行政部季度總結范文2023

| 藝潔

光飛逝,踏出校門來__公司從事人事行政管理工作已__個多月了。在這幾個月中有付出也有收獲,通過在該崗位的不斷磨煉及學習,在公司__和同事的__及幫助下,我的專業(yè)知識有了進一步提升,工作方法和效率也有了很大進步。下面我對第二季度的人事行政工作做以下幾方面總結:

一、積極、認真完成本職工作

崗位職責是干好工作的標準,因此我按要求認真履行人力資源管理的工作職責,對公司各部門員工的檔案、員工個人資料進行收集、整理、保管,并做好 _。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照要求嚴格管理。規(guī)范入、離職程序,最近新增“離職人員行李放行單”,既避免有些離職人員辦完離職手續(xù)還繼續(xù)在公司留宿,把公司宿舍當免費旅館。又保證了公司的公有財產被夾帶出門。

二、薪酬的管理

根據公司現狀和公司將來的發(fā)展,目前的薪酬管理__將有可能制約公司的人才隊伍建設,從而對公司的長遠發(fā)展帶來一定的影響。尤其是注塑組,跟一車間相比工資較低,所以從_月份開始注塑組增加了獎金補貼,獎金補貼的多少根據員工的_時表現由生產部經理和車間__共同決定。

目前__公司員工在薪酬管理上缺乏針對性,在同一級別中,有能力與沒能力的、做的多與做的少的,薪酬都處于同一個等級。這導致員工引起不滿,工作缺乏主動性和積極性。因此在_月份草擬了一份“員工內部職稱評審__”,根據員工的_時表現、工作能力、工作態(tài)度等因素把員工分成十級,根據等級評定工資。這一__雖然還沒具體實施,但我想如果評定過程客觀合理,一定會加強員工的工作積極性和主動性。形成一種動態(tài)的競爭機制。

三、培訓

培訓這塊是我做的不夠的地方。由于剛參加工作,在這方面缺乏工作經驗,再者也沒有人向上反映員工需要培訓,因此一直沒安排培訓。究其原因主要有兩點:一是我自己工作沒做到位,沒有安排培訓。二是員工的培訓意識也不強,沒有積極提出培訓的要求。接下來我會從以下幾方面著手,加強員工培訓。

1、內部培訓。及時到各部收集培訓信息,根據崗位說明書判定員工是否需要培訓,由需要培訓的部門__填寫培訓需求表,制定培訓計劃,培訓的具體實施,做好培訓記錄,對培訓的有效性進行分析。包括新員工入職培訓、檢驗員質量培訓、班組長執(zhí)行力培訓等等。

2、外部培訓。對于內部培訓無法滿足的情況,申請進行外部半脫產培訓。不耽誤生產工作的情況下適當的去外部學習。

培訓成本的投入能帶來額外的產出,經過培訓能加強員工的責任意識、忠誠度。最重要的是技能和專業(yè)素質的提升。

四、加強績效考核、規(guī)范管理

績效考核是人力資源管理的一個核心內容,現在公司已經認識到考核的重要性,應該在績效考核的工作上投入大的精力,并通過績效管理配合公司戰(zhàn)略,提高公司競爭力,提升員工績效,通過績效考核進行激勵與淘汰。“內部職稱管理__”的制定正是績效考核的一大表現?,F在車間的臨時派工工資是按計時發(fā)放的,很多員工在這期間工作積極性不強,一小時能完成的工作實際做了兩小時。對于這種情況就要記錄要_時的考核中,“_時表現”這項的分數就要打折扣,直接影響考評的等級。

五、員工流動性大

就_月份來看,員工的離職率比較高,尤其是注塑車間。這給工作帶來很大的不便。__月份注塑車間的生產任務不重,放假也比較多。這可能是導致離職高的其中一個原因。高離職率給管理工作帶來較多不便。剛辦了入職手續(xù)就又開始辦離職手續(xù)了。這對公司的形象也造成很大影響。

六、認真作好人力資源部的日常業(yè)務性工作

人力資源部的工作很多都涉及員工切身利益的工作。本著對公司負責,對員工本人負責的精神,掌握好__,搞好日常的業(yè)務性工作。

1、按月計算員工出勤,嚴格各部門的考勤。規(guī)范打卡__,要求員工按規(guī)定時間打卡。但也存在一些問題,很多員工每月總有那么幾次忘記打卡、或者不按時打卡。雖然曾貼出通知提醒員工上下班按時打卡,效果也不是很明顯。接下來我準備每天下載一次考勤數據,忘記刷卡的提醒員工,如果一個月累計超過三次就罰款。

2、門衛(wèi)__。_月份制定“保安獎罰細則”。對于該獎該罰的做了明確的規(guī)定。加強保安值班巡邏__,通過__錄像,不定期查看保安巡邏力度。確保廠區(qū)員工的生命、財產安全。

行政部季度總結篇2

第二季度的三個月都是很好的日子,這樣的天氣也促進了我對工作的積極性,雖然雜事很多,也讓我忙的不行,但是心情好讓我工作效率都變高了,工作的態(tài)度也變得更加的認真了。因此在第二季度中我的工作表現還算良好,工作總結如下。

雖然天氣變化快,但是氣溫的變化卻算不上很大,讓我一直在工作中保持了一個比較好的心態(tài),所以對于工作的進取心都變得更強了。第二階段的工作很多方面都是文書的工作,需要耗費不少的心思,同時在工作的過程中眼睛也很容易疲勞,以往這種時候我的心情就比較暴躁,做事情的速度就慢了下來,同時也就變得更加煩躁了,所以工作上經常會出現一些不應該出現的錯誤,在這樣的工作中對公司會造成一點小小的影響。但是整個第二季度中因為心態(tài)原因,導致對這種事情也莫名了有了耐心,出現錯誤的紀律變小,我需要做的事情也變少了。

在工作上面因為更加的認真,出現的錯誤也變少了,同時學習的狀態(tài)也上來了,對比之前工作上有了很大的進步。但是因為之前對公司有些方面的了解不夠_,所以會根據自己片面的理解會讓工作的重點有不同程度的偏移,幸好上級對這種事情較為__,及時調整了我們工作的方向。

我們行政的工作說到底還是服務類型的工作,雖然在本職工作上沒有出現疏漏,但是在和同事之間打交道上,我要學習的地方還很多,尤其是語言的轉換上面過于生硬。

工作效率的變高讓我在學__有了更加充足的時間,尤其是在了解公司其他方面的事情上,通過對于專業(yè)知識的理解,明白自己的和優(yōu)秀的同事之間的差距還是有點大,在第二季度中我就會利用更多的時間來進行彌補。同時對其他方面的知識也想有一個初步的了解,在這三個月中,通過請教同事,查詢資料,弄清楚了一部分事情,但是還是停留在表面上,需要在接下來的工作中繼續(xù)努力。

隨著第二季度的結束,我們又過完了一年的一半,時間真的是很快。過往已經不可追,我們在之后需要做的就是找到自己在工作中出現的差錯,通過總結出來的經驗教訓來展開對下一個季度的工作計劃。

行政部季度總結篇3

在接下來的工作中,本人就行政部管理分解成為以下多個指標,請__及各位同事__。

行政部季度總結,主要內容如下:

(一)公司日??记?/p>

現狀:

①公司實行指紋打卡__。出現混亂的情況,員工忘記打卡找各種理由。私自更改打卡機時間,導致打卡機時間不準確。

②請假__沒有按照規(guī)定執(zhí)行,個別員工請假無假條而且口頭請假上班時還不補簽。

改善:繼續(xù)推進公司考勤管理,做好統計記錄。應定期將考勤情況反饋至__。對不遵守打卡紀律的員工批評教育。嚴格按照請假__辦事,做到請假有據可依。

(二)員工檔案、工程資料整理及歸檔

現狀:針對員工檔案管理分類混亂,整理不充分。

改善:認真仔細做好員工檔案分類整理、歸檔。

(三)人才招聘

現狀:模式陳舊耽誤工作效率

改善:按照__及部門經理的要求及時高效的招聘公司所需要的人才。

(四)勞動保險

現狀:保險方面混亂。

改善:

①做好員工勞動保險整理工作。

②跟__協商離職員工保

險辦理減少問題。

(五)辦公環(huán)境的__

現狀:關于辦公環(huán)境的__,現已出臺值日表。個別值日人員不能按照__打掃。其中包括公司衛(wèi)生區(qū)、桌面、地面的清掃 改善:行政部做好衛(wèi)生__,督導工作。

(六)員工宿舍管理

現狀:男生集體宿舍衛(wèi)生差

改善:加強宿舍管理,尤其注重衛(wèi)生清掃。

作為公司職能部門,行政部更多的是服務到位、后勤保障到位。具體內容如下:

① 為公司營造一個舒適、溫馨的辦公環(huán)境。

② 出臺相關__、建立相應體系,確保后勤管理。

③ 配套出更便捷的辦事流程,將服務工作細致化。

④ 爭做溝通協調能手,善于調解各部門的具體工作。

我的理解可能片面,執(zhí)行力度稍顯怠慢,還望__和同事多多指點與督促。

在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好品牌形象。

行政部季度總結篇4

一季度,在行__的指揮__下,行政綜合部緊緊圍繞行__工作要求,以管理、服務、學習等工作為重點,以整頓工作為契機,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,全面履行各項基本職能,為行內完成年度各項工作及目標任務作出了積極貢獻。現將一季度的工作情況匯報如下:

一、加強基礎管理

為__和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與各部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現規(guī)范化,相關工作達到優(yōu)質、高效,為行內各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案,建立了公文處理辦法、汽車管理辦法;一季度,共收發(fā)文件___份,并對__批示的公__到及時處理;完成對______人事報表報送工作、年末報表及總結等文件的報送工作;堅持以節(jié)約為本的原則,對各部門物資申購及分配工作進行把關;__和協助__各部門以及外單位召開的各種會議,做到會前有準備,會后有記錄;__開展行內培訓工作、戶外拓展訓練等。在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質量等方面做到了基本達標,起到了窗口作用。

二、做好服務工作

服務是行政部工作始終貫穿,其核心就是搞好行內上下服務工作,即為__服務、為員工服務。服務工作的好與否,能不能讓__、員工滿意,是衡量行政部工作的基本標準。一季度,我部圍繞中心工作,在服務工作方面取得一定成效。

三、所存在的問題

在行__的重視和指導以及各部門的大力協助下,行政部工作取得了一定的成績,但仍存在著很多不足之處,主要表現在:一是對行內各部門工作了解不夠深入,對存在的問題及掌握情況不夠全面,從而對__決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。二是抓__落實不夠,由于行政部事物繁雜,因而存在一定__落實不嚴謹,存在工作隨意現象。三是由于行政部工作上常常事無巨細,個人主觀上都希望每項工作能完成得最好,但由于學習不夠,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。四是行內企業(yè)文化宣傳力度有待加強。五是對部門學習工作抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

下步工作計劃:

一、做好行內人事培訓及管理工作

為更好地適應市場競爭,優(yōu)化人員結構和提高員工素質與行內發(fā)展目標,加強 _專業(yè)技能等方面的培訓工作,大力開展員工素質提升,制定培訓工作方案。

做 _管理__,以便在新增網點工作中能夠順利協助完__員招聘工作;做好人員調進調出的人事管理工作。

二、加___完善及落實,提高工作效率

進一步建立健全我行內部規(guī)章__,做到有章可循,獎勤罰懶,有效規(guī)范業(yè)務操作流程和預防業(yè)務風險。

為適應業(yè)務快速發(fā)展的需要,在工作思路、工作方法等方面要不斷改進和創(chuàng)新,做到工作上有新舉措,創(chuàng)新與工作作風上要有所突破。

改變行政部工作等待__安排的習慣,__不交不辦、不說不干的被動傾向,對行內工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前,對工作積極主動有計劃,落實有措施,完成有總結。

將日常工作及__交辦的臨時性事物做到及時處理及時反饋,做到當日事當日清。

三、加強學習,形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,提高自身就應做到先學急需知識,勤學基本知識、本職業(yè)務知識,不斷補充深入鉆研行政部業(yè)務知識。從自身學習入手,制訂學習計劃,提高理論、業(yè)務學習的自覺性,形成良好的學習氛圍。

行政部季度總結篇5

行政部在本季度的工作中取得了一定的成績,但問題點也很多,改善的空間很很大,為了更好地做好今后的工作,進行總結,提出存在的問題,并計劃改善。

一、 人力資源管理方面

1. 工作紀律:自開業(yè)來,我們制定了各項規(guī)章__,在上個季度工作中取得了一定的成效,但本季度規(guī)章__的執(zhí)行力不夠。工作繁忙大多數員工都能認真積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失。但仍然有個別員工工作時間中外出處理個人事情,直接跟主管__請示,但不填寫請假條報行政部存檔。分析原因有二:一是管理不到位。應該充分發(fā)揮部門負責人的職能,不但抓好業(yè)務更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題;二是工作時間安排松散、不緊湊。個部門的工作安排應該張弛有度,充分利用好工作時間。

2. 培訓工作:培訓工作是多項工作的一個重要組成部分,對此各部門積極配合行政部完成,總體上看貌似不錯但總感覺沒有達到預期效果。分析認為,一是有部分員工對于培訓工作的認識不足,缺乏主動性;二是培訓資料欠缺,內容不夠生動,反復講及各內容就難免產生厭煩心理。

3. 招聘工作:隨著公司業(yè)務的不斷擴大,現有的員工力量很難滿足工作的需要。所以,網上招聘形式進行了招錄工作,計劃___過后對應聘人員進一步了解和篩選。

二、 行政工作

1. 由于公司的整體規(guī)劃,_月末將營業(yè)樓二樓租賃給了質監(jiān)所,行政部跟站長室遷移到了營業(yè)大廳,對各部門工作起到了更好的__作用

2. 對外和相關職能機關如工商、稅務、環(huán)保局、質監(jiān)局、銀行等做好溝通接待工作,以使公司對外工作更為通暢。

3. __做好辦公用品及其他用品的采購,以節(jié)約降低成本為第一原則。

4. 日常工作及__交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

5. 公司相關證件的辦理、變更如營業(yè)執(zhí)照、__機構代碼、稅務登記證的企業(yè)法人變更,房產證的辦理及分割。

三、 財務管理

1. 推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公_的薪酬__;

2. 每月對應付賬款的統計與及時上報。

3. 每日營業(yè)款及時存入公司賬戶。

四、 工作中存在的不足

1. 由于行政部工作上上事無巨細,每項工作主觀上都希望能夠完成得最好,

但由于人力和精力有限,不能把每件事都做到盡善盡美。

2. 對管理知識了解不夠全面,許多工作無法__開展。

3. 工作創(chuàng)造性夠,未能發(fā)揮自身特長將工作做到最好。

4. 對工作考慮不夠全面,部分工作完成不夠好,無法切實為__排憂解難。

5. 抓__落實不夠,由于公司事務繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定

的重__件事,輕__落實現象。

五、 下季度工作計劃

下季度行政部將從以下幾個方面著手工作:

1. 加強公司__的執(zhí)行和__。這方面工作有點不盡如人意,存在著一些反復會出現這樣或那樣的問題,所以在今后的工作中,一是抓好員工的考勤管理;二是做好外出登記;三是嚴格要求員工上班工作紀律。

2. 加強培訓力度,完善培訓機制。培訓工作一直以來做的就不是很扎實,除了存在以上提到的問題,還有一些欠缺,需要逐步改進,所以再今后的培訓安排上切合實際,多安排一些生動有趣的培訓內容。通過各種形式,多種渠道的培訓活動,提高員工的整體素質。

3. 繼續(xù)配合個各部門工作,協助處理各種突發(fā)事件。

4. 努力學習管理專業(yè)知識,提高自身工作能力。通過多看,多學,多練來不斷提高自己的各項水_。

5. 完成公司各部門__落實情況與實時__,為績效考核提供科學依據,實現績效考核體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

6. 腳踏實地,努力完成本職工作。立足本職完成各項文書工作,熱情細心地完成接待工作。

7. 完成_月份的人員招聘,社保申報等各項行政工作。

8. 完成_月份技術部設備的年標定。包含資料整理,專家組到站評審間的接待工作。

9. 繼續(xù)積極完成__及時交辦的其他工作。

10. 到各相關部門辦理代辦公司的注冊、成立的相關手續(xù)。

行政部季度總結篇6

綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門,主要工作體現在協調、服務、項目申報、文字材料和信息管理方面。20__年第二季度,在總經理的__下,在各部門和生產廠的__下,逐步實現從服務定位向綜合管理定位的轉變。部門全體員工齊心協力,認真工作,較好的完成全季度工作任務,現將第二季度總結如下:

一、行政事務工作方面

1、 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作。

2、 加強后勤管理,后勤保障工作做到讓員工住得安心,吃的放心。

3、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,接待標準以大方得體為準則充分展現了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。

二、重點項目任務完成情況

1、廢水深度治理工程資金臺帳材料(土建、設備招標、投標、評標、開標、中標、合同、監(jiān)理、設計、勘察、項目__、環(huán)保驗收、工程驗收等)

2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料

3、安監(jiān)局危險化學品登記證換證(根據GB/T16483-20__《化學品安全技術說明書內容和項目順序》的要求進行了重新編制)。

4、中小企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報(1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術改造項目)

5、(三氯異氰尿酸生產項目)余氯科技治理回收利用項目

三、文印、材料、接待工作

能夠保質、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、__管理等);懂得事情輕重緩急,能很好的完成__交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。

四、工作中存在的不足

20__年的第二季度,在得到總經理的指導和各部門的大力協助下,綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定的成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

1、對各部門之間不是了解很多,工作協調起來有一定難度。

2、綜合管理工作紛繁復雜,在__執(zhí)行中不夠堅定。

3、對一些工作督促、落實不到位。

五、第三季度工作計劃

作為綜合管理部,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則。 第二.季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作:

1、完善公司各工作崗位__,向實現管理規(guī)范化進軍。

2、嚴格公司各類證照、材料的管理,做好各類年檢換證工作。

3、協助部門工作,加強團隊建設。繼續(xù)配合各部門工作,協助處理各種突發(fā)事件。

4、和相關職能機關如__、環(huán)保、安監(jiān)、經貿、科技等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

5、加強企業(yè)文化建設,與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位。

6、在公司業(yè)績提高的情況下,__一些員工活動,豐富員工的工作和生活。

以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時,必須再特別改進和完善的工作,綜合管理部會遵照以上計劃嚴格執(zhí)行并做好計劃外的各項工作,我相信綜合管理部在總經理的直接__下我們的工作會越做越強,越做越好。

行政部季度總結篇7

一、人力資源

1、工作紀律

二零一一年我們制定、修訂了各項規(guī)章__,經過幾個月的磨合取得了一定成效。所以在一二年的執(zhí)行過程中雖然還存在著一些問題和不足,但總體上來看還是大有進步。絕大部分員工都能認真執(zhí)行公司的各項__,能嚴格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差認真的填寫我們登記表格,很少有遲到、早退的現象發(fā)生。工作方面大多數員工都能認真的積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失。上班時間集體打游戲、哄鬧等不良表現有了很大的改觀。雖然說有了一定的進步但還存在著很多不足之處。其表現在:一是個別人上班遲到;二是外出登記、上下班打卡的意識不強;三是個別人上班玩游戲等現象時有發(fā)生。分析原因有二:一是管理不到位。應該充分發(fā)揮部門負責人的職能,不但抓好業(yè)務更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題;二是安排松散、不緊湊。各部門的工作安排應該張弛有度,充分利用好工作時間。

2、培訓工作

培訓工作是多項工作的一個重要組成部分,對此我們也費盡心思去做,總體上看貌似不錯但總感覺沒有達到預期效果。分析認為:一是任何工作都要圍繞著公司的業(yè)務去開展,所以沒有采取強硬__要求員工按時參加培訓,讓歩于公司的業(yè)務工作;二是有部分員工對于培訓工作的認識不足,由于業(yè)務不對口,盡量找借口逃避培訓;三是培訓資料欠缺,反復講幾個內容就難免產生厭煩心理,但通過這段時間的培訓也有很多優(yōu)點。如:在講公司產品時主講人能夠認真的不厭其煩的講每一個細節(jié),聽講人能夠隨時__一些不解的問題,技術人員能夠及時糾正錯誤,規(guī)范技術用語,碰到分歧的問題,大家進行熱烈討論,這樣的形式很好,能夠更深入的掌握產品的性能,面對客戶應該會有很大的幫助。

3、招聘工作

隨著公司業(yè)務的不斷擴大,現有的員工力量很難滿足工作的需要。所以,由行政部配合余__加了___人才招聘會,以及網上招聘等多種形式的招錄工作,通過多天來的考核。本著優(yōu)中選優(yōu)的原則,我公司現招取了四名工作人員并充實到技術、行政崗位,為公司今后的發(fā)展奠定下基礎。

4、安全防范工作

(1)在吸煙問題上經過幾次強調有了一定改觀,但是個別人有時疏忽到處撒煙灰,希望引起重視、消除隱患。

(2)公司各辦公區(qū)安裝了__,對安全防范起到了一定作用。

(3)公司保險柜已修好,對錢、物、票證等保管起到了一定的作用。

(4)技術部、市場部工作人員外出工作或出差可能需要攜帶儀器、手機等物品,為了落實責任到人避免遺失提高責任心,凡帶出的電腦、儀器等要求做好登記,并辦好交接手續(xù)。

(5)天氣漸暖,為了保持室內涼爽各辦公室都要開窗通風,為了安全考慮,要求各辦公室下班后檢查窗戶是否關閉、鎖好門、關好窗、避免失盜。

二、行政工作

1、由于公司業(yè)務的不斷增長,現有的辦公條件已很難滿足需求。本月初在增加一個辦公室的基礎上,對辦公區(qū)做了一個整體大調整,技術部、財務部都有了__的辦公環(huán)境,__的改善了辦公條件。經過全體員工的共同努力使公司辦公區(qū)煥然一新。

2、改善了辦公環(huán)境。我們又添置了一些配套的辦公用品,如活動櫥、辦公椅、飲水機等。以及為了員工中午用餐方便配備了微波爐,解決了員工中午熱飯的問題。

3、由于公司打掃衛(wèi)生的員工暫離公司,這就需要我們每個人親自動手整理辦公室環(huán)境。對此行政部要求各部門負責打掃本辦公室的衛(wèi)生,_時小清理,每周五下午上班用一個小時

大掃除。包括各辦公室、會議室、總經理辦公室,經過一段時間的實施效果較好,希望努力認真落實。

三、二季度的工作計劃

1、工作紀律

在這方面的工作雖然是好于過去但不盡如人意,存在著一些反復會出現這樣或那樣的問題。如在出勤、外出登記的執(zhí)行等就時好時壞,這就需要時時提醒員工去遵守。所以在今后的工作中:一是抓好員工的出勤管理;二是做好外出登記;三是嚴格要求員工上班工作紀律。

2、培訓工作

培訓工作一直以來做的就不是很扎實,除了存在著以上提到的問題,還有一些欠缺,需要逐步改進,所以在今后的培訓安排上切合實際盡量把公司產品的宣教工作做到位,使技術部、市場部的工作人員熟練掌握產品性能,高標準嚴要求。

3、行政工作

行政工作瑣碎而繁雜,涉及到各部門的服務和后勤保障工作。雖然是我行政部處在新老交替的情況下,員工倉促離職新員工接手后缺少一個熟悉的過程。但我們在各項工作中克服困難確保各項工作順利開展。

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