安全生產培訓管理規(guī)定
第一章：總則
第一條：為了規(guī)范化、制度化地開展安全生產檢查工作，及時消除事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術措施的執(zhí)行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設備事故，確保安全生產措施落到實處，特制定本規(guī)定。
第二條：本規(guī)定適用于本項目安全檢查。
第二章：安全生產檢查的組織與領導
第三條項目安全檢查每月至少開展1次，項目每月組織一次安全大檢查，專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查根據具體情景實施，也可將這三類安全檢查結合起來進行。施工隊伍安全巡檢每月不得少于4次。
第四條：安全檢查的資料和方案由安全領導小組根據本項目情景確定。
第五條：安全檢查組應由項目負責人、安全技術人員、專業(yè)技術人員、工會及有關部門組成。檢查組成員必須職責心強、業(yè)務熟悉的人員擔任。
第六條：項目組織的安全檢查，其檢查結果應向項目安領導小組匯報并發(fā)文通報下屬施工隊，同時上報公司主管部門。項目組織的安全檢查，應做好記錄，同時上報公司安?？?。
第三章：安全生產檢查的要求
第七條：安全檢查前要制定好安全檢查表，按照表上資料逐條進行對照檢查，防止走過場(臨時突擊檢查除外)。附：檢查表。
第八條：安全檢查組成員應密切配合、分工明確、各司其職、使安全檢查到達預期效果。
第九條：安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應逐項登記，發(fā)現(xiàn)需要整改的，發(fā)出整改通知書，能整改的應立即整改。不能及時整改的應當定人員、定措施、定時間限期整改，并采取有效的臨時保障措施。同時各施工隊必須將整改情景向項目安保部作書面匯報。
第十條：安全檢查中如發(fā)現(xiàn)有嚴重危及職工生命和財產安全的緊急情景時，應立即責令停工，并立即報告領導，及時研究，予以解決。
第十一條：安全檢查發(fā)現(xiàn)違章行為時，應按有規(guī)定當場予以處罰。
第十二條：安全檢查結束后，應督促檢查事故隱患的整改情景。對整改不力的單位要重點加強處罰，直到停工整頓。
第十三條：各施工隊要建立安全檢查檔案。
第十四條：安全檢查結束后，要認真研究總結，表彰先進，鞭策落后，并以此為據，安排下一步的安全生產工作。
第十五條：受檢單位應支持配合安全檢查組的工作，如實匯報有關情景，不得以任何理由干涉阻撓。
第四章：安全生產檢查方案
第十六條：安全生產檢查資料：查各施工隊伍對安全生產工作的重視程度、查安全意識是否增強、查制度是否建立、查管理是否到位、查隱患是否排除、查安全設施是否有效。
第十七條：檢查時間安排：項目于每月末對各施工隊伍檢查一次;各施工隊伍于每月末自查一次。
第十八條：檢查人員組成：
項目：由項目經理任組長，項目分管安全副經理任副組長項目安保部、綜合辦公室、工程部、人力資源部、工會有關負責人組成。項目安保部為安全檢查具體實施部門。
各施工隊伍：各施工隊安全領導小組由各生產單位負責人為組長，生產副職為副組長，施工隊各職能部門的負責人組成。
班組及工區(qū)：由班組長、作業(yè)隊長組織現(xiàn)場安全員進行檢查。
第十九條：檢查的方式與方法：
(一)檢查方式
項目的安全檢查為日常檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后檢查和不定期檢查相結合的方式進行。
1、日常性檢查：即經常性、普通性的檢查，項目每周至少檢查一次;攪拌站的安全檢查每月至少1次;
2、專業(yè)檢查：針對各種設備、特種作業(yè)人員、特殊場所進行檢查。
3、季節(jié)性檢查：根據不一樣季節(jié)開展檢查。
4、節(jié)假日前后檢查：針對節(jié)假日前后職工思想易分散而進行遵章守紀檢查。
5、不定期檢查：機器設備、裝置在不開工、停工、檢修中以及竣工試運轉時進行檢查。
(二)檢查方法
1、首先由各級領導組織布置，成立安全檢查組。項目安保部具體組織實施。
2、召開匯報會、座談會、調查會形式了解情景，了解不安全因素及生產中異常情景。
3、現(xiàn)場檢查。查遵章守紀，查設備運轉情景。依照公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表對照檢查(附公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表)。
4、堅持查改結合。經過檢查的手段，到達整改安全隱患的目的。
5、制定和建立檢查檔案。收集基本情景，掌握基本安全狀況，實現(xiàn)事故隱患及隱患點的動態(tài)管理，為及時消除隱患供給數據。
第二十條：檢查出的隱患處理：
(一)、對查出的安全隱患，采取分類排隊，整改時采取相應辦法。
1、立即要整改的問題：凡是有發(fā)生重大傷亡事故的安全隱患應立即整改，由檢查組簽發(fā)停工指令書，被檢查的單位接到停工整改通知書后立即停工討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，促使安全隱患迅速整改。改完之后立即通知檢查組前來復查，經檢查組檢查合格并經批準后才能復工(附停工指令書、隱患整改通知書)。
2、限期整改問題：凡是檢查出的安全隱患比較嚴重，不盡快解決就有可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于客觀條件和困難，如購置物資設備或組織人力加工等，不能立即整改的，應限期整改好。由檢查組簽發(fā)限期整改通知書。被檢查單位接到通知書后，立即研究整改方案，落實項目、設備、材料、人力、執(zhí)行者、監(jiān)督者、保證按期完成。
3、口頭提出整改的問題。對于嚴重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在檢查組匯報檢查問題時口頭逐項提出各類各項問題，落實給職責者，限期整改。
(二)、切實抓好安全隱患整改工作的“三定”、“五不準”。
1、三定：對檢查出來的問題，定措施、定時間、定負責人，落實整改。
2、三不準：
①應由隊伍個人整改的不準推給隊伍負責人。
②應由隊伍負責人整改的不準推給主管。
③應由施工隊整改的不準推給項目經理部。
(三)對查出的安全隱患，整改情景及時搞好復查工作。
對簽發(fā)了限期整改通知書的安全隱患，檢查部門必須組織力量逐項復查。凡改得好，改得快，改得徹底或有革新者，應及時給予表揚、獎勵。凡不認真整改者，對其主要職責者給予批評，經濟處罰，性質嚴重的簽發(fā)停工令。
安全生產培訓管理規(guī)定（篇2）
一、由院領導、院辦、保衛(wèi)科、醫(yī)教科、護理部、營養(yǎng)科、總務科等科室負責人組成醫(yī)院安全生產委員會。
二、院長為醫(yī)院安全生產第一責任人，全面負責醫(yī)院的安全生產工作；黨總支書記（專職副書記）、副院長為醫(yī)院安全生產第二責任人；保衛(wèi)科科長為醫(yī)院安全生產第三責任人，具體負責分管部門的安全生產工作；各科(室)科長、主任為本部門安全生產第一責任人，各科(室)副科長、副主任及護士長為本部門安全生產第二責任人，具體負責本部門的安全生產工作。
三、堅持“誰主管、誰負責”和“誰出問題誰負責”的原則，實行安全生產責任制，認真抓好醫(yī)院的安全生產工作。
四、堅持安全生產檢查制度，做到科室每周自查一次，醫(yī)院每月組織一次安全生產大檢查。對查出的不安全隱患，堅持上報制度，及時報告主管領導及有關部門，組織人員限期整改。
五、對查出的不安全隱患，由安全生產委員會向有關部門下達限期整改通知書，有關部門接到通知后，必須立即組織人員在規(guī)定的時間內進行認真整改，消除隱患，同時將整改情況書面向主管領導和安全生產委員會匯報。
六、醫(yī)務科、護理部要切實加強臨床各科室醫(yī)療安全工作的領導、監(jiān)督和管理，制定醫(yī)療安全制度及操作規(guī)程，簽訂醫(yī)院安全責任書，防止醫(yī)療事故發(fā)生；加強醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)護人員的安全防范意識，認真做好"四防"病人和危險物品的管理，防止意外事故發(fā)生，保證病員治療和生活安全。
七、各病區(qū)要認真做好用電、用火、用氣及易燃易爆物品的管理，嚴格禁止住院病員將打火機、火柴等火種帶入病房。
八、保衛(wèi)科要定期對全院滅火器、消防箱、消防栓等消防器材進行檢查，若有損壞，要及時更換和添置。
九、藥劑部門要認真把好藥品管理的各個環(huán)節(jié)，把住藥品出入庫和"出窗口"關。臨床各部門要堅持"三查七對"制度，防止病員在治療過程中用錯藥品的現(xiàn)象，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，并認真做好藥品的保管工作，防止藥品丟失和變質。
十、防治科和醫(yī)院感染控制科要認真執(zhí)行《傳染病防治法》，一旦發(fā)生疫情要及時向上級有關部門報告，把好流行病的治療、隔離、消毒、處置等各個環(huán)節(jié)，對臨床科室要定期進行檢查，制定切實有效的措施，防止交叉感染。
十一、總務科要認真執(zhí)行《道路安全法》，做好機動車輛的管理，定期保養(yǎng)，不準開帶病車、疲勞車，不準酒后駕駛，對駕駛員要定期進行安全教育，提高安全意識，保證行駛安全。
十二、膳食營養(yǎng)科要認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴禁霉爛、變質、變味的食品入庫，認真做好食品衛(wèi)生，保證食品質量，防止食物中毒，確保食品安全，滿足病員需要。
十三、院總值班人員要堅守崗位，認真履行職責，一旦發(fā)現(xiàn)災害事故，要及時指揮、協(xié)調、組織人員進行處理，并向院領導匯報。若院總值班人員失職，要從重處罰。
安全生產培訓管理規(guī)定（篇3）
一、認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，貫徹執(zhí)行國家安全生產的法令、政策和規(guī)章制度。
二、建立健全安全生產組織機構、崗位責任制及安全操作規(guī)程。對重大項目工程安裝、檢修時，要編制安全技術操作措施、計劃，并嚴格貫徹執(zhí)行。
三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的安全大檢查，對查出的問題和隱患及時整改。
四、在生產過程中發(fā)生的事故要組織人員進行搶救，召集有關人員召開事故分析會，分析事故原因，制定相應的防范措施。
五、公司要堅持做好安全隱患排查工作，并做好記錄，督促各單位落實整改。
六、堅持搞好安全培訓制度，職工必須經過安全技術培訓，并經考試合格取得證書后，方可上崗。
七、對重大危險源的工作場所，要制定重大生產安全事故應急救援預案，并定期做好預案演練。
八、生產現(xiàn)場要經常清掃，保持清潔，各種物件擺放要整齊有序。
安全生產培訓管理規(guī)定（篇4）
一、總經理安全職責
(1)總經理是公司安全生產的第一責任人，全面負責本公司的安全生產管理工作。
(2)貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
(3)積極改善勞動條件，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產和勞動條件改善規(guī)劃，使生產經營符合安全技術標準和行業(yè)要求。
(4)建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。支持安全部門工作，對安全生產工作有突出貢獻者給予獎勵，對失職者或事故責任者給予懲罰。
(5)認真執(zhí)行國家有關規(guī)定，合理使用安全費用。
(6)參加或組織重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施并做好善后處理工作。
二、生產副總經理安全職責
(1)堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
(2)定期研究安全生產狀況，及時解決有關安全的重大問題，及時消除安全生產事故隱患。
(3)認真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產，對查出的安全事故隱患采取措施及時進行整改。
(4)參加重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查和處理。
三、綜合辦公室安全職責
(1)綜合辦公室作為安全生產管理的職能部門，協(xié)助總經理貫徹執(zhí)行勞動安全管理制度，組織公司安全生產管理委員會委員對公司安全生產現(xiàn)場管理情況進行定期檢查。對存在的安全隱患責令責任部門及時整改，并跟蹤驗證。
(2)負責公司新員工的安全教育培訓工作。
(3)負責公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。
(4)負責工傷員工的社保索賠支付事宜。
(5)負責所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。
(6)負責公司安全消防設施的管理。
四、安全生產管理員安全職責
(1)協(xié)助領導貫徹執(zhí)行安全生產、勞動保護的相關制度和法規(guī)，及時向車間領導和有關部門反應安全生產中存在的問題，提交安全生產工作的建議。
(2)開展安全生產宣傳教育工作，總結安全生產的先進經驗，對新工人和換崗工人進行上崗前的安全教育。
(3)經常進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有險情有權暫停作業(yè)，并立即報告公司領導解決。
(4)參加新添或自制機械設備的驗收工作，不符合安全衛(wèi)生要求的不準使用。
(5)協(xié)助領導組織安全檢查，制定技術措施計劃和事故隱患整改計劃，并督促實施。
五、設備部安全職責
(1)組織下屬員工文明生產，嚴格控制加班加點，確保安全生產。
(2)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
(3)負責編制、審查本部門安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程。
(4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。
(5)加強易燃易爆物品的領取、使用、管理，防止火災發(fā)生。
(6)負責新投產的設備包括自制設備，符合安全技術要求。
(7)負責本部門特種設備等操作人員的培訓。
(8)對本部門發(fā)生的安全事故進行調查分析并提出處理建議和整改措施。
(9)參加安全生產檢查，對本部門存在的安全隱患及時整改。
(10)負責本部門區(qū)域內的消防器材的使用保管。
(11)負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護等設備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，按照安全技術規(guī)范定期進行檢查和檢驗，使全部設備保持良好狀態(tài)。
六、生產車間安全職責
(1)認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關安全生產方針、政策、法令、制度，對員工在生產過程中的安全與健康負直接責任。
(2)在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中，做到安全生產經?；?、制度化、具體化、標準化。
(3)負責組織本車間的員工安全教育，對新員工、調崗人員進行崗位安全教育后，方可上崗，并做好相關原始記錄。
(4)堅持安全值班制，每月至少進行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應及時報綜合辦公室，由綜合辦公室負責組織有關部門進行整改。
(5)按照公司安全生產目標，編制安全技術措施，負責組織實施，不斷改善勞動條件。
(6)發(fā)生工傷事故時，要立即組織搶救，保護現(xiàn)場及時上報并負責查找原因，采取防止事故重復發(fā)生的措施，對安全生產有貢獻或事故的責任者，提出獎懲意見。
七、班組長安全職責
(1)對班組的安全生產負全面責任，對所轄范圍內的員工安全教育負責。
(2)堅持“安全第一”的方針，帶領全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。
(3)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產操作規(guī)程，領導班組安全開展工作。
(4)堅持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結。發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時處理或上報車間領導解決。
(5)開展日常性安全教育，組織班組員工學習安全生產操作規(guī)程和安全制度，教育職工遵章守紀。
(6)發(fā)生事故要立即組織搶救，并立即報告上級和保護現(xiàn)場，配合上級做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，如實報告事實真相。
八、一線員工安全職責
(1)認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。
(2)精心操作，做好各項紀錄，交接班必須交接安全生產情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。
(3)正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。
(4)作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。
(5)加強設備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產。
(6)上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。
(7)積極參加各種安全活動。
(8)有權拒絕違章作業(yè)的指令。
九、技術部安全職責
(1)負責公司產品質量改進、新產品開發(fā)的設計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。
(2)負責推廣新技術、新工藝、新材料中的安全生產管理。
(3)負責下屬員工的安全生產管理。
(4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。
(5)加強易燃物品、危險化學品的領放和使用管理，防止火災發(fā)生。
(6)負責本部門區(qū)域內的消防器材的使用保管。
(7)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
十、倉庫安全職責
(1)負責制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度，負責倉儲物品和危險品的安全管理。
(2)負責倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。
(3)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查，并對特種設備操作人員加強培訓。
(4)加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作，防止火災發(fā)生。
(5)負責本部門區(qū)域內的消防器材的使用保管。
(6)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對特種設備操作人員加強培訓。
十一、財務部安全職責
(1)按規(guī)定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。
(2)按時支付員工勞動保險費用。
(3)按照國家規(guī)定負責員工安全教育費的支付。
(4)負責下屬員工的崗位安全教育。
十二、銷售部安全職責
負責下屬員工的崗位安全教育。
(一)考核辦法
1、本公司各級領導和員工如不履行國家有關安全生產政策和規(guī)定，不遵守公司制定的安全生產規(guī)章制度，以致造成安全事故者，根據情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司法機關處理。
2、當月發(fā)生一般及以下安全事故者，扣除責任人和部門主管績效成績10分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責任人和部門主管當月績效考核成績取消并取消當年度晉級資格。
安全生產培訓管理規(guī)定（篇5）
為了加強部門之間安全工作的溝通，及時了解公司的安全狀態(tài)，推進安全管理，特對安全生產會議要求如下：
(一)職責
1、綜合管理辦公室負責召開本公司的安全會議。
2、各車間、部門定期召開安全生產例會。
3、安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。
(二)安全會議組織
1、安全生產會議是協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的問題，確保生產計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產信息流的暢通，安全生產會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關部門、單位和公司領導傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調處理。
2、公司安全生產會議每月召開一次，各車間根據具體情況每周召開一次，并形成會議記錄備查。
3、公司安全生產例會由綜合辦公室組織召開，地點根據具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經理、公司生產副總經理、各車間部門等有關負責人和專職安全員，并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。
4、各車間安全生產會議召開時間、地點和人員由各車間自定。
5、公司安全生產會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關規(guī)定進行處罰。
6、公司安全生產會議參加人員應是本車間、本部門的主要負責人或主管生產的領導，必須熟悉本車間、本部門的生產情況，不得隨意安排他人替代參加會議。
7、公司安全生產會議召開時間原則上為當月十五日，若節(jié)假日順延一天，具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準。
8、各車間安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進行。
9、當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
(三)會議內容
1、總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
2、傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。
3、研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
4、研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5、公司安全會議由綜合辦公室負責組織，安全員做好記錄。安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
6、部門每周進行的生產例會，由各車間主任做好會議記錄并保存。