優(yōu)秀管理者事跡材料

| 吳澤

優(yōu)秀管理者事跡材料【篇1】

吳大觀同志是中國(guó)著名的航空發(fā)動(dòng)機(jī)專家,也是中國(guó)航空工業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的創(chuàng)始人和創(chuàng)始人之一。在他留下來的時(shí)候,他對(duì)他66年的妻子說了三句話:一切都很簡(jiǎn)單,不要給組織帶來麻煩;不要向組織提出任何要求;拿出10萬元的積蓄,幫我支付最后一筆黨費(fèi)。4月14日,中央組織部組織局副檢查員韓旭訪問了吳大觀同志的妻子華國(guó),并發(fā)送了吳老生前最后一張10萬元大黨費(fèi)的收據(jù)。國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)黨委組織部、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志也參觀了。

吳大觀同志是一位堅(jiān)定的馬克思主義者。他無限熱愛社會(huì)主義,對(duì)黨無限忠誠(chéng)。他是兩個(gè)必須的忠實(shí)實(shí)踐者,也是共產(chǎn)主義道德的實(shí)踐者。中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)黨組號(hào)召全體黨員干部向他學(xué)習(xí)。他的先進(jìn)事跡對(duì)航空工業(yè)、軍事制度和社會(huì)產(chǎn)生了積極而廣泛的影響。

吳大觀同志出生在舊中國(guó)。他目睹了帝國(guó)主義的侵略和國(guó)民黨的腐敗,從小就樹立了崇高的共產(chǎn)主義理想。吳在1938年流亡的路上看了一部電影《悲慘的世界》,其中一句臺(tái)詞影響了吳的生活——生活是施與不是索取。他93歲,20歲__2月1日,我寫信給中航工業(yè)老干局,說:又是我每年多交黨費(fèi)的時(shí)候了。我真誠(chéng)地以極大的敬意交出了第46年4000多元的黨費(fèi)。這種微薄的力量只能表達(dá)我對(duì)黨的忠誠(chéng)和熱愛。在此之前,吳老從1963年開始,除了正常繳納黨費(fèi)外,連續(xù)46年繳納黨費(fèi)11萬多元,為希望工程、災(zāi)區(qū)捐款9萬多元。臨終前,他立了遺囑,拿出10萬元的積蓄作為最后一次大黨費(fèi)。

1955年,考慮到吳老的貢獻(xiàn),國(guó)家給吳老定的工資是273元,當(dāng)時(shí)普通工人的工資只有二三十元,車間主任的工資

六七十元,吳老多次請(qǐng)求降薪未允,于是,從1963年開始,吳老每月多繳100元錢黨費(fèi),這一下就堅(jiān)持了30年。從1994年開始,吳老每年向中組部繼續(xù)多繳黨費(fèi)4000元—5000元。吳老說:“建國(guó)初期國(guó)家一窮而白,百?gòu)U待興。我的工資那樣高,脫離群眾,為表心意,多繳黨費(fèi)。20世紀(jì)50年代到70年代,為了國(guó)防急需;改革開放30年,我國(guó)還有1400萬貧困人口;進(jìn)入21世紀(jì),與某些國(guó)家相比,我國(guó)底子薄、科技落后,多繳黨費(fèi),就是想體現(xiàn)我一個(gè)黨員的黨性意識(shí)?!?/p>

然而,吳老自己和家人生活一直很節(jié)儉。吳老的家里仍然是上世紀(jì)80年代的舊家具,華國(guó)老人說:“從1982年搬進(jìn)這個(gè)房間里,家具就沒有換過?!薄拔覀円惠呑舆^得都很簡(jiǎn)單,平平淡淡,有一次,吳大觀的衣服破了,女兒說要給他買件新的,他連忙說,沒關(guān)系,沒關(guān)系,補(bǔ)一補(bǔ)還能穿?!?/p>

就是這樣兩個(gè)省吃儉用的老人,幾十年如一日繳出巨額黨費(fèi)和巨額捐贈(zèng)時(shí),一點(diǎn)都沒有猶豫。吳老代表了一代知識(shí)分子“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的傳統(tǒng)美德。他選擇參加革命跟共產(chǎn)黨走完全是一種自覺行為,是覺得共產(chǎn)黨的綱領(lǐng)與自己的價(jià)值理想相吻合。

在文化革命期間,吳老受沖擊、被揪斗、關(guān)牛棚,但絲毫沒有動(dòng)搖他對(duì)黨的信念。蘇聯(lián)解體、東歐巨變的時(shí)候,他認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,研究、分析社會(huì)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)信社會(huì)主義一定能夠勝利。他說:“歷史證明,選擇投奔中國(guó)共產(chǎn)黨,走社會(huì)主義道路是正確的,是我一生最大的光榮和幸福。”

優(yōu)秀管理者事跡材料【篇2】

作為____酒店前臺(tái)主管,自2011年11月4日入職以來,經(jīng)歷了酒店的開荒籌備期,試營(yíng)業(yè)期、正式開業(yè)直到經(jīng)營(yíng)效益日益好轉(zhuǎn)的今天。同樣,酒店也見證了她走過來的每一步。

__X的熱心服務(wù)就是心與心的交流。走進(jìn)客戶的心,從客人真正的需求出發(fā),想客人所想,急客人所急,真心誠(chéng)意的為客人服務(wù)。給客人一個(gè)愉樂的心情,讓他們得到足夠的面子,都會(huì)讓__X感到無比的快樂!

對(duì)待同事,她始終用自己的誠(chéng)心幫助每一位員工。總臺(tái)人員變化快,新員工特別多,__X總會(huì)毫無保留地將自己的業(yè)務(wù)知識(shí)無私的教授給她們,從事先的備課、到授課、到操作演練,每一個(gè)環(huán)節(jié)她都親力親為,不厭其煩,經(jīng)她手就培養(yǎng)出了一批批業(yè)務(wù)骨干,在各自的工作崗位上發(fā)揮著重要作用,充分體現(xiàn)了傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)。在日常生活中她時(shí)時(shí)處處都能給人以關(guān)愛和照顧,總臺(tái)班組外地員工較多,只要一個(gè)電話,無論多忙,她都會(huì)盡一切能力給予幫助。逢年過節(jié)__X優(yōu)先安排他們回家探親,36小時(shí)工作在工作崗位上。這些都大大地提高了班組的凝聚力、向心力,也為酒店培養(yǎng)出了一支特別優(yōu)秀出色的總臺(tái)服務(wù)隊(duì)伍。

對(duì)待工作,她不斷用自己的苦心提升每一項(xiàng)服務(wù)。在平日工作中以專心培育團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)。她自加壓力,刻苦精鉆業(yè)務(wù),努力追求卓越的服務(wù)。為確??偱_(tái)服務(wù)品質(zhì),在她的牽頭下,總臺(tái)不斷強(qiáng)化制度建設(shè),強(qiáng)化程序管理,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)績(jī)效考核,真正做到關(guān)注每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)。提供個(gè)性化針對(duì)性的服務(wù),讓賓客充分感受到了來自家外之家的滿意加驚喜的服務(wù)。

__X工作的這2年里,沒有豪言壯語,只有樸實(shí)無華的言行、平凡普通的工作和忙碌的身影。但就是在這樸實(shí)、平凡和忙碌中,充分說明了她對(duì)事業(yè)的熱愛和忠誠(chéng)。她不僅見證了企業(yè)的發(fā)展,酒店的進(jìn)步,更用她辛勤的汗水,滿腔工作熱忱,譜寫了一曲動(dòng)人的青春之歌。

優(yōu)秀管理者事跡材料【篇3】

x是總公司車間團(tuán)支部書記。在團(tuán)工作崗位上一年多來,優(yōu)秀團(tuán)干優(yōu)秀申報(bào)材料他帶領(lǐng)安裝車間團(tuán)支部充分發(fā)揮青年主力軍和突擊隊(duì)作用,服務(wù)青年,服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局,激發(fā)了員工創(chuàng)新創(chuàng)效的`熱情和干勁,增強(qiáng)了基層團(tuán)組織的向心力和凝聚力,使該支部成為一支技術(shù)過硬、凝聚力強(qiáng)、能打硬仗的青年團(tuán)隊(duì),多次受到集團(tuán)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。他本人也先后被雙星集團(tuán)團(tuán)委評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)支部書記”,被機(jī)械總公司評(píng)為“青年先鋒”、“青年技術(shù)比武狀元”等。

一、敬業(yè)愛廠、無私奉獻(xiàn)。

x在入廠后被分配到x車間學(xué)習(xí)車床。在這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作面前,他不怕苦,不怕累,嚴(yán)格要求自己,努力提高自己的理論水平和操作技能,成為車工工序的佼佼者,連入廠多年的老職工都對(duì)他刮目相看。x在技術(shù)技能大比武活動(dòng)中多次榮獲一等獎(jiǎng),多次被車間評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”和“崗位先鋒”,并受到集團(tuán)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在干好本職工作的同時(shí),他還積極組織好團(tuán)支部活動(dòng),服務(wù)生產(chǎn),服務(wù)青年。他多次放棄個(gè)人休息時(shí)間,優(yōu)秀共青團(tuán)員干部申報(bào)材料帶領(lǐng)具有高超技術(shù)技能的員工與新職工結(jié)成幫扶對(duì)子,使他們?cè)谳^短的時(shí)間提高操作技能,頂崗工作。

針對(duì)x車間實(shí)際情況,他還提出了“分組承包”的管理法。讓職工自己根據(jù)自己的操作水平自愿分組,然后以小組為單位對(duì)各產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)標(biāo),提高了員工的技能水平及勞動(dòng)效率,發(fā)揮了團(tuán)員青年的排頭兵作用。

二、刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新。

x在工作中積極服務(wù)公司發(fā)展大局,根據(jù)公司“創(chuàng)新、降耗、做精、做細(xì)大發(fā)展”的目標(biāo),他動(dòng)員團(tuán)員青年大力創(chuàng)新。x年x車間團(tuán)支部共節(jié)約挖潛10余萬元,有15人先后獲得公司的獎(jiǎng)勵(lì)。為了配合車間的管理工作x還組織開展了“將垃圾堆變成聚寶盆”的活動(dòng),利用業(yè)余時(shí)間組織團(tuán)員青年清理衛(wèi)生死角的廢鋼、圓鋼料、毛坯、半成品和成品等,盤活資金2.8萬元。他自己也發(fā)揮好青年帶頭人的作用,大膽創(chuàng)新,每月平均提出創(chuàng)新項(xiàng)目5項(xiàng),被公司授予“青年先鋒”的榮譽(yù)稱號(hào)。

優(yōu)秀管理者事跡材料【篇4】

,女,2019年3月進(jìn)入包裝,現(xiàn)任物流部經(jīng)理。在包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員,她覺得有責(zé)任把本部門的工作開展的井井有條,各項(xiàng)管理做好、做到位,作為一名包裝的工會(huì)會(huì)員,她覺得更應(yīng)該為企業(yè)的工會(huì)工作做點(diǎn)貢獻(xiàn),通過自身的行動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用,維護(hù)職工的合法權(quán)益,推動(dòng)企業(yè)工會(huì)的工作快速向前發(fā)展,在員工隊(duì)伍中,她不僅是一位部門經(jīng)理,更是一位說到做到,體貼關(guān)心的好領(lǐng)導(dǎo),是他們工作、學(xué)習(xí)、生活的好伙伴。

一、開展工會(huì)工作,首先要立足本部門,認(rèn)真負(fù)責(zé),把本職工作做好、做到位

2019年是包裝向轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,作為公司的物流部,在企業(yè)的發(fā)展過程中,同樣面臨著新的形勢(shì)和新問題。x經(jīng)理在這樣一個(gè)企業(yè)發(fā)展的背景之下,憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),通過自身的不懈努力,積極調(diào)動(dòng)本部門員工的工作積極性和主動(dòng)性,在短短的2個(gè)月內(nèi)把物流部的工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階,流程上更順暢,管理上更直接、到位。

企業(yè)發(fā)展帶來全新的要求和形勢(shì),全新的的工作環(huán)境,再加上剛一開始物流管理工作基礎(chǔ)薄弱,工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題,有時(shí)連最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,更不用說管理環(huán)節(jié)出問題了,正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下,x經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗(yàn),橫下一條心,出現(xiàn)一個(gè)問題,不找出根源,不把問題解決就絕不放過,不管這個(gè)問題是在本部門,還是其他部門造成的,不管你是普通員工還是管理人員,只要你對(duì)工作造成影響,就和你叫板,就要追根刨底,不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認(rèn)真負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,敢啃硬骨頭的精神,讓很多問題迎刃而解。其實(shí)把工作做好做到位有時(shí)沒有什么秘方可言,只要認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

二、發(fā)揮工會(huì)的職能作用,工作中帶頭學(xué)習(xí),提高本部門員工整體素質(zhì)

隨著企業(yè)的發(fā)展,各項(xiàng)管理工作的不斷開展,如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須不斷的學(xué)習(xí)。才能適應(yīng)新的形勢(shì)和要求,才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個(gè)臺(tái)階,公司實(shí)施企業(yè)信息化(ERP)管理,ERP管理的實(shí)施將會(huì)實(shí)行一套全新的的管理模式,它將會(huì)改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習(xí)慣,甚至和傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突。

作為公司物流部,熟悉并按照ERP管理流程管理,必須把以前的工作習(xí)慣和模式改變,才能使ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下,x經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí),ERP系統(tǒng)方面的知識(shí),特別是流程管理,對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)下來,都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學(xué),還鼓勵(lì)部門員工學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí),才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在ERP試運(yùn)行階段,為了確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)萬無一失,一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和ERP數(shù)據(jù)運(yùn)行并行一段時(shí)間,才能取消手工記錄,這一階段是最忙最辛苦階段,因?yàn)橐?套記錄,有時(shí)忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運(yùn)行,她還是堅(jiān)持鼓勵(lì)大家多辛苦點(diǎn),決不能功虧一簣,半途而廢,指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。堅(jiān)持了一個(gè)月后,ERP系統(tǒng)物流管理模塊正式實(shí)施運(yùn)行,工作效率明顯提高了好幾倍。到這個(gè)時(shí)候,大家才覺得當(dāng)初x經(jīng)理不光自己學(xué),還帶領(lǐng)大家堅(jiān)持學(xué)習(xí)是沒錯(cuò)的。

三、維護(hù)職工的合法權(quán)益,體貼關(guān)心員工,她是員工心目中的x大姐

在公司,x經(jīng)理在部門是位負(fù)責(zé)人,作為工會(huì)的會(huì)員,關(guān)心體貼員工更是員工心目中的x大姐。 “在不少人的眼里,工會(huì)工作就是和稀泥,當(dāng)好好先生。但x大姐不是這樣認(rèn)為的,工會(huì)工作要學(xué)會(huì)善于處理好各種關(guān)系,更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠(chéng)實(shí)守信,這才是在員工中樹立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上,把實(shí)事辦在職工急需上,把溫暖送到職工心上,把標(biāo)準(zhǔn)定在調(diào)動(dòng)職工積極性上,職工就會(huì)主動(dòng)找你反映問題、解決問題。做工作,必須做到心系職工、情牽職工。有人說:“員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實(shí)際困難的事情,再小也要竭盡全力去想辦法?!?/p>

物流部將近20多位員工,有針對(duì)性地開展工作,積極關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活,及時(shí)幫他們解決實(shí)際困難。如果公司員工家里出現(xiàn)困難、員工家里只要有什么大事小事,她總是積極響應(yīng)參與。今年上半年,物流部員工黃冬青的愛人意外受傷,她特地去她家看望他,并帶去慰問金,硬是塞給黃冬青讓多買點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)品,補(bǔ)補(bǔ)身體能早點(diǎn)康復(fù)。提高工作效率,發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性,讓員工主動(dòng)積極投入到工作中來,有時(shí)不僅僅只是用管理制度,幾條激勵(lì)措施就能辦到的,給予員工體貼與關(guān)愛,讓他們得到尊重,得到關(guān)愛,感到企業(yè)大家庭的溫暖,往往會(huì)得到事半功倍的效果。

優(yōu)秀管理者事跡材料【篇5】

教育和研究,是我的職業(yè)也是志向,只有不斷追求卓越,做得更好,才無愧于黨和人民給予的崇高榮譽(yù)——高松

一、勇攀高峰的科學(xué)家

高松在大學(xué)時(shí)代就樹立了崇高的人生理想,明確要通過科學(xué)研究實(shí)現(xiàn)個(gè)人對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),并最終實(shí)現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的人生價(jià)值。早在本科期間,高松已經(jīng)在徐光憲院士領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)驗(yàn)室做論文,讀研后跟隨徐光憲院士從事科學(xué)研究。多年來,他致力于配位化學(xué)與分子磁性研究,在發(fā)現(xiàn)新的磁現(xiàn)象、發(fā)展新類型分子磁體方面開展了深入系統(tǒng)的研究工作,研究成果處于國(guó)際領(lǐng)先水平。

他曾獲國(guó)家自然科學(xué)二等獎(jiǎng)、教育部自然科學(xué)一等獎(jiǎng)、中國(guó)青年科技獎(jiǎng)、中國(guó)分析測(cè)試協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)和教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授等榮譽(yù),獲國(guó)家自然科學(xué)基金委杰出青年科學(xué)基金資助。對(duì)化學(xué)的熱愛與執(zhí)著、對(duì)祖國(guó)基礎(chǔ)科學(xué)研究的強(qiáng)烈責(zé)任心,促使他在科學(xué)的道路上披荊斬棘、樂此不疲。30年來,高松將自己的全部心血奉獻(xiàn)給了中國(guó)化學(xué)事業(yè)。為了節(jié)約科研成本、高效測(cè)定分子的磁性質(zhì),他曾和同事們?cè)鶎?shí)驗(yàn)室,在實(shí)驗(yàn)室的行軍床上度過一個(gè)又一個(gè)不眠之夜。

創(chuàng)新人才的導(dǎo)航者

高松熱愛教書育人事業(yè),以培養(yǎng)國(guó)家需要的創(chuàng)新型人才、為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家源源不斷地注入新鮮力量為己任,傾注了極大的熱情和心血。多年來,高松始終堅(jiān)持每學(xué)年為本科生和研究生主講基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課程,每次課前他都花大量時(shí)間準(zhǔn)備,注重把學(xué)科最前沿的知識(shí)傳授給學(xué)生,使本科生一進(jìn)校門就能與院士面對(duì)面交流。他堅(jiān)持教學(xué)要根據(jù)實(shí)踐的需要,更新教材,改進(jìn)教學(xué)方法,拓展閱讀文獻(xiàn)。他不辭勞苦,親自主編本科生基礎(chǔ)課教材《普通化學(xué)(生物類)》。

他承擔(dān)本科生“無機(jī)化學(xué)”的教學(xué)工作,每次課前他都要做足準(zhǔn)備,對(duì)于如何組織課堂教學(xué),特別是如何通過問題的設(shè)置來增強(qiáng)與學(xué)生的互動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生閱讀最新或經(jīng)典文獻(xiàn),加深對(duì)無機(jī)化學(xué)基本概念與原理的理解等方面,進(jìn)行了許多有益的探索。他從學(xué)生的學(xué)習(xí)需要出發(fā),在教授研究生課程“群論與化學(xué)”時(shí),考慮到數(shù)學(xué)推導(dǎo)多、理解難度大,為了便于學(xué)生理解,他放棄簡(jiǎn)單方便且可以重復(fù)使用的ppt形式,而是一直堅(jiān)持使用板書,對(duì)學(xué)生進(jìn)行推引,并充分進(jìn)行互動(dòng),盡量使學(xué)生在真正意義上理解群論在化學(xué)中的應(yīng)用。

“是高老師的人格魅力最終指引了我的人生航向”,這是學(xué)生們?cè)谡劦礁咚蓵r(shí)說得最多的話。高松愛生如子,時(shí)刻以學(xué)生的成長(zhǎng)成才為己任。有位學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難,心理壓力過大,影響了學(xué)業(yè),高松悄悄地為學(xué)生償還助學(xué)貸款,以解除他學(xué)習(xí)的后顧之憂;有位學(xué)生在科研道路上遇到困難,失去信心,高松積極為其設(shè)計(jì)成長(zhǎng)路徑,耐心教導(dǎo),使其逐漸走上學(xué)術(shù)正軌?!八肿鹬貙W(xué)生的想法,無論是科研上的,還是人生道路上的,他都會(huì)仔細(xì)聆聽,合理分析,從來不會(huì)將自己的意愿強(qiáng)加給學(xué)生?!彼囊晃徊┦可@樣說。有位學(xué)生在研究單離子磁體時(shí)曾一度對(duì)求解稀土離子的低激發(fā)能譜感到困惑,苦于實(shí)驗(yàn)條件所限很難再突破,因此曾對(duì)是否繼續(xù)從事化學(xué)研究有所動(dòng)搖。

然而在高松主持的第12屆分子磁體國(guó)際會(huì)議上,在聽到來自美國(guó)國(guó)家強(qiáng)磁場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室專家的報(bào)告后,這位學(xué)生看到了解決困擾他的學(xué)術(shù)問題的曙光。高松還為他深入地分析了該研究的國(guó)際進(jìn)展?fàn)顩r和可能的突破點(diǎn),使這位學(xué)生最終堅(jiān)定了自己的科研道路。來,高松培養(yǎng)博士生17名,其中,一人獲全國(guó)百篇優(yōu)秀博士論文獎(jiǎng),為培養(yǎng)分子磁體領(lǐng)域的下一代中堅(jiān)力量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、甘于奉獻(xiàn)的領(lǐng)軍人

高松10余年間曾任化學(xué)學(xué)院黨委副書記、副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)等職務(wù)。在就任院長(zhǎng)大會(huì)上,他表示,任院長(zhǎng)期間的最大心愿就是“創(chuàng)造一個(gè)更好的環(huán)境和氛圍,讓更多的人能夠發(fā)揮自己的作用,特別是為年輕的教師和學(xué)生創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)”。他以學(xué)院發(fā)展為己任,善于對(duì)事情作出快速準(zhǔn)確的判斷,帶動(dòng)班子其他成員為學(xué)院發(fā)展盡心盡力,積極引進(jìn)優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)帶頭人,使化學(xué)學(xué)院各學(xué)科發(fā)展齊頭并進(jìn),學(xué)院風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧,成為一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的“大”院:院士9人、長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授15人、國(guó)家自然科學(xué)基金委杰出青年基金獲得者30人,有2個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、2個(gè)教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,國(guó)家科技部批準(zhǔn)北京大學(xué)化學(xué)學(xué)院與中國(guó)科學(xué)院化學(xué)研究所聯(lián)合籌建“北京分子科學(xué)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室”。學(xué)院學(xué)科綜合排名穩(wěn)居全國(guó)高校之首。據(jù)esi統(tǒng)計(jì),在化學(xué)類排名前1%的全世界950個(gè)化學(xué)研究單位中,北京大學(xué)發(fā)表論文數(shù)居第17位;被引論文數(shù)居第35位。

高松還將管理服務(wù)工作拓展到化學(xué)界。他擔(dān)任中國(guó)化學(xué)會(huì)常務(wù)理事、北京化學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、國(guó)家自然科學(xué)基金委第六屆全委會(huì)委員、國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)第六屆學(xué)科評(píng)議組化學(xué)組成員等職務(wù),對(duì)中國(guó)化學(xué)學(xué)科的發(fā)展傾盡全力,主動(dòng)擔(dān)責(zé),深得同行好評(píng)。他認(rèn)為,基礎(chǔ)研究只有帶動(dòng)和促進(jìn)同行一起進(jìn)步才會(huì)對(duì)科學(xué)事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。他們將實(shí)驗(yàn)室儀器向國(guó)內(nèi)和國(guó)際同行開放,經(jīng)常幫助其他研究組進(jìn)行樣品的磁性測(cè)試,并開展了廣泛的科研合作。他和同事們的努力推動(dòng)了我國(guó)分子磁體研究的發(fā)展。

四、潤(rùn)物無聲的“教書匠”

“謙和、寬容、平實(shí)和坦誠(chéng)”是同行、同事和學(xué)生對(duì)高松的一致評(píng)價(jià)。國(guó)家自然科學(xué)基金委的同行、學(xué)院的同事、研究組的合作者提到高松都是交口稱贊,大家都認(rèn)為他合作意識(shí)強(qiáng),為人低調(diào),從不抱怨。他熱心助人,對(duì)于他人的要求從來是能幫就幫,想別人永遠(yuǎn)比想自己多。他謙和寬容,困難面前總是主動(dòng)承擔(dān)、榮譽(yù)面前總是主動(dòng)避讓,幾十年如一日。

“我是北京大學(xué)化學(xué)與分子工程學(xué)院的教師高松”,這是高松對(duì)外自稱時(shí)用得最多的稱謂。雖然已經(jīng)是赫赫有名的院士、年輕有為的化學(xué)家,但是,在高松的內(nèi)心,“教師”才是自己的“第一身份”。繁重的科研任務(wù)和瑣碎的行政事務(wù)并沒有影響他對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)。相反,他把能利用的一切時(shí)間盡可能地留給學(xué)生,堅(jiān)持每周三晚上和學(xué)生開組會(huì)。除了經(jīng)常推薦一些最新文獻(xiàn)給學(xué)生,他也會(huì)親自看、親自講。他經(jīng)常把相關(guān)雜志的最新動(dòng)態(tài)介紹給大家,遇到與組里研究方向有關(guān)的文章,他還會(huì)通過電子郵件及時(shí)發(fā)給相關(guān)人。他用自己的人格魅力默默影響和深深感染著周圍的每一個(gè)人。

入黨至今20多年,高松鍥而不舍地鉆研、長(zhǎng)期默默地奉獻(xiàn),始終以自己的執(zhí)著、堅(jiān)守、努力與奮斗實(shí)踐著自己對(duì)科學(xué)事業(yè)的堅(jiān)持、對(duì)人生的崇高追求,實(shí)踐著他入黨時(shí)的誓言。這是他作為一名共產(chǎn)黨員的崇高追求,這種追求還將支持著他取得更大的成績(jī)。

優(yōu)秀管理者事跡材料【篇6】

謝靜,女,中共黨員,__年11月出生,治安大隊(duì)13中隊(duì)一區(qū)隊(duì)學(xué)生,__年6月2日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。自入校以來,該同志曾在“兩大安?!比蝿?wù)中榮立個(gè)人三等功,榮獲國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金兩次、北京市優(yōu)秀成果一次、北京市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)一次、北京市運(yùn)動(dòng)會(huì)800米亞軍兩次、北京市4x400米接力冠軍一次、校級(jí)一等獎(jiǎng)學(xué)金四次、校三好學(xué)生兩次、校優(yōu)秀學(xué)生干部一次、校“治安杯”科研創(chuàng)新大賽三等獎(jiǎng)兩次、校運(yùn)會(huì)800米冠軍兩次、警察體能季軍一次、4x400米接力亞軍兩次、校春季三項(xiàng)長(zhǎng)跑接力亞軍兩次、?!盎盍Ρ蹦信@球混合賽冠軍等獎(jiǎng)勵(lì)。

一、理想信念堅(jiān)定,黨性修養(yǎng)極高

作為一名高中黨員,謝靜同志自入校起就嚴(yán)格要求自己,自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識(shí),密切關(guān)注黨中央提出的重要理論與政策,積極了解時(shí)事政治,關(guān)心國(guó)家大事,積極參與各項(xiàng)政治黨建學(xué)習(xí)活動(dòng),虛心向周圍優(yōu)秀的人請(qǐng)教,嚴(yán)以修身,理想信念堅(jiān)定,黨性修養(yǎng)極高。

二、品學(xué)兼優(yōu)起模范帶頭作用,德智體全面發(fā)展顯榜樣力量

謝靜同志在學(xué)習(xí)方面,努力刻苦,在夯實(shí)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)之上,樂于深入研究,拔高業(yè)務(wù)水平,多次參加科研創(chuàng)新活動(dòng)和暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),榮獲北京市優(yōu)秀成果、北京市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和校級(jí)三等獎(jiǎng),現(xiàn)有兩個(gè)課題在北京市共建項(xiàng)目立項(xiàng)。除了理論學(xué)習(xí),該同志還在假期深入實(shí)踐,先后在地方派出所、司法局社區(qū)矯正科、檢察院偵監(jiān)科見習(xí),多途徑接觸公安部門,多層次認(rèn)識(shí)公安業(yè)務(wù),多方面學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。該同志在武裝頭腦的同時(shí)也不斷加強(qiáng)體育鍛煉,不僅蟬聯(lián)校運(yùn)會(huì)女子八百米冠軍,還多次代表學(xué)校參加北京市運(yùn)動(dòng)會(huì),取得優(yōu)異的成績(jī),為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)。

三、工作辦事盡職盡責(zé),熱情滿腔無私奉獻(xiàn)

謝靜同志現(xiàn)任女生區(qū)隊(duì)長(zhǎng),工作積極、辦事認(rèn)真、關(guān)心集體、樂于助人,能夠密切聯(lián)系群眾,了解群眾尤其是女生的需求和難處,發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患,幫助有困難的同學(xué)走出困境,為隊(duì)長(zhǎng)分憂,為同學(xué)們服務(wù)。

該同志也擔(dān)任黨員先鋒示范崗組長(zhǎng)的職務(wù),以“勿以善小而不為”為理念,帶頭打掃宿舍警苑和公區(qū)衛(wèi)生,并且積極參與公益志愿活動(dòng),多次參加社區(qū)普法、敬老愛老、溫暖“衣”冬、尋訪優(yōu)秀校友“八瓣格?;ā备卸髂感5然顒?dòng)。該同志在“兩大安保”培訓(xùn)期間,擔(dān)任女生負(fù)責(zé)人,協(xié)助教官做好女生的培訓(xùn)和管理工作;在出勤期間擔(dān)任崗組負(fù)責(zé)人,工作認(rèn)真仔細(xì)、盡職盡責(zé)、不畏困難、不辭辛勞,帶領(lǐng)組員順利完成安保任務(wù),表現(xiàn)突出,榮立人三等功。

優(yōu)秀管理者事跡材料【篇7】

洪福林,男,中共黨員,1982年1月出生,2006年畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院礦物加工工程專業(yè),畢業(yè)后在霍煤中科科技有限公司參加工作,此期間受到廣泛好評(píng)。2008年8月,因露天煤業(yè)公司業(yè)務(wù)重組,來到現(xiàn)崗位——煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦從事技術(shù)員工作,此后工作更加努力,表現(xiàn)突出,受到廣泛贊譽(yù)。

一、刻苦學(xué)習(xí),迅速進(jìn)入角色

剛到現(xiàn)崗位后,洪福林感覺對(duì)公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)很陌生,自己大腦中一片空白。但憑借自己深厚的知識(shí)基礎(chǔ)和吃苦精神很快就成了一名行家里手。每天一到班上,換上工作服、工作鞋和安全帽,主任、值班主任、老員工深入現(xiàn)場(chǎng)時(shí),他便緊跟不舍,問這問那。其他人不去現(xiàn)場(chǎng)時(shí),他就手里拿上“地面生產(chǎn)系統(tǒng)平面示意圖”和“地面生產(chǎn)系統(tǒng)流程圖”,穿梭在各破碎站、裝車倉、驅(qū)動(dòng)站、轉(zhuǎn)載站、膠帶廊……一臉灰塵、一身疲憊,她無怨無悔,樂在其中。經(jīng)經(jīng)不到兩周的時(shí)間,他談密密麻麻的記錄了兩本筆記,對(duì)地面系統(tǒng)了如指掌了,為日后的工作作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、做好本職技術(shù)管理工作

洪福林每天協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)完成了加工公司的上煤計(jì)劃,該工作不分雙休日或節(jié)假日,要掌握地面生產(chǎn)系統(tǒng)和南礦等上煤現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備動(dòng)態(tài),煤質(zhì)動(dòng)態(tài),要親自參加周一至周五下午四點(diǎn)的股份公司生產(chǎn)平衡會(huì),根據(jù)會(huì)議精神制定上煤計(jì)劃發(fā)給上煤?jiǎn)挝缓凸煞莨旧a(chǎn)部。從2010年初,改為負(fù)責(zé)制定為股份公司生產(chǎn)部制定“上煤預(yù)計(jì)劃”,每天都要用自己的手機(jī)打若干個(gè)電話,方能完成這項(xiàng)工作,他的工作受到廣泛好評(píng)和贊譽(yù)。

負(fù)責(zé)完善公司的三體系管理工作,擔(dān)任公司內(nèi)審員,完善了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康方面的諸多程序和制度。每次迎接股份公司內(nèi)審和上級(jí)部門外審,為完善基礎(chǔ)資料,經(jīng)常加班加點(diǎn),最終均使企業(yè)順利通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系管理認(rèn)證,受到好評(píng)。

與中企時(shí)代公司的主要負(fù)責(zé)人一同創(chuàng)建了生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng),減少了工作量的同時(shí)為生產(chǎn)作業(yè)提供了數(shù)據(jù)庫,為查閱生產(chǎn)數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

負(fù)責(zé)對(duì)主控室調(diào)度微機(jī)員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),生產(chǎn)機(jī)電管理軟件運(yùn)用指導(dǎo)等。負(fù)責(zé)匯總地面生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間,日跟蹤,月匯總;統(tǒng)計(jì)分析各礦、各上煤位置上煤質(zhì)量,日跟蹤,月匯總;為公司的生產(chǎn)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)跟蹤記錄地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、故障情況,為生產(chǎn)分析提供基礎(chǔ)資料;日跟蹤,階段匯總;負(fù)責(zé)主控室所有內(nèi)業(yè)記錄本的設(shè)計(jì)、印制、配發(fā)和資料的回收存檔工作。

三、做好安全管理工作

2009年公司生產(chǎn)部變成安全生產(chǎn)辦后,部門的`職能改變了,洪福林肩上的擔(dān)子更重了。除做好技術(shù)員的工作外,還要做好安全管理工作,檢查隱患、排查管理、生產(chǎn)檢修活動(dòng)過程的安全監(jiān)督、制定制度等……。他負(fù)責(zé)監(jiān)察分管區(qū)域的日常安全監(jiān)察,3次/周;對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的重大生產(chǎn)檢修活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)察;不定期,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際發(fā)生情況而定;參加公司安全大檢查,負(fù)責(zé)記錄拍攝匯總安全隱患的圖片文字資料,1次/月。由他制作的公司安全大檢查通報(bào)幻燈片受到廣泛好評(píng);參加公司安全辦公會(huì),負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,并傳達(dá)貫徹,1次/月;參加公司事故分析會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神,吸取事故教訓(xùn),不定期;監(jiān)察主控室的班前安全帶帽,3次/周;參加分擔(dān)監(jiān)察轄區(qū)域隊(duì)和班組班前安全戴帽會(huì),1次/周;負(fù)責(zé)主控室“每周一題”的編制和書寫;1次/周;負(fù)責(zé)公司安全物品的發(fā)放工作,不定期。為公司安全生產(chǎn)取得驕人業(yè)績(jī)作出了貢獻(xiàn)。

四、做好代理值班主任工作

2010——2011年度,洪福林累計(jì)代理值班主任崗位工作3個(gè)多月,出色完成了環(huán)節(jié)管理崗位的相關(guān)職責(zé)和工作業(yè)務(wù),自己本職崗位工作也從未耽誤過。

主控室值班主任是公司當(dāng)班生產(chǎn)管理的全權(quán)代表,洪福林在代理值班主任期間,憑借平時(shí)的知識(shí)和能力積累,游刃有余,不辱使命。每天上崗后,一邊傾聽對(duì)職交接、查看交接班記錄、傾聽領(lǐng)導(dǎo)指示……一邊換上工作服,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),開始進(jìn)入了一個(gè)班緊張的工作之中。上煤采場(chǎng)、破碎站、擋風(fēng)墻、堆取料場(chǎng)地、儲(chǔ)煤倉、裝車站、輸煤膠帶長(zhǎng)廊等地面系統(tǒng)故障檢修現(xiàn)場(chǎng)……哪里有問題,都能看到他一手拿著手機(jī)、一手拿著對(duì)講機(jī)的身影,并不停地與外界聯(lián)系想著。較好地完成了值班主任工作,受到公眾的認(rèn)可與廣泛好評(píng)。

2010——2011年度,洪福林同志不愧是一名公司一般管理崗位上的優(yōu)秀管理者!

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