企業(yè)工匠精神事跡材料
工匠精神讓工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品富有競爭力,工匠精神也一定能夠讓航空運輸產(chǎn)品更加安全可靠。關(guān)于企業(yè)工匠精神事跡材料該怎么寫的呢？下面小編給大家?guī)砥髽I(yè)工匠精神事跡材料，希望大家喜歡！
企業(yè)工匠精神事跡材料篇1
康亞福，上個世紀60年代出生在甘肅武山一個農(nóng)民家庭。高中畢業(yè)后，他放棄了當(dāng)一個民辦教師的機會，跟隨父親學(xué)習(xí)古法榨油技術(shù)，同時，不甘弱勢的的他求師學(xué)藝古仿木匠技術(shù)，由于他的聰明和銳氣，在短短幾年里學(xué)藝出師，獨擋一面，他用古法榨出的胡麻油老百姓吃在嘴里香在心里，他走鄉(xiāng)串戶精心制作的仿古家具老百姓贊譽不絕。他鐘愛傳統(tǒng)文化藝術(shù)，又不遺余力地保護和傳承著非物質(zhì)文化遺產(chǎn)益禾農(nóng)莊古法榨油。
古法榨油祖先的智慧傳承
舌尖系列的火熱回歸，完美詮釋了中國傳統(tǒng)飲食文化的“傳承”精神，祖輩們的心口相傳，延續(xù)著濃濃的中國味道。康亞福有著熱愛文化、鐘愛祖輩代代相傳工藝的工匠精神，才成就如今的正宗地道、世紀醇香的胡麻油。他說：“古法榨油，有著深厚的歷史淵源，他起源于秦朝，我們天水是秦人的發(fā)源地，史書記載，秦人祖先在西漢水流域生活時就用這種榨油法。北魏賈思勰《齊民要術(shù)》；元代《王禎農(nóng)書》；明代《天工開物》等農(nóng)學(xué)著作都與秦人的榨油之法基本吻合。古法榨油講究工藝，工藝講究經(jīng)驗的積累，每一道程序都十分講究，都有其要訣所在，如火候、力度、時間等。他將所學(xué)用于當(dāng)下社會人們對飲食的講究，循序漸進，反復(fù)研究改良，凝聚民間代代工匠師傅們的只智慧結(jié)晶，歷經(jīng)創(chuàng)新，升華為康亞福德古法六藝之道：“秦州郡，胡麻子；秘法炒，留醇香；小榨技，見精油；取初榨，得上品；正宗味，真地道，依古法，秒儲藏?！?/p>
他以大胸懷傳承古法榨油，為的是傳承文化，讓他后繼有人；讓老百姓健康長壽，將康氏六藝詮釋于天下大眾?！扒刂菘ぃ樽印?，篩選武山上品胡麻，粒粒飽滿，含油量高，香味濃郁，營養(yǎng)豐富。采購時必先經(jīng)過嚴格取樣、檢驗、保證原料質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)，從原料確保天然的醇香?！懊胤ǔ?，留醇香”，依古法烘炒之技，精控炒溫，選取上品胡麻子，炒料產(chǎn)香，留存最原始的亞麻香?！靶≌ゼ?，見精油”，融匯百年木榨傳統(tǒng)經(jīng)典技術(shù)，以秘法壓榨工藝，充分榨取胡麻天然醇香。“取初榨，得上品”，古法木榨亞麻油只取初榨油精華，貴精而不貴多，點滴珍貴。保留其含香量最高的琥珀色亞麻原油，其香醇非一般胡麻油所能比擬?！罢谖?，真地道”，低溫沉降與過濾制法，盡可能地保留了胡麻油的營養(yǎng)香味，純凈無添加，濾得最原始醇香。“依古法，妙儲藏”，參照古代儲藏經(jīng)驗，嚴控溫，避光存，采用黑陶缸，久而不變，保存油品的天然品質(zhì)。
舌尖非遺香傳天下
作為中國非物質(zhì)文化傳承者，康亞福在大力繼承和升華古法木榨工藝的同時，甘肅益康家政養(yǎng)老服務(wù)有限公司成立分部《天水益康農(nóng)莊農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司》，集農(nóng)產(chǎn)品、食用油等為一體的綜合性公司，在政府的支持下，恢復(fù)了天水李官完村解放初期的古法榨油坊一座，康亞福以非物質(zhì)文化古法榨油傳承人的身份位居首席，他從收集歸納歷史資料到選址選材日夜操勞，走遍了中國歷史記載中古法榨油的大小市、縣、農(nóng)村，于2016年建成生產(chǎn)。油好不怕巷子深，5他融匯了幾代壓榨工匠們的榨油心血與智慧，制造出“可被傳承，難被超越”的正宗胡麻油。他融入新技術(shù)，完善了古法，做到了古法與新法相結(jié)合的理念。保留著胡麻油的口感與香味，合理利用生物技術(shù)，有效降低了非健康物質(zhì)含量，“精益求精，品質(zhì)為上“是康亞福先生對非物質(zhì)文化傳承宗旨和立身之本，通過科學(xué)分析檢驗和社會團體的鑒定，得到廣受認同及肯定的。更令人欣慰的是甘肅益康家政“益禾農(nóng)莊”胡麻油被國標局注冊為《秦祖味道》品牌優(yōu)質(zhì)亞麻油。康亞福先生作為中國非物質(zhì)文明遺產(chǎn)《古法榨油》的傳承人，弘揚非物質(zhì)文化遺產(chǎn)技藝精髓，打造具有特色傳統(tǒng)內(nèi)涵，歷史工藝傳承的百年品牌，具有著時代光輝意義，使得傳統(tǒng)木榨技藝重新煥發(fā)生機，老百姓真正吃到綠色環(huán)保，信賴可求的“秦祖味道”食用油，為中國厚重且悠揚的飲食文化傳承貢獻自己的力量。
企業(yè)工匠精神事跡材料篇2
徐紀忠，他堅持在改革中創(chuàng)新突破，勇于踐行“敢于領(lǐng)先 敢于突破 敢于勝利”的三敢精神，積極先后推進東臺、如東海上風(fēng)電項目各項工作，不論前期核準，還是工程建設(shè)，均走在同批項目的前列。
2016年12月，東臺200MW海上風(fēng)電項目順利并網(wǎng)發(fā)電，成為國內(nèi)當(dāng)時離岸距離最遠，單位容量最大，升壓站電壓等級最高，海況環(huán)境最復(fù)雜的海上風(fēng)電場。2020年7月，如東H14#海上風(fēng)電項目投入運行，成為目前國內(nèi)首個智慧化海上風(fēng)電場，在中國綠發(fā)新能源產(chǎn)業(yè)中樹立起新標桿。
在我們身邊，總有一些辛勤的勞動者，也包括你我，在自己的崗位上默默地奉獻著，讓我們用最簡約真摯的方式，去贊美哪些默默耕耘的勞動者。
開創(chuàng)海上風(fēng)電建設(shè)新速度
他反復(fù)研究海上施工技術(shù)方案，迅速成為海上風(fēng)電專家，在他的帶領(lǐng)下，東臺項目創(chuàng)下海上升壓站“滑移裝船、整體吊裝”、海纜“登灘排架敷設(shè)”、風(fēng)機“塔筒預(yù)先拼裝，風(fēng)機分體吊裝”等多項國內(nèi)海上施工記錄，項目于2017年9月全部機組并網(wǎng)發(fā)電。
在如東項目建設(shè)中，他提煉形成的“點線面體”項目管理法，創(chuàng)造性的以“容缺”方式推進項目開工建設(shè)，克服新冠疫情、施工船機不足等種種困難，于2020年7月底實現(xiàn)首批機組并網(wǎng)，成為江蘇同批核準的24個項目中首個并網(wǎng)發(fā)電的項目。
創(chuàng)建海上風(fēng)電示范項目
他瞄準國內(nèi)海上風(fēng)電示范項目的定位，形成了海上風(fēng)電項目10項示范標準體系、10項技術(shù)領(lǐng)先成果。以“徐紀忠創(chuàng)新工作室”為平臺，取得創(chuàng)新發(fā)明、QC成果獎及軟件著作等80多項科技成果，東臺項目先后榮獲2019年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎，如東項目成為目前國內(nèi)首個智慧化海上風(fēng)電場，形成多個科技成果正在籌備申報工作，助力集團公司智慧新能源產(chǎn)業(yè)高效、綠色發(fā)展。同時，他采用邊學(xué)習(xí)邊建設(shè)的方式緊抓人才培養(yǎng)，通過東臺項目及如東項目建設(shè)，他的團隊全面掌握了海上風(fēng)電工程建設(shè)管理要素，實現(xiàn)了員工海上作業(yè)實踐能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的雙提升。
企業(yè)工匠精神事跡材料篇3
張志華：熱處理技術(shù)專家，公司勞動模范，在他身上，閃耀著“新時代勞模精神”的光芒。
愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流技術(shù)水平
合理的熱處理工藝離不開大量的試驗分析和反復(fù)驗證。為了提高產(chǎn)品熱處理性能，公司采購了全新的先進設(shè)備。新設(shè)備投入使用后，張志華積極扎根現(xiàn)場，閱讀近700頁的全英文說明書，一一吃透了新設(shè)備結(jié)構(gòu)、加工參數(shù)及操作規(guī)范，同時利用工作之余對所掌握的知識進行整理細化，用于指導(dǎo)技術(shù)人員編程和一線職工操作。截止目前，該設(shè)備已儲存80余個工藝程序，凝結(jié)了近350次的工藝試驗成果?！坝掠谄床?、不畏艱難”是張志華的標簽?！皬堉救A一流的技術(shù)源于他的決心和對事業(yè)的熱愛與忠誠，他是我們學(xué)習(xí)的榜樣。”熱處理二線班長劉銀波說。
艱苦奮斗，持續(xù)突破技術(shù)瓶頸
作為熱表處理中心“鑄心”新長征黨員突擊隊隊長，張志華始終保持迎難而上的優(yōu)良作風(fēng)，近兩年來，他先后主持、參與攻關(guān)項目數(shù)十項，保障了公司科研產(chǎn)品的順利交付?！坝袕堉救A在，任何問題都能被解決，我們很放心。”變速箱公司線切割老師傅王凌說。
張志華銳意進取，創(chuàng)新改善，堅持跟蹤關(guān)鍵產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。在生產(chǎn)現(xiàn)場，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)他與操作者不斷交流討論，優(yōu)化工裝夾具和工藝規(guī)程，既提高了生產(chǎn)效率，又更好地保障了產(chǎn)品質(zhì)量。“張志華的創(chuàng)新基于操作者使用的方便與安全?！睏钽湮鋷煾颠@樣稱贊張志華。
淡泊名利，奉獻航空強國事業(yè)
沒有豪言壯語，張志華身上永遠有一種不動聲色的堅定。十八年來，他披荊斬棘、艱苦奮斗，不言苦、不言累，將自己的全部青春熱血傾灑于祖國的航發(fā)事業(yè)，多少次的咬牙負重前行，都是為了航空發(fā)動機的轟鳴聲響徹云霄。矢志航發(fā)，樸實無華，這就是公司勞模張志華的真實寫照，他用十八年的不懈堅守，向我們詮釋了中傳人動力強軍、科技報國，愛崗敬業(yè)、無私奉獻的勞模風(fēng)采！
企業(yè)工匠精神事跡材料篇4
余忠杭，圓柱齒輪制造中心車工，中共黨員，集勞動模范、先進個人、質(zhì)量標兵、青年崗位能手等榮譽于一身。
扎根崗位，勤奮好學(xué)
在幾臺碩大的新型數(shù)控車旁，一臺臥式普通車床顯得毫不起眼，余忠杭卻把它當(dāng)成自己的驕傲：“盡管數(shù)控車越來越多、越來越先進，但是一些特種零件還是需要更靈活的普車才能完成加工，普車對手上功夫的要求也比數(shù)控車高出很多?！睅е@一份自豪，余忠杭時刻要求自己精進技術(shù)，提升水平，用自己這臺被時光打磨得熠熠生輝的普車攻克那些數(shù)控車解決不了的難題。
不過，余忠杭并沒有只守著自己眼前的“一畝三分地”，相反，他努力把自己錘煉成一個“多面手”，打造成一顆“螺絲釘”，隨時準備向中心最需要他的地方出擊。在熟練掌握車工技能的基礎(chǔ)上，他又先后取得了鉗工、蝸桿磨、動平衡等工種的操作證，在有需要時及時彌補中心人員空缺，協(xié)助突破瓶頸工序?，F(xiàn)在，他還在繼續(xù)學(xué)習(xí)新工種的操作技能，用自己的辛勤勞動換取成長與收獲。
兢兢業(yè)業(yè)，以身作則
在統(tǒng)一的工裝之上，余忠杭時刻警記在胸前別上黨徽，他用這枚閃閃的黨徽提醒自己，發(fā)揮好先鋒模范作用，影響帶動身邊人齊頭并進、勇毅前行。他時刻保持著對自己的高標準、嚴要求。在質(zhì)量問題上，余忠杭精益求精、實現(xiàn)了全年零件加工零超差、零報廢。面對生產(chǎn)任務(wù)，余忠杭更是主動攬責(zé)，不怕苦，不畏難。
去年11月，某型號動平衡工序安排十分緊張。余忠杭投入到這場生產(chǎn)攻關(guān)戰(zhàn)斗中。他說，只要工作需要，就竭盡全力做到最好。在他的感染之下，大家一起行動，最終成功在凌晨兩三點順利完成了任務(wù)。當(dāng)大家走出生產(chǎn)中心時，天空中已經(jīng)掛滿了繁星。余忠杭說，那一天的星空格外美麗。
大膽創(chuàng)新，銳意進取
雖然普車更加靈活、適應(yīng)性更強，但數(shù)控車床的生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性遠高于普車。因此，余忠杭一直致力于工序的改善，將普車工序數(shù)字化，把需要大量技術(shù)和經(jīng)驗積累才能處理完成的工序簡單化、普及化，以此實現(xiàn)提質(zhì)增效的目標。在完成的大量改善項目中，某零件空刀槽加工工序改善帶給了他滿當(dāng)當(dāng)?shù)某删透小?/p>
某零件加工需要在零件內(nèi)部深處角落刻出兩個空刀槽，操作空間小、刀具難以標準化，此前先用普車車出刀具再進行加工，耗時長，刀具通用性差，一次加工合格率也低。余忠杭主動請纓，解決空刀槽加工難題。在一年多時間里，他自己購買刀具，動手改造，進行試驗，終于研制出以“長條狀刀身+刀頭”為結(jié)構(gòu)的新刀具，該刀具可以輕松深入零件內(nèi)部進行操作，還可以靈活更換刀頭適應(yīng)不同加工要求，最為重要的是，新刀具可以應(yīng)用到數(shù)控車上。利用新刀具加工，該工序合格率從93%提高至100%，生產(chǎn)周期由3至4天縮短為1天，從高難度工序變成了人人都可操作的簡單工序?！拔以谶@項改善里投入多，想法多，改善的效果也好。如今，這項改善不僅解決了中心多個復(fù)雜圖號的加工問題，更是在全公司推廣開來。每當(dāng)看到我的改善成功解決生產(chǎn)難題，助力科研生產(chǎn)任務(wù)完成，我就覺得自己的一切努力都是值得的?！庇嘀液嫉脑捳Z里溢滿了自豪。
獨具慧眼，不拘一格
余忠杭能干、肯干、實干，但并不只會“蠻干”，他經(jīng)常將日常生活的細節(jié)與工作的細節(jié)結(jié)合起來，誕生了一個又一個工作“小妙招”。
磨齒班對薄壁零件進行加工時，常常產(chǎn)生加工振紋，造成產(chǎn)品加工粗糙度不合格。當(dāng)大家對這一問題一籌莫展之時，余忠杭從銅鑼中獲取了靈感：如果對鑼增加配重，鑼就振動不起來，怎么敲都敲不響。于是，余忠杭提出了“在零件上增加環(huán)形配重”這一方案，并自告奮勇親手加工配重塊，在一段時間的試驗后，加工振紋這一“頑疾”果然手到病除。
中心打磨零件使用的研磨輪一旦磨損就必須更換，但其實長期與零件接觸、磨損嚴重的部位只占輪體的五分之一。余忠杭從裁紙刀上得到啟發(fā)，他將磨損部分車去，剩下的完好部分還能繼續(xù)使用，這一舉措將研磨輪的使用壽命延長了五倍，為公司節(jié)約了大量生產(chǎn)成本。
余忠杭說：“愛崗敬業(yè)，恪盡職守，從點滴做起，從每一件小事做起，定能把事情做好?！睙釔?、用心、創(chuàng)新，正是在崗位上的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷突破，才鑄就了“勞動模范”這張金字招牌，更鑄就了“余忠杭”這個比金子還要擲地有聲的大名。這個名字正昭示著余忠杭取得的一切成就最根本的原因：“我，忠于航發(fā)！”
企業(yè)工匠精神事跡材料篇5
劉洪峰，2007年進入山東征宙機械股份有限公司工作。通過跟熱處理車間師傅們不斷交流、認真學(xué)習(xí)，他成為一名合格的高級技工。公司于2011年引進新設(shè)備，劉洪峰被調(diào)入新的崗位進行學(xué)習(xí)工作，工作時間長了，他發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行工藝當(dāng)中有一點小缺陷，導(dǎo)致每次工藝運行都會有一小時輔料消耗，經(jīng)與相關(guān)人員探討交流，問題終于得到解決，也為車間輔料消耗節(jié)省開支。2014年節(jié)假日值班時，因設(shè)備電機由冷水冷卻運行需要人員值班看守，他糾結(jié)如何才能解決電機冷卻問題，后經(jīng)多方了解探討，將電機冷卻水改變成變壓器冷卻油，得到領(lǐng)導(dǎo)同事們的一致好評。2015年因設(shè)備淬火有部分管件損壞，導(dǎo)致淬火油里進水無法正常運行，后經(jīng)多方了解與相關(guān)人員探討交流，將原有設(shè)備水冷卻，改變成風(fēng)冷卻，使生產(chǎn)需求得到了提升。2017年，因工作需要，劉洪峰被調(diào)入發(fā)蘭工序，因后期人員緊缺，他發(fā)現(xiàn)零零碎碎的小產(chǎn)品總是會占用一名工作人員一到兩個小時，甚至半天時間不能干其他工作，經(jīng)過與相關(guān)人員探討交流，他設(shè)計出一款新式工裝，我們把它叫做滾筒式發(fā)蘭筐。
2018年，劉洪峰迎接來工作中的再次考驗，公司對外開放加工處理產(chǎn)品，與我公司現(xiàn)有產(chǎn)品大不相同，發(fā)蘭質(zhì)量得不到客戶認可，經(jīng)過與各個相關(guān)人員探討，進行反復(fù)實體操作，終于得到客戶認可，提升了客戶對我們質(zhì)量的信任。2018年6月，由于外協(xié)加工產(chǎn)品增加，發(fā)蘭原有設(shè)備無法滿足生產(chǎn)需求，經(jīng)協(xié)商增加一臺設(shè)備。但是根據(jù)原有設(shè)備爐絲組數(shù)無法提升效率，后經(jīng)與相關(guān)人員探討交流，改變爐絲組數(shù)，增加底相加熱達到提升效率，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。2020年6月，在人員緊缺的情況下，噴砂工作大量增加，因設(shè)備老舊只能由人工將工件擺到需要噴砂相應(yīng)位置費時費力。從而激發(fā)他對噴砂機改造的想法，后經(jīng)多方交流，調(diào)查資料，一個新的構(gòu)思提上日程將原有設(shè)備底部改裝成旋轉(zhuǎn)托盤式構(gòu)造，節(jié)約了人力提升了效率。多用爐碳勢監(jiān)測用氧碳頭，成本高，壽命短，1萬多元一支，壽命10-12個月，他通過半年多的摸索鉆研成功延長氧碳頭使用壽命，平均每個氧碳頭多用2-3個月，每年可為公司節(jié)約資金上萬元。壓力機成型夾頭時由于中頻加熱工件進入鍛壓完不容易出模，他經(jīng)過反復(fù)思考，歷經(jīng)1個半月時間終于成功改進了設(shè)備，研發(fā)出了腳踏式頂料工裝，經(jīng)過與原來班產(chǎn)量比較，效率倍增，提高人工效率，為公司做出了突出貢獻。