發(fā)電廠勞動(dòng)模范事跡材料范文

| 郅鏗

倘若你問(wèn)我,一個(gè)小人物的靈魂度有多復(fù)雜?那我告訴你,一個(gè)人在的時(shí)間里,把電工、鋼軌焊接、整體道床澆注、作業(yè)隊(duì)管理、軌道車司機(jī)、起重工、鉗工等7個(gè)并不相互依存,也不彼此關(guān)聯(lián)的專業(yè)干得出神入化,就是一種復(fù)雜度。

“人是但愿一切都保存的?!?9世紀(jì)俄國(guó)文學(xué)家兼革命家赫爾岑說(shuō),“他既要玫瑰,也要冰雪;在枯熟的葡萄藤旁邊,他希望纏絡(luò)著五月的鮮花!”史松建也有這樣的狂想,以為當(dāng)工人修鐵路既可以觀賞好多風(fēng)景,可以游歷天南海北,還可以每月拿工資,這樣的美差對(duì)一個(gè)17歲從少年向青年交替時(shí)刻的小男人來(lái)說(shuō),真真具有無(wú)盡的吸引力,而當(dāng)他一旦側(cè)身這個(gè)行當(dāng)后,才發(fā)現(xiàn)父親的席不暇暖和東奔西走原來(lái)是這樣的單調(diào)刻板毫無(wú)詩(shī)意。

當(dāng)然,召喚史松建來(lái)修鐵路的,還有人作為動(dòng)物的本能——追求自由?!啊杂伞鞘匪山ㄟx擇做一名鐵路建設(shè)者的最大理由?!こ套撸杏X(jué)想上哪兒就能去哪兒?!闭\(chéng)如赫爾岑所言,在冰雪季節(jié)想收獲玫瑰是虛妄的,史松建的想法注定撞碎在現(xiàn)實(shí)的堅(jiān)石上。

小人物的靈魂除了具有高度,還具有復(fù)雜度。

不滿足自己的電工身份過(guò)于單一,史松建開(kāi)始向“橫處”呈“跨越式”發(fā)展,除了電工,他嘗試了其他好幾個(gè)工種,20后,他“跨界”成功,事跡材料《勞模事跡》。

這樣,由這位小人物的靈魂的復(fù)雜度所派生的高度幾可與大師級(jí)的“大家”相匹敵——因?yàn)椤翱缃纭背晒?,那種橫亙7個(gè)行當(dāng)?shù)膽B(tài)勢(shì),使得從1776年以來(lái)235年一直巍然屹立經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的斯密的“分工學(xué)說(shuō)”受到了一個(gè)工人“中國(guó)式”的挑戰(zhàn)。

而漫溯史松建年的職業(yè)生涯,給人的啟示其實(shí)很簡(jiǎn)單——人才是自由的花朵,自由的張力有多大,人才之花就有多絢爛。

史建松靈魂的最高刻度,大概當(dāng)屬于他對(duì)企業(yè)的依存感。

一個(gè)小小的工人,無(wú)非就是干活拿錢,單位的興衰顯然不是自己所能掌控的,而當(dāng)有人質(zhì)疑史建松為何要學(xué)那么多時(shí),他反詰道:“要是單位不好了,我們職工還能好嗎?”

單位不好,作為職工的“我們”必然不會(huì)好——這,就是一個(gè)小人物的靈魂高度。

2019年前,“自由”,是史松建選擇做一名鐵路建設(shè)者的最大理由。

2019年后,在企業(yè)發(fā)展的軌跡中,他磨礪成一個(gè)全能型的勞動(dòng)者。

2019年間,史松建其實(shí)只干了一件事:做一個(gè)好工人,一個(gè)總是被人需要的好工人。

發(fā)電廠勞動(dòng)模范事跡材料范文(篇2)

電廠副廠長(zhǎng)勞模先進(jìn)材料

是我公司大力發(fā)展生產(chǎn)迎來(lái)生產(chǎn)效益雙豐收的一年。這樣好的形式是因?yàn)槲覀冇泻芏酁橹Φ暮妙I(lǐng)導(dǎo)和廣大員工、有很多象______同志一樣,在生產(chǎn)一線默默無(wú)聞工作踏踏實(shí)實(shí)的人。為一伊鋼的發(fā)展奉獻(xiàn)自己最大的努力更以他為企業(yè)付出的一切而受到電廠員工的全體認(rèn)可。

______同擔(dān)任電廠副廠長(zhǎng)以來(lái),一直是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就出現(xiàn)在哪里他主要負(fù)責(zé)電氣部分、運(yùn)行、維修及工會(huì)工作.作為領(lǐng)導(dǎo)他總是以身作則、嚴(yán)格要求自己、對(duì)自己所從事的工作付出了心血。

20是電廠創(chuàng)造效益最好的一年,全年發(fā)電量提前一個(gè)月完成任務(wù),機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)周期和員工的.責(zé)任心都有了很大的提高,這都是與______同志抓安全、重落實(shí)是分不開(kāi)的,為了確保機(jī)組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)安全操作知識(shí),為了企業(yè)的發(fā)展、電廠在原有的設(shè)備上新增加了部份一次系統(tǒng)二次回路及時(shí)解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運(yùn)行人員講解并修改和整理了操作規(guī)程,使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設(shè)備的正常運(yùn)行保證了人身安全??刂屏税踩鹿实陌l(fā)生、使電廠整體安全上了一個(gè)新臺(tái)階。

在日常工作中、抓重點(diǎn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高職工素質(zhì)。水是生命之源,人為企業(yè)之本,高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的持久動(dòng)力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng)建的核心所在。按照這樣的思路,______同志緊緊抓住教育培訓(xùn)這個(gè)中心環(huán)節(jié),不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),努力塑造一個(gè)現(xiàn)代化的文明群體。狠抓職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育,采取自學(xué)、身教的辦法,______同志總是把自己專業(yè)知識(shí)豪無(wú)保留的傳授給員工、團(tuán)結(jié)同志、并協(xié)助廠長(zhǎng)、做好助手的份內(nèi)工作.

他在主管的電廠工會(huì)工作中、灌輸疏導(dǎo)與開(kāi)展生動(dòng)活潑、形式多樣的工會(huì)活動(dòng),增強(qiáng)教育效果,把改善職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。通過(guò)技能知識(shí)競(jìng)賽、文娛晚會(huì)等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、生動(dòng)活潑的形式,寓教于樂(lè),讓電廠職工有了精神的“家園”。從而豐富了職工的業(yè)余文化生活,充實(shí)了職工的精神世界,陶冶了高尚的精神情操.順利的完成了總工會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)、比賽,并取得了較好的成績(jī).

______同志在日常和工作中從不擺架子,與員工相互溝通在員工中得到了信任和認(rèn)可。當(dāng)前又面臨著公司大的飛越,做為領(lǐng)導(dǎo)、他積極響應(yīng)、支持公司的發(fā)展。在新的一年中任務(wù)更重責(zé)任心更強(qiáng)、他都會(huì)全力以赴。全身心的投入到電廠和公司的發(fā)展中去。今天得到這個(gè)榮譽(yù)不僅是______自我?jiàn)^斗的結(jié)果、更是全體電廠員工努力成果的見(jiàn)證!是電廠人的驕傲!

電廠年1月6日星期日

發(fā)電廠勞動(dòng)模范事跡材料范文(篇3)

車間主任勞模事跡

以身作則樹(shù)榜樣

俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的群眾,只有落后的干部”。為了充實(shí)自我,將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹?,?shù)立自己在群眾中的良好威信,__視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。在工作學(xué)習(xí)之余,他耐心向其他黨員學(xué)習(xí),努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀,讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起,做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高,他積極支持并配合黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際的面對(duì)面交流,竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系,全方位地在車間內(nèi)部組織開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng)。

工作中,他的嚴(yán)于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年,車間發(fā)生了一起違章操作事件,盡管此次操作因及時(shí)采取了有效措施未造成事故,可他卻毅然向上級(jí)部門遞交了事故報(bào)告,并主動(dòng)承擔(dān)了責(zé)任?;氐杰囬g,他除了在公告欄上張貼啟示予以警告,嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外,還對(duì)自己及其他幾位主要責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

與工作不同,生活中的`他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶,他總是頭一個(gè)站出來(lái),熱心為其張羅周旋,甚至不惜犧牲自己的休息時(shí)間。去年春節(jié)期間,車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍,其父不幸去世,而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車子,連夜趕往出事地為其送上“慰問(wèn)金”并幫助處理善后事宜。

榜樣的力量是無(wú)窮的,在__的領(lǐng)導(dǎo)下,__車間逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心,職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。

精專業(yè)務(wù)保安全 9月份二萬(wàn)噸工程正式提上日程。與三萬(wàn)噸設(shè)備不同,兩萬(wàn)噸設(shè)備是引進(jìn)美國(guó)ge公司的產(chǎn)品,其plc模塊采用了更為先進(jìn)的技術(shù),一時(shí)難以掌握,作為設(shè)備管理者,這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來(lái)。在

設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場(chǎng),__認(rèn)真聽(tīng)取講解,并拿起英語(yǔ)詞典熟悉英文標(biāo)識(shí);為了能使二萬(wàn)噸早投產(chǎn),早見(jiàn)效,他親上一線,和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬(wàn)噸工地,在現(xiàn)場(chǎng)參與安裝及試驗(yàn)工作。

為了保證現(xiàn)有五萬(wàn)噸設(shè)備安全運(yùn)行,樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,他和車間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計(jì),動(dòng)力車間已處理風(fēng)、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次,其中特大隱患一起;準(zhǔn)確無(wú)誤完成了大型倒閘操作百余次;完成“五小”成果共計(jì)七項(xiàng),小改小革60余項(xiàng),為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)。

文明管理求創(chuàng)新

為了配合公司的增收節(jié)支、目標(biāo)成本管理和“工改”等一系列改革,__利用空閑時(shí)間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類相關(guān)文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中,他與保管員一道對(duì)內(nèi)部庫(kù)存進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計(jì),并拿出了“增收節(jié)支”方案。 面對(duì)榮譽(yù),喜悅自然不用說(shuō),但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。當(dāng)問(wèn)起他成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí),他說(shuō)的最多的還是一句老話:“愛(ài)崗敬業(yè)不僅僅是口號(hào),更要踏踏實(shí)實(shí)的將它落實(shí)到行動(dòng),只有我們每個(gè)人做到了,公司才能興旺發(fā)展。讓我們拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)?!?/p>

發(fā)電廠勞動(dòng)模范事跡材料范文(篇4)

他認(rèn)同“富不過(guò)三代”的觀點(diǎn)。他說(shuō),他不考慮把錢財(cái)留給子女,而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工,首先是銷售人員先富起來(lái),所以他提倡“小河有水大河滿”,而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為,員工富了,“##”才會(huì)富。作為老板,他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。

____:以培養(yǎng)富翁為己任

曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營(yíng)企業(yè)的##公司,如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個(gè)年頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)理念,而##公司董事長(zhǎng)、上海市勞動(dòng)模范____,就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。

培育200個(gè)百萬(wàn)富翁,20個(gè)千萬(wàn)富翁,讓所有員工在內(nèi)居有房,行有車……這是上海市勞動(dòng)模范、##膠帶制品有限公司董事長(zhǎng)、民營(yíng)企業(yè)家____10年前繪就的財(cái)富規(guī)劃,如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個(gè)百萬(wàn)富翁,千萬(wàn)富翁也悄然出現(xiàn)……

作為私企老板,____那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處?他何以將培育富翁為己任?帶著疑惑,記者走近____,探個(gè)究竟。

寬敞的辦公室里沒(méi)有奢華的擺設(shè),除了盆景花卉,其余全是書(shū)籍。50開(kāi)外的____,腳穿布鞋,身著工作服,臉上洋溢著謙和的微笑,一介平民書(shū)生形象。采訪他像是在聽(tīng)他講述與職工共創(chuàng)財(cái)富的故事。

下海,實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值

____下海是在1992年,在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時(shí)候他父親被打成右派,他的理想和人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時(shí)候的____曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過(guò)三班倒、為國(guó)企的產(chǎn)品搞銷售……25年默默為國(guó)企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭,同時(shí)也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神。

伴隨著上海膠帶廠的股份制改造,從國(guó)有企業(yè)一路走來(lái)的____,在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的念頭。然而,促使他毅然跳槽的那個(gè)動(dòng)因,至今談?wù)撈饋?lái),仍舊使他憤然。那一年,43歲的____毅然跳槽離開(kāi)行將上市的上海膠帶股份有限公司,開(kāi)始籌建##公司。在此期間,他找房子,招員工,蓋了14個(gè)圖章,騎破了一副摩托車胎,終于成功創(chuàng)辦滬港合資的##膠帶制品有限公司,成為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,好學(xué)的____還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。

創(chuàng)業(yè),幫助同伴變成老板

,已經(jīng)完成原始積累的____,在年底對(duì)先進(jìn)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)中,引發(fā)了對(duì)自身業(yè)績(jī)的思考:自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè),為何從未有人提他為先進(jìn)?答案不言而喻:他是老板。老板就是沒(méi)有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后,他的經(jīng)營(yíng)理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板,讓大家共同富有,讓更多的人來(lái)當(dāng)家理財(cái)。于是,他突發(fā)奇想,把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富,____當(dāng)然更寄希望于通過(guò)此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此,他設(shè)計(jì)了9個(gè)具有獨(dú)立法人資格的分公司,分公司經(jīng)理占有總公司贈(zèng)與的股份,持股5年后,就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,或由集團(tuán)公司收購(gòu)。

可是,公司的股本是____與香港老板共同擁有,實(shí)施這一計(jì)劃必須得到對(duì)方認(rèn)同。香港老板會(huì)同意嗎?

聽(tīng)說(shuō)____要把他倆共同的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬,香港老板頓時(shí)傻了眼。盡管,對(duì)于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營(yíng),____早就成竹在胸,但面對(duì)港商的滿腹狐疑,他還必須予以開(kāi)導(dǎo)。于是他拿來(lái)一大一小兩盒蛋糕,先將一盒較小的蛋糕對(duì)切開(kāi),又拿來(lái)一盒大蛋糕一切為四,他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較,香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意,但對(duì)蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此,____和他定下君子協(xié)議:試行3年,如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo),____賠償全部損失……

就這樣,____硬是把公司1000萬(wàn)元股份的20%送給了下屬的標(biāo)兵,讓他們也成為股東。就這樣,##公司的老板從1個(gè)變成了10個(gè)。3年過(guò)去了,資產(chǎn)增值到了5000萬(wàn)。

回憶那段歲月,____深有感觸地說(shuō),這些年,##公司之所以能夠迅速發(fā)展,主要是得益于這一重大決策。

成功,小魚(yú)吃起了大魚(yú)

小河有水大河滿在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,小魚(yú)吃大魚(yú)的故事并不多見(jiàn),然而,當(dāng)時(shí)連小魚(yú)都說(shuō)不上,只能是算作小蝦的##公司,在發(fā)展不到10年的時(shí)間里,就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚(yú)”的上海膠帶公司,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。

,上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營(yíng)廠房,被銀行當(dāng)作抵押物資,由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會(huì)而沒(méi)有找到買主。____聽(tīng)說(shuō)后,出資200萬(wàn)元買下了這家倒閉的聯(lián)營(yíng)廠。在此基礎(chǔ)上,他還追加了3000萬(wàn)元,引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線,把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。,##公司的營(yíng)業(yè)額突破了3個(gè)億的規(guī)模,已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。

誠(chéng)信,“陽(yáng)光老總”的無(wú)價(jià)財(cái)富

企業(yè)發(fā)展了,____不忘回報(bào)社會(huì),他樂(lè)善好施,捐款幫困,出資金額達(dá)到500多萬(wàn)元。不僅如此,他還捐資建立了“青少年陽(yáng)光教育基地”,以挽救失足少年。由此,____獲得了“陽(yáng)光老總”的美譽(yù)。也就是這個(gè)“陽(yáng)光老總”,為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天,##公司的營(yíng)銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)。客戶說(shuō),我們不了解##,但聽(tīng)說(shuō)過(guò)“青少年陽(yáng)光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個(gè)“青少年陽(yáng)光教育基地”就是##集團(tuán)老板出資建立時(shí),那位客戶義無(wú)返顧地和##簽署了大額定單。

##公司從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè),成為全國(guó)膠帶行業(yè)佼佼者,其中,公司良好的社會(huì)信譽(yù)一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來(lái),人民銀行上海分行一直評(píng)定該集團(tuán)為2A級(jí)財(cái)務(wù)信用等級(jí)。同時(shí),集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書(shū)。有了這個(gè)證書(shū),無(wú)須任何擔(dān)保條件,##集團(tuán)就可以隨時(shí)在上海銀行借貸1000萬(wàn)元的資金。也是憑借著公司的良好信用,公司銷售資金的支付,都是以6個(gè)月匯票形式兌現(xiàn),客戶對(duì)此從未有過(guò)疑義。在集團(tuán)公司內(nèi),分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此,公司一般不缺資金,就是連上海銀行1000萬(wàn)元授信額度,公司也很少利用,但是,作為公司的無(wú)形資產(chǎn),它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營(yíng)。

藏富于民的財(cái)富觀

作為經(jīng)營(yíng)了10多年民營(yíng)企業(yè)的老板,____確實(shí)富有。他對(duì)自己的財(cái)富非常知足。在解釋他的個(gè)人的財(cái)富觀時(shí),他幽默地引用“宿命論”觀點(diǎn)來(lái)表述。他認(rèn)同“富不過(guò)三代”的觀點(diǎn),他說(shuō),他不考慮把錢財(cái)留給子女,而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工,首先是銷售人員先富起來(lái),所以他提倡“小河有水大河滿”,而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為,員工富了,##才會(huì)富。作為老板,他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。

談到未來(lái),____說(shuō),他還有一個(gè)宏大的造福于民的計(jì)劃:建一個(gè)公益性的圖書(shū)館、辦一所學(xué)校--這是市勞動(dòng)模范、市優(yōu)秀建設(shè)者榮譽(yù)稱號(hào)獲得者_(dá)___拓展“錢途”的下一個(gè)目標(biāo)。

發(fā)電廠勞動(dòng)模范事跡材料范文(篇5)

——以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí) 忘我工作努力打造脫貧致富文明村

劉信同志出生于1958年4月,任八角嶺墾殖場(chǎng)沙豐分場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),到7月開(kāi)始任八角嶺墾殖場(chǎng)沙豐分場(chǎng)書(shū)記。作為一名分場(chǎng)黨支部書(shū)記,努力學(xué)習(xí)宣傳并認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、積極帶領(lǐng)全場(chǎng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、奔小康,在發(fā)展本場(chǎng)農(nóng)業(yè),鞏固基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改變村容村貌,提高村民素質(zhì),改善分場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況等方面做出了突出的貢獻(xiàn)。多年以來(lái),劉信同志在平凡的崗位上,扎扎實(shí)實(shí)工作,默默無(wú)聞的奉獻(xiàn),干出了不平凡的成績(jī),同時(shí)也得到了上級(jí)政府和當(dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)可,20被八角嶺評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”,獲得“全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào);、、及被連續(xù)評(píng)為永修縣“優(yōu)秀村黨組織書(shū)記”,被評(píng)為八角嶺“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”及獲得永修縣“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡裙鈽s稱號(hào)。

一、抓黨建、促發(fā)展、筑和諧

1、抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍;抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)支部成員凝聚力。劉信同志常講,村黨支部有沒(méi)有戰(zhàn)斗力,村干部在群眾心里有沒(méi)有威信,關(guān)鍵在于支部一班人能否搞好團(tuán)結(jié),在處理事情上,能否做到公開(kāi)、公平、公正。為了搞好支部團(tuán)結(jié),他始終堅(jiān)持以大局為重,做到不利于團(tuán)結(jié)的事不干,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),尤其是走上分場(chǎng)黨支部書(shū)記后,他更是把團(tuán)結(jié)作為凝聚力量的前提,堅(jiān)信團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出政績(jī),日常生活工作中盡力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),遇到事情都會(huì)征求每個(gè)支委成員以及群眾代表的意見(jiàn)和看法,不搞一言堂,對(duì)于場(chǎng)內(nèi)重大事項(xiàng)的決策和群眾關(guān)心的重大事情,堅(jiān)持做到辦事公正,處事公平,要事公開(kāi)。

2、按照?qǐng)鳇h委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署,劉信及班子成員在總場(chǎng)督導(dǎo)組的重視和指導(dǎo)下,行動(dòng)迅速,認(rèn)真研究部署,統(tǒng)一組織實(shí)施,完成了學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn);查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng);整改落實(shí)、建章立制多個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作,教育實(shí)踐活動(dòng)重點(diǎn)突出、特色鮮明、成效明顯。在這次活動(dòng)中全場(chǎng)共收集群眾民生意見(jiàn)、建議7條,分場(chǎng)已幫助解決辦理了5條,另外兩條也及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門要求立項(xiàng)。教育實(shí)踐活動(dòng)有期限,但貫徹群眾路線沒(méi)有休止符,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。劉信將帶領(lǐng)全場(chǎng)班子和廣大黨員,以這次教育實(shí)踐活動(dòng)為新的起點(diǎn),堅(jiān)定理想信念,宗旨觀念,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),以作風(fēng)建設(shè)的新成效,推動(dòng)沙豐分場(chǎng)發(fā)展再上新臺(tái)階。

3、進(jìn)一步打造“三培兩帶兩服務(wù)”產(chǎn)業(yè)基地,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展:我場(chǎng)為了發(fā)展沙豐產(chǎn)業(yè),今年劉信帶領(lǐng)班子從上爭(zhēng)取大棚項(xiàng)目資金70多萬(wàn)元對(duì)我場(chǎng)的致富帶頭黨員羅兵等進(jìn)行蔬菜產(chǎn)業(yè)扶持,共扶持蔬菜大棚160個(gè)、噴灌180畝。

二、改觀村貌,強(qiáng)力打造新農(nóng)村建設(shè)

抓新農(nóng)村建設(shè),為村民解決實(shí)際問(wèn)題,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決村民出行問(wèn)題、住房問(wèn)題。俗話說(shuō)的好,“要致富,先修路”。劉信同志擔(dān)任沙豐書(shū)記以來(lái),多方籌措資金,修筑硬化村級(jí)主干道5.7公里,組級(jí)公路5.3公里,確保戶戶可通車,惠及了全場(chǎng)百姓。在他的指領(lǐng)下沙豐分場(chǎng)2012、20連續(xù)兩年獲得永修縣“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)建設(shè)點(diǎn)”。如今的沙豐新村已煥然一新,可謂是:“白墻紅瓦映新房,花草樹(shù)木繞村寨,水泥便道處處通,文娛生活樂(lè)融融”。

三、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力搞建設(shè)

1、為了解決沙豐群眾無(wú)建房基地困難,劉信與班子努力向上爭(zhēng)取資金在沙豐新村組硬化了一條長(zhǎng)300米,寬6米的水泥路,路兩邊可以規(guī)劃建房30多戶,目前村民已開(kāi)始陸續(xù)建房20多戶。既解決了群眾實(shí)際困難又整改了村容村貌。

2、由于修河河床下降,使得村民家中水井無(wú)水,嚴(yán)重影響到村民的生計(jì)問(wèn)題,年初劉信立刻向上級(jí)反映,同時(shí)與軍山水廠取得聯(lián)系,在總場(chǎng)黨委的關(guān)懷下及時(shí)幫助村民安裝了自來(lái)水,最終解決了大家的飲水困難。

3、沙豐七、八組有水田路長(zhǎng)700多米,由于原路基僅有2米寬左右,平時(shí)連農(nóng)用車都無(wú)法通行,所以農(nóng)民的春種與秋收都成問(wèn)題,多數(shù)村民向劉書(shū)記反應(yīng)分場(chǎng)能否幫助想辦法修建此路。于是今年劉信多次與縣包村單位溝通,希望領(lǐng)導(dǎo)給予幫助解決群眾行路難的問(wèn)題。在劉書(shū)記的不懈努力下,縣包村單位幫助分場(chǎng)解決一半資金,分場(chǎng)自籌一半資金將這條路硬化修通,終于解決了群眾多年行路難的大問(wèn)題。

四、抓民心樹(shù)新風(fēng),推動(dòng)精神文明建設(shè)

劉信書(shū)記工作嚴(yán)格自律,以身作則,數(shù)年來(lái),在他的眼里,錢可以花,但每一分錢都要花在刀刃上,只有為全場(chǎng)百姓辦事花錢值。充分利用村民活動(dòng)中心搞各種活動(dòng),比如:電教室、投影室、圖書(shū)室等,豐富村民的業(yè)余生活。使全體村民的精神文明意識(shí)得到進(jìn)一步提高?,F(xiàn)在分場(chǎng)社會(huì)治安穩(wěn)定,鄰里和睦,村里一心一意發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新風(fēng)尚正在形成。

五、關(guān)注民生,體察民情

時(shí)刻關(guān)注關(guān)心并深入本場(chǎng)所有五保、低保戶生活狀況,在各種自然災(zāi)害來(lái)臨時(shí),親臨現(xiàn)場(chǎng),排查險(xiǎn)情。春節(jié)期間,代表組織關(guān)心慰問(wèn)老黨員,老干部和困難家庭,對(duì)本場(chǎng)矛盾糾紛及時(shí)排查、調(diào)解,把任何矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài),確保社會(huì)治安穩(wěn)定。

劉信同志長(zhǎng)期以來(lái)牢記黨的宗旨,以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真貫徹落實(shí),贏得了群眾的支持的擁護(hù),如今,他正以百倍的努力,為把沙豐分場(chǎng)打造成為一個(gè)脫貧致富奔小康的文明村,而忘我的工作著,一步一個(gè)腳印地書(shū)寫著一位共產(chǎn)黨員的美好人生。

發(fā)電廠勞動(dòng)模范事跡材料范文(篇6)

——“地下工作”的尖兵

孫等紅是北京京港地鐵有限公司工程部的維修員,也是地鐵14號(hào)線綜合維修隊(duì)的工長(zhǎng)。入職以來(lái),他兢兢業(yè)業(yè)鉆研業(yè)務(wù),努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。他多次被評(píng)為優(yōu)秀員工,屢獲嘉獎(jiǎng),是北京交通系統(tǒng)先進(jìn)工作者。

很多人可能不了解,乘客每天乘坐的地鐵列車之所以能平穩(wěn)運(yùn)行,靠的就是無(wú)數(shù)像孫等紅一樣默默無(wú)聞的人勤勤懇懇完成自己的工作。204月,14號(hào)線高架段一個(gè)螺栓斷裂,孫等紅對(duì)任務(wù)進(jìn)行了安排,綜修隊(duì)不僅沒(méi)有耽誤本職工作,還加班加點(diǎn)對(duì)高架段T型螺栓逐一進(jìn)行了拆解檢查、更換,及時(shí)消除了安全隱患,保證了安全運(yùn)營(yíng)。

檢控人員在檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)道岔出現(xiàn)了水平裂紋,已到重傷程度。接到通知后,孫等紅第一反應(yīng)是盡快處理,盡快消除行車隱患。他立即與主管工程師、應(yīng)急、供電、信號(hào)等專業(yè)單位聯(lián)系。在他的組織安排下,終于在凌晨3點(diǎn)完成搶修。

孫等紅是個(gè)喜歡與時(shí)間賽跑的人,8小時(shí)工作時(shí)間內(nèi),他就是個(gè)不停旋轉(zhuǎn)的陀螺,軌道線路上隨時(shí)可以看到他的身影。而8小時(shí)之外,他恪守著當(dāng)日事當(dāng)日畢的準(zhǔn)則,當(dāng)天能做完的事兒決不推到次日。因此,加班就成為家常便飯。有人問(wèn)他加班費(fèi)是多少?孫等紅說(shuō):“怎么動(dòng)不動(dòng)就是錢?真沒(méi)勁!”

每天的班前會(huì),孫等紅都會(huì)對(duì)每名員工“察言觀色”,如發(fā)現(xiàn)哪位員工情緒有變化,他都及時(shí)談心。他說(shuō):“我們的工作關(guān)系著成百上千人的生命安全,決不能將個(gè)人情緒帶到工作中?!?/p>

孫等紅以出色的工作表現(xiàn)贏得了公司的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。但面對(duì)榮譽(yù),他不驕不躁,依然嚴(yán)格要求自己,依然熱心幫助同事,依然嚴(yán)格管理團(tuán)隊(duì)。他的心里,滿載著對(duì)地鐵事業(yè)的熱愛(ài)和執(zhí)著。

發(fā)電廠勞動(dòng)模范事跡材料范文(篇7)

勞模事跡

走在路上:小人物的靈魂高度

假若你問(wèn)我,一個(gè)工人的靈魂高度為幾何?那我想說(shuō)的是,像史松建這樣原初是為了尋求行為“自由”而中意鐵路建設(shè)者的青年人,最終得到了哲學(xué)意義上的“自由”――在技藝的王國(guó)里,他得心應(yīng)手――就是值得其他工人仰面企望的靈魂之巔。

倘若你問(wèn)我,一個(gè)小人物的靈魂度有多復(fù)雜?那我告訴你,一個(gè)人在的時(shí)間里,把電工、鋼軌焊接、整體道床澆注、作業(yè)隊(duì)管理、軌道車司機(jī)、起重工、鉗工等7個(gè)并不相互依存,也不彼此關(guān)聯(lián)的專業(yè)干得出神入化,就是一種復(fù)雜度。

“人是但愿一切都保存的?!?9世紀(jì)俄國(guó)文學(xué)家兼革命家赫爾岑說(shuō),“他既要玫瑰,也要冰雪;在枯熟的葡萄藤旁邊,他希望纏絡(luò)著五月的鮮花!”史松建也有這樣的狂想,以為當(dāng)工人修鐵路既可以觀賞好多風(fēng)景,可以游歷天南海北,還可以每月拿工資,這樣的美差對(duì)一個(gè)17歲從少年向青年交替時(shí)刻的小男人來(lái)說(shuō),真真具有無(wú)盡的`吸引力,而當(dāng)他一旦側(cè)身這個(gè)行當(dāng)后,才發(fā)現(xiàn)父親的席不暇暖和東奔西走原來(lái)是這樣的單調(diào)刻板毫無(wú)詩(shī)意。

當(dāng)然,召喚史松建來(lái)修鐵路的,還有人作為動(dòng)物的本能――追求自由?!啊杂伞鞘匪山ㄟx擇做一名鐵路建設(shè)者的最大理由?!こ套?,感覺(jué)想上哪兒就能去哪兒。’”誠(chéng)如赫爾岑所言,在冰雪季節(jié)想收獲玫瑰是虛妄的,史松建的想法注定撞碎在現(xiàn)實(shí)的堅(jiān)石上。

小人物的靈魂除了具有高度,還具有復(fù)雜度。

不滿足自己的電工身份過(guò)于單一,史松建開(kāi)始向“橫處”呈“跨越式”發(fā)展,除了電工,他嘗試了其他好幾個(gè)工種,18年后,他“跨界”成功。

這樣,由這位小人物的靈魂的復(fù)雜度所派生的高度幾可與大師級(jí)的“大家”相匹敵――因?yàn)椤翱缃纭背晒?,那種橫亙7個(gè)行當(dāng)?shù)膽B(tài)勢(shì),使得從1776年以來(lái)235年一直巍然屹立經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的斯密的“分工學(xué)說(shuō)”受到了一個(gè)工人“中國(guó)式”的挑戰(zhàn)。

而漫溯史松建18年的職業(yè)生涯,給人的啟示其實(shí)很簡(jiǎn)單――人才是自由的花朵,自由的張力有多大,人才之花就有多絢爛。

史建松靈魂的最高刻度,大概當(dāng)屬于他對(duì)企業(yè)的依存感。

一個(gè)小小的工人,無(wú)非就是干活拿錢,單位的興衰顯然不是自己所能掌控的,而當(dāng)有人質(zhì)疑史建松為何要學(xué)那么多時(shí),他反詰道:“要是單位不好了,我們職工還能好嗎?”

單位不好,作為職工的“我們”必然不會(huì)好――這,就是一個(gè)小人物的靈魂高度。

18年前,“自由”,是史松建選擇做一名鐵路建設(shè)者的最大理由。

18年后,在企業(yè)發(fā)展的軌跡中,他磨礪成一個(gè)全能型的勞動(dòng)者。

18年間,史松建其實(shí)只干了一件事:做一個(gè)好工人,一個(gè)總是被人需要的好工人。

【勞模寫真】

會(huì)議室里,一排常年在外施工的一線工人們坐成一排,史松建也在。

不用問(wèn)年齡,從他們的臉色便能看出年資。工作時(shí)間越長(zhǎng),臉色越黑,是常年風(fēng)吹日曬的健康黑色。史松建的臉色,黑里透點(diǎn)紅,不比更老師傅們的醬黑,又沒(méi)有年輕人的白皙,18年,就是他這種顏色,不多不少,歲月瞞不了人。

笑起來(lái)眼睛瞇成了一條線,露出一排白白的牙齒,看上去憨憨的史松建,不怎么善于表達(dá),還帶著點(diǎn)羞澀。就是眼前這位形象典型的工人,在18年的職業(yè)生涯中,在企業(yè)發(fā)展的軌跡中,磨礪出一個(gè)全能型的自己。在中鐵一局新運(yùn)公司杭州地鐵項(xiàng)目部,他被稱為跨界高手,鉗工、電工、焊工、軌道車司機(jī),史松建樣樣能干,且樣樣干得出類拔萃。

發(fā)電廠勞動(dòng)模范事跡材料范文(篇8)

×公司創(chuàng)建于__年×月×日,為國(guó)有集體企業(yè)。__年×月__日,響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人,__同志深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石,又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。他始終秉持“以人為本”的管理理念,改制后的企業(yè)職工絕大部分來(lái)自原國(guó)有集體企業(yè),為使職工從過(guò)去那種“吃大鍋飯,躺安樂(lè)窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),他大刀闊斧改革人事制度,堅(jiān)持“能者上,庸者下,任人唯賢”的用人機(jī)制,全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度,大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》,實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,根除了過(guò)去部分職工存在的我是“股東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實(shí)行聘任制,嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。

做為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人,__同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系,并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作,增加實(shí)質(zhì)性工作的原則,堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中,他要求管理人員必須堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量,親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,完善獎(jiǎng)懲制度,保證工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。他對(duì)公司所承建的工程的施工情況,都予以高度的關(guān)注,經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,掌握第一手材料,有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的__辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。在對(duì)如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面,他也投入了大量的精力。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人,針對(duì)各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)多年的努力,公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病,并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱號(hào)。

__同志是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí),還發(fā)動(dòng)全體職工的力量,想方設(shè)法廣開(kāi)渠道,多方聯(lián)系,找米下鍋,使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗,確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下,通過(guò)全體職工的共同努力奮斗,企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上,有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家的《勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定,進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度,并采取積極的措施保證其得到有效的實(shí)施。__同志對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)十分重視,由于企業(yè)職工多,為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障,他通過(guò)多年實(shí)踐摸索,逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù),在工程款拖欠的情況下,他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問(wèn)題,在資金不足時(shí),總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資,使在公司務(wù)工的人員感覺(jué)踏實(shí)安全。多年來(lái),公司沒(méi)有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭(zhēng)議,提高了企業(yè)的誠(chéng)信度。__同志還積極響應(yīng)國(guó)家的要求,及時(shí)為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn),即使在資金緊張的情況下,也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止,公司沒(méi)有因?yàn)橥锨芬环皱X而產(chǎn)生停保、斷?,F(xiàn)象,受到了社會(huì)保險(xiǎn)公司及廣大職工的普遍好評(píng)。他還經(jīng)常征詢職工代表對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的意見(jiàn),集思廣益,對(duì)職工反映較大的問(wèn)題及時(shí)予以研究解決,受到了廣大職工群眾的信任和好評(píng)。堅(jiān)持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主,杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。

__同志自上任以來(lái),一直將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上,下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn),并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。__同志一方面親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟,確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班,二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專業(yè)的培訓(xùn),不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工,使他們及時(shí)了解國(guó)家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要,提高了公司職工的崗位技能。有18人通過(guò)培訓(xùn)取得了高級(jí)工人技師的職稱,30人取得了工人技師的職稱證書(shū),51人通過(guò)努力取得了高級(jí)技工的職業(yè)資格證書(shū),16人取得了中級(jí)技工的職業(yè)資格證書(shū),58人取得了初級(jí)技工的職業(yè)資格證書(shū),有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。

__同志做為_(kāi)_建筑安裝有限責(zé)任公司的帶頭人,他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工,帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下,企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng),企業(yè)的總產(chǎn)值從的3500萬(wàn)元增長(zhǎng)至的4000萬(wàn)元,利稅也從20的136萬(wàn)元增長(zhǎng)至20的150萬(wàn)元,綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂(lè)業(yè),職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為省模范工會(huì)積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、縣十佳誠(chéng)信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

發(fā)電廠勞動(dòng)模范事跡材料范文(篇9)

孫茂永同志1989年參加工作,任牡丹江市建設(shè)安全監(jiān)察站站長(zhǎng)高級(jí)工程師。他堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是注重學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、、“”重要思想以及黨的方針、政策、國(guó)家的法律法規(guī)。二是利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)專業(yè)知識(shí),先后取得了哈爾濱建筑工程學(xué)院建筑設(shè)計(jì)系建筑設(shè)計(jì)專業(yè)函授大專文憑、中國(guó)政法大學(xué)(成人高考)法學(xué)專業(yè)本科文憑。三是堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)、向其他同志學(xué),及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

7月根據(jù)黑龍江省省委、省政府要求,孫茂永被選為黑龍江省赴四川省重建房屋技術(shù)指導(dǎo)的援建人員并負(fù)責(zé)開(kāi)封片區(qū)。

由于點(diǎn)多面廣,道路崎嶇險(xiǎn)峻,援建任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,孫茂永領(lǐng)著組員不畏艱險(xiǎn),全力以赴,做好安置房的用地、測(cè)量、規(guī)劃、建房指導(dǎo)、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收以及建房質(zhì)量、安全培訓(xùn)等工作。每天驅(qū)車在災(zāi)區(qū)的各個(gè)安置點(diǎn)來(lái)回奔波,數(shù)百里的路程。返回駐地后,每天晚上要及時(shí)向省委、省政府指揮部匯報(bào)各點(diǎn)的施工進(jìn)度、材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、土建及安裝施工人員數(shù)量的計(jì)算和簽證工作。初次來(lái)到高原地帶,高原缺氧讓孫茂永同志們都感到身體不適。由于高原強(qiáng)紫外線照射,孫茂永同志的皮膚均脫了兩層皮。而高原氣候的變化無(wú)常,也讓他很不習(xí)慣,幾乎每天吃的都是夾生飯。帳篷里蚊叮蟲(chóng)咬,汗流浹背一整天也洗不上一個(gè)澡,但他沒(méi)喊一聲累,也沒(méi)用一生抱怨。道路險(xiǎn)峻,行程中隨時(shí)都有山體飛石、滑坡等危險(xiǎn), “艱難困苦像一面鏡子,照出的是意志的強(qiáng)大、人性的美麗?!睂O茂永這樣在心里默默地鼓勵(lì)著自己。

孫茂永在擔(dān)任站長(zhǎng)后,廉潔自律,以身為范,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。重新修改和制定了一系列具體、明確、操作性較強(qiáng)的規(guī)章制度。他在工作中,能夠擺正自己的`位置,既嚴(yán)格執(zhí)法,又熱情服務(wù),不斷加大服務(wù)群眾的力度,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和施工企業(yè)的一致好評(píng)。20順利通過(guò)全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查。并受到省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳的嘉獎(jiǎng)。

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