中國(guó)現(xiàn)代勵(lì)志人物的故事
中國(guó)現(xiàn)代勵(lì)志人物的故事篇一
任正非：華為最基本的使命就是活下去
任正非1944年出生，從小就經(jīng)歷了戰(zhàn)爭(zhēng)、貧困、三年自然災(zāi)害，政治運(yùn)動(dòng)以及文化大革命的磨煉。父親任摩遜讓他看到了什么是活下去的倔強(qiáng)。“文革”中，父親作為中學(xué)校長(zhǎng)挨批斗，同時(shí)挨批斗的老書(shū)記一伸腿走了，而任摩遜為了一家人，卻甘受胯下之辱。他的口頭禪是“面子是給夠吃的”。
作為長(zhǎng)子，掙扎在社會(huì)底層的苦難歲月，讓任正非對(duì)父親的話有了深刻的共鳴。“你是想吃飽肚子還是出名?”“知識(shí)分子不要臉才能進(jìn)步。”這些話常常從他心底冒出來(lái)。艱難的歲月，讓他把學(xué)生的虛榮給撕了下來(lái)。
文化大革命對(duì)許多人是災(zāi)難性的，對(duì)任正非來(lái)說(shuō)，文化大革命是一場(chǎng)徹底喚醒生命意識(shí)的大革命。主流與非主流不停地變幻，多少罪惡假“革命”之名橫行，也就徹底把“革命”的光環(huán)給顛覆了。人的價(jià)值觀不在主流的是非標(biāo)準(zhǔn)里。任正非體悟頗深：“‘文革’對(duì)國(guó)家是一場(chǎng)災(zāi)難，但對(duì)我是一次人生的洗禮，使我政治上成熟起來(lái)，不再是一個(gè)單純的書(shū)呆子。”
“文革”年代里一幕幕悲劇的上演，人性被扭曲，人格被侮辱，真理被踐踏的黑白顛倒的陰暗面，而父輩任摩遜等即便被虐待，對(duì)理想與事業(yè)的追求和對(duì)黨的忠誠(chéng)不變，給予任正非很大的震撼。他看到了一個(gè)人的精神與信仰的作用。在那種樂(lè)觀積極的心態(tài)中，有一種通透的達(dá)觀。
這就是任正非的大政治觀了：只要潛心做對(duì)人民幸福和國(guó)家強(qiáng)盛有利的事，你就抓住了一個(gè)時(shí)代的脈搏。任正非的政治觀，表現(xiàn)在他與主流意識(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的和合上。對(duì)一個(gè)國(guó)家和一個(gè)民族的命運(yùn)，任正非尤其關(guān)注。在這個(gè)大是大非問(wèn)題上不含糊，就是可以經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的大政治觀。
物質(zhì)上與精神上的磨難，促使任正非有更強(qiáng)烈的改變現(xiàn)狀的渴望，養(yǎng)成了堅(jiān)韌的性格，百折不撓，懂得以身作則，不怨天不尤人，自強(qiáng)不息，由此也催生出他的冒險(xiǎn)精神和原始生命力。
任正非感慨：“我真正能理解活下去這句話的含義!”“華為最基本的使命就是活下去。”在“活下去”這個(gè)簡(jiǎn)單的念頭中，寄托著任正非不一樣的追求。后來(lái)，華為已經(jīng)成為無(wú)可爭(zhēng)議的中國(guó)IT企業(yè)老大，任正非依然念念不忘活下去：“我沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想，我只想這幾年如何活下去。”
大多數(shù)華為員工來(lái)自山區(qū)、鄉(xiāng)村和城鎮(zhèn)，許多人在童年和少年時(shí)代都曾體會(huì)到生活的艱辛。任正非對(duì)員工說(shuō)：“我的青少年時(shí)代就是在貧困、饑餓、父母逼著學(xué)習(xí)中度過(guò)的。沒(méi)有他們?cè)诶щy中看見(jiàn)光明、指引，并逼迫我們努力，就不會(huì)有我的今天。”
他提倡把自己的第一份工資郵寄給父母，同時(shí)要求員工過(guò)春節(jié)給父母洗腳，愛(ài)護(hù)自己的弟妹，關(guān)心希望工程。正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的教誨，引導(dǎo)華為高度凝聚，一次次從危機(jī)走向新生。“親情牌”從來(lái)都是抓住人心最有效的武器。華為人慶幸跟對(duì)了老板。這是華為凝聚力高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的一個(gè)因素。
任正非一定聽(tīng)到一種神秘的聲音：離開(kāi)人們趨之若鶩的“一般”，要敢想敢做，要不流俗、不平庸，要分分鐘歸零，要改變這個(gè)世界，這是生命充實(shí)激越起來(lái)的根本途徑，他禁不住這種誘惑。讓華為長(zhǎng)久地活下去，這是他為之戰(zhàn)斗的觀念與信仰。
華為——這家來(lái)自中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)與電信跨國(guó)公司和美國(guó)企業(yè)之間摩擦不斷。今天，它正告競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，絕不放棄美國(guó)市場(chǎng)。華為高管接受采訪，稱(chēng)不論美國(guó)是否喜歡，華為絕不退出這個(gè)市場(chǎng)。
上周，中國(guó)華為公司(Huawei)宣布斥資60億美元從博通(Broadcom)、高通(Qualcomm)和安華高科技(Avago Technologies)采購(gòu)處理器和其他組件。這是華為向美國(guó)企業(yè)示好的最新舉措。過(guò)去幾年，華為一直在努力改變公司的形象，希望從一個(gè)不按規(guī)矩出牌的龐大、糟糕的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商，轉(zhuǎn)變成一家透明、守法和創(chuàng)新的科技企業(yè)。但對(duì)于這家中國(guó)公司的產(chǎn)品安全性，許多美國(guó)政府部門(mén)仍心存疑慮。此外，思科(Cisco)等美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肯定會(huì)延續(xù)在海外市場(chǎng)的做法，想方設(shè)法阻止華為搶奪它們?cè)诿绹?guó)本土市場(chǎng)的份額。
華為北美研發(fā)部總經(jīng)理約翰?羅斯接受采訪時(shí)表示，投資于創(chuàng)新是華為改變公司形象的關(guān)鍵。同時(shí)，他還稱(chēng)，不論美國(guó)是否喜歡華為，他們都不會(huì)退出這個(gè)市場(chǎng)。筆者近期采訪了羅斯，并參觀了華為的硅谷研發(fā)中心，一探華為進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的決心。
《財(cái)富》雜志(Fortune)：華為與美國(guó)公司一直存在一些法律糾紛，同時(shí)也因?yàn)橄蛞晾屎退喑鍪郛a(chǎn)品而備受譴責(zé)。那么，華為打算怎么改變這種形象?
羅斯：人們總是從歷史的角度來(lái)看待華為和我們的事業(yè)，甚至用一種歧視和無(wú)知的態(tài)度來(lái)對(duì)待我們。而現(xiàn)在，我們已經(jīng)開(kāi)始著手圍繞創(chuàng)新來(lái)向外界傳達(dá)公司的形象。一方面，人們會(huì)聽(tīng)到各種干擾視聽(tīng)“雜音”，但另一方面，也會(huì)聽(tīng)到關(guān)于華為創(chuàng)新的故事。1999年或2004年的時(shí)候，“雜音”中的一些信息或許確實(shí)存在，但在對(duì)行業(yè)運(yùn)作方式和科技發(fā)展趨勢(shì)有了真正了解之后，許多假設(shè)自然不攻而破。如果當(dāng)初有人試圖以“保護(hù)”之名阻止美國(guó)市場(chǎng)使用外國(guó)技術(shù)，我們今天也就不會(huì)有手機(jī)網(wǎng)絡(luò)了。我們也根本無(wú)法建設(shè)各種基礎(chǔ)設(shè)施，因?yàn)檫@些基礎(chǔ)設(shè)施全部來(lái)自跨國(guó)公司。即便美國(guó)自己的公司也覆蓋全球，它們的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作在其他國(guó)家進(jìn)行，它們的產(chǎn)品制造可能與華為的產(chǎn)品一樣都由同一家工廠完成。即便美國(guó)不喜歡華為，華為依然會(huì)對(duì)美國(guó)保持耐心。如果最優(yōu)秀的技術(shù)和最佳創(chuàng)新均源自華為，到那時(shí)，美國(guó)對(duì)華為的排斥將使其失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們只不過(guò)是諸多跨國(guó)企業(yè)中的一個(gè)，與公眾熟知的那些跨國(guó)企業(yè)沒(méi)有什么區(qū)別。只不過(guò)，你們對(duì)華為的了解還不夠。而我的工作就是幫助外界了解我們是誰(shuí)，我們?cè)谧鍪裁础?/p>
目前，華為在北美采取的是何種策略?
幾年前的華為經(jīng)歷了一段順暢的發(fā)展期。公司超乎尋常的表現(xiàn)讓所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都感受到了沖擊。但問(wèn)題在于，如果表現(xiàn)這么出色，公司就不再是追隨者了，對(duì)創(chuàng)新的預(yù)期值也會(huì)提高——因此，必須扮演定義互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的角色。所以，公司的決策之一是，創(chuàng)新不能僅在中國(guó)國(guó)內(nèi)進(jìn)行。如果公司希望廣泛涉獵從云技術(shù)到光電技術(shù)的一切領(lǐng)域，就必須制定范圍更廣的創(chuàng)新策略。2010年，我加入公司時(shí)，大約只有300人，而今華為美國(guó)市場(chǎng)員工已達(dá)到1，000人，而且全都是資深技術(shù)人才。我們希望成為公司發(fā)展的急先鋒。我們不考慮公司之前的或現(xiàn)有的項(xiàng)目，我們只想知道行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，比如是開(kāi)發(fā)下一代網(wǎng)絡(luò)處理器，還是步入云時(shí)代。與此同時(shí)，公司把美國(guó)市場(chǎng)視為最后的新興市場(chǎng)。沒(méi)有一家公司會(huì)把總部設(shè)在一個(gè)無(wú)任何業(yè)務(wù)聯(lián)系的國(guó)家。另一方面，雖然華為仍在不斷摸索和努力適應(yīng)美國(guó)市場(chǎng)，但公司已經(jīng)在這一市場(chǎng)投入了大量的研發(fā)能力。
華為目前在美國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況如何?
我之前將美國(guó)市場(chǎng)稱(chēng)為“發(fā)展中”市場(chǎng)，曾引廣泛反響。思科或愛(ài)立信(Ericsson)等大部分公司，都將中國(guó)視為一個(gè)發(fā)展中市場(chǎng)，但我們卻認(rèn)為美國(guó)市場(chǎng)正處于發(fā)展之中。當(dāng)然，這并不是說(shuō)美國(guó)市場(chǎng)不夠發(fā)達(dá)，而是說(shuō)我們需要學(xué)會(huì)如何去適應(yīng)這這個(gè)市場(chǎng)，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題。雖然公司從美國(guó)市場(chǎng)獲得的收入流并不顯著，但我們?cè)谘邪l(fā)方面卻取得了很大的進(jìn)展。去年，單是華為對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的研發(fā)投資一項(xiàng)便高達(dá)2億至3億美元。公司的終端業(yè)務(wù)表現(xiàn)不錯(cuò)，在商店里也可以買(mǎi)到華為自有品牌的平板電腦和智能手機(jī)。公司的運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)也比較順利，不過(guò)，與美國(guó)四大運(yùn)營(yíng)商的合作目前還未能實(shí)現(xiàn)。但我們?nèi)栽诓恍概ΑＨ缃?，我們已?jīng)打入了美國(guó)的企業(yè)市場(chǎng)。這是一次全新的突破，但華為要想建立起關(guān)鍵的客戶(hù)群仍需耗費(fèi)數(shù)年時(shí)間。
你們的研發(fā)中心目前的攻克重點(diǎn)是哪些技術(shù)?
最重要的研發(fā)目標(biāo)是云計(jì)算技術(shù)。數(shù)據(jù)中心虛擬化是個(gè)不錯(cuò)的主意。但這并非我們研發(fā)云計(jì)算技術(shù)的真正目的。云計(jì)算技術(shù)的真正目標(biāo)是，建立一個(gè)全互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的公用環(huán)境，而非僅限于數(shù)據(jù)中心。所以，我們的工作就是重新思考如何步入云時(shí)代。我們?nèi)绾尾拍軐?shí)現(xiàn)云技術(shù)不僅服務(wù)于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的虛擬化，而且廣泛應(yīng)用于無(wú)線接入網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)、企業(yè)環(huán)境等。如果這些都能實(shí)現(xiàn)虛擬化，我們就可以開(kāi)始考慮在互聯(lián)網(wǎng)上提供服務(wù)。此外，我們也在致力于其他技術(shù)的研發(fā)，諸如高速網(wǎng)絡(luò)、電子教育或電子醫(yī)療等。
中國(guó)現(xiàn)代勵(lì)志人物的故事篇二
劉強(qiáng)東：鐵腕管理，溫柔男人
“大家感覺(jué)這個(gè)設(shè)計(jì)好嗎?我對(duì)頂端通欄黑色極為反感，可是公司內(nèi)90%的人都說(shuō)好!請(qǐng)大家評(píng)評(píng)，感謝各位指教!”這是京東商城奢侈品頻道上線時(shí)，劉強(qiáng)東發(fā)的一條征集意見(jiàn)的微博。
作為企業(yè)的最高管理者，劉強(qiáng)東完全可以根據(jù)自己的喜好否掉這個(gè)讓他反感的設(shè)計(jì)，但是他沒(méi)有。微博變成了他集思廣益的平臺(tái)，展現(xiàn)了民主的管理風(fēng)范?；蛟S正因?yàn)槿绱耍⒉┥洗蠖鄶?shù)留言的網(wǎng)友叫他東哥。“我是一個(gè)有的時(shí)候比女人還溫柔的男人。”劉強(qiáng)東在微博上回應(yīng)外界對(duì)他強(qiáng)勢(shì)的說(shuō)法。
對(duì)于一個(gè)真實(shí)的劉強(qiáng)東，微博沒(méi)能體現(xiàn)的是，從單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)者，到如今上萬(wàn)人規(guī)模的企業(yè)管理者，劉強(qiáng)東的鐵腕管理無(wú)所不在。
一個(gè)典型的例子是，京東商城2009年決定從3C轉(zhuǎn)型到日用百貨，這個(gè)決策遭到了來(lái)自員工甚至投資人的強(qiáng)烈反對(duì)。
投資人認(rèn)為，京東商城在3C領(lǐng)域已經(jīng)足夠大，而且看到了盈利的希望，繼續(xù)深耕這個(gè)領(lǐng)域，在2009年肯定能實(shí)現(xiàn)盈利。但是品類(lèi)擴(kuò)充之后，或許需要比現(xiàn)在大十倍的庫(kù)房，盈利預(yù)期也將再一次無(wú)限延遲。
即使遭遇了多方強(qiáng)烈反對(duì)，劉強(qiáng)東這一次不僅沒(méi)有聽(tīng)從廣泛意見(jiàn)，甚至動(dòng)用了董事會(huì)的權(quán)力來(lái)確保自己的戰(zhàn)略方向。他的理由是，網(wǎng)民的消費(fèi)習(xí)慣決定其常去的網(wǎng)站不會(huì)超過(guò)10個(gè)，所以我們要給消費(fèi)者一站式解決問(wèn)題。
事實(shí)上，這次“專(zhuān)制”的確是奏效的，“目前京東商城僅日用百貨的規(guī)模就已經(jīng)超過(guò)當(dāng)當(dāng)(微博)和卓越了”，這讓劉強(qiáng)東頗為自豪，“只要你讓用戶(hù)滿意了，盈利根本不是問(wèn)題。”
歡喜微博
劉強(qiáng)東每天用上下班的零碎時(shí)間發(fā)微博，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)幫忙打理，有的時(shí)候在微博上得罪人，還要接受公關(guān)部門(mén)的“批評(píng)教育”。即使如此，劉強(qiáng)東還是改不了“逗逗網(wǎng)友”的習(xí)慣。
雖然常常在微博上爆料，劉強(qiáng)東并不喜歡別人叫他大嘴，他說(shuō)微博上的活躍僅僅體現(xiàn)他個(gè)人的娛樂(lè)精神，跟做企業(yè)并沒(méi)有太多聯(lián)系。
但是媒體記者和電商從業(yè)者總是密切關(guān)注著，希望能從他的微博中看到京東商城某些蛛絲馬跡，有時(shí)候也確實(shí)奏效，比如39元免運(yùn)費(fèi)政策調(diào)整的前一天晚上，劉強(qiáng)東在其微博上稱(chēng)，“今晚我要挨大家罵了!唉……”
跟在這條微博后面口誅筆伐的網(wǎng)友不在少數(shù)，但是罵歸罵，“東哥”的生意反而越來(lái)越好了：運(yùn)費(fèi)調(diào)整后湊單的現(xiàn)象明顯增多了，銷(xiāo)售額也上升了。
當(dāng)然，除了娛樂(lè)，劉強(qiáng)東在微博上看到的更多的是抱怨。“殘酷的現(xiàn)實(shí)是，第三方物流的投訴率是京東自有物流的12倍”，說(shuō)起投訴，劉強(qiáng)東久久不能舒展開(kāi)緊蹙的雙眉。目前，京東商城還有30%的訂單是交給第三方物流公司配送的，每天大概有十一二萬(wàn)單。
第三方物流的不盡人意，也讓劉強(qiáng)東看到了投資物流的價(jià)值，因?yàn)槿绻谌轿锪髂芊?wù)得非常好，就沒(méi)有意義去投資了。
劉強(qiáng)東坦言，也有過(guò)收購(gòu)物流企業(yè)的想法，但是現(xiàn)在存在的物流企業(yè)要么是B2B，要么是C2C，很難找到符合京東商城這類(lèi)B2C需求的物流企業(yè)。“未來(lái)讓京東脫穎而出的，會(huì)是我們的自主物流平臺(tái)”，物流對(duì)于京東商城的重要性，劉強(qiáng)東毫不掩飾，“如果我們不做物流，我們會(huì)失敗，如果我們管理不好這個(gè)物流體系，我們也會(huì)失敗”。目前，京東自有物流開(kāi)設(shè)了184個(gè)城市，明年預(yù)計(jì)擴(kuò)大到350個(gè)城市，但是中國(guó)有幾千個(gè)城市，還是會(huì)有覆蓋不到的，只能用第三方物流。
京東商城正在第二個(gè)五年計(jì)劃的開(kāi)局之年，按照劉強(qiáng)東的規(guī)劃，第二個(gè)五年劃歸重點(diǎn)是B2C物流體系的搭建。年是第一年。所以今年京東投入了10多億元，明年要花更多的錢(qián)。五年下來(lái)，將近100-200億元的投入規(guī)模。
今年4月份，京東商城完成了C輪融資15億美元，這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)迄今為止單筆金額最大的一筆融資。此前，京東商城分別于2007年8月、2009年1月獲得1000萬(wàn)美元A輪融資、2100萬(wàn)美元B輪融資。劉強(qiáng)東說(shuō)，這部分錢(qián)有70%投入到物流，30%投入在研發(fā)。
劉強(qiáng)東預(yù)計(jì)，到年第二個(gè)五年計(jì)劃結(jié)束的時(shí)候，研發(fā)和物流建設(shè)大部分結(jié)束，京東商城的成本將從投資成本轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)成本，物流僅占銷(xiāo)售額的4%左右。
“專(zhuān)制”的勝利
對(duì)于劉強(qiáng)東而言，管理企業(yè)顯然沒(méi)有管理微博那么簡(jiǎn)單，不僅需要恰當(dāng)娛樂(lè)精神，有時(shí)候也要力排眾議。
“公司每天都在變化，對(duì)我要求也在變化，包括能力和眼光，才能治理這個(gè)公司”，劉強(qiáng)東認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的管理者，需要專(zhuān)制和民主的二維：執(zhí)行層面，要高度民主，放權(quán)，不能隨便干涉;戰(zhàn)略層面，可能真的要專(zhuān)制。
管理者劉強(qiáng)東最喜歡看的兩本書(shū)，一本是關(guān)于歷屆美國(guó)總統(tǒng)就職演說(shuō)的，另外一本是寫(xiě)撒切爾夫人的。
“她是個(gè)女的，但我覺(jué)得足夠的強(qiáng)。”劉強(qiáng)東說(shuō)，“撒切爾夫人在英國(guó)從政12年間，發(fā)生了很多事情，包括煤礦罷工。她寧愿多花錢(qián)去國(guó)外進(jìn)口，也不屈服。她對(duì)政治經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)持，讓當(dāng)時(shí)英國(guó)經(jīng)濟(jì)很好。下臺(tái)后，英國(guó)經(jīng)濟(jì)不振作。”
中國(guó)現(xiàn)代勵(lì)志人物的故事篇三
徐小平：一個(gè)執(zhí)著地尋求生活意義的人
“兩只皮箱一個(gè)夢(mèng)，雄心壯志離家園”，1987年年底的最后一天，徐小平懷揣著一個(gè)留學(xué)夢(mèng)去了美國(guó)。歸去來(lái)兮，1995年年底，在俞敏洪的游說(shuō)下，徐小平回國(guó)加入新東方的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
“歲月，來(lái)去匆匆忙亂;青春，一誤再誤短暫”，當(dāng)年兜里只有50美元便去闖蕩美國(guó)的徐小平，從最初那困頓勞碌的打工歲月，到逐步安穩(wěn)的居家異國(guó)音樂(lè)教師生涯，再到回國(guó)后加入新東方創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的激情人生，最后是現(xiàn)在功成業(yè)就后的幸福生活，20年的光陰就這么過(guò)去了。如白駒過(guò)隙，忽然而已，20年的光陰也累積成徐小平身上眾多的title：著名留學(xué)、簽證、教育和人生發(fā)展咨詢(xún)專(zhuān)家;新東方創(chuàng)業(yè)元老;新東方文化發(fā)展研究院院長(zhǎng)等等一系列閃光耀眼的頭銜。在這些頭銜的背后，20年的光陰更是打造了一個(gè)風(fēng)趣、機(jī)智、幽默、自信抑或是帶有些許自戀的徐小平;20年的光陰更是成就了一個(gè)熱愛(ài)生活的徐小平，20年的光陰更是磨礪了一個(gè)曾經(jīng)艱苦地奮斗過(guò)，現(xiàn)在依然在執(zhí)著地尋求生活意義的徐小平。
在徐小平那溫暖而明亮的辦公室里，記者采訪了徐小平。
記者：“人人都覺(jué)得您很快樂(lè)，真的是這樣嗎?”
徐小平：“告訴你一個(gè)秘密，不過(guò)千萬(wàn)不要告訴別人——真的是這樣!”
北京冬日陽(yáng)光雖沒(méi)有夏天那樣刺眼，但此時(shí)此刻透過(guò)落地窗照在徐小平身上，依然光明燦爛。徐小平眼睛里閃爍著陽(yáng)光般的溫暖，非?？鞓?lè)地說(shuō)：“我在國(guó)外掃過(guò)地，洗過(guò)盤(pán)子，送過(guò)Pizza，甚至有過(guò)揭不開(kāi)鍋，去當(dāng)鋪把我的相機(jī)典當(dāng)換錢(qián)購(gòu)物的經(jīng)歷。我自己的情感和事業(yè)，也都曾有過(guò)不同的挫折與失敗，但是，我從來(lái)沒(méi)有失去過(guò)信心，從來(lái)沒(méi)有失去過(guò)希望。相反，這些挫折與痛苦，往往都成了我自己取之不竭用之不盡的精神財(cái)富。人的一生中，每一種經(jīng)歷尤其是不幸的經(jīng)歷，往往會(huì)蛻變成寶貴財(cái)富。這個(gè)觀點(diǎn)，是新東方的基本信條之一。俞敏洪就是這樣一個(gè)征服了苦難的人，一個(gè)從逆境中走出來(lái)的勝利者，他是這個(gè)真理的實(shí)踐者。而我，雖然看上去好像快樂(lè)得像頭豬，但實(shí)際上也是驗(yàn)證了這個(gè)理論的活化石。”
是的，徐小平生活中遭遇了海外的經(jīng)歷磨難、創(chuàng)業(yè)的挫折迷茫以及人生路途中不斷涌現(xiàn)的那些惱人的事情。但這一切，都為他追求幸福，渴望美好提供了永恒的動(dòng)力。因?yàn)樾膽B(tài)的健康，因?yàn)樾撵`的真誠(chéng)，因?yàn)閷?duì)于生活的激情，因?yàn)閵^斗理論的指引，讓歷經(jīng)滄桑的徐小平，在離開(kāi)新東方管理崗位之后，依然更加堅(jiān)定地朝前走，朝著幸福走，向著美好未來(lái)奮進(jìn)。
記者：“聽(tīng)說(shuō)您在人生咨詢(xún)理論里有個(gè)重要的思想：美麗是幸福的要素。您所說(shuō)的“美麗”在人生百事中到底有多么重要?”
徐小平：“恐怕和所有奮斗要素一樣重要，假如不是最重要的話。你知道那個(gè)‘木桶理論’吧?‘美’是‘幸福木桶”上最重要木板之一。一個(gè)人的美包括很多方面：個(gè)性魅力、人格魅力、氣質(zhì)魅力、形象魅力等等。新東方最有魅力的人，可能是世俗眼光覺(jué)得‘最難看’的，我不說(shuō)這個(gè)人是誰(shuí)，免得被他穿小鞋……呵呵呵”。徐小平說(shuō)得興起，忍不住還調(diào)侃了一把俞敏洪老師。
在醇香而溫暖的咖啡氣息里，徐小平放低自己的身子，調(diào)換了一個(gè)更舒適的姿勢(shì)坐好：“我倡導(dǎo)的所謂‘美麗人生’，其實(shí)不是什么享受生活，而是一種奮斗哲學(xué)。即是：每一個(gè)當(dāng)代青年，無(wú)論男女，要想獲得成功，除了學(xué)歷、學(xué)位、技術(shù)、專(zhuān)長(zhǎng)之外，還得關(guān)注自身魅力。個(gè)人自身魅力，是和知識(shí)學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)一樣重要、具有同樣高度‘幸福木桶’上的一塊木板。”
“幸福固然包含很多層次的東西，比如今日人們談到幸福，往往最容易想到的是金錢(qián)，是物質(zhì)。在今日中國(guó)，人人都在為金錢(qián)狂奔，我看有點(diǎn)過(guò)多地強(qiáng)調(diào)了幸福生活物質(zhì)功利的那個(gè)層面，而忘記了另外許多層面。我不想說(shuō)這個(gè)被忘記的層面是什么，因?yàn)楹芏嗪芏啵珡奈易鲂聳|方學(xué)生人生發(fā)展咨詢(xún)的角度，我看到的是：大家過(guò)于關(guān)注大腦的發(fā)展(學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí))，而忽略了人的發(fā)展(綜合素質(zhì)和個(gè)人魅力)。人的發(fā)展，人作為肉體的架構(gòu)，分子的組合的外在的呈現(xiàn)——人之美。”
說(shuō)到此處，徐小平頓了頓，然后眉開(kāi)眼笑一字一頓地總結(jié)道：“我對(duì)‘美’的強(qiáng)調(diào)與推崇，是我對(duì)當(dāng)代青年人生發(fā)展和奮斗理論最重大的貢獻(xiàn)——外在的美，也是‘幸福木桶’上一塊極重要的木板。”
記者：“新東方上市是一個(gè)里程碑。作為元老和大股東，新東方上市后，你個(gè)人的生活幸福感是否得到了加強(qiáng)?”
徐小平：“新東方的上市是一件令人激動(dòng)的事情。但上市后第二周，我就看到一篇對(duì)我的不實(shí)報(bào)道，會(huì)讓人們對(duì)新東方產(chǎn)生誤解，這立即令我陷入了巨大的苦悶。成功不是萬(wàn)能藥。幸福和成功，靠的是你不斷征服困難、迎接挑戰(zhàn)的勇氣。”
徐小平說(shuō)，新東方上市之后，他反而陷入了一個(gè)成功綜合癥。這個(gè)成功綜合癥的定義是：你終身為之奮斗的目標(biāo)，一朝得到了實(shí)現(xiàn)，尋找新的目標(biāo)，確立新的追求，加強(qiáng)新的動(dòng)力，就成了一個(gè)大問(wèn)題。
徐小平遲疑著說(shuō)道，“我的問(wèn)題是，參與創(chuàng)建新東方使得我登上了個(gè)人事業(yè)的珠穆朗瑪峰，當(dāng)我要再尋找下一個(gè)山峰的時(shí)候，就不那么好找了。新東方是一個(gè)太陽(yáng)，走出這個(gè)太陽(yáng)，還有什么更加耀眼的星球可以飛往?別人是黃山歸來(lái)不看山，我卻有點(diǎn)珠峰歸來(lái)無(wú)山登的尷尬。”
其實(shí)，徐小平的問(wèn)題不是沒(méi)有山可以登，而是有著太多的山可以選擇。在徐小平探索新山峰的過(guò)程中，會(huì)晤過(guò)攜著宏偉商業(yè)企劃案的華爾街銀行家，也路遇過(guò)各式懷揣新奇創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的年輕人，他們都沒(méi)有打動(dòng)徐小平，而一個(gè)當(dāng)年的北大校友創(chuàng)建56個(gè)少數(shù)民族少兒合唱團(tuán)的夢(mèng)想讓他徹底動(dòng)容了。
“在中國(guó)那些邊遠(yuǎn)的崇山峻嶺里搜索，到中國(guó)最原生態(tài)的少數(shù)民族部落里尋找，找到那些穿著破爛滿身泥土但有著最清亮的嗓音和心靈的孩子們，經(jīng)過(guò)數(shù)月的訓(xùn)練后，給她們穿上漂亮的服裝，帶到現(xiàn)代化的都市深圳和北京，登上絢麗的舞臺(tái)，一瞬間，在舞臺(tái)華美的燈光下，她們變成了白雪公主。當(dāng)看見(jiàn)這一個(gè)個(gè)的灰姑娘變成了白雪公主，我忍不住熱淚滾滾，并當(dāng)場(chǎng)表示我要加入這個(gè)偉大得可以獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)的事業(yè)!”
徐小平此時(shí)的聲調(diào)低沉了下來(lái)，“不過(guò)是幾萬(wàn)元的資金投入，幾個(gè)小時(shí)的飛行距離，人的命運(yùn)，在一瞬間得到了改變。這就是最令我激動(dòng)的一種夢(mèng)想得到了實(shí)現(xiàn)：人的命運(yùn)，人的發(fā)展，人的美，就這樣一下子便進(jìn)入了最理想的狀態(tài)，最美麗的境界——這一類(lèi)的事業(yè)，也許就是我下一個(gè)人生珠峰!當(dāng)然，我不會(huì)把此事當(dāng)作我的全職工作，但類(lèi)似的工作，將是我今后最大的奮斗目標(biāo)。”
說(shuō)到此處，徐小平興奮起來(lái)了，“在我苦苦地尋找下一個(gè)山峰的時(shí)候，其實(shí)有無(wú)數(shù)激動(dòng)人心的山峰在向我招手，關(guān)鍵是我自己還迷戀著新東方這座大山，還無(wú)法真正舍她而去遠(yuǎn)行……”。
回想徐小平的工作歷程，從北大團(tuán)委文化部長(zhǎng)，到加拿大的音樂(lè)教師，到新東方的留學(xué)與人生咨詢(xún)專(zhuān)家，他幾十年如一日所最為關(guān)注的，就是通過(guò)自己的努力，改變?nèi)说拿\(yùn)，關(guān)注青年的命運(yùn)。少數(shù)民族少兒合唱團(tuán)的善事，讓他看到了通過(guò)人為的努力，能夠讓他人的命運(yùn)得到如此有益的變化。用這樣的方式去改變?cè)纠ьD的命運(yùn)，去提升孩子們的素質(zhì)，凸顯山林少男少女的人之美，讓他們夢(mèng)想成真——這，正是徐小平一生追求并在新東方攀上峰頂?shù)氖聵I(yè)。
在改變他人命運(yùn)、提高他人幸福感的同時(shí)，徐小平的幸福感必定也會(huì)來(lái)得更強(qiáng)烈吧!
凝望著窗外中關(guān)村林立的鋼筋水泥建筑，徐小平仿佛遠(yuǎn)眺到那遙遠(yuǎn)而美麗的山寨，以及他自己心中種種激動(dòng)人心的人生高峰。他用詩(shī)一般的語(yǔ)言描繪了自己的前景：“也許，我還沒(méi)有啟程攀登屬于我的下一個(gè)山峰，但是，我已經(jīng)踏上了人生的路途，開(kāi)始了新的跋涉，不要多久，我會(huì)在新的人生高峰向大家招手”。
看了“中國(guó)現(xiàn)代勵(lì)志人物的故事”