老員工離職報告
報告是下級單位向上級部門或領導進行工作匯報時使用的一種文書。什么樣的老員工離職報告才算是優(yōu)秀的呢？這里整理一些老員工離職報告，方便大家學習。
老員工離職報告篇1
尊敬的公司領導：
首先，是感謝。感謝各位領導，同事在我的`工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進。這也將為我以后打下良好的工作基礎。
我的突然離職，給領導和同事增添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。
站在平時的崗位邊，看著這眼前剛剛適應的環(huán)境，回想自己在這三個多月時間里。要說自己對這個崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近三個月的地方，都將成為我即將過去的回憶。突然的離開讓我變得很不舍。經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫此報告，呈請部門領導批準。
最后，我想感謝同事們的關心和幫助，感謝領導的提攜和照顧。沒有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個回憶。
祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝領導和同事在以后的日子里工作順利。辭職人：
老員工離職報告篇2
尊敬的公司領導：
您好！
很抱歉這個時候有機會向工廠提及即將到來的__報，希望報社領導能批準我的辭職報告。我知道20__是法制報紙的.關鍵一年。作為一個負責任的法制報紙，當然不能在這個時候跑路。然而，時間不等人。再過一年，爸媽就大一歲了。希望報社領導能從長遠角度認可我的離職。我考慮在這份辭呈提交后一個月內(nèi)離職，這樣你就有時間找到合適的人選來填補我辭職造成的空缺。同時，我也可以協(xié)助你對新人進行入職培訓，讓他盡快熟悉工作。報社工作的日子不多了，我就好好上個班，做好交接工作，盡量讓項目均衡過渡。離開曾經(jīng)同甘共苦的報社和同事是很舍不得的。我承受不了領導的尊重和教導，承受不了同事之間的真誠和友好。
最后，我再次懇求報社領導理解我的選擇，允許我辭職。
此致
敬禮！
辭職人：__
時間：20__年__月__日
老員工離職報告篇3
尊敬的報社領導:
現(xiàn)在，我懷著非常沉重的心情向您提交我的辭職申請。這是我不想看到的，也是你不想看到的，但現(xiàn)實是沒有回旋的余地。我多次試圖說服自己想留下來，但我的情況不允許我留下來。作為一名記者，這個時候我必須向你申請辭職。
人生就像風水的輪回，很多事情總是不可預知。去年十月，帶著激情和無限希望加入了《時代通訊》?，F(xiàn)在因為女兒在武漢高考，我告別了《時代通訊》，一個充滿希望和汗水的領域。隨船過渡，休息500年——再說這是我奮斗了近200個晝夜的地方，舍不得放棄的感覺夾雜著一種悲傷，襲上心頭。復雜的心情里有很多秘密。我沒有勇氣面對你。不管客觀原因是什么，雖然你可以寬容理解，但我覺得此時離開是對泰晤士報的背叛，是對重用我的你和信任我的同事的不公。所以我不得不在自我譴責中給你發(fā)這封辭職信，及時快速的告別，讓你更好的安排工作。
我辭職的原因和之前辭職的同志不一樣。我痛苦的選擇了辭職，原因只有一個:因為女兒在武漢上初中，6月份要參加中考。我快四十歲了。到了中年，就沒什么要求了。我一直把孩子的學習成績視為我人生的最終成敗，無論是金錢還是地位。到了這個年紀，我很快就會成為過眼云煙，但我覺得，下一代的成敗才是最重要的。女兒一個人在武漢，臨近中考，我一直忐忑不安。幾次家長會我都沒參加，每次家長簽字都是空白。很多孩子的父母搬到學校附近“陪讀”，而我遠在重慶，無法照顧她的學習和生活。作為父親，我感到很愧疚。另外，她老師打了幾次電話，說她最近心理變化很大，不利于中考。所以，經(jīng)過無數(shù)痛苦的思考，我決定把女兒的學業(yè)放在第一位，放棄《時代通訊》來之不易的工作，回到女兒身邊，陪她度過入學考試前的兩個多月，這是我人生中最關鍵的部分，然后再考慮自己的工作。
我不認為我的離開會對部門有什么影響。目前大家都逐漸適應了泰晤士報的位置，大部分記者都找到了一種感覺。我深信泰晤士信會做得越來越好。以后如果我不能如愿成為時代新聞的記者，我一定會成為她最忠實的讀者之一。另外，就我的身份而言，我不需要向最高領導牟宗三匯報我的辭職。但是，我一直認為，莫總是我在出版社工作以來見過的最務實、最優(yōu)秀的領導。所以，請轉(zhuǎn)告他我的崇拜，為不辭而別道歉。
我必須徹底離開。人生就是這樣。我只有看著自己，看著家人，看著孩子，才能選擇離開。我相信我今天做出的決定是正確的。只要我堅持這樣做，幫助孩子成長得更好，我就應該努力。希望大家能理解我，我也要去做。
祝各位領導和同事事業(yè)有成，身體健康，萬事如意！
此致
敬禮！
離職人:__
20__年__月__日小編特別推薦
老員工離職報告篇4
尊敬的熊院長：
我以十分復雜的心情和莫大的勇氣，寫了這封信。這對我來說是一封最令我難于啟齒的信，我試圖去淡化自己離職的想法，也企圖把自己的影響降到最少，減少的不必要“損失”，但在現(xiàn)實面前都顯得那樣地蒼白無力。
熊院長，真誠地謝謝您的栽培、您的照顧、您的挽留，我不是一個合格的人，因為我無法長期無限地做到的“團結(jié)務實開拓奉獻”精神。
我有自己的人生抱負，當自己的抱負無法施展時，我會無比的壓抑。每當看到辦公室內(nèi)一些同事，看電影的看電影、打游戲的打游戲、閑聊的閑聊，總之沒什么人在學習的時候，我會有一種被現(xiàn)實拋棄的感覺，會深深地感受到自己在理想中的孤單、在人生追求道路上的無助。
中層們常說：己所不欲，勿施于人。教師們要做學生的榜樣，要做一個好學、積極的榜樣?？稍S多的中層又做得怎樣呢？不合理的規(guī)章制度依然陳舊執(zhí)行，新興的措施束之高閣。就拿工作量制度來說，所有人都只會為了完成工作量而去做，而當工作量滿了之后，超出的量就沒人愿碰。這是因為對超出的工作量始終沒有一個獎勵的措施。這樣自然而然就會形成工作量之外的活沒人干的現(xiàn)象，并且這些多出的活還會形成積壓。最終還得落在那些愿干、會去干、叫得動的人身上。其實干也無可厚菲，但不能只講奉獻！每個人會積極，那是因為他認為有奔頭、有希望，他自己對自己、對他人有個期待。這就好比一個游戲，當這個樣一個游戲開始后，人們愿意按照游戲規(guī)則去做去遵守，那是因為他期待游戲中扮演角色的良好結(jié)局。但現(xiàn)實中，獲利
最大的，最大的贏家卻是那些不守規(guī)矩的人，這對人的打擊可想而知。而這一切就出在制度上。制度是誰在制定？又是誰在執(zhí)行？又是誰在考核？何為榜樣？
我是一個好學型的員工，我對新鮮的、專業(yè)的知識非常感興趣。我比較向往的是自己有時間、有機會來學習、來進修、來鉆研一些東西。但情況是一切得靠自己，單位幾乎不能提供這樣的條件，更別說制度機制。積極是會被嘲笑，這到底是怎樣的一個團隊?。』?，我實在不適合在這樣的迂腐陳舊的氛圍中混。我想是我太過于激進了，但也許是我的積極和認真給予他人壓力，并進而受人于制。
員工，什么是員工？我有時會想。其實我們只是一個人、一個有血有肉的人。我們有自己的思想，有自己的感情。在一個單位他可以沒有多少前途，可以沒有多高的待遇。但她需要有一個歸屬感、有個集體榮譽感、有被關愛。當?shù)貌坏竭@些，他只會感覺自己只是單位創(chuàng)造利潤的工具，只是一具為了生存而工作的軀體。這樣他怎能開心工作、舒心生活、敢于奉獻。這一切需要人文關懷。人文來自于哪里？來自于單位、來自于領導的幫助、來自于領導員工的打成一片。當許多的員工都沒有歸屬感、沒有集體榮譽感。問題到底出在哪里？
我最無法再忍受的是單位對我們個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，我不知道有，還是沒有。有的話，哪有的是什么？剛來的時候，吳俊主管說：幫助我朝印刷方向發(fā)展。我一聽，高興?？墒怯猩衔木蜎]有下文。如果按當時例會所承諾的雙師型、專家級教師培訓計劃的話，現(xiàn)在應該有不少于十位“章堅級”的教師了?，F(xiàn)在開始理解周書通老師會間的淡淡冷笑了。我想只要我們還是這樣的行事風范，我的職業(yè)沒有生涯規(guī)劃而言，只有個人規(guī)劃。既然我自己有規(guī)劃，我就一定會去實現(xiàn)。我是一名自考南大的公共關系專業(yè)的科班生，我為自己努力學習了那么多東西沒能用上，而為自己過去的努力感到不平，內(nèi)心深處摩拳擦掌。每當學校里有重大活動籌備時，我學生時代所做的努力和準備，
卻被單位視而不見，不給予必要的任用。我是多么地想能施展自己的.拳腳。我知道每次活動重大，不能有閃失?？晌艺娴目释羞@樣一個鍛煉的平臺，當一個學生對自己的感興趣的或擅長都沒有一個表現(xiàn)的機會，那對他的積極性是多么大的摧殘。
我在單位有時會感覺到害怕。在我工作的不到三年間，我有四位同事先后在會議中被趕出學校了。當然他們的確是不稱職，但真的有必要在會議間，在大廳廣眾中去做嗎？我有一種“被觀賞斬首示眾”的感覺。想一想這些都是自己朝夕相處的同事，今天有這樣的一種境遇，難免自己以后也會沒做好??兔死狐悲。從這一系列的事件中也可以看到我們領導管理到底有多么的粗獷、無力。管理、干嘛要“理”呢？理都不去理順就干，勞民傷財事小，影響領導公信力就事大了。我們每天叫喊著：老師們要學習，要做學習型教師。我看領導也應要學習一下管理藝術和管理技能。
致此，尊敬的熊院長，我的心情也平靜了許多。終于將自己積壓多年的一些心事給一吐為快了。有許多事說得很過激，還望您見諒。在派系阻力、人浮于事、聽之任之、人員思想消極迂腐，這必將是我們工作的阻力。我真心地期待和充滿信心地認為，您可以力挽狂瀾，為引來一個全新的明天。最后我還是得遺憾地得離開這個讓我矛盾和期待的，還望您能批準。
愿熊院長您能工作順心，家庭和睦。也愿在這里的所有同事人人都能進步，人人都能工作順心。
此致
敬禮
老員工離職報告篇5
尊敬的__總經(jīng)理：
非常遺憾地，我思考了很久，還是決定寫這份報告書給你。對于我的辭職，原因是多方面的。作為一名公司老員工，我也非常熱愛這個大家庭，特別您對我五年來的栽培，我在這里對您說聲謝謝。
在這五年里，我收獲非常多，從工作內(nèi)容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學到了很多東西，領悟到了很多道理，讓我迅速地成長成熟起來。三年里，我各種大錯誤小錯誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情并沒有處理好，在這一方面，要表示我誠摯的歉意，同時深深感激領導對我的寬容!
五年的時間已經(jīng)不短了，對于離開，我也是做了長時間的思想斗爭后才決定的，如果這個決定讓大家失望或傷心了，我表示萬分的抱歉。在離開之前，我還是有許多一直想講但是沒有講的話要說出來，因為我雖然走了，但是我希望__、港林是能越來越好地發(fā)展下去的，在這里就提幾點建議，希望領導們能慎重考慮!
1、整頓公司風氣。公司若想長久持續(xù)地發(fā)展下去，必定需要一批優(yōu)良的人才，不管從工作能力還是個人素質(zhì)，都要有一定的修養(yǎng)，一個公司是一個集體，重視的是團隊合作精神，而不是個人表現(xiàn)。
2、改善領導作風。作為領導，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰都希望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領導者以支持鼓勵為主，加以適當?shù)呐u引導，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，能力是關鍵，高矮胖瘦只是一個參考方面。一個公司真正的財富不是老板今年賺了多少錢，而是公司的人才資源是否穩(wěn)定牢固，并且充滿斗志。一個將軍，有再大的能力，他都是沒有辦法把一場仗打下來的，所以戰(zhàn)爭的勝利并不是將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的兵才是他真正的財富!所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩(wěn)定他的軍心!
3、穩(wěn)定職員。自我進公司那一天起，來來去去換了好幾批的同事，這并不是一個正?，F(xiàn)象，如果公司是沒問題的，領導是沒問題的，待遇是沒問題的，那他們是不會離開的，所以，這中間必定是有一條是有問題的，希望各位領導能夠重視并改善這個情況。我個人提出的拙見是：提高福利待遇。對于外地員工和本地員工，我認為，本地員工的穩(wěn)定性一定要比外地員工強，本地人對福利待遇這一方面比較器重，簡單舉個例子，本地人基本都會在本地買房，這方面，如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話，對他們來說就是一個很好的福利，解決了他們貸款買房的一個難題，用錢不多，但是很實在，在很多公司，這都是一個最基本的福利待遇。對于外地員工，流動性比較大，福利待遇也許他們并不計較，但工資或提成部分要提上去，就我所了解，我們公司的工資部分這兩年并沒有很大的浮動，現(xiàn)在物價上漲得這么厲害，不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，并把工資提上去，一個單證員在張家港年薪基本都有3萬左右，她是最有可能長期穩(wěn)定的一個員工，實實在在地做事，公司需要這樣的人，穩(wěn)定才有發(fā)展。銷售部：朱文明、小周，提高工資底薪，對于業(yè)務成績好的，除了提成外給予適當?shù)莫剟睿还苁清X還是物，對于員工來說，需要得到的是公司的肯定。
另外，就我離開后，我的工作做一個如下安排：
1、單據(jù)整理，報關方面。彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂慮。
2、合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同，小石那邊都有樣本，只需要填寫就可，若是其他類的合同，朱經(jīng)理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，若領導需要考慮有專門一個人在做這個事，我也覺得未嘗不可。
3、展覽會的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們在做，我們只需要配合他的需要，給他提供他需要的材料即可。另外，在木材雜志上投放廣告，我覺得是有百利而無一害的事情。廣告是一個長期投資，不能看它的短期效益，如果不做這方面的投資，那么打響品牌只是一個空喊的口號，打響品牌，銷售跟上，公司才能日益壯大起來，若領導有其他方面的考慮，比如說是縮小公司規(guī)模，那也是一種策略，我們確實需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，而不是一味地喊口號而已。
此致
敬禮
辭職人： ___
20__年_月_日
老員工離職報告篇6
尊敬的_總：
很抱歉，孤負您的提拔，提出辭職申請。
我想，我天生不合適做管理真，財務部分在我的管理之下，并沒有在如期的發(fā)展，我對自己很失看!有人說，在哪跌倒的，就應當從哪爬起來。一年多的時間，我失往了這個勇氣，我想放棄了。我的離開，對公司來說，應當算件好事，一個沒有能力的人，對公司的發(fā)展只是阻礙。
我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領導對我久長以來如此的信任和支持!為了不拖累公司，不成為公司發(fā)展的瓶頸，同時也為了減少我的慚愧感，我想，我還是離開吧，把這個財務主管的位置空出來給有能力的人吧。
我愧對公司給我提供升職的機會，愧對領導對我的信任!?？垂镜臉I(yè)績可以蒸蒸日上!
謝謝!
申請人:
__.12.16
老員工離職報告篇7
x經(jīng)理：
您好！
思考良久，卻不知該從何處下筆，不知該從何處說起。姑且想到哪兒寫到哪兒吧。在沒有看完全文之前，希望您不要輕易就下否定的結(jié)論。希望您看完之后能夠理解我目前的處境。自年進入公司到現(xiàn)在，3年多的時間已經(jīng)過去了。在這3年時間里看著公司一步一步發(fā)展壯大，我心中有一種說不出的成就感；在這3年的時間里，無論工作還是同事之間的相處，我都覺得很滿意。但是這種成就這種滿意卻越來越被另一種感情所代替：我想離開，我想回到兒子的身邊去。
孩子今年10多歲了，可我陪伴孩子度過的時間總共還不到4年。夜深人靜的時候我時常引首北望，兒子的形象清晰而又模糊，觸手可摸卻又遙不可及。每當看到其他父母為孩子輔導功課，陪孩子玩耍的時候，一種愧疚感就會充斥著我的內(nèi)心，我的孩子也有那么大了，但是他的媽媽從來沒有輔導過他，從來沒有陪伴過他。我不知道該如何描繪我的心情，但是既然同為人之父母，我相信你能體會我的這種心情。在這兒，不論是待遇，工作還是其它方面，我覺得都不錯，想到一旦離開，心中竟是諸多不舍。
但是不舍歸不舍，在一個母親的心里，工作、地位、榮譽、財富與孩子的青春和未來相比都是微不足道的。孩子的童年已經(jīng)過去了，在他的童年記憶里，媽媽只是一個符號，是電話另一端的一個聲音，是一年只能回家兩次的一個匆匆過客……沒有母愛陪伴的成長是殘缺的，童年既已殘缺無法彌補，我不希望孩子的青少年還在殘缺中度過。今年孩子上初一了，是學知識、長身體、學做人的一個關鍵階段，這個階段對孩子的成長和未來而言是極其重要的。這次升初中考試，孩子的成績很不理想，未來會怎樣，誰也說不清楚。家里雖有他奶奶照料，但老人沒上過多少學，輔導不了孩子，孩子遇到問題也無人解答，久而久之就開始厭學。我很明白這樣下去對孩子的未來而言意味著什么，所以我思慮再三，決定回去陪伴孩子度過其成長中的初中和高中階段。
如果說初中、高中是孩子成長的花季、雨季，那么母愛就是這花季雨季中的陽光。沒有陽光呵護的孩子會怎樣在遠離孩子的這些日子里，我日夜牽掛他的成長，他的成績，但是即使我明知道他有困難，相隔千里，我也沒辦法幫他解決，甚至連安慰都不可以。
我常常會自責，常常會問我自己：我到底是在追求什么我想給孩子一個好的成長環(huán)境，我想為孩子的未來打好基礎……但是我發(fā)現(xiàn)，我離孩子越來越遠了，我沒有時間陪伴他，沒有時間輔導他，甚至連看他一眼都那么困難。我想給孩子最好的教育，但是我忘了最好的
教育就是愛的教育。如果孩子在這個階段的成長出現(xiàn)偏差，我在外面即使做的再好又有何用錯失的青春是任何東西都無法彌補的。
在此工作了3年多了，對這個企業(yè)我也有很深的感情，幾次想離去都鼓不起勇氣。我可以再等1年、2年、3年甚至是4年，但是孩子無法等待，孩子每一天都在成長，都在變化，再過3年就上高中了，如果在此之前沒有奠定一個良好的基礎，那會如何我不敢想象也無法想象。也許你會問那為什么不把孩子帶到身邊讓孩子來這邊上學孩子從小在那邊長大，他熟悉那邊的環(huán)境，那兒有他的朋友，如果貿(mào)然離開，孩子不見得會適應，孩子不能在變來變?nèi)サ沫h(huán)境中成長。唯一的選擇就是我回去陪伴孩子，陪伴他度過成長中這段最重要的時期。一想到離開，心中感慨萬分，許多話不知該從何處說起。說了這么多，只是想說明一點，我選擇離開，不是因為公司的問題，而是孩子需要我回去，希望能夠理解。
其它的話就不多說了，人離開了，友情還在。相信新來的人員會比我做的更好，相信咱們企業(yè)會發(fā)展的越來越好！
此致
敬禮！
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