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國企董事長年終總結講話稿致辭

| 劉慧

國企董事長年終總結講話稿致辭(精選篇1)

尊敬的各位領導、各界同仁、泰富家人們:

大家好!

緊張而富有收獲的兔年過去了,在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!泰富集團在各級領導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,及時調整經營思路和方略,在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過堅持不懈的努力,緊抓發(fā)展機遇,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。在這里,我要衷心的對大家道一句:辛苦了!謝謝你們! 一分耕耘,一分收獲。2--年,是泰富集團成立的第一年,也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。

動工建設的20萬立方米物流基地為公司夯實了基礎;80萬噸/年汽油提升項目的正式投產大大提升產品的競爭力;成功召開的第三屆成品油貿易洽談會讓公司形象得到了進一步提升;石油化工檢測中心的建立增強了企業(yè)的權威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺;初步達成合作意向的鐵路專用線項目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個個耳熟能詳?shù)捻椖棵Q,一個個焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悅,讓每一個泰富人更加自豪,更加驕傲!

但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。在這里,我主要強調三個字:

第一個字---品:品就是品德、品質、品牌。

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。 品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻忽略樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他,我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先?/p>

打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果軌道偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒有好的人品,是難以生產出好的產品的。

當然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

我們常說人品即產品,有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。零缺點的品質目標是我們想要的,但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責,也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們要做到:生產出一流的產品?!百|量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。

這樣才能實現(xiàn)“泰富產品通天下”的目標。董事長年終發(fā)言稿沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?,F(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國各地,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做強做大,讓泰富的品牌響徹神州大地,乃至走出國門,走向世界!

第二個字---贏贏,是指雙贏。

我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:

1、企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的.客戶越多,我們的收入就越多。

2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強的目的,就是增加社會就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。

3、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè),積極相應政府的各項政策,樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。

第三個字---和

和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團結就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。

主要注意以下三點:

1、家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎,和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。

2、公司要和睦。同事之間若有良好的關系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。

3、社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關系。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現(xiàn)物質和精神雙豐收!

我希望每一個泰富人都謹記誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新的企業(yè)精神,,繼續(xù)保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風,緊緊抓住當前的發(fā)展機遇,為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長,我堅信:在各界同仁的呵護、支持下,我們的泰富定能成長為參天巨樹,為政府、為社會做出更大的貢獻!

最后,衷心祝愿各位領導、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

國企董事長年終總結講話稿致辭(精選篇2)

同志們:

今天,我們隆重召開20__年工作總結暨表彰大會。大會的主要任務是全面總結20__年工作,積累經驗,表彰先進;科學分析當前發(fā)展形勢,安排部署20__年的工作任務目標。剛才,我們對20__年的先進集體、先進個人進行了隆重表彰,先進代表進行了發(fā)言。他們的發(fā)言富有激情、振奮人心,充分體現(xiàn)了__人昂揚向上的精神風貌和創(chuàng)業(yè)斗志。在今后的工作中,全體員工要以先進為標桿,銳意進取,開拓奮進,再立新功!

下面,我代表__集團董事會總結20__年工作,安排部署20__年工作。

一、20__年工作總結

20__年,是__集團成立__周年的大慶之年,是公司在嚴峻形勢下加快新一輪跨越發(fā)展的攻堅之年,也是公司向既定規(guī)劃目標強力奮進的關鍵之年。面對國際經濟復蘇艱難、國內經濟下行壓力加大的復雜形勢,在國家全面深化改革的新常態(tài)下,全體員工在董事會的堅強領導下,著力提升思想境界,勇于面對危機,巧于應對挑戰(zhàn),圓滿完成年初確定的規(guī)劃目標,企業(yè)發(fā)展保持穩(wěn)中有進。20__年實現(xiàn)產值__億元,創(chuàng)利稅__億元,新增資產__億元,達到__億元,同比分別增長__、__和__%。穩(wěn)固發(fā)展__主導產業(yè),在__等產業(yè)領域不斷實現(xiàn)新提升,發(fā)展核心覆蓋__大區(qū)域,成長為跨區(qū)域、跨行業(yè)、多元化發(fā)展的國家大型企業(yè)集團。

(一)積極應對困難挑戰(zhàn),保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展

20__年以來,全球性的經濟危機席卷而來。這一次危機,給我們帶來了空前的考驗,對企業(yè)發(fā)展根基的穩(wěn)定、內部管理水平、產業(yè)運行質量等,進行了一次全方位立體化的、嚴酷而苛刻的檢驗。同時,也掀起了新一輪的“行業(yè)洗牌”和“大浪淘沙”,劣質的企業(yè)只能被市場無情地清洗掉,而優(yōu)質的企業(yè)則能夠在危機中破浪前行,獲取更大、更好的發(fā)展機遇和空間。

隨著這一次危機的出現(xiàn),國內的石油、煤炭、鋼鐵、房地產等多個產業(yè)受到沖擊。我們公司在這一次危機中經受住了考驗,實現(xiàn)了健康穩(wěn)定發(fā)展。__板塊,自20__年5月份至今,國際油價持續(xù)下跌,導致國內成品油市場遭遇史無前例的“十三連跌”,價格跌回到5年前。在這種嚴峻的形勢下,__科學分析市場走向,及時調整經營策略,一方面修煉內功,強化管理、凝聚內力、優(yōu)化生產工藝,降成本、提效能;另一方面借用外力,加大市場開拓力度、深度挖潛客戶資源,千方百計增加收益。在同行業(yè)大環(huán)境不景氣、大部分企業(yè)關門停產的緊迫局面下,__公司銷售各類產品__,實現(xiàn)銷售收入__億元。__公司面對同行業(yè)競爭加劇、全行業(yè)“血拼成本”的新形勢,通過引進新的生產技術,把成本同比降低__,保住了利潤點,提升了核心競爭力。

另外,公司__等產業(yè)板塊運行狀況良好、發(fā)展勢頭強勁。

(二)加快產業(yè)轉型升級,全力建設__

過去的一年,我們在壓力中增動力,在轉調中促發(fā)展,圍繞主導產業(yè),優(yōu)化產業(yè)結構布局,促進產業(yè)升級提檔,實現(xiàn)產業(yè)運行“高大上”。在全市轉調工作方面,我們走在了前列,堅決關停了__等高耗能低附加值項目。

在關停傳統(tǒng)夕陽產業(yè)的同時,大力發(fā)展新興朝陽產業(yè)。以集聚產業(yè)發(fā)展為統(tǒng)領,著力瞄準高精尖,全力建設__,大力發(fā)展__循環(huán)經濟產業(yè)鏈,形成可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產業(yè)體系。20__年,__建設快速推進。__位于__精細化工園,

當前,__各個項目的建設遍地開花、齊頭并進,呈現(xiàn)出“兩大一高”的特點,一是塊頭大,主要體現(xiàn)在投資規(guī)模大和生產規(guī)模大兩方面,建設__的投資總額超過__億元,投資規(guī)模最小的在__億元以上,最大的達到幾十億。大部分項目的生產規(guī)模和發(fā)展實力在同行業(yè)中位居前列。二是帶動大,有的產業(yè)園自主形成內部循環(huán)經濟產業(yè)鏈,有的產業(yè)園相互之間形成外部循環(huán)經濟產業(yè)鏈,能夠形成一個有機整體,產生巨大的發(fā)展合力。三是產業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產業(yè),科技含量高、產品附加值高,各大項目建成后,能夠提高公司綜合競爭力,更好地占據(jù)產業(yè)高端和發(fā)展制高點,掌握市場話語權,推助企業(yè)跨越到新的發(fā)展高度。

(三)深化運行體制改革,企業(yè)管理邁上新臺階

20__年,通過大力深化體制改革,推進現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設,著重加強約束機制、激勵機制建設,保證企業(yè)“有血、有肉、有魂魄”。“有血”是指財務管理健康有序進行,保證企業(yè)各類資金及時到位。在危機時刻,各個企業(yè)之間拼的就是資金鏈。資金鏈就是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,資金鏈能夠健康經營,企業(yè)就能血液通暢,反之就會死亡。過去的一年,財務管理部門做了大量卓有成效的工作,在各大銀行授信額度受到擠壓、整個融資形勢非常艱難、融資條件更加苛刻的情況下,積極拓展融資渠道,保證了企業(yè)良性發(fā)展。同時,加強資金管理,及時回收資金,確保每一分錢都用在刀刃上。充分用好民品貼息貸款政策,20__年獲批貼息資金__萬元?!坝腥狻笔侵钙髽I(yè)管理水平全面提升,績效考核、體系建設、品牌建設等健康運行。以加強制度管理為源頭,形成全新的制度制定、評審、修訂、頒布管理模式,對公司__項制度進行全面梳理、修訂,形成了新的“行動大綱”。以“四合一”體系為核心,形成全新的管控模式,緊密結合實際,從根本上杜絕了體系管理與績效管理“兩層皮”的現(xiàn)象。以績效考核為手段,加強對各生產經營單位、在建工程項目的考核,及時跟蹤各項任務指標的完成情況,確保圓滿實現(xiàn);不斷查找管理漏洞和“病因”,及時進行“診斷治療和排毒”,確保我們的企業(yè)“身體健康”。加強安全管理,實現(xiàn)全年安全生產無事故;加強能源管理,各項考核指標均低于同期。加強人才隊伍建設,提高全員素質,推進人才梯隊建設,培養(yǎng)了一大批德才兼?zhèn)涞母蓪ⅲ贿M行內部人才交流,提升自身能力,達到了“人盡其能、人盡其才”的目的。品牌建設碩果累累,品牌價值不斷提升,無形資產不斷積累。新注冊國內商標__件、國際商標__件,有效保護了知識產權。積極爭取各項政策扶持,申報申請計劃項目__項?!坝谢昶恰笔侵钙髽I(yè)文化建設蓬勃發(fā)展,孕育了強大的精神動力。圍繞公司成立__周年,舉辦了系列紀念活動。積極擔負企業(yè)社會責任,擴大幫扶范圍,開展“五進”公益愛心活動,走進困難員工家庭、走進學校、走進農村、走進少數(shù)民族家庭、走進貧困母親家庭,幫助社會弱勢群體樹立生活的信心,分享到企業(yè)發(fā)展帶來的“紅利”。

20__年,我們在危機中抓住了機遇,取得了新的突破和發(fā)展。這一份答卷是令人滿意的,凸顯了__人經營事業(yè)的戰(zhàn)略眼光和開闊視野,凝結了__人的大智慧和辛勤汗水,更增強了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心,堅定了我們實現(xiàn)更大跨越發(fā)展的信念。在這里,我代表集團公司董事會,對大家一年來的全心努力和付出表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!

在肯定成績的同時,我們也要清醒的看到,公司在發(fā)展中還存在一些“短板”。例如,應對經濟發(fā)展形勢的總體能力不足,研判不到位;思想不夠解放,缺乏改革創(chuàng)新的思路和辦法;企業(yè)管理不夠精細,整體創(chuàng)新能力和水平還不強等等。對于這些問題,我們一定要敢于面對,增強憂患意識和危機感,認清肩負的使命,用真本事、下實功夫、拿硬措施,及時加以改進。

二、20__年工作安排和部署

20__年,是全面深化改革的關鍵之年,是全面完成“__”規(guī)劃目標的收官之年。從當前形勢來看,20__年經濟發(fā)展下行壓力巨大,經濟形勢仍然不容樂觀,我們還要面對嚴峻的挑戰(zhàn)。同時也要看到,我們的發(fā)展仍然處在大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,我國的經濟發(fā)展已進入新常態(tài),改革紅利正在加速釋放,換擋、調速、提質已成為新的趨勢。新常態(tài)意味著新發(fā)展,當前經濟發(fā)展的條件和環(huán)境發(fā)生重大轉變,已經告別過去連續(xù)多年的高速增長,告別傳統(tǒng)的粗放增長模式,進入發(fā)展方式轉變、發(fā)展動力轉換、形態(tài)更高級、分工更復雜、結構更合理的新階段。新階段的發(fā)展,追求的是轉型升級、提質增效的發(fā)展,是以結構優(yōu)化為支撐的發(fā)展。我們一定要牢牢把握發(fā)展的主動權,做到調速不減勢、量增質更優(yōu),全力完成既定發(fā)展目標。

20__年發(fā)展總體要求是:牢牢把握“穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進、突破創(chuàng)新、跨越發(fā)展”的工作總基調,以“穩(wěn)”字當頭,認識新常態(tài),適應新常態(tài),引領新常態(tài),以促進經濟增長轉型升級為主攻方向,加快__建設,鞏固發(fā)展成果,逐步進入全面收益期;深化改革,完善和提升現(xiàn)代企業(yè)管理體制,更加注重科技創(chuàng)新,更加注重人才梯隊建設,更加注重企業(yè)文化建設,努力實現(xiàn)__集團更高跨越更大發(fā)展。

主要預期目標是:實現(xiàn)產值__億元,企業(yè)資產達到__億元,實現(xiàn)全年安全生產無事故。這個目標是按照穩(wěn)中求進的總基調,充分考慮經濟發(fā)展新常態(tài),權衡質量效益導向、遠近目標銜接等多方面因素,經過反復論證確定的。20__年,我們還要加強戰(zhàn)略謀劃,特別要用心研究制定企業(yè)“__”戰(zhàn)略規(guī)劃,明確新的發(fā)展方向和規(guī)劃目標,為未來的發(fā)展贏得主動。20__年的總體工作要求主要為:

(一)快速推進__建設,快速壯大實體經濟

__項目建設時間緊、任務重,特別在當前形勢下,加快項目建設的意義非比尋常。要在嚴把工程質量關和安全關的同時,抓進度、搶工期,爭取在__年下半年實現(xiàn)投產創(chuàng)效。

(二)加快推進產業(yè)結構調整,加快第三產業(yè)發(fā)展

在今后的工作中,要以更加敏銳的觸覺收集國家釋放的發(fā)展信號,緊盯國家政策導向,更好的明確未來的產業(yè)發(fā)展方向。要吃透政策,積極爭取政策支持,把培育新的產業(yè)集群作為推動發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,把優(yōu)化產業(yè)結構作為企業(yè)提升綜合競爭力的重要手段。結構調整的陣痛是不得不過的關口,我們要勇于面對,以壯士斷腕的決心、以脫胎換骨的勇氣、以時不我待的精神,整合集團產業(yè)資源,推項目、筑產業(yè),拉長產業(yè)鏈,提升價值鏈,構筑創(chuàng)新鏈,培育利潤鏈,為未來的發(fā)展積蓄更強勁的動力。要由傳統(tǒng)性向現(xiàn)代化、集約型發(fā)展模式轉變,推進產業(yè)智能化提升,這是工業(yè)轉型升級的必由之路。要充分發(fā)揮信息化在工業(yè)發(fā)展方式轉變中的引領和支撐作用,促進設計研發(fā)信息化、生產過程智能化、生產裝備數(shù)字化、經營管理網絡化。適應經濟發(fā)展新常態(tài),最關鍵的是加快觀念的轉變,“老牛拉車”的思維模式早已經完全落后于時代潮流。必須立足大格局、把握大趨勢,主動適應經濟發(fā)展新常態(tài),順應趨勢,發(fā)揮優(yōu)勢,形成強勢。

現(xiàn)代服務業(yè)是調整結構的重要領域,更是實現(xiàn)轉型發(fā)展、多元化發(fā)展的重要方向。在今后的工作中,__市政府把發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)擺在了突出位臵,我們要走好差異化發(fā)展的路子,大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),重點發(fā)展__等產業(yè),增加第三產業(yè)比重。從__轉向__地產的開發(fā)和經營。

(三)提升科技創(chuàng)新水平,提升企業(yè)管理質量

20__年,我們通過透明質酸的技術工藝革新嘗到了科技創(chuàng)新帶來的甜頭,感受到了科技進步帶來的巨大變化。我們做企業(yè),就要追隨時代的步伐,跟上科技的潮流,瞄準國際一流、行業(yè)頂端、技術前沿,以創(chuàng)新驅動引領企業(yè)發(fā)展。當今時代,信息網絡技術領域創(chuàng)新最活躍、帶動性最強、滲透性更廣,正在引領新一輪產業(yè)革命。當前,全球已進入科技信息時代,新技術、新產品不斷推陳出新、日新月異。特別是做實體經濟,一定要與行業(yè)領域的頂級專家學者做好“連線”,借用外力引發(fā)“頭腦風暴”,采用高新技術,開發(fā)高端產品,搶占高端市場,提升產業(yè)運行質量。要突破一批關鍵技術,形成骨干產業(yè)和拳頭產品,真正把創(chuàng)新成果轉變成新項目、新產品、新的經濟增長極。要繼續(xù)加大科技創(chuàng)新激勵機制的建設,充分挖掘內在潛力,發(fā)動全體干部員工充分發(fā)揮智慧才干,積極進行各種發(fā)明創(chuàng)造,創(chuàng)造出更多的新工藝、新技術,為企業(yè)發(fā)展增加更強大的創(chuàng)新動力。

公司的經營管理要更加科學、更加務實、更富實效。要繼續(xù)深化體制改革,不斷完善、更新管理理念,打造現(xiàn)代企業(yè)管理模式。要加強財務管理,保證資金鏈條健康有序運轉。嚴保安全生產無事故。過去的一年,__發(fā)生的多起安全事故歷歷在目,觸目驚心,這是血的教訓,為我們敲響了警鐘。人命關天,抓安全是我們的頭等大事,永遠都不要跨越安全紅線。抓安全工作,寧聽罵聲,不聽哭聲,全體干部員工要重安全、懂安全、抓安全、能安全。人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。要加強人才隊伍建設,以人才優(yōu)先發(fā)展引領科技創(chuàng)新突破,以高端人才引領高端發(fā)展。要牢固樹立人才資源是第一資源的理念,加大與各大院所、高校的聯(lián)系與合作,不斷引進“高端智力資源”,建立一流的專家技術團隊。要在人才資源整合、人才梯隊建設等方面,繼續(xù)加大機制創(chuàng)新改革力度。為德才兼?zhèn)涞娜瞬艅?chuàng)造更好的發(fā)展平臺,促使各類人才脫穎而出,使其貢獻與回報相匹配,實現(xiàn)更大的價值。加大績效管理力度,讓大家的命運與企業(yè)命運緊密相連,個人業(yè)績的高低與收獲的多少實現(xiàn)“無縫鏈接”,真正做到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。發(fā)揮企業(yè)文化建設的靈魂作用,增強員工歸屬感與凝聚力。要始終保持創(chuàng)業(yè)的激情、高度的責任感和務實的工作作風,以累不垮的精神、使不完的干勁,為__發(fā)展拼盡全力。做企業(yè)就是一份責任,要牢記使命責任,勇于擔當作為,切實擔負起發(fā)展大任。要以更高的標準要求自我,以更大的決心和勇氣攻堅克難,打開新局面。要弘揚求真務實的作風,聚精會神謀發(fā)展,心無旁騖干事業(yè),撲下身子抓落實;要重實干,以踏石留印的意志、抓鐵有痕的力度、釘釘子的韌勁,把擔負的任務一項一項抓到底,把該辦的事情一件一件辦到位。要提速增效,每一項工作就像車輛的零部件,環(huán)環(huán)相扣,緊密相連,不論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響到車輛的正常運行。每一位__人都是車輛運行的操盤手,只有各自發(fā)揮效用,才能不斷提速,快速達到目的地,實現(xiàn)我們共同的目標。

同志們,回頭看看__20__年的發(fā)展,我們順應經濟發(fā)展趨勢,實施了科學的發(fā)展戰(zhàn)略,取得了輝煌的業(yè)績,實現(xiàn)了巨大的變遷。__年來,__人披荊斬棘,在大河息壤之地踏荒拓路,實現(xiàn)了一次又一次新跨越,孕育了一個又一個奇跡。,我們也積累了寶貴的經驗財富,蓄存了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ斍暗腳_,像一個充滿激情活力的青壯小伙兒,正在沿著正確的道路鏗鏘前行。

__是大家干事創(chuàng)業(yè)的舞臺,是一片充滿希望的沃土。20__年,我們要搶抓戰(zhàn)略機遇,加快培育新的、更強、更大的經濟增長極,實現(xiàn)新突破,跨越新高度,創(chuàng)造一個實力更雄厚、潛力更深厚、品牌更過硬、前景更美好的大__、新__。立足當前,展望未來,我們面對的形勢更復雜,肩負的責任更重大,要更加注重產業(yè)結構調整,更加注重科技進步和全面創(chuàng)新,更加注重人才隊伍建設,更加注重品牌建設和企業(yè)文化建設。我們要繼續(xù)順應新常態(tài),要做到觀念上適應、認識上到位、方法上對路、工作上得力,開拓新視野,拿出新舉措,按照既定發(fā)展戰(zhàn)略,團結一心,砥礪前行,共同創(chuàng)造__更加燦爛美好的明天!

最后,在新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表集團公司董事會,向全體員工及家人拜個早年,并致以新春的祝福和問候!

國企董事長年終總結講話稿致辭(精選篇3)

各位嘉賓、各位同仁:

大家下午好!

20__年__行業(yè)年會在這里隆重召開,首先,我代表全國__會對大家在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

近些年來,以__定制和__企業(yè)為代表的__行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,勢不可當,以成為__產業(yè)重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中,一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出,他們在做好自己企業(yè)的同時也勇敢的擔當起推動行業(yè)良性發(fā)展的社會責任,今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!

中國經濟經過__多年的高速發(fā)展,現(xiàn)在已進入中高速、優(yōu)結構、創(chuàng)新驅動和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時期。今年,是我們國家全面深化改革的開局之年,我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當前的發(fā)展環(huán)境,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,積極調整戰(zhàn)略,應對變革轉型,主動積極向消費者宣揚行業(yè)文化價值,倡導定制生活新方式,推動行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!

各位行業(yè)同仁,我們生活在一個飛速變革的時代,變革呼喚創(chuàng)新,創(chuàng)新推動進步,今天,我們全國知名__、全屋__企業(yè)集聚__,總結過去、展望未來,共商行業(yè)發(fā)展大計。

本次行業(yè)年會的內容也是精彩紛呈,集中采購對接會,行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責任年度大獎發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學習等都已經準備就緒,即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會,更是中國行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。

希望與會的企業(yè)家能夠圍繞當前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點問題進行深入的交流溝通,找出解決問題的方式和方法,也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺。

各位朋友,我們有幸聚于__商會這個溫暖的大家庭里,她引領和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程,在未來的日子里,讓我們攜起手來,在商會這個大平臺上,群策群力,在新的形勢下,以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向,開創(chuàng)中國定制力量的嶄新明天!

最后,預祝本次大會取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達!

謝謝大家!

國企董事長年終總結講話稿致辭(精選篇4)

各位來賓、各位同仁們:

律回春暉漸,萬象始更新。在20__年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年,公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰職責,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年里,我們將應對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。透過目前的分析來看,20__年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且也即將在20__年正式全面投產,這不僅僅僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固在國內行業(yè)中領先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個在行業(yè)領先的企業(yè),我們不僅僅僅要對企業(yè)經營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20__年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,務必會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出的新篇章!

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

國企董事長年終總結講話稿致辭(精選篇5)

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

20__年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進,鑄就新的輝煌:20__年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統(tǒng)軟件產品余種。20__年,公司實現(xiàn)銷售收入突破億,比20__年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續(xù)4年年增長率超過40,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20__中國潛力100榜。20__年,我們還會繼續(xù)榮登20__中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,20__年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業(yè)內同行經營業(yè)績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業(yè)設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基矗。

20__年,是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好20__年工作,對公司發(fā)展極為重要。20__年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現(xiàn)代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務與治理系統(tǒng)等產業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機遇并存。20__年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經構成。要實現(xiàn)公司做專做強,我們任重道遠。

20__年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創(chuàng)輝煌!

國企董事長年終總結講話稿致辭(精選篇6)

各位同仁:

在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20__年度最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。

我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。

z從20__年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有__家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。

從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

今天是一個總結 和表彰的大會,但是,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝著正確的方向發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。 大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè) 病”在我們這里已經有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工 作中已經脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭, 管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中, 我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構,強化總部對門店的服 務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。

這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發(fā) 生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。 其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高 利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的 高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的 服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立 更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培 訓,做好“留人留心”的工作。 最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監(jiān)控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的 磨合期,我們的 ERP 系統(tǒng)已經完全可以投入到各店使用。但 是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必 須按標準的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標 準化也將成為我們__ 年工作的重點。 從事鋼材銷售工作,必須有專業(yè)的知識作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識的業(yè)務員來說,我所學的專業(yè)存在天生的 缺陷。為了了解、熟悉產品,我整天泡在生產現(xiàn)場,從關鍵的 設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起 重噸位、單班的產量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數(shù)。

“泡現(xiàn)場”對我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個 疑問,基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客 戶,有時也要向我取經,并不是他們不如我專業(yè),而是對我廠的 產品特點、生產情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點在 客戶心里成了絕對的權威。越是權威就越要準確無誤的掌握 各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里面,我迅 速成長為了一名合格的營銷人員。

為了讓客戶得到最新動態(tài),銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產到發(fā)貨,我都能第一時間把信息反饋給 客戶,并交流意見,出現(xiàn)問題全力幫客戶解決。記得我廠有批 發(fā)到防城港的鋼管,用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,他 們采取任何辦法都沒能去除,要求立即退貨并且索賠運費。像 這種屬于質量范疇以外的問題,我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不 是質量問題,因為倉庫里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有, 管外壁有,管內沒有——很快我聯(lián)想到了生產線上的“瓦格納” 鋸,果然,鋸上的機油說明了問題??隙ㄊ钱敃r剛換鋸片,新添 加的機油過量而造成的。通過技術人員那里得知簡單的高溫 加熱就能解決此問題后,用戶十分滿意并且撤消了質量異議。 為了保證發(fā)貨的順暢,無論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現(xiàn)場進行協(xié)調。

由于長期的協(xié)調運輸,監(jiān)督長途車裝車,幫助了不少司機。于是這些南來北往的司機把我的名片散發(fā) 到全國各地貿易商手中,等于是為我廠作了免費的宣傳。 想客戶所想,急客戶所急,自己的費心,為的是客戶的省心。客戶打給我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,也許我得用很長時間,跑 多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手 問題得四五天來協(xié)調。其中印象最深的莫過于一批工程用定 尺管因計劃人員疏忽沒有排產,眼看要到交貨時間,客戶急,施 工隊急,我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶,一方面找 負責的領導來協(xié)調此事。可是無論是找誰,都表示生產已經排 好,無法調整。就在即將軋完此規(guī)格,并更換軋輥的時候,上天 又眷顧了我一次——因設備原因暫時無法換輥,為避免燃氣 空燒,這批定尺管終于被安排進了生產線。類似這種明知不可 為而為之的事情,我做了不少。正是因為做多了,幸運總能降 臨幾次??蛻舨环艞墸也环艞?,哪怕是連客戶都放棄了,我也 不能放棄。 客戶對我種這棄而不舍的精神,給予了很高的評價。加上我一直在第一線,能及早的發(fā)現(xiàn)問題,所以客戶數(shù)量是越來 越多,銷售量也隨之越來越大。 商場如戰(zhàn)場,光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。

__ 月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿易商,想讓他采購我廠的管材。這位經驗豐富的老總經不過軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試 試看,其他方式則免談。當時正值市場蕭條,商家大量拋貨之 際,加上我廠先款后貨的方式,實在是沒有合作的可能。臨告 別時我堅持要參觀他的倉庫,畢竟接觸時間越長, 機會才越 多。正是這一趟倉庫之旅,帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬 余噸庫存的倉庫時,他無意中表達了某廠家產品質量差,表面 還有貌似焊管的條紋,讓他銷售起來十分麻煩,準備不再進這 家的貨。聽到這話時,我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句:我廠的產品也是如此,這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢,產品質量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久, 或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實?明明就怕這個問題他還要坦白。經過思考后,他把我?guī)У搅怂霓k公室想要 500噸合同,而且是先付款。我說您先簽個 400 噸看看我 們廠的產品質量再說吧,于是400 噸的合同正式形成。 事實證明他并不只局限于“看看”。

緊接著第二個月又采購400噸,直至今年3 月為止合計采購2200噸。__ 年元月 更是與我廠簽訂每月固定采購500 噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。 當一天打完兩塊手機電池,下班回家頭疼的厲害的時候;當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上;凌晨才到家的時候;當遇上連續(xù)生產,幾個月沒有休息的時候;我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的。然而,只要想到江北公司提出的 “不等不靠,自強不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時候;客戶對我說“跟你做 生意我們很省心”的時候,我覺得這一切的一切都是值得的。13日在《武鋼工人報》進行刊登。并獲得__ 年度武鋼青年 崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評為漢陽鋼廠 __ 年度勞 動標兵。黨委肖書記在表彰會上點評,進廠時間這么短,這么 年青的標兵,在我廠歷史上,暫無先例。今年3月份,共銷售無 3300噸,坯料2100噸,5400 噸的銷售總量更是我單月 銷售的最高峰。這一切的成績背后,離不開的是同事的幫助, 離不開的是領導的關懷。

國企董事長年終總結講話稿致辭(精選篇7)

各位嘉賓,各位員工:

大家好!我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

20__年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

20__年,我們有了長足的進步,那么20__年,目標又在哪里?我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在20__年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!

我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在20__年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20__年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強,進入中介市場前三名。

最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

謝謝各位!

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