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教師集訓(xùn)會(huì)上的發(fā)言稿

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在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會(huì)更加事半功倍。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢?以下是小編精心整理的教師集訓(xùn)會(huì)上的發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教師集訓(xùn)會(huì)上的發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

非常榮幸能作為全鎮(zhèn)的教師代表在大會(huì)上發(fā)言,向大家匯報(bào)工作,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)老師對我的發(fā)言提出批評建議。

我叫戴XX,20xx年師范畢業(yè)參加工作,20xx年擔(dān)任沙坪鎮(zhèn)幼兒園園長。任現(xiàn)職以來,我把一顆忠誠摯愛的心傾注到幼教事業(yè),解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,勇于實(shí)踐,突出辦園特色塑造服務(wù)品牌,以實(shí)際行動(dòng)贏得了良好的信譽(yù)和家長的滿意。

一、基本情況:

沙坪鎮(zhèn)幼兒園始建于20xx年1月,是具有獨(dú)立法人資格的一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園,是崇陽縣教育局認(rèn)定的16所重點(diǎn)公辦幼兒園之一。20xx年暑期搬遷至原沙坪小學(xué)辦學(xué),新園占地面積4000余平方米,有三層獨(dú)立教學(xué)樓一棟,教職工宿舍樓一棟,單獨(dú)的師生食堂和面積達(dá)2000余平方米的硬化操場。幼兒園目前有教職員工24人,在園幼兒380人。我們以“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切”的辦園理念,實(shí)施精細(xì)化管理,情感式育人,忠實(shí)踐行作為一名幼教工作者的神圣職責(zé),創(chuàng)園三年來贏得了連續(xù)的跨越式發(fā)展,成果受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。今年三月份,縣委書記程群林同志來我園視察時(shí)對我們的工作給予高度肯定,并滿意地稱贊道:沙坪鎮(zhèn)幼兒園可算得上是全市一流的幼兒園。

二、工作中的一些好的做法和經(jīng)驗(yàn):

1、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,建構(gòu)考核評價(jià)體系

作為幼兒園園長我深知:辦好幼兒園,管理是關(guān)鍵。因此,必須樹立現(xiàn)代管理思想,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,以強(qiáng)化管理、建立制度為保障,使全體員工有法可依、有章可循。一是實(shí)行目標(biāo)管理。按照示范園的要求制訂總體目標(biāo),在此基礎(chǔ)上,形成學(xué)年目標(biāo)、學(xué)期計(jì)劃、月份重點(diǎn)、每周安排的分解體系,逐項(xiàng)予以落實(shí)。

二是制訂各項(xiàng)制度。制訂了工作制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、崗位責(zé)任制度、獎(jiǎng)懲制度、幼兒接送制度、安全保衛(wèi)制度等規(guī)章制度,對各項(xiàng)工作分層管理,落實(shí)責(zé)任,并上墻公開,要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

三是建立考核評價(jià)體系。堅(jiān)持公平、公正、公開原則,實(shí)行評價(jià)與動(dòng)態(tài)評價(jià)相結(jié)合,階段性評價(jià)與長期性評價(jià)相結(jié)合,并將評價(jià)結(jié)果與員工切身利益掛鉤,作為精神鼓勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù),使員工通過評價(jià)認(rèn)清自己的不足和努力方向,自覺提高自身素質(zhì)和能力。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,培育高素質(zhì)教職工隊(duì)伍

我致力于建立穩(wěn)定的、優(yōu)化的教職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)最佳群體組合。

一是選擇外聘素質(zhì)較高的教師上崗。堅(jiān)持用人原則,要求所有上崗有人員均具有愛崗敬業(yè)、熱愛孩子甘于奉獻(xiàn)的精神,積極投身于幼教事業(yè)。

二是樹立教職工隊(duì)伍的形象。在工作中,要求全體教職工各負(fù)其責(zé),人盡其責(zé),認(rèn)真勤懇、一絲不茍地做好本職工作。同時(shí),注意自身儀表、舉止、談吐,做到熱情、大方、自然,用教師的一言一行對

孩子耳濡目染,發(fā)揮為人師表的作用,帶動(dòng)孩子的健康成長。三是通過培訓(xùn)提高教師素質(zhì)。定期組織教師進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。我們要求所有教師必須具有兩年及以上幼師學(xué)習(xí)經(jīng)歷,為給教師學(xué)歷培訓(xùn)創(chuàng)造條件,我們與崇陽縣職教中心幼師班聯(lián)系,組織少數(shù)沒有幼師學(xué)歷的老師脫產(chǎn)研修,提高教師業(yè)務(wù)理論水平。

3、帶領(lǐng)全園走科研興園之路,加大教育教學(xué)改革創(chuàng)新力度

為適應(yīng)幼教新形勢的要求,我要求教師努力學(xué)習(xí)新知識、新經(jīng)驗(yàn)、新科學(xué),改變傳統(tǒng)的幼兒教育教學(xué)方式,把教研活動(dòng)作為推動(dòng)教師積極探索、主動(dòng)發(fā)展、提高素質(zhì)的有效途徑,作為落實(shí)幼兒主體地位、推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育的保證,一是加強(qiáng)新教材的學(xué)習(xí)、探索和研究。要求教師不單純依賴教材,而是善于從各種教材中選擇適合本班幼兒興趣和特點(diǎn)的課程內(nèi)容,每星期對教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行探討,做深入細(xì)致的分析,以便更好的把握教材。鼓勵(lì)教師根據(jù)孩子的興趣和需要,靈活處理教學(xué)內(nèi)容和指導(dǎo)方式,組織各種活動(dòng)。以墻飾為窗口,把每間教室墻面布置成展示幼兒作品和活動(dòng)過程的園地,教師按主題活動(dòng)開展的順序、時(shí)間,幫助幼兒把作品展示起來,展示孩子們的學(xué)習(xí)、生活。一方面激發(fā)孩子們學(xué)習(xí)的興趣,培養(yǎng)自信心;一方面讓家長了解孩子在園的發(fā)展情況、幼兒園的活動(dòng)內(nèi)容,注重區(qū)角主題活動(dòng)的延伸,讓幼兒有更多自主時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、探索。二是改變觀摩活動(dòng)的形式,提高反省、評價(jià)能力,有效提高教研活動(dòng)質(zhì)量。三是開展形式多樣的特色活動(dòng)。在深入開展實(shí)驗(yàn)研究,總結(jié)成果的基礎(chǔ)上,根據(jù)幼兒的特點(diǎn),組織多種多樣的特色班活動(dòng),如“字寶寶”、“英語班”、“繪畫班”、“舞蹈班”等,尊重兒童的個(gè)性,盡可能滿足幼兒有興趣和個(gè)性發(fā)展的需要收到較好的效果。此外,還有計(jì)劃地開展各類豐富幼兒文化生活的活動(dòng),使幼兒得到更多的鍛煉,如舉行慶“六一”活動(dòng),以班級為單位,設(shè)計(jì)了“幼兒卡拉OK”、”“親子游戲”、“快樂體育”等多種節(jié)目,家長和孩子共同參與,開拓幼兒的視野,培養(yǎng)了孩子的綜合力。

4、加強(qiáng)保育工作,為幼兒創(chuàng)造良好成長條件

我按照幼兒園評估定級標(biāo)準(zhǔn)的要求,逐項(xiàng)分解,對照檢查,尋找差距,有針對性地開展各項(xiàng)保育工作,努力實(shí)現(xiàn)自我評價(jià)、自我監(jiān)督、自我提高,規(guī)范辦園行為,提高辦園質(zhì)量。一是培養(yǎng)幼兒自理自立能力。幫助幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,培養(yǎng)從小愛勞動(dòng)的良好品德,開展有益身心的體育運(yùn)動(dòng),培養(yǎng)幼兒的文明禮貌習(xí)慣。二是養(yǎng)成和完善保育常規(guī)。認(rèn)真研究幼兒一日活動(dòng)的特點(diǎn),建立科學(xué)合理的生活常規(guī)和生活作息常規(guī)。使幼兒的一日活動(dòng)有計(jì)劃、有安排、有組織,使幼兒生活愉快、有序。三是改善幼兒活動(dòng)環(huán)境。根據(jù)幼兒特點(diǎn)假設(shè)環(huán)境,定期更換環(huán)境布置,保持環(huán)境的科學(xué)性、教育性和藝術(shù)性,注重維護(hù)日常環(huán)境衛(wèi)生,保持環(huán)境的安全、衛(wèi)生、整潔。四是高度重視安全工作。制訂了《幼兒園安全保衛(wèi)工作方案》,我與每位教師簽訂安全責(zé)任狀,確保幼兒接送安全,加強(qiáng)班級管理和幼兒衛(wèi)生保健工作。健全衛(wèi)生保健制度,消除安全隱患。五是加強(qiáng)幼兒衛(wèi)生保健工作。健全衛(wèi)生保健制度,配備了常用的醫(yī)療器械、消毒用具和藥品,配合做好計(jì)劃免疫和疾病防治工作,認(rèn)真執(zhí)行物品消毒規(guī)定。保證食堂飲食衛(wèi)生,采用營養(yǎng)食譜和治療食譜,規(guī)定食物的種類、配料、數(shù)量,就伙食的制作、加工、衛(wèi)生方面,認(rèn)真征求、聽取老師和幼兒建議,提高幼兒膳食質(zhì)量。此外,我還要求教師加強(qiáng)與幼兒家長的溝通,充分利用家長委員會(huì)、各班班會(huì)、幼兒園櫥窗、家長問卷、家園聯(lián)系本、家長作業(yè)、家訪、電話訪談、家長約談等多種形式,使家長了解幼兒在園成長教育情況,提供家長參與教育活動(dòng)的機(jī)會(huì)和渠道,使家長真正成為幼兒園管理、教學(xué)活動(dòng)等方面的合作者,形成幼兒園相互配合,促進(jìn)這幼兒園建設(shè)和幼兒教育的良好局面。

5、多渠道籌措資金,切實(shí)改善辦園條件

從辦園之初開始,就積極創(chuàng)造條件,多方籌措資金,先后根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),對園內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了改造。完善建設(shè)了幼兒活動(dòng)室、幼兒舞蹈室等專用教室;在走廊和教室墻面上描繪出七彩的童話世界,顯得格外活潑有趣;在教室里增設(shè)了許多幼兒活動(dòng)區(qū)域,開設(shè)了自然角;購置了許多大、中、小型玩具,鋼琴、電子琴等教學(xué)用品及幼兒用床、床單被褥、餐具等生活必需品;特別是老師們用業(yè)余時(shí)間開動(dòng)腦筋,群策群力。利用廢舊物品自制了許多活動(dòng)教具。

三、存在的不足和問題:

任現(xiàn)職三年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,通過全體老師的共同努力,我們的工作取得了一些成績,但不可否認(rèn)的是同樣也存在一些不足和問題。

1、師資水平雖然有較大提升,但整體上仍與幼兒園發(fā)展形勢不相適應(yīng)。教師素質(zhì)參差不齊,尚需進(jìn)一步提高。一方面需要加大對在

職教師的培訓(xùn)力度;另一方面需要改革教師管理制度,變身份管理為崗位管理,實(shí)行末位淘汰,激發(fā)教師自我學(xué)習(xí)、自我提高的主動(dòng)性;第三要嚴(yán)把教師招聘關(guān),緊跟時(shí)代發(fā)展形勢引進(jìn)符合幼兒園發(fā)展要求的人才。

2、家長思想認(rèn)識滯后,影響了幼兒園發(fā)展。幼兒園的發(fā)展離不開社會(huì)各界同仁與家長的大力支持,相較于我們辦園思想的改革創(chuàng)新,家長的認(rèn)識相對落后,對幼兒的身心發(fā)育特點(diǎn)缺乏科學(xué)的認(rèn)識,并因此對幼兒園一些新穎,符合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)的教育教學(xué)理念不理解,質(zhì)疑校方教育教學(xué)理念與方法,一定程度上也影響了我們工作的深入開展。例如很多家長來到幼兒園了解的不是孩子都有哪些進(jìn)步,養(yǎng)成了哪些好的習(xí)慣,而是打聽孩子都認(rèn)識哪些字,會(huì)不會(huì)做十以內(nèi)、百以內(nèi)的加減法。如果聽說孩子認(rèn)的字不夠多,算術(shù)題不會(huì)做,就責(zé)怪幼兒園工作失職,這都是家長思想觀念陳舊使然。盡管我們對這些指責(zé)與質(zhì)疑可以置之不理,但不可否認(rèn)的是在輿論上仍然給我們造成了一定的壓力,給我們的工作也帶來了阻力。以后我們還需要進(jìn)步加強(qiáng)家校聯(lián)系,加大對家長科學(xué)育兒思想的宣傳力度。

3、園長自身還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對先進(jìn)辦園理念的學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身素質(zhì)與能力。要想火車跑得快,全靠車頭帶。隨著我園發(fā)展的日新月異,在抓工作時(shí)開始感覺知識不夠用,固有的觀念已顯陳舊,原本輕車熟路的一些方法與策略已明顯不適應(yīng)形勢,許多管理理念實(shí)施起來有些有心無力,知識與認(rèn)識都有與時(shí)代發(fā)展脫節(jié)之勢。這些都需要我引起重視,在下一步的工作中,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新升級自己的思想素養(yǎng),增強(qiáng)能力。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園園長,在榮譽(yù)面前,我不能止步,只能百尺竿頭更進(jìn)一步,追求著更高的目標(biāo),腳踏實(shí)地,勤勤懇懇,為我鎮(zhèn)幼教事業(yè)贏得更大的發(fā)展繼續(xù)奉獻(xiàn)自己的綿薄之力!

教師集訓(xùn)會(huì)上的發(fā)言稿2

老師們:

根據(jù)教育局統(tǒng)一安排部署,20xx年暑假教師集訓(xùn)今天正式開始。本次集訓(xùn)的目的是通過學(xué)習(xí)交流和反思討論,提升師德師風(fēng)水平,增強(qiáng)法律法規(guī)意識,切實(shí)轉(zhuǎn)換思想,更新觀念,增強(qiáng)實(shí)施素質(zhì)教育和推行新課程改革的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)教育科學(xué)發(fā)展,使教育更加符合時(shí)代發(fā)展的潮流,更加符合建設(shè)中國特色社會(huì)主義對人才的需要,更加符合廣大人民群眾對教育的殷切期望。我講三句話。

第一,不斷提升我們的道德素養(yǎng)。當(dāng)前,各種不良社會(huì)風(fēng)氣正逐漸侵蝕我們的校園,也影響著教師隊(duì)伍,部分教師中出現(xiàn)利益當(dāng)頭,金錢第一的思想,并為獲得利益而置道德法律于不顧。教師的形象在社會(huì)評價(jià)中正在下滑,這需要我們每一個(gè)教師警覺起來,用自己高尚的師德師風(fēng)塑造教師的良好形象。當(dāng)然,教師首先是人,人都是有自己的精神與物質(zhì)需求的,我不是禁欲主義者,但是我認(rèn)為,我們每一個(gè)人在追物資、精神層面的利益時(shí),都要遵循法律、道德的原則,都要腳踏實(shí)地。當(dāng)前,教師隊(duì)伍中職業(yè)倦怠現(xiàn)象十分普遍,教師找不到職業(yè)成就感、歸宿感和幸福感,這與整個(gè)社會(huì)大氣候有關(guān),在不斷的比較中我們失落了,也與部分同志不切實(shí)際的利益觀相關(guān),把目標(biāo)定的過高,對現(xiàn)實(shí)的期望太大,這些都需要我們實(shí)事求是的調(diào)整期望值。選擇了教師這個(gè)職業(yè),我們多少是要有點(diǎn)奉獻(xiàn)精神和犧牲精神的,假期我碰到幾個(gè)外校的教師,他們的談話讓我感到十分驚訝。

其一是某職高專業(yè)課教師,他講,“你們這些初中的領(lǐng)導(dǎo)老師怎么要送這么多學(xué)生到我們學(xué)校,多幾個(gè)少幾個(gè)對我們學(xué)校都無所謂,多了我們的工作負(fù)擔(dān)重,工資又不漲,我們一周那么多課,還沒有校長書記的工資高”。當(dāng)然他說的是玩笑話,我問他一周多少課,他說“六節(jié)課呀,搞死人啊”。試問,一周六節(jié)一年不到300節(jié)課,到底是負(fù)擔(dān)重了還是輕了,與那些臉朝黃土背朝天的人比比,是待遇多了還是少了?后來一所初中的一位教師和我辯論,他說,“書記市長不能兌現(xiàn)我們的待遇,我們就在工作中采取敷衍拖拉的辦法對付,誰叫他只給那么點(diǎn)待遇我呢”。我說你的觀點(diǎn)是錯(cuò)的,為什么?因?yàn)槟惴笱艿氖菬o辜的學(xué)生,敷衍的是無辜的學(xué)校。同志們,我們應(yīng)該有怎樣的襟懷,我們應(yīng)該具備怎樣的道德情操,我想,我們不是圣人,我也不可求大家都成為道德楷模,但是,我們應(yīng)該固守作為教師的道德底線,也就是我們常說的:“吃好這碗良心飯”。

第二,不斷提升我們的業(yè)務(wù)能力。教師是專業(yè)技術(shù)人員,是知識分子。我們在級別上還是比較高的,一個(gè)副高就是副教授級別,比照公務(wù)員相對于副處級,一個(gè)中級職稱也是講師級別,比照公務(wù)員那可是正科級。當(dāng)了一輩子教師,肚子里那一點(diǎn)可憐的墨水可能已經(jīng)擠干大半。我們頭腦里究竟有多少真貨,我想大家自己心中最有數(shù)。我還是“夸夸”我自己吧。當(dāng)年當(dāng)教研員,那可是要有真貨的呀,大家不知道,當(dāng)年我有多少誠惶誠恐,為什么?心里沒底呀,怎么辦,別人休息你得偷偷的看書,別人不愿意參加的培訓(xùn),自己變著法子撿“漏貨”,好歹當(dāng)了三年的教研員,還沒有露陷,靠的是不斷的學(xué)習(xí)。到初中教書,雖然帶的是看不起眼的思想品德,而且這門課累計(jì)教了20多遍,可以這樣講,我在進(jìn)教室前從來沒有疏忽過,總是把有關(guān)知識點(diǎn)反復(fù)看幾遍,這樣進(jìn)教室才會(huì)是從容不迫。今年假期我報(bào)名參加計(jì)算機(jī)高級培訓(xùn),起初認(rèn)為自己是電腦高手,一個(gè)文字處理,一個(gè)XP運(yùn)用,不就是小菜一碟嗎,搞了近20天,才發(fā)現(xiàn)自己那一點(diǎn)三腳貓功夫是絕對過不了關(guān)的。于是老老實(shí)實(shí)花了幾百元錢購買輔導(dǎo)軟件,夜以繼日的訓(xùn)練,就是這樣努力,我看29號的考試未必過關(guān)。我說這些是想說明一個(gè)道理,當(dāng)教師就得終生學(xué)習(xí),就得學(xué)會(huì)吐故納新,這不僅對我們的教學(xué)工作有利,更有利于我們過健康、有意義的生活。青年教師你愛學(xué)習(xí),你的工作就如虎添翼,中年教師你愛學(xué)習(xí),你就不會(huì)郁悶,不會(huì)為自己奮斗一生還沒有高官厚祿而迷茫,老年教師你愛學(xué)習(xí),你就會(huì)煥發(fā)青春充滿活力。

教師集訓(xùn)會(huì)上的發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們:

xxx學(xué)年度是雙溝鎮(zhèn)治教方略全面實(shí)施第三輪的第二年,既是發(fā)展的一年,又是創(chuàng)新的一年。在這一年里,雙溝鎮(zhèn)中心學(xué)校在區(qū)教體局和鎮(zhèn)委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們總支一班人尊重領(lǐng)導(dǎo),同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)同志,扎實(shí)工作,帶領(lǐng)和依靠全鎮(zhèn)中小學(xué)書記、校長和廣大教職員工,全面貫徹黨和國家的教育方針,依法治校,以德治校,以教學(xué)為中心,長遠(yuǎn)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,創(chuàng)新思路,取得了一定的成績。

一、加強(qiáng)黨建工作,增強(qiáng)組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。

二、安全穩(wěn)定工作常抓不懈,營造和諧安定教育環(huán)境。

我們始終堅(jiān)持安全穩(wěn)定壓倒一切的工作宗旨,建立安全工作長效機(jī)制,逐層簽訂安全責(zé)任狀,實(shí)行責(zé)任追究制和一票否決制。實(shí)際工作中,從大處著眼,小處著手,從源頭抓起,采取多種形式宣傳學(xué)習(xí)安全知識,深入排查安全隱患,特別在排查上下大功夫,年級一周一查,學(xué)校兩周一查,全鎮(zhèn)一月一查,不僅排查建筑、設(shè)施、食堂、商店等,還查學(xué)生寢室床鋪下、教室屜子里是否藏有刀具棍棒等危險(xiǎn)物品。各校還發(fā)動(dòng)學(xué)生建立安全明崗暗哨,做好安全事故預(yù)警機(jī)制,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。本學(xué)年,我鎮(zhèn)未發(fā)生一起重大的安全事故。

三、 統(tǒng)籌安排科學(xué)規(guī)劃,搞好雙溝教育均衡發(fā)展。

今年春季,襄陽區(qū)被確定為湖北省均衡發(fā)展首批實(shí)驗(yàn)區(qū),按照區(qū)教體局有關(guān)精神,鎮(zhèn)中心學(xué)校認(rèn)真研究現(xiàn)有學(xué)校服務(wù)人口、服務(wù)范圍、學(xué)校辦學(xué)條件、教學(xué)質(zhì)量等因素,確定了永久性保留學(xué)校和過渡性保留學(xué)校,制定了雙溝鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展規(guī)劃,就保留學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模、建設(shè)規(guī)劃、設(shè)施設(shè)備補(bǔ)充、師資隊(duì)伍建設(shè)各方面做了合理的籌劃,目前鎮(zhèn)中學(xué)、雙南小學(xué)、陳灣中心小學(xué)、佘營中心小學(xué)均衡發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng),秋季動(dòng)工興建。農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設(shè),按上級要求搞好了各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),佘營、陳灣、八里岔聯(lián)小新建標(biāo)準(zhǔn)化水沖式廁所,四所聯(lián)小建好了太陽能澡堂。農(nóng)村寄宿制學(xué)校的孩子四季都能洗上熱水澡。

四、借教體局督導(dǎo)評估的東風(fēng),促進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化、精細(xì)化。

按照中心學(xué)校制定的規(guī)范化、精細(xì)化管理思路,各校認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)教體局督導(dǎo)評估文件和評估細(xì)則,以九大塊84條的具體要求作為學(xué)校的常規(guī)工作,中心學(xué)校在每月工作檢查中,以此內(nèi)容先進(jìn)行督導(dǎo)檢查,有布置、有檢查、有通報(bào)、有反饋、有整改,使全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作規(guī)范化,區(qū)教體局督導(dǎo)評估檢查中雙溝鎮(zhèn)取得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)第四名的好成績。

五、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。

1、一學(xué)年來,中心學(xué)校開辦了以教學(xué)業(yè)務(wù)為主的教導(dǎo)主任培訓(xùn)班,以隊(duì)形隊(duì)列、廣播操動(dòng)作、籃球賽規(guī)則為主要內(nèi)容的體育教師培訓(xùn)班,以小學(xué)中青年干部為主體的教師書法培訓(xùn)班,還開辦了音樂教師培訓(xùn)班、美術(shù)教師培訓(xùn)班。這些培訓(xùn)班的開辦,提高了教師的基本素質(zhì),為學(xué)校全面開課、實(shí)施素質(zhì)教育起到了積極的促進(jìn)作用。

2、根據(jù)上級文件精神,統(tǒng)籌使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),選派教師參加從區(qū)到國家的各級培訓(xùn),一年中派出教師學(xué)習(xí)400多人次,提高了教師的教研教改的能力。

六、加強(qiáng)教育常規(guī)的研究與管理,促進(jìn)教育教學(xué)又好又快地發(fā)展。

1、開展教學(xué)視導(dǎo),規(guī)范教學(xué)行為。

針對農(nóng)村小學(xué)教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱的狀況,鎮(zhèn)中心學(xué)校組織專班對佘營聯(lián)小、郝營小學(xué)、肖坡聯(lián)小、李莊小學(xué)進(jìn)行了全面深入、認(rèn)真細(xì)致的教學(xué)視導(dǎo)。通過看、聽、查、訪等形式,對四所學(xué)校的教育教學(xué)情況,執(zhí)行課程計(jì)劃情況,開展教研教改情況,校園文化建設(shè)情況,教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)情況等進(jìn)行了全面細(xì)致的視導(dǎo)。根據(jù)視導(dǎo)情況,專門下發(fā)了通報(bào),充分肯定了四所學(xué)校的成績,指出了存在的問題,提出了合理的意見和建議,使幾所學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理方面取得了長足的進(jìn)步。

教師集訓(xùn)會(huì)上的發(fā)言稿4

指導(dǎo)會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)的教職工同志們:

大家好!

今年的集訓(xùn),是在全黨上下,大力開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的情況下進(jìn)行的,集訓(xùn)本身也是保持黨員先進(jìn)性的一個(gè)重要環(huán)節(jié),與保先目的是同步的、一致的。為此,我們要認(rèn)真回顧過去的工作,聯(lián)系實(shí)際總結(jié)成績,結(jié)合自身查找問題,切實(shí)針對工作中因校紀(jì)校風(fēng)、師德師風(fēng)而影響到教育質(zhì)量問題。下面,我就上學(xué)年全鎮(zhèn)教育工作講兩點(diǎn)意見:一是對上學(xué)年全鎮(zhèn)教育工作的基本估價(jià):主要成績和傾向問題;二是對下學(xué)年工作的基本要求。(總結(jié)資料來自各校,其中彭畈中學(xué)、溫泉鎮(zhèn)小學(xué)、白石坳小學(xué)、彭畈小學(xué)的總結(jié)寫得最好,真實(shí)可信。)

一、對上一學(xué)年教育工作的基本估價(jià)

八個(gè)字:成績不少,問題不小

成績不少——主要成績分三個(gè)方面

一是順利地接受了普九復(fù)查,二是學(xué)校聲譽(yù)進(jìn)一步擴(kuò)大,三是辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。

第一方面的成績:迎普九復(fù)查工作,是一年前就開始籌備的,直到今年四月下旬復(fù)查驗(yàn)收,歷時(shí)大半年。圍繞復(fù)查中的普及程度與教育質(zhì)量、教師隊(duì)伍與工資發(fā)放及辦學(xué)條件和教育經(jīng)費(fèi)三大指標(biāo),各中小學(xué)是精心策劃、周密部署,全員上陣。從硬件的修繕添置到軟件的檔案整理,從數(shù)據(jù)指標(biāo)的核實(shí)到走村勸戶的宣傳動(dòng)員,全鎮(zhèn)主要作法概括起來是五句話:一是組織保障,全員重教;二是確保程度,全程治教;三是投大投入,全力扶持;四是優(yōu)化隊(duì)伍,全心促教;四是改革創(chuàng)新,全面興教。復(fù)查時(shí),雖然運(yùn)氣不太好,我鎮(zhèn)沒有抽到復(fù)查指標(biāo)的“簽”,只接受了巡視組的巡查,總的反饋情況良好,全縣領(lǐng)到了普九的綠卡。但說實(shí)在話,我們?yōu)閺?fù)查投入的人務(wù)、物力、財(cái)力沒有少,既便是抽到了,也完全能代表全縣圓滿接受復(fù)查。各校為此作出的努力,付出的代價(jià),早已記入了政府復(fù)查匯報(bào)材料,這里不再逐項(xiàng)展開總結(jié)。

第二方面的成績:有一批學(xué)校影響進(jìn)一步擴(kuò)大

這里所講的影響,是指學(xué)校聲譽(yù)上檔次、出品位、升經(jīng)別。大家回顧比較一下,過去的一學(xué)年是不是有一經(jīng)學(xué)校的影響在進(jìn)一步擴(kuò)大,聲譽(yù)在進(jìn)一步看好?比如鎮(zhèn)小,在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象上運(yùn)用了“大手筆”,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的教學(xué)大比武調(diào)動(dòng)45歲以下的教師進(jìn)行教學(xué)大比拼,其規(guī)模之大,參與之眾,可以說前所未有,從預(yù)賽、復(fù)賽到?jīng)Q賽,一輪接一輪,一浪趕一浪,參與者得到鍛煉,旁聽者受到啟發(fā),決賽時(shí),吸引了不少校外來客,旁聽取經(jīng)可謂產(chǎn)生了轟動(dòng)效應(yīng)。在外樹形象上更可謂精心部署,步步為營,他們向世人打出了校園四張牌:第一張牌是人文校園,第二張牌是和諧校園,第三張牌是特色校園,第四張牌是科研校園。這四張牌所產(chǎn)生的效應(yīng)是你我始料不及、意想不到的:教學(xué)樓包裝一新,塑膠跑道、人工草坪、多功能教室、階梯報(bào)告廳、自辦網(wǎng)站、數(shù)碼攝影、國家級課題進(jìn)入沖擊階段、英山縣首家全省青少年俱樂部將在游泳傳校的誕生、爭取到團(tuán)中央知心姐姐與學(xué)生家長面對面談心,這一樁樁、一件件,使得鎮(zhèn)小身價(jià)倍增,這次是真的上了檔次,出了品位,長了級別——和一所普通高中一起,不僅直接升為縣直屬學(xué)校,而且升格為副局級單位,將要脫去溫泉鎮(zhèn)小學(xué)的“鎮(zhèn)”字的外衣,在此我衷心表示祝賀。我原來到鎮(zhèn)小去是檢查工作,以后去,就變成參觀學(xué)習(xí)了。又比如,長沖中學(xué)今年召開了辦學(xué)35周年以來檔次最高、規(guī)模最大的會(huì)議——黃岡市“初中創(chuàng)新教育課題聯(lián)階段總結(jié)現(xiàn)場會(huì)”,推出了6節(jié)研討課,提供了學(xué)校、教研組、教師三個(gè)系列的“創(chuàng)新教育”階段成果集和成果展。與會(huì)的有市教科院一行十位專家學(xué)者和全市近30所參與該項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師代表,會(huì)議影響好,評價(jià)高。其規(guī)模和影星是前所未有的,為今年底該項(xiàng)全省十五重點(diǎn)課題的結(jié)題提供了有益的經(jīng)驗(yàn)。

還有蓮花小學(xué)和白石坳小學(xué)等地處城鄉(xiāng)結(jié)合的學(xué)校,在夾縫中生存,在邊緣上掙扎,不僅沒有被實(shí)小吞噬,反而顯示了頑強(qiáng)的生命力:蓮花小學(xué)爭示范學(xué)校一步到位,去年秋季又在全市學(xué)生排球賽中,力壓群友愛,顯示了村辦小學(xué)的霸氣,白石坳小學(xué)在創(chuàng)新改革發(fā)展中精心打造“校園新形象、育人新空間、教育新質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)新效益”,年年都有新變化,課題進(jìn)入省級立項(xiàng)研究。上述四所學(xué)校中有三所是示范學(xué)校,到底不同凡響,白石坳小學(xué)正在朝之方面努力。

我鎮(zhèn)特殊的地理位置,不同于任何一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),城內(nèi)的、城郊的,普通農(nóng)村的,邊遠(yuǎn)山頭的,區(qū)位優(yōu)劣明顯。學(xué)校級差大,難以平衡比較。其它無論哪所學(xué)校,雖然都有不同程度的變化和影響,但與區(qū)位相對優(yōu)越的學(xué)校之是,是無與倫比的。我鎮(zhèn)教師和學(xué)生優(yōu)勢往生育不能轉(zhuǎn)化為本鎮(zhèn)的教育成績

所以,我在充分肯定一批有影響學(xué)校時(shí)也絕不會(huì)忽略甚至忘記那些因邊無、貧困,因萎縮掙扎,因改制調(diào)查的其它學(xué)校,應(yīng)該說,你們有更多的難言這隱和人所共知的求生處境。

第三方面的成績:辦學(xué)條件進(jìn)一步改善

上一學(xué)年,我們借助普九復(fù)查和項(xiàng)目工程,又一次大面積在改善了辦學(xué)條件。

1、校舍建設(shè)方面,不斷充實(shí)完善。長沖中學(xué)新建了面積達(dá)20xx平方米的學(xué)生宿舍樓,徹底結(jié)束了初一學(xué)生長期不能住宿的歷史,白石坳小學(xué)、蓮花小學(xué)新蓋了幼兒園,擴(kuò)大了招生,鎮(zhèn)小新做主樓銜接了兩棟教學(xué)樓,使校舍氣派完整,彭畈新蓋了學(xué)生聯(lián)宿舍,柳小新做了聯(lián)教師宿舍,滿足了師生需要。

2、校園建設(shè)方面:步入人文景觀

無論走進(jìn)哪所學(xué)校,環(huán)境綠化當(dāng)先,文化景觀隨處可見,逐現(xiàn)辦學(xué)理念,開辟輿論宣傳,尤其是白石坳小學(xué)、柳林河小學(xué)、茅草坳小學(xué)綠化作了大的調(diào)整,鎮(zhèn)小和長中為校園上品位,投入更多。長中終于完成了封閉校園的歷史使命,為師生安全增加了新的保險(xiǎn)系數(shù)。彭畈小學(xué)、沙灣河小學(xué)長期保持整齊平坦的修剪效果。坡兒垴小學(xué)草坪,毫無異草雜質(zhì),柳小、蓮花、三中校園經(jīng)常是一塵不染。

3、配套設(shè)施方面,豐富了新的內(nèi)涵。

鎮(zhèn)小建了一臺(新苗電視臺)、一廳(學(xué)術(shù)報(bào)告廳)、一房(體形練功房)、二站(廣播站)(KU波段接收站)、等級攝像機(jī)、電腦全盛器、校園電腦網(wǎng)、閉路電視網(wǎng)(師生可以隨時(shí)進(jìn)入空中課堂),長沖中學(xué)的現(xiàn)場會(huì)裝修的會(huì)議室,購置了移動(dòng)多媒體和攝像機(jī),蓮花、白石坳也添置了數(shù)碼攝像,為學(xué)校積累影像資料提供了新了保障。除了上述三大方面的成績外,各校還有各自不同的成績。

長沖中學(xué)在營造人文校園、搶抓機(jī)遇發(fā)展,探求科研課題,穩(wěn)定中考質(zhì)量等方面領(lǐng)頭雁。

百丈河中學(xué)在添置普九復(fù)查投入,調(diào)節(jié)經(jīng)費(fèi)收支,兌現(xiàn)教師工資,加在初一、二年級學(xué)科教學(xué)力度(沒有一科罰款)等方面小有起色。彭畈中學(xué)在正確剖析自身不足,重新找回學(xué)校形象有新動(dòng)作:注重學(xué)習(xí),加強(qiáng)整頓,簽訂學(xué)校共管協(xié)議書,為學(xué)生量身定做《手冊》,開展豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),校風(fēng)校紀(jì)大為改觀,中考質(zhì)量與去年比,也有上升。

缺失了壯志凌云,滋生了心灰氣短的三中,雖然在夾縫中生存,在萎縮中前進(jìn),但在落實(shí)常規(guī)教學(xué)、保持校園管理上還是有獨(dú)到之處。鎮(zhèn)小超凡脫俗的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,突飛猛進(jìn)的運(yùn)行速度,已沖出了溫泉鎮(zhèn)的大氣層,進(jìn)入縣直運(yùn)行軌道。沙灣河小學(xué)實(shí)行“計(jì)劃、過程、考核”三管齊下,學(xué)校一直處在校風(fēng)正、教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃、環(huán)境優(yōu)、效果好的局面中。兩所改制小學(xué)中,柳林河小學(xué)大力營造“綠色、文化、衛(wèi)生、舒適”的育人環(huán)境,加大校舍建設(shè)力度和常規(guī)教學(xué)力度,工作出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)。從初小過渡到完小的坡兒垴小學(xué),注重加大安全教育力度,把消防、交警請進(jìn)來,舉辦講座,開展形式多樣的傳統(tǒng)教育活動(dòng),收到了良了效果。白石坳小學(xué)在規(guī)范普九檔案,堅(jiān)持六一聯(lián)歡加速校園建設(shè),開辟德育空間,突出特長培養(yǎng),校辦產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),等多方面的走出可持續(xù)發(fā)展辦學(xué)的路子。

在堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)垂范,蓮花小學(xué)推進(jìn)“民主治?!保缟袗蹗従礃I(yè)等方面工作獨(dú)到,省市級名譽(yù)不斷:師生各有一大批為全省百佳(輔導(dǎo)員、少先隊(duì)員)軟排球技壓群芳,奪得全市冠軍。長四小學(xué)在迎接普九復(fù)查,厲行節(jié)儉辦學(xué)上,從不含糊。“教師攀高枝,鄰里剜肥肉“尷尬局面的邊遠(yuǎn)山頭學(xué)校,也在自我調(diào)整、頑強(qiáng)生存的環(huán)境中不斷前進(jìn)。如茅草坳小學(xué)一貫以既嚴(yán)肅認(rèn)真,又大方熱情的態(tài)度迎接檢查,以加強(qiáng)管理、開源節(jié)流、突出重點(diǎn)、創(chuàng)造特色為思路,尋求生存與發(fā)展。彭畈小學(xué)在因勢利導(dǎo)提高教師素質(zhì)、貫徹方針、突出常規(guī)教學(xué)、增收節(jié)支、充實(shí)發(fā)展后勁上走的是一條自強(qiáng)不息之路。

我在講上一學(xué)年的三大方面成績時(shí),到目前為止還沒有提高教育質(zhì)量、教學(xué)成績,雖然不是說沒成績,但之方面的成績不足以代表溫泉鎮(zhèn),成績在全縣比較,是微不足道的。有些數(shù)據(jù)甚至是起來不堪入目,聽起來不堪入耳,有失大鎮(zhèn)水準(zhǔn)和風(fēng)范。這里只簡要提一提。

一是中考,全鎮(zhèn)考取黃高2人(長中、一人是體育特招),一中以上69人,其中長中57人,彭中7人,三中4人,百中1人,長中三(1)、三(4)、三(6)班一中以上均達(dá)8人,普高以上長中278人,彭中79人,三中44人,百中40人。

二是小學(xué)會(huì)考:語文合格率達(dá)100,優(yōu)秀率35,綜合分較平衡,達(dá)78。01,綜合分最高的鎮(zhèn)小六(1)89。7,最低的涉小六(2)64。4;數(shù)學(xué)合格率全鎮(zhèn)70,優(yōu)秀率15,綜合分最高的龍?zhí)额?5,最低的沙灣河小學(xué)六(1)45。

三是初一、初二調(diào)考:

四是教師四優(yōu)初中獲獎(jiǎng)371人次,小學(xué)221人次

五是學(xué)生獲獎(jiǎng)初中294人次,小學(xué)366人次。

二、傾向性問題

第一是教育質(zhì)量仍在下降

1、中考:除長沖中學(xué)還能躋身全縣先進(jìn)行列外,彭中比去年略有增長,但未恢復(fù)到前幾年水平,三中、百中人數(shù)銳減。

2、小學(xué)畢業(yè)會(huì)考

除鎮(zhèn)小優(yōu)勢尚存外,坡兒垴小學(xué)也不錯(cuò),龍?zhí)额矓?shù)學(xué)拔尖,其余有的丘陵地帶還比不上山頭地區(qū)(沙小、彭小數(shù)學(xué))。

3、初中調(diào)考

初一新課改數(shù)學(xué)大失水準(zhǔn),不排除命題因素,與其它校比,也存在差距。說明我們在新課改實(shí)施進(jìn)程中還有很長一段路要走。

4、學(xué)科競賽

尤其是初中,長中不知不覺地從第一集團(tuán)的前三名退到第五名左右,并且有徘徊不前之勢。其它學(xué)校好象不露聲色,連“平均糧”都沒有想吃回來。

教育質(zhì)量下降固然有優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生保不住外流這一客觀的因素,但不可否認(rèn)的更有人為主觀努力不夠的因素,從我們組織的每期兩次常規(guī)檢查看,問題的潛伏期為時(shí)已久,有些地方常規(guī)管理難以到位,怎么出得了高質(zhì)量?(由葉自定問題)

總之,出現(xiàn)質(zhì)量下降、不穩(wěn)定因素上升、經(jīng)濟(jì)壓力加大等現(xiàn)象,雖然原因是區(qū)位、師資、環(huán)境等多方面客觀的,但我們還必須看到主觀原因。一是管理不到位,出現(xiàn)“真空”、“缺位”現(xiàn)象;二是思想不到位,依靠制度,缺乏人性,執(zhí)行制度打折扣……因此,出現(xiàn)賭博成風(fēng),弄虛作假成風(fēng),岐視差生、體罰學(xué)生現(xiàn)象比皆是,教育教學(xué)質(zhì)量怎么能保障?在吃飯沒有酒不行、娛樂沒有賭不行的世風(fēng)面前,誰有心思去教書育人?長此以往,哪里還有好的教育質(zhì)量?因此,質(zhì)量下降也好,不穩(wěn)定因素上升也好,歸要結(jié)蒂還是思想上的問題,還是管理上的問題。“上梁不正下梁歪、中梁不正倒下來”,抓管理的人如果自身不硬,就沒有說服力,說到底還是領(lǐng)導(dǎo)的問題。

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