工作年度計劃
時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃10篇,歡迎大家分享。
工作年度計劃 篇1
帶著新的力量與夢想,帶著新的憧憬與渴望,教育學院學生會的工作在新的學年里已經悄悄然拉開序幕。新的學年里,我們將繼續(xù)本著“創(chuàng)新,拼搏,務實,進取”的精神,在院團委的領導下,繼續(xù)服務廣大同學,為廣大同學搭建一個鍛煉自我的平臺。 本年度的工作主要從四個方面著手:
一全力安排好迎新工作,使廣大新生體驗到教育學院大家庭的溫暖。
二開展一系列學生活動,是新老生更好的交流,讓同學們在活動中不斷鍛煉自我,發(fā)展自我。
三為提升同學們的思想道德素養(yǎng)和文化心理素質,特邀請一些經驗豐富的老師,學生與同學們進行面對面的交流。
四做好本職工作,全力配合院團委工作,并不斷提高自身素質,培養(yǎng)新的優(yōu)秀的學生干部。
具體工作計劃安排如下:
一迎新工作:
1新生到校前兩日晚召開部長會,安排迎新具體工作事宜,做周密布置,為本年度學生工作打響頭炮。
2為應對新生在軍訓中所遇到的突發(fā)事件,特布置軍訓現(xiàn)場安排值班人員。
3真誠交流意,共敘教育情——新老生交流會。使05級新生更多地了解大學生學習方法,,更好地適應大學生活,正確認識自己的專業(yè)。
4學生會,藝術團的招新——為了給學生會,藝術團注入新的血液,增添青春活力,發(fā)掘新的出色人才,學生組織的人事更迭也是本學期學生工作的頭等大事。
二學生活動:
1激情打拼,活力碰撞——新老生籃球賽。為了豐富廣大同學的業(yè)余生活,提高身體素質,增進向心力和集體凝聚力,以籃球為載體,在運動健身過程中發(fā)揮團隊精神,團結互助,充分展現(xiàn)出當代大學生風采。
2唇槍舌劍各展雄風——新老生辯論賽。有我院學生會的特色部室口才部承辦,旨在提高同學們之間的語言表達,反映的交流能力,為院辯論賽選拔人才。
3溫馨宿舍,精彩人生——“學生處生活園區(qū)第十一屆門飾及宿舍文化設計大賽”,由生活部承辦。此次大賽,要求同學們充分發(fā)揮自己的想象力,創(chuàng)造力及動手能力。用各種材料及各種方式裝點自己的宿舍,體現(xiàn)著各宿舍成員的專業(yè)特色。生活品位,性格特點及自身的理想追求,展現(xiàn)大學生文化素質和基本才能,推動大學生素質拓展工作的開展。
4。青春躍動,真誠展現(xiàn)——教育學院藝術團匯報演出,植根于我院深厚文底蘊的藝術團,成立數年來,儼然已是我院團員青年拓展自身之文藝素質的重要陣地,藝術團的匯報演出定將是一場精彩的舞臺大戲。。
三學生思想道德素養(yǎng)與實踐能力的教育
1“增強團員意識,關注團員心理”系列講座,為響應黨中央保持共產黨員先進行以及增強團員意識的號召,我院學生會實踐部特舉辦此次活動,邀請相關專業(yè)人士前往現(xiàn)場進行講座,答疑解惑。
2“緬懷先烈,少年壯志不言愁”——清明節(jié)掃墓,對于沒有經歷過硝煙與苦難的80年代后的我們,生長在紅旗下,時刻也不敢忘懷今天的幸福從哪里來,4月5日清明節(jié),走進烈士陵園掃墓的活動,期待您的參與。
3“同一個世界,同一個夢想”——關注奧運大型簽名活動。五個可愛的福娃,牽動著億萬人的心,關注奧運,從心開始,讓您的雙手舞動起來。
四做好本職工作,不斷提高自身素質,培養(yǎng)新的優(yōu)秀學生干部。
教育學院學生會使全院的群眾組織,經院學生代表大會選舉產生,學生會在校各級黨組織領導下,校團委、校學生會的指導下,代表全體同學的利益,發(fā)揮自我教育,自我管理,自我服務的作用,其一切權力屬于全體同學。學生會的標準體制是由下向上逐級負責,并且有相對的自由性和獨立性,各部門對主席負責,主席圍繞院系的中心工作開展活動,要對廣大同學和上級領導負責。學生會各部長負責本部的全面工作。主持本部的有關會議,制定本部的工作計劃,定期向上級匯報工作,各部門要有主人翁精神,發(fā)揮創(chuàng)新意識,使本部的各項活動產生轟動效應。各部之間積極配合,加強橫向聯(lián)系,相互協(xié)調,是學生會成長為更具凝聚力的整體。在工作中要發(fā)揮和培養(yǎng)骨干并注意充分調動積極性,在平時工作中要負責搜集本院同學意見及建議,并及時向領導匯報。相信在新的學年里,河北大學教育學院學生會定將會在大家同心協(xié)力之下越走越好。
工作年度計劃 篇2
為加強公司行政人事工作的計劃性和新程序文件的剛性執(zhí)行,行政人事部將按照20xx年發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以20xx年工作情況為基礎,制定出行政人事部20xx年工作目標。
一、行文方面
制作格式模板下發(fā)至各項目、各部門,并在20xx年的工作中對各項目、各部門的行文情況進行監(jiān)督,包括字體、排版、標題、頁眉、頁腳等內容,符合公司行文統(tǒng)一標準。 具體實施時間:
1.20xx年2月15日之前把格式模板制作出發(fā)給各項目、各部門。
2.從20xx年3月起對各項目、各部門的行文進行監(jiān)督。
二、辦公方面
按照辦公環(huán)境管理制度,執(zhí)行每周巡查,對不合格的地方進行拍照,落實責任人和限期整改時間,形成巡查記錄表格,結合獎懲制度嚴格落實,以改善目前存在的辦公環(huán)境整理不規(guī)范,臟、差、亂的現(xiàn)狀。 具體實施時間: 20xx年2月開始發(fā)文對辦公環(huán)境標準進行規(guī)范,執(zhí)行每周巡查。
三、會議方面
重新制作會議紀要表格,明確工作任務、責任人和完成時間,作為工作任務完成情況監(jiān)督的依據,提高會議召開的有效性,落實會議制度的原則性和目的性。 具體實施時間: 20xx年2月開始對會議紀要模板進行規(guī)范,落實會議任務處罰制度。
四、車輛方面 規(guī)范車輛管理。 具體實施時間:
1.20xx年2月車輛派遣權力收回,用車部門提前填寫用車審批單報行政人事部,由行政人事部根據車輛派單情況進行合理調度。
2.20xx年3月規(guī)范車輛維修保養(yǎng),當車輛需要維修或保養(yǎng),駕駛員需提前報行政人事部,填寫車輛維修保養(yǎng)審批單,寫清維修保養(yǎng)內容和金額大小,由行政人事部對車輛情況進行檢查核實填寫審批意見,再由行政人事部交由上級領導逐級審批,同意后再由駕駛員到制定維修點去進行維修;
3.20xx年2月實施駕駛員獎懲制度,提高駕駛員主觀能動意識,在意識形態(tài)中形成愛車、護車的理念,有利于維修保養(yǎng)費用的降低。
五、物資管理方面
對辦公類固定資產進行編號,形成固定資產臺賬記錄;其次在工作中對物資轉移、調用、報廢等情況要及時記錄,及時掌握物資去向。同時,每月對固定資產進行盤點,制作盤點清單,核對臺賬信息,保證物資臺賬的準確性。 具體實施時間:
1.20xx年3月對辦公類固定資產進行梳理,制作標簽,重新張貼,建立臺賬。
2.20xx年3月制作轉移、調用、報廢等規(guī)范記錄表格,之后沿用。
六、獎懲方面
實行即時獎懲制度,包括表揚、嘉獎、處罰、記過等形式,下發(fā)即時獎懲通知書,以及及時表揚先進,警示不當行為,同時對于新增工作完成情況或新增工作任務是否即時有效去整改落實進行即時獎罰,有利于督促工作任務的完成和不合格事項的及時整改。 具體實施時間:1.20xx年2月發(fā)布即時獎罰制度執(zhí)行通知進行宣傳。
2.20xx年3月開始執(zhí)行。
七、考勤方面 落實考勤管理制度,執(zhí)行考勤審批程序,相應的考勤事情應有相應的表格支撐。同時,行政人事部建立員工考勤信息明細臺賬,對員工考勤信息進行記錄,便于及時的查詢和整體上的宏觀把控。再者,明文規(guī)定公司員工和項目員工月度應休天數,這樣才能把考勤事宜做到有據可查、有制可依。 具體實施時間: 1.20xx年3月向各部門重申考勤管理制度,建立考勤明細臺賬模板。
2.20xx年4月初開始執(zhí)行新模板,執(zhí)行考勤表單核查程序。
八、評優(yōu)方面
行政人事部建立完整的評優(yōu)體系,貫穿于全年度執(zhí)行,率先擬寫評優(yōu)體系文件,在20xx年度試運行檢驗效果,此體系的建立目的在于營造一個良好的爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的工作局面,提高員工在工作中的積極性,讓好的一面在公司得到提倡和發(fā)揚,傳遞正能量。 具體實施時間:
1.20xx年3月擬定評優(yōu)方案并報上級領導審批。
2.20xx年7月初執(zhí)行半年度評優(yōu)。
3.20xx年10月執(zhí)行季度評優(yōu)。
4.20xx年1月執(zhí)行年度評優(yōu)。
九、員工活動方面
行政人事部根據國家節(jié)日或公司階段性的情況適時安排員工活動,全年度不少于三次,其目的在于營造良好的企業(yè)文化氛圍,豐富員工的業(yè)余生活,配合評優(yōu)體系予以實施,讓評優(yōu)體系能得以更好的運行。 具體實施時間:
1.20xx年6月擬定夏季活動方案,報經上級領導審批。
2.20xx年7月執(zhí)行。
3.20xx年12月擬定年度旅游活動方案,報警上級領導審批。
4.20xx年12月中旬執(zhí)行。
工作年度計劃 篇3
工作思路
辦成一件大事:全面推廣應用辦公信息系統(tǒng),將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調、綜合服務的有效渠道和有力工具。
強化兩項職能:進一步強化信息調研和督查督辦職能,堅持發(fā)揮好參謀助手作用。
建成“三型”部門:把辦公室建成學習型、奉獻型、創(chuàng)新型的機關部門。
實現(xiàn)四條標準:即努力實現(xiàn)辦公室“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效、服務到位”的標準。
主要工作
⒈加強政治、業(yè)務學習。進一步修訂學習制度,制定詳細學習計劃安排,指定專人負責學習內容準備,提高學習的計劃性和質量、效果;進一步豐富交班會學習內容,形成定期學、集體學、自已學的良好氛圍。按照公司黨委的統(tǒng)一部署,抓好辦公室黨員先進性教育活動的深入開展。
⒉全面推廣應用辦公信息系統(tǒng)。積極做好推廣應用辦公信息系統(tǒng)的各項準備工作,不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設置,制定出臺《電子公文處理實施辦法》、《網站信息管理辦法》等相應規(guī)章制度。加強對公文處理用戶的培訓工作,加快推廣普及進度。
⒊強化督查督辦職能。下發(fā)關于加強督查督辦工作的通知,完善督查督辦制度及考核、通報辦法,明確具體分管人員,從制度、辦法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點落實會議決定事項、領導現(xiàn)場辦公決定事項、領導批示事項的督查督辦,做到事必查、查必果、果必報、報必罰。
⒋加強信息調研工作。制定信息收集、上報、聯(lián)系等一系列辦法,建立健全文秘崗位信息調研制度,開展評比獎勵,落實責任考核,并實行定期通報,綜合評定。
⒌繼續(xù)規(guī)范辦事程序。重新修訂《公司接待管理辦法》、《機關汽車使用管理辦法》和有關會議制度,規(guī)范辦事程序,提高辦事效率。強化日?;A管理,認真做好文稿起草、文電審核、會務組織、信訪接待、值班機要、檔案史志、計劃生育、打字文印等各項工作。
一:鑒于往屆學生會開展各項活動均有缺席遲到的現(xiàn)象,新一屆學生會將嚴格考勤紀律,我部作為直接負責此項工作的部門,將嚴格按要求進行考勤,促進各項活動順利進行,具體包括以下三個方面:
(1)學生會集體例會及各部開展活動,無故缺席三次者視為自動退會,遲到兩次作缺席一次處理,并作公開批評。
(2)辦公室將配合各部在期末匯總會議及活動的考勤記錄,進行匯總分析,作為獎懲的依據。
(3)在“五一”、“十一”前后配合學習部對各班上課人數進行抽查。
二:作好學生會各項活動的記錄。在各部組織活動后,將活動資料上報系里。使各項活動有案可稽。
三:繼續(xù)協(xié)助各部開展工作。我系是大系,經常舉行各項活動,我部承擔啦啦隊工作,及一部分后勤工作,在班級全能大賽中我們將配合生活部,文娛部,作好后勤工作的順利進行和各種歡送活動的啦啦隊組織工作。
四:關于下一屆新生的廣播操隊列比賽,我們力求取得突破性進展,配合自律會,選拔人才并且請老師做專門指導,規(guī)范動作要領,由辦公室進行督促,吸取教訓,銳意創(chuàng)新,為會計系爭光。
1、在行政副總經理的領導下,組織實施辦公室職責范圍內的各項工作,調動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務;根據公司目標分解辦公室工作任務,定工作進程,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調工作。
2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質、任務,制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴謹的工作作風。
3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范、崗位職責的制定、執(zhí)行。
4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量。
5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,科學分析信息內容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。
6、根據公司發(fā)展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發(fā)、專家建設、科技園區(qū)建設等與公司業(yè)務有關的法律、政策、程序、規(guī)章制度,為公司藥品銷售、生產、研發(fā)等業(yè)務提供政策支持性服務,協(xié)助各部門加快工作進度。
7、根據公司業(yè)務工作需要,開展調研、企劃工作。根據具體工作目標,制定調研方案,組織調研人員,指導步署調研工作,分析調研結果,科學合理實事求實得出調研結論。
8、根據會議決議、領導目的和意圖,制作企劃方案,提供領導決策備選,協(xié)助部門實施企劃方案,及時收集反饋信息,解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結工作,提高工作效率。
9、搭建信息溝通平臺,溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度,建立信息員隊伍,定期進行信息反饋,起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。
10、積極開展對內對外宣傳。在現(xiàn)有基礎上進一步擴大公司通訊員隊伍,培養(yǎng)一批通訊骨干精英,指導通訊員采用用稿素材,擴大用稿范圍,動員臨床觀察員收集專家意見、稿件,與公司有份量級的專家、公司骨干約稿,增強號召力。突出中人月刊各版塊風格,積極推動公司文化建設。積累經驗,積蓄力量,向對外宣傳、對醫(yī)生宣傳、對代理商宣傳的方向發(fā)展。
工作年度計劃 篇4
一、活動背景
隨著遼寧大學第三十九屆學生會的正式成立,各部門為全力做好各項工作展開了積極的活動策劃準備。為了認真貫徹遼大學生會章程,秉承遼大學生會歷年來的優(yōu)良傳統(tǒng),志愿者工作部計劃以愛心義賣的方式籌集資金,用于資助貧困山區(qū)失學兒童。同在一片藍天下,作為新世紀的朝陽,我們以志愿者的身份號召大家奉獻愛心,關愛那些因為貧困而失學的兒童。哪怕這份力量有些微薄,也要盡我們最大的努力幫助他們重拾上學的權利。志愿者在行動,我們會以積極向上努力奮斗的精神向社會展示遼大莘莘學子的愛心與風貌。
二、活動主題
“同在一片藍天下”愛心義賣助學
三、活動目的
1 義賣籌集資金,捐贈予紅十字會,用于幫助貧困山區(qū)失學兒童重返校園。
2、 貫徹遼大學生會章程,秉承遼大學生會的優(yōu)良傳統(tǒng),向社會展示遼大學子的愛心與精神風貌。
四、活動時間
20xx年12月5日 9:30-17:00
五、活動地點
沈陽火車站北站、北陵公園
六、主辦承辦單位主辦
:遼寧大學學生會志愿者工作部 協(xié)辦:遼寧大學學生會宣傳部、外聯(lián)部七、活動具體內容
全體志工部成員參加,開會討論活動事宜。
11月22日 與紅十字會聯(lián)系并尋求支持,尋找需要幫助的兒童。
11月23-27日 與宣傳部協(xié)調共同制作義賣所需的宣傳海報及其他道具
11月28日 與活動場地負責人協(xié)商場地事宜
11月29日-12月3日 采購義賣所需的商品以及從各個同學手中征集來的手工制品 全體志工部成員參加,做最后的準備及動員
12月5日
7:30 校門口集合 準時出發(fā)分兩組成員,一組3位副部11位部員,一組3位副部12位部員,分別前往義賣地點(其過程大約需70分鐘)
8:40 開始布置義賣場地,副部負責調配人員,協(xié)商事宜,指揮大局,部員負責布置場地
9:30 義賣正式開始
午飯時間實行輪班制度,保證場地人數不少于5人
17:00 集合并返回學校,點清款額。
12月6日 將義賣所得捐予紅十字會,開展活動總結。
八、活動環(huán)節(jié)
義賣:公益出售小飾品及手工制品等商品,所得款項均當場投入集款箱 捐贈:現(xiàn)場接受捐贈并予以記錄,交由紅十字會 簽名:舉辦簽名獻愛心活動保證分工明確,各司其職。宣傳員2-3名,負責向路人宣傳本次活動 義賣處4-5名同學,負責義賣商品 捐款處3名同學,負責登記收款簽名處2名同學,負責引導幫助簽名活動 2名同學負責攝影
九、后期工作
1、 費用清算
2、 款項清算并捐贈予紅十字會用于愛心助學
3、 關于活動的后期宣傳
4、 活動的書面總結
十、資金來源
1、 外聯(lián)部協(xié)助贊助
2、 師生自愿捐助 遼寧大學學生會志工部愛心義賣活動策劃
工作年度計劃 篇5
一.指導思想
以十八大精神為指導,深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和省市教育工作會議精神,緊緊圍繞海陵區(qū)教育局20xx年下半年的工作要點,堅持以質量為中心,以創(chuàng)新“國學”教育為抓手,進一步推進學校的特色發(fā)展和精致管理,優(yōu)化教育環(huán)境,豐富辦學內涵,促進學校持續(xù)健康向前發(fā)展,努力實現(xiàn)“做人民滿意教師,辦人民滿意學?!钡墓ぷ髂繕?。
二.主要工作
(一)開展基層實踐活動,引領教師師德水平再提高
1.加大教師學習力度,提高教師師德水平。認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會,緊緊圍繞“五有兩確保”基本要求,全面實施基層黨組織“統(tǒng)一活動日”和黨員“集中學習日”制度,不斷豐富“三會一課”內容,實現(xiàn)黨組織活動有新氣象、黨員學習教育有新格局、黨建工作科學化水平有新突破,為學校黨性教育提供堅強有力的組織保證。
2.規(guī)范師德師風建設,樹立教師良好形象。通過多種途徑掌握學校教師師德師風整體狀況,弘揚先進,限制落后,并通過開展豐富多彩的師德教育活動把“弘揚高尚師德,建樹良好形象”、“立師德、正師風、鑄師魂”、“仁者愛人”的思想教育落到實處,從而打造一支品德高尚、知識淵博、精于教學、勤于育人、為人師表、群眾滿意的教師隊伍,努力實現(xiàn)在教師政治素質和師德素養(yǎng)上有新的提升,在服務社會、服務家長、服務學生上有新的提升,在樹立教師良好形象上有新的提升。
(二)利用各種優(yōu)質資源,提升師生思想道德素養(yǎng)
1.優(yōu)化活動,在多元實踐中提升學生的素質。圍繞“五節(jié)”活動和節(jié)日資源,開展豐富多彩的主題活動,豐富校園生活;依托晨會國學,讓學生樹正氣,心善淵;繼續(xù)將文明禮儀教育作為工作的重心,常抓不懈,有的放矢,持續(xù)發(fā)力,形成良好的文明風氣,提升學生的綜合素質。
2.優(yōu)化機制,在常態(tài)環(huán)境中搭建交流的平臺。繼續(xù)秉承家長委員會建會宗旨,堅持家校溝通與合作,進一步健全家委會組織構建,通過多種形式的活動推進家委會的科學運行;與家長增進溝通,讓家長走進學校,轉一轉、看一看,了解學校的變化,感受學校的底蘊;進一步挖掘家委會資源優(yōu)勢,讓家長充分參與學校管理,實現(xiàn)家長對學校教育教學工作的知情權、評議權、參與權和監(jiān)督權,完善學校、家庭、社會三位一體的教育體系。繼續(xù)開展家長學校培訓,開展“家長達人”評選,讓家長把握教育脈搏,了解教育動態(tài),關注學校發(fā)展。
3.優(yōu)化轉型,在動態(tài)變化中積淀創(chuàng)新的底氣。本學期,將以科普社團建設為平臺,緊跟步伐,優(yōu)化效能,做實做強新項目,將現(xiàn)有的科技特色轉化為科技文化。將上學期新建的“我愛發(fā)明吧”社團、“小手拉大手”科普宣講社團、金鑰匙科普社團做強,做出特色。力爭在九月份的江蘇省金鑰匙科普知識競賽和年底的省、市科技創(chuàng)新大賽中取得佳績。高質量開展20xx年“愛科學月”暨“科技節(jié)”活動。力求將這項普適性的活動覆蓋全員,讓全體學生都能在科技實踐中快樂成長。將學生參觀“科技館”和“向陽娃娃農科院”納入科學學科的教學計劃,編入教學進度,讓每位學生在一年內,都有一次進入實踐的機會,從而使優(yōu)質的科普教育資源不再是接待專用的“盆景”,更是素質教育的舞臺。
(三)加強教學常規(guī)管理,引領教師確立素質教育理念
1.教育教學常規(guī)管理常抓不懈。教學管理立足實效,牢固樹立“貴在堅持、重在嚴格、功在養(yǎng)成”的管理理念,從實際出發(fā),對教師的計劃、總結、備課、作業(yè)布置與批改、測試與輔導、從質和量上形成常規(guī)檢查,并認真作好記錄,檢查結果與考核掛鉤。嚴格按照省、市、區(qū)教育部門的有關要求,切實抓好學校教育教學常規(guī)管理,與德育處和大隊部配合抓好學生的常規(guī)養(yǎng)成教育。突出教學工作的中心地位,做到:一以教師為中心,強化服務意識,創(chuàng)造良好環(huán)境,調動廣大教師教學的積極性和主動性;二以課堂為中心,落實教學常規(guī),優(yōu)化教學過程,提高教學效益;三以學生為中心,傳授知識,培養(yǎng)能力,提高素質。認真貫徹落實學校新修訂的考勤管理制度,加強對教職工的考勤管理,確保學校各項工作的正常開展。
2.加強課程管理和班主任工作的指導培訓。認真執(zhí)行課程計劃,開足開齊國家規(guī)定的課程,減少課外作業(yè)量,嚴格控制考試次數,確保各門課程教學計劃的完成,加強過程的監(jiān)督和管理,教學質量要全部納入教師教學績效評價指標。進一步加強教師的課程意識,每位教師應嚴格按課表上課,嚴禁私自調課,對學校安排上的所有科目都必須上完,本學期教導處將繼續(xù)到各班查課,凡有不按課表上課者將按照學校制定的規(guī)定執(zhí)行。加強班主任工作的指導培訓,定期組織學習交流,進一步提高班主任工作的理論水平和實際管理能力。進一步加強班級文化建設,進一步美化班級環(huán)境、育人環(huán)境。
3.加強特色課程的開發(fā)和建設。建好學生社團,抓好特色課程的開發(fā)和建設,以國學教育為主題在各年級開設富有本年級特色的國學課程,繼續(xù)開設書法指導課,抓好學校已有社團的活動,進一步提高學生國學欣賞水平和鑒賞能力。認真實施國家藝術課程標準,在學生中開展體育、藝術2+2活動,認真實施《學生體質健康標準》,確保學生每天一小時的體育活動時間;積極開展學校健康教育,全面提升學生的身體素質。廣泛運用各種形式繼續(xù)深入推進心理健康工作,辦好學校心理咨詢室。有效提升不同年齡層次的學生的心理健康水平,促進學生人格的健全發(fā)展。在學校領導和教育行政部門、上級紅十字會指導下,開展符合紅十字會宗旨的活動。進一步推動紅十字運動的普及,使“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神在學生中得以弘揚,并真正成為推進學校素質教育的有效途徑和載體。認真抓好學校圖書館的借閱管理工作,不斷完善借閱制度,充分利用圖書館的功能,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣,營造濃郁的書香氛圍。努力做好專用教室的管理工作,認真做好專用教室的使用記錄,有效、有序、安全使用專用教室,培養(yǎng)孩子的綜合素質。
4.繼續(xù)辦好家長學校,進一步加強家校聯(lián)系。開學初將編印一年級新生入學指南發(fā)給家長,成立一年級家長委員會,召開家長委員會會議。本學期學校將進一步發(fā)揮家長委員會在學校管理和建設中作用,讓家委會成員參與班級工作計劃的制定,監(jiān)督并協(xié)助班級工作計劃的實施。讓家委會成員走進課堂聽隨堂課,對教師進行教學評價。本學期將繼續(xù)在部分年級開展“家長進校園”和“教學開放日”等活動,讓更多的家長走進學校,走進課堂,了解學校,了解學生,監(jiān)督并積極參與學校管理,共同提升辦學品位。
(四)發(fā)揮科研引領作用,不斷創(chuàng)新提升教科研質量
1.加強課堂教學管理,促進教學質量穩(wěn)步提高。一是積極組織教師認真學習各項規(guī)章制度和新課標思想,明確各個教學環(huán)節(jié)的具體要求,以課標新理念提高課堂效益。二是通過“教學檢查日”和期中專項能力測試、獨立作業(yè)、期末考核等形式,加大常規(guī)管理督查力度。要求全體教師把教學“五認真”真正落實到教學的全過程:認真?zhèn)湔n,吃透課標、教材,備好學生、備好教法、備好練習;認真上課,努力提高課堂教學效率,充分發(fā)揮學生的主體作用;認真批改作業(yè),作業(yè)精選,批改認真,講評到位;認真輔導,面向全體和個別輔導相結合;認真組織考試。切實提高課堂教學的有效性,促進教育教學質量的穩(wěn)步提高。
2.加強各學科組建設,打造學習型、研究型教師隊伍。一是以備課組為單位,強化集體備課,抓實備課組活動。堅持做到定時間、定地點、定進度、定內容。將課堂教學、能力培養(yǎng)、學法指導、問題困惑等作為備課活動的重點內容。繼續(xù)深化集體備課錄播制度,開展備課組觀摩和交流活動。通過整合組內教學資源,貢獻教師個人智慧,達到組員共同發(fā)展的目的。二是以學科教研組為單位,明確備課組長、教研組長工作職責,集思廣益,遵從實際,制定各學科學期工作計劃和學科發(fā)展規(guī)劃,完善學科評價制度。三是分學科定期組織教科研活動。通過開展示范課、公開課、“一人一課”觀摩、主題研討、送教下鄉(xiāng)、校群聯(lián)誼等活動,加強學科內外、校內外、區(qū)內外的交流與合作,加大研究力度,拓寬研究范圍,真真切切地為教師的專業(yè)發(fā)展搭建更多、更廣闊的交流平臺。四是建立校本教研制度,通過校本培訓,提高教師學科素養(yǎng)和教育教學能力。利用業(yè)務學習時間,采取“走出去,請進來”對教師進行高層次的專業(yè)引領。從基本功,學科專業(yè)素質,綜合文化修養(yǎng)等方面開展形式多樣的教師培訓。促進教師業(yè)務水平與能力的提高,打造學習型、研究型的教師隊伍。
3.加強國學課題的引領作用,構建具有特色的學科文化。一是以國學課題為示范,加強對教科研課題的規(guī)劃、申報及實施過程的督導與檢查,確保各類立項課題按計劃結題。二是以國學課題為切入點,開發(fā)晨會國學課程,引領學校的國學教育。三是以國學課題為引領,豐富各學科內涵,發(fā)展學科外延。文化學科可圍繞古詩詞誦讀、文學名著、趣味數學、快樂口語等;藝術學科可圍繞民曲欣賞、民樂演奏、中國繪畫、手工刺繡等;體育學科可圍繞棋類、武術、游戲等;科學學科可圍繞科技制作、電腦編程等,開發(fā)、構建具有特色的學科文化。
(五)加強體藝常衛(wèi)教育,促進師生全面發(fā)展
1.繼續(xù)開展校園特色活動。本學期,將繼續(xù)開展“五節(jié)一周”活動。即:科技節(jié)、英語節(jié)和數學周。注重參與活動的全員性和成果展示的激勵性,進一步打造格調高雅的“書香校園”。
2.嚴格執(zhí)行兩個“條例”,保證學生身心受益。牢固樹立“健康第一”的思想,認真貫徹落實《江蘇省學生體質健康促進條例》和體育藝術2+1項目。全面提高大課間體育活動質量,切實保證學生每天一小時校園體育活動。嚴格規(guī)范體育課堂教學行為,提高課堂教學質量。要合理安排課表,保證每天有一節(jié)體育課或體育活動課。在抓好“達標”工作的同時,做好20xx年海陵區(qū)中小學生田徑運動會、籃球、乒乓球和足球比賽的參賽工作。加強學校健康教育,切實做好《學生體質健康標準》的測試和數據上報工作。做好流行性疾病的防控、愛國衛(wèi)生等工作。加強學生健康教育特別是心理健康教育,心理健康教育課程每學期不少于8節(jié),心理健康咨詢室要定期開放。
3.完善數字校園,實現(xiàn)教學條件的現(xiàn)代化。加強電教設備的日常管理與維護,增強電教人員的服務意識。對學校電教設備進行定期的檢測維護,做好維修記錄,提高維護水平,保證教學工作的正常開展。開展教師信息技術培訓活動,提高信息技術人員的專業(yè)素質。繼續(xù)做好“一師一優(yōu)課,一課一名師”網上曬課活動。普及計算機在工作中的使用、維護常識,提高教師們使用電腦的效率,認真做好網絡安全使用培訓,真正地使網絡資源用好、用足。另外,繼續(xù)在學生中開展信息技術培訓工作,選拔部分優(yōu)秀選手參加省機器人競賽、電子百拼等科技活動,使我校學生在信息技術活動中得到成長與鍛煉。
(六)重視校園管理,構建和諧校園
1.加強常規(guī)管理和檢查力度。一聯(lián)合大隊部,對綠地認養(yǎng)活動進行再細化,把學校的愛綠護綠工作落到實處,同時對學校綠化進行補植、養(yǎng)護,進一步亮化、美化、綠化、凈化校園環(huán)境。二定期對東西校區(qū)校舍、電路、水路、電器等進行檢查、檢修,做到每月至少檢查一次,并做好詳細的記載。三加強水電管理,確保用水用電安全,并加強巡視,了解教室、辦公室節(jié)水、節(jié)電以及才公共財物的愛護情況。四進一步加強節(jié)假日教室值班制度及平時的零工值日制度。
2.提升校園特色文化建設。校園建設在綠化、美化的基礎上,將增加文化內涵,營造健康向上的書香四溢的文化氛圍。各班的圖書柜、中隊角、榮譽專欄、作品園地、特色專欄等要不斷充實內容,做到既整潔規(guī)范又充滿班級個性。各行政辦公室要進一步完善,實行定位管理,增添綠色,營造規(guī)范、和諧的工作環(huán)境。
3.提升校園安全管理水平。落實安全工作責任制,加強校園安全宣傳教育和綜合治理,嚴格執(zhí)行師生集中外出活動審批制度,定期開展校園安全隱患專項檢查。本學期重點做好放學路隊和學生乘車的管理。學校行政領導帶頭值班,加強學校重點部位的安全防范,確保校園及師生的安全,創(chuàng)設教育和諧發(fā)展的平安環(huán)境和氛圍。
4.高度重視學校財務管理。加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,指定專人負責采購,專人負責保管,專人負責發(fā)放,所需物品的添置繼續(xù)實行“申報—審批—采購—再審批”的流程。學校將嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,實行收費公示制,做到規(guī)范收費,接受社會的監(jiān)督。
(七)其他工作
本學期將做好東校區(qū)建設工程的各項驗收工作以及食堂人員培訓、食品加工、校車安全和綠化護理等工作,及時處理使用時產生的問題。根據海陵區(qū)教育局關于學校布局調整相關要求,東西校區(qū)在學校管理的各個方面力求做到“深度融合”。積極做好各項創(chuàng)建工作,在收費管理、檔案建設、宣傳報道、社會治安綜合治理、雙擁、環(huán)保以及平安校園、法制校園創(chuàng)建等工作中,按高標準落實完成,爭取邁上新臺階。
工作年度計劃 篇6
新學年伊始,為足時、足量、有效地開展我校教育教學工作,充分發(fā)揮校本培訓為教師發(fā)展服務、為教學質量提升服務的導向功能,從而促進我校的教育教學綜合改革和發(fā)展,優(yōu)化教學管理,全面提升教學質量,最終實現(xiàn)教師的成長、學生的進步和學校教學工作的發(fā)展。為此,根據縣局和縣教研室工作的部署,結合我校實際,特制定以下計劃:
一、 指導思想
堅持以人為本的教育思想,以推進素質教育為中心,以落實科學發(fā)展觀為指導,以全面提升教育教學質量為宗旨,以改革為動力,以教學質量目標管理和教科研目標管理為手段,以課程改革為突破口,立足于本校實際,面向教師教學,面向學生課內外學習生活,面向校園文化建設及校本管理,多渠道、多層次、全方位地開展校本教研工作,充分發(fā)揮校本教研在課程改革、教學研究、師資培訓、質量監(jiān)控、教學評價等方面的職能作用,最優(yōu)化地為學校服務、為教師服務,為提升教學質量服務。
二、 總體目標
通過開展校本研修活動,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,樹立科學的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀,解決教師在教學中遇到的問題或困難,使教師熟悉新的課程標準和各科之間的聯(lián)系,提升教師駕馭課堂的能力,促進教師向專業(yè)化方向發(fā)展。總之,通過校本培訓,提高校本教研管理水平和校本教研質量,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。
三、組織機構及職責
校長——教導主任——教研組長——教師
校長:第一領導人,負責指導、督促和保證責任;
教導主任:第一負責人,負責規(guī)劃、領導和總結創(chuàng)新責任;
教研員:第一實施人,負責組織、落實、記錄和資料備案責任; 教研組長:第一召集人,負責相關組的具體工作安排,聯(lián)絡責任; 教師:教研的主體,負責積極完成、參加責任。
四、 總體思路
抓好“兩項工作”,突出“一個中心”,實現(xiàn)“兩個轉變”,促進“三個提高”,達到“五個結合”。
抓好兩項工作:常規(guī)性教科研工作和小課題研究工作;
突出一個中心:以教師專業(yè)水平不斷提高為中心;
實現(xiàn)兩個轉變:教育觀念與教學行為的轉變;
促進三個提高:教師課堂教學能力的提高、教研和科研能力的提高; 達到五個結合:學習與交流相結合、教研與科研相結合、學習與考核相結合、教育理論與教學實踐相結合、點上突破于面上推進相結合。
五、 學校狀況分析
(一) 學校資源優(yōu)勢
1、師資配備較為優(yōu)質、合理
學校是校本研修的主要基地,校本研修的主題是教師。教師素質的高低決定著校本研修的成敗。目前,我校教師以中青年為主,新老結合較為理想。新教師觀念開放,學習熱情高漲,進取意識強烈;老教師有
一定教學經驗,教學實踐能力較強。師資可開發(fā)性大,這是一筆可觀的財富。
2、辦學規(guī)模擴大,各種設備較為齊全
學校的電教及遠程教育可以為教師們提供現(xiàn)代教育手段和教育信息。
3、我校處在發(fā)展中,有好多層面、領域還未完善,值得深思和探討的問題諸多。
4、時值處于新課程改革,改革既給了我們機遇,又給了我們挑戰(zhàn),從教師的觀念到行為都要求改變。改革是一種探討,一種嘗試,改革中許多新問題,新疑點需要我們去探究、解決。
(二)制約校本教研的因素
1、學校導向性、激勵性的校驗機制尚未完成,教師教研意識較弱,不能正確看待教研,把教研看作是一種額外的負擔,教研不能成為一種自覺的行為,對學校而言教研成為一種指令性工作,教研風氣亦未成氣候。
2、教師任務較重,忙于各學科教案的撰寫等常規(guī)工作,自身素質有一定的局限性,校本教研質量不高。
六、主要工作措施
(一)組織學習教育理論,提高廣大教師的教育理論素養(yǎng),樹立先進的教育理念。
“問渠那得清如許?為有源頭活水來”,學習是一切只是的源泉,是教研工作的動力,是教師實現(xiàn)自我超越的有效途徑。學校要建立和完
善學習制度,構建學習型組織,特別是加強學習管理,在學習形式上分為三個層次:每月一次全校教育理論講座、一次個人自學、每周一次教研組學習;在學習內容上做到三個必須:必須是先進的教育理論、必須是科學的教育理論、必須是與教學實際相結合;在學習管理上實現(xiàn)一有一檢查:即有學習記錄、每學期檢查一次,年終進行考核。
(二) 抓好兩項工作
1、常規(guī)性教研工作。其主要有:隨堂聽課、評課、研究課、示范課、專題研究、講座、論文評選、課堂教學競賽、說課等小專題的研究活動。
2、課題研究工作
課題研究是教科研工作中的一項最實在、最系統(tǒng)、最深入、最
能集中體現(xiàn)教科研主體性,也是最能展示教科研成果的重要工作。我校圍繞校本實際確定一段時間內的總課題,再由各教研組根據總課題所涉及的主要內容和范圍分別確定若干子課題,最后由每位教師根據總課題和子課題,結合個人的教學實際和研究條件,自定一個小專題,形成課題網絡(總課題——子課題——小專題)。
3、形成學校層面上的特色教研
(1)深度教學研究
圍繞下列專題進行不同層面的研究A、如何構建“自主、合作、探究”的學習方式;B、教師如何創(chuàng)設問題情境;C、如何充分發(fā)揮師生雙方在教學中的主動性和創(chuàng)造性;D、如何評價學生;E、如何分層布置作業(yè),保證課堂實效性。
(2)積極推行“六個一”的教學管理,即:每位教師每周寫一篇教學隨筆;每月寫一篇優(yōu)質課教學設計;每學期至少上一節(jié)公開課;每學期制作一件優(yōu)質課件、寫一節(jié)“精品課”案例;每年寫一篇優(yōu)秀教學論文。
(3)鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間,就某個教學問題或教育現(xiàn)象進行閑談。
(4)“個案研究”日常化。教師要善于留心日常的教學事件,養(yǎng)成自我反思的習慣,提取有價值的教學事件,形成問題甚至課題,進行自覺的個案研究。
(5)調查研究活動制度化。教研組、教師個人要根據課題研究的進展,有計劃、有目的、經常性地開展教育教學調查活動,多方收集第一手資料,服務于以校為本的教學研究活動。
工作年度計劃 篇7
一、根據20__年酒店年度總計劃,酒店將在淡季對酒店內部進行裝修,為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃:
1、根據倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據此進行物品、食品及調料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。
2、裝修期間合理進行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配合各部門車輛使用。
二、貨品采購渠道問題
1、定點供貨商
加強對定點供應商貨品、價格、質量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛(wèi)生、保質期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。
2、零售店采購
所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
3、主打羔羊肉產品采購
做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦,制定周密、詳細的采購計劃,及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優(yōu)價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。
三、關于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃
主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現(xiàn)新菜品經過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進行調查,通過調查,對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。
四、對采購員的管理制度
1、對駐鄭采購員加強貨品質量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發(fā)的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
五、采購車輛的管理
1、不斷強調采購員行車安全意識,寧停三分,不搶一秒,嚴格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務時著裝干凈、整潔,言談舉止文明大方,注重禮節(jié)禮貌,使用禮貌用語,樹立良好的企業(yè)形象。
2、對采購員行車專業(yè)知識進行培訓和督導,規(guī)范駕車操作程序,避免因操作不當造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況,少行彎路,節(jié)約采購成本。
3、在本職工作完成的基礎上,密切配合其他部門的工作,隨叫隨到,不扯皮、找理由,提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現(xiàn)象,常督導、常檢查,抓典型、重處理!
六、物價控制和節(jié)約
1、所有采購物品均詳細掌握其市場行情,耐心討價還價,堅決買到最低價,從一點一滴進行節(jié)約。
2、所有供應商送貨價和每日零星采購價每日填入“采購部每日價格對比表”,每日對照,探尋規(guī)律,要求供應商及時根據市場行情調整供貨價,一經發(fā)現(xiàn)調價不及時,則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。
3、每日準時準點帶領采購員到市場采購,對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握,以便對供應商供貨價進行核對并采購質最優(yōu)、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發(fā)。對當日沽清的貨品盡最大努力組織貨源,力爭不影響當日銷售,確實斷貨的商品及時通知廚房。
4、接受廚師長每周一時常調查監(jiān)督,不定期對駐鄭采購的工作情況進行抽查,確保各項采購工作順利開展!
5、對采購部外線電話的使用進行嚴格管理,建立供應商及酒店內部人員通訊錄,除通訊錄上的電話外,其他電話一律禁打,特殊情況需將電話號碼及聯(lián)系人進行存檔,以便月底調出話費清單進行核準,以次達到話費節(jié)約的目的!
最后,祝大家鼠年工作順利,心想事成!讓我們攜起手來,為我們美好、燦爛的明天努力奮斗吧!
工作年度計劃 篇8
按照市委、市政府工作的總體要求及市愛衛(wèi)會的工作部署,結合我局實際情況,制定本計劃。
一、認真貫徹落實相關文件精神
認真組織學習《國務院關于進一步加強新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》和《安徽省愛國衛(wèi)生條例》,有計劃地進行衛(wèi)生知識學習,傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識,特別是對流行性感冒、結核病等的防治和宣傳,提高廣大干部職工的健康意識。
二、大力開展“愛國衛(wèi)生月”活動
按照市愛衛(wèi)會的要求,發(fā)動干部職工廣泛參與,積極開展“愛國衛(wèi)生月”活動。著重開展全局大掃除、衛(wèi)生檢查評比等活動。大掃除以會議室、樓梯、院子、廁所等公共環(huán)境為主,以消滅“四害”孳生地為目的,充分發(fā)動廣大干群參與,搞好單位內外環(huán)境衛(wèi)生,解決干部職工反映突出的衛(wèi)生問題,把問題解決落到實處。各科室進行衛(wèi)生檢查評比,開展創(chuàng)“衛(wèi)生科室”活動,各科室進行衛(wèi)生檢查評比,對達到先進標準的科室予以表彰。
四、積極開展愛國衛(wèi)生健康宣傳教育活動
采取喜聞樂見的形式,宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛(wèi)生健康的基本知識,形成良好的輿論氛圍,促進良好文明習慣的養(yǎng)成。通過設立健康教育專欄,充分利用宣傳畫(冊)、網站、信息等形式,宣傳愛國衛(wèi)生及衛(wèi)生防病知識,提高全體干部職工的環(huán)境和自我保健意識。在廣大干部職工中深入持久地開展健康教育工作,充分利用“愛國衛(wèi)生月”、“世界無煙日”、“愛眼日”、“愛牙日”等活動,進行一系列健康教育知識宣傳活動,不斷增強廣大干部職工的健康意識。
五、努力抓好除“四害”和病媒生物防控工作
除“四害”是預防疾病、凈化環(huán)境必須長抓不懈的工作,要充分發(fā)動干部職工參與,堅持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施,針對“四害”各自的生長規(guī)律、生活特點,合理使用化學除害藥品,滅殺“四害”,最大限度地控制“四害”密度,確保有效控制各種傳染性疾病的發(fā)生和流行。
工作年度計劃 篇9
20xx年,車站緊緊圍繞中心下達的指標和重點工作要求,踏實開展各項安全、經營和服務提升等工作,全力以赴完成大運交通保障工作,取得了精神文明和物質文明雙豐收,全年未發(fā)生一宗安全責任事故,客運業(yè)務穩(wěn)步提升,大運媒體集散中心場站服務等重大項目圓滿完成,各項智能化增值服務順利開通,顯著成績得到了上級領導和各方的贊譽?;仡櫲旯ぷ?,車站做到了“五大實現(xiàn)”及“五大提升”,主要有:
五大實現(xiàn)
一、客運業(yè)務實現(xiàn)持續(xù)增長
20xx年,車站全力做好經營工作部署,克服困難,積極拓展客運業(yè)務,開拓創(chuàng)新,取得了明顯效果。
1、客運主業(yè)穩(wěn)步增長,實現(xiàn)經營目標
20xx年全年車站組織各班組人員認真開展客運生產工作,安全發(fā)送班車261430班次,同比增長了3.18%,日均發(fā)班XXX班次,同比增長了3.17%。發(fā)送旅客XXXXXX人次,同比
1
增長了12.16%,日均發(fā)送旅客XXXX人次, 同比增長了12.16%。目前進站經營單位達XXX家,開通線路共XXX條。
2、節(jié)假高峰提早安排,疏運安全有序
為滿足節(jié)假日期間旅客的出行需求,應對節(jié)假日旅客出行高峰,車站提前做好相關準備工作、早抓落實,做好班車票價核算報備及公示、提早預售票、增開售票窗口和檢票口等,重點加強運力調配落實,組織加班運力和應急運力,根據客流情況,對廣州、中山等旅客出行需求熱門線路及時安排班次加班,解決了高峰期正班車運力不足的問題,確保廣大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得有序”。
20xx年,元旦、春運、清明、“五一”節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和“十一”黃金周等7個重大節(jié)假日,累計發(fā)班XXXXX班次,發(fā)送旅客XXXX人次,分別比去年的節(jié)假日增長了3.72%和17.15%。今年“十一”黃金周更是刷新了我站日發(fā)送旅客的最高記錄,達到XXXX人次。累計加班XXXX班次,加班車運送旅客XXXX人次,滿足了旅客的出行需求,圓滿完成了今年重大節(jié)假日客運生產任務,取得了良好的社會效益和經濟效益。
20xx年重大節(jié)假日發(fā)班情況一覽表
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為盡可能方便和滿足旅客出行需求,我站積極調配運力,采取加大宣傳力度、縮短發(fā)車間隔、加密發(fā)班班次、設立售票專窗和開辟專用檢票通道等措施,大力開發(fā)廣州南站、中山等優(yōu)質專線,吸引了大批旅客進站乘車。譬如,我站廣州南站專線開通時每天僅發(fā)15班次,發(fā)班間隔為30至40分鐘,今年客流高峰期間,該線日發(fā)班次加密至5分鐘一班,最高峰日發(fā)班達到76班次,及時疏運旅客3425人次,大大方便了旅客出行,也拉動了我站客流量的穩(wěn)定增長,并創(chuàng)下了我站專線發(fā)班密度最大、客運量最高、效果最明顯的紀錄。
4、開拓創(chuàng)新引進線路,班線實現(xiàn)凈增
為了完成新線路的引進工作,車站加強與經營單位和交通運輸主管部門的聯(lián)系溝通,采取主動上門走訪,逐步協(xié)商等方式,促進新線路引進。同時,積極協(xié)助經營者辦理班車進站審批手續(xù)。經多方努力,20xx年度共引進小欖、新會、廣寧、XXX、XXX等8條新線路,為市民出行提供了更多的便
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利,確保我站客流量、經濟效益穩(wěn)步增長。新增班線全年累計發(fā)班XXX班次,發(fā)送旅客XXXX人次,直接增加經營收入約XXX萬元,促進了車站客運業(yè)務發(fā)展。
5、貨運業(yè)務扭虧為盈,合作初見成效。
20xx年,車站圍繞“拓展業(yè)務、提高收入”這個中心,解放思想,改進貨運工作方法,提升貨運服務水平,積極推進各項貨運業(yè)務拓展工作,取得了明顯成效:20xx年貨運部實現(xiàn)收入約XXXX萬元,其中快件毛利收入約XXX萬元;來貨提領毛利收入約XXX萬元;其它收入約XXX萬元。
二、任務指標實現(xiàn)預期完成
一年來,車站的工作緊緊圍繞中心領導提出的20xx年財務工作重點和財務工作計劃進行。根據ISO9000質量目標管理的要求,有序展開財務的各項工作。根據中心財務的要求,嚴格執(zhí)行中心財務相關管理制度進行財務核算與預算管理,以務實、高效的工作作風順利地完成財務各項工作及年度經濟指標,并取得較好的成效。在中心財務部和站領導的直接領導下,車站各成員團結一致,努力營造良好的工作氛圍,全力配合,特別是迎接大運,為車站經營業(yè)務的順利開展和完成中心下達的經營預算目標提供了有力的保障?,F(xiàn)將一年的財務工作做如下總結和回顧。
20xx年主要財務指標完成情況金額單位:萬元
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1、全年收入情況
營業(yè)收入XXX萬元,與去年同期XXX萬元,增加XXX萬元,增幅為7.66%,完成年度預算指標XXX萬元的105.7 %。
2、成本費用情況
全年營業(yè)成本支出XXX萬元,比去年同期XXX萬元,增加XXX萬元,增幅為23.81%,是預算數的107.2%。同比和預算分別增加XXX萬元和XXX萬元,主要是今年比去年同比增加新的費用項目,以及核算口徑一不致所導致。超預算的因素是:1、增加養(yǎng)老保險全額投保和住房公積金;2、增加大運專項費用XXX萬元。
3、利潤完成情況
20xx年賬面營業(yè)利潤為XXX萬元,剔除折舊費XXX萬元和預算外費用XXX萬元后,考核利潤為XXX萬元,完成年度
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工作年度計劃 篇10
近年來,我校辦學條件日趨改善,師資力量逐步增強。學校在新的一年工作中,仍需大力改善辦學條件,促進均衡發(fā)展;加強課堂教學改革,提高育人質量;深化學校管理體制,提升管理效能;力促學校內涵發(fā)展, 塑創(chuàng)辦學特色。
一、指導思想
全面貫徹落實黨的十八大精神,以深化改革為動力,以提升內涵為核心,以提高質量為抓手,以改善條件、維護穩(wěn)定為保障,推動學校各項工作進位爭先,努力開創(chuàng)學校和諧發(fā)展新局面。
二、工作目標
堅持走內涵發(fā)展道路,牢記“對每一位學生負責,讓每一位學生全面發(fā)展;對每一個家庭負責,讓每一個家庭放心滿意”的辦學宗旨,穩(wěn)步推進各項改革,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,規(guī)范辦學行為,精細管理過程,關注育人細節(jié)和生命成長,以培養(yǎng)學生自主精神、科學態(tài)度、學習能力、文明規(guī)范等全面素質為育人目標,向管理要質量,創(chuàng)特色樹品牌,使學校成為人文化、信息化、現(xiàn)代化,辦學質量一流的省農村實驗小學。
三、工作思路
1、改善辦學條件,促進教育現(xiàn)代化。
2、加快教師隊伍建設,全面提高素質。全面指導教師按計劃實施好個人專業(yè)成長規(guī)劃。積極推薦教師參加各類培訓,認真做好校本培訓工作。全面實施骨干教師培養(yǎng)工程。
3、創(chuàng)新德育形式,提高德育實效。堅持立德樹人,圍繞踐行社會主義核心價值觀,開展“中國夢”主題教育、“誠信”教育等活動。倡導責任教育,引導學生“對自己負責、對父母負責、對他人負責、對集體負責、對社會負責、對祖國負責”。
4、教育教學質量穩(wěn)步提高,學生素質全面發(fā)展。除了做好教師交流,更要做好校內班級質量均衡發(fā)展,學科力量均衡配置,推進課堂教學研究,讓課堂洋溢生命的自由,成為學生自主的現(xiàn)場。
5、教學改革明顯突破,教研成果凸顯。有效教學研究形成一定的實績成果和理論成果,重視課題研究,以學生發(fā)展為本,優(yōu)化課程結構,加強教材教法研究,建立完善評價機制,組織好校內教研活動、基本功比賽和“課堂展我風采”等主題研討活動,扎實推進藍青工程。
6、鞏固特色成果,提升辦學水平。
力爭讓“人人有特長,班班有特點,學校有特色”成為現(xiàn)實。
7、強化學校安全工作,確保安寧無事故。嚴格執(zhí)行安全管理的各項要求,健全安全工作條例應急預案,在交通、消防、逃生演練等方面,繼續(xù)予以強化,落實專項安全措施,確保安全無隱患,無漏洞,無事故。
8、嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,充分發(fā)揮教代會職能,進一步完善學校管理章程,使學校管理更加規(guī)范民主,科學高效。
四、工作要求及措施
(一)嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,規(guī)范辦學行為。
學校將組織全體教職工,認真學習上級有關減輕學生過重課業(yè)負擔的各項要求,嚴守十項規(guī)定,嚴守工作紀律,深入開展教育思想大討論,積極反思,切實整改,牢固樹立正確的學生觀、質量觀、人才觀。
(二)強化德育工作,為學生的健康成長創(chuàng)設良好的環(huán)境。
1、重點加強學生的行為規(guī)范和法制教育。深入學習《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,利用晨會、班會、課外實踐活動等途徑狠抓學生日常行為規(guī)范的訓練,確保學生個個成人,形成不亂拋亂扔、不亂涂亂畫、不隨地吐痰,不大聲喧嘩等良好的文明習慣。新學年,學校將把學生的執(zhí)行行為規(guī)范的情況作為班主任考核的重要內容。
2、加強班主任隊伍建設。明確班主任的工作職責,重視班主任培訓工作,實施動態(tài)管理,要求每位班主任在工作計劃落實的基礎上,認真制定班級公約、班會晨會計劃、班級自主活動和特色活動的計劃。加強班級干部的培養(yǎng)和訓練,加強班級文化建設,鼓勵班級常規(guī)管理有特色、有個性,班級活動開展的多樣性和特色化。和班主任老師簽訂安全工作責任狀,明確課任老師安全責任:杜絕各種脫崗行為和放羊式教學行為。本學期,我們要進一步加強對班主任的管理,通過舉
辦相關活動來提高班主任工作能力,加強對班主任工作的考核,充分激發(fā)班主任工作的主動性和創(chuàng)造性。
3、注重德育評價、德育課程建設和德育的科研創(chuàng)新等工作。各班級要健全好學生的成長記錄袋,各年級要多為學生發(fā)展定期舉辦各種活動和競賽,多發(fā)現(xiàn)學生的亮點,多鼓勵表揚,使學生的個性得到張揚。全體同志要進一步確立教書育人,人人都是德育工作者的思想,積極參與學校的德育工作,開動腦筋,群策群力,真正形成齊抓共管的德育工作新局面。
(三)創(chuàng)造“精、實、活”的管理體制,豐富學校發(fā)展內涵。 學校管理的最高境界就是文化管理,我們旨在以課改的理念,建立精細的學校管理機制,梳理學校管理的流程,完善質量標準和評價體系,使條塊管理清晰、協(xié)調、簡潔、高效。
1、強化人本管理,提升教師幸福指數。
倡導“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、進位爭先”的教師主流文化,實現(xiàn)學校事業(yè)發(fā)展和個人專業(yè)成長的雙贏。
2、全面完善學校章程,實現(xiàn)“制度管理”與“人文管理”的和諧統(tǒng)一。依法治教,依法治校;民主管理,科學管理;互相理解,互相支持。從而積極營造關心人、尊重人、理解人、發(fā)展人的良好局面。
(四)激發(fā)學生的興趣愛好,促進學生生動活潑地發(fā)展。
積極開展特色班級創(chuàng)建活動。每學年,學校將通過讀書節(jié)、藝術節(jié)、體育運動比賽等活動,來檢閱成果,總結經驗。
(五)加大課改實施力度和開展教研活動,全面提高教學質量。
1、進一步加強教學管理,向管理要質量。加強教學制度建設和教學常規(guī)管理是保證學校正常教學秩序和提高教學質量的前提和基礎。要通過加強常規(guī)管理來規(guī)范教師的教學行為,激發(fā)教師的工作積極性。教導處要加強對教學全過程的管理和監(jiān)控,每項工作真正做到有布置、有過程、有記錄、有指導、有考核、有評價。
2、強勢推進有效教學,扎實推進基礎教育課程改革。
切實加強對學校課程改革及課題實驗工作的領導,配合上級教育管理部門,完善教研機構,制定切實可行的教研工作計劃和課改計劃,并按計劃開展好教研活動,一是常規(guī)教研課與專題講座結合,二是聽公開課與聽隨堂課結合,三是課改課與常規(guī)課結合,四是走出去與請進來相結合,五是學課改理論與撰寫論文結合,六是團隊與個人結合。
3、狠抓教育常規(guī),以管理促質量。
提高學校教育教學質量,是學校生存和發(fā)展的核心基礎,抓好教育教學工作是我們每一位教師的責任和義務,對此,學校教師要進一步提高認識,統(tǒng)一思想。學校要更加強化素質教育,注重學生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),不斷總結反思,練就過硬的本領。
4、進一步開展課題研究。課題研究是最高層次的校本研究形式,它反映一所學校的教科研成果,體現(xiàn)教師的教學特點。要充分發(fā)揮學校群體和個人優(yōu)勢的作用,扎實開展課題研究,注重課題研究的實效性,要求教師人人參與課題研究,以教學實踐中生成的問題為研究重點,開展實踐性研究。
(六)讓“愛、善、美”的校園環(huán)境,成為師生共同的精神追求。