“友好學?!标P(guān)系,每學期開展送課研討活動。通過這些活動,很多老師開始嶄露頭角,如:黃勤林老師獲省優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎,黎燕等十多位老師分獲市教學大賽一、二等獎。三是開展校本研究。校本研究是辦學特色的重要標志。他與老師們充分挖掘校本資源,開展校本研究,精心編撰了《詩韻》《靈秀__》《同心圓》《安全教育讀本》等多種校本教材,扎扎實實開展了“啄木鳥在行動”“靈秀__”“地名游藝會”“民族團結(jié)教育進校園”等綜合實踐活動。今年4月,黎燕老師在本校舉行的市“民族團結(jié)教育進校園”觀摩會上執(zhí)教了觀摩課,博得了與會的省、市各級領導大加贊賞,因此,央視少兒頻道將在六月份前來拍攝專題節(jié)目。5月,邱遠副校長在宜春市舉辦的省首屆小學語文綜合性學習教學研討會上執(zhí)教觀摩課,省教研室徐承蕓老師指出:其課具有工具性和實踐性的`特點,值得大力推廣。四是提高學生素養(yǎng)。在他的領導下,學校認真開展了“陽光體育一小時”活動,召開了校運會,開辦了文學社、音樂、舞蹈等十多個興趣小組。在今年的六一文藝匯演中,__縣縣長王小林親臨現(xiàn)場觀看,稱贊第一小學的孩子們多才多藝,綜合素養(yǎng)相當高。

二、對外(溝通)協(xié)調(diào),構(gòu)建安全穩(wěn)定的平安校園

一是優(yōu)化辦學條件。受客觀條件限制,第一小學師資嚴重不足。20__年暑假,某某同志多次向教育局反映學校的師資現(xiàn)狀,在他堅持不懈的訴求下,上級領導終于為第一小學化解了燃眉之急,并將在今年暑假為第一小學選調(diào)教師。二是保障師生安全。為了給學校求創(chuàng)造一個安全的辦學環(huán)境,他多次向上級部門請示、匯報。功夫不負有心人:交通局在學校門口的主干道兩端安裝了黃閃燈、警示牌、減速帶;交警每天到學校門口維持交通秩序;派出所不定期地在學校周邊巡邏;兩名專職保安擔任學校保衛(wèi)工作;學校和教育局、消防大隊聯(lián)合舉行了大規(guī)模的地震、消防應急疏散演練。三是啟動二期工程。第一小學的一期工程所建教室已使用完畢,到20__年秋季開學時,學校將面臨著無教室上課的嚴峻局面,而二期工程規(guī)劃區(qū)內(nèi)的居民又不配合拆遷工作,因此,某某同志多次與拆遷戶協(xié)商溝通,又向當?shù)劓?zhèn)政府、縣拆遷辦、縣教育局等部門反映匯報,積極爭取支持。在他的執(zhí)著和努力下,日前,學校二期工程的啟動已提到縣政府的`辦事日程上了。

三、對內(nèi)謙和待人,營造溫馨和諧的工作氛圍

某某同志以謙和待人的心態(tài)與老師們相處共事。因此,老師們不會忘記:20__年暑假,學校教學樓竣工之際,他和同事們一起整理校園;20__年5月迎接省檢時,他和制作宣傳片的老師一起熬夜;指導參賽課,與教師磨課到子夜;走訪少數(shù)民族學生和留守兒童……他以校為家,早出晚歸。由于勞累過度,經(jīng)常頭暈耳鳴,疼痛難忍,學校的其他領導、老師力勸他到外地醫(yī)院診療。他總是輕描淡寫地說:“不礙事的,如果我走了,一所新學校,這么多的事情,我放不下心啊!還是等到暑假再說吧?!笔前。瑢W校離不開他,但是,第一小學的全體師生更需要他有健康的`體魄啊。

某某同志常說:“一個小學校長,權(quán)力不大,責任不小?!彼麨榱诉@份責任,踏實做事,謙和待人。不到兩年的時間,第一小學就獲得了國家級“語言文字規(guī)范化示范校”、省首屆“平安校園示范?!薄⑹小皫煹聨燂L示范?!?、市“校訊通應用先進學校”、市“小學語文先進教研組”等十多項榮譽稱號,并由省教育廳向教育部推薦申請“全國書寫特色學校”。在未來的歲月里,他定會一如既往地為__縣教育事業(yè)濃墨重彩地書寫“映日荷花別樣紅”的華麗篇章。

優(yōu)秀小學校長事跡精選篇4

是新立小學的一名優(yōu)秀的教育工作者,為履行好教書育人、管理育人、服務育人的職責,在同事們的支持和共同努力下,在教學和校園文化建設等方面均做出了突出成績,受到中心校領導、同事的高度肯定和學生的一致好評。

1、自從他擔任校長以來把教學質(zhì)量放在首位每天早來晚歸,一心撲在提高學生質(zhì)量上。主動幫助各科教師分析學生成績波動的原因。主動利用空閑時間做學生的思想工作幫助學提高成績。在__年至今x學校學生成績?nèi)?zhèn)第一名的好成績。

2、 __年,由于年代久遠,學校校舍突遇大風破損嚴重。一天夜里,忽然下起了大雨。x校長害怕屋頂被風吹開,趕緊出去查看,一塊鐵皮瓦眼看著就要被大風吹掉了。他顧不得回去叫人,迅速往屋頂上爬。由于雨后垛滑,他一下子掉了下來,左腳脖子被扭傷了,他雖然疼得鉆心,可硬是又爬到垛上,把鐵皮蓋釘好。之后,他一瘸一拐地,帶著一身泥水,艱難地回到了臨時的學校值宿室里。第二天早晨,他的左腳脖子比平時粗了一倍多。他讓妻子借來了一副雙拐,仍然不停地在工地里查看著……妻子埋怨他,但是更心疼他。x校長只是抱歉地說:“我欠你和孩子的,只能退休后再報答?!?間教室維修成了,圍墻修好了,校園綠化了,廁所修好了投入使用了,可x校長的臉曬黑了,胃病落下了,風濕病復發(fā)了,體重也足足掉了10多公斤……

3、“看見貧困家庭的孩子讀不起書,我的心里就像刀割一樣難受,眼里都是這些孩子的身影和他們無助的眼神,不伸手幫一幫他們我睡不著覺啊!”一個偶然的機會,x校長得知10歲的將要輟學會家務農(nóng),她心疼這孩子小小年紀過著如此艱辛的生活,就決心盡自己微薄之力,改變這孩子的命運,為交了1000元的資助金,把他重新拉回了校園念書。由于輟學,基礎很差,x校長心急如焚,x校長組織學科教師為他補課。說:“我會一門心思把書讀好,不然對不起x校長,也對不起學校老師和眾多關(guān)心幫助我的人!”

4、x校長上任不到一年,和平鎮(zhèn)新立小學在校園規(guī)劃發(fā)生了翻天覆地的'變化,花草成畦,樹木蔥綠,校園里充滿了濃郁的人文氣息。校園四周栽種了360多棵榆樹、各種花卉,通過自培自育,美化香化校園,,校園內(nèi)樹影婆娑,鮮花盛開,綠草如茵。在植樹造林得勞動中x校長拖著一雙腫脹的雙腿堅持勞動兩手滿是血泡但他從不休息。為廣大師生樹立了榜樣

5、 __年暑期正是老師休閑度假的好時光,而x校長卻穿迷彩服拎著油漆桶很早就來到校園來粉刷學校,足足連續(xù)工作了五天五夜吃住在校。經(jīng)過他的一番努力工作,學校煥然一新,而人卻累倒了在__年末學校被評為鎮(zhèn)級校園文化建設一類校。

6、 x校長卻是個熱心腸的人,他非常關(guān)心同事們的生活,家生活貧困妻子身體不好常年在家養(yǎng)病,沒有工作全家四口靠x老師苦苦支撐著,x校長看在眼里疼在心里,__年---__年中x校長從自己家里拿出6500多元資助了x老師家,x老師全家感恩不盡。不僅x老師一家受到x校長得關(guān)心,像,等都受到了x老師不同程度的捐助。

x校長對待工作認真對待同事熱情,他正用,他的真情用他的汗水來澆灌這片希望的土地,來燃起了學生心中的火把,來點燃了教師心中的希望。為__學校的放飛,他將永無止境的奉獻著,辛勤的耕耘著。他已經(jīng)用實際行動向人們證明了一名平凡工作者的不平凡之處。x校長正滿懷信心地沿著自己的路走著……

優(yōu)秀小學校長事跡精選篇5

邢希改,一位扎根農(nóng)村教育30多年的教師,雖然她現(xiàn)在是一名校長,但一直擔任語文教學,從沒有離開自己喜愛的課堂。她如醉如癡地愛著她的事業(yè)、她的學生,把全部心血都拋灑在“教書育人”上,以身作則,為全校教師起到了帶頭模范作用。

她的工作具有前瞻性,從宏觀把握到微觀調(diào)控,她都能很好的運用到工作與教學中。她深深地懂得,干好教育這一行,必須有奉獻精神。無數(shù)個早晨,她總是迎著朝霞曙光最早一個走進校園,開始一天繁忙的工作,無數(shù)個傍晚,她總是最后一個離開學校。她以火熱的激情感召學生、以真摯的愛心滋潤學生,深入細致地做學生的思想工作,培育出一棵棵茁壯的幼苗,當學生生活上遇到困難時,她不僅盡自己一份微薄的力量給學生以幫助,還組織其她學生互助給以解決。

在教學上,她身先士卒,深入教育第一線,在擔任校長期間,能擺正自己的位置,做好教育教學管理工作,制定并完善了學校的教育教學常規(guī),使學校的教學工作走上了正規(guī)化、科學化,為學校教育教學質(zhì)量大幅度提高,立下了汗馬功勞。

她重視青年教師的培養(yǎng),有機地開展教學指導工作,使青年教師很快成為學校的教學骨干。作為一校之長,她也深深地知道,只有全校教師都提高了,才能真正提高教育教學質(zhì)量。為此,她把建設一支師德高尚、業(yè)務精湛的教師隊伍作為學校發(fā)展的基礎。在教師隊伍建設方面,她以思想政治工作為基礎,以校本培訓為突破口,以強化學習為手段,以校本教研為載體,以骨干教師為引領,以提高教育教學能力為重點,突出抓好師德建設和業(yè)務提高兩個環(huán)節(jié),深化“一帶一”活動。

向強化管理要質(zhì)量,促進學校各項工作和諧發(fā)展。她在學校全面實施“星級管理”。校與校、班與班、教師與教師、學生與學生之間形成了比、學、趕、超爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,形成了多個層面不斷向上的力量。她把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重,常抓不懈,提高了師生的自我保護意識和能力,確保了教育教學秩序的穩(wěn)定。在她踏實不懈的努力下學校各項工作都取得了驕人的業(yè)績。

優(yōu)秀小學校長事跡精選篇6

南辛莊小學位于邱縣最南部三縣交界處,屬于典型的農(nóng)村偏遠學校。張英華在南辛莊小學已工作了十多個年頭,校園環(huán)境點點滴滴的變化,她都看在眼里記在心上?;叵雱?cè)胝{(diào)時的情景,辦學條件落后,教室里除了桌椅和黑板什么也沒有,她四處尋求幫助,經(jīng)過不懈的努力,最終得到了上級領導的大力支持。破損的圍墻得到了重建,每個教室的門窗全部換成新的,室內(nèi)還進行了裝修,環(huán)境煥然一新。

要想管好學校,校長要嚴以律己起表率作用,特別是校長更要嚴于一般教職工。只有這樣才能說服人,才能帶動廣大師生,實現(xiàn)教育目標。她一直堅信只有自己站正、站直了,才能被人信服,她向全體教師提出了“一切向她看齊、人人互相看齊”的工作要求。她一直堅持提前二十分鐘到校,到校之后把每個教室門打開,讓早來的學生進入教室學習,她便開始在校園內(nèi)巡查,細心觀察每個班的活動動向,默默地“引領”著教師提前進入工作狀態(tài)。

張校長注重教師隊伍建設,堅持以誠待人,經(jīng)常和老師談心,相互溝通。以誠懇的態(tài)度互相學習,指出不足,在互相了解的過程中形成了默契,把更好的辦學理念和好的教學方法滲透到教師的心里。每次期末考試的成績,總是名列前茅,深得上級領導的肯定和家長的好評。

她對學生的教育力求時效,在教會知識的同時必須先教會她們做人。她每天和老師一起去打掃衛(wèi)生,還經(jīng)常開展衛(wèi)生教育,引導孩子們愛護校園環(huán)境,始終保持潔、凈、美。學校每學期都根據(jù)各個節(jié)日、紀念日為主題,開展學生喜聞樂見的活動,對學生進行愛國主義教育,均取得良好的效果。同時還開展了《安全伴我行》主題教育活動,利用班會形式倡導自律,引導學生遵守各項規(guī)章制度,自覺養(yǎng)成珍惜自己、關(guān)愛她人、維護社會的良好風氣。在擴大招生方面,打造辦學特色,體現(xiàn)校園個性化發(fā)展,提供精細服務,與家長經(jīng)常溝通,創(chuàng)建和諧校園,大家與小家融為一體,受到大家的青睞。她編排的舞蹈《小蘋果》《快樂寶貝》,指導的校園活動“校園的好聲音”“ 繪畫小能手”等受到上級領導的好評。

優(yōu)秀小學校長事跡精選篇7

張永紅1999年從曲周師范畢業(yè)后,一直在邱縣最偏遠的農(nóng)村小學任教,至今已經(jīng)20個年頭了。親戚朋友常不解地問她:“你的同學以及和你一樣年輕人大部分都到縣城里教學去了,怎么你不想辦法往縣城調(diào)呢”?她總是毫不猶豫地說:“我舍不得家鄉(xiāng)的孩子們,教好他們是我的責任”。

2014年開始,她擔任了新井頭小學校長。從一名基層教師,逐步成長為小學校長,她漸漸感覺到身上的擔子越來越重、責任越來越大。她深知,她的工作關(guān)系到全校孩子的健康成長,這更讓她感到任重而道遠。細數(shù)擔任校長這幾年,她的工作之所以能夠開展得順風順水,主要得益于老師的團結(jié)。作為校長,為了把老師們的干勁擰成一股繩,所有工作都必須想在前、干在前,當好老師們的“排頭兵”。而在一次次的付出中,讓她收獲了滿滿的幸福,也帶給她一次次感動……

今年4月底,五年級語文老師的父親突發(fā)腦出血,昏迷不醒,直到現(xiàn)在還躺在醫(yī)院里。這位老師工作特別認真,家住縣城,中午在學校吃飯,還經(jīng)常利用中午休息時間給后進生“補課加餐”,這么認真的老師,怎么舍得丟下她的學生??墒?,醫(yī)院里卻躺著她生命垂危的父親,她陷入兩難的境地。張校長明知自己有很多工作要做,仍毫不猶豫地告訴她“請幾天假照顧你的父親吧,別給自己留遺憾,課我來替你上”。于是,這一個多月來,一邊抓學校工作,一邊上課,每件事她都要求自己盡心盡力。雖然自己真的很累,但這位老師因此非常感動,也就更加努力地工作。她告訴張校長,如果不努力干工作,別說對不住學生,更對不住你。聽到這話,讓我她得不好意思,更讓她覺得自己的付出非常值得。

付出著、幸福著,這種幸福不僅來自她的工作,也來自她的家庭。在她的婆家,上有80多歲的奶奶,中間有60多歲的公婆。她愛奶奶,經(jīng)常給她洗頭、剪發(fā),奶奶逢人就夸:“我哪輩子修得福,有這么好的孫媳婦”。她孝敬公婆,她的付出得到了公婆對自己的尊重,雖已人到中年,公婆仍像對孩子一樣呵護她的生活,工作再累,家的溫暖讓她很陽光。在寫這篇稿的時候,她的女兒正坐在高三的考場里,面對著人生一次重大考試,她沒有因為工作繁忙而影響和女兒的溝通。高考前的每天晚上,不管多累,她都會在10點鐘等女兒的電話,女兒會給她傾訴自己一天的收獲、煩惱和緊張。孩子面臨高考,她的心里也緊張,但她必須淡定的給女兒鼓勵和開導。在她的鼓勵下,女兒信心百倍地走向考場??荚嚨谝惶欤驴吹剿郎蕰r到校,驚訝地問她:“孩子考試,你怎么沒去縣城”?就連她的父親也責怪她說:“怎么不去給孩子助威?”她說“不用”。其實不僅是她對女兒充滿信心,更重要的是二年級即將面臨抽測,當天還得收看網(wǎng)絡直播課,真的是走不開。

她是一位平凡的教育工作者,但她覺得的自己的工作是偉大的。她用自己的真心和行動幫助同事,同事們因為感動而更加努力地工作,她感動著別人,也感動著自己。她也是一位平凡的媽媽,但母愛是偉大的,她努力做到了工作家庭兩不誤。

優(yōu)秀小學校長事跡精選篇8

周建榮校長于1984 年開始從事教育工作,在教育一線默默工作了30余年。她服從組織安排,不管在什么工作崗位上都任勞任怨,認真負責,對學生傾心付出,對同志熱忱關(guān)懷。自參加工作以來,她自覺嚴格要求自己,發(fā)揮模范作用,有較強的敬業(yè)精神,以自身的實際行動為學校教育出力,為師生解決實際困難,出色地履行了一名人民教師的職責,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

以人為本,加強教師隊伍建設

周校長在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了30多個春秋,多年的教學、管理實踐使她深深懂得,教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設,提高教師的各種素質(zhì)是辦好學校的基本條件。因此,她在教師隊伍建設上狠下功夫。經(jīng)常組織教師進修學習,要求教師把每一個學生裝進心中,關(guān)愛每一個學生,促進每一個學生的全面、健康發(fā)展。在她的帶動下,學校的教師進一步樹立了愛國主義、集體主義理想和信念,增強了愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務人民,奉獻社會的職業(yè)責任感。

嚴抓管理,學校各項工作成效顯著

近年來,周建榮校長以高度的工作責任感,積極做學校各項工作,取得顯著成績。為使學校的教科研工作真正深入人心,身為校長,她率先垂范、以身作則。學校的教科研工作是一項系統(tǒng)而繁雜的工作,凡事她都要親自抓,掌握第一手材料,這樣在實際的`運作過程中,她就始終能夠抓住重點,抓實環(huán)節(jié),積累小的經(jīng)驗,匯集大的成果,從而使自己的工作干得有聲有色,自身的素質(zhì)也有了明顯的提高,全體教師的專業(yè)化程度大幅度提高。

她自擔任校長職務以來,北街小學不但在教育教學上取得了顯著成績, 安全穩(wěn)定工作也初見成效。她始終把 “以人為本,安全第一”的安全教育方針放在首位,強化安全制度建設,細化安全教育過程管理,校內(nèi)實行網(wǎng)格化管理,責任到人,通過專題會議、主題板報、專項活動等形式的教育努力使學校的安全工作做到萬無一失。

以身作則,用自己的言行影響師生

周建榮同志是一名校長,更是一名普通的教師,她如醉如癡地愛她的事業(yè)、愛她的學生,把全部心血都拋灑在教書育人上。她熱愛教育,情系學生,對待每個學生她不是母親卻勝似母親。每次放學后,無家長接的孩子,她都親自送回家,得到了家長的好評,為全校教師起到了模范帶頭作用。她以火熱的激情感召學生,以真摯的愛心滋潤學生,深入細致地做好學生的思想工作。課下,孩子們總圍在周校長身邊對她嘰嘰喳喳說個不停,他們喜歡這位和藹可親像媽媽一樣與他們聊天的 “校長媽媽”。在形成良好班集體,培養(yǎng)優(yōu)秀學生班干部、轉(zhuǎn)化后進生等方面她總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗并與學校的老師分享,使學校各個班級管理工作做的有聲有色。

周校長在教學上,她身先士卒,深入教育教學第一線,她重視青年教師的培養(yǎng),在學校日常工作中,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,每一項工作即使壓力再大,困難再多,在她的帶領下,老師們都干得熱烈而鎮(zhèn)定,緊張而有秩序。在她的影響下,全校教師最近幾年各方面進步很快,政治、思想和業(yè)務水平大大提高。

優(yōu)秀小學校長事跡精選篇9

20年的執(zhí)教生涯,她辛勤付出、克己上進、無私奉獻,在教育教學和學校管理工作中留下了堅實的足跡。

兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻青春年華

作為一名村級小學負責人,在日常工作中,她既是校長,又是教師,還可能是學生的臨時家長。而師資力量的缺乏更是讓她不敢有絲毫松懈,經(jīng)常需要準備不同年級、不同進度的教學內(nèi)容,可她從沒有一句怨言,抓好教學的同時還時刻關(guān)注著學生的生活。

學校有個孩子父母離婚,跟著爺爺奶奶生活,老人年級大了,還要忙地里的農(nóng)活,經(jīng)常忘記放學接他,她就把孩子接到自己家里吃飯、輔導作業(yè)、噓寒問暖。到農(nóng)忙時,村里很多家長不能及時接送孩子,她就把他們一一送回家或者帶到自己家里。工作上投入的多了,家庭自然就照顧不周,她的孩子在縣城讀高三,她沒有時間去照顧;地里的農(nóng)活忙了,也多是六十多歲的父母幫忙;甚至洗衣做飯這種家務活,她都得擠時間來做。對此,她心懷愧疚,但是家里人卻沒有一句埋怨,總是說“工作重要,別耽誤了孩子”。家人的支持使馮校長沒有后顧之憂,全身心的投入工作中,為了鄉(xiāng)村孩子的前途,她二十年如一日執(zhí)著奉獻。

迎難而上、努力改善辦學條件

溫莊村小學是邱縣最西邊的一個偏僻簡陋的小學,它是由村里的辦公室改造而成。由于房間不夠用,起初三個年級都在一個教室上課,給一個年級講課時另外兩個年級的學生就寫作業(yè),但是這樣很影響教學效果,于是她就把大房間用木板隔成小房間。雖然每個年級都有自己的房間,但是隔音效果還是很差。就學校的辦學條件而言,溫莊小學跟其他農(nóng)村小學差距很大,看到這樣的環(huán)境,很多家長為孩子辦理了轉(zhuǎn)學,前幾年,整個小學只剩下十幾個學生,學校面臨關(guān)門的窘境。

在這種情況下,她毅然以高度的責任感和積極的態(tài)度投入到學校如何發(fā)展的思考中。桌椅破爛不堪,學校沒有經(jīng)費購置新的,她就自己動手一釘一錘的修理好;缺少教具做課堂演示,孩子們的學習積極性不高,她就親自動手收集材料制作;學校停水,她就從自己家用自行車馱水;校園里坑洼不平,一到陰雨天就到處積水,她就起早貪黑用課余時間從村頭背土、撿磚平整地面……她還親自動手整修花壇、自己掏錢買來樹苗、花草美化校園環(huán)境。

在力所能及整修校園的同時,她還多次向上級反映學校的實際情況,爭取縣教育局的支持,建設新校舍。為使新校舍早日落成,學生們有更好的學習環(huán)境,她早出晚歸奔波在建筑工地和學校之間,協(xié)調(diào)各方關(guān)系、督促施工進度,經(jīng)常是晴天一身汗、雨天一身泥,一天不去工地她就覺得心里沒底。2017年9月1號,溫莊小學終于告別了昏暗破舊的瓦房,搬進窗明幾凈的樓房里。學生高興了,老師笑了,家長也放心了。

克己上進,不斷提升自身素質(zhì)

教師素質(zhì)的高低是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵,是教育成效的決定因素,她以“不留一塊短板”的標準嚴格要求自己。在師德方面,她愛崗敬業(yè),廉潔從教,關(guān)愛學生,為人師表,具有良好師德風范和教師素養(yǎng)。她自覺加強專業(yè)知識和理論知識的學習,不斷對自己“充電”,提高教學水平和管理水平。工作之余,她勇于探究,努力鉆研教材,分析每堂課成功在哪里,哪里存在不足,不斷地總結(jié),不斷地提高自己的教學水平。

“捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身于教育事業(yè)的真實寫照,也是她奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。她常說:“一個小學校長,權(quán)力不大,責任不小?!彼秊榱诉@份責任,踏實做事,謙和待人,把自己的一顆心,完全獻給學生,獻給農(nóng)村的教育事業(yè)。

優(yōu)秀小學校長事跡精選篇10

郭玉芳校長于1985年從事教育工作,她扎根農(nóng)村小學30余年,是一位低調(diào)務實、樂于奉獻的小學校長。人生的責任讓她重回農(nóng)村,成為真正的耕耘者。孩子對知識的渴望,讓她遠離繁華堅守一片凈土。作為一名農(nóng)村小學校長,把自己的一顆心完全獻給了學生,獻給了農(nóng)村的教育事業(yè)?!芭踔活w心來,不帶半根草去”是她的教育信條。在工作中她嚴格要求自己,用俯首甘為孺子牛的精神全心全意服務師生。

愛崗敬業(yè),嚴于律己

一個好校長就是一所好學校。一所出色的學??偸歉粋€出色的校長聯(lián)系在一起。幾十年來,郭校長在工作中始終堅持任勞任怨,認真負責。從擔任校長以來,要求老師做到的郭校長首先做到,要求老師不做的她從來不做。每天她總是第一個到校,最后一個離校。節(jié)假日和寒暑假,她更是牽掛著學校,一心撲在學校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。郭校長無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓她在校領導班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。

以人為本,加強職業(yè)道德教育

“做為一名合格的人民教師,一個人民滿意的教師,不僅要有精湛的業(yè)務,還要有高尚的師德?!边@是郭玉芳校長經(jīng)常說的一句話。

郭校長在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了30多個春秋。多年的教學、管理實踐使她深深懂得,教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設,提高教師的各種素質(zhì)是辦好學校的基本條件。因此,擔任校長幾年來,她在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學習《教師法》《教育法》《義務教育法》《未成年人保護法》等法律法規(guī),時刻要求教師把每位學生裝在心中,關(guān)愛每一個學生,增強了教師愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務于民、奉獻社會的職業(yè)責任感,職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。在校園里,人人聽到的都是歡聲笑語,諷刺、挖苦學生的言語和變相體罰學生的不良現(xiàn)象早已一去不返。

甘為孺子牛,全心全意服務師生不怨言

郭校長身為一校之長,不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關(guān)心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人,是郭校長的真實寫照。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關(guān)懷備至。在生活上,郭校長更是給教師們一個無微不至的關(guān)懷。有一次,一位教師身患重病入住醫(yī)院,郭校長不顧勞累,親自去醫(yī)院看望,問寒問暖,并安排教師探望生病的老師,令生病的老師及其家人深受感動。

郭校長對學生也傾注了無盡的愛。哪個學生家庭有困難,她總會熱心幫助;哪個學生在紀律上有不良表現(xiàn),她總會耐心教育。有兩位學生家庭十分困難,郭校長了解情況后,給學生申請了困難補助,使這兩位學生的家長解決了燃眉之急。郭校長視生如子,有一天,一位學生的奶奶因腿骨折住進了醫(yī)院,該生的母親為照顧生病的婆婆不能接送孩子上學,郭校長得知這一情況,就把該生帶到她家,給學生端上香噴噴的飯菜。郭校長的事跡贏得了廣大師生和家長的信任和好評,贏得了領導教學工作的主動權(quán)。

優(yōu)秀小學校長事跡精選篇11

二十多年來,他扎根農(nóng)村教學一線,埋頭苦干,不遲到、不早退,從未因家事耽誤學生一節(jié)課,把對教育事業(yè)的滿腔熱愛播散在校園的每一個角落。他心系學校,情牽師生,經(jīng)過多年努力,為孩子們打造出了一所環(huán)境優(yōu)美、整潔漂亮的花園式學校,帶出了一支充滿活力、爭先爭優(yōu)、積極向上的教師隊伍,使整個校園灑滿著快樂,孩子在幸??鞓返沫h(huán)境中成長,教師在快樂中工作。

傾力關(guān)心師生,創(chuàng)建和諧校園

他關(guān)心教師生活,經(jīng)常和教師談心,交流思想,及時了解每位教師在想什么,生活中遇到什么困難。心里時刻裝著每位教師,與教師打成一片,解決他們的后顧之憂。馬閆小小學教師共有8名,有5名住縣城,路途遠、道難走,極其不方便。尤其是于老師,孩子都在外地上學,愛人又在外地打工,生活極其困難。他就為于老師生活細致安排,買鍋灶、備米面,拿油、鹽、醬、醋,辦得井井有序,所有的老師無不稱贊。老師干工作更加積極有勁,教育教學工作蒸蒸日上,學校面貌煥然一新。二十年來,他把點點滴滴的愛全部傾注到學生身上。他關(guān)注每一個學生的進步,對待學生像對待自己的孩子一樣,嚴而有度,真誠相處。他經(jīng)常和孩子談心,并堅持家訪。他十分耐心的輔導每一位學生,認認真真的批改每位學生的作業(yè),稍有進步,及時表揚。對家長在外打工的留守兒童,他更是關(guān)懷倍致,千方百計幫助他們解決生活和學習上的困難,受到了學生和家長的一致好評。

實施全面發(fā)展,豐富校園生活

在教育教學上,堅持質(zhì)量立校,積極響應新課改,結(jié)合“課內(nèi)比教學”、“以老帶新、以強帶弱”,讓新課堂全面開展,讓每位教師成為講課能手。他多次組織教師聽課,觀看教學錄像,學習新理論,創(chuàng)造新方法。用新理念、新方法分析教材、分析學生、設計教案、強化要求,使任課老師有了較強的講課能力。為了孩子全面發(fā)展,培養(yǎng)孩子良好興趣,他以開展社團活動為抓手,組織全校學生分撥分類進行有益的活動,組成了跳繩、呼啦圈、經(jīng)典誦讀等多個社團,并開展了投沙包、老鷹捉小雞、三人兩足等各項游戲活動,使校園呈現(xiàn)出我運動,我健康的新局面。為確保學生在校安全,他從小事抓起,通過黑板報、宣傳欄等形式進行安全教育。他每周排查大門、圍墻、廁所、教室等,查看是否有安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。學生上學來,他親自在大門口接學生入學;學生放學時,他組織學生排著整齊的隊伍,親自送出大門,安全送到家長手中。每逢家長就講安全,讓家長與學校同抓共管,給孩子創(chuàng)造一個安全快樂的學習環(huán)境,每位學生家長看到無不稱贊。

綠化校園環(huán)境,創(chuàng)造美麗花園式學校

他每天早來晚歸,打掃大門衛(wèi)生,在校園拾垃圾,使校園干凈整潔。為打造花園式學校,他不辭勞苦,各方聯(lián)系,用心負責,先后種植20棵法桐、月季80棵、果樹48棵、冬青1200棵、菊花2600棵。把馬閆小小學打造成了果樹滿院、綠樹成蔭、鮮花爭艷的一個美麗花園式校園,深受縣教育局、中心校領導高度贊揚,三村干部和學生家長無不稱贊。

他是教師隊伍中的楷模,他是教師隊伍中的典范,全體教師以他為標桿,以他為榜樣,加倍工作。他是學生、家長、老師心目中的模范校長!

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