新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略感想和見解

| 福萍

新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略感想和見解【篇1】

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出,人才中心和創(chuàng)新高地建設(shè)要把握戰(zhàn)略主動(dòng),進(jìn)行戰(zhàn)略布局,加快形成戰(zhàn)略支點(diǎn)和雁陣格局。當(dāng)今時(shí)代,人才資源戰(zhàn)略性價(jià)值日益凸顯、人才供求結(jié)構(gòu)性矛盾日益尖銳、人才流動(dòng)多極化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈??焖僮冞w的全球人才格局,對(duì)我們?cè)谛碌男蝿?shì)背景下研判和開展人才工作提出了新的要求。

迎接變局,以堅(jiān)強(qiáng)政治定力塑好人才工作“壓艙石”。

1997年,麥肯錫公司首次提出“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”這一術(shù)語(yǔ),展望了人才引、用、留競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的前景,強(qiáng)調(diào)了人才儲(chǔ)備的重要戰(zhàn)略意義。當(dāng)前,世界格局多極化加劇、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、國(guó)內(nèi)人口老齡化加重,伴隨新冠疫情的深重影響,我國(guó)面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)挑戰(zhàn)不確定性日益增強(qiáng)。面對(duì)世界百年未有之大變局,人才資源作為“第一資源”的重要性不言而喻,人才競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。對(duì)此,唯有深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,健全黨管人才領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,才能為做好人才工作提供根本保證,才能最大限度保證更正確的發(fā)展方向,最大力量集聚高質(zhì)量的各類資源,最大范圍凝聚更廣泛的思想共識(shí)。

明晰格局,以深厚政策內(nèi)力樹好人才工作“風(fēng)向標(biāo)”。

當(dāng)今中國(guó)正站在“兩個(gè)一百年”歷史交匯點(diǎn)上,啟程全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程,構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,要靠高質(zhì)量人才來(lái)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量、深層次的人才供給、人才集聚、人才流動(dòng),離不開政策參與。__年9月,在召開的人才工作會(huì)議上,__發(fā)表重要講話,提出一系列具有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性、基礎(chǔ)性的重大舉措,發(fā)出了新時(shí)代推進(jìn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地的動(dòng)員令??茖W(xué)把脈才能精準(zhǔn)指導(dǎo),靶向發(fā)力才能解決難題,要以制度、政策為保障,彰顯國(guó)際化人才導(dǎo)向,構(gòu)筑世界級(jí)人才平臺(tái),實(shí)行更開放的人才機(jī)制,構(gòu)建金字塔型人才結(jié)構(gòu),讓優(yōu)秀人才如源頭活水,競(jìng)相奔涌。

開創(chuàng)新局,以科學(xué)創(chuàng)新活力育好人才工作“涵養(yǎng)林”。

實(shí)現(xiàn)人才工作的可持續(xù)發(fā)展,不能靠拼重金、喊口號(hào),要靠?jī)?yōu)服務(wù)、強(qiáng)環(huán)境?!按诵陌蔡幨俏徉l(xiāng)”,要真正形成引才聚才的“強(qiáng)磁場(chǎng)”,就要為人才發(fā)展提供豐富機(jī)會(huì)和廣闊舞臺(tái),就要強(qiáng)化內(nèi)在環(huán)境與人文關(guān)懷。一方面,要構(gòu)建現(xiàn)代化人才發(fā)展治理體系,在堅(jiān)持黨管人才原則下,充分發(fā)揮用人主體作用,激勵(lì)企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織等多元主體積極參與,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展的共治、共贏、共享。另一方面,要構(gòu)建友好型人才發(fā)展生態(tài),推動(dòng)人才服務(wù)提質(zhì)增效,精準(zhǔn)回應(yīng)人才痛點(diǎn)問題,解決人才在落戶創(chuàng)業(yè)、住房醫(yī)療、子女教育等方面的后顧之憂,為人才創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境和高品質(zhì)的生活環(huán)境、夯實(shí)人才發(fā)展事業(yè)和幸福生活的沃土。

人才工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,必須“握指成拳”,多方合力。加快建設(shè)高水平人才高地的藍(lán)圖已經(jīng)擘畫,打造人才創(chuàng)新創(chuàng)造的綻放之地指日可期。

新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略感想和見解【篇2】

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》指出,“深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,為2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供人才支撐,為2050年全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)打好人才基礎(chǔ)”。

人才是強(qiáng)國(guó)之本、富民之基、發(fā)展之源。鄉(xiāng)村振興,人才先行,在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興過(guò)程中,要加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè),廣開渠道引人才,聚四方合力育人才,不拘一格用好人才,為鄉(xiāng)村振興涵養(yǎng)人才振興的“源頭活水”。

多渠道“引”,廣開“才”路方能“才”源廣進(jìn)。鄉(xiāng)村振興,人才是關(guān)鍵。通過(guò)多種渠道和方式精準(zhǔn)引進(jìn)“專業(yè)型”人才,為鄉(xiāng)村振興夯實(shí)人才基礎(chǔ)。用好招錄平臺(tái),通過(guò)公開考試考核招聘事業(yè)單位工作人員,面向社會(huì)招聘基層黨群工作者;招攬緊缺人才,通過(guò)調(diào)研,聚焦鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,制定人才引進(jìn)工作方案,精準(zhǔn)實(shí)施人才引進(jìn);選派專業(yè)服務(wù)隊(duì),近年來(lái),福建南平不斷通過(guò)選派科技特派員、流通助理,為鄉(xiāng)村人才振興,提供了南平樣本,“科特派”、流通助理與下派村書記、黨群工作者等多支農(nóng)村隊(duì)伍聯(lián)動(dòng),形成了推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)治理疊加效應(yīng);鼓勵(lì)和引導(dǎo)“鄉(xiāng)賢”和“銀發(fā)人才”回鄉(xiāng)服務(wù),引導(dǎo)鄉(xiāng)土能工巧匠、“田秀才”“土專家”等各類人才投身鄉(xiāng)村建設(shè)。通過(guò)多渠道廣開“才”路,打造振興鄉(xiāng)村“引才渠”,吸引更多的“新農(nóng)人”投身鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場(chǎng)。

聚合力“育”,生“才”有道方能“才如泉涌”。堅(jiān)持政府主導(dǎo)、組織參與、校企合作的育才模式,深度融合“四方”合力,培育壯大鄉(xiāng)土人才。依托市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)黨校、鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)、鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)學(xué)校,通過(guò)集中授課學(xué)、田間地頭學(xué)、外出交流學(xué),集中培育新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)科技人員等鄉(xiāng)土人才;聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委等群團(tuán)組織實(shí)施“巾幗夢(mèng)”計(jì)劃、“青苗”行動(dòng)等人才培育工程,強(qiáng)化鄉(xiāng)土人才技能培養(yǎng);對(duì)接需求精準(zhǔn)施訓(xùn),開展“點(diǎn)餐式”培訓(xùn),根據(jù)人員崗位、培訓(xùn)范圍、業(yè)務(wù)需求等“按單配菜”,因崗施教,精準(zhǔn)發(fā)力,切實(shí)提高了培訓(xùn)的針對(duì)性、精準(zhǔn)性和實(shí)效性。依托重點(diǎn)企業(yè)、“科技特派員工作示范點(diǎn)”,實(shí)施“傳幫帶培養(yǎng)”行動(dòng),通過(guò)一對(duì)一或一對(duì)多指導(dǎo)、實(shí)地觀摩鍛煉等方式,培養(yǎng)有能力、素質(zhì)高的新時(shí)代鄉(xiāng)土實(shí)用型人才。依托武夷學(xué)院、南平農(nóng)業(yè)學(xué)校等院校,鼓勵(lì)農(nóng)民通過(guò)彈性學(xué)制接受農(nóng)業(yè)職業(yè)教育,同時(shí),對(duì)農(nóng)技人才、新型職業(yè)農(nóng)民等現(xiàn)有人才實(shí)施定向培養(yǎng)計(jì)劃。

不拘一格用才,用“才”有道方能“才”路亨通。不靈活使用人才,就難以最大化釋放人才能量?!叭思缺M其才,則百事俱舉,百事舉矣,則富強(qiáng)不足謀也”,要堅(jiān)持量才適用的原則,根據(jù)人才專業(yè)特長(zhǎng)和性格特點(diǎn),注意用其所長(zhǎng)、避其所短,實(shí)現(xiàn)人盡其才,才盡其用;要以“人崗相適”為導(dǎo)向,使鄉(xiāng)村人才在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮各自才能、實(shí)現(xiàn)各自人生價(jià)值。要堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)有目標(biāo)、發(fā)展有機(jī)會(huì)、干事有平臺(tái)”原則,聚焦南平綠色高質(zhì)量發(fā)展,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)作為各類人才作用發(fā)揮的主戰(zhàn)場(chǎng)、“煉才爐”,搭建人才發(fā)展平臺(tái),扶持本土人才發(fā)展康養(yǎng)民宿、休閑采摘游、農(nóng)耕文化體驗(yàn)游等綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)人才與產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目的同頻共振;要建立健全鼓勵(lì)創(chuàng)新、績(jī)效掛鉤的人才激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定等政策傾斜的方式,最大化激活鄉(xiāng)土人才內(nèi)驅(qū)力,及時(shí)幫助鄉(xiāng)土人才解決子女就學(xué)、配偶就業(yè)、安居住房等方面困難,確保人才心甘情愿扎根基層。

人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),只有“輸血式”引才與“造血式”育才并重,不拘一格用好用活人才,建強(qiáng)鄉(xiāng)村人才“生力軍”,才能以人才賦能助推鄉(xiāng)村全面振興。

新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略感想和見解【篇3】

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強(qiáng)調(diào),深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。人才是創(chuàng)新發(fā)展的第一資源,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力,是實(shí)現(xiàn)中華民族復(fù)興偉業(yè)的重要支撐。各級(jí)組織部門要深耕育才“沃土”,制定聚才“良方”,匯聚人才“偉力”,深耕人才育用“責(zé)任田”,建設(shè)創(chuàng)新“新高地”。

培根固本,深耕育才沃土,鍛造“精干型”人才。千錘百煉終成鋼,百折不撓終成才。磨煉是成長(zhǎng)的“催化酶”,信念是成才的“根”和“魂”。一棵樹苗要成為參天大樹,千磨萬(wàn)擊的風(fēng)吹雨打不可少,更不可或缺的是孕育生命的厚土和滋養(yǎng)成長(zhǎng)的甘泉。人才培養(yǎng)亦是如此。組織部門要始終堅(jiān)持培根固本,深耕育才沃土,在人才的選育上守好關(guān)、把好脈;要用好人才“指揮棒”,牢固樹立“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向,讓有為者有位、能為者上位,努力營(yíng)造人人渴望成才、人人努力成才、人人盡展其才的良好氛圍,積極鍛造對(duì)黨忠誠(chéng)、服務(wù)人民的“精干型”人才隊(duì)伍。

精準(zhǔn)發(fā)力,制定聚才良方,匯聚“緊缺型”人才。海納百川,有容乃大。集四海有識(shí)之士,聚天下英才而用之,既要有用才的膽識(shí),也要有聚才的良方。面對(duì)鄉(xiāng)村振興的千鈞重?fù)?dān),面對(duì)民族復(fù)興的時(shí)代榮光,組織部門在制定人才“引進(jìn)”良方的同時(shí),要有愛才的誠(chéng)意,拿出“暖心”的實(shí)際舉措,積極協(xié)調(diào)好戶口隨遷、家屬就業(yè)、子女就學(xué)等一系列愛才實(shí)際行動(dòng),妥善做好人才引進(jìn)的后半篇文章,實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)來(lái)、安得下心、扎得下根。以識(shí)才的慧眼、愛才的誠(chéng)意和聚才的良方,匯聚起浩瀚的人才洪流,積極鍛造能征善戰(zhàn)、擔(dān)當(dāng)作為的“緊缺型”人才隊(duì)伍。

需求導(dǎo)向,凝聚人才偉力,壯大“創(chuàng)新型”人才。芳林新葉催陳葉,流水前波讓后波。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。在人才育用上,組織部門要樹立鮮明的用人導(dǎo)向,善于為人才成長(zhǎng)“壓擔(dān)子”,樂于為人才進(jìn)步“搭臺(tái)子”,敢于向庸政懶政“揮鞭子”,努力建設(shè)以服務(wù)人民為宗旨、以推進(jìn)鄉(xiāng)村振興為需求、以服務(wù)基層發(fā)展為導(dǎo)向的新時(shí)代人才隊(duì)伍。要加強(qiáng)引領(lǐng),著力培育人才的創(chuàng)新創(chuàng)造能力,全面推進(jìn)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、引領(lǐng)時(shí)代創(chuàng)新、助推民族復(fù)興的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)。要以識(shí)才的慧眼、愛才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方,深耕細(xì)作人才育用“責(zé)任田”,建設(shè)創(chuàng)新“新高地”。

新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略感想和見解【篇4】

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強(qiáng)調(diào),要深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,為2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供人才支撐,為2050年全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)打好人才基礎(chǔ)。

“政以才治,國(guó)以人興,事業(yè)興衰,惟在得人?!比瞬攀堑谝毁Y源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。新時(shí)代新形勢(shì)下,要目光如炬辨良才,砥礪作為促成才,身心關(guān)懷聚人才,不斷增加“三度”,培植“凌云木”,鍛造一支敢打仗、打勝仗的人才鐵軍,以“人才指數(shù)”提高“創(chuàng)新指數(shù)”拉升“發(fā)展指數(shù)”,實(shí)現(xiàn)人才工作新跨越。

把好“需求脈”,打通“選才路”,拓展人才涌現(xiàn)的“寬度”。

《默觚·治篇》有言:“人材者,求之則愈出,置之則愈匱。”只有求賢若渴,才會(huì)群賢畢至。因此,要大力“引”進(jìn)外來(lái)人才,堅(jiān)持以“崗”取人、以“需”擇人,冷眼看英雄,自覺摒棄“透過(guò)門縫看人”“以親疏定是非”“一己之好惡”等狹隘、偏頗觀念,保持公平公正的良好心態(tài),牢固樹立“唯賢是舉”的選才觀,不以求備取人,不以己長(zhǎng)格物,聽其言,跡其行,察其能,于恒河沙礫中挑出珍珠,在亂花迷眼處選出良木,擴(kuò)大人才增量;要重視“挖”出本土人才,以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才和基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等急需人才為重點(diǎn),橫向到邊,縱向到底,拉網(wǎng)式摸底排查,全面篩選,摸清特長(zhǎng),用好“靶向挖才,鄉(xiāng)情挖才、政策挖才”,把“土專家”“田秀才”挖出來(lái),讓當(dāng)?shù)氐哪芄で山除R聚一堂,破土飄香,盤活人才存量。

把好“能量脈”,暢通“育才路”,增加人才發(fā)展的“厚度”。

“刀要在石上磨、人要在事上練,不經(jīng)風(fēng)雨、不見世面是難以成大器的?!兵P凰歷經(jīng)涅槃之火,才有鳳舞九天;梅花受得三九苦寒,方成傲雪之姿。欲成才之廣,惟有千磨百礪。要搭建平臺(tái),增強(qiáng)人才干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大本領(lǐng),把人才放到基層一線、急難險(xiǎn)重中去淬火,置之于重要任務(wù)、中心工作中去打磨,苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,在“思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練”中不斷提升解決實(shí)際問題的能力,練就“身到、手到、口到、眼到”的扎實(shí)硬功夫;要科學(xué)制定人才培育計(jì)劃,構(gòu)造一方池塘,滋潤(rùn)人才自然成長(zhǎng),點(diǎn)燃一束火焰,激勵(lì)人才自己成長(zhǎng),推開一扇大門,引導(dǎo)人才自由成長(zhǎng),浚其源、涵其林,養(yǎng)正氣、固根本,推動(dòng)人才向能力本位、價(jià)值本位轉(zhuǎn)變,為人才成長(zhǎng)聚能增效。

把好“保障脈”,貫通“留才路”,提高人才儲(chǔ)備的“溫度”。

古語(yǔ)云:“人才難得而易失,人主不可不知也?!碑?dāng)前,“引得進(jìn),留不住”和本土人才外流的現(xiàn)象在全國(guó)各地不同程度存在,留才已成為人才工作的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。因此,要拿出硬舉措嚴(yán)管人才,建立健全德能考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,以成效論功過(guò),從過(guò)程看實(shí)力,全面辯證地分析人才在實(shí)踐中的表現(xiàn),衡量其能之兼偏,明晰其行之遠(yuǎn)近,辨別其智之短長(zhǎng),把考核結(jié)果作為選拔重用的重要參考和依據(jù),讓能者出彩,庸者無(wú)位;要優(yōu)化軟環(huán)境,厚愛待才,遇到困難時(shí)幫一把,面對(duì)挫折時(shí)扶一把,失意喪氣時(shí)挺一把,認(rèn)真兌現(xiàn)人才政策獎(jiǎng)勵(lì),解決其后顧之憂,豐富人才業(yè)余生活,增強(qiáng)歸屬感,開辟人才服務(wù)綠色通道,從子女入學(xué)、住房保障、交通出行等提供全方位、精細(xì)化服務(wù),讓人才暖心,不斷開創(chuàng)“萬(wàn)千作者億千詩(shī)”的生動(dòng)局面。

新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略感想和見解【篇5】

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出,堅(jiān)持營(yíng)造識(shí)才愛才敬才用才的環(huán)境。營(yíng)造尊重人才、求賢若渴的社會(huì)環(huán)境,要在人才的“關(guān)鍵小事”上下足功夫。辦好人才的“關(guān)鍵小事”,要在關(guān)愛激勵(lì)上多想辦法、多出對(duì)策,充分發(fā)揮物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)的雙重效應(yīng),全力構(gòu)建人才最優(yōu)生態(tài)。

把人才的“心中所想”當(dāng)作“行動(dòng)之基”。

得人心者得人才。人才的“關(guān)鍵小事”,是人才平日里比較關(guān)心牽掛的事,是外人眼里的“小事”、人才心中的“大事”。只有把人才的“關(guān)鍵小事”當(dāng)作“頭等大事”,把人才的“心中所想”當(dāng)作“行動(dòng)之基”,多站在人才的立場(chǎng)想事情、看問題、出對(duì)策,把人才服務(wù)做到位,把激勵(lì)關(guān)愛真正送到廣大人才心坎上,實(shí)現(xiàn)用事業(yè)感召、以精神激勵(lì),才能辦好辦實(shí)人才心中所想的點(diǎn)滴小事,積累起來(lái)成為營(yíng)造尊重人才、求賢若渴的社會(huì)環(huán)境,公正平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度環(huán)境,待遇適當(dāng)、保障有力的生活環(huán)境的“頭等大事”,進(jìn)而充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,讓人才事業(yè)興旺起來(lái)。

把人才的“干事所愿”當(dāng)作“事業(yè)之需”。

讓事業(yè)激勵(lì)人才,讓人才成就事業(yè)。使用是最好的培養(yǎng)。對(duì)人才來(lái)說(shuō),最大的愿望就是有所作為、有所成就,最大的顧慮往往是“英雄無(wú)用武之地”。把人才的“干事所愿”當(dāng)作“事業(yè)之需”,充分釋放人才活力,就是要讓想干事、能干事、干成事的人才有“用武之地”。為人才搭建廣闊舞臺(tái),最重要的就是要建立起以信任為基礎(chǔ)的人才使用機(jī)制,多給予人才信任和依賴,制度層面更有彈性,因人制宜、區(qū)別對(duì)待,激勵(lì)機(jī)制上不斷強(qiáng)化,加強(qiáng)容錯(cuò)糾錯(cuò),對(duì)失敗更加寬容,對(duì)專才更加保護(hù),讓人才沒有后顧之憂的干事創(chuàng)業(yè)。針對(duì)人才維權(quán)成本高、周期長(zhǎng)問題,完善健全維權(quán)機(jī)制,暢通申訴渠道,讓人才更敢擔(dān)當(dāng)、更敢作為。

把人才的“生活所盼”當(dāng)作“待遇之要”。

從自身薪酬、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、科研成果轉(zhuǎn)化、分紅獎(jiǎng)勵(lì),到家人的衣食住行、物質(zhì)需求、精神保障,都是人才的“生活所盼”,都與人才的“關(guān)鍵小事”息息相關(guān)。辦好人才的“關(guān)鍵小事”,必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,系統(tǒng)掌握、全面梳理人才所憂所盼,對(duì)癥下藥、逐個(gè)解決?;ù笮乃紭淞?shí)績(jī)導(dǎo)向,以價(jià)值論英雄,健全合理的薪酬體系,按勞取酬、科學(xué)分紅。下大力氣創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,通過(guò)建設(shè)人才公寓、放寬落戶條件、出臺(tái)子女配偶可隨遷的政策等來(lái)搞好人才落戶、住房等方面的服務(wù),通過(guò)創(chuàng)辦人才小學(xué)、整合教育資源、建強(qiáng)師資陣容等來(lái)解決人才最關(guān)心的孩子上學(xué)問題,通過(guò)制作人才“就醫(yī)卡”、設(shè)立“人才號(hào)”等方式來(lái)解決人才及其家屬的就醫(yī)問題。

新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略感想和見解【篇6】

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強(qiáng)調(diào),要讓事業(yè)激勵(lì)人才,讓人才成就事業(yè)?!肮σ圆懦桑瑯I(yè)由才廣”,面對(duì)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興、建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的歷史重任,各級(jí)黨組織尤需扛鼎擔(dān)責(zé),搭建好事業(yè)平臺(tái),讓“人才源泉”匯入“事業(yè)江河”,實(shí)現(xiàn)人才與事業(yè)之間的雙向奔赴、比翼齊飛。

搭建干事平臺(tái),讓人才“有用武之地”。

刀在石上磨,人在事上練。干事創(chuàng)業(yè)是最具活力的“因子”,要確保人盡其才,關(guān)鍵就要科學(xué)搭建成事平臺(tái)。一方面,要把握好“事業(yè)與專業(yè)”的共同點(diǎn),突出人崗相適,拒絕駿馬耕田、投閑置散,善于揚(yáng)長(zhǎng)避短,將合適的人放在合適的崗位,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,確保人盡其才,英雄有用武之地。另一方面,要善于從事業(yè)發(fā)展的角度和人才成長(zhǎng)的維度去“搭梯架橋”,突出多崗鍛煉,讓人才圍著事業(yè)轉(zhuǎn),事業(yè)帶著人才走,實(shí)現(xiàn)“專才到通才”的貫穿培養(yǎng),確保事業(yè)平臺(tái)成就優(yōu)秀人才。

搭配成事輔助,讓人才“無(wú)后顧之憂”。

“好馬配好鞍,好船配好帆”。成長(zhǎng)需要環(huán)境,成事需要輔助,要確保人才脫穎而出、馳騁千里,核心就要硬核輔助。一方面,要突出整體施策,圍繞人才與事業(yè)兩個(gè)關(guān)鍵要素,既在引育留用上給出政策的“真金白銀”,更在干事、成事、興業(yè)上賦予成功的“大力推動(dòng)”,確保人才輕裝上陣、脫穎而出、才有所有。另一方面,要突出個(gè)體發(fā)力,不拘一格地去謀人謀事,對(duì)有利于事業(yè)發(fā)展的人才,要敢于突破束縛去創(chuàng)新求賢,特殊人才要給予特殊照顧,如此,方能確保優(yōu)秀人才真正大施所能、大展其才、大顯身手。

給予走心激勵(lì),讓人才“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。

“感人心者,莫先乎于情,莫始乎言”,要實(shí)現(xiàn)拴心留人,讓人才成就事業(yè),事業(yè)激勵(lì)人才,最基本的還是要落腳到走心走深走實(shí)的溫暖關(guān)懷。一方面,要善于將心比心給人才“打氣賦能”,換位思考去關(guān)注人才所思所想所盼,主動(dòng)從物質(zhì)層面抓解決、從心理層面抓疏導(dǎo),做到言出必踐、有事必處,不斷激發(fā)人才工作動(dòng)力和思想活力;另一方面,要善于常態(tài)給予人才關(guān)懷激勵(lì),拒絕做高高在上的“使令者”,主動(dòng)俯下身子、放下架子,以“煙火氣息”與人才拉近日常距離,用“雪中送炭”給予人才關(guān)鍵支持,真正用情感溫暖人才、用事業(yè)激勵(lì)人才,最終實(shí)現(xiàn)人才與事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)長(zhǎng)效。

新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略感想和見解【篇7】

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強(qiáng)調(diào),必須堅(jiān)持黨管人才,堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求、面向人民生命健康,深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才。

“聚天下英才而用之,讓更多千里馬競(jìng)相奔騰”的美好圖景在神州大地漸次展開。全面加強(qiáng)黨對(duì)人才事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),以引才的誠(chéng)意、育才的良方、用才的膽識(shí),推動(dòng)形成“天下英才聚神州、萬(wàn)類霜天競(jìng)自由”的人才發(fā)展環(huán)境。__年5月,黨的歷史上第一部關(guān)于組織工作的統(tǒng)領(lǐng)性、綜合性基礎(chǔ)主干法規(guī)《中國(guó)共產(chǎn)黨組織工作條例》印發(fā),設(shè)專章對(duì)黨的人才工作作出規(guī)定,明確了黨管人才的體制機(jī)制。愈加明晰的人才工作思路理念,根本是堅(jiān)持“黨管人才原則”。

黨管人才可巧用“放大鏡”,由本土到海外,“訂單式”引進(jìn)人才。國(guó)以才立,政以才治,業(yè)以才興。__始終視人才為“第一資源”。上世紀(jì)80年代,為組建河北正定縣經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán),他親自向全國(guó)知名學(xué)者等發(fā)出100多封“求賢信”。海納百川,引才用智。在服務(wù)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興中,引導(dǎo)各類人才下沉,在廣闊天地成長(zhǎng)成才。組織開展“訂單式”“組團(tuán)式”基層干部、教育醫(yī)療人才向基層扶貧扶弱、援藏援疆等,在工資待遇、職稱晉升、人才使用、創(chuàng)業(yè)扶持等方面提出了一攬子傾斜政策,讓人才下得去、待得住、干得好,使一批批面向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)、面向西部、面向基層一線的人才項(xiàng)目結(jié)出累累碩果。不拒眾流,方為江海。2013年到2019年末,我國(guó)出國(guó)留學(xué)生人數(shù)從41.40萬(wàn)人增長(zhǎng)到70.3萬(wàn)人,留學(xué)回國(guó)人數(shù)從35.35萬(wàn)人增長(zhǎng)到58.03萬(wàn)人,人才已經(jīng)成為我國(guó)與全球加速互動(dòng)的重要紐帶。發(fā)出廣聚天下英才的積極信號(hào),建立“近者悅、遠(yuǎn)者來(lái)”的引才用才格局,人才對(duì)外開放的大門越開越大,讓海外人才回得來(lái)、來(lái)得了。

黨管人才可精用“顯微鏡”,由單核到雙核,“細(xì)胞式”培養(yǎng)人才。一年之計(jì),莫如樹谷;十年之計(jì),莫如樹木;終身之計(jì),莫如樹人。黨管人才,基礎(chǔ)在培養(yǎng),難點(diǎn)也在培養(yǎng)?!凹?xì)胞式”培養(yǎng)各行各業(yè)高素質(zhì)人才,最大化產(chǎn)生了“種下一棵樹,成長(zhǎng)一片林”的效應(yīng)。充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性,建立高校學(xué)科專業(yè)、類型、層次等動(dòng)態(tài)機(jī)制,探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機(jī)制,形成產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的協(xié)同育人模式。各類專業(yè)技術(shù)人才數(shù)已發(fā)展成“千軍萬(wàn)馬”,參與“神舟十二號(hào)”“神舟十三號(hào)”“嫦娥五號(hào)”任務(wù)的青年人才平均年齡32.5歲,最年輕的系統(tǒng)指揮員1996年出生。從高技術(shù)領(lǐng)域到高端產(chǎn)業(yè),從民生科技到黨的基層事業(yè),處處閃耀著人才的身影,凝結(jié)著人才的智慧和汗水。人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支撐。人才培養(yǎng)的豐碩成果,有力支撐著中華民族迎來(lái)從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的偉大飛躍。

黨管人才可適用“后視鏡”,由標(biāo)志到全景,“全豹式”用好人才。下人才“先手棋”帶動(dòng)協(xié)同發(fā)展“大棋局”?!耙蛲ㄈ瞬帕鲃?dòng)、使用、發(fā)揮作用中的體制機(jī)制障礙,使各方面人才各得其所、各展其長(zhǎng)?!眻?jiān)持五湖四海廣攬人才,在深化人才發(fā)展體制機(jī)制上有突破,實(shí)施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策。推進(jìn)形成區(qū)域共同人才市場(chǎng),推進(jìn)干部人才雙向掛職。更好地發(fā)揮人才評(píng)價(jià)“指揮棒”作用,清理“唯學(xué)歷、唯論文、唯職稱”,打破非實(shí)事求是的“論資排輩”。推廣完善與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系、以社會(huì)價(jià)值為導(dǎo)向、以市場(chǎng)評(píng)價(jià)為要素的按貢獻(xiàn)分配的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)人才積極性。榜樣是“看得見的哲理”,當(dāng)下,袁隆平、屠呦呦、申紀(jì)蘭等至誠(chéng)報(bào)國(guó)、無(wú)私奉獻(xiàn)的功勛,已經(jīng)成為大眾熱捧“明星”。建設(shè)各級(jí)各行各業(yè)人才示范區(qū),廣泛宣傳先進(jìn)典型,鼓舞新時(shí)代人才的愛國(guó)奮斗精神。創(chuàng)造人才發(fā)展環(huán)境,環(huán)境好,則人才聚、事業(yè)興。

濟(jì)濟(jì)多士,乃成大業(yè);人才蔚起,國(guó)運(yùn)方興。堅(jiān)持黨管人才原則,讓各路賢才競(jìng)相涌流,聰明才智競(jìng)相迸發(fā),創(chuàng)新創(chuàng)造競(jìng)相呈現(xiàn),中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)一定能如約而來(lái)、如期實(shí)現(xiàn)!

新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略感想和見解【篇8】

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強(qiáng)調(diào),深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。各級(jí)組織部門需始終堅(jiān)持黨管人才原則,完善選人用人育人機(jī)制,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)大的人才支撐,為高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支撐。

繼往開來(lái),當(dāng)好人才選任“篩選器”。人材者,求之則愈出,置之則愈匱。各級(jí)組織部門要積極拓寬人才來(lái)源渠道、用好選人“放大鏡”,以德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的標(biāo)準(zhǔn)去發(fā)現(xiàn)和挖掘人才。著重考量專業(yè)能力與工作崗位的“匹配度”,破除“唯學(xué)歷”“唯論文”的傳統(tǒng)桎梏,重塑選才標(biāo)準(zhǔn),明確人才引進(jìn)方向,對(duì)職業(yè)技能人才采取適當(dāng)降低學(xué)歷條件、放寬年齡限制等措施降低進(jìn)入門檻。加大從優(yōu)秀“村官”中定向招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員或鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員力度,發(fā)揮人才最大效用,聚天下英才而用之。

創(chuàng)新模式,做好人才激勵(lì)“助推器”。得人者興,失人者崩。人才對(duì)于社會(huì)發(fā)展的核心作用不言而喻。但當(dāng)下“操之過(guò)急”的選人用人準(zhǔn)則,讓人才在任用上出現(xiàn)了亂點(diǎn)“鴛鴦譜”的痛點(diǎn)。機(jī)構(gòu)冗雜、人浮于事、工作效率止步不前的弊端也進(jìn)一步凸顯。為此,各級(jí)組織部門在用人上應(yīng)做好頂層設(shè)計(jì)、劃好戰(zhàn)略布局,以“謀定而后動(dòng)”的統(tǒng)籌力,以培育“大國(guó)工匠”的向心力,強(qiáng)化人才歸屬感與獲得感,建設(shè)人才發(fā)展新高地、提升人才自主創(chuàng)新能力,將資源的天平向人才、向科技、向技術(shù)傾斜,真正打造一批有才能、真實(shí)干的“精英戰(zhàn)隊(duì)”。

精準(zhǔn)務(wù)實(shí),打造人才推動(dòng)“引力器”。對(duì)于青年人才、緊缺型人才、復(fù)合型人才應(yīng)明確好人才梯度的劃分,摒棄人才培育中“一刀切”“均等化”的現(xiàn)象,杜絕“一把尺子量到底”的敷衍態(tài)度,將論資排輩的落后機(jī)制徹底剔除,讓人才任用真正達(dá)到接得住、用得好的效果,賦予人才更多的自主權(quán)、決定權(quán)。全黨上下應(yīng)樹立起“不拘一格降人才”的用人格局,堅(jiān)持聚天下英才而用之,以創(chuàng)新力、貢獻(xiàn)值為評(píng)判準(zhǔn)則,營(yíng)造惜才、愛才的用人新環(huán)境,真正形成“能者上、平者讓、庸者下”的用人導(dǎo)向。

治國(guó)為邦,人才為急,只有加大人才發(fā)展投入,靶向吸引人才,精準(zhǔn)發(fā)力,才能真正實(shí)現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”,讓國(guó)家發(fā)展大勢(shì)向著百家爭(zhēng)鳴、百花齊放、欣欣向榮的局面穩(wěn)步邁進(jìn)。

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