中國(guó)當(dāng)代勵(lì)志人物
中國(guó)當(dāng)代勵(lì)志人物篇(一)
李安：有夢(mèng)想的人才能舉起奧斯卡
一個(gè)偉大的愛(ài)情故事。當(dāng)年，李安失業(yè)在家，負(fù)責(zé)帶孩子做飯等家務(wù)，家庭開(kāi)支靠妻子的微薄收入。李安一度想要放棄電影委曲求全改學(xué)計(jì)算機(jī)。而李安的妻子察覺(jué)到他的消沉;隔天妻子上班前留一句話給李安：「安，要記得你心里的夢(mèng)想」。愛(ài)一個(gè)人是愛(ài)他的獨(dú)特及理想。
1978年，當(dāng)我準(zhǔn)備報(bào)考美國(guó)伊利偌大學(xué)的戲劇電影系時(shí)，父親十分反感，他給我列了一個(gè)數(shù)據(jù)：在美國(guó)百老匯，每年只有兩百個(gè)角色，但卻有五萬(wàn)人要一起爭(zhēng)奪這少得可憐的角色。當(dāng)時(shí)我一意孤行，決意登上了去美國(guó)的班機(jī)，父親和我的關(guān)系從此惡化，近二十年間和我說(shuō)的話不超過(guò)一百句!
但是，等我?guī)啄旰髲碾娪皩W(xué)院畢業(yè)，我終于明白了父親的苦心所在。在美國(guó)電影界，一個(gè)沒(méi)有任何背景的華人要想混出名堂來(lái)，談何容易。從1983年起，我經(jīng)過(guò)了六年多的漫長(zhǎng)而無(wú)望的等待，大多數(shù)時(shí)候都是幫劇組看看器材、做點(diǎn)剪輯助理、劇務(wù)之類的雜事。最痛苦的經(jīng)歷是，曾經(jīng)拿著一個(gè)劇本，兩個(gè)星期跑了三十多家公司，一次次面對(duì)別人的白眼和拒絕。
那時(shí)候，我已經(jīng)將近三十歲了。古人說(shuō)：三十而立。而我連自己的生活都還沒(méi)法自立，怎么辦?繼續(xù)等待，還是就此放棄心中的電影夢(mèng)?幸好，我的妻子給了我及時(shí)的鼓勵(lì)。
妻子是我的大學(xué)同學(xué)，但她是學(xué)生物學(xué)的，畢業(yè)后在當(dāng)?shù)匾患倚⊙芯渴易鏊幬镅芯繂T，薪水少得可憐。那時(shí)候我們已經(jīng)有了大兒子李涵，為了緩解內(nèi)心的愧疚，我每天除了在家里讀書(shū)、看電影、寫(xiě)劇本外，還包攬了所有家務(wù)，負(fù)責(zé)買菜做飯帶孩子，將家里收拾得干干凈凈。還記得那時(shí)候，每天傍晚做完晚飯后，我就和兒子坐在門(mén)口，一邊講故事給他聽(tīng)，一邊等待“英勇的獵人媽媽帶著獵物(生活費(fèi))回家”。
這樣的生活對(duì)一個(gè)男人來(lái)說(shuō)，是很傷自尊心的。有段時(shí)間，岳父母讓妻子給我一筆錢，讓我拿去開(kāi)個(gè)中餐館，也好養(yǎng)家糊口，但好強(qiáng)的妻子拒絕了，把錢還給了老人家。我知道了這件事后，輾轉(zhuǎn)反側(cè)想了好幾個(gè)晚上，終于下定了決心：也許這輩子電影夢(mèng)都離我太遠(yuǎn)了，還是面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧。
后來(lái)，我去了社區(qū)大學(xué)，看了半天，最后心酸地報(bào)了一門(mén)電腦課。在那個(gè)生活壓倒一切的年代里，似乎只有電腦可以在最短時(shí)間內(nèi)讓我有一技之長(zhǎng)了。那幾天我一直萎靡不振，妻子很快就發(fā)現(xiàn)了我的反常，細(xì)心的她發(fā)現(xiàn)了我包里的課程表。那晚，她一宿沒(méi)和我說(shuō)話。
第二天，去上班之前，她快上車了，突然，她站在臺(tái)階下轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)，一字一句地告訴我：“安，要記得你心里的夢(mèng)想。”
那一刻，我心里像突然起了一陣風(fēng)，那些快要湮沒(méi)在庸碌生活里的夢(mèng)想，像那個(gè)早上的陽(yáng)光，一直射進(jìn)心底。妻子上車走了，我拿出包里的課程表，慢慢地撕成碎片，丟進(jìn)了門(mén)口的垃圾桶。
后來(lái)，我的劇本得到基金會(huì)的贊助，我開(kāi)始自己拿起了攝像機(jī)，再到后來(lái)，一些電影開(kāi)始在國(guó)際上獲獎(jiǎng)。這個(gè)時(shí)候，妻子從提舊事，她才告訴我：“我一直就相信，人只要有一項(xiàng)長(zhǎng)處就足夠了，你的長(zhǎng)處就是拍電影。學(xué)電腦的人那么多，又不差你李安一個(gè)，你要想拿到奧斯卡的小金人，就一定要保證心里有夢(mèng)想。”
如今，我終于拿到了小金人。我覺(jué)得自己的忍耐、妻子的付出終于得到了回報(bào)，同時(shí)也讓我更加堅(jiān)定，一定要在電影這條路上一直走下去。
因?yàn)?，我心里永遠(yuǎn)有一個(gè)關(guān)于電影的夢(mèng)。
中國(guó)當(dāng)代勵(lì)志人物篇(二)
王雪紅：女人也能成為規(guī)則制定者
她在男性主導(dǎo)的科技世界里闖出了自己的王國(guó);她曾與英特爾打了多年官司，她曾因涉嫌派遣商業(yè)間諜遭起訴;她也是最成功的第二代，臺(tái)灣商界一直流傳著“生子當(dāng)如孫仲謀，生女當(dāng)如王雪紅”——她就是威盛集團(tuán)董事長(zhǎng)王雪紅，2006年以21億美元身價(jià)躋身全球第365名富豪，這是臺(tái)灣首位入榜的女性富豪，財(cái)富直追其父王永慶。
王雪紅1982年進(jìn)入大眾集團(tuán)PC事業(yè)部任總經(jīng)理;1992年，用母親送的房子作抵押，從銀行拿到500萬(wàn)新臺(tái)幣貸款創(chuàng)辦威盛電子。5年后，威盛發(fā)展成為僅次于英特爾的全球第二大芯片組供應(yīng)商。現(xiàn)威盛集團(tuán)旗下有30余家企業(yè)，包括生產(chǎn)芯片的威盛電子，生產(chǎn)智能手機(jī)的宏達(dá)國(guó)際，生產(chǎn)圖形處理器的旭上電子，經(jīng)營(yíng)IT物流的建達(dá)、全達(dá)等。
王雪紅曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一個(gè)人要成功，就得選最困難的事情去做。從1992年創(chuàng)立威盛開(kāi)始，她都是這樣實(shí)踐的?？梢哉f(shuō)她是視天下無(wú)難事。
王雪紅上中學(xué)時(shí)曾被送到英國(guó)念書(shū)，那段日子里，父親王永慶規(guī)定“沒(méi)有家書(shū)就沒(méi)有生活費(fèi)”，她只得每天寫(xiě)信傳真回家報(bào)告生活點(diǎn)滴及開(kāi)銷，而其父也把自己工作上遇到的困難和追根究底解決問(wèn)題的始末告訴王雪紅。就這樣，父親在臺(tái)塑集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中所付出的心力與經(jīng)驗(yàn)，無(wú)形中影響了王雪紅日后經(jīng)營(yíng)事業(yè)的理念。之后王雪紅再度赴美國(guó)攻讀大學(xué)與研究生。這兩段身處異地的獨(dú)立生活磨煉，造就了她的堅(jiān)毅個(gè)性。
學(xué)成歸國(guó)后，王雪紅進(jìn)入姐姐、姐夫共創(chuàng)的大眾集團(tuán)任職，負(fù)責(zé)外銷業(yè)務(wù)?？僧?dāng)她初掌PC部門(mén)，就被客戶騙走70萬(wàn)美元。為追討債務(wù)，王雪紅一路直飛歐洲，一邊要債一邊做歐洲市場(chǎng)調(diào)查。
回憶起那段經(jīng)歷，王雪紅認(rèn)為那是自己最困難的時(shí)候，因?yàn)楫?dāng)時(shí)姐夫的公司就將因?yàn)槟枪P業(yè)務(wù)而被拖垮。但“皇天不負(fù)苦心人”，正是那次歐洲之行，王雪紅打開(kāi)了大眾集團(tuán)在歐洲的市場(chǎng)。“后來(lái)我認(rèn)識(shí)到，困難是一個(gè)人成熟的機(jī)會(huì)。一個(gè)人要成功，就得選最困難的事情去做。”她說(shuō)，現(xiàn)在當(dāng)一個(gè)困難的發(fā)生使她不快樂(lè)時(shí)，王雪紅都會(huì)瞬間處理心情，然后讓自己快樂(lè)起來(lái)。“瞬間”就是她處理困難的周期。
王雪紅也曾到父親的臺(tái)塑集團(tuán)上班，但不出一個(gè)月就離開(kāi)了。據(jù)熟悉臺(tái)塑的“老臣”透露，王雪紅之所以另謀他就，主要是因?yàn)橥跤缿c的二房與三房斗得激烈，她深知她只有在臺(tái)塑體制外發(fā)展才有機(jī)會(huì)。
1992年，王雪紅拿著抵押母親房子所得的500萬(wàn)新臺(tái)幣(合100多萬(wàn)元人民幣)，帶領(lǐng)一支不足10人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始了威盛電子的征程。5年后，威盛發(fā)展成僅次于英特爾的全球第二大芯片組供應(yīng)商。
王雪紅像父親王永慶一樣，也有長(zhǎng)跑的習(xí)慣，一個(gè)禮拜四次，風(fēng)雨不改，即使出差生病也無(wú)例外。王雪紅曾向媒體解釋如此勤奮的動(dòng)力：“神一直告訴我，懶惰的人會(huì)很苦，你如果再睡的話，你的‘糧倉(cāng)’就要被別人搶光了。”
她說(shuō)：“父親最常告訴我的兩句話就是：要怎樣做人處世，要怎樣追根究底。勤能補(bǔ)拙，不懂的事要去追根究底，改變錯(cuò)誤的空間就比較大，要有這個(gè)耐心。”
臺(tái)塑老臣給王雪紅下了如此評(píng)價(jià)，“她做事與看事情的氣度最像王永慶，她是看好產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)就會(huì)堅(jiān)持走下去的人，對(duì)于有興趣的事情也會(huì)打破砂鍋問(wèn)到底。
1997年，王雪紅又創(chuàng)建了宏達(dá)國(guó)際，并從一開(kāi)始便將宏達(dá)定位于高端的智能手機(jī)以及PDA等新興產(chǎn)業(yè)，盡管一度虧損高達(dá)10億元臺(tái)幣，但王雪紅依然堅(jiān)持投入巨資改善產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和功能，并終于得到了巨大的回報(bào)。2004年，宏達(dá)國(guó)際的銷售額達(dá)到16億美元，增長(zhǎng)率達(dá)到67%，利潤(rùn)達(dá)到1。23億美元。
2005年底，她作為唯一的臺(tái)灣人入選《商業(yè)周刊》評(píng)選的2005年度“亞洲之星”——正是因?yàn)槠湟曇芭c決心，在困難重重的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中堅(jiān)守自己對(duì)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的看法，讓一度瀕臨資金短絀困境的宏達(dá)，蛻變?yōu)橛?50人的研發(fā)部、2004年獲利成長(zhǎng)108%的國(guó)際級(jí)績(jī)優(yōu)企業(yè)。
從小王雪紅便信仰基督教，長(zhǎng)期浸淫基督文化，虔誠(chéng)的信仰讓她以更廣闊的胸懷來(lái)看待生命變化，對(duì)周遭的人更能充分信任和授權(quán)。
威盛電子現(xiàn)任CEO陳文琦、現(xiàn)高級(jí)副總林子牧當(dāng)年帶著卓越技術(shù)，滿腔熱情回臺(tái)創(chuàng)業(yè)，最終卻選擇王雪紅為合作伙伴，正是因?yàn)樗攀职呀?jīng)營(yíng)權(quán)完全交給這兩名專業(yè)人士。后來(lái)，陳文琦還成為王雪紅的丈夫。
“我親自打理的公司不過(guò)數(shù)家，更多時(shí)候是放權(quán)給公司的高層管理者，他們能把這些公司帶到‘迦南’。因?yàn)槲疫x擇人才有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就是選比我能干、優(yōu)秀的人。”王雪紅如此解釋自己的成功。”
“迦南”在《圣經(jīng)》中是一個(gè)流淌著奶和蜜的地方，而威盛集團(tuán)的“迦南計(jì)劃”從2002年2月開(kāi)始施行。王雪紅說(shuō)：“威盛要做全球最有價(jià)值的公司，包括旗下的威盛電子、宏達(dá)集團(tuán)、多普達(dá)、廣達(dá)等，做最有價(jià)值的公司就是與全球最優(yōu)秀的公司競(jìng)爭(zhēng)，且不能局限于某一個(gè)方向，或某一領(lǐng)域最優(yōu)秀的企業(yè)，而是要讓全世界的公司都跟著自己腳步前進(jìn)。要成為規(guī)則制定者。”
中國(guó)當(dāng)代勵(lì)志人物篇(三)
霍英東：最苦的億萬(wàn)富翁
苦難的童年
在港臺(tái)的億萬(wàn)富翁中，霍英東的知名度可以說(shuō)是最高的。這不僅因?yàn)樗麄€(gè)人資產(chǎn)大約有130億港元，在1993年又當(dāng)選為全國(guó)政協(xié)副主席!然而，霍英東的出身，也許要算億萬(wàn)富翁中最苦的一個(gè)!
他的祖籍是廣東番世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室禺，但是從他的祖父開(kāi)始，全家就離開(kāi)了陸地，長(zhǎng)年居住在舢板上，被人稱為“舢板客”，甚至貶稱為“水流柴”，“家仔”。
1923年，霍英東就出生在這樣的舢板上。他最初的名字叫霍好釗，后來(lái)改叫霍官泰;抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，年輕氣盛的他自己改名英東，意思是要“英姿勃發(fā)于世界的東方”!
霍英東的父母靠著一只小駁船，在香港做駁運(yùn)生意，也就是從無(wú)法靠岸的大貨輪上，將貨卸上自己的駁船，再運(yùn)到岸邊碼頭?；粲|7歲那年，在一次風(fēng)災(zāi)中，他的父親因?yàn)榉谎退懒恕?/p>
僅僅過(guò)了50多天，霍家的小船又一次翻在大海里，兩個(gè)哥哥葬身魚(yú)腹，連尸體都沒(méi)有找回來(lái)!母親死命抱住一塊船板，僥幸被過(guò)路的漁船救下一條命。當(dāng)時(shí)霍英東因?yàn)樵诤＿呎乙跋?，不在船上，才躲過(guò)了這場(chǎng)災(zāi)難。
霍英東找到的第一份工作，是在一艘舊式的渡輪上當(dāng)加煤工?？墒撬纳眢w實(shí)在太單薄了，顧得上鏟煤就顧不上開(kāi)爐門(mén)，剛上崗就被辭退了。那幾年中，霍英東簡(jiǎn)直像俗話說(shuō)的“倒霉人喝水都牙痛”。不過(guò)，早年的艱辛和挫折，并沒(méi)有打垮霍英東，他在不斷的失敗中，取得了經(jīng)驗(yàn)，積蓄起力量，等待著機(jī)會(huì)，他堅(jiān)信自己總有崛起的一天!
賺到第一筆大錢
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，霍英東終于以敏感的眼光，捕捉到了一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。日本侵略軍投降后，留下了很多機(jī)器設(shè)備，價(jià)錢很便宜，但稍加修理就可以用，也可以賣出不錯(cuò)的價(jià)格?；粲|很想做這種生意，于是他成了個(gè)讀報(bào)迷，專門(mén)注意報(bào)紙上拍賣日軍剩余物資的消息，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，以內(nèi)行的目光挑選出那些有價(jià)值的，大批買進(jìn)，迅速修好后賣出。由于缺少資金，他難以放手大干。有一次，他看準(zhǔn)一批機(jī)器，并且在競(jìng)買中以1。8萬(wàn)港元中標(biāo)。有一個(gè)工廠老板也看中了這批貨，愿意出4萬(wàn)港元從他手中買下，霍英東凈賺了2。2萬(wàn)港元，這是他在那幾年中賺到的最大一筆錢了，為他積累了最初的資本。
香港的“土地爺”
抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，霍英東就預(yù)料到，香港航運(yùn)事業(yè)的繁榮，必然會(huì)帶來(lái)金融貿(mào)易的發(fā)展，而這又將促進(jìn)商業(yè)及住宅樓的開(kāi)發(fā)。于是他搶先把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。1954年12月，霍英東拿出自己的120萬(wàn)港元，另向銀行貸款160萬(wàn)港元，在香港銅鑼灣買下了他的第一幢大廈，并創(chuàng)辦了“立信建筑置業(yè)有限公司”。開(kāi)始，他也和別人一樣，自己花錢買舊樓，拆了后建成新樓逐層出售。這樣當(dāng)然可以穩(wěn)妥地賺錢，可是由于資金少，發(fā)展就比較慢。一個(gè)偶然的事件，令霍英東得到了啟發(fā)，他決定以采取房產(chǎn)預(yù)售的方法，利用想購(gòu)房者的定金來(lái)蓋新房!這一創(chuàng)舉使霍英東的房地產(chǎn)生意頓時(shí)大大興隆起來(lái)，一舉打破了香港房地產(chǎn)生意的最高紀(jì)錄。當(dāng)別的建筑商也學(xué)著實(shí)行這個(gè)辦法時(shí)，霍英東已經(jīng)賺到了巨大的財(cái)富。他當(dāng)上了香港房地產(chǎn)建筑商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，會(huì)內(nèi)有會(huì)員300名，擁有香港70%的建筑生意。所以有人把霍英東稱為香港的“土地爺”!
“海沙大王”
霍英東還有個(gè)美稱叫“海沙大王”，也來(lái)自他在經(jīng)營(yíng)上的創(chuàng)新。上世紀(jì)60年代，香港實(shí)業(yè)界人士很少進(jìn)入淘沙業(yè)，因?yàn)樗枰膭诹Χ?，投資大，而獲利相對(duì)較少。但霍英東從建筑業(yè)的廣闊前景預(yù)見(jiàn)到淘沙業(yè)也必將有大發(fā)展，所以大膽地吃起了這只“螃蟹”。1961年底，他花費(fèi)巨款，從泰國(guó)進(jìn)口了一艘大挖泥船，命名為“有榮四號(hào)”。香港經(jīng)濟(jì)起飛后，高樓大廈如雨后春筍紛紛拔地而起，對(duì)建筑材料黃沙的需求量極大，霍英東的淘沙船隊(duì)因此財(cái)源滾滾，成了他的又一株“搖錢樹(shù)”。
富貴不忘回饋社會(huì)
2004年雅典奧運(yùn)會(huì)后，獲得金牌的中國(guó)體育健兒訪港?；粲|給來(lái)訪的金牌選手總計(jì)大約2800萬(wàn)港元的重獎(jiǎng)。
從1992年的第25屆奧運(yùn)會(huì)之后，“霍英東體育基金”就開(kāi)始撥款獎(jiǎng)勵(lì)在奧運(yùn)會(huì)上奪得獎(jiǎng)牌的內(nèi)地奧運(yùn)選手和中國(guó)香港選手。奪得金牌的選手獲得一枚重一公斤的純金金牌及8萬(wàn)美元獎(jiǎng)金;亞軍獲得半公斤重的金牌和4萬(wàn)美元獎(jiǎng)金，季軍獲得0。25公斤重的金牌和2萬(wàn)美元獎(jiǎng)金。
記得霍先生曾經(jīng)作過(guò)這樣的解釋：“捐贈(zèng)體育項(xiàng)目，并非僅僅由于我本人喜歡體育運(yùn)動(dòng)，而是基于體育運(yùn)動(dòng)本身對(duì)于國(guó)家進(jìn)步，民族興盛的重要作用。”他扳著指頭給我算了一筆賬：“國(guó)家每年撥予教育的經(jīng)費(fèi)達(dá)四百多億人民幣，撥予體育僅十多億。當(dāng)然，相對(duì)于11億人口，還遠(yuǎn)未能說(shuō)教育經(jīng)費(fèi)已經(jīng)足夠，但海外華人、港澳同胞之中，捐資興學(xué)的人士畢竟比襄助體育者多得多。因此我尤其愿意在體育方面，貢獻(xiàn)自己一份小小的努力。”這么多年來(lái)，霍英東向國(guó)人所捐贈(zèng)的巨款中，有五分之一直接捐贈(zèng)予體育項(xiàng)目。
看了“中國(guó)當(dāng)代勵(lì)志人物”