大學生創(chuàng)業(yè)事跡材料

在平時的學習、工作或生活中，大家或多或少都會用到過事跡吧，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。下面是小編整理的大學生創(chuàng)業(yè)事跡材料，歡迎閱讀。

大學生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇1】

陳聰聰，新羅區(qū)龍門鎮(zhèn)考塘村人，1986年6月生，2006年開始參加工作，在閩西交易城從事PVC塑料管材管件的批發(fā)。自2009年以來，該同志在PVC管道行業(yè)不斷地擴充市場份額的同時，成立了福建開宇塑膠有限公司，專門研發(fā)生產新型塑料家居產品，并成為塑料家居行業(yè)的領導者。福建開宇塑膠有限公司是集研發(fā)、生產、銷售為一體的綜合性民營企業(yè)，采用線上線下雙重渠道進行銷售，2016年營業(yè)額達2300萬元。近年來公司經過研發(fā)獲得了四項專利，分別是2013年開發(fā)的環(huán)保塑料洗衣池，獲得了國家實用新型專利;2014年開發(fā)的塑膠仿古萬年凳，獲得了國家實用新型專利和外觀設計專利;2014年下半年再次開發(fā)全新一代塑料洗衣池——可拆卸洗衣池，獲得國家實用新型專利。

龍門鎮(zhèn)建材城的公司基地主要從事產品研發(fā)，公司產品生產地位于福建省廈門市。公司注重新型環(huán)保材料家居設計，從原料采購、生產配料、注塑成型到包裝入庫，公司都嚴格按照ISO9001:2000質量管理提醒要求進行，每一道工序，每一道環(huán)節(jié)，都確保員工自檢、領班巡檢、品管抽檢、嚴把品質三道關，保證了產品質量要求。公司具備小型注塑機車間、大型注塑機車間，注射量從100G至35000G保證了不同產品生產要求，可為配套企業(yè)做出不同的設計和整合。

目前公司在國內大部分地區(qū)設有銷售網點或分支機構，部分產品還出口東南亞市場。該公司將致力于為客戶提供更加專業(yè)化的產品和服務，通過不斷創(chuàng)新與改進，努力打造成為塑料家居行業(yè)最核心競爭力的制造商。

大學生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇2】

1991年，20歲剛出頭的江再紅已經學習了7年多刺繡工藝，她拿出自己省吃儉用的600元錢嘗試著干起了自己想干的事情：自己選面料、自己畫花、自己配線、自己繡。趕急的時候組織繡工一起繡，用自己所學的美術知識和刺繡技術指導繡工。通過不斷努力，1996年成立了天心湘繡廠中國創(chuàng)業(yè)女性成功案例中國創(chuàng)業(yè)女性成功案例。2003年，企業(yè)升級為開福湘繡研究所。

創(chuàng)辦研究所不久，經驗還不足的江再紅遇到了韓國不良商販，被騙走了100多萬元，這對剛擴大規(guī)模的研究所來說，無異于滅頂之災。江再紅抹去眼淚，在多方面的幫助下堅持下來，咬著牙渡過了難關。她精心打造“再紅湘繡”品牌，使得企業(yè)生產能力成為湖南湘繡界的佼佼者，而她所制作的世界上最大刺繡——雙面湘繡《陰陽軸》2004年在法國里昂藝術博物館參展，她的作品多次獲得中國工藝美術最高獎項“百花杯”金獎和國際雙獎。

鐘飛投資選擇的第一個項目就是教育;1999年，她投資創(chuàng)辦了長沙市華夏實驗學校，9年來鐘飛一直用其他行業(yè)的利潤為她的教育事業(yè)輸血。教育行業(yè)投入大、回報慢、投資風險大，其中酸甜苦辣、風風雨雨難以言盡。特別是2001年，歷經了湖南民辦教育“大洗牌”、兄弟學校紛紛倒閉的悲壯，讓她刻骨銘心。面對危機，她不得不頂著壓力創(chuàng)新基礎教育體制，同時擴大投資領域，通過投資經營性產業(yè)、房地產開發(fā)、基礎設施建設等行業(yè)，以經營利潤為教育輸血，從最初2000萬元的投資，到現(xiàn)在的教育投入3億元，鐘飛一直為自己的教育夢想堅持不懈。

大學生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇3】

陳建能于2003年在村委會工作，擔任團支書一職、平時完成好村會的各項工作之余，利用空閑時間，從事漁業(yè)、生豬方面的養(yǎng)殖。

農業(yè)的發(fā)展隨時代步伐而改變，簡單的病害都依靠科學，不能以傳統(tǒng)的防治辦法，既費時又擔誤防治的適合期，他結合實踐與交流經驗，聽取科技人員推廣新出產的藥品進行對癥下藥，做到事到功倍。在經濟市場的環(huán)境下，以最小的空間創(chuàng)造最大經濟利潤、投資少獲利多是農民朋友最大的心愿。前年的生豬市場價格下滑波動比較大，虧損現(xiàn)象比較嚴重，在此期間他虧損基本為零。原因是采用一條龍的效益生產，即由母豬到商品豬出市都是自產自養(yǎng)，可以從中提高生產效率，同時相應減少仔豬死亡率而提高效益。今年生豬價格高漲，他采用自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術，平均每頭豬可增多200元的利潤。

在漁業(yè)、生豬養(yǎng)殖取得較好效益的同時，他沒有忘記昔日傳授自己養(yǎng)殖優(yōu)質魚和飼養(yǎng)生豬技術的養(yǎng)殖戶，他決心幫助他們更早走向致富之路：一、迅速將自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術向全村推廣，與群眾共同致富。二、更好地幫助飼養(yǎng)戶掌握好技術，扶持生豬飼養(yǎng)。他把自己在生豬自繁自養(yǎng)過程中總結出來的成功經驗，毫無保留地向當地的養(yǎng)殖戶推廣。向本村生豬飼養(yǎng)戶介紹技術關鍵所在，推廣生豬自繁自養(yǎng)技術。在一年的推廣期間，本村現(xiàn)進行自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖戶有20多戶，年增長利潤約60萬元。

良好的政治作風作為村委干部必須具備，樹立刻苦學習的精神，努力改造人生觀、世界觀，事事走在群眾的前面，在平時崗位上做好群眾表率，發(fā)揮黨員的先模范作用，絕不參占個人利益和集體利益。

大學生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇4】

大學生兼職開寵物店開店一年賺30萬小伙兼職開寵物店開店一年賺30萬!29歲的阿俊有兩份工作，"正業(yè)"是在武昌一家網絡公司從事設備采購和管理工作，而副業(yè)則是和朋友一起創(chuàng)辦寵物用品店。"一個是我的專業(yè)特長，一個是我的興趣所在。"行走在主副業(yè)之間，阿俊做起了兼職創(chuàng)業(yè)一族。

開寵物店賺錢嗎?利用專業(yè)特長，寵物迷網上賣狗糧2000年，他大學畢業(yè)。學計算機專業(yè)的他，很快在一家網絡公司找到一份工作。從基層員工做起，一干就是5年，如今已做至管理層。

2002年，非常喜歡寵物的阿俊利用自己的網絡知識，做了個寵物網站。開寵物店以網站為平臺，他結識了不少愛寵物的朋友，大家經常帶著自己的寵物聚會。開寵物店賺錢嗎?聚會上，阿俊的狗狗總是非常顯眼：毛發(fā)梳洗得很干凈，而且還穿著最新潮的寵物服裝，佩戴最流行的寵物飾品。

于是，就陸續(xù)有網友向他打聽這些寵物配飾在哪里購買，有時還讓他代為選購。

次數多了，阿俊的心里打起了小算盤：開寵物店何不利用休息日，做點寵物用品的小生意呢?不久，他利用長假到外地考察，與外地的供貨商取得了聯(lián)系，然后在網站上登出狗糧、貓糧、寵物衣服等寵物用品信息，開始通過網絡做起了生意。他白天上班，利用八小時之外的時間為顧客送貨上門。這些看上去很繁瑣的事情，他卻樂在其中："我可以有機會去親近更多的小動物，也能趁機去和愛狗的朋友多交流，學到更多的養(yǎng)狗知識。挺享受的。"他說，其實，開網上商店的.最初目標很簡單，就是想賺點錢，讓自己的狗狗有條件吃好一點的食物。

當然，在送貨上門時，也有些不和諧的小插曲，一次，一位家住漢口吳家山的顧客，因錯將生產日期看成截止日期，而讓家住南湖的阿俊來回跑了三趟，當時正好是夏天，何俊每次都跑得衣服濕透，但他沒有絲毫怨言，最終，開寵物店良好的服務態(tài)度，讓對方成為他的鐵桿顧客。

大學生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇5】

7月24日，禹化普制作的金黃的臺灣手抓餅。

大學生禹化普大三時就當上手抓餅小老板，2年來連鎖加盟店已開遍大學城

你曾經在北城天街小吃街吃過臺灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學生。禹化普大三時就當上手抓餅小老板，在兩年時間里發(fā)展了4家直營店、1個加工廠和8家加盟店，年收入達250萬元。

每天下午4點，在北城天街小吃街店門口，已經有五六個白領在排隊。放面團、煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統(tǒng)烙餅不太一樣，這個餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內層柔軟白嫩。

每天能賣400個餅

這么多人包圍著店，為什么還有顧客加入呢?“這五六個客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著這人氣，就會吸引他們來嘗鮮。”禹化普說，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊人越多生意越好。

“以前我們追求速度，人多了就一次出6個餅?！庇砘照f，在20__年做第一家店時這個快捷的方式并沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發(fā)現(xiàn)類似的小吃店老板總是保持慢工出細活的狀態(tài)。即便店外已經排起長龍，也不慌。而前來的顧客絡繹不絕，等待著他們的美食。

禹化普回到重慶，開始要求師傅一次只做2個餅，甚至有時候做一個餅。這個營銷方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊的客人反而更多了，每天平均能賣400個餅。

加盟店4個月盈利

禹化普的北城店是兩個月前開的，雖然租金掏了1.3萬元，但是卻成了店里的活招牌。北城店現(xiàn)在每月能賣1.5萬個餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來了三位新的加盟商。

禹化普說，從去年的5個加盟商情況來看，基本4個月就能盈利。加盟費收1萬元，門店3-10平方米即可，租金價格通常在3000元左右?？鄣粼稀⒎孔?、水電煤及人工費用，按每家店最差賣300個餅算，一個月的純利潤平均為8000元。

一開始，禹化普想做連鎖直營模式，但當他們擁有第三家直營店時，開始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開這個細分市場領域，必須吸引加盟商。

“每賣一個面團給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷?！庇砘照f，按10個月算，5家加盟店每天至少購買2500個面團，一年僅靠賣面團營業(yè)額能達到100萬元。

連鎖店堅持手工制作

20__年10月，仍在電子校攻讀信息管理的大三學生禹化普認識了在大學城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經營，許少波專注于技術改良，而他負責開店營銷。

隨著20__年大學城西街兩家分店步入正軌后，禹化普開始擴張腳步。去年他新增了一家直營店和5家加盟店，殺入了大學城?！按髮W城八所院校差不多15萬人，70%都吃過我們的手抓餅?！比绻f4成靠營銷，那么口感占六成。油酥面團是手抓餅口感的關鍵，禹化普一直堅持在自建的加工廠里手工制作，拒絕機器加工。

禹化普計劃最近2-3年在西南片區(qū)打開手抓餅市場?，F(xiàn)在他的困惑是，隨著市場不斷擴大，管理、資金、人員問題就顯得力不從心。

大學生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇6】

三個大學生拍畢業(yè)照賺錢，兩個月入賬40萬

大學畢業(yè)只有一次，而千篇一律的畢業(yè)照，已無法滿足現(xiàn)在追求個性的大學生的胃口。當你看到網絡上一張張充滿創(chuàng)意的畢業(yè)照時，卻有三個小伙子為了這精彩的一瞬間付出了兩個多月的努力，而且也收獲了巨大的回報。安慶師范學院生物技術專業(yè)的大四學生楊凱、姚其義和宋若敏，在畢業(yè)之際利用創(chuàng)意畢業(yè)照這一商機，僅用了兩個月時間就賺得40萬元。

4月份是學校大四畢業(yè)生集中返校論文答辯和拍攝畢業(yè)照片的時候。從這一時間開始，楊凱每天早上都被電話叫醒——畢業(yè)班的同學紛紛找他咨詢和聯(lián)系拍照事宜。召集攝影團隊之后，從早上七點半開始，按照流程單上的班級逐個拍攝畢業(yè)照，擺造型、想創(chuàng)意，每天幾乎從日出拍到日落，晚上分類整理完拍攝服裝已經快零點，然后整個團隊還要商量第二天的工作安排，凌晨才能睡覺?！熬瓦@一段時間，整個人感覺像打了雞血一樣在工作?！睏顒P說道。

畢業(yè)季開始后，安慶師范學院100多個畢業(yè)班級中，有73個班級找到楊凱團隊拍畢業(yè)照。不僅僅提供服裝拍畢業(yè)照，他們三個人還負責將照片制作成相冊，同時還將其中一些照片制作成紀念品，最后還承擔班級畢業(yè)聚會的拍攝任務?！罢麄€一條龍服務，忙完一個班級，已經累得不行了?！币ζ淞x說道，最忙的時候他們一天拍了20個班級的畢業(yè)照。在安慶師范學院，他們每個學生收費120元，短短兩個月不到的時間，他們三個人已經收入30多萬元。不僅如此，他們三人還到黃山學院去拍攝畢業(yè)照，掙得10多萬元。

“雖然那段時間異常辛苦，但這也是我人生第一桶金?！睏顒P說，隨著畢業(yè)季的逐漸離去，生意也會迎來淡季。去年他給畢業(yè)十年后回到母校的思政專業(yè)校友做過服務。今年他也從中受到啟發(fā)，想到了校友服務這一新業(yè)務，把業(yè)務范圍從“在校時”拓展到了“畢業(yè)時”和“畢業(yè)后”，去做校友們的回?！敖哟龁T”，給他們安排衣食住行游購娛一條龍服務。

大學生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇7】

學習上：在校期間，經過努力曾多次榮獲“甲等獎學金”，并在大二時通過國家英語四級考試;以省級“十佳優(yōu)秀畢業(yè)生”榮譽畢業(yè)。社會實踐上：在校期間曾擔任學院學生會主席一職，在院團總支的領導下，多次組織學院同學參與省、學校等舉辦的各項活動，成績顯著。在20__年的三下鄉(xiāng)活動中，由于表現(xiàn)突出榮獲省級“優(yōu)秀三下鄉(xiāng)服務隊員”稱號。在學院的引導和幫助下，我開始初步創(chuàng)業(yè)嘗試，開辦自行車出租和銷售中心。并以勤工助學的方式幫助了一些家庭貧困的同學。通過在貴州師范大學的學習和鍛煉使我的人生觀和價值觀有了更高層次的提高：人生的真正價值不在于你所擁有的財富，而在于你在有生之年里為社會做了多少貢獻。也基于以上的認知，我在20__年10月剛進校時便向我們黨組織遞交了入黨申請書。并于20__年11月正式加入中國共產黨。

20__年7月畢業(yè)后，在學校的推介下我進入貴州省冶金建設工程公司(國有企業(yè))黨辦工作。在領導的關心和指導下，通過一年的努力工作。由于表現(xiàn)突出，20__年6月被委派到廣州參加培訓學習。在廣州近一年的培訓學習生活，讓我真切的感受到我國綠色農業(yè)產品的真正價值，這便萌生了我回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。

20__年7月，我便辭去工作回鄉(xiāng)養(yǎng)殖蠅蛆和土雞。而回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)正是實現(xiàn)我兒時的夢想:學業(yè)有成,回到家鄉(xiāng)為家鄉(xiāng)建設作出自己應有的貢獻。然而創(chuàng)業(yè)不是一件簡單的事情，在做決策前一定要作好市場調查和了解行業(yè)。通過三個多月的市場調查和了解，我得出這樣的認識：從目前我國的發(fā)展情況看，我國正處于市場經濟高速發(fā)展期，工業(yè)化推動下的城市化進程不斷加快，大批農村剩余勞動力轉移到城市成為新型的“產業(yè)工人”，這必然帶來三個結果：一、城市消費總量的不斷增長;二、城市消費水平的不斷提高;三、對消費質量訴求越來越強。然而，這三點突出的表現(xiàn)在對吃、穿、住、行的要求上。基于以上的認知，我認為我的創(chuàng)業(yè)重點方向應立足于農村，為城市居民生產“綠色、營養(yǎng)、健康”的養(yǎng)殖產品，在城鄉(xiāng)間建立起一座生產與消費的橋梁將具有巨大的商機。

20__年10月，通過三個月的市場調查和前期籌備。10月份在巖下鄉(xiāng)馬達屯村谷堤組建立養(yǎng)殖基地(康康達養(yǎng)殖場)。在各級黨委和政府的大力支持和引導下，經過一年的努力摸索。目前，康康達養(yǎng)殖場已基本建立起以“蠅蛆養(yǎng)殖為重點，土雞養(yǎng)殖為產品載體”的養(yǎng)殖新模式，具體模式分析如下：蠅蛆富含高蛋白(60%以上)和20多種人體所需的氨基酸，養(yǎng)殖蠅蛆替代魚粉配制雞飼料，不添加任何飼料添加劑和生長激素，保證產品的安全健康。另外，這樣可以降低飼養(yǎng)成本，提高雞的抗病能力，且雞涉入適量的氨基酸能使養(yǎng)殖的雞具有肉質清脆細嫩;湯鮮味美等特點。產品深受城市廣大高層消費者的親睞，真正實現(xiàn)原生態(tài)養(yǎng)殖的道路。

目前康康達蟲子雞的市場情況及前景分析：市場具有差異性。因此，康康達的市場定位：中高端消費品;目標客戶群：主要是城鄉(xiāng)間中高層消費者。經過一年的發(fā)展，康康達蟲子雞的市場已基本成熟。目前已經在貴陽、都勻等地設立銷售點，平均價18元/斤-20元/斤，市場反響較好。其中，在貴陽我們已經成功的拿到高檔酒店和山莊等的定單。目前，均價20元/斤。目前，每月總銷量：450只左右;然而市場缺口保守估計大約在800-1000只/月左右。按均價：18 元/斤算,每只雞3.5斤算,每只雞價格:18元/斤×3.5斤=63元;利潤:63元-20.5元/只(養(yǎng)殖成本)-人工成本(5元/只)=37元，利潤率:50%以上。從市場現(xiàn)在對蟲子雞的反應判斷：蟲子雞將會成為家禽行業(yè)里的一檔高端產品，具有廣闊的市場空間。

隨著養(yǎng)殖規(guī)模和市場的不斷發(fā)展和擴大，我結合養(yǎng)殖場的自身實際和市場供需情況，作了未來五年內的發(fā)展規(guī)劃(另附：《康康達未來五年發(fā)展規(guī)劃》一份)。

這一項目具有巨大的經濟效益和社會效益：

一、能協(xié)調城鄉(xiāng)之間的合理發(fā)展。因為，該項目的主要市場在城市，利用優(yōu)質的產品和服務在農村和城市間搭建一座橋梁，從而實現(xiàn)城鄉(xiāng)間合理的發(fā)展;

二、帶動當地經濟發(fā)展，實現(xiàn)當地農民增收。該項目無論是養(yǎng)殖產品生產，還是服務都將給當地的經濟發(fā)展帶來真正的實惠，另外，隨著康康達的發(fā)展，在明年(20__年)將實施：“公司+農戶”的養(yǎng)殖模式，真正帶動和實現(xiàn)農民的增收?！肮?農戶”模式說明： (一)公司將雞苗和蠅蛆賒銷給農戶并和農戶訂立購銷協(xié)議書;

(二)康康達向農戶提供養(yǎng)殖技術培訓和指導;

(三)產品的市場銷售和定位統(tǒng)一由康康達來做。

三、緩解當地就業(yè)壓力。該項目的成功開發(fā)必然形成對勞動力的大力需求，這對解決當地剩余勞動力就業(yè)起到積極的促進作用。

四、保護生態(tài)。由于，該項目是以生態(tài)養(yǎng)殖為主。因此，該產業(yè)可謂“無煙”工業(yè)，對當地的生態(tài)環(huán)境不會造成任何的破壞和污染，真正實現(xiàn)可資源和經濟的和諧發(fā)展。

目前康康達養(yǎng)殖場面臨的困難和急需解決的問題：

(一)市場需求的不斷擴大和康康達自身養(yǎng)殖規(guī)模小的矛盾;

(二)由于蟲子雞還是一個新事物。因此市場宣傳推廣上對于康康達這樣一個剛起步的養(yǎng)殖企業(yè)來說難度較大;

(三)技術上養(yǎng)殖專業(yè)人才的匱乏制約著康康達的發(fā)展和壯大;

(四)基礎設施簡陋，制約著康康達的生產和發(fā)展。

希望各級領導和政府幫助解決的三大問題的是：

(一)資金不足的問題;

(二)蟲子雞宣傳和推廣困難的問題;

(三)技術上專業(yè)人才匱乏的問題。

大學生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇8】

1986年畢業(yè)于蘭州醫(yī)學院的金興誼是蘭州遠方藥業(yè)有限責任公司董事長。他的公司成立于1998年,是一家民營股份制企業(yè)，主要從事藥品流通領域業(yè)務?，F(xiàn)有職工100多名。20__年銷售規(guī)模1個億，納稅20__年。35歲時，他反復思考 后認為，教書其實不適合自己。首先是學校這個平臺不夠，空間不足，節(jié)奏太慢，制約較多。他需要市場這個大平臺，社會這個大空間，去發(fā)揮自己的想象力，施展自己的能力;其次，學校工作條件不夠好;第三是自己生活艱辛，結婚需要住房，只有一間筒子樓，做飯只能在門口用磚壘個鍋臺。因此他毅然決定辭職離開學校，開始自主創(chuàng)業(yè)。

如何選擇創(chuàng)業(yè)方向?金興誼的經驗是根據自己所學專業(yè)，確定企業(yè)發(fā)展方向，于是他選擇了醫(yī)藥行業(yè)。選擇后首先是研究國家政策，把握時代機遇。通過對省醫(yī)藥集團公司一家最困難企業(yè)的改制，他創(chuàng)立了自己的公司。這是甘肅省醫(yī)藥領域第一家改制企業(yè)，也走在了全國的前列。

遠方公司10年來從小做大、由弱變強，靠的是創(chuàng)新、執(zhí)著與激情。企業(yè)不斷地進行營銷模式的創(chuàng)新，在行業(yè)競爭中建立起核心競爭力。同時，他在企業(yè)內部高層重視企業(yè)文化建設，在企業(yè)的理念、價值觀、企業(yè)精神等方面，與員工達成高度共識，激發(fā)員工對待工作、生活的熱情，創(chuàng)造遠方公司更加美好的明天?，F(xiàn)在，“要做就做最好的——追求卓越就要不斷創(chuàng)新”、“激情也是競爭力——企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石”等已成為公司上下的廣泛共識和堅定信念。

談到自主創(chuàng)業(yè)的體會，金興誼說，感觸最深的是要從內心拒絕平庸，實現(xiàn)自我。他認為人的一生極為短暫，不虛度一生是我們每一位有頭腦有思想的年輕人都應該思考的問題。他不主張大學生一畢業(yè)就一窩蜂擁向黨政機關、外資企業(yè)，因為年輕人過早進入黨政機關會磨去銳氣。同時，優(yōu)秀人才都去外企工作，會把中國市場拱手讓給外國人。

他說他崇敬蒙牛的牛根生，崇敬華為的任正非。國家需要任正非、馬云、牛根生、俞敏洪、王石這樣的企業(yè)家，國家需要華為、阿里巴巴、蒙牛、新東方、萬科這樣的企業(yè)。中小企業(yè)不需要過多的.國家投入，不需要國家為他承擔過多的責任，但是這些企業(yè)會提供眾多的就業(yè)崗位、繳納大量的稅款，有數據表明，20__年中小型民企解決了中國75%的就業(yè)人員，納稅占半壁江山。

因此，他認為優(yōu)秀大學生、有思想有頭腦的大學生，在有條件的情況下，應重點考慮自主創(chuàng)業(yè)這條路。這是一個創(chuàng)業(yè)的時代，有許許多多的機遇。大學生掌握最新的知識，在這個時代應該大有作為。

他認為創(chuàng)業(yè)分兩種類型，第一種是自主創(chuàng)業(yè);另一種是參加二次創(chuàng)業(yè)。所謂參加二次創(chuàng)業(yè)就是我們國家有許許多多中、小型民營股份制企業(yè)，第一次創(chuàng)業(yè)人員由于年齡、知識等原因要退居二線，為使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展下去，他需要有知識、有思想、有能力的年輕人以股東的身份加入，新人的加入對企業(yè)來說就是二次創(chuàng)業(yè)，這是大學生的重要機遇。

劉平文出生在于貧困的定西通渭山區(qū)，從小學到初中，他一邊讀書一邊幫父母干農活，家里一些力所能及的事情總是主動承擔。父親是木匠，母親是一個典型的農村婦女。他說在他的成長過程中，父母賦予他堅韌與誠實的性格，成為以后創(chuàng)業(yè)歷程中最為重要的精神財富。

1993年，他被分配到蘭州市塑料五廠工作，在生產一線從事生產管理工作，并很快得到了領導和職工的肯定與認可。1998年，因受經濟大氣候的影響，全廠停產，工人下崗。怎么辦?他一次次告誡自己：一定要重新站起來，讓自己的理想延續(xù)。于是他毅然踏上了艱難的創(chuàng)業(yè)之路。

憑著從父親那里學來的木工手藝，他開始干起裝修行業(yè)。鋪過地磚，吊過頂，做過鋁合金門窗和柜臺。早出晚歸，風餐露宿，有時為了干活，甚至晝夜連軸轉。一年后，賺到2萬塊錢，最值得欣慰的是認識了許多擁有不同經歷的朋友，這又是一筆不小的財富。

1999年，他開始走上了經營塑料這個行業(yè)，因為他與合伙人曾經都在這一行業(yè)中工作，有著豐富的經驗。他們發(fā)現(xiàn)北方有許多塑料廢品堆積如山，不能得到合理利用，而南方尤其是浙商因得不到原料而無法擴大生產。他們抓住這一商機，首先選擇了收塑料廢品，將回收的塑料廢品轉手賣給浙商，以此打開局面，開始了真正的創(chuàng)業(yè)。至20__年，積累了一筆可觀的資金。

也就是這一年，隨著蘭州房地產業(yè)的蓬勃發(fā)展，新型建材市場供不應求，保溫泡沫板材因塑料五廠的停產供需出現(xiàn)缺口。在這樣的大環(huán)境和大背景的刺激下，他根據產品用途進行市場細分化，制定出可行性研究報告，以短而精為基準，以可持續(xù)發(fā)展為目標，投資建廠，向新型建材行業(yè)進軍，建立了一家塑料制品生產廠。他從一開始就從原料到工藝嚴把質量關，有些技術性較高的活都是親自操作，一絲一毫也不放過。通過這些措施，從根本上解決了質量問題。產品一經投產上市，就引來了很多客戶，產品供不應求，很快在市場上站住了腳，他的隴源公司也就應運而生并迅速發(fā)展壯大。

在談到創(chuàng)業(yè)的體會時，他說，人生的路很漫長，創(chuàng)業(yè)的道路很艱辛，我們要面對很多的困難。只有經歷很多的身心磨練，意志才能更堅強，處理問題才能想得更周全，思想才能更開闊。

同時，要有寬闊的心胸，感激曾經幫助過我們的人，因為他們幫我們度過難關;更應感激給我們制造麻煩的人，沒有他們，我們的思想達不到一個更高的境界。他認為，不管做商貿也好，還是開工廠也罷，都不可能是獨家經營，客戶有選擇的權利，我們如何能夠得到客戶的親睞呢?只有誠信!我們要學會一種換位的思維方式，站在客戶的角度考慮問題，才能把企業(yè)做得更好。

青蘋果之家成立于20__年5月4日，由錢城官和一群有能力、有信念、充滿活力的大學生團隊自主創(chuàng)業(yè)而成，是鄂大學生自主創(chuàng)業(yè)的品牌。從20__年創(chuàng)業(yè)至今，青蘋果之家不斷擴大經營規(guī)模,不忘母校培養(yǎng)，服務學生，在學生心中樹立了良好的形象，塑造了大學生創(chuàng)業(yè)的榜樣，也得到了學校和市政府的關心與支持。青蘋果之家創(chuàng)始人錢城官于20__年被評為“鄂州市100名創(chuàng)業(yè)帶頭人”;湖北日報、鄂州電視臺、鄂州日報、鄂大校報等新聞媒體分別多次對其創(chuàng)業(yè)事跡進行專題報道;20__年6月青蘋果之家被鄂州市政府認定為“鄂州市大學生創(chuàng)業(yè)示范基地”;同年9月錢城官被評為“20__年鄂州市十大創(chuàng)業(yè)明星”。

目前青蘋果之家已有5家門面，就業(yè)人數33人，其中下崗失業(yè)人員8人，大學畢業(yè)生9人，在校生16人。另外青蘋果之家營銷團隊兼職學生50余人。

主要經營：校園營銷公司、起航IT電腦培訓、吉他培訓、二手交易市場、冰爽茶吧、電腦城、中國移動青蘋果指定專營店、圓通快遞、校園代理等。

從20__年至今，青蘋果之家每年為鄂大學生提供不低于500個兼職機會，每年提供就業(yè)崗位35人左右，每年至少為校園社團活動贊助2萬余元。6年來，已經為鄂大學生提供了3000多個兼職機會，210余人的就業(yè)崗位。秉著“誠信經營，服務學生”的宗旨，青蘋果之家在發(fā)展的同時，也深得學校師生和社會的認可與好評。

作為一名大學生自主創(chuàng)業(yè)者，談起錢城官的創(chuàng)業(yè)事跡，我們還是分兩個階段來介紹比較好。正如錢城官所說：創(chuàng)業(yè)之路是漫長的，創(chuàng)業(yè)的過程也是艱辛的，在收獲成功與喜悅之時，更多的收獲應該是創(chuàng)業(yè)過程的感受與經驗。

第一階段：邊讀書邊創(chuàng)業(yè)，20__年至20__年。

在鄂州大學，提起錢城官，沒有不認識他的，不但認識，人們還會豎起大拇指說上幾句：“這小子不錯，在校時就開始創(chuàng)業(yè)，做生意令人刮目相看”、“他的腦袋像潘多拉的魔盒，關鍵時候總能蹦出好主意”、“簡直是個超人……”

錢城官何許人也?有什么過人之處，讓這么多人對他贊賞有加?帶著這些疑問，記者走近了他，也走進了一個相信自己、永不言棄的大學生創(chuàng)業(yè)故事。

錢城官，福建人，鄂州大學20__年自主創(chuàng)立鄂州大學第一家學生創(chuàng)業(yè)店——“青蘋果之家”學生餐廳，現(xiàn)任青蘋果之家學生服務部經理。

借雞生蛋，靠20__年時間。

20__年，錢城官瞞著父母偷偷地開起了學生餐廳，當時他身上只有20__年我都拿了獎學金?！?/p>

從百到萬，業(yè)績直線上升

有付出就一定有收獲，錢城官現(xiàn)在過得很輕松愜意。

從最初一個僅有4張桌子，不足10平方米的簡陋小店，到今天擁有12張餐桌、3個大包廂的三層別墅式餐廳，總價值達三萬多元，他可創(chuàng)下了不小的奇跡。從原來一個人創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在幾十人連鎖經營創(chuàng)業(yè)，錢城官創(chuàng)造了鄂州大學學生創(chuàng)業(yè)的先河，更樹立了大學生創(chuàng)業(yè)的榜樣。如今的錢城官已是名符其實的老板了，賺了錢的他沒有被勝利沖昏頭腦，也沒有忘記幫助身邊的同學，而是更兢兢業(yè)業(yè)地做事。他從酒店請來兩名專業(yè)廚師為他打點，還在學校請了12名兼職服務生。

采訪結束時，錢城官向記者透露，畢業(yè)后他暫時不會離開校園。他說人生的第一份事業(yè)是在鄂大開創(chuàng)的，舍不得校園的一草一木。最近，他正打算在鄂大開家分店。

以上就是20__年之前錢城官的創(chuàng)業(yè)經歷。

第二階段：畢業(yè)后繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，20__年至20__年。

畢業(yè)，對于錢城官來說，既是人生的一個轉折點，也是他面臨的一次人生抉擇：回老家福建再做打算，還是繼續(xù)青蘋果之家創(chuàng)業(yè)之路?他確實猶豫徘徊過，但深思熟慮之后，錢城官選擇了繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

從20__年至20__年錢城官除了繼續(xù)經營并改善餐廳外，也開始嘗試新的項目，比如二手交易、移動、電腦及培訓等，這也為后來的轉行打下了基礎。這兩年青蘋果之家的發(fā)展還是比較順利，也得到學校和媒體更多的關注。“籌資600萬元，扶持100名創(chuàng)業(yè)帶頭人，帶動1000名下崗失業(yè)人員再就業(yè)”是20__年鄂州市政府向市民承諾的“十件實事”之一，錢城官有幸獲得鄂州大學的推薦，參加了市就業(yè)指導中心舉辦的創(chuàng)業(yè)培訓，并順利結業(yè)，成為20__年鄂州市100名創(chuàng)業(yè)帶頭人之一，還獲得由學校擔保，政府貼息的5萬元創(chuàng)業(yè)貸款，這再次給了錢城官創(chuàng)業(yè)的信心與鼓舞。有了這筆資金，錢城官于20__年底順利轉行，開始經營新的項目：校園營銷、二手交易、吉他培訓、校園代理等，并成功收購起航IT電腦培訓中心。問及轉行，為何放棄經營四年之久的餐廳，錢城官有太多的不舍，但他只是這樣的回答：做餐飲是賺錢，但是也很累，重要的是它好像只是我一個人在忙碌，并沒有實實在在的給學生和別人帶來什么，我不希望我一個人做事與賺錢，我更希望能夠成為一個有影響力的人，在我成功的同時，帶領更多的人與我一起成功。

經營規(guī)模擴大，項目增加了，錢城官也開始擴大自己的創(chuàng)業(yè)團隊，從學生中招聘合適的人選，并將自己的弟弟和妹妹叫到鄂州來一起幫忙。當然，期間市相關部門領導多次蒞臨青蘋果之家給予錢城官關心與指導，同時湖北日報、鄂州日報、鄂州電視臺、鄂大校報等新聞媒體分別多次對青蘋果之家進行宣傳報道，這大大提高了青蘋果之家的形象和知名度。在以錢城官為首的青蘋果之家創(chuàng)業(yè)團隊的共同努力下，20__年，青蘋果之家的發(fā)展更順利，更具影響力。20__年5月青蘋果之家成功加盟中國移動，在蓮花山開了一家——鄂州移動青蘋果指定專營店;6月份青蘋果之家被鄂州市政府認定為鄂州市大學生創(chuàng)業(yè)示范基地，6月17日當天市相關部門領導和校領導參加了在青蘋果之家舉辦的大學生創(chuàng)業(yè)示范基地揭牌儀式;9月份錢城官被評為20__年鄂州市十大創(chuàng)業(yè)明顯;9月6日青蘋果之家在鄂大校區(qū)內又開一新店——冰爽茶吧。

錢城官也意識到自己身上的擔子更大了，他知道青蘋果之家作為鄂大學生自主創(chuàng)業(yè)品牌與鄂州市大學生創(chuàng)業(yè)示范基地，是一份榮譽，更是一份責任。正如田校長所說：“青蘋果之家被鄂州市批準設立為大學生創(chuàng)業(yè)示范基地，體現(xiàn)了鄂州市委、市政府對大學生自主創(chuàng)業(yè)的關愛和支持，希望創(chuàng)業(yè)示范基地能成為我校學生認識創(chuàng)業(yè)、模擬創(chuàng)業(yè)、實踐創(chuàng)業(yè)的新平臺，為全面建設大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地積累經驗，并起示范作用，為大學生就業(yè)開辟新道路?！卞X城官明白這句話的重要意義，他也一定會帶著這份期望繼續(xù)他的創(chuàng)業(yè)之路，努力奮斗，譜寫輝煌，不忘母校恩情，不忘社會栽培，不忘所有領導的關愛與支持，不辜負所有人的期望。

相信在市領導和學校領導的關心與指導下，在以錢城官為首的青蘋果之家大學生創(chuàng)業(yè)團隊的共同努力下，青蘋果之家一定會發(fā)展得更好、更快、更強!

大學生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇9】

我在做炫果之前自己開過休閑零食店，也算是第一次創(chuàng)業(yè)吧。那一次，我沒掙錢反而虧了3萬塊。究其原因，首先我在錯誤的時間選擇了一個自己不熟悉的行業(yè);第二，在和東家談房屋租賃的時候轉讓費中因為沒經驗虧了3萬塊。

我這個店本來想進一批煙，結果沒成想是一批假煙。導致那一箱香煙都沒法賣，再回過頭找批發(fā)商，找不著了。后來我又進了一批腌制的小魚，進回來發(fā)現(xiàn)快要過期了，賣不動，而且進的價格還比人家高，這一單也虧了。我的對面也有一家賣零食的店，我自己開的沒有任何競爭力，生意一直做不過人家。

第一次創(chuàng)業(yè)以后我就想著，第二次創(chuàng)業(yè)就想著一定先想好再做。所以我做炫果的時候我就先去了解了水果這個行業(yè)，而后又調查了我的目標區(qū)域的潛在競爭對手、而且做了一份創(chuàng)業(yè)計劃書。

我吸取了第一次小打小鬧的失敗教訓，這次我創(chuàng)業(yè)已經不盲目了，我要打造有競爭力的產品，去找符合自身能力的創(chuàng)業(yè)項目。

完成定位水果之后，我就開始完善和實行我的計劃。我將我的商業(yè)計劃分成了三個部分

即：線上訂購——清洗現(xiàn)切——線下配送

首先顧客在微信上下單，需要什么水果和其他一些個性需求，客服負責售前服務。當顧客確認下單之后，我們就開始給他配水果，交給后場清洗加工，然后進行配送。

我的核心競爭力

1.消費渠道：相對于傳統(tǒng)水果零售店我們更有優(yōu)勢，現(xiàn)在年輕人的消費習慣更傾向于網絡，我們迎合了他們的消費習慣。

2.第二產品，我們原始水果的價格要低于水果店。我們不靠賣水果賺錢。我現(xiàn)在的產品維度是高于水果店的，我賣拼盤和果汁，因為這樣附加值高。

3.成本優(yōu)勢：水果店有門面的租賃費用，少說幾萬，位置好的十幾萬，我這邊也可以不開店，直接配送省去了很多錢，我會把掙到的錢用于擴大再生產而不是像水果店首先要考慮攤到房租成本上。

事業(yè)由虧損到盈利

這次我第一單就掙了錢：第一，前期進貨我是跟著我家親戚一起進，她在南京做水果做了10年了有人脈有經驗。第二，我控制了進貨量，切多少進多少，少切一點無所謂。第三，我進的多的水果我會專門的宣傳，讓它不會滯銷。尤其是第一點，沒有經驗老道的人帶著，批發(fā)商會坑死你，我個人呢是這么感覺的。

現(xiàn)在我專注做南藝的校園里面的市場，我可以覆蓋4個宿舍樓，每個宿舍樓有1500人左右。

利用校園的強關系營銷

同學的關系和社會的關系并不一樣，這層關系有助于我的生意擴張而不是阻礙。本身學生玩微信的就很多，而且學生群體微信好友基本都是自己的同學、老師(身邊的人)，他們往往對這件事有好奇心會支持這個生意的。同學關系更牢固而且都住在一棟樓里、我這經常碰到一個宿舍一起買的,這樣的話單筆價格就可以上去。

現(xiàn)在一筆單子能達到一兩百。除了發(fā)了一次傳單，我沒做什么別的推廣了，現(xiàn)在主要用微信做自媒體宣傳。

國外的鮮果切市場觀察

在國外超市里沒有原始的水果，都是鮮果切。叫做Fresh-cut fruits，我覺得以后水果的產品形式會改變，往鮮果切方向發(fā)展，因為它更方便，可作為一種旅游休閑食品和餐后甜點。在國外，比如美國市場，鮮切產業(yè)有800億美元的市場規(guī)模，而鮮果切有125億美元，我想在人口眾多的中國這個數字想必要乘以幾倍。

其實在學界，果品采后如何加工是一個研究命題，鮮切水果就是解決的一種方式，而我觀察到，近幾年來在國內的一線大城市這種產品也不稀奇了，能不能星火燎原就看以后的發(fā)展了。

行業(yè)佼佼者的經營方式

談到鮮切其實不得不說賈冉和果酷網，在業(yè)界，果酷網算是做的比較大、比較成功的了。據我了解，起步階段，那時候賈冉和他的合伙人手頭只有10萬元的運轉資金，為了降低風險，他仍然留在原來待遇不錯的單位，兼職做果酷網。他們的想法很樂觀：全北京“在哪兒都有人吃水果”，推廣方式基本就是發(fā)傳單。

在開始時，果酷網每天約能出50~100單，但平均收入卻只有1000塊錢左右，連成本都覆蓋不了。半年之內，在沒有大的推廣費用消耗之下，10萬塊錢也很快用光了。后來他轉型去做B2B了，情況很快就好起來了。

其實在這個行業(yè)里B2C模式是行不通的。C端的潛力雖然是無窮的，但是在鮮切水果領域，小成本根本玩不轉。鮮切水果屬于高頻次、低價格的產品，每天應對C端消費者一盒兩盒的消費需求十分折騰，而如果有大客戶，一下子訂幾百幾千份，難度就大大降低了。

目前，果酷網有200多家企業(yè)客戶，每天的送貨量達到上萬份。

很多人認為這個行業(yè)就是把水果切吧切吧，就送了。其實要知道遠不止這么簡單，我認為在現(xiàn)在，我應當學習果酷

1、果酷比我們供應鏈系統(tǒng)更成熟、成本更低，他們是流水線生產、人工效率高。

2、果酷目前是b2b，效率高，后臺數據系統(tǒng)能很好的控制水果損耗，也加大了利潤空間。

大學生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇10】

孫曉宇，男，今年29歲，湖北建始縣紅巖寺人，20__年秋畢業(yè)于恩施職業(yè)技術學院建筑工程專業(yè)，在校期間接受學院舉辦的SYB創(chuàng)業(yè)培訓，身受創(chuàng)業(yè)培訓教師啟發(fā)，至此，懷惴自主創(chuàng)業(yè)夢想，實現(xiàn)學業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)職業(yè)生涯躍遷。20__年12月成立

把握商機、追逐創(chuàng)業(yè)夢

從學院畢業(yè)后，在廣東海信科龍冰箱有限公司從事車間管理工作，因工作業(yè)績突出，20__年被公司選拔為高層管理人員，年薪過10萬。20__年10月1日國慶節(jié)晚上，企業(yè)領導請我與部門同事吃了一桌豪豬宴，飯后結帳2800余元，心中暗想，這家伙這么值錢啊!回到寢室，徹夜未眠，反復思考著自己能否從事豪豬養(yǎng)殖?作為一名大學生，回家養(yǎng)殖豪豬，家人是否支持?鄉(xiāng)親門怎么看我?如果不成功，未來的路該如何走?可謂思緒萬千，面對兩難選擇，最后還是決定走自己的路，讓別人去說吧!

勇于實踐、排難前行

說干就干，當年12月底，毅然辭掉安穩(wěn)高薪的工作，籌集投資35萬元，建起3棟共800余平方米的養(yǎng)殖廠房，從建始、巴東、巫山和恩施等地收購野生豪豬60余頭，進行科學養(yǎng)殖，由此走上我的創(chuàng)業(yè)之路。

我的成功創(chuàng)業(yè)事跡，很快在社會上傳開，并引起了當地政府和各宣傳媒體的廣泛關注。20__年10月15日中國農業(yè)網以《湖北建始大學生孫曉宇，回鄉(xiāng)引領鄉(xiāng)親養(yǎng)豪豬》為題作了報道。20__年10月21日，恩施日報以《大學生回鄉(xiāng)養(yǎng)豪豬》為題作了報道。20__年10月22日，湖北日報的農村新報以《建始小伙打造千萬豪豬產業(yè)》為題作了報道。20__年2月，被恩施州人民政府表彰為恩施州十位《大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)明顯》之一。 再接再勵，爭創(chuàng)輝煌

大學生創(chuàng)業(yè)是社會關注的焦點、政府支持的重點，黨和政府給大學生提供的政策越來越多，利用好機遇，做大做強企業(yè)，成為一名真正的企業(yè)家，將是我的追求，我對今后兩年定出了如下奮斗目標：

(一)帶動身邊更多的人共同致富

個人致富不算富，多數人致富才算富。下一步打算以更優(yōu)惠的價格和無償的技術服務，在20__年發(fā)展100戶合作社成員，和全州豪豬養(yǎng)殖戶成立養(yǎng)殖協(xié)會，力爭20__年在大家共同的努力下使養(yǎng)殖規(guī)模突破商品豪豬萬頭大關，實現(xiàn)產值過億元。

(二)進一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模

圍繞擴大規(guī)模，我現(xiàn)在已把新廠房建到紅巖鎮(zhèn)老板場村具備條件的山林邊，利用現(xiàn)有的30畝山地，把商品豪豬實行林中養(yǎng)殖，達到野生綠色。采取訂單農業(yè)的形式，降低養(yǎng)殖戶的'風險，實施立體農業(yè)技術，在含硒的土壤里用生物肥料種植玉米、黃豆和用沼液種植青飼草，再用這種飼料喂養(yǎng)豪豬，確保豬質優(yōu)良，爭取獲得權威機構的產品質量認證，打造富硒有機綠色豪豬肉特色精品。

(三)延伸產業(yè)鏈，逐步解決屠宰瓶頸

走豪豬的深加工道路，取決于兩個條件，一是養(yǎng)殖規(guī)模要大，二是要有較大的資金投入。受這兩方面的限制，我將采取兩步走的戰(zhàn)略。第一步擴大規(guī)模，利用合作社平臺，鼓勵支持更多的養(yǎng)殖戶加入本社;第二步聯(lián)合肉食深加工工廠代加工，實行自有包裝，注冊品牌，做好市場推廣工作。我們的現(xiàn)有產品已銷到武漢、北京，并進一步向上海、廣州等大城拓展，積極爭取參加各種農產品展銷會，擴大產品社會影響。

(四)克難攻關，讓豪豬變成富民產業(yè)

我現(xiàn)在正在和當地的老板場村、里三坦村合作，對100戶貧困戶、特困戶提供無償技術培訓，提供銷售渠道支持，我以低于市場價5000元每組的價格，讓利1000元，以4000元的價格標準提供豬種。讓每戶喂養(yǎng)一組(一公兩母)豪豬，正常情況下第二年就可產八只小豪豬，從第三年起每戶每年除留種以外，可銷售商品豬，純收入將在一萬元以上，使這些雙困戶通過項目扶貧達到脫困，又能推動豪豬產業(yè)化發(fā)展，體現(xiàn)了我作為一名大學生創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)心與責任感。

(五)破解豪豬自然繁殖力低的難題

由于豪豬肉特別好吃，前幾年價格異居高不下，成為富人享受的美味家肴，豪豬肉最高達100多元1斤，一頭20多斤的母豪豬賣到4000多元，其原因就在于豪豬繁殖率低，資源稀少，我將力爭一年的時間，組織相關的專家攻克這一難關，提高繁殖率，大幅度提升豪豬產量，通過規(guī)模的擴大，達到豪豬的價格下降，使其達到為普通人消費所能接受的價格。

創(chuàng)業(yè)致富的夢想是美好的，然而創(chuàng)業(yè)過程是艱辛的，機遇與風險并存，高風險伴隨的是高回報，降低風險、規(guī)避風險是創(chuàng)業(yè)實踐中的有識之士思考的核心問題之一，愿將我的創(chuàng)業(yè)經歷與他人分享，期盼著更多的人走出一條適合自身的職業(yè)發(fā)展道路。

大學生創(chuàng)業(yè)事跡材料【篇11】

10月29日，我校西校區(qū)圖書館報告廳迎來__市大學生創(chuàng)業(yè)典型事跡報告會。大學生創(chuàng)業(yè)是“全民創(chuàng)業(yè)”洪流中，最年輕卻不乏激情和魄力的一股浪潮。越來越多的“小年輕”們投身到創(chuàng)業(yè)的隊伍中，其中涌現(xiàn)出大量創(chuàng)業(yè)成功、受社會矚目的經典案例，但也存在著急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經驗的創(chuàng)業(yè)失敗的現(xiàn)象。創(chuàng)業(yè)這片廣闊天地，大學生們該如何作為?

想創(chuàng)業(yè)?從現(xiàn)在開始規(guī)劃

很多有創(chuàng)業(yè)夢想的大學生在校期間努力學習專業(yè)知識，然而有一個明確的規(guī)劃無疑會讓自己在創(chuàng)業(yè)路上走得不迷茫。報告會中，我市城果連鎖酒店創(chuàng)始人賈超給大家做了很好的榜樣，在大學就已經規(guī)劃好人生的他，努力朝著目標奮進。他告訴大家：“創(chuàng)業(yè)需要規(guī)劃，別等到60歲了，才想起自己把夢想丟到了20歲?！鳖A則立，不預則廢。 有了規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)的每一步才會走得鏗鏘有力?！皺C會總是留給那些做好了準備的人，賈超在每個階段都做了大量準備，我也該規(guī)劃規(guī)劃自己的大學生活了”商學院大二學生張廷廷在接受采訪時說。

先做人 后做事

“先學做人，后學做事”是我校校友“擦鞋哥”劉金星對年輕創(chuàng)業(yè)者的忠告。做人是立身之本，只有先成為一個端正的人之后，才能“立事”。協(xié)調好自己和團隊的關系、妥善地處理好創(chuàng)業(yè)過程里的繁瑣事務都需要創(chuàng)業(yè)者坦蕩為人，靈活行事。當劉金星遇上偷懶的燒鍋爐大爺，將心比心，設身處地的思考，感動了老大爺，保障了雞舍的正常供暖;當下屬對工作敷衍了事，競爭小組的設立，將矛盾成功轉化為下屬間的競爭關系。而今在皮具護理行業(yè)“坦誠做人，靈活做事”的他也收到了不錯的成績。80、90后的創(chuàng)業(yè)青年，容易以自我為中心，心高氣傲，最后一無所成。做一個大寫的人，往往更重要。

放低自己的位置 找到坐標

現(xiàn)在流行著這樣一種說法：畢業(yè)即失業(yè)，而這種尷尬局面的形成與大學生在自我定位上的“跑偏”不無關系。自視甚高，眼高手低，能力趕不上宏偉的理想。涿州龍水灣農業(yè)技術開發(fā)有限公司創(chuàng)辦人周維濤表示：在創(chuàng)業(yè)伊始，一定要虛心地去學習，自己就曾因無視農民的種植建議，一意孤行 ，經營受挫。實現(xiàn)從學業(yè)到創(chuàng)業(yè)的跨越，恰恰需要你對自身有一個正確的定位和認識：我想做什么，我能做什么，我能做到多少?之于大學生，放低自己的位置，虛心求學，不斷充電，才是創(chuàng)業(yè)之初最應該的狀態(tài)。

在改變世界之前 先改變自己

想改變周遭的環(huán)境，想改變世界，但卻從未想過改變自己，你是不是這樣?創(chuàng)業(yè)代表張佳在講座中與我們分享了她從大學生到記者、支教老師，到公務員，再到忠惠農民合作社創(chuàng)辦者之一的經歷，不斷地嘗試和改變，讓她更加清楚自己的創(chuàng)業(yè)方向，也讓她收獲了堅韌的內心和優(yōu)異的創(chuàng)業(yè)成績。她告誡大學生：不滿足于現(xiàn)狀，就要積極行動去改變;改變不了，就要努力適應。抱怨是最無能的表現(xiàn)?！耙晃慌裕矣诟淖?，敢于自斷后路，也難怪死而后生?！币晃唤邮懿稍L的男同學如是說。成功不是可以復制的，卻有方向可尋：改變自己，識勢借勢，即是方向。

創(chuàng)業(yè)從來不是一個停留在腦際的美妙想法和概念，是徹底認清自己，審視周遭的過程，是處理“我”與“世界”關系的過程，是把理想落地的過程。社會給予大學生創(chuàng)業(yè)越來越多的幫扶政策，學校也為大學生提供了專業(yè)周到的咨詢平臺，有這么多的力量為大學生的創(chuàng)業(yè)理想保駕護航，大學生們理應在創(chuàng)業(yè)路上不憂不俱，綻放光芒。